2023考核工作總結(jié)（精選16篇）
2023考核工作總結(jié) 篇1
為有效提高護(hù)理管理質(zhì)量，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，護(hù)理部于今年4月在全院700多名護(hù)理人員中推行了護(hù)士績效管理，制定了《關(guān)于護(hù)士長履行激勵機制考核評議實施方案》，并針對各級護(hù)理人員制定了《貴州省人民醫(yī)院護(hù)士績效考核評分表》、《貴州省人民醫(yī)院護(hù)士長績效考核評分表》，從德、能、勤、績四個方面共27項(105分)對護(hù)士及護(hù)士長進(jìn)行考核，其目的是及時掌握和解決臨床護(hù)士及護(hù)士長在實施護(hù)理和管理中所存在的缺陷，護(hù)士考核工作。與此同時，為了能更客觀、真實、公平地評價護(hù)士、護(hù)士長的工作業(yè)績，推行了量化考核制度，制定了《5年以上護(hù)士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《5年以下護(hù)士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《護(hù)士長考核量化表》，從年工作日、護(hù)士長夜查房日、年度繼續(xù)教育內(nèi)容及次數(shù)等方面進(jìn)行定量考核。
護(hù)理部把績效考核結(jié)果作為護(hù)士晉升、再次注冊、年終評優(yōu)和護(hù)士長聘任評優(yōu)的依據(jù)。此舉得到了全院護(hù)理人員的廣泛認(rèn)同。護(hù)理部在護(hù)理人員中推行績效考核管理以來，使每位護(hù)理人員得到公正、公平的評價和認(rèn)可的機會,消除了個人在群體組織中的惰性,激發(fā)了大家為完成組織目標(biāo)的進(jìn)取精神，極大鼓舞和調(diào)動了護(hù)士長和護(hù)理人員的工作積極性，使職能管理更趨科學(xué)，也在護(hù)理人員中樹立了比學(xué)趕超的競爭局面
2023考核工作總結(jié) 篇2
一年來，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以“教研組工作計劃”為指導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，為全面提高學(xué)生的能力，積極探索適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方式。本人熱愛黨，熱愛人民,堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴(yán)格對照黨員“八條標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格要求自己。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作不分份內(nèi)份外，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時間，跟班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，努使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好平行班中的“尖子生”，一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。例如，開學(xué)初期，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時表揚，獎勵。這樣，就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
在班主任工作方面，雖然我接手的是平行班，開學(xué)初，我面對灰心、懶散的學(xué)生，教會他們唱會勵志歌《相信自己》，讓他們“不要認(rèn)為自己沒有用，不要讓自卑左右你向前沖，每個人的貢獻(xiàn)都不同，也許你就是最好的那種”。教會他們做好勵志操《感恩的心》，讓他們識恩、知恩、報恩和施恩，讓他們“學(xué)會認(rèn)識，學(xué)會做事，學(xué)會共同做事，學(xué)會生存”。同時我很快地組織好班委會，選出班級骨干，努力培養(yǎng)班級骨干，使他們能充分發(fā)揮帶動作用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。合理運用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開拓學(xué)生思維，發(fā)揮學(xué)生的想象力，切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。例如，班干部楊菲、馬超、史云強、周雨等同學(xué)，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。我做到了跟班到位，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點，哪怕是一點一滴的進(jìn)步，我都及時表揚，及時給學(xué)生家長發(fā)短信，這點效果非常顯著。所以一年來，進(jìn)過派出所的學(xué)生改正好了，沒有哪一位學(xué)生違法犯罪了，沒有哪位學(xué)生損壞公物了，沒有哪位學(xué)生不是團(tuán)員了，沒有哪位學(xué)生流失了，也沒有哪位學(xué)生沒拿到畢業(yè)證書。升入兩類高中和中專的升學(xué)率達(dá)89%，創(chuàng)我校歷史新高。
在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如當(dāng)時有一個調(diào)皮學(xué)生，他叫劉靈。他學(xué)習(xí)成績差，經(jīng)常逃學(xué)，在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點兒進(jìn)步的就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。通過教育，他進(jìn)步很快，后來還入了共青團(tuán)。在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。通過一年來的教學(xué)，在班級中，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了，組織紀(jì)律性變好了，作業(yè)能依時完成，勞動積極肯干，誠實有禮，互助互學(xué)，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
2023考核工作總結(jié) 篇3
董事局：
在年度考核工作未有全面開展的情況下，為客觀、全面的評估集團(tuán)員工在年度的工作績效，了解當(dāng)前員工隊伍思想狀況、工作技能、綜合素質(zhì)情況，為榨季結(jié)束后的總結(jié)評比、人才選擇、培訓(xùn)安排提供必要依據(jù)，4月22日至5月20日，由董事局牽頭組織，根據(jù)集團(tuán)年度考核的相關(guān)規(guī)定，對參與管理層工作的董事局、監(jiān)事會成員，總部和各公司中高層管理人員及擬提拔培養(yǎng)人員進(jìn)行了年度工作考核�，F(xiàn)將考核工作的有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、考核工作的組織
此次考核由董事局牽頭組織，董事局、監(jiān)事會部分成員和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部及各公司職能部門有關(guān)人員等近50人組成考核組，對220多名考核對象進(jìn)行了比較全面的考核，410人接受了訪談，約1710人次參加了測評�？偟膩砜催@次考核工作面廣、量大，為集團(tuán)公司組建以來之首次，充分體現(xiàn)了董事局、集團(tuán)公司對考核工作的高度重視。同時，由于考核前已專門召開視頻動員大會對考核的目的、意義、作用和考核工作的流程與要求作了說明和強調(diào)，使各公司各部門從思想和行動上都能對此次考核給予大力的支持和密切的配合，從而使整個年度考核工作得以較為順利有序地開展。
二、考核工作的特點
�。ㄒ唬┩怀隽丝己藢ο蟮膹V泛性
此次考核不僅針對中高層管理人員，還同時把參與管理的董事局成員、監(jiān)事會成員，以及公司、部門推薦的擬提拔培養(yǎng)對象列入了考核范圍，突出了董事局力求全面了解企業(yè)管理狀況和員工隊伍狀況，重視管理、挖掘人才的想法。
�。ǘ┳⒁饬丝己朔绞降目茖W(xué)性
1、此次考核采取360度的方式，定性與定量相結(jié)合。由被考核人員的上級、下級和關(guān)聯(lián)部門同時進(jìn)行考核評價，評價方式包括填寫考核表評分及考核訪談，再由考核組結(jié)合公司的月度績效考核成績進(jìn)行綜合評價，盡可能多角度的了解企業(yè)管理與員工隊伍狀況。
2、此次考核加大了業(yè)績考核比重和直接上級考評分?jǐn)?shù)的權(quán)重，取消了自評分的權(quán)重（自評分僅設(shè)為參考分），較為有效地避免了部分員工由于無法正確進(jìn)行自我評價而造成對最終考核得分不夠客觀的不利影響，相對保證了考核的客觀公正性。
3、此次考核訪談還專門增設(shè)了高層管理人員及部分中層管理人員的年度工作自評環(huán)節(jié)，給中高層管理人員提供了一個與考核組面對面評價自我、總結(jié)與反思自我的機會。
三、取得的成績、經(jīng)驗
�。ㄒ唬┦占捷^為真實、全面的信息
由于董事局的高度重視，以及一再強調(diào)對保密工作的要求，被考核對象相比以往接受考核訪談時思想更為放松，大部分都表示能夠客觀公正、拋開顧慮、暢所欲言地陳述自己的看法和意見，從而使考核組收集到了較為真實、全面的管理信息和員工隊伍思想狀況，吸納了不少關(guān)于如何做好整個集團(tuán)工作，尤其是人力資源管理工作的意見和建議，為下一步工作提供了較好的參考依據(jù)。
�。ǘ┹^為全面地盤點了人力資源狀況
1、通過考核，初步掌握了集團(tuán)公司管理人員隊伍與形勢發(fā)展的要求與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在的突出差距：一是思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)與上述要求不適應(yīng)、不符合的問題仍比較明顯；二是“兩難”問題逐步成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，其一是不少管理人員難適應(yīng)崗位職責(zé)的要求，其二是一些重要崗位難物色到理想、合適的人選，因此很多職位人選目前只能是降格以求；三是高層管理人員中，不
稱職問題不是個別現(xiàn)象，不少被訪談人員對此現(xiàn)象深表憂慮。
2、通過考核，較為全面地了解掌握了各公司、各部門各個管理崗位現(xiàn)任人員的能力水平和優(yōu)缺點，確認(rèn)集團(tuán)在崗的各級管理人員，以相對較低的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，80%以上是稱職的，10%基本合格，有10%是極需調(diào)整或提高的。
3、通過考核，也了解了一批擬提拔培養(yǎng)對象的素質(zhì)和潛質(zhì)，發(fā)現(xiàn)了人才，為集團(tuán)下一步科學(xué)合理調(diào)整崗位安排，有效培養(yǎng)湘桂未來接班人理清了思路和方向。
4、通過考核和調(diào)研，了解到對上一年度的薪酬調(diào)整，各公司員工90%以上是滿意的，但也存在因公司對個別崗位、個別人員定薪和定職不科學(xué)、不合理從而造成員工心存怨意或人員流失的情況；并了解到各公司、各部門均存在上級與下級溝通不夠，上級對下級指導(dǎo)、激勵不足，使員工認(rèn)為自己工作職責(zé)不明確、工作壓力大、感覺個人工作與生活無人關(guān)心過問而造成思想不穩(wěn)定。
（三）較深入地了解到管理層及各公司對“用人”的意見和建議了解到了對集團(tuán)董事局、集團(tuán)總部在用人方面的一些突出意見：一是在用人方面仍有
感情色彩，遷就照顧的情況仍有所表現(xiàn)；二是用人不夠科學(xué)問題也一定程度地存在，如一項業(yè)務(wù)多人分管、因人設(shè)崗等都可以找到不少典型事例；三是反映用人的權(quán)力太集中，不利于發(fā)揮下屬公司的積極性，要求下放用人權(quán)的呼聲比較集中。
（四）促進(jìn)被考核人員的危機意識和自我學(xué)習(xí)、自我提高意識此次考核，在圍繞逐層深入強調(diào)工作業(yè)績及工作能力的考評與訪談過程中，觸動了許多員工對自身能力水平的一個總結(jié)與反省，更清醒地認(rèn)識到了自己的缺點與不足，提高了員工的危機意識和自我學(xué)習(xí)、自我提高意識。
�。ㄎ澹┬聠T工通過考核得到了鍛煉、老員工得到了促進(jìn)
此次考核，共分高層組、行政人事采銷組、財務(wù)組、農(nóng)務(wù)督察質(zhì)管組、生產(chǎn)組等五個小組，各個小組成員新老搭配，相互溝通、相互配合、
相互學(xué)習(xí)，使許多新員工得到了很好的學(xué)習(xí)與鍛煉，素質(zhì)能力有所提高；而參與考核組的老員工，也在較有條理的反復(fù)提問訪談、傾聽以及接受訪談的過程中自覺或不自覺地進(jìn)行總結(jié)、反思，在不斷改進(jìn)考核方式與技巧的同時，也促使自己在今后的工作中更加注重業(yè)績管理，更加注重自我學(xué)習(xí)和提高。
四、存在的不足和問題
�。ㄒ唬⿻r間緊、任務(wù)重，考核工作組織安排顯得較為倉促。
1、由于集團(tuán)項目工作較多，為盡可能減少對各項目工作的干擾，此次年度考核工作安排的訪談時間共約15天、每個公司約為1～2天（而往年的年度考核約需一個月，每個公司約3～4天），使得考核工作時間緊、任務(wù)重，考核組基本上都是加班加點、夜以繼日開展訪談工作，使考核安排顯得較倉促，使得有部分人員的訪談因時間緊而未能充分、全面的進(jìn)行交流。
2、由于考核方案下發(fā)較遲，而各公司、各部門人員當(dāng)前工作亦十分繁忙，有許多被考核對象至今未能提交個人年度考核自評報告，一定程度上影響了考核組對其工作內(nèi)容和業(yè)績的有效了解。
3、部分考核組組長及成員因有公事較多，有的基本沒正式參與考核工作，有的只參與了部分考核工作，使得考核組后階段工作人手不夠，工作更顯繁重和忙亂。
4、工作組成員回到本職崗位上后日常工作繁忙，沒有時間專門協(xié)助考核資料、報告的整理，當(dāng)前只能安排人力資源部及辦公室部分人員加班整理資料，可能會使考核報告未能及時核改確定和向被考核對象反饋。
�。ǘ┬率侄�，經(jīng)驗不足，使考核工作安排銜接不夠緊密
1、由于之前負(fù)責(zé)考核工作協(xié)調(diào)對接的張磊副經(jīng)理臨時派去負(fù)責(zé)制糖公司有關(guān)勞動關(guān)系的處理及清理，而徐瑞芬副經(jīng)理和黃玉成主管、新來的人力資源部人員等對考核流程還不夠熟悉，經(jīng)驗不足，在布置填寫考評表、排列接受訪談對象、落實吃住行等工作安排過程中銜接不夠緊湊，使考核工作細(xì)節(jié)安排存在較多漏洞與脫節(jié)。
2、參與考核組的人員大多系臨時抽調(diào)，屬非專業(yè)人員，并且有一部分是新入職員工，對考核方式、內(nèi)涵、技巧理解不深、掌握不夠，也影響到了考核工作的效率和質(zhì)量。
�。ㄈ┦芨鞣N因素的影響，考核的客觀公平公正性仍會有瑕疵
1、由于集團(tuán)項目多、交叉工作多，但交流卻不一定到位，使得有些關(guān)聯(lián)部門，甚至作為下級的填表人與被訪談人員對被考核人員有時不了解，評價較難全面。
2、有些被訪談人員（包括填表）不能真正做到公正公平。
3、因考核方式原因，為避免在實際工作中得罪人而被在考核中作對己不利的評價，有可能有部分管理人員在今后工作不能或不敢很好地堅定原則。（不敢做得罪人的事）
五、進(jìn)一步完善考核方案的思路、意見和建議
（一）建議全面推開全員月度工作業(yè)績考核，以實際工作業(yè)績作為員工年度表現(xiàn)的主要依據(jù)，從而能更加客觀的評價員工的年度工作。目前采用的360度訪談式的考核形式可更多的用于高層管理人員考核及擬提拔人員考核。
�。ǘ┛己苏介_展前要對考核目的、意義和效果、作用作大力的宣傳，提高員工對考核工作的認(rèn)可度。
（三）在不斷改進(jìn)年度考核方式的同時，要形成相對固定的模式（包括時間段、流程、對象等），納入集團(tuán)年度工作計劃中，使人力資源部每年得以提前規(guī)劃，做好計劃和方案，做好人員安排和對接以及對考核組工作人員的培訓(xùn)，避免倉促行事而效果不佳。
�。ㄋ模┛己私M成員的安排，應(yīng)提前與各所在部門做好溝通、對接，避免中途另有安排過多而造成考核工作的脫節(jié)、忙亂。
總而言之，此次年度考核工作開展較為順利，也基本達(dá)到了目標(biāo)、效果，但也存在一些問題和不足，相信在不斷的努力改進(jìn)下，今后的考核工作將更有經(jīng)驗、更有條理，效果也會更好。
2023考核工作總結(jié) 篇4
為了切實加強我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，強化競爭機制，切實改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫車縣20xx年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》（庫人勞社字[20xx]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴(yán)格履行考核程序，認(rèn)真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
20xx年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大、__屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照樹立、落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政潛力建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)庫人勞社字[20xx]95號號文件精神，我院認(rèn)真組織開展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，調(diào)整充實了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細(xì)則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本狀況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時的考核依據(jù)，經(jīng)過充分醞釀、討論，采取民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實施
根據(jù)我站的具體狀況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴(yán)格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達(dá)毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會上進(jìn)行了述職述廉報告，對所報告的資料充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結(jié)，并逐個進(jìn)行了個人述職，根據(jù)個人的述職總結(jié)，結(jié)合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核狀況，經(jīng)民主評議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
2023考核工作總結(jié) 篇5
20--年教職工年度考核工作順利結(jié)束了,回顧這項工作的前前后后，我校領(lǐng)導(dǎo)上下一條心，擰成一股繩，積極組織落實上級下達(dá)的考核工作，圓滿完成了任務(wù)。
一、認(rèn)真執(zhí)行文件精神，科學(xué)制訂考核方案
年初，人事局召開了年度考核工作會，會后，我們及時召開校長辦公會，繼續(xù)學(xué)習(xí)研究《關(guān)于做好20--年年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》文件精神，并和過去相關(guān)文件比照，討論并修訂了《汝州市技工學(xué)校教職工年度考核的意見》，全面考核全體教職工的德、勤、能、績，根據(jù)個人的工作實績和敬業(yè)精神，科學(xué)確定考核等次。
二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人事管理體制
為做好20--年年度考核工作，貫徹落實《關(guān)于做好20--年年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》文件精神，進(jìn)行科學(xué)人事管理，健全人事管理體制，形成教職工公正、公平、公開的良好的競爭環(huán)境，特成立20--年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：---副組長：------組員：---
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，---兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核的組織及表冊的收發(fā)、審核、報批等工作。
三、嚴(yán)格操作考核程序，合理確定優(yōu)次比例
根據(jù)《關(guān)于做好20--年年度機關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》文件優(yōu)秀等次比例指標(biāo)分配的精神，我校按照15%的標(biāo)準(zhǔn)確定優(yōu)秀等次名額。學(xué)�，F(xiàn)有教職工82人，其中6人由組織部考核，76人由我�？己�，可報優(yōu)秀名額為12人，合格名額為64人。根據(jù)日�？己私Y(jié)果與民主測評相結(jié)合的辦法，定出優(yōu)秀人員名單，做到了考核程序嚴(yán)格、有序操作、科學(xué)高效。
四、認(rèn)真填造各類表冊，及時收發(fā)審核上報
元月份，及時下發(fā)了個人年度考核表和平時考核手冊，要求全體教職工認(rèn)真填寫，各意見欄由相關(guān)人員簽署意見，并加蓋公章。收集后，將上報的優(yōu)秀人員與年度考核情況進(jìn)行對照審核，及時填造考核花名冊，作好總結(jié)。
總之，20--年的年度考核工作，我們做到了執(zhí)行文件，健全機制，嚴(yán)格程序，分層考核，科學(xué)操作，民主公開，反復(fù)審核，材料規(guī)范。
2023考核工作總結(jié) 篇6
一年來，我組織全區(qū)各級、各部門認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》和提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程精神，積極指導(dǎo)各級、各部門響應(yīng)省、市開展“科技活動月”的號召，在全區(qū)開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技知識，弘揚科學(xué)精神，使我區(qū)干部群眾的科技意識得到新的提高，并在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱潮。同時，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展科技創(chuàng)新工作，有效地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
一年來，本人再次學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，學(xué)習(xí)了提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程的指示，學(xué)習(xí)了《科技工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)理論》、《知識經(jīng)濟(jì)之路》和《wto小知識》等課程，參加了“廣東省加入wto的機遇、挑戰(zhàn)和對策”科技報告會，參加了由暨南大學(xué)王培林教授所作的《科技進(jìn)步與社會發(fā)展》專題報告會。通過學(xué)習(xí)，自己對科學(xué)技術(shù)的重要性和當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現(xiàn)“科教興國”戰(zhàn)略，加快科技進(jìn)步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的思想，必須根據(jù)我區(qū)作為肇慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)和珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區(qū)委一把手，不僅要提高自己，還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過層層發(fā)動，級級帶動，提高全區(qū)各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委有關(guān)推進(jìn)科技進(jìn)步的文件，研究我區(qū)的科技進(jìn)步工作。在各種場合和會議上我經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)科技進(jìn)步工作，并明確提出堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、推進(jìn)科技進(jìn)步的各項政策措施，推動我區(qū)科技的發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
推動科技進(jìn)步，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，做好規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為科技進(jìn)步營造良好的環(huán)境。
在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，我經(jīng)常檢查各鎮(zhèn)(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的情況，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(zhèn)(辦)一把手都親自抓本單位、本地區(qū)的科技工作。我還指示區(qū)委組織人事部門利用機構(gòu)改革之機，選拔任用一批學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)合理的年青干部充實到科技工作領(lǐng)導(dǎo)班子，任用一批具有一定專業(yè)技術(shù)知識的鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任科技副鎮(zhèn)長(副主任)，形成了從上到下協(xié)調(diào)運作的科技工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為扎實推進(jìn)科技進(jìn)步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進(jìn)行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)搞好科技實績考核工作。
在完善機制方面，我提出推進(jìn)科技進(jìn)步工作應(yīng)形成“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作”的模式，并指導(dǎo)和參與了我區(qū)推進(jìn)科技進(jìn)步的有關(guān)機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調(diào)確立企業(yè)在科技進(jìn)步中主體地位的利益驅(qū)動原則，使依靠科技進(jìn)步真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內(nèi)在動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作動員，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術(shù)開發(fā)中心或新產(chǎn)品開發(fā)室，并根據(jù)自己掌握的新信息，鼓勵他們根據(jù)市場需求，大膽應(yīng)用新技術(shù)，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還建議政府有關(guān)部門對他們實行獎勵。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認(rèn)識。針對本區(qū)人才欠缺、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進(jìn)體制障礙，全方位吸納人才。對已引進(jìn)的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進(jìn)，留得住，有發(fā)展。在抓好人才引進(jìn)的同時，我亦注意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)提高，為科技進(jìn)步提供更廣泛的社會基礎(chǔ)。三是科技
帶動機制。我根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要，指示有關(guān)部門組織成立了各類專業(yè)技術(shù)學(xué)會(協(xié)會)，鼓勵和引導(dǎo)科技人員參加各種技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，以帶動和推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新活動。如我通過與省農(nóng)科機構(gòu)及大專院校的聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家教授到我區(qū)農(nóng)村傳授科技知識，有效地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，沙浦鎮(zhèn)農(nóng)民對此受益最大。
三、加大投入，促進(jìn)創(chuàng)新。
一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區(qū)近年都能確保科技投入占財政可支配支出的3.5%以上，科技三項費用占財政支出的1.5%以上，人均科普經(jīng)費開支達(dá)到0.5元/年。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展資金的投入，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如壓力容器廠改制后，我鼓勵投資者加大科技投入，使該企業(yè)重獲生機。三是要求企業(yè)按銷售收入的
1.5%以上比例提取科研經(jīng)費，使企業(yè)科研機構(gòu)有資金開展技術(shù)創(chuàng)新工作。四是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)講話，加強與金融部門的聯(lián)系與溝通，以項目爭取信貸，加大企業(yè)科技投入。五是建立完善風(fēng)險投資機制，鼓勵多種形式的科技投入，積極引進(jìn)外資、民資，促進(jìn)項目開發(fā)。六是對上積極爭取上級部門的經(jīng)費支持，對下要求各有關(guān)部門對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的申報、信貸、土地轉(zhuǎn)讓、水電等方面給予優(yōu)惠和支持。
一年來，我組織全區(qū)各級、各部門認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》和提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程精神，積極指導(dǎo)各級、各部門響應(yīng)省、市開展“科技活動月”的號召，在全區(qū)開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技知識，弘揚科學(xué)精神，使我區(qū)干部群眾的科技意識得到新的提高，并在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱潮。同時，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展科技創(chuàng)新工作，有效地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
一年來，本人再次學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，學(xué)習(xí)了提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程的指示，學(xué)習(xí)了《科技工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)理論》、《知識經(jīng)濟(jì)之路》和《wto小知識》等課程，參加了“廣東省加入wto的機遇、挑戰(zhàn)和對策”科技報告會，參加了由暨南大學(xué)王培林教授所作的《科技進(jìn)步與社會發(fā)展》專題報告會。通過學(xué)習(xí)，自己對科學(xué)技術(shù)的重要性和當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現(xiàn)“科教興國”戰(zhàn)略，加快科技進(jìn)步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的思想，必須根據(jù)我區(qū)作為肇慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)和珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區(qū)委一把手，不僅要提高自己，還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過層層發(fā)動，級級帶動，提高全區(qū)各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委有關(guān)推進(jìn)科技進(jìn)步的文件，研究我區(qū)的科技進(jìn)步工作。在各種場合和會議上我經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)科技進(jìn)步工作，并明確提出堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、推進(jìn)科技進(jìn)步的各項政策措施，推動我區(qū)科技的發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
推動科技進(jìn)步，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，做好規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為科技進(jìn)步營造良好的環(huán)境。
在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，我經(jīng)常檢查各鎮(zhèn)(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的情況，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(zhèn)(辦)一把手都親自抓本單位、本地區(qū)的科技工作。我還指示區(qū)委組織人事部門利用機構(gòu)改革之機，選拔任用一批學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)合理的年青干部充實到科技工作領(lǐng)導(dǎo)班子，任用一批具有一定專業(yè)技術(shù)知識的鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任科技副鎮(zhèn)
長(副主任)，形成了從上到下協(xié)調(diào)運作的科技工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為扎實推進(jìn)科技進(jìn)步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進(jìn)行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)搞好科技實績考核工作。
在完善機制方面，我提出推進(jìn)科技進(jìn)步工作應(yīng)形成“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作”的模式，并指導(dǎo)和參與了我區(qū)推進(jìn)科技進(jìn)步的有關(guān)機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調(diào)確立企業(yè)在科技進(jìn)步中主體地位的利益驅(qū)動原則，使依靠科技進(jìn)步真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內(nèi)在動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作動員，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術(shù)開發(fā)中心或新產(chǎn)品開發(fā)室，并根據(jù)自己掌握的新信息，鼓勵他們根據(jù)市場需求，大膽應(yīng)用新技術(shù)，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還建議政府有關(guān)部門對他們實行獎勵。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認(rèn)識。針對本區(qū)人才欠缺、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進(jìn)體制障礙，全方位吸納人才。對已引進(jìn)的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進(jìn)，留得住，有發(fā)展。在抓好人才引進(jìn)的同時，我亦注意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)提高，為科技進(jìn)步提供更廣泛的社會基礎(chǔ)。三是科技帶動機制。我根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要，指示有關(guān)部門組織成立了各類專業(yè)技術(shù)學(xué)會(協(xié)會)，鼓勵和引導(dǎo)科技人員參加各種技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，以帶動和推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新活動。如我通過與省農(nóng)科機構(gòu)及大專院校的聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家教授到我區(qū)農(nóng)村傳授科技知識，有效地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，沙浦鎮(zhèn)農(nóng)民對此受益最大。
三、加大投入，促進(jìn)創(chuàng)新。
一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區(qū)近年都能確�？萍纪度胝钾斦芍渲С龅�3.5%以上，科技三項費用占財政支出的1.5%以上，人均科普經(jīng)費開支達(dá)到0.5元/年。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展資金的投入，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如壓力容器廠改制后，我鼓勵投資者加大科技投入，使該企業(yè)重獲生機。三是要求企業(yè)按銷售收入的
1.5%以上比例提取科研經(jīng)費，使企業(yè)科研機構(gòu)有資金開展技術(shù)創(chuàng)新工作。四是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)講話，加強與金融部門的聯(lián)系與溝通，以項目爭取信貸，加大企業(yè)科技投入。五是建立完善風(fēng)險投資機制，鼓勵多種形式的科技投入，積極引進(jìn)外資、民資，促進(jìn)項目開發(fā)。六是對上積極爭取上級部門的經(jīng)費支持，對下要求各有關(guān)部門對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的申報、信貸、土地轉(zhuǎn)讓、水電等方面給予優(yōu)惠和支持。
2023考核工作總結(jié) 篇7
本年度，我在思想上嚴(yán)格要求自己，努力提高各方面的能力，以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢。
在工作上，20xx年上學(xué)期我X小學(xué)任教，期間我擔(dān)任501班的班主任兼教數(shù)學(xué)，負(fù)責(zé)學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)工作。雖然任務(wù)比較重，可是每天都過得很充實。而且在數(shù)學(xué)教學(xué)中我班的數(shù)學(xué)成績在同年級中名列前茅。在新教師試用期一年內(nèi)，我積極參加新教師的培訓(xùn)并積極進(jìn)行反思。
在暑假期間參加了進(jìn)城考試，我認(rèn)真?zhèn)淇�，終于考進(jìn)城里學(xué)校，并很榮幸進(jìn)入了稠城第一小學(xué)這所百年名校，一開學(xué)，全市就組織了義烏市青少年奧林匹克選拔賽，我組織5名學(xué)生在課外時間認(rèn)真輔導(dǎo)，做好充分應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。功夫不負(fù)有心人，在義烏市的選拔賽中獲得了一個一等獎，兩個二等獎，兩個三等獎。其中有4名學(xué)生參加金華市的決賽，也取得了較好的成績，獲得了一個一等獎，兩個二等獎的好成績。
在教學(xué)中，積極開拓教學(xué)思路，上好每一節(jié)課，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。
2023考核工作總結(jié) 篇8
一、思想政治方面
1、樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。進(jìn)入國家公務(wù)員系統(tǒng)，是我人生一個新的轉(zhuǎn)折點、一個新的起點。自進(jìn)入到市某局工作的第一天起，我就要求自己嚴(yán)格按照國家公務(wù)員規(guī)定身體力行，時時處處以黨和人民的利益為重，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以講政治、講黨性的高度，進(jìn)一步增強政治責(zé)任感和工作的使命感，強化中心意識和服務(wù)意識，緊緊圍繞全局中心工作，自覺主動為領(lǐng)導(dǎo)和科室搞好服務(wù)，自覺遵守黨紀(jì)國法和局各項規(guī)章制度，廉潔自律，保持自重、自盛自警、自勵，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相尊重的集體觀念，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，作好助手、配角，當(dāng)好無私奉獻(xiàn)的“老黃�！�，走好自己的國家公務(wù)員歷程，無愧于黨和國家對自己的培養(yǎng)，無愧于幫助和教導(dǎo)自己的好領(lǐng)導(dǎo)、好兄長、好老師、好朋友、好同事，無愧于生我、養(yǎng)我、育我的父母。我堅信：做好一件事，走好一條路，關(guān)鍵是方向和態(tài)度，而有什么樣的人生觀、價值觀和世界觀，就有什么樣的方向和態(tài)度，也決定了成功與否。因此，一年來，我不斷告誡自己，認(rèn)識自己，改造自我，提高政治素質(zhì)，堅定了馬克思主義、社會主義的政治方向和政治立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進(jìn)一步提高了堅持“一個宗旨”，牢記“兩個務(wù)必”和實踐“三個代表”的自覺性，牢固樹立了權(quán)力是人民賦予的觀點，堅持把權(quán)力用在為黨建功、為國盡職、為民造福上，努力做到工作上勤奮、作風(fēng)上艱苦、生活上廉潔。
2、按照局黨委安排，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極參加并協(xié)助局辦領(lǐng)導(dǎo)組織科室以“立黨為公執(zhí)政為民”為主題，以建設(shè)服務(wù)型政府和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為切入點開展思想認(rèn)識大討論活動，按時完成活動四個階段工作任務(wù)。通過大討論活動，深入學(xué)習(xí)了“三觀一作風(fēng)”，我更深刻認(rèn)識到“立黨為公執(zhí)政為民”的重要性和必要性，深查擺、嚴(yán)剖析、認(rèn)真整改后，我在要努力爭做學(xué)習(xí)型標(biāo)兵，爭做勤奮工作的標(biāo)兵，爭做勇于創(chuàng)新的標(biāo)兵，爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，爭做廉潔自律的標(biāo)兵。
二、工作方面，堅持理論聯(lián)系實際，努力做好辦公室的各項工作
1、立足崗位，做好辦文工作。全年承辦文檔85篇，約10萬余字，主要有：目標(biāo)管理方面：撰寫了局20__年度上半年工作總結(jié);起草并印刷了局20__年度工作目標(biāo)、目標(biāo)管理考核辦法、第四季度工作要點;20__年上半年主要工作目標(biāo)執(zhí)行情況、上半年重點工作進(jìn)展情況、中央一號文件省委四號文件落實情況、下半年重點工作計劃和措施等;按時完成月報，向市委辦公室、督察室，市政府綜合科、督察室、目標(biāo)辦，四創(chuàng)辦、文明辦、創(chuàng)衛(wèi)辦等部門上報局十件實事、重點某工程進(jìn)度、精神文明創(chuàng)建活動等材料，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握全市某工作進(jìn)展情況提供信息資料�！ �2、努力做好內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答復(fù)電話，接待外地及市內(nèi)各單位和群眾的來訪。工作既瑣碎又繁雜，常常是來了文件辦文件，來了電話接電話，領(lǐng)導(dǎo)交辦什么事就辦什么事。辦公室人員既有分工又有合作和默契配合，認(rèn)真落實主動詢問負(fù)責(zé)制，共同努力爭創(chuàng)文明科室。我平時電話隨響、隨接、隨記、隨傳，有時間就幫助發(fā)報紙、文件。接管文件收發(fā)、傳閱期間，共收文63件，傳閱、承辦文件、資料82份，做到了傳遞及時無誤、無泄密、無丟失、無差錯，并能按時收交歸檔;全年接待各類來訪、來電3500余人次。工作實踐使我認(rèn)識到：辦公室的工作雖然繁忙，但不能雜而無章，因為它是機關(guān)工作的總后勤，要通過自己的工作保證機關(guān)高效率地運行。
3、做好會務(wù)、重大活動的服務(wù)和參加會議工作。領(lǐng)導(dǎo)安排我的會務(wù)和參加會議工作，都能盡心盡力按時的完成，沒有出現(xiàn)過差錯。全年參加重大會議21次。積極參與了20__年上半年匯報交流會、總結(jié)會全省水政水資源工作會，春季抗災(zāi)、秋冬種電視電話會，禁燒、地震應(yīng)急數(shù)據(jù)收集會等。
4、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，積極參與做好辦公室及全局的防汛值班工作。始終堅持辦公室有人值班，早來遲走，及時處理各種電話、通知，保證了我局與市委、市政府及各單位的日常聯(lián)系暢通。自覺按時堅持機關(guān)晝夜防汛值班制度，及時傳遞汛情，確保信息暢通。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦，努力促進(jìn)科室之間的合作、同志之間的團(tuán)結(jié)。
三、學(xué)習(xí)方面
堅持自學(xué)某相關(guān)法律法規(guī)、知識，并按時參加局安排的學(xué)習(xí)課程，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是參加“立黨為公執(zhí)政為民”學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)河南省干部法律學(xué)習(xí)手冊，并通過考試取得普法合格證書;三是自學(xué)專業(yè)知識和某法律法規(guī)匯編等業(yè)務(wù)書籍和資料，努力做到盡快熟悉業(yè)務(wù)、參與工作，為提高自己業(yè)務(wù)水平和辦事能力，做好辦公室各項工作打下堅實的基矗四是為提高學(xué)習(xí)、工作效率，擴(kuò)大知識面，提高自己綜合素質(zhì)，節(jié)衣縮食湊措資金專門購置了電腦。
四、存在不足及今后努力方向
一方面，注重加強自身思想作風(fēng)建設(shè)，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與和完成單位組織各項組織學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的思想水平。另一方面，注重加強自身思想道德建設(shè)。能積極參加鎮(zhèn)政府組織的義務(wù)獻(xiàn)血，參與慈善捐款，聯(lián)系并參與黨員戶籍所在社區(qū)“黨員進(jìn)社區(qū)”活動，還主動與洪合鎮(zhèn)藍(lán)翔民工子弟學(xué)校貧困學(xué)生結(jié)對捐資助學(xué)。注重八小時內(nèi)外行為自律，在工作聯(lián)系與社會交往中堅持廉潔自律。
存在不足方面，主要是有時思想情緒不夠穩(wěn)定，有時考慮問題也不夠全面周到，工作主觀能動性發(fā)揮還不夠積極。通過回顧與總結(jié)，我將在今后的工作中進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己，不斷完善和提高自身素質(zhì)和工作能力水平，努力把工作做得更好。
2023考核工作總結(jié) 篇9
一年來，我組織全區(qū)各級、各部門認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》和提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程精神，積極指導(dǎo)各級、各部門響應(yīng)省、市開展“科技活動月”的號召，在全區(qū)開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技知識，弘揚科學(xué)精神，使我區(qū)干部群眾的科技意識得到新的提高，并在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱潮。同時，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展科技創(chuàng)新工作，有效地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
一年來，本人再次學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，學(xué)習(xí)了提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程的指示，學(xué)習(xí)了《科技工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)理論》、《知識經(jīng)濟(jì)之路》和《wto小知識》等課程，參加了“廣東省加入wto的機遇、挑戰(zhàn)和對策”科技報告會，參加了由暨南大學(xué)王培林教授所作的《科技進(jìn)步與社會發(fā)展》專題報告會。通過學(xué)習(xí)，自己對科學(xué)技術(shù)的重要性和當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現(xiàn)“科教興國”戰(zhàn)略，加快科技進(jìn)步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的思想，必須根據(jù)我區(qū)作為肇慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)和珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區(qū)委一把手，不僅要提高自己，還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過層層發(fā)動，級級帶動，提高全區(qū)各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委有關(guān)推進(jìn)科技進(jìn)步的文件，研究我區(qū)的科技進(jìn)步工作。在各種場合和會議上我經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)科技進(jìn)步工作，并明確提出堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、推進(jìn)科技進(jìn)步的各項政策措施，推動我區(qū)科技的發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
推動科技進(jìn)步，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，做好規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為科技進(jìn)步營造良好的環(huán)境。
在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，我經(jīng)常檢查各鎮(zhèn)(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的情況，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(zhèn)(辦)一把手都親自抓本單位、本地區(qū)的科技工作。我還指示區(qū)委組織人事部門利用機構(gòu)改革之機，選拔任用一批學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)合理的年青干部充實到科技工作領(lǐng)導(dǎo)班子，任用一批具有一定專業(yè)技術(shù)知識的鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任科技副鎮(zhèn)長(副主任)，形成了從上到下協(xié)調(diào)運作的科技工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為扎實推進(jìn)科技進(jìn)步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進(jìn)行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)搞好科技實績考核工作。
在完善機制方面，我提出推進(jìn)科技進(jìn)步工作應(yīng)形成“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作”的模式，并指導(dǎo)和參與了我區(qū)推進(jìn)科技進(jìn)步的有關(guān)機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調(diào)確立企業(yè)在科技進(jìn)步中主體地位的利益驅(qū)動原則，使依靠科技進(jìn)步真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內(nèi)在動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作動員，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術(shù)開發(fā)中心或新產(chǎn)品開發(fā)室，并根據(jù)自己掌握的新信息，鼓勵他們根據(jù)市場需求，大膽應(yīng)用新技術(shù)，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還建議政府有關(guān)部門對他們實行獎勵。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認(rèn)識。針對本區(qū)人才欠缺、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進(jìn)體制障礙，全方位吸納人才。對已引進(jìn)的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進(jìn)，留得住，有發(fā)展。在抓好人才引進(jìn)的同時，我亦注意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)提高，為科技進(jìn)步提供更廣泛的社會基礎(chǔ)。三是科技帶動機制。我根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要，指示有關(guān)部門組織成立了各類專業(yè)技術(shù)學(xué)會(協(xié)會)，鼓勵和引導(dǎo)科技人員參加各種技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，以帶動和推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新活動。如我通過與省農(nóng)科機構(gòu)及大專院校的聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家教授到我區(qū)農(nóng)村傳授科技知識，有效地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，沙浦鎮(zhèn)農(nóng)民對此受益最大。
三、加大投入，促進(jìn)創(chuàng)新。
一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區(qū)近年都能確�？萍纪度胝钾斦芍渲С龅�3.5%以上，科技三項費用占財政支出的1.5%以上，人均科普經(jīng)費開支達(dá)到0.5元/年。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展資金的投入，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如壓力容器廠改制后，我鼓勵投資者加大科技投入，使該企業(yè)重獲生機。三是要求企業(yè)按銷售收入的1.5%以上比例提取科研經(jīng)費，使企業(yè)科研機構(gòu)有資金開展技術(shù)創(chuàng)新工作。四是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)講話，加強與金融部門的聯(lián)系與溝通，以項目爭取信貸，加大企業(yè)科技投入。五是建立完善風(fēng)險投資機制，鼓勵多種形式的科技投入，積極引進(jìn)外資、民資，促進(jìn)項目開發(fā)。六是對上積極爭取上級部門的經(jīng)費支持，對下要求各有關(guān)部門對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的申報、信貸、土地轉(zhuǎn)讓、水電等方面給予優(yōu)惠和支持。
四、加強管理，促進(jìn)發(fā)展。
在推動科技進(jìn)步工作中，我從區(qū)委的角度出發(fā)，從“一把手”應(yīng)起的作用出發(fā)，著重做好如下幾件工作：
(一)建設(shè)政府公眾網(wǎng)，加快信息化進(jìn)程。
一是我區(qū)與中國大恒集團(tuán)有限公司廣州分公司合作，為區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)單位完成了83個信息網(wǎng)絡(luò)的布點布線工程，為區(qū)五套班子成員的辦公室配備了28臺piii處理器的計算機，為信息中心增添了大型專用服務(wù)器、路由器、交換機、dtu、防雷系統(tǒng)等設(shè)備，在機房安裝了防靜電地板，使硬件設(shè)施不斷完善。二是開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，并進(jìn)入了試用階段，為區(qū)府大院內(nèi)30多個機關(guān)單位安裝、調(diào)試上網(wǎng)，并協(xié)助沙浦鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、桂城辦事處和區(qū)農(nóng)業(yè)局采用幀中繼專線的形式與區(qū)信息中心實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連，初步形成了區(qū)府辦公自
(二)繼續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新“113工程”，全方位推動科技進(jìn)步。
去年的3月和12月份，我先后兩次深入全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)農(nóng)業(yè)科技示范基地、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)就各鎮(zhèn)(辦)技術(shù)創(chuàng)新工作、科技項目的實施管理情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，摸清情況，及時指導(dǎo)科技項目的開發(fā)和實施，并積極為企業(yè)、基地聯(lián)系高等院校、科技院所等，先后邀請了省農(nóng)科院蔬菜研究所、茶科所、植保所、果樹所、珠江水產(chǎn)研究所等專家教授來我區(qū)指導(dǎo)工作，加強產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。目前全區(qū)大部分農(nóng)科基地發(fā)展勢頭良好，如葫蘆山科技生態(tài)果園已頗具規(guī)模，不但成為農(nóng)業(yè)科研示范基地，還逐漸成為一個集休閑、旅游和生產(chǎn)相結(jié)合的新景點。此外，__溫氏奶牛場、蕉園鱘龍魚養(yǎng)殖示范基地、鳳凰水晶梨、黃欖、沙浦香大蕉、蔬菜種植生產(chǎn)基地等，都創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，逐步體現(xiàn)了基地的示范作用。在工業(yè)方面，__儀表廠、鼎湖林化廠、永盛紡織印染有限公司、壓力容器廠等企業(yè)不斷開展新產(chǎn)品、新工藝的研究，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強科技項目組織管理，促進(jìn)科技項目發(fā)展。
我區(qū)堅持以為指導(dǎo)，積極組織全區(qū)各項科技計劃項目的申報、實施工作，不斷提高科技項目管理水平。其中組織申報__市科技創(chuàng)新計劃項目9項，市級科技發(fā)展基金項目2項，都獲得批準(zhǔn)立項。此外，還組織申報了省成果推廣計劃項目1項，申報成果鑒定2項，科技項目創(chuàng)新2項，申報市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定(考核)1家，組織申報__年省級星火計劃項目2項，申報__市科技進(jìn)步獎2項。通過科技項目的實施，爭取了各級政府和上級科技部門的大力支持，同時增強了企(事)業(yè)單位人員的科技意識和對科技項目的開發(fā)力度。
(四)獎勵科研開發(fā)成果，調(diào)動科技人員積極性。
一是提高各類科研獲獎項目的獎金數(shù)額，有效地調(diào)動了科技人員的工作積極性，使有突出貢獻(xiàn)的科技人才得到真正的實惠。二是開展區(qū)第四屆科技進(jìn)步的申報、評審和獎勵工作。本屆科技進(jìn)步獎共收到“化學(xué)分層目標(biāo)教學(xué)實踐與研究”、“硝苯吡啶與阿托品合用治療小兒腎絞痛”等來自工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等行業(yè)的申報項目11項，經(jīng)過各行業(yè)評審組的初審和區(qū)科技進(jìn)步評審委員會的評審，共評出獲獎項目8項，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎5項，并在全區(qū)科技工作會議上對獲獎項目的完成單位和個人頒發(fā)了獎狀和獎金。
(五)廣泛深入開展科普工作，提高全民科技意識。
為推動農(nóng)村科技進(jìn)步，我指示各鎮(zhèn)(辦)大力開展科普活動，親自邀請省干部學(xué)院、省珠江水產(chǎn)研究所、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院等大專院校、科研院所的專家教授到我區(qū)舉辦形式多樣的科技報告會、科普宣傳、圖片展覽、科技講座等科技下鄉(xiāng)活動，全年共舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖、蔬菜種植等各類技術(shù)培訓(xùn)班10多期，近__多人次參加。另外，我指導(dǎo)全區(qū)開展創(chuàng)建科普示范村活動，并把各類農(nóng)村實用技術(shù)書籍1000多冊送到各鎮(zhèn)(辦)及村委會，幫助示范村建立起科普閱覽室、示范基地、科普電教室等，并贈送科普vcd巡回播放。通過開展一系列的科普活動，我區(qū)廣大群眾的科技意識得到了進(jìn)一步的加強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平也得到進(jìn)一步提高。
2023考核工作總結(jié) 篇10
為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了"三優(yōu)一滿意"活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有透過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等帶給可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府十分重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分思考到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的用心性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實效。
二、精心組織，認(rèn)真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進(jìn)行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機關(guān)干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認(rèn)識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、潛力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的狀況，逐項進(jìn)行總結(jié)，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進(jìn)行了互評，個性是對重點問題和重點對象，以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人，全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測評打分，然后對測評狀況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。
5、群眾綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評狀況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測評分?jǐn)?shù)、組織打分狀況、服務(wù)對象打分狀況匯總，并研究構(gòu)成群眾意見，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。透過認(rèn)真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級以下機關(guān)干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際，認(rèn)真分析，提高干部年度考核工作的實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了機關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn)，影響了干部在群眾中的形象，透過民主評議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部20xx年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的用心性和創(chuàng)造性。
2023考核工作總結(jié) 篇11
20_年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在周圍同事們的幫助支持下，我不斷學(xué)習(xí)，勇于開拓，進(jìn)一步熟練了單位業(yè)務(wù)，提高了工作能力，收獲很大。現(xiàn)將這一年來的表現(xiàn)總結(jié)如下：
1.與時俱進(jìn)，加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高整治素養(yǎng)和思想理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八精神，及新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的一系列會議精神和重要講話，對于相關(guān)指導(dǎo)思想和政策理論努力學(xué)深學(xué)透、入心入腦、融會貫通，同時關(guān)注時事，積極思考，促使自己的大局觀念和全局意識進(jìn)一步增強。
2.堅持學(xué)習(xí)，上下求索，努力使自己的工作能力提高到一個新的水平。過去的一年中，我翻看了大量與組織工作有關(guān)的書籍、文章，并且理論聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。同時，在工作中遇到不懂的問題及時虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事求解，爭取問題及早解決。經(jīng)過努力，我的業(yè)務(wù)能力有所精進(jìn)，工作效率有所提高，并且有所收獲的同時也使得我的工作熱情更為高漲，極大提高了工作的積極性。
3.遵紀(jì)守法，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，做好表率。身為一名組工干部，我深知自己的一言一行都被周圍的干部群眾看在眼中，因而一年來我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和要求，嚴(yán)以律已，克己奉公，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，保持了良好的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，以自己的實際行動切實維護(hù)好了組工干部的良好形象。
2023考核工作總結(jié) 篇12
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學(xué)期，本人擔(dān)任三年級英語、四年級兼班主任工作，村小的孩子基礎(chǔ)薄弱，面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，在博客評比中獲獎。
三、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、工作成績
1、獲海州區(qū)鄉(xiāng)村教師技能大賽二等獎。
2、獲市博客一等獎。
3、獲區(qū)演講比賽二等獎。
4、所帶班級被區(qū)里評選優(yōu)秀班集體。
5、區(qū)教學(xué)先進(jìn)個人。
6、被連云港市鄉(xiāng)村教師人才“領(lǐng)雁計劃”第一周期第三層次培養(yǎng)對象。
2023考核工作總結(jié) 篇13
一年來，我組織全區(qū)各級、各部門認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》和提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程精神，積極指導(dǎo)各級、各部門響應(yīng)省、市開展“科技活動月”的號召，在全區(qū)開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技知識，弘揚科學(xué)精神，使我區(qū)干部群眾的科技意識得到新的提高
，并在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱潮。同時，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展科技創(chuàng)新工作，有效地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。好范文版權(quán)所有
一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
一年來，本人再次學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，學(xué)習(xí)了提出的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程的指示，學(xué)習(xí)了《科技工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)理論》、《知識經(jīng)濟(jì)之路》和《小知識》等課程，參加了“廣東省加入的機遇、挑戰(zhàn)和對策”科技報告會，參加了由暨南大學(xué)王培林教授所作的《科技進(jìn)步與社會發(fā)展》專題報告會。通過學(xué)習(xí)，自己對科學(xué)技術(shù)的重要性和當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現(xiàn)“科教興國”戰(zhàn)略，加快科技進(jìn)步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的思想，必須根據(jù)我區(qū)作為肇慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)和珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區(qū)委一把手，不僅要提高自己，還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過層層發(fā)動，級級帶動，提高全區(qū)各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委有關(guān)推進(jìn)科技進(jìn)步的文件，研究我區(qū)的科技進(jìn)步工作。在各種場合和會議上我經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)科技進(jìn)步工作，并明確提出堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、推進(jìn)科技進(jìn)步的各項政策措施，推動我區(qū)科技的發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
推動科技進(jìn)步，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，做好規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為科技進(jìn)步營造良好的環(huán)境。
在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，我經(jīng)常檢查各鎮(zhèn)(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的情況，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(zhèn)(辦)一把手都親自抓本單位、本地區(qū)的科技工作。我還指示區(qū)委組織人事部門利用機構(gòu)改革之機，選拔任用一批學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)合理的年青干部充實到科技工作領(lǐng)導(dǎo)班子，任用一批具有一定專業(yè)技術(shù)知識的鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任科技副鎮(zhèn)長(副主任)，形成了從上到下協(xié)調(diào)運作的科技工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為扎實推進(jìn)科技進(jìn)步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進(jìn)行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)搞好科技實績考核工作。
在完善機制方面，我提出推進(jìn)科技進(jìn)步工作應(yīng)形成“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作”的模式，并指導(dǎo)和參與了我區(qū)推進(jìn)科技進(jìn)步的有關(guān)機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調(diào)確立企業(yè)在科技進(jìn)步中主體地位的利益驅(qū)動原則，使依靠科技進(jìn)步真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內(nèi)在動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參與確定了家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作動員，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術(shù)開發(fā)中心或新產(chǎn)品開發(fā)室，并根據(jù)自己掌握的新信息，鼓勵他們根據(jù)市場需求，大膽應(yīng)用新技術(shù)，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還建議政府有關(guān)部門對他們實行獎勵。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認(rèn)識。針對本區(qū)人才欠缺、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進(jìn)體制障礙，全方位吸納人才。對已引進(jìn)的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進(jìn)，留得住，有發(fā)展。在抓好人才引進(jìn)的同時，我亦注意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)提高，為科技進(jìn)步提供更廣泛的社會基礎(chǔ)。三是科技帶動機制。我根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要，指示有關(guān)部門組織成立了各類專業(yè)技術(shù)學(xué)會(協(xié)會)，鼓勵和引導(dǎo)科技人員參加各種技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，以帶動和推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新活動。如我通過與省農(nóng)科機構(gòu)及大專院校的聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家教授到我區(qū)農(nóng)村傳授科技知識，有效地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，沙浦鎮(zhèn)農(nóng)民對此受益最大。
三、加大投入，促進(jìn)創(chuàng)新。
一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區(qū)近年都能確�？萍纪度胝钾斦芍渲С龅囊陨�，科技三項費用占財政支出的以上，人均科普經(jīng)費開支達(dá)到元年。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展資金的投
2023考核工作總結(jié) 篇14
在教育縣教體局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工的共同努力,我校的師德建設(shè)工作又上了一個新臺階,取得了可喜的成果。一年來,我們以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩，以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點，以“辦人民滿意的教育，創(chuàng)家長滿意的學(xué)校，做學(xué)生滿意的教師”為目標(biāo)，全體教職工在為人師表、關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)育人等方面有了很大的提高，促進(jìn)了我校各項工作的開展,為提高我校教師的職業(yè)道德水平，努力造就忠誠黨的教育事業(yè)，以熱愛學(xué)生，教書育人為核心，健全考核機制，為鑄造一支讓人民滿意的教師隊伍，根據(jù)鄭州市教育局的指示精神，對我校全體教師進(jìn)行了教師職業(yè)道德考核，現(xiàn)對考核情況做一個簡要總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛深入學(xué)習(xí)
1、我校建立健全了工作機制。成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長：張百順
副組長：喬瑞剛韓杰
成員：成員：劉欽鋒張國喜 張全伍 周書劍 胡玉堂 吳相臣
冉文暉 王鳳田 王新順 孟冠軍
由黨支部負(fù)責(zé)具體操作，校長親自抓師德考核工作。
2、認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)政治理論, 堅持科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。教育教職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和遠(yuǎn)大
理想。狠抓了教師的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,組織教師參加繼續(xù)教育及上級教育部門組織的各種培訓(xùn),鼓勵廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,支持教師進(jìn)修，組織骨干教師去名校參加培訓(xùn)。倡導(dǎo)年輕教師積極向老教師學(xué)習(xí),很多年輕教師都迅速成長為學(xué)校的骨干。提倡寓教于樂,寓教于學(xué),提高了教師的教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。
二、加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象
教師隊伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵,我們正努力建設(shè)一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師表形象、高超的師資水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)精干的教師隊伍。借著教育大討論的東風(fēng)，圍繞解放思想、推進(jìn)改革需要解決的重點問題，開展高密度的學(xué)習(xí)討論、專題講座、演講答辯等活動。大討論活動如火如荼的開展，更新了教師們的思想觀念，開拓了教師們的視野，增強了教師們的責(zé)任感和使命感，堅定了教師改革的信心和決心。期間也涌現(xiàn)了很多先進(jìn)典型：
我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的為人師表形象，要做到以下三個方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則，作為一名教師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。
三、完善評估制度，提升建設(shè)水準(zhǔn)
為了使師德建設(shè)工作形成制度化、規(guī)范化，我校依據(jù)《中
小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》制定了一系列的師德建設(shè)制度。
1、制定出臺了《師德評價方法和指標(biāo)體系》，建立了教師師德考核檔案，記載教師個人師德表現(xiàn)情況，內(nèi)容包含有師德學(xué)習(xí)材料、年度考核材料、評優(yōu)評先材料及證件復(fù)印件、政治學(xué)習(xí)筆記及違反師德要求等方面的材料，并設(shè)有專人管理。每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，記入教師檔案。這一做法真正起到了激勵和制約的作用，基本杜絕了違背師德現(xiàn)象的發(fā)生。
2、建立和完善考核機制，每月對常規(guī)進(jìn)行一次考核，每學(xué)年末組織一次綜合考核，采取考核小組評議，教師互評和學(xué)生家長評議的方法�？己私Y(jié)果與教師評優(yōu)、評先、評職緊密掛鉤。在年終對教師的綜合考核中，“優(yōu)秀”和各種綜合型先進(jìn)必須從師德優(yōu)秀以上等次中產(chǎn)生，師德分?jǐn)?shù)納入量化積分。師德考核不合格的，同年度不得晉職晉級、評先評優(yōu)。
3、建立和完善監(jiān)督機制。制定規(guī)范的教學(xué)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范教師的師德行為。通過制定、完善、落實師德各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了教師的教育教學(xué)活動，進(jìn)一步推動師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展，塑造教師師德群體的良好形象，使師德建設(shè)落實到實處。
四、師德考核的基本情況
1、師德考核采取領(lǐng)導(dǎo)評價、量化賦分相結(jié)合的方式進(jìn)行，分教師人員系列(高一、高二、高三)、處室人員系列(行政人員;音體美勞、微機語音;電教、圖書、實驗)。
教師系列：師德滿分為100分：領(lǐng)導(dǎo)評價(中層以上干部)40分，量化賦分60分(教師互評，學(xué)生、家長問卷各20分)。
處室系列：師德滿分為100分：考核小組40分，領(lǐng)導(dǎo)評價(中層以上干部)40分，教師互評20分。
2通過組織互評和學(xué)校各項考核，對一年來教師在出勤、理論學(xué)習(xí)、主題教育、教學(xué)常規(guī)等方面的資料進(jìn)行歸類統(tǒng)計和量化，產(chǎn)生今年師德考核結(jié)果如下：
本次師德考核的教師共459名，考核為優(yōu)秀等次 184人，占40%;良好等次的275人，占60%;沒有師德合格和不合格的教師。
2023考核工作總結(jié) 篇15
20xx年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。
一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在平時注意自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項政策和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握工作操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二是能夠遵守紀(jì)律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠(yuǎn)在路上時間長，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。
三是能夠維護(hù)大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個整體，在工作中自覺樹立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以交通事業(yè)為重，努力發(fā)揮了自己的作用。
四是能夠服從分配，聽從指揮。完全接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，工作中能夠認(rèn)真貫徹落實上級的要求，工作中積極主動，盡職盡責(zé)。
五是能夠積極工作，熱情服務(wù)。在工作中，對來辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現(xiàn)交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實際困難，能夠設(shè)身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。
六是能夠團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團(tuán)結(jié)同志，幫助同志，關(guān)心同志，隊員的大事小情時常掛在心中，在一年的.工作中，我也得到了大家的關(guān)心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對我工作進(jìn)一步起到了促進(jìn)作用。
2023考核工作總結(jié) 篇16
本年度初始，為加強學(xué)校機構(gòu)建設(shè)，提高部門工作實效，校領(lǐng)導(dǎo)班子探索創(chuàng)新工作機制，成立了考核辦公室，擬通過監(jiān)督、考核、獎勵等手段，調(diào)動廣大教職工的工作熱情，在校園內(nèi)大力營造傾心育人、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼捕、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，樹立正氣導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。考核辦成立后，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，工作人員按照計劃有條不紊的開展工作，基本完成各項工作任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，為確保明年更好的開展工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
一、認(rèn)真思考，注重學(xué)習(xí)，吃透考核精神。
學(xué)校成立考核辦不是為了給某些人特權(quán)，也不是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)壓迫教職工，而是為了運用考核工作發(fā)揮部門的引導(dǎo)、激勵和約束作用，有力促進(jìn)學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展和高質(zhì)量完成，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓考核工作真正成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的“方向標(biāo)”，成為破解學(xué)校發(fā)展中存在的各種問題的“助推器”�？己宿k考什么，大家就會重視做什么，思考怎么做。因此，考核制度的建立、考核量化的內(nèi)容以及考核結(jié)果的運用，都會引導(dǎo)廣大教職工的思想方向和工作態(tài)度。從這個角度講，考核工作要符合校領(lǐng)導(dǎo)的精神和學(xué)校發(fā)展的要求，考核工作人員更要講政治、講正氣，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的大局意識，只有這樣，考核辦才能發(fā)揮真正有益的作用。
二、加強學(xué)習(xí)，制定科學(xué)的考核制度和操作性強的量化細(xì)則。
考核制度的建設(shè)不能違背黨和國家的法律法規(guī)，不能違反上級制
定的各項規(guī)章制度，也不能違反教育教學(xué)規(guī)律。同時，考核制度的建設(shè)也要符合學(xué)校的發(fā)展需要、符合學(xué)校的現(xiàn)實環(huán)境和廣大教職工的切身利益。因此，作名考核辦的工作人員，必須加強這方面的學(xué)習(xí)和研究，才能保證考核制度的科學(xué)化、合理化、人性化。為此，考核辦工作人員利用文件和網(wǎng)絡(luò)不斷加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)能力。另外一方面，要增強考核量化細(xì)則的可操作性，否則考核內(nèi)容就成了紙上談兵。為此，考核辦成立了“雙改”小組，由校長閆鋒擔(dān)任組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副組長，抽調(diào)中層班子和教師代表作為成員并組成“行政組”和“智囊組”，利用暑期多次召開專題會議研究制定考核制度和量化細(xì)則。開學(xué)后，考核辦又將“雙改”制度編印下發(fā)給全體教職工討論并征詢意見，確�！半p改”制度的公開、透明、民主、科學(xué)、合理。
三、求真務(wù)實，客觀公正，扎實開展考核工作。
考核，就其本身來說就是對一個結(jié)果的評判。結(jié)果出來了，這個事物就成了一個客面存在，如果脫離了客觀評價，考核就失去了公正�？己艘坏┦ス�，考核辦就失去了公信力，就會影響廣大教職工的工作積極性。因此，考核人員堅持做到實事求是、公道正派，嚴(yán)格按照要求客觀評價工作，極力減少主觀臆斷。本年度來，考核辦堅持每周公示教職工出勤情況，教研組每周活動情況，并將教師工作量化得分，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。到目前為止，考核辦工作基本得到教職工的認(rèn)可。
四、服從學(xué)校安排，認(rèn)真對待各項工作。
考核辦在完成自身工作的同時，堅持服從學(xué)校安排，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
一是組織安排日常督察工作，及時總結(jié)反饋督察結(jié)果，以便各部門及時處理；
二是積極參與項目申報工作，盡最大努力參與學(xué)校爭取項目的編制與申報；
三是協(xié)助辦公室完成一些緊、急、重的工作；
四是由于張晉剛接手團(tuán)委工作，主動對團(tuán)委工作進(jìn)行幫扶；
五是繼續(xù)承擔(dān)黨建工作；以及其他學(xué)校安排的臨時工作。
五、考核工作存在及發(fā)現(xiàn)的一些問題。
1、一些制度的量化細(xì)則過細(xì)或缺失，造成無法準(zhǔn)確衡量一些部門和教職工的工作，找不到一個具體的標(biāo)準(zhǔn)。
2、考核的一些工作流于行式，無法發(fā)揮真正的功用，需要根據(jù)實際進(jìn)行修正。
3、考核工作仍存在領(lǐng)導(dǎo)至上的觀念和一些人情味，有待進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
4、“督察反饋整改”問題處理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強，主要反映在反饋的問題不能及時得到解決或問題答復(fù)。
5、考核結(jié)果的激勵作用沒得到有效發(fā)揮。
6、考核辦只直起到考核，沒有督促功能。
7、考勤機故障頻率高，造成有時無法正常反映出勤的情況。
六、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步修改完善“雙改”制度，對部分條款進(jìn)行更改。
2、加強考核結(jié)果的激勵效能。
3、通過完善考核程序等措施杜絕人情味。
4、進(jìn)一步增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。