2023綠化工作總結(jié)(精選15篇)
2023綠化工作總結(jié) 篇1
我校建立于20__年9月,位于疏勒縣巴仁鄉(xiāng)5村4組,總占地面積48畝,建筑面積7657平方米。我校共有教職工68人,學(xué)生827人,18個教學(xué)班,期中雙語班12個。學(xué)校占地面積31968平方米,現(xiàn)有綠化面積3145平方米,綠化率25%,為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鄉(xiāng)前列。成立了以校長為組長,學(xué)校教職員工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長負(fù)總責(zé),做到分工明確,責(zé)任到班級到
人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化,美化工作。
一、我們主要做了以下綠化美化工作:
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,今年3月12日雙擁共建68165部隊為我校捐贈了價值6000元的樹苗,并一起開展了植樹節(jié)活動,部隊官兵和師生一起共栽種樹木3500多顆,即使同學(xué)們受到環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)場教育又起到了美化校園環(huán)境的意義。
3、兩校合并后,我校把三村小學(xué)校內(nèi)的大樹挖來50多顆,不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了樹和花草,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
5、為了同學(xué)們有一個好的體育健身場所,我校今年專門由巴仁鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府派車?yán)?4車共630立方米,填平、修整了足球場,并給足球場上種植了草皮。
二、師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:
1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式,由少先隊大隊輔導(dǎo)員主持,并成立有國旗護(hù)衛(wèi)隊,每周五活動節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語書寫位置適宜且美觀醒目
2、學(xué)校各教室、樓道、食堂等場所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。
3、學(xué)校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每月更新一次。
4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案,定期開展專題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無異味,床架牢固安全。
6、嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負(fù)責(zé)采購食物,制作時力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。
校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
2023綠化工作總結(jié) 篇2
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新”的關(guān)鍵一年,也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對壓力、面對新契機(jī),我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標(biāo),在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成;精心打造綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù),在20xx年上半年主要作了以下幾項工作:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時,綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化工程建設(shè)工作:
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年,同時也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴(yán)重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù),我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹,每日加班加點(diǎn)工作,終于按時超量完成了地區(qū)下達(dá)的.大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào),現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭,為XX縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木XX余株,灌木XX余株,大樹移植株,新增公園綠地面積公頃,預(yù)計完成投資額xx余萬元。
三、綠化工作主要措施
。ㄒ唬﹪(yán)格把關(guān),確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合,嚴(yán)格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴(kuò)建工程項目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項目,規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
。ǘ⒙鋵嵷(zé)任,注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細(xì)管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下功夫,力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛,保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,動員廣大干部群眾迅速行動起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè),及時宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。
。ㄋ模┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的單位予以通報表揚(yáng):對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。
2023綠化工作總結(jié) 篇3
為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境,促進(jìn)人與自然和諧。兩年來,我院在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,踴躍參與,積極開展各項綠化工作,加大院區(qū)環(huán)境建設(shè)力度,卓有成效地開展我院“花園式院區(qū)”的創(chuàng)建活動,響應(yīng)和支持了我縣生態(tài)建設(shè)事業(yè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實
我院地處本縣新世紀(jì)重點(diǎn)建設(shè)的景觀大道——路。根據(jù)路的整體布局和縣委建設(shè)生態(tài)型濱海城市的要求,院黨組十分重視院區(qū)的綠化工作,始終把綠化工作列入黨組議事日程,當(dāng)作后勤工作的一項重點(diǎn)工作來抓。建辦公大樓初期,院黨組就提出了“建設(shè)整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)立足早規(guī)劃、早動手、早落實、早管理的要求,親自抓美化、綠化工作,并多次召開黨組會議,研究美化、綠化經(jīng)費(fèi)和規(guī)劃設(shè)計問題,成立美化綠化工作小組,選派專人負(fù)責(zé)花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費(fèi)用占了大樓基建經(jīng)費(fèi)的很重比例。首次投入綠化資金35萬元,建成花木培育房一個。大樓建成后,院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金用于花木的養(yǎng)護(hù)工作和購置綠化機(jī)械設(shè)備,解決各項綠化工作經(jīng)費(fèi)保障的后顧之憂。
二、規(guī)劃科學(xué),布局完美
為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調(diào),院黨組多次召開專題會議,與xx縣規(guī)劃設(shè)計院一起共同研究設(shè)計院區(qū)的美化、綠化格調(diào)布局。美化、綠化工作小組對院區(qū)的綠化帶的結(jié)構(gòu)布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規(guī)劃論證。根據(jù)美感的要求,對大樓的.四周及園區(qū)內(nèi)的各種觀賞花木進(jìn)行造型設(shè)計;根據(jù)院區(qū)的地理位置,在院區(qū)的四周種植了高大銀杏、樟樹、雪松等遮陰較好的樹種;根據(jù)季節(jié)的變化,選擇了適時盛開的花木,還在院區(qū)角落設(shè)計種植一叢雷竹,給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺。整個院區(qū)除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋,四季常青,綠意盎然,充滿了綠色的勃勃生機(jī)。
三、強(qiáng)化管理,保護(hù)成果
院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同,由專門的綠化技術(shù)人員負(fù)責(zé)花木的養(yǎng)護(hù)工作,保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù),并要求物業(yè)公司對技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗,同時對綠化管理人員提出了“精心養(yǎng)護(hù)、嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人、考核到位、獎懲兌現(xiàn)”的綠化管理措施。院綠化管理部門對綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評,并要求花木技術(shù)人員適時利用花圃房對花草進(jìn)行培育,為營區(qū)綠化提供了大量的花卉,給嚴(yán)肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹成活率,嚴(yán)把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān),提高苗木成活率。院領(lǐng)導(dǎo)利用各種機(jī)會對全體干警進(jìn)行綠化成果的保護(hù)和管理教育,要求每位干警愛護(hù)好院內(nèi)的一草一木,確保無侵占損壞現(xiàn)象的發(fā)生,保證花草生長良好。
目前,整個院區(qū)綠化面積達(dá)5630多平方米,綠化覆蓋率達(dá)32%,院區(qū)綠地大部分都以草坪覆蓋,內(nèi)有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵(株)30多個品種;緦崿F(xiàn)了春來花爭艷,夏來綠成蔭,秋來景多變,冬至春常在的綠色院區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。但我院在加強(qiáng)綠化環(huán)保宣傳工作,增強(qiáng)干警環(huán)保意識方面還有待于進(jìn)一步努力,使綠化工作更上一層樓。
2023綠化工作總結(jié) 篇4
20_年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實開展植樹綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項任務(wù),組織開展每年的義務(wù)植樹情況。
二、“ ”綠化規(guī)劃完成情況
在 “ ”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務(wù)植樹1.2萬株,義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,成活率90%以上。
三、“十二五”綠化工作思路
“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。
四、20_年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)
20_年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作,確保義務(wù)植樹工作扎實穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。
2023綠化工作總結(jié) 篇5
畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長線點(diǎn)是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本,
嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
2023綠化工作總結(jié) 篇6
本人自20xx年年x月進(jìn)入x公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作完成狀況
。ㄒ唬┐蚝醚a(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進(jìn)行。
20xx年年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余平方,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,x月底我隊對x路、x路、x路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物株,消除黃土裸露xx平方米,整治綠化帶道xx米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木株、麥冬、荷蘭菊等地被植物株,消除黃土裸露xx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。
。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施,提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年年,投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的`保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、20xx年年工作重點(diǎn)
1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點(diǎn)適中。
4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
2023綠化工作總結(jié) 篇7
在年歲交替之際,20_年即將過去,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),便于在以后的工作中能夠揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)管理工作,現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進(jìn)以及對崗位的認(rèn)識作如下的總結(jié):
一、今年的主要工作:
調(diào)往擔(dān)任項目部資料員一職,主要承擔(dān)公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內(nèi)容:
1、 資料管理工作
對于資料員來說,掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵,作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的,F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格,必須嚴(yán)格報驗進(jìn)場驗收,這就對資料員來說提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。在日常的工作中加強(qiáng)與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場工作交流。
一:施工現(xiàn)場管理與資料收集
施工管理工作分為三個階段:即1、施工準(zhǔn)備階段; 2、施工過程階段; 3、施工后竣工驗收階段 ;
(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料:
1、技木準(zhǔn)備: 承包合同、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄。
2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工程定位放線依據(jù)點(diǎn)及復(fù)核點(diǎn)、材料、機(jī)具組織進(jìn)場的類型等。
(二):施工階段應(yīng)收集的資料:
1:切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2:
根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制年、月、周施工進(jìn)度計劃,及時檢查計劃進(jìn)度與現(xiàn)場實際情況的偏差,找出主要偏差因素,制定相關(guān)的解決方案和措施,以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工。
3:及時做好經(jīng)濟(jì)簽證(包括收集現(xiàn)場施工圖片、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等),認(rèn)真貫徹降低成本措施,及時現(xiàn)場簽證,及時索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。4:文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。( 三):竣工驗收階段
1:技術(shù)資料整理組編包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄,及時簽證,及時歸納,及時整理。
2:竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù),及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。
3:工程竣工驗收備案;
4:竣工工程驗收;
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類
第一類:工程質(zhì)量控制資料 包括:驗收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告 ;
第二類:工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;
第三類:檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄;
第四類:隱蔽工程驗收記錄;
第五類:竣工圖;
二:資料管理的規(guī)定及要求
重視材料收集和試樣送檢:
1)園建方面:主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗,熟悉混凝土配合比試配檢驗;對于攪拌站的混凝土,嚴(yán)格按照設(shè)計說明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件。
2)水電安裝方面:主要收集給水、排水管,燈具線纜的出廠合格證明文件,以及進(jìn)行試驗、送檢報告。
3)綠化種植方面:及時做好苗木進(jìn)場驗收記錄表,收集、編制相關(guān)驗收記錄;
由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,在以后的工作中,需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能夠更加高效的完成。
以上是20_年工作的總結(jié)及個人對崗位的認(rèn)識,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破,希望在20_年取得更好的成績,全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來年取得更好的佳績。
2023綠化工作總結(jié) 篇8
一、制定計劃,抓好落實。
開學(xué)初,我們召開全體教師做會,討論、制定本年度園區(qū)綠化計劃,根據(jù)我園實際情況。經(jīng)研究決定在新建的活動樓東部與南部的圍墻邊緣,進(jìn)行綠化建設(shè)。種植草坪,栽植桂花、紅葉石楠等。草坪選擇易管理、植株矮小的品種--結(jié)縷草。桂花、紅葉石楠主要栽植于東部及東北部。桂花分列兩行等矩栽植,共計12株;紅葉石楠成一列等矩栽植,共12株。同時,各班根據(jù)各自的特色,通過自主采購與幼兒家長捐贈相結(jié)合的辦法,新增一批花草,布置活動室。凡是幼兒捐贈的花草,都張貼上幼兒的姓名,給予表揚(yáng)與激勵。培養(yǎng)孩子從小積極參加養(yǎng)花種草活動,樹立孩子從小愛綠化、愛美化的`精神。
隨著活動樓附屬工程的竣工,我們立即啟動了綠化工程,楊春霞園長親自指揮,具體制訂了綠化方案,并先后向市領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作了請求和匯報,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議。7月18日安排施工人員認(rèn)真細(xì)致地平整了場地,采購了綠化草坪。組織工人施工,經(jīng)過三天的緊張勞作,450平方米的結(jié)縷草草坪終于完工。
二、結(jié)合實際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組楊春霞園長為組長,親自抓好綠化工作,在財力非常緊張的情況下,我們先后共投入約1.2萬元用于園區(qū)綠化。定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究綠化工作中存在的問題,及時整改,確保園區(qū)綠化能夠因地制宜,節(jié)儉實用。在綠化工作中,園長身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了教師對搞好園區(qū)綠化工作的信心,提高了大家自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),對我園搞好綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、義務(wù)植樹,提高認(rèn)識。
為提高教師綠化園區(qū)的意識,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,我園先后于植樹節(jié)和國慶節(jié)兩次要求全體教師參加義務(wù)植樹,每人每次栽
培花木兩株以上,清除園區(qū)雜草60平方米以上。通過義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了大家對園區(qū)綠化的主人翁意識。真正體會到幼兒園這個大家庭的和睦與友善,增強(qiáng)了姊妹情誼。
四、辛勤努力,形成亮點(diǎn)。
在園區(qū)綠化方面,通過我們的辛勤工作與不懈的努力,現(xiàn)在整齊的草坪,綠蔭如織,給人無限美的享受。桂香四溢,更是沁人心脾;顒訕堑淖呃葍(nèi),花團(tuán)錦簇,青藤映綠令人駐足流連。每一個角落,都有翠綠的花草,含羞搖曳。怡人的環(huán)境,給大家創(chuàng)造了一個舒心的工作場所。
雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但由于經(jīng)費(fèi)的限制,人員的缺乏,離花園式單位還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步群策群力,再接再厲把園區(qū)綠化美化工作推向一個嶄新的高度。
2023綠化工作總結(jié) 篇9
從承包_______________環(huán)境維護(hù)管理工作以來,我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細(xì)節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在___
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?
字_年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、工作概述
我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、衛(wèi)生清潔管理工作
我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù):廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對此建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無垃圾,水塘水面無漂浮物。
5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,保證正常運(yùn)行。
6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
所謂“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,和植物的生物學(xué)特性,我單位制定符合實情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法,使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是20__年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷:
一月
本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊伍。
2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源。
3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的
破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲。
4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水。
二月
1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時,澆返青水(或發(fā)芽水)。
3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥。為來年施肥做好準(zhǔn)備。
4、維護(hù)巡查對于易損傷的樹木,要加強(qiáng)保護(hù)。必要時可以采取裹干的方法加以保護(hù)。
5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況。如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆水,以促進(jìn)其生長。
三月
3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲害預(yù)防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作。在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時進(jìn)行剝芽。
1、植樹春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。
2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù)。發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計劃及早補(bǔ)種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時刻。可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
四月
1、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽。
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結(jié)合人工除草。
五月
1、對春花植物及時進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行)。此時草坪已進(jìn)入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,嚴(yán)格控制草坪高度在7CM以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、各類植物此時適;均已進(jìn)入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時適量進(jìn)行追肥,同時注意對植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長。
3、萬物復(fù)蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點(diǎn)防治介殼蟲(最好的防治季節(jié)4月下旬.5月上旬)。
六月
1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段。如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā)。
2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥。
3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪。
七、八月
1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi)。
2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作。此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長。對草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作。
九月
1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊。
2、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥。
3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。
4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。
十月
氣溫繼續(xù)下降。下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植。
2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束。
4、生長高峰過后,對地被植物進(jìn)行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面。
十一月十二月
年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。
1、將所有工具,機(jī)動設(shè)備等清洗上油,入庫。
2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。
3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。
2023綠化工作總結(jié) 篇10
在區(qū)“綠滿珠城”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達(dá)的綠滿珠城大建設(shè)工作。
一、全年綠化工作完成情況
(一)道路和老舊生活區(qū)綠化
1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹等行道樹32棵。
2、老舊生活區(qū):和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補(bǔ)植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。
3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬棵。
(二)新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,據(jù)初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。
(三)義務(wù)植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務(wù)植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。
(四)建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合燕山鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。孫家圩子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項新建、改建項目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。
(五)提升改造老舊生活區(qū)。在青年街道配合下,經(jīng)過精心組織,同樂園(2期)和中心花園2個老舊小區(qū)經(jīng)過環(huán)境整治和綠化補(bǔ)栽,現(xiàn)在整體面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大提升。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂園(2期)小區(qū)綠化,新聞媒體及時跟進(jìn)報道,有力地推進(jìn)了全區(qū)綠化植樹進(jìn)程。
(六)成功舉辦20xx年國慶花展。全區(qū)共有80多個單位參展,沿淮河路、勝利路等六條主干道和其他道路展出鮮花超過10萬盆,營造出歡樂祥和的節(jié)日氣氛。尤其是安徽百惠集團(tuán)在國貨路步行街精心裝扮展點(diǎn),為節(jié)日的珠城增添了1道靚麗風(fēng)景線。
(七)創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。
(八)積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時完成了萬達(dá)廣場二期、釣魚臺農(nóng)貿(mào)市場改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。
(九)依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時,我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理,并及時將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。
二 存在的主要問題
雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達(dá)的20xx年各項綠化工作任務(wù),但仍存在許多不足方面:
第一,全區(qū)綠化資金投入嚴(yán)重不足,突出表現(xiàn)在單位和居住區(qū)綠化普遍規(guī)模偏小,資金投入偏少,最終形成的景觀質(zhì)量較低;
第二,全區(qū)花園單位(居住區(qū))數(shù)量不多,尤其是高質(zhì)量的省、市級花園單位(居住區(qū))更少;
第三,區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費(fèi)不足,全年綠化經(jīng)費(fèi)僅5萬元,確實是杯水車薪,嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。
三 下年工作打算
根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題,我委經(jīng)過研究,提出以下工作計劃,爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:
首先,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護(hù)綠及建綠的意識;加大綠化管護(hù)力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進(jìn)綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。
其次,進(jìn)一步拓寬思路,爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會,積極主動出擊,采取技術(shù)服務(wù)等多種形式,爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動,以取得更加明顯的效果。
最后,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點(diǎn)單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù),在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。
2023綠化工作總結(jié) 篇11
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,我單位對所承擔(dān)的綠化任務(wù),精心謀劃、合理安排,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實,措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,對企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:
1、抓發(fā)動,打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責(zé)任落實,打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實 “雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司
20xx年12月2日
2023綠化工作總結(jié) 篇12
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):
一、日常養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計劃正常進(jìn)行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時,工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水:
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。
二、階段性養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
三、現(xiàn)階段問題說明:
1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。
4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項問題,及時補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉,應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動,后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。
2023綠化工作總結(jié) 篇13
20__年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全__綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好__交給我的任務(wù),在_____年主要作了以下幾項工作:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我__的形象,我__的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺了《_____綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,__財政對我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全__上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,____養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我_____年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,在全市城八__綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,_____8歷史成績。
二、綠化工程建設(shè)工作
_____年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,_交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)_____,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了_____的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、_______綠地的綠化建設(shè)任務(wù),____等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積_____萬平方米,新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米。______的綠化建設(shè)工程了____優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了___花壇和___的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街___條,共擺花____萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以____為動力,以“建__、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《____園林關(guān)于_____年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!禵___公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的_____年,展望“_____”規(guī)劃和_____年____(目標(biāo)或盛大活動),園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和(___)方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,__綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:____南段綠化工程、____綠化工程、___等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把____安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后,要在__委__的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把_____建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023綠化工作總結(jié) 篇14
20__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
____年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街___條,共擺花____萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財政對我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,歷史最好成績。
今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023綠化工作總結(jié) 篇15
一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí),實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
二、 規(guī)范管理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、 清理整頓,專項整治工作取得成效。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(__)24號文件,市局榕公綜(__)79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。
四、 嚴(yán)格督察,落實各項規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。__年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。
綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:
一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。
做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。
二.定期的修剪,施肥,澆水。
適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達(dá)健壯,增強(qiáng)吸收能力,促進(jìn)枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護(hù)管理。
俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵!
綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!