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2023目標(biāo)管理自查報告

發(fā)布時間:2023-11-08

2023目標(biāo)管理自查報告(精選15篇)

2023目標(biāo)管理自查報告 篇1

  市委、市政府:

  根據(jù)x紀(jì)發(fā)〔20xx〕25號文件精神,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效,現(xiàn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)管理自查如下:

  一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(20分)

  1.責(zé)任制分工。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,明確領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的職責(zé)和任務(wù)分工,并按計劃推動落實。(6分)

  2.責(zé)任制落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。全年召開專題研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議5次。(6分)

  3.監(jiān)督檢查到位。黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對班子成員履行責(zé)任制分工情況經(jīng)常監(jiān)督檢查,有親自部署、過問、協(xié)調(diào)、督辦的相關(guān)記錄。(4分)

  4.學(xué)習(xí)報告落實。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人上廉政黨課活動和年終報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。(4分)

  二、廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)(15分)

  1.建立廉政風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組并制定實施方案。(2分)

  2.對廉政風(fēng)險點進(jìn)行了排查及整改。(5分)

  3.制定了廉政風(fēng)險防控措施和制度。(5分)

  4.嚴(yán)格按照制度執(zhí)行并拿入年底目標(biāo)考核。(3分)

  三、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)(15分)

  1.建立健全了懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組。(3分)

  2.制定懲防體系建設(shè)的工作計劃。(3分)

  3.建立懲防體系建設(shè)的工作臺賬。(3分)

  4.及時完成了懲防體系建設(shè)牽頭、協(xié)辦及承辦任務(wù)。(6分)

  四、信訪工作(10分)

  1.建立信訪舉報訴求接待室,有工作班子,有接待場所,制度健全完善,信訪工作資料齊全。(2分)

  2.及時調(diào)查處理信訪件,做到件件落實,全年無集體越級上訪或復(fù)訪。(3分)

  3.按時按質(zhì)完成上級信訪交辦件,當(dāng)年結(jié)案率達(dá)100%,按期結(jié)案率達(dá)90%以上。(3分)

  4.信訪監(jiān)督卡執(zhí)行情況。(2分)

  五、案件查辦(10分)

  1.對群眾反映涉及本級職責(zé)范圍內(nèi)的個別黨員干部違紀(jì)違法行為及時查處,并限期改正。(3分)

  2.及時上報本地本單位重大違紀(jì)違法案件線索,無瞞報、漏報、壓報。(2分)

  3.按時按質(zhì)完成上級交辦的違紀(jì)案件的查處,執(zhí)行處分決定到位。(3分)

  4.積極支持上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處違紀(jì)違法案件。(2分)

  六、廉潔自律情況(10分)

  1.無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為。(1分)

  2.無私自從事營利性活動的行為。(1分)

  3.無違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私的行為。(1分)

  4.無違反規(guī)定選拔任用干部的行為。(1分)

  5.無利用職權(quán)和職務(wù)上影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。(1分)

  6.無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為。(1分)

  7.無違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利的行為。(1分)

  8.無脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。(1分)

  9.按照規(guī)定報告?zhèn)人有關(guān)重大事項。(1分)

  10.扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政巡查工作。(1分)

  七、執(zhí)法糾風(fēng)效能工作(10分)

  1.貫徹落實上級重大決策部署情況,落實專項資金及富民惠民政策情況,執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需暨災(zāi)后恢復(fù)重建政策情況。(3分)

  2.加強機關(guān)行政效能建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制;部門入駐政務(wù)服務(wù)中心及運行情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)使用情況。(3分)

  3.開展堅決糾正損害群眾利益不正之風(fēng)活動,無“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)行為,認(rèn)真開展“陽光政務(wù)”活動和基層站所民主評議活動。(2分)

  4.切實抓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。(2分)

  八、學(xué)習(xí)、宣傳、教育及其它工作(10分)

  1.有學(xué)習(xí)計劃,定期開展集中學(xué)習(xí)教育活動,有必備的學(xué)習(xí)資料。(2分)

  2.認(rèn)真組織開展對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳。(3分)

  3.切實開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉評廉活動,黨政“一把手”有述廉材料。(1分)

  4.按時按質(zhì)召開民主生活會,并上報相關(guān)材料。(1分)

  5.扎實開展廉政文化“七進(jìn)”活動,有活動方案及相關(guān)材料。(2分)

  6.按期完成上級布置的學(xué)習(xí)宣傳、信息調(diào)研工作任務(wù)。(1分)

  xx鄉(xiāng)人民政府

  20xx年9月30日

2023目標(biāo)管理自查報告 篇2

  據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

  20xx年應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理自查報告

  20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求,切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。現(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報告如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)分值8分,自查得分:8分

  建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),充實了工作人員,配備了硬件設(shè)備。

  二、預(yù)案體系分值14分,自查得分:14分

  編修了預(yù)案,開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民,學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練,收到了較好的社會效果。

  三、應(yīng)急值守分值14分,自查得分:14分

  堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度,做好接報記錄。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。

  四、保障能力,分值10分,自查得分:10分

  組建了應(yīng)急隊伍,做好物資儲備,建立了物資儲備臺賬。

  五、隱患排查,分值7分,自查得分:7分

  建立了隱患臺賬,落實了隱患監(jiān)管責(zé)任,及時治理整改隱患。

  六、應(yīng)對突發(fā)事件,分值22分,自查得分:22分

  對突出信息,及時上報,并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。

  七、信息報送,分值10分,自查得分:10分

  按時給市委、政府匯報反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報送了工作做法、經(jīng)驗的信息稿件4篇。及時報送年度工作總結(jié)

  八、宣傳培訓(xùn),分值10分,自查得分:10分

  制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓(xùn),收到了較好社會效果。

  九、應(yīng)急調(diào)研,分值5分,自查得分:2.5分

  全年報送調(diào)研文章1篇。

  以上九項工作分值100分,自查得分97.5分

2023目標(biāo)管理自查報告 篇3

  20xx年,我校在上級教育行政部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的支持和幫助下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,取得了較大的成績,較好地完成了年初制定的各項目標(biāo)。根據(jù)教育局學(xué)校目標(biāo)管理考核相關(guān)要求,對照我校實際,現(xiàn)將有關(guān)學(xué)校目標(biāo)管理達(dá)成情況匯報如下:

  一、 學(xué)校概況:

  三都中心小學(xué)共有學(xué)生1448名,其中中心小學(xué)部791人,梓里輔導(dǎo)小學(xué)466人,前源輔導(dǎo)小學(xué)200人。教職工74名,其中中心小學(xué)39人,代職人員8人。下屬中心幼兒園一所,在園幼兒121人,教職工8人。中心小學(xué)占地面積13529.4平方米;建筑面積6493平方米;綠化面積3141.6平方米。生均數(shù)都超過浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校三類指標(biāo)。

  二、 考核指標(biāo)達(dá)成情況:

  1、學(xué)校在2019年制定了5年發(fā)展規(guī)劃,在各級領(lǐng)導(dǎo)政府的關(guān)心支持和全校教職工的共同努力下,已經(jīng)基本完成5年規(guī)劃的各項任務(wù)和目標(biāo),目前已經(jīng)制定2019—2019年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,并將努力達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。

  2、本年度小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%,3-5周歲幼兒入園率為96%;有中心幼兒園,并通過建德市二級幼兒園驗收。

  3、轄區(qū)內(nèi)三殘兒童全部入學(xué),目前在校肢體殘疾學(xué)生2人,半聾啞學(xué)生1人,智力殘疾學(xué)生若干。學(xué)校的人文關(guān)懷讓殘疾兒童倍感溫暖。外來人口子女知道的均能動員入學(xué),并不設(shè)任何限制。

  4、學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校III類標(biāo)準(zhǔn),并已經(jīng)積極申報浙江省三類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校②教育技術(shù)信息工程建設(shè)今年又有新突破,一是投入約2萬元,完成了校園網(wǎng)建設(shè);二是投入約30萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計算機教室,新增學(xué)生機80臺,教師機17臺,使每個辦公室都有辦公電腦,兩個輔導(dǎo)小學(xué)都建立了計算機房,生機比達(dá)到12比1;三是投入2萬元,建設(shè)多媒體教室1個;四是教師課件獲建德市評比三等獎,學(xué)生作品獲建德市二等獎,并送杭州市評比;五是按教育局規(guī)定統(tǒng)籌和使用好音像教材費、信息技術(shù)費、學(xué)具費。③實驗室建設(shè)。學(xué)?茖W(xué)實驗室教學(xué)儀器配備達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn),使用效率高;今年設(shè)備又有更新,總投入3萬余元,配備了美術(shù)室、音樂室、體育室器材,生均投入將近40元;近日又定制實驗室櫥柜10張,實驗桌104套,價值2萬多元(1月15日前到位);④圖書室、閱覽室及其它專用教室建設(shè)方面。新增圖書1800冊,圖書室有圖書借閱登記,圖書有較高流通率較高,基本能滿足學(xué)生借閱和學(xué)習(xí)的要求。投入15000元,更新了教師辦公桌,改善了辦公條件。投入2萬元,新添置學(xué)生課桌凳280套。同時積極和杭州市求是小學(xué)聯(lián)系,調(diào)配學(xué)生課桌凳200套,34寸數(shù)字電視18臺,講臺12張,價值約20萬元。并為前源輔導(dǎo)小學(xué)更新了教師辦公桌,添置了學(xué)生課桌凳。

  5、全校專任教師68人,達(dá)到大專及以上文憑人數(shù)為人,占50%;未達(dá)到指定要求55%。

  6、本年度創(chuàng)建活動主要有:杭州市雛鷹紅旗大隊(已經(jīng)通過驗收);建德市安全文明學(xué)校(未驗收);建德是愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位;建德市示范家長學(xué)校(已通過驗收);建德市巾幗創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體(幼兒園)。同時繼續(xù)鞏固去年創(chuàng)建的杭州市農(nóng)村示范小學(xué)。本學(xué)年學(xué)校政教處被評為建德市師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體。

  7、學(xué)校堅持依法治校,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)教育教學(xué)法律法規(guī)和政策,積極開展行風(fēng)建設(shè)活動,在黨支部的帶領(lǐng)下,積極開展黨員先進(jìn)性教育并取得滿意的效果。學(xué)校在人民滿意學(xué)校評比中,滿意(基本滿意)率為99.8%,充分顯示了家長、社會對我校的肯定。

  8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,重大問題通過班子會議討論決策。富有創(chuàng)新精神,在教師學(xué)生中具有較高的威信。黨員干部廉潔奉公,無不良行為記錄。

  9、學(xué)校各類管理機構(gòu)健全,辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、工會、少先隊大隊部等部門一應(yīng)俱全,部門職能落實,能正常有效開展各類活動。

  10、學(xué)校規(guī)章制度健全并不斷完善。本年度在原來制度的基礎(chǔ)上,又修改了教育教學(xué)獎懲制度;完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教職工值班制度等。

  11、嚴(yán)格按照市教育局有關(guān)文件精神,實行學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理。做到收支兩條線管理。各項支出能嚴(yán)格執(zhí)行國家財政制度和財務(wù)紀(jì)律,代管費收支結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

  12、學(xué)校十分重視教職工的政治理論學(xué)習(xí),每周教師例會,均安排一定的時間,對教職工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育。政教處、教務(wù)處分別對教職工的師德、師能教育制定計劃和考核機制,并按計劃有序進(jìn)行。學(xué)校教研活動正常開展,并作到月月有主題,人人有任務(wù)。學(xué)校多次組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),吸納新課標(biāo)理念,同時邀請外校專家來學(xué)校傳經(jīng)送寶,本學(xué)期市實驗小學(xué)、陳家小學(xué)、杭州市建蘭小學(xué)等分別到學(xué)校送教,是全體教師充分感受課改氣息,提高了教育教學(xué)意識能力和水平。

  13、學(xué)校有專門檔案管理人員,學(xué)校各類檔案資料齊全,管理專職化,各類資料歸類準(zhǔn)確,管理到位,學(xué)校的檔案管理水平為杭州市一類。

  14、重視學(xué)校教育宣傳工作,一年來,向各級報刊雜志、建德信息報、教育信息網(wǎng)投送宣傳稿件不少,發(fā)表教師作品、學(xué)生作品均列本市前矛。

  15、重視學(xué)校安全工作,建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和安全事故應(yīng)急預(yù)案,層層簽定學(xué)校安全責(zé)任書,安全教育和防范措施到位,定時定人進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。一年來,我校未發(fā)生安全責(zé)任事故和重大安全事故。本年度申報建德市安全文明校園,通過驗收。

  16、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想端正,學(xué)校以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“勤教樂學(xué)、尊師愛生、同心協(xié)力、奮發(fā)向上”為校風(fēng),確立“愛生善教、為人師表”的教風(fēng)和“明志、誠信、樂學(xué)、多思”的學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事:嚴(yán)格執(zhí)行國家教學(xué)計劃,控制學(xué)生在校時間。努力形成完備的必修、選修活動課程體系,積極推進(jìn)校本課程教育。本學(xué)年開展了以“博愛、奉獻(xiàn)”為主題的紅十字會精神教育,開設(shè)了紅十字校本課程。積極開展課外興趣小組活動,本年度學(xué)生在排球比賽(第六名)、圍棋比賽(團(tuán)體第五)、航模比賽、書畫作品比賽、讀書活動、少年作家活動中都獲得了優(yōu)異的成績。

  17、學(xué)校的教學(xué)的計劃管理、組織管理和質(zhì)量管理規(guī)范有效。教學(xué)研究活動每月至少一次,專題德育活動每學(xué)期至少兩次,教務(wù)處、政教育處、教研組能定期組織教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法等進(jìn)行研究,提出針對性切實有效的意見和整改措施。教學(xué)常規(guī)管理到位,每學(xué)期進(jìn)行兩次以上備課批改、作業(yè)布置的檢查,作到切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。周末活動嚴(yán)格按照市教育局要求執(zhí)行,不上新課,不集體補課。真按照《大綱》和《規(guī)程》實施德育,德育工作有序開展,扎實有效。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育機制。努力形成教育合力,推動學(xué)校德育工作的順利實施。經(jīng)過大家的共同努力,一年來,我校學(xué)生無違法事件發(fā)生,社會評價也逐步好轉(zhuǎn)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯,校園內(nèi)雙后進(jìn),尤其是德育后進(jìn)生的數(shù)量明顯減少。教學(xué)資料征訂使用規(guī)范。重視實驗教學(xué),積極創(chuàng)造條件,使該做的實驗按時做。實驗開出率略有不足。

  18、學(xué)校重視教科研工作,積極組織老師進(jìn)行教學(xué)研究活動,教師每學(xué)期必須完成一篇教育或教學(xué)論文。但質(zhì)量有待遇進(jìn)一步提高,本年度吳惠萍老師的教育論文獲市二等獎。學(xué)校開發(fā)了紅十字校本課程,有專門老師任教。但本年度無省市立項課題。

  19、學(xué)校每學(xué)期有德育工作計劃、少先隊工作計劃,計劃基本能落實到位,每月兩次班主任工作研討會,沒學(xué)期舉行一次學(xué)校德育工作研究,學(xué)校德育常規(guī)教育活動正常開展(革命傳統(tǒng)教育:紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年;安全教育:預(yù)防傳染病講座、法制講座、提高自我保護(hù)能力講座;愛心奉獻(xiàn)教育:為徐小剛同學(xué)捐款約6000元、為印度洋海嘯捐款、為楊村橋小學(xué)黃同學(xué)捐款、愛護(hù)野生動植物講座等),少先隊活動豐富多彩(綠色回收公司、校園平安符、文藝演出、入隊儀式、升旗議事、傳統(tǒng)紀(jì)念日教育活動、社會實踐活動等)。每學(xué)期開學(xué)都安排教師家訪,家訪面每學(xué)期必須達(dá)到90%以上,平時不定期進(jìn)行家訪或邀請教師進(jìn)行校訪。學(xué)校開展星級班級評比活動,對學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成起到了良好的促進(jìn)作用。努力開展心理健康教育,有持證教師輔導(dǎo),建有心理輔導(dǎo)室。能對有輕度心理健康問題的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)。

  20、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量相比下有一定的進(jìn)步,但仍然不是很明顯,教師能力水平和教學(xué)態(tài)度的差異,造成部分年段部分學(xué)科的檢測質(zhì)量較差,有待于進(jìn)一步的提高。

  21、認(rèn)真貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作。落實兩操、兩課,學(xué)校使用三都鎮(zhèn)政府水廠的自來水,學(xué)生引用水為桶裝水“千島玉泉”。學(xué)校每年舉辦一次運動會(秋季田徑運動會),經(jīng)常舉辦小型體育競賽(迎春越野賽、廣播操比賽),是建德市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。每年對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立學(xué)生健康檔案。認(rèn)真實施體育健康標(biāo)準(zhǔn),備齊各類檢測儀器。積極組隊參加市中小學(xué)生運動會及其他體育競賽活動,今年學(xué)校排球隊獲市第六名、圍棋賽獲團(tuán)體第五名,本學(xué)期向杭州市輸送體育人才3名。嚴(yán)格控制學(xué)生視力不良率的提高,我校學(xué)生視力不良率為8%,新發(fā)率在1%以下。

  22、每年六一、元旦舉行藝術(shù)節(jié)活動,組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽,平時積極開展各類藝術(shù)科技活動,積極組隊參加市藝術(shù)節(jié)各項比賽,在全市英語故事演講比賽中,我校2人獲三等獎,書畫作品比賽中,4人獲二等獎,6人獲三等獎、航模比賽獲二等獎2名、三等獎2名。在讀書活動中,一人獲浙江省二等獎,教師獲省輔導(dǎo)老師獎。

  其次,在學(xué)校硬件建設(shè)方面,除了信息技術(shù)設(shè)備的添置、辦公設(shè)備的更新、學(xué)生學(xué)習(xí)條件的改善外,學(xué)校還投入約45萬元,新建了學(xué)生食堂宿舍樓;投入約2萬元,添置了蒸汽爐灶;投入約2萬元,硬化了美化了食堂前空基,使學(xué)生的生活設(shè)施有了質(zhì)的飛躍,住校生住進(jìn)了寬敞明亮的學(xué)生公寓。學(xué)生食堂透亮清潔、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施先進(jìn)。食堂開辦井然有序,教師學(xué)生充分滿意。

  另外,學(xué)校在特色建設(shè)方面,以少先隊博愛綠色回收公司、紅十字校本教學(xué)為抓手,努力創(chuàng)新,敢為人先,取得了一定的成績,得到了兄弟學(xué)校、家長、社會的認(rèn)可。尤其是少先隊綠色回收公司的建立,開了我市學(xué)生公司的先河。學(xué)生競爭上崗、自主管理,將體驗教育深入到每個學(xué)生的心里。得到了杭州市雛鷹紅旗大隊驗收組的充分肯定。

  三、不足之處

  教師的教育教學(xué)能力有待于進(jìn)一步提高,理解新課程理念不夠透徹,學(xué)校對教師的校本培訓(xùn)流于形式,效果不明顯;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識不夠,在學(xué)校管理方面還存在一定的問題,如因循守舊,墨守成規(guī)等;學(xué)校的活動課程體系的建立還優(yōu)待于進(jìn)一步完善。校本課程的建設(shè)還不是非常如人心意,而且,體系的建立還沒有完全落實到位。

  四、自評結(jié)論

  根據(jù)以上回顧和總結(jié), 認(rèn)真對照考核細(xì)則,我們認(rèn)為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力改進(jìn),但與自己相比,本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。根據(jù)我校的實際,我們給自己的評分為117分,參照年度考核等次標(biāo)準(zhǔn),自評為農(nóng)村一類學(xué)校。望教育局、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)考查。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇4

  我校位于長嶺東部,南與農(nóng)安縣接壤,北與前郭縣比鄰。中心校下轄10村完小。學(xué)校校園總面積187500平方米,生均102.9平方米,校舍總面積9691平方米,生均5.3平方米。現(xiàn)有專任教師139人,其中?埔陨蠈W(xué)歷87人,占專任教師的63%,中高級職稱97人,占專任教師的70%。學(xué),F(xiàn)有66個教學(xué)班,1822名學(xué)生。其中一年312人、二年263人、三年339人、四年315人、五年383人、六年210人。

  幾年來,學(xué)校著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,著力教師專業(yè)發(fā)展,凸顯學(xué)生全面發(fā)展,有力地推進(jìn)了各項工作的開展。中心校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)布局合理,教育教學(xué)設(shè)施完備,建有微機室、多媒體教室、實驗室、語音室、圖書室、體育器材室等室。現(xiàn)有數(shù)學(xué)、科學(xué)等教學(xué)儀器500多件,圖書室藏書14570冊,音美教學(xué)設(shè)備30余種,體育器材20種100件,微機40臺。校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體,環(huán)境舒適、優(yōu)雅。

  (一)堅持正確的辦學(xué)方向

  規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)格管理。學(xué)校貫徹教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生,對各類學(xué)生因材施教,建立了后進(jìn)生教育幫扶制度,使每個學(xué)生都能享受到均衡的教育。

  切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,現(xiàn)在學(xué)生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴(yán)格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等,教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  在教學(xué)管理上,我們堅持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個性發(fā)展,積極推進(jìn)創(chuàng)新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (二)逐步改善辦學(xué)條件

  1、貫徹落實《吉林省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》,校舍符合標(biāo)準(zhǔn)、安全、夠用,校園布局合理,環(huán)境整潔。教學(xué)設(shè)施滿足教學(xué)需要,教學(xué)儀器、圖書、音體美器材和勞技教學(xué)設(shè)施均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  2、一年來,我校辦學(xué)條件逐步改善,20xx年爭取教育資金42萬元新建幼兒園校舍15間,滿足了幼兒園舍的需要;爭取財政資金6.3萬元為中心校行政辦公添置微機20臺,解決了辦公微機短缺的問題,現(xiàn)在各辦公室均實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公自動化;爭取財政資金14.4萬元,添置桌椅800套,滿足了各村小學(xué)生的需要;爭取資金9.5萬元添置音體美器材360件;爭取資金68萬元新添圖書10000冊。爭取資金6.6萬元,維修中心校學(xué)生食堂,方便了學(xué)生中午就餐。

  3、學(xué)校自籌資金3萬元為西安村小修甬路250平米,學(xué)校環(huán)境得到改善。自籌資金4.5萬元中心校新建商店一個,方便了學(xué)生購買學(xué)校用品。

  (三)認(rèn)真抓好學(xué)校管理

  1、加強班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)分工明確實行了校長負(fù)責(zé)制。兩名副校長一名抓德育與安全,另一名抓教學(xué)與考核。教導(dǎo)主任一名,副主任四名,做到了各負(fù)其責(zé),

  各司其職。

  我校深化學(xué)校管理,積極實踐以人為本、科學(xué)管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學(xué)管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成我校的管理特色。在行政管理上,我們堅持校長負(fù)責(zé),教職工民主管理。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和完小校長兩支隊伍,帶動學(xué)校群體形象的塑造。形成了我!氨0踩、抓管理、提質(zhì)量、促和諧”的管理工作思路。

  2、落實各類人員崗位責(zé)任制

  學(xué)校依據(jù)發(fā)展需要,制定了各類人員崗位職責(zé)何考評細(xì)則,兩次修改《教師千分制工作考核細(xì)則》,每學(xué)期對全體人員考核兩次。并作為評優(yōu)選先和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

  3、千分制考核落到實處

  學(xué)校制定了《教師千分制考核實施方案》、《教師獎懲制度》、等一系列規(guī)章制度,每學(xué)期期中、期末對所有教師進(jìn)行兩次考核,考核本著公正、公平、公開的原則,當(dāng)場打分,當(dāng)時反饋的形式,增加了考核的透明度。學(xué)期末進(jìn)行排名,兌現(xiàn)獎懲。規(guī)范了教師教學(xué)行為,提高了教師的積極性。

  4、優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究,是學(xué)校教研工作的永恒主題。我們提出自助學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,即:“自主預(yù)習(xí)、自定目標(biāo)、自主探究、自學(xué)反饋、課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,該模式體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,突出了學(xué)生的主體地位,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。

  5、認(rèn)真抓好體育教學(xué)。嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課,保證學(xué)生在校每天活動1小時。每學(xué)期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學(xué)生的課余文化生活,提高學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)生體質(zhì)。

  (四)切實加強教師隊伍建設(shè)

  一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教師考核獎懲辦法》嚴(yán)格實行量化考核。

  二是鼓勵教師進(jìn)修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進(jìn)修、培訓(xùn),制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃》,《骨干教師教培養(yǎng)方案》,學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)培訓(xùn)。目前教師中涌現(xiàn)出市級骨干教師11人、縣級骨干教師25人,占到了全校教師的40%;專任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),本科及以上學(xué)歷24名,占到全校教師的30%。

  現(xiàn)在我校營造良好的校本研修氛圍,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全力打造一只師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化教師隊伍。

  (五)突出教學(xué)工作這個中心

  1、我校堅持以教學(xué)為中心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導(dǎo)教學(xué),形成由校長領(lǐng)導(dǎo)——業(yè)務(wù)校長主管——教務(wù)處主抓——完小校長具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的,提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)校各項工作都應(yīng)圍繞教學(xué)工作這個中心,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn),保證開全開足課程。積極開展教育科研工作,加強實驗教學(xué)管理。抓好“雙三課”、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)、學(xué)科競賽、教學(xué)開放日等活動。學(xué)校對教學(xué)工作過程管理要有制度和具體要求,有檢查記錄、有總結(jié)和改進(jìn)措施,能夠和教師及時反饋,堅強學(xué)生綜合素質(zhì)評價,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強教學(xué)過程管理,認(rèn)真抓好教學(xué)工作,建立了備課、聽課、評課制度,在學(xué)校舉行的“雙三課”活動中,校長率先垂范,形成了濃厚的教研氛圍,教師們涌躍聽課,有效促進(jìn)了全體教師投身課堂的熱情,提升了教師專業(yè)素養(yǎng)。我校對教師隊伍建設(shè)作了整體規(guī)劃,建立了市、縣、鄉(xiāng)三級骨干教師隊伍,學(xué)校積極為他們搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、施展才華、建功立業(yè)的舞臺。學(xué)校鼓勵、支持各類進(jìn)修培訓(xùn),如外出學(xué)習(xí),承擔(dān)課題研究,上各類研討課,促使其快速成長。對年輕教師,我們采取“師徒結(jié)對”,促使縮短成長期并快速適應(yīng)教學(xué)。

  (六)增強德育工作時效性

  健全以校長及行政系統(tǒng)為主的德育工作體系,堅持開展德育教育活動,建立學(xué)校、家庭、社會、“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),注重各學(xué)科德育滲透。積極開展班團(tuán)對活動及社會實踐活動,熟知并遵守中、小學(xué)生《守則》和《規(guī)范》。加強校園文化建設(shè)。

  全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學(xué)生教育方面,中心校少先總隊確立德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育,倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

  (七)確保學(xué)校安全

  切實加強學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格實行安全工作責(zé)任追究制,積極開展安全教育活動,及時消除安全隱患,確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全。

  1、優(yōu)化服務(wù)。圍繞學(xué)校中心工。制訂了安全隱患排查工作實施方案,安全、消防工作計劃和特大事故應(yīng)急預(yù)案,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強配套安全設(shè)施設(shè)備,防患于未然。

  2、確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來抓,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,做到制度健全,宣傳到位,措施扎實。一是加強衛(wèi)生工作。每次有領(lǐng)導(dǎo)來校視察檢查,都會對校園環(huán)境及衛(wèi)生充分肯定,這歸功于全體師生,認(rèn)真清掃,注意保潔。特別是在今年上半年手足口病的防治中,我們通過印發(fā)告家長書、紅領(lǐng)巾廣播等多種宣傳手段,在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識,介紹科學(xué)的防控方法。堅持日報告和零匯報,保證了學(xué)習(xí)活動的正常進(jìn)行。二是加強校園治安。進(jìn)一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,實行一把手負(fù)總責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,徹底杜絕人為事故發(fā)生。學(xué)校實行封閉管理,上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門,校外人員進(jìn)出一律實行門衛(wèi)登記制度。進(jìn)行消防安全演練,每學(xué)期聘請法制副校長來校作專題講座等,牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨,增強學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。

  存在的主要問題:

  對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),我校還存在許多不足之處。盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中我們做了大量工作,但仍存在著這樣或那樣的問題。

  1、教師隊伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重凸顯,逐年減員,沒有更新。我校今年雇用二十

  五名代課教師,一年學(xué)校用于代課教師的工資支出三十多萬元,而且代課教師隊伍參差不齊,家長對他們的可信度不高。

  2、教師的學(xué)科專業(yè)化有待于進(jìn)一步提高,英語、體育、音樂、美術(shù)等專業(yè)課教師缺乏,不利于學(xué)生的全面發(fā)展;學(xué)校的設(shè)施還很難適應(yīng)新課改的要求。

  3、教學(xué)儀器更新緩慢。和縣城小學(xué)相比較,教學(xué)設(shè)備相對落后。中心校只有9個班配備有多媒體,完小各班還停留的一支粉筆,一塊小黑板、一本書的教學(xué)狀態(tài)。

  4、學(xué)校的硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步加大投入,如微機房電腦的數(shù)量不足,不能滿足學(xué)生的需要;各村小的綠化、美化、硬化還不達(dá)標(biāo)。

  5、學(xué)校的內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步規(guī)范,教師工作積極性還需進(jìn)一步加強,教師的觀念還需轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)質(zhì)量有待提高

  6、教科研的力度還不夠大,特別是一些年齡較大的教師對新的教學(xué)觀念的理解和掌握還不夠。

  今后努力方向

  1、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育,嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題,因地制宜地建立和完善義務(wù)教育保障機制。

  2、學(xué)校要堅持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊伍,做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。

  3、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

  4、進(jìn)一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學(xué)生能安心生活,專心學(xué)習(xí),能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。

  總之,學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重,不足之處在所難免。面對存在的不足,在今后的工作中,我們一定要抓住機遇,振奮精神,迎難而上,為學(xué)校實現(xiàn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量能夠再上一個新臺階而作出更大的努力。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇5

  20xx年度,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展各方面工作,把各項責(zé)任目標(biāo)的落實與“兩基”迎國檢、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、行風(fēng)評議、辦人民滿意的學(xué)校緊密結(jié)合起來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學(xué)生為主體”的思想。努力創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,大力推進(jìn)校本教研活動的開展,不斷提高教育教學(xué)水平和辦學(xué)效益。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求,學(xué)校進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,定期組織匯報與檢查工作,確保了相關(guān)制度和責(zé)任的落實,保證順利實現(xiàn)年初教育局下達(dá)的各項工作目標(biāo),現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下:

  一、學(xué);厩闆r概述

  我,F(xiàn)有學(xué)生x人,其中住校學(xué)生x人,在編在崗教師x人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨干教師x人,市級學(xué)科帶頭人x人,市級骨干教師x人,縣級學(xué)科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學(xué)校老師有xx人次在各級各類業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎,發(fā)表論文71篇,學(xué)生在各級各類學(xué)科、技能競賽中有x人次獲獎,各項數(shù)據(jù)均超過指標(biāo)要求。

  二、指標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)思想政治德育工作

  1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。(1)進(jìn)一步強化校長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,實行每周一次的校委會議事制度。(2)學(xué)校組織機構(gòu)健全,班子成員職責(zé)分明,分塊負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)有序。(3)要求班子成員加強理論學(xué)習(xí),把學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向,不斷提高科學(xué)決策能力。(4)要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,牢固樹立服務(wù)育人的意識,經(jīng)常深入教師、學(xué)生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學(xué)校要求帶班校委全面負(fù)責(zé)學(xué)校的常規(guī)管理,必須每天深入學(xué)生寢室、深入學(xué)生食堂,關(guān)心學(xué)生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)實的作風(fēng)、良好的服務(wù)意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與并主持學(xué)校教育教學(xué)活動的開展,學(xué)校把校委會成員安排在各個學(xué)科組,參與并指導(dǎo)學(xué)科教研活動的開展。

  2.加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學(xué)校把集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每個教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于一萬五千字,并結(jié)合實際工作認(rèn)真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務(wù)。(2)結(jié)合“重師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”活動及“民主評議行風(fēng)” 活動的開展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己,主動接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督,學(xué)校堅持一學(xué)期兩次的學(xué)生評教活動,把學(xué)生是否滿意作為評價教師的一項重要指標(biāo),堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,并實行師德教風(fēng)一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。(3)學(xué)校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優(yōu)良的師德教風(fēng)帶動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。(4)對廣大教師進(jìn)行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務(wù)一流、師德一流,比貢獻(xiàn)大小,講工作實效。目前學(xué)校師風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

  3.重視養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。學(xué)校以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細(xì)處著手,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,不斷完善學(xué)生操行評定管理考核辦法,嚴(yán)格按照《中學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價。形成了一整套較為完整的學(xué)生評價體系,取得顯著的教育成效。學(xué)生操行優(yōu)良率達(dá)到95%以上,遵紀(jì)守法率達(dá)100%。

  4.重視學(xué)校的普通話推廣工作。學(xué)校成立了推廣普通話工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求所有一線教師必須使用普通話進(jìn)行課堂教學(xué),要求學(xué)生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進(jìn)行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規(guī)范字,在校園醒目的地方設(shè)置了“請講普通話、請寫規(guī)范字”的宣傳牌。

  (二)、學(xué)校管理

  1.健全各類管理制度,在推進(jìn)學(xué)校制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程中邁出了新的步伐。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善學(xué)校管理考核制度,完善崗位責(zé)任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調(diào)動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學(xué)教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學(xué)教師職稱聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵先進(jìn),講究奉獻(xiàn),注重實效,多勞多得的激勵性原則。

  2.周密計劃,扎實安排,使學(xué)校各項工作有序開展。學(xué)校各項工作都能做到學(xué)期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學(xué)期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。

  3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富課程教學(xué)資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學(xué)設(shè)備,體育教學(xué)器械進(jìn)一步充實,基本滿足教學(xué)需要。各功能室均有專人負(fù)責(zé)管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學(xué)生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達(dá)到指標(biāo)要求。

  4.投入資金約380萬元對校園人工湖進(jìn)行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標(biāo)語11條,室內(nèi)宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應(yīng)急揮中心選址于學(xué)校東操場,結(jié)合項目建設(shè),完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

  5.全面落實義務(wù)教育階段的各項教育任務(wù),制定各項控輟保學(xué)措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達(dá)到指標(biāo)要求。

  6.重視學(xué)校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動,充分發(fā)揮學(xué)校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛征求意見建議,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,重視學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分,學(xué)校事務(wù)公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的平臺,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,成為學(xué)校對外宣傳的一扇窗口。

  (三)、教學(xué)工作管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,排足課時,保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,把各項培養(yǎng)教育目標(biāo)真正落到實處,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)期初要求每位教師學(xué)習(xí)課標(biāo),通讀教材,周密制定教學(xué)計劃,要求教師鉆研教材,了解學(xué)生,精心備課上課,充分發(fā)揮學(xué)科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使其更有利于取長補短,資源共享,切實提高課堂教學(xué)效率。教務(wù)處對教學(xué)活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,及時糾正,學(xué)科組認(rèn)真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查、講評與展覽,注重學(xué)生良好書寫習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對于成績優(yōu)異或有突出進(jìn)步的學(xué)生給予表彰獎勵,幫助學(xué)生樹立階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),有利于教師查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,及時調(diào)整教學(xué)工作計劃。

  3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動的開展,把它作為基本的教學(xué)常規(guī)滲透在教師日常工作當(dāng)中,要求學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗的推廣與總結(jié),課題實驗教師上好“匯報課”,有針對性地解決新課程教學(xué)過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。同時實行領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學(xué)的基本情況。學(xué)校每年舉行一次“教學(xué)論文交流評比活動”和一次,本學(xué)期組織開展的“優(yōu)質(zhì)課評選觀摩活動”,共有80余名老師參加了初評活動,有12名教師進(jìn)入復(fù)賽,極大地促進(jìn)了教師間的學(xué)習(xí)與交流,有利于教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)與推廣。

  4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應(yīng)用新理念,學(xué)習(xí)新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來學(xué)校以充分落實學(xué)生的主體地位為突破口,在“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。

  5.結(jié)合教育教學(xué)中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結(jié)題,校級課題18項,結(jié)題8項。

  (四)、綜治及總務(wù)后勤管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,堅決實行收支兩條線,在財務(wù)收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設(shè)計公共利益的方面,都進(jìn)行了公示公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

  2.加強對學(xué)生公寓樓的管理,學(xué)校增設(shè)公寓樓生活輔導(dǎo)老師崗位,全面負(fù)責(zé)住校學(xué)生就寢、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、生活指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)等,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設(shè)”,為學(xué)生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學(xué)活動的開展提供有力保障。

  3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。

  4.牢固樹立安全重于泰山的思想,把安全工作放在學(xué)校一切工作的首位來抓。學(xué)校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,堅決實行安全責(zé)任一票否決制。學(xué)校利用班會課、晨會課,根據(jù)季節(jié)變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應(yīng)急疏散”演練和“火災(zāi)自救”演練,使師生具備應(yīng)有的應(yīng)急逃生能力,結(jié)合學(xué)校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩(wěn)工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保一方平安。

  5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹立黨員先鋒崗,開辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進(jìn)校園宣傳教育活動,堅持黨務(wù)公開,校務(wù)公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標(biāo)責(zé)任書全面落實,學(xué)校各方面工作經(jīng)得起考驗,廣泛接受群眾監(jiān)督。

  6.本年度學(xué)校獲評為“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”,“市級信息技術(shù)示范校”,“縣級綠色學(xué)校”,“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”,“先進(jìn)黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進(jìn)單位” ,“正師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”主題實踐活動先進(jìn)單位、“國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試”達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、“花園式單位”、“2019年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、 “英語教學(xué)先進(jìn)單位” 等榮譽稱號。

  二、存在的問題

  1.學(xué)校教師要針對新課程背景下的課堂教學(xué)及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進(jìn)一步加強教師終身學(xué)習(xí),自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求,制約著學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展。必須建立起促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)的管理機制,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的第一需要。

  2.由于學(xué)校生源地廣泛,學(xué)生組構(gòu)比較復(fù)雜,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,給學(xué)校管理、教育教學(xué)工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來看,還要進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng),鼓勵學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈,引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。

  3.學(xué)校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系,積極采取應(yīng)對措施,盡可能為學(xué)生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運力不足存在安全隱患。

  4.校園東操場,不適宜于開展各類體育教學(xué)及體育競賽活動,急需投資建設(shè)。

  根據(jù)以上回顧和總結(jié), 認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書的要求,我們認(rèn)為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進(jìn),但與自己相比,本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。參照各項指標(biāo),自評打分為107.9分,請教育局領(lǐng)導(dǎo)考查指導(dǎo)。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇6

  多年來,我校在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以教書育人為宗旨,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,落實鄧小平教育思想,以德育為首,教學(xué)為中心,以育人為目的,堅持讓學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所長,全面發(fā)展的辦學(xué)思想,全面開創(chuàng)教育新局面。切實加強師資隊伍建設(shè),致力于教學(xué)研究,不斷改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,依法普及九年義務(wù)教育,積極開展創(chuàng)無流失生校活動,以學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,強化學(xué)校各項管理,提高了學(xué)校管理水平和管理質(zhì)量,收到了良好的效果。近幾年來學(xué)校曾被評為先進(jìn)單位,現(xiàn)代技術(shù)裝備顯著學(xué)校,辦學(xué)水平督導(dǎo)評估a等學(xué)校,教學(xué)工作顯著單位教育重點工作目標(biāo)管理整體優(yōu)秀獎,市級勤工儉學(xué)先進(jìn)單位,明星學(xué)校!秾嵤┤Y(jié)合教育探索,全面推進(jìn)素質(zhì)教育》列為市級重點課題。《課前五分鐘演講,提高學(xué)生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間,教師曾發(fā)表國際優(yōu)秀論文集篇,國家級63篇,省、市、縣級論文232篇。

  XX年在落實《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實的工作態(tài)度,做到年初安排,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),逐項逐條落實,使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實際,歸檔及時、并結(jié)合學(xué)校實際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報如下:

  a1、教育教學(xué)改革

  在教育教學(xué)改革中,我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,全面實行教育模式特色化工程,根據(jù)上級要求,認(rèn)真制定實施規(guī)劃、加強領(lǐng)導(dǎo),以教育工作者科研為先導(dǎo),構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強化課題研究,探求辦學(xué)特色,1997年我校為實施素質(zhì)教育,確立了“實施三結(jié)合教育探索,全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實驗”,XX年,我校又確立了《課前5分鐘演講,提高學(xué)生語文水平”的課題實驗,XX年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力”的課題實驗,積極落實,全力運作,不斷研究總結(jié)。取得良好的效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中,我校積極組織學(xué)習(xí)、宣傳,以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點,確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念,感覺課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,認(rèn)真制定規(guī)化,努力探索新課改操作方法,特別在教法上和學(xué)法融入師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新課程理念,抓教研,抓落實。對課改新理念積極探討改變學(xué)生觀,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,評價觀,促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展,積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),推動了課的不斷進(jìn)展。在課程設(shè)置上開全學(xué)科,開足課時,開好課程,有計劃,配齊師資,認(rèn)真?zhèn)湔n,搞好總結(jié),加強體音美教學(xué)改革,制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃,計劃,認(rèn)真落實,搞好體音美師資培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件,積極開展“體音、美”教科研活動,取得良好效果。同時開辟藝術(shù),健康、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子,新方法,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實加強落實《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案,有措施、積極開展德育活動,抓好德育學(xué)科滲透,建立了以敬老院,邊防工作站,派出所,客運站等校外活動站,學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,堅持對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等,使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展。

  a2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

  為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,我校努力改善辦學(xué)條件,為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調(diào)查,我學(xué)區(qū)各校無殘兒,切實加強促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,能夠滿足適齡兒童,少年的入學(xué)需要,能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,加大投入及時修善,切實加強校園校舍的管理。對校園進(jìn)行美化,綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實抓好控流工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實各項表冊,搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生校活動。采取有效措施。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,抓典型,及時總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中,認(rèn)真落實上級指示精神,積極開展勤工儉學(xué)活動,有年度計劃,各項指標(biāo)成效統(tǒng)計表,有總結(jié),典型經(jīng)驗及時推廣。

  a3、民族教育工作

  我校重視民族團(tuán)結(jié)教育,積極落實“民教會精神,制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,逐項落實,及時總結(jié),同時嘗試雙語教學(xué)的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開設(shè)了民族教育課,受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,學(xué)校以常組織開展民族教育活動,使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

  a4、教師隊伍管理和建設(shè)

  我校重視師資隊伍建設(shè),根據(jù)編制,配齊各學(xué)科專任教師,專任教師合格率達(dá)到100%,?埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%,超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,現(xiàn)在專科學(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程,但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),堅持把師資培訓(xùn)的工作重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,加強師德教育。發(fā)揚為人師表,誨人不倦的敬業(yè)精神,通過各種培訓(xùn),提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部體制改革實行“四走”、“四制”,與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,全員參加教師繼續(xù)教育,以校本培訓(xùn)為著眼點,對教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育技術(shù),法律法規(guī)培訓(xùn)重點放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上,學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),并做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓(xùn),教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級水平,60.6%達(dá)到中級水平,英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡單的會話,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,同時做好記錄及時總結(jié),使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇7

  根據(jù)攀枝花市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的通知》(攀安委[20xx]2號)文件及《攀枝花市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則》要求,現(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自查情況報告如下:

  一、控制目標(biāo)(40分),自查為40分

  20xx年,在市委、市政府和省食品藥品監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們勇?lián)D巨的改革發(fā)展和食品藥品日常監(jiān)管任務(wù),進(jìn)一步落實了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的食品藥品安全責(zé)任,強化食品藥品市場準(zhǔn)入管理和安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假劣食品藥品不法行為,凈化了全市食品藥械市場,使制假售劣違法行為得到有效遏制,全市食品藥品生產(chǎn)流通秩序有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),企業(yè)安全責(zé)任意識和誠信意識顯著增強,全年未發(fā)生重大食品藥品質(zhì)量安全事故,人民群眾的飲食用藥消費信心明顯增強。

  二、工作目標(biāo)(60分),自查得60分

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  為進(jìn)一步強化食品藥品安全監(jiān)管工作,我局調(diào)整了由局主要負(fù)責(zé)人為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)管日常工作。

  一抓認(rèn)識提高,明確職責(zé)。局黨組將落實安全責(zé)任制與推進(jìn)全年中心工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,做到相互促進(jìn),同步推進(jìn)。要求全局干部職工在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過程中,進(jìn)一步明確工作思路,改進(jìn)工作方法,完善工作機制,不斷探索落實食品藥品安全監(jiān)管工作的有效措施和途徑;牢記黨的宗旨,堅持以人為本,重點解決群眾反映強烈的飲食用藥安全問題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),保證權(quán)力規(guī)范運行;真抓實干,敢于負(fù)責(zé),對分管的工作、承擔(dān)的任務(wù),做到獨立負(fù)責(zé)地落實,積極主動地辦好;不回避矛盾、躲避問題,不等靠依賴、推脫責(zé)任,創(chuàng)造性地抓落實,把科學(xué)的態(tài)度與探索創(chuàng)新精神結(jié)合起來;勇于實踐,大膽開拓,切實干出有棱角、有特色的工作來,為確保公眾飲食用藥安全和我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二抓責(zé)任制的細(xì)化分解。局黨組根據(jù)當(dāng)前食品藥品監(jiān)管面臨的形勢和任務(wù),依照領(lǐng)導(dǎo)和部門的崗位職責(zé),對安全責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化分解,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人員,將年度重點工作列入了下屬單位和機關(guān)各處室的年度目標(biāo)內(nèi)容,形成了安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核的格局。

  三抓責(zé)任制的貫徹落實。本局干部職工作為食品藥品安全的直接責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”的要求,搞好責(zé)任范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作。

  一是局黨組書記、局長何昌文作為安全生產(chǎn)責(zé)任制第一責(zé)任人,認(rèn)真落實“四個親自”的要求,組織班子成員專題學(xué)習(xí)省、市安全生產(chǎn)會議和相關(guān)文件精神;正確分析和把握食品藥品安全監(jiān)管工作面臨的形勢和任務(wù),正視存在的問題和困難,提出解決意見。

  二是局班子成員按照執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定和責(zé)任制分工,把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作融為一體抓落實,對分管處(室)、聯(lián)系單位進(jìn)行督促檢查。

  (二)全面貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策

  1.認(rèn)真貫徹落實全市“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”。轉(zhuǎn)發(fā)了攀枝花市安委會《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》,對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行了安排布署,切實做好元旦春節(jié)期間食品藥品安全檢查工作,確保了兩節(jié)期間無安全事故及人員傷亡、財產(chǎn)損失事件的發(fā)生。組織職工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》,切實提高公共消防安全意識和水平,減少事故危害,推動社會消防安全防火墻工程的實施。

  2.認(rèn)真貫徹落實市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管任務(wù)的通知》(攀安監(jiān)[20xx]117號)文件精神,要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹文件精神,并結(jié)合本單位的實際抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

  3.按通知要求出席市政府、市安全生產(chǎn)委員會召開的會議,并按要求及時傳達(dá)貫徹會議精神,未出現(xiàn)缺席或未經(jīng)同意換人參會的情況。

  4.進(jìn)入20xx年以來,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,每季度召開1次食品藥品安全分析例會,在會上,對省里、市里的有關(guān)會議和文件精神進(jìn)行了傳達(dá),對相關(guān)的安全工作進(jìn)行了總結(jié)部署。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇8

  為完成中央、省、州、縣下達(dá)的各項工作任務(wù),大力推進(jìn)“三力”建設(shè)工作,根據(jù)《縣直機關(guān)綜合目標(biāo)管理辦公室關(guān)于對縣直機關(guān)綜合目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查的通知》(直黨通[20xx]21號)要求,團(tuán)縣委對本單位綜合目標(biāo)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,團(tuán)縣委綜合目標(biāo)管理工作已按相關(guān)文件要求,進(jìn)行了整理并整齊歸檔,各項工作都已經(jīng)按要求完成。自查的具體情況匯報如下:

  一、檔案工作基本情況

 。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一,任務(wù)明確

  團(tuán)縣委的檔案工作由趙燕副書記分管,辦公室主管,檔案員負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。團(tuán)縣委一直把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹實施《中華人民共和國檔案法》、《檔案實施辦法》和《貴州省檔案條例》貫穿于工作的始終。做到了年頭有布置,大小會議上經(jīng)常講,檢查工作中對照查,年底總結(jié)時談利弊。通過這一系列途徑的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實施“兩法一條例”,增強了全體干部職工的法制觀念、檔案工作觀念、保密觀念,使團(tuán)縣委的檔案管理工作有了好的成果。

 。ǘ、增加經(jīng)費投入,抓緊系統(tǒng)化的檔案管理

  團(tuán)縣委現(xiàn)有各類庫存檔案已整理歸檔,經(jīng)過不懈的努力,完成了1991年至20xx年的檔案、文書檔案、聲像檔案、科技檔案、實物檔案等的立卷歸檔工作,所有各種檔案歸檔均符合要求,查找方便,利用效果好,檔案更好地為各類工作提供了利用服務(wù)。

  (三)、建立健全檔案管理制度,強化檔案管理工作

  為使團(tuán)縣委的檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,更好地開展各項工作,團(tuán)縣委建立健全和完善了檔案管理的一整套制度。同時建立了各種檢索體系,編制了總目錄、分類目錄、卷內(nèi)目錄、案卷目錄、專題目錄等。制定了保密管理制度、庫房管理制度、歸檔制度、借閱制度等等,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。

  二、幫扶工作情況

  團(tuán)縣委認(rèn)真開展幫扶工作,積極為民辦好事辦實事。一年來,團(tuán)縣委共組織干部、青年志愿者深入興坪村開展各類幫扶活動15次,為12戶計生先進(jìn)戶送去化肥600斤200元人民幣,為長興小學(xué)、坪山小學(xué)爭取希望工程款2100元,贈送常想存、坪山小學(xué)價值300元的100條紅領(lǐng)巾,支助水泥2噸維修興坪村委辦公樓,支助培訓(xùn)費300元,支助價值300元共青團(tuán)工作制度、圖書、文書檔案盒。組織舉辦黨建、綜治、禁毒、共青團(tuán)、星火帶頭人培訓(xùn)會2次,支助抗旱購油款200元,組織12名青年志愿者為種煙大戶安昌能煙地鋤草松土4畝,為21戶村民抗旱22畝。

  三、計生幫扶工作情況

  團(tuán)縣委采取有效措施,扎實開展計生幫扶工作。一年來,團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)共到幫扶村調(diào)研5次,對興坪村基本情況包括人口、耕地面積、人均糧食及人均收入等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計;在端午節(jié)期間深入新民村張貼計劃生育宣傳標(biāo)語60余條,發(fā)放宣傳資料200余份;在國慶節(jié)期間組織人員深入興坪村放映電影,宣傳計劃生育政策,張貼宣傳標(biāo)語40余條幅;團(tuán)縣委于9月份到聯(lián)系幫扶村開展了計生宣傳活動。該村100余名婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會由杏山鎮(zhèn)計生站同志就計劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、健康保健等計生知識進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)還結(jié)合本縣乃至本鎮(zhèn)、本村實際,舉出實例進(jìn)行了深入淺出的講解,同時利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備播放計生宣傳教育片,并發(fā)放《麻江人口與計劃生育宣傳資料》、《“麻江縣關(guān)愛女孩行動”倡議書》、《青少年生殖健康保健知識》、《避孕節(jié)育基本常識》、《預(yù)防出生缺陷知識》等宣傳資料500多份。另外還張貼了2幅大標(biāo)語、30條小標(biāo)語。

  四、統(tǒng)計工作情況

  堅持以人為本,把富民擺在更加突出的地位,是貫徹落實“三個徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。開展統(tǒng)計調(diào)查,是本單位積極配合和做好統(tǒng)計工作,以及獲取統(tǒng)計信息等情況的重要信息途徑,也是統(tǒng)計工作考核、監(jiān)測不可少的重要方面,對建立和完善單位相關(guān)制度等重大問題都具有十分重要的作用。統(tǒng)計工作相關(guān)文件及統(tǒng)計報表已整理歸檔。

  五、普法依法治理工作情況

  一是辦公室一把手親自抓,把普法教育和依法治辦工作列為辦公室重要工作,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法的帶頭人,

  制訂并不斷完善規(guī)劃及年度實施計劃,目標(biāo)明確,措施具體,落到實處,是搞好普法依法治辦工作的關(guān)鍵。

  二是區(qū)別對象,各有側(cè)重,形式多樣,注重實效,是搞好普法依法治辦工作的前提。比如我們對一般干部重點組織學(xué)習(xí)干部職工版《“五五”普法讀本》、《治安處罰條例》等,對支部黨員還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于共產(chǎn)黨員違法違紀(jì)處罰條例》——《黨員干部廉政條例》。

  三是堅持學(xué)用結(jié)合,普治并舉,是確保普法依法治辦工作落到實處的根本保證。必須注意學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合,解決存在的問題,否則,普法依法治辦就會成為一句空話?傊瑢W(xué)用結(jié)合,普治并舉是普法工作的著眼點和著力點,也是切入口和歸屬。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇9

  市保密局:

  根據(jù)XX市國家保密局《關(guān)于印發(fā)20xx年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》(六國!20xx〕4號)文件精神,現(xiàn)將我局保密工作目標(biāo)管理考核自查情況報告如下。

  1、保密組織健全(自評分10分)

  根據(jù)工作需要,及時調(diào)整了市科技局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市保密局備案。局黨組書記、局長楊書林同志任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,實行組長負(fù)總責(zé),各負(fù)責(zé)人具體抓的工作格局,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作。做到層層抓落實,使保密工作時時、處處、事事有人抓,有人管,形成齊抓共管的良好局面。

  2、保密組織開展活動正常(自評分8分)

  我局對保密工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,干部保密意識強,平時結(jié)合周五學(xué)習(xí)日,經(jīng)常開展保密警示教育活動,組織機關(guān)黨員干部觀看《佟達(dá)寧間諜泄密案》、《小心你的手機》等保密教育片。局領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室匯報保密工作情況匯報,并提出要求、做出批示。

  3、及時傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級會議精神,積極組織黨員干部集體學(xué)習(xí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。(自評分5分)

  對保密協(xié)作組會議精神在機關(guān)干部學(xué)習(xí)會上及時傳達(dá);組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)、貫徹六密密電〔20xx〕1號、六國!20xx〕4號文,領(lǐng)會精神,貫徹落實。

  4、辦公室安排1名專職人員負(fù)責(zé)保密工作,嚴(yán)格按照涉密崗位持證上崗制度實行。(自評分5分)

  及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員外,確定了王懷瓊同志負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的保密管理,徐江淮同志負(fù)責(zé)信息設(shè)備、信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備保密管理,做到責(zé)任明確,分工到人。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇10

  縣扶貧辦:

  根據(jù)x扶組[20xx]10號《關(guān)于開展20xx年度脫貧攻堅目標(biāo)管理責(zé)任制考評工作的通知》精神,我鎮(zhèn)高度重視,立即部署安排,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,全面對照考評標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真開展自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、對照標(biāo)準(zhǔn),逐項自評

  (一)減貧成效。

  縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年貧困戶脫貧任務(wù)人數(shù)是500人,、兩個貧困村出列。經(jīng)過省第三方評估,我鎮(zhèn)有531人順利脫貧,、兩貧困村順利出列。貧困村人均可支配收入均達(dá)到全縣平均水平以上。

 。ǘ┚珳(zhǔn)識別。

  20xx年,我鎮(zhèn)對貧困人口評定(含新增、返貧、清退)均按照執(zhí)行戶申請、村評議、鎮(zhèn)初審、縣復(fù)審及兩公示一公告規(guī)范程序,識別精準(zhǔn)率達(dá)100%;對每次上級部署的國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺信息數(shù)據(jù)均能按時按質(zhì)按量采集錄入,并安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人進(jìn)行日常管理,及時關(guān)注動態(tài),及時修改完善,確保各項信息數(shù)據(jù)完整、真實、準(zhǔn)確,精準(zhǔn)度達(dá)100%。20xx年所有擬脫貧戶和擬出列貧困村嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的相關(guān)程序,退出精準(zhǔn)率達(dá)100%。安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人負(fù)責(zé)國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺及時標(biāo)注和更新。

  (三)精準(zhǔn)幫扶。

  根據(jù)縣委組織部文件要求,我鎮(zhèn)及時制定“萬名黨員干部幫萬戶”行動方案,并合理排定了所有貧困戶的幫扶人。出臺了相關(guān)幫扶措施,要求所有幫扶干部每月上門走訪幫扶一次,全年在12次以上,在市、縣督查巡查中及省第三方評估時,貧困對幫扶干部滿意度均達(dá)100%。積極協(xié)助市委組織部、市婦聯(lián)、縣委組織部、縣環(huán)保局、縣市場監(jiān)督管理局、市地方海事處等幫扶單位開展幫扶活動,先后開展了環(huán)境大掃除、勞務(wù)人員招聘、義務(wù)維修家電和義診、上門慰問等幫扶活動。通過召開會議、安排專人日常督查抽查、查看駐村日記等形式,加大對駐村幫扶干部的日常管理。

 。ㄋ模┚珳(zhǔn)施策。

  根據(jù)“十大工程”相關(guān)部門的部署,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好“十大工程”相關(guān)工作,對每一項工程均制訂相關(guān)措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)具體情況,開展各項活動,努力完成了各項工作。

 。ㄎ澹┚珳(zhǔn)管理。

  一是成立鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組,堅持每次黨委研究部署脫貧攻堅工作,并不定期召開專題會議和全鎮(zhèn)脫貧攻堅相關(guān)會議。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、兩貧困村制度按要求制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村脫貧攻堅規(guī)劃、年度計劃和脫貧攻堅“四項清單”、“作戰(zhàn)圖”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與各村簽訂了脫貧攻堅責(zé)任書;制定完善x鎮(zhèn)脫貧攻堅目標(biāo)考核細(xì)則。二是到村到戶項目按照困地制宜、群眾自愿的原則,精準(zhǔn)編排實施到村到戶項目,并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實施。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安排扶貧專門人員負(fù)責(zé)檔案,檔案管理按照上級要求整理規(guī)范。四是鎮(zhèn)成立了扶貧工作站,專職人員有兩人,并成立了有6 位業(yè)務(wù)能力強的鎮(zhèn)干為專班人員。積極報送相關(guān)扶貧信息。

  二、針對問題,落實整改

  通過自評,也發(fā)現(xiàn)一些不足之處,主要有:幫扶措施上有待進(jìn)一步創(chuàng)新;“十大工程”落實施策方面需進(jìn)一步提升;檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范;政策宣傳需進(jìn)一步加大力度等等。

  針對發(fā)現(xiàn)問題,我鎮(zhèn)將高度重視,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法,制定和完善相關(guān)措施,切實整改落實到位,確保脫貧攻堅各項工作質(zhì)量。主要從以下幾個方面整改:

  一是加大幫扶力度。我鎮(zhèn)將結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定幫扶指導(dǎo)意見,圍繞每月幫扶走訪情況表,要求每個幫扶單位、幫扶人根據(jù)每個貧困戶情況開展幫扶,并由鎮(zhèn)扶貧工作站安排專人負(fù)責(zé)督查,及時通報幫扶情況,確保做到真幫真扶。二是認(rèn)真落實好“十大工程”。針對每個貧困戶的具體情況,因戶施策,因人而議,以增加貧困戶經(jīng)濟(jì)收入為目的,對每個貧困戶進(jìn)行認(rèn)真梳理,確保不落一人,保證每個貧困戶均享受相關(guān)工程政策。三是完善檔案管理。根據(jù)上級扶貧檔案管理要求,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),逐項逐個檢查,補缺補差,確保檔案資料齊全、規(guī)范。四是加大政策宣傳。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗,采取多種形式,利用各種機會,拓寬宣傳渠道,對扶貧相關(guān)政策進(jìn)行宣傳,確保貧困戶對政策的知曉度。

  三、下一步工作

  20xx年是脫貧攻堅作風(fēng)落實年,我鎮(zhèn)將圍繞作風(fēng)落實,進(jìn)一步完善相關(guān)措施,建立健全考核監(jiān)督機制,加大日常監(jiān)督檢查,確保脫貧攻堅各項工作落到實處。

  xx縣x鎮(zhèn)人民政府

  20xx年xx月xx日

2023目標(biāo)管理自查報告 篇11

  根據(jù)《XX縣全日制完全小學(xué)(規(guī)范級)層次目標(biāo)管理評估方案》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,在自查中做到了堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是,把自查過程作為總結(jié)工作,查找差距,改進(jìn)工作的過程,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校管理方面。

  1、辦學(xué)思想。

  在學(xué)校管理工作中,我校全面貫徹教育方針,基本確定了學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路,能結(jié)合學(xué)校實際,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀,制定了《馬坊小學(xué)教職工綜合考核制度》,對教師實施科學(xué)、規(guī)范的評價。實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,因材施教,促進(jìn)學(xué)生生動活潑主動發(fā)展。

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  ⑴領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體配合好,有較高的政策水平和管理能力。學(xué)校工作決策正確,無失誤。有開拓創(chuàng)新能力,有協(xié)調(diào)能力,上下級關(guān)系、周邊關(guān)系、干群關(guān)系好。工作責(zé)任心強,辦事不推諉、拖拉,為教師服務(wù)好。在教職工中有威信,有凝聚力,教職工信賴。

  3、教師隊伍。

 、沤處熕刭|(zhì)。學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平較高,教育教學(xué)效果較好。實行年級主任管理制度,每個年級都有縣級或校級骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師工作積極性高,教師隊伍穩(wěn)定。加強對退休教師的管理,關(guān)心教職工生活,努力為教職工辦實事。

 、评^續(xù)教育。學(xué)校非常重視教師的繼續(xù)教育工作。組織教職工學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,走進(jìn)新課程,學(xué)習(xí)新課標(biāo),樹“文 秘 港”還有更多精彩文章等著您!立新觀念。按時完成教育行政部門安排的師訓(xùn)干訓(xùn)任務(wù),教師繼續(xù)教育學(xué)分合格率達(dá)100%;?埔陨蠈W(xué)歷教師比例達(dá)80%;教師計算機初級培訓(xùn)合格率達(dá)100%;60%以上的教師能利用遠(yuǎn)程教育資源開展教育教學(xué)活動。但由于各種原因,計算機中級培訓(xùn)還應(yīng)加大投入力度,參加培訓(xùn)的教師還比較少。

  4、常規(guī)管理。

 、呸k學(xué)規(guī)劃。學(xué)校認(rèn)真制定了中長期辦學(xué)規(guī)劃,全面實施新課標(biāo),初步建立起素質(zhì)教育的運行機制,不斷向教育管理“規(guī)范化”和辦學(xué)條件的“標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展。

  ⑵常規(guī)工作。學(xué)校常規(guī)工作開展有序,各種教育設(shè)施管理比較規(guī)范,設(shè)備完好率達(dá)95%以上;遠(yuǎn)程教育資源的管理和應(yīng)用比較好。

 、怯谁h(huán)境。由于管理力度的加大,校園環(huán)境衛(wèi)生不斷改善。校園衛(wèi)生,綠化、美化較好,育人環(huán)境良好,學(xué)校榮獲XX縣人民政府命名的“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)集體”。

  5、教育教學(xué)管理。

 、诺掠芾怼B鋵嵉掠己,加強德育隊伍建設(shè),德育計劃有層次性和針對性。把德育滲透到學(xué)校各項工作的全過程,能發(fā)揮德育工作隊伍的積極作用,形成三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),德育工作逐漸形成合力。今后還需加強德育基地建設(shè)和關(guān)工委工作。

 、平虒W(xué)常規(guī)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理落實。有教學(xué)常規(guī)評價辦法,對教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、課外活動等方面實行量化。學(xué)年檢查教學(xué)常規(guī)6次,檢查有結(jié)果,有記載,有反饋,結(jié)果納入教師考核獎懲。

 、钦n程管理。積極推進(jìn)新課程實施,教學(xué)過程管理規(guī)范。學(xué)校對改進(jìn)教學(xué)方法和指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法有一些措施,工作落實較好,隨堂聽課率90%以上。自然實驗開出率有待提高。

 、忍亻L培養(yǎng)。學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和發(fā)展學(xué)生的個性特長方面有實施方案,措施落實較好。開設(shè)多個興趣小組,有指導(dǎo)教師及相應(yīng)的考核辦法,學(xué)生參加人數(shù)達(dá)100%。以后在學(xué)生特長培養(yǎng)成果展示方面還要多思考。

 、蓽p負(fù)提質(zhì)。學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量方面有措施,落實較好,教育質(zhì)量逐步提高。今后還需在形成特色方面努力。

  6、教改科研。

  加強教改科研管理力度,學(xué)校圓滿完成“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”實驗課題工作,實驗成果突出。新的科研課題正在申報之中。每學(xué)年都有10%以上的教師教改科研成果、論文在縣級以上獲獎,在縣內(nèi)有一定的影響。

  二、教育質(zhì)量方面。

  1、學(xué)生素質(zhì)。

  ⑴思想素質(zhì)。學(xué)校是縣教委命名的“文明禮儀學(xué)!。學(xué)生思想品德、行為習(xí)慣和心理素質(zhì)較好,有健康的審美情趣,各年級學(xué)生行為規(guī)范合格率達(dá)100%。但在學(xué)習(xí)的語言美,團(tuán)結(jié)友愛方面還要加強教育。

  ⑵體衛(wèi)工作。我校一直重視體育和衛(wèi)生工作。每天堅持做好“兩操”,學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生體質(zhì)的各項指標(biāo)居于農(nóng)村小學(xué)前列。特別是縣里舉辦的小學(xué)生籃球比賽中,我校每年都取得了較好的成績。

  ⑶勞動教育。加強對學(xué)生的勞動教育。教育學(xué)生自覺參加力所能及的家務(wù)勞動和公益勞動。絕大多數(shù)學(xué)生有生活自理能力,一種以上勞動技能掌握率95%以上。

  ⑷學(xué)生能力。素質(zhì)教育的有效實施,使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和動手能力得到培養(yǎng)。學(xué)生實驗基本技能合格率95左右。

 、蓪W(xué)生特長。學(xué)生個性特長得到發(fā)展,學(xué)生參加縣級以上各類競賽獲獎面達(dá)5%左右,具有籃球、乒乓球、繪畫、音樂、書法、手工等特長的學(xué)生占30%以上。

  三、辦學(xué)條件

  1、教育經(jīng)費。

  按照國家政策規(guī)定,多渠道籌措教育經(jīng)費,加強勤工儉學(xué)工作,較好的改善了辦學(xué)條件,提高了教職工待遇。學(xué)校通過改革各方面管理和經(jīng)營方式,使學(xué)校經(jīng)費有了新的起色。如:伙食團(tuán)的管理、學(xué)生超市的管理、幼兒園的管理等等。

  2、設(shè)施設(shè)備。

 、派娣e。學(xué)校生均占地面積和生均建筑面積高于“普九”標(biāo)準(zhǔn),活動場地生均面積達(dá)3平方米以上,有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的籃球場(兩個)和排球場(一個)。

 、乒δ苁摇W(xué)校有設(shè)置有微機室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、多功能電教室。還沒有舞蹈排練室、科技活動和勞動專用場所及相應(yīng)設(shè)備。

 、墙虄x圖書。自然、數(shù)學(xué)等教學(xué)實驗儀器,體育衛(wèi)生器材,音樂美術(shù)設(shè)備和器材,電化教育基本條件達(dá)到“兩基”要求。圖書生均15冊以上,微機配備50多臺,有遠(yuǎn)程教育專用接收室。但各類教儀圖書需要更新。

  總之,我們按照《全日制完全小學(xué)(規(guī)范級)層次目標(biāo)管理評估指標(biāo)體系》認(rèn)真自查:學(xué)校管理部分得分50分,教育質(zhì)量32.5分,辦學(xué)條件86分,加分3分。據(jù)此,我校向縣政府教育督導(dǎo)室申報評估“規(guī)范級乙等學(xué)!薄

2023目標(biāo)管理自查報告 篇12

  中共x市委目督辦:

  根據(jù)中共x市委辦公室關(guān)于印發(fā)《目標(biāo)任務(wù)分解表》的通知(x委辦發(fā)〔20xx〕11號)文件精神,我局結(jié)合實際,扎實開展了人民政協(xié)相關(guān)工作,先將此項工作開展情況匯報如下:

  一是派人積極參加政協(xié)全體會議、常委會議等有關(guān)會議,聽取意見建議。

  在今年的“兩會”期間,局長林春洪、政協(xié)委員王曙清都參加了政協(xié)會議,聽取了政協(xié)意見建議。

  二是支持配合好了政協(xié)履行職責(zé),認(rèn)真辦理政協(xié)提案。

  并進(jìn)村入戶調(diào)研農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況,局黨組結(jié)合調(diào)研的情況,開展了“結(jié)對子、一幫一”活動,與x鄉(xiāng)x村14戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,給他們送去慰問金3500多元,舊院黑雞崽180多只,出資15萬元修通他們的村道斷頭路1.5公里。

  三是通報了審計日常工作。

  在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目完成后,我局將審計報告都抄送了市政協(xié),積極通報我局日常審計工作情況。

  四是積極支持本單位政協(xié)委員正常履職,落實了政協(xié)委員待遇。

  五是成立了加強人民政協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長負(fù)責(zé)我局對外政協(xié)工作的聯(lián)系。

  六是我局在召開黨組會議時,先要將議題公開,在全局范圍內(nèi)充分征求職工意見,接受大家的建言獻(xiàn)策及監(jiān)督。

  七是根據(jù)行風(fēng)監(jiān)督規(guī)定,由王曙清同志單位我局行風(fēng)監(jiān)督員。

  由于我局只涉及市級部門相同任務(wù),經(jīng)自查,此項工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,自查得分100分.

2023目標(biāo)管理自查報告 篇13

  XX年度,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展各方面工作,把各項責(zé)任目標(biāo)的落實與“兩基”迎國檢、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、行風(fēng)評議、辦人民滿意的學(xué)校緊密結(jié)合起來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學(xué)生為主體”的思想。努力創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,大力推進(jìn)校本教研活動的開展,不斷提高教育教學(xué)水平和辦學(xué)效益。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求,學(xué)校進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,定期組織匯報與檢查工作,確保了相關(guān)制度和責(zé)任的落實,保證順利實現(xiàn)年初教育局下達(dá)的各項工作目標(biāo),現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下:

  一、學(xué);厩闆r概述

  我,F(xiàn)有學(xué)生x人,其中住校學(xué)生x人,在編在崗教師x人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨干教師x人,市級學(xué)科帶頭人x人,市級骨干教師x人,縣級學(xué)科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學(xué)校老師有xx人次在各級各類業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎,發(fā)表論文71篇,學(xué)生在各級各類學(xué)科、技能競賽中有x人次獲獎,各項數(shù)據(jù)均超過指標(biāo)要求。

  二、指標(biāo)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┧枷胝蔚掠ぷ

  1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。(1)進(jìn)一步強化校長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,實行每周一次的校委會議事制度。(2)學(xué)校組織機構(gòu)健全,班子成員職責(zé)分明,分塊負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)有序。(3)要求班子成員加強理論學(xué)習(xí),把學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向,不斷提高科學(xué)決策能力。(4)要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,牢固樹立服務(wù)育人的意識,經(jīng)常深入教師、學(xué)生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學(xué)校要求帶班校委全面負(fù)責(zé)學(xué)校的常規(guī)管理,必須每天深入學(xué)生寢室、深入學(xué)生食堂,關(guān)心學(xué)生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)實的作風(fēng)、良好的服務(wù)意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與并主持學(xué)校教育教學(xué)活動的開展,學(xué)校把校委會成員安排在各個學(xué)科組,參與并指導(dǎo)學(xué)科教研活動的開展。

  2.加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學(xué)校把集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每個教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于一萬五千,并結(jié)合實際工作認(rèn)真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務(wù)。(2)結(jié)合“重師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”活動及“民主評議行風(fēng)”活動的開展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己,主動接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督,學(xué)校堅持一學(xué)期兩次的學(xué)生評教活動,把學(xué)生是否滿意作為評價教師的一項重要指標(biāo),堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,并實行師德教風(fēng)一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。(3)學(xué)校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優(yōu)良的師德教風(fēng)帶動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。(4)對廣大教師進(jìn)行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務(wù)一流、師德一流,比貢獻(xiàn)大小,講工作實效。目前學(xué)校師風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

  3.重視養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。學(xué)校以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細(xì)處著手,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,不斷完善學(xué)生操行評定管理考核辦法,嚴(yán)格按照《中學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價。形成了一整套較為完整的學(xué)生評價體系,取得顯著的教育成效。學(xué)生操行優(yōu)良率達(dá)到95%以上,遵紀(jì)守法率達(dá)100%。

  4.重視學(xué)校的普通話推廣工作。學(xué)校成立了推廣普通話工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求所有一線教師必須使用普通話進(jìn)行課堂教學(xué),要求學(xué)生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進(jìn)行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規(guī)范,在校園醒目的地方設(shè)置了“請講普通話、請寫規(guī)范”的宣傳牌。

 。ǘ⿲W(xué)校管理

  1.健全各類管理制度,在推進(jìn)學(xué)校制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程中邁出了新的步伐。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善學(xué)校管理考核制度,完善崗位責(zé)任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調(diào)動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學(xué)教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學(xué)教師職稱聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵先進(jìn),講究奉獻(xiàn),注重實效,多勞多得的激勵性原則。

  2.周密計劃,扎實安排,使學(xué)校各項工作有序開展。學(xué)校各項工作都能做到學(xué)期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學(xué)期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。

  3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富課程教學(xué)資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學(xué)設(shè)備,體育教學(xué)器械進(jìn)一步充實,基本滿足教學(xué)需要。各功能室均有專人負(fù)責(zé)管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學(xué)生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達(dá)到指標(biāo)要求。

  4.投入資金約380萬元對校園人工湖進(jìn)行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標(biāo)語11條,室內(nèi)宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應(yīng)急揮中心選址于學(xué)校東操場,結(jié)合項目建設(shè),完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

  5.全面落實義務(wù)教育階段的各項教育任務(wù),制定各項控輟保學(xué)措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達(dá)到指標(biāo)要求。

  6.重視學(xué)校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動,充分發(fā)揮學(xué)校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛征求意見建議,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,重視學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分,學(xué)校事務(wù)公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的平臺,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,成為學(xué)校對外宣傳的一扇窗口。

  (三)教學(xué)工作管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,排足課時,保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,把各項培養(yǎng)教育目標(biāo)真正落到實處,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)期初要求每位教師學(xué)習(xí)課標(biāo),通讀教材,周密制定教學(xué)計劃,要求教師鉆研教材,了解學(xué)生,精心備課上課,充分發(fā)揮學(xué)科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使其更有利于取長補短,資源共享,切實提高課堂教學(xué)效率。教務(wù)處對教學(xué)活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,及時糾正,學(xué)科組認(rèn)真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽月講評制度,堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查、講評與展覽,注重學(xué)生良好書寫習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對于成績優(yōu)異或有突出進(jìn)步的學(xué)生給予表彰獎勵,幫助學(xué)生樹立階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),有利于教師查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,及時調(diào)整教學(xué)工作計劃。

  3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動的開展,把它作為基本的教學(xué)常規(guī)滲透在教師日常工作當(dāng)中,要求學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗的推廣與總結(jié),課題實驗教師上好“匯報課”,有針對性地解決新課程教學(xué)過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。同時實行領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學(xué)的基本情況。學(xué)校每年舉行一次“教學(xué)論文交流評比活動”和一次,本學(xué)期組織開展的“優(yōu)質(zhì)課評選觀摩活動”,共有80余名老師參加了初評活動,有12名教師進(jìn)入復(fù)賽,極大地促進(jìn)了教師間的學(xué)習(xí)與交流,有利于教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)與推廣。

  4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應(yīng)用新理念,學(xué)習(xí)新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來學(xué)校以充分落實學(xué)生的主體地位為突破口,在“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。

  5.結(jié)合教育教學(xué)中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結(jié)題,校級課題18項,結(jié)題8項。

 。ㄋ模┚C治及總務(wù)后勤管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,堅決實行收支兩條線,在財務(wù)收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設(shè)計公共利益的方面,都進(jìn)行了公示公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

  2.加強對學(xué)生公寓樓的管理,學(xué)校增設(shè)公寓樓生活輔導(dǎo)老師崗位,全面負(fù)責(zé)住校學(xué)生就寢、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、生活指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)等,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設(shè)”,為學(xué)生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學(xué)活動的開展提供有力保障。

  3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。

  4.牢固樹立安全重于泰山的思想,把安全工作放在學(xué)校一切工作的首位來抓。學(xué)校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,堅決實行安全責(zé)任一票否決制。學(xué)校利用班會課、晨會課,根據(jù)季節(jié)變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應(yīng)急疏散”演練和“火災(zāi)自救”演練,使師生具備應(yīng)有的應(yīng)急逃生能力,結(jié)合學(xué)校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩(wěn)工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保一方平安。

  5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹立黨員先鋒崗,開辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進(jìn)校園宣傳教育活動,堅持黨務(wù)公開,校務(wù)公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標(biāo)責(zé)任書全面落實,學(xué)校各方面工作經(jīng)得起考驗,廣泛接受群眾監(jiān)督。

  6.本年度學(xué)校獲評為“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!保笆屑壭畔⒓夹g(shù)示范!,“縣級綠色學(xué)校”,“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”,“先進(jìn)黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進(jìn)單位”,“正師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”主題實踐活動先進(jìn)單位、“國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試”達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、“花園式單位”、“XX年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、“英語教學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

  三、存在的問題

  1.學(xué)校教師要針對新課程背景下的課堂教學(xué)及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進(jìn)一步加強教師終身學(xué)習(xí),自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求,制約著學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展。必須建立起促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)的管理機制,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的第一需要。

  2.由于學(xué)校生源地廣泛,學(xué)生組構(gòu)比較復(fù)雜,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,給學(xué)校管理、教育教學(xué)工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來看,還要進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng),鼓勵學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈,引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。

  3.學(xué)校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系,積極采取應(yīng)對措施,盡可能為學(xué)生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運力不足存在安全隱患。

  4.校園東操場,不適宜于開展各類體育教學(xué)及體育競賽活動,急需投資建設(shè)。根據(jù)以上回顧和總結(jié),認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書的要求,我們認(rèn)為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進(jìn),但與自己相比,本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。參照各項指標(biāo),自評打分為107.9分,請教育局領(lǐng)導(dǎo)考查指導(dǎo)。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇14

  我校與教育局簽訂《辰溪縣中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理目標(biāo)責(zé)任書》后,組織班子認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、貫徹落實,把責(zé)任書所涉內(nèi)容列入學(xué)校工作計劃,并把各項指標(biāo)細(xì)化、分解,與各處室、各年級簽訂了責(zé)任書。一年來,學(xué)校教育工作得到持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量顯著提高,校容校貌大有改觀,校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  學(xué)?己诵〗M根據(jù)責(zé)任書主要考核指標(biāo)的六大項42小項,逐項自查,量化打分,我校自評得分151.5分,其中:辦學(xué)方向:10分,領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè):10分,學(xué)校管理74.1分,教育質(zhì)量46分;獎勵特色11.4分。

  一、辦學(xué)方向(權(quán)重10分,自查分10分)

  (一)、學(xué)校堅持全面育人的方針(權(quán)重10分,自查分10分)

  1、學(xué)校堅持全面育人的方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊各門學(xué)科,開足學(xué)科課時,不隨意停課放假,節(jié)假日不搞成建制補課,調(diào)課、代課須經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)公差代課必須經(jīng)學(xué)校辦公室審批。該項自查分:1分。

  2、不辦未經(jīng)批準(zhǔn)的實驗班,不設(shè)重點班,不提倡對學(xué)生進(jìn)行成績排隊;因材施教,教務(wù)處制定了《培優(yōu)扶差方案》,既注重優(yōu)生培養(yǎng),又關(guān)心愛護(hù)差生、轉(zhuǎn)變差生。該項自查分:2分。

  3、以新課改理念為指針,積極改革備課制度,既講究集體研討、集體備課,又注重教師的課堂發(fā)揮,教務(wù)處對教師備課作出了明確要求,要求每節(jié)備課要有后記;教務(wù)處、教研室積極開展兩周一次的社會實踐、學(xué)科興趣小組和科技活動,做到有計劃、有目的,每次活動規(guī)定了學(xué)生、時間、地點、內(nèi)容,輔導(dǎo)老師必須按時到位,全程跟蹤,保證學(xué)生安全和活動落到實處;學(xué)校按計劃每年召開兩次運動會(春運會和冬運會),每年召開2次文藝表演活動(春季的“英語之春“匯報表演、冬季的元旦文藝匯演),設(shè)科技輔導(dǎo)老師,積極開展科技活動,積極參加局組織的“語文知識競賽活動”“英語數(shù)學(xué)奧賽”;校長責(zé)任意識強,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實局文件的規(guī)定,按時完成了各項創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)合格校園的任務(wù),學(xué)校多次獲得了省、市、縣等教育部門的各種獎勵。該項自查分:7分。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)。(權(quán)重10分,自查分10分)

 。ǘ、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(權(quán)重3分,自查分3分)

  4、校長事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心強,作風(fēng)正派,廉潔自律、辦事民主、行事公道,深得人心;學(xué)校制定了年度目標(biāo)責(zé)任書,校長與各處室、各年級都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀;雖然工作繁忙,校長還深入一線,上了高中一個班的政治課(每周3節(jié)),規(guī)定自己全期聽課不少于20節(jié)。該項自查分:2分。

  5、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,互相監(jiān)督,肝膽相照,班子成員相互考核,處室主任和年級主任相互考核,保證了學(xué)校的強勢發(fā)展;學(xué)校規(guī)定了班子成員每周聽課不少于4節(jié),每期聽課不少于30節(jié)。該項自查分:1分。

 。ㄈ、教師隊伍建設(shè)(權(quán)重7分,自查分7分)

  6、嚴(yán)格推行人事改革制度,實行了處室主任、年級主任選舉制度和班主任競爭上崗制度,教師隊伍穩(wěn)定。學(xué)校實行了師德評價機制,提升了教師健康意識,規(guī)范了教師業(yè)績檔案管理。該項自查分:3分。

  7、加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn),我校教師參加縣局組織的業(yè)務(wù)水平考試,合格率達(dá)100%;學(xué)校撥出了大量經(jīng)費用于教師培訓(xùn)工作,鼓勵教師積極參加各種培訓(xùn),鼓勵教師通過自學(xué)考試、函授進(jìn)修,提高了廣大教師的業(yè)務(wù)能力,為我校的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。該項自查分:4分。

  三、學(xué)校管理。(權(quán)重80分,自查分74.1分)

 。ㄋ模、依法治教(權(quán)重20分,自查分17.9分)

  8、學(xué)校實行民主管理,按時交納工會經(jīng)費和互助互濟(jì)經(jīng)費;每年召開一次教代會,每三年開展一次教代會換屆工作,保證了教代會代表能真正代表廣大教職員工的根本利益;嚴(yán)格執(zhí)行【20xx】8號文件,堅持政務(wù)、校務(wù)公開制度,堅持民主評干制度,開展了扶貧幫困送溫暖活動,每年通過重陽節(jié)座談會、“三八”婦女節(jié)座談會關(guān)心老年教職員工和女教職員工,維護(hù)了廣大教職員工的利益。該項自查分:5分。

  9、我校不斷地健全和完善了各項制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,責(zé)任明確,檢查到位,提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。該項自查分:1分。

  10、學(xué)校教師認(rèn)真參加了每年一度的普法考試,認(rèn)真完成了“5.5普法”任務(wù),配請了城郊派出所所長田先成同志擔(dān)任我校的法制副校長,每期開展一次法制教育講座。該項自查分:2分。

  11、切實開展了“教育兩項督導(dǎo)評估”,由教務(wù)主任張?zhí)\同志擔(dān)任學(xué)校負(fù)責(zé)落實,順利了通過了省市教育督導(dǎo)評估考核。該項自查分:2分。

  12、嚴(yán)肅地清理了家教家養(yǎng)現(xiàn)象,杜絕了亂收費現(xiàn)象,從無有教師向?qū)W生推銷商品現(xiàn)象;校長勤政廉潔,依法管理學(xué)校,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象;教師依法治教,無體罰變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,無違法行為;學(xué)校無侵犯教師權(quán)益的事件發(fā)生,無群體性或聯(lián)名上訪事件發(fā)生;學(xué)校嚴(yán)禁排斥差生,確保學(xué)生平等接受教育的權(quán)利,初中學(xué)生的入學(xué)率偏若,鞏固率畢業(yè)率基本達(dá)到了省標(biāo)水平,我們正在努力提高;由于受其他學(xué)校的沖擊,高中部生源不甚理想,我們將從提高鞏固率上努力工作。該項自查分:7.9分。

 。ㄎ澹、德育管理(權(quán)重9分,自查分9分)

  13、我們有以德育副校長張義平同志為首的堅強的德育工作隊伍,學(xué)校政教處設(shè)一正三副四位主任,由政教主任具體負(fù)責(zé),各副主任負(fù)責(zé)落實,分工明確,措施得力,建立了一系列的德育工作制度、措施,加強了對各班主任的管理和培訓(xùn),并要求各班主任認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》;我校的學(xué)生待人禮貌、努力學(xué)習(xí)、熱愛衛(wèi)生的習(xí)慣充分見證了德育工作的成效。該項自查分:2分

  14、校園北枕群山、南接縣城、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)雅,近年來又先后修建了校內(nèi)花園、校園文化廣場,為師生營造了一個理想而舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。該項自查分:3分。

  15、建立了完整的考核評價機制,定期通過學(xué)生民主評議等方法對德育工作者、班主任工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為津貼發(fā)放和評優(yōu)的重要依據(jù)。該項自查分:1.5分。

  16、成立了“關(guān)心下一代工作協(xié)會”“家長學(xué)校”,開展了扶貧幫困活動和大家訪活動,每學(xué)期中考前后召開了家長會,時刻與家長保持聯(lián)系,有效保證了學(xué)生的健康成長。該項自查分:1分。

  17、貫徹了《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》,實行了“兩操檢查制度”和“環(huán)境衛(wèi)生檢查制度”,開設(shè)了健康教育課、成立了心理咨詢室,學(xué)生的健康成長有 了保障。該項自查分:1.5分。

 。、教學(xué)管理(權(quán)重22分,自查分19.2分)

  18、建立了《教學(xué)工作制度》《教學(xué)常規(guī)管理制度》等一系列科學(xué)、健全、符合課改要求的教育教學(xué)管理制度,并匯編進(jìn)《辰溪二中管理制度》,交學(xué)校檔案室保管;嚴(yán)格要求各處室、各年級、各班級、各教師期初制定計劃并認(rèn)真貫徹落實,期末按時上交總結(jié),保證各項工作開展有序并落到實處。聘請了外教,推行了與長郡中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開辟了我校辦學(xué)的`新路子。完善了教學(xué)質(zhì)量評價體系,建立了規(guī)范教育教學(xué)質(zhì)量檔案,提高了我校教學(xué)質(zhì)量。該項自查分:5分。

  19、學(xué)校設(shè)教研室,建立了各項教研制度,錄入《辰溪二中制度匯編》,各科設(shè)教研組長,各年級成立備課小組,選有經(jīng)驗的教師擔(dān)

  任備課組長;每兩周召開一次教研會,每周召開一次備課小組會,實行集體備課,詳細(xì)記載,積極參與縣局組織的教學(xué)比武等教研活動,及時上交教研論文;建立了教研成果獎勵制度,積極倡導(dǎo)全體教師開展課題研究,張良健、袁星星、喻知音、陳全義、鐘美愛、曾潔玉等同志在課題研究方面都取得了可觀成績,10年上學(xué)期,已有1個國家級課題、2個省級課題結(jié)題,2個省級課題待結(jié);曾潔玉等同志撰寫的論文還分別獲得了市級、省級、國家級獎勵。學(xué)校還嚴(yán)格要求教務(wù)主任,教研主任全期聽課不少于30節(jié),科任教師全期聽課不少于15節(jié)。該項自查分:5分。

  20、學(xué)校建有圖書室、實驗室、電教室、信息網(wǎng)絡(luò)室、文體器材室,派專人進(jìn)行管理,保障經(jīng)費,設(shè)備、材料齊備,有明細(xì)帳目、分類編目,維修及時。每天12:30—1:30為圖書室開放時間,“兩室”建設(shè)達(dá)到要求,實驗室設(shè)備齊全,實驗課上得到位,積極配合了教育局進(jìn)行的畢業(yè)生實驗考查。信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教育工作都能夠認(rèn)真開展,落到實處。該項自查分:7.2分。

  (七)、學(xué)生管理(權(quán)重10分,自查分10分)

  21、教務(wù)處派專人進(jìn)行學(xué)籍管理,學(xué)生學(xué)籍、異動手續(xù)、錄取名冊、班級名冊、異動名冊、異動證明一一俱全,電子檔案、學(xué)生基本情況統(tǒng)計上報及時。該項自查分: 2分。

  22、學(xué)校實行班級管理目標(biāo)責(zé)任制,由政教處負(fù)責(zé)落實,政教處負(fù)責(zé)班主任選拔、培訓(xùn)、管理、考核,負(fù)責(zé)班工作計劃、總結(jié)的收交和管理,負(fù)責(zé)每兩周召開一次班主任工作例會,明確階段主題教育,政教處派有專人負(fù)責(zé)規(guī)范和保管學(xué)生成長記錄袋,工作到位。該項自查分: 1分。

  23、學(xué)校黨支部下設(shè)校團(tuán)委,團(tuán)委書記負(fù)責(zé)學(xué)生入團(tuán)、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移等各項工作,期初制定了工作計劃,期末上交了工作總結(jié),帶動學(xué)生開展了有聲有色的團(tuán)活動。該項自查分: 1分。

  24、學(xué)校與政教處、保衛(wèi)股簽訂了《學(xué)校安全管理工作責(zé)任書》,成立了夜巡隊,建立了夜值班制度,學(xué)校安全工作到位,沒出現(xiàn)一例安全事故,被評為“湖南省安全文明校園示范校”“湖南省依法治校先進(jìn)單位”。 該項自查分:6分。

 。ò耍、后勤管理(權(quán)重10分,自查分9分)

  25、學(xué)校制定了校園、校舍、校產(chǎn)一系列管理制度,總務(wù)處派專人進(jìn)行管理;成立了宿管中心,聘請了5位男女生管理員,實行了夜值班制度,宿管中心加強了寢室衛(wèi)生管理,按月按比例評出“星級”寢室;學(xué)校建成了全市一流的學(xué)生大食堂,食堂工作人員嚴(yán)格體檢、執(zhí)證、著裝上崗,成立生活服務(wù)中心,負(fù)責(zé)管理食堂的具體工作,委托學(xué)校工會負(fù)責(zé)監(jiān)督,保證了服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)并佳的好局面;學(xué)校積極籌措經(jīng)費改善辦學(xué)條件,目前,高中部和初中部的部分教室已經(jīng)安裝了現(xiàn)代化的電教設(shè)備,預(yù)計在近段時間投入經(jīng)費裝齊初中部教室電教設(shè)備。該項自查分:4分。

  26、學(xué)校財務(wù)人員憑證上崗,嚴(yán)格按《會計制度》規(guī)定設(shè)置了總帳和明細(xì)分類帳,原始憑證整理增訂齊全,建有詳細(xì)的固定資產(chǎn)帳,所以費用的收取都遵循了上級部門核定的標(biāo)準(zhǔn),開正式發(fā)票,無“小錢柜”,積極做好了“普九”債務(wù)化解工作,按計劃分期分批做好了債務(wù)償還工作。該項自查分:4分。

  27、學(xué)校食堂、“養(yǎng)豬場”管理到位,無任何安全隱患,按時足額完成規(guī)定的指標(biāo)任務(wù),為全體教職員工的福利事業(yè)做出了貢獻(xiàn),也保證了學(xué)生食堂用肉的健康衛(wèi)生;該項自查分:2分。

  (九)、其他工作(權(quán)重11分,自查分9分)

  28、今年一年在市級以上報刊發(fā)表了2篇文章,認(rèn)真組織了學(xué)生自愿增訂刊物,學(xué)校也根據(jù)師生需要增訂了《人民日報》《懷化日報》《文萃報》,作為窗戶讓廣大師生放眼世界。該項自查分:3分。

  29、學(xué)校成立了“梧桐情”“二中緣”基金會,倡導(dǎo)全體師生、二中新老校友以及所有關(guān)心二中成長與發(fā)展的社會各界人士捐款,資助貧苦學(xué)生,幫助他們完成學(xué)業(yè)。校長及其他校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭、其他教師紛紛響應(yīng),取得了良好效果。目前“梧桐情”基金已收獲不。簩W(xué)校教師捐款20630元,學(xué)生捐款14328.3元;“二中緣”也得到了中國聯(lián)通辰溪分公司等外來力量的支持。該項自查分:1分。

  30、中職招生工作組織有序、效果良好,無教師違規(guī)招生現(xiàn)象發(fā)生,給縣進(jìn)修學(xué)校提供了很好的生源。該項自查分:5分。

  四、教育質(zhì)量(權(quán)重50分,自查分46分)

 。ㄊ、學(xué)生品德(權(quán)重0.5分,自查分0.5分)

  31、初中學(xué)生思想品德評價合格率在98%以上,優(yōu)良率達(dá)80%以上。該項自查分:0.5分。

  (十一)、身體健康(權(quán)重0.5分,自查分0.5分)

  32、學(xué)生體制健康合格率,初中在95%以上、高中在90%以上。該項自查分:0.5分。

 。ㄊ、審美能力(權(quán)重1分,自查分1分)

  33、初、高中學(xué)生的美育合格率達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。該項自查分:0.5分。

  (十三)、基礎(chǔ)學(xué)力(權(quán)重48分,自查分44分)

  34、初中會考、抽考合格率基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(見統(tǒng)計表),高中學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試雖不盡如人意思,我們正在奮勇直追。該項自查分:28分。

  35、初中會考、抽考優(yōu)秀率基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(見統(tǒng)計表)。該項自查分:6分。

  36、初中升高中率達(dá)80%以上,高考上線率逐年上升、上重點人數(shù)逐年增加,10年高考,我校勇奪全縣文理狀元,二本上線70人,三本上線204人,超額完成縣局下達(dá)的任務(wù)。該項自查分:10分。

  五、獎勵特色(自查分11.4分)

  37、我校在20xx年獲得了以下榮譽:

 。1)、我校是懷化市示范性高中:加3分;

  (2)、我校被評為“湖南省安全文明示范學(xué)校”:加3分;

 。3)、我校被評為“湖南省依法治校先進(jìn)單位”:加3分;

 。4)、我校被評為懷化市“綠色學(xué)!保杭2分;

 。5)、我校順利通過省市督導(dǎo)評估:加2分;

 。6)、我校參加懷化市傳統(tǒng)運動會,獲女子團(tuán)體總分第二名,加2×4﹦8分;

 。7)、我校被評為“湖南省家長學(xué)校示范!保杭3分。

  綜合以上各項,獎勵總分應(yīng)為:24分,折合得分:10﹢1.4﹦11.4分。

2023目標(biāo)管理自查報告 篇15

  目標(biāo)管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)圍繞確定預(yù)測期望目標(biāo)和實現(xiàn)該目標(biāo)開展的系統(tǒng)管理活動,具有預(yù)測性、科學(xué)性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內(nèi)容包括目標(biāo)的預(yù)測制定、分解下達(dá)、督促檢查、考核考評和成果運用,作為一種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和先進(jìn)的管理方法,被社會廣為運用,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標(biāo)的實現(xiàn),發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實踐情況看,地稅系統(tǒng)目標(biāo)管理工作還存在一些不足,需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。

  一、主要不足

 。ㄒ唬┠繕(biāo)制定不盡科學(xué)

  一是對時代特點、工作中心和工作重點的準(zhǔn)確把握不夠到位,有時在個別工作目標(biāo)的設(shè)置和考核及導(dǎo)向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強,對大與小、粗與細(xì)、主與輔的關(guān)系處理不夠好,不便于基層完全吃透精神和嚴(yán)格執(zhí)行到位。三是結(jié)合自身實際不夠緊密,創(chuàng)新工作、特色工作、亮點工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導(dǎo)的原則堅持不好,統(tǒng)包統(tǒng)攬,缺乏公平。以上問題在目標(biāo)項目、分值設(shè)定上有所存在,過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責(zé)任單位就不涉及而得平均分甚至滿分,涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。

 。ǘ┠繕(biāo)監(jiān)控不夠有力

  一是目標(biāo)責(zé)任體系不夠健全,層級負(fù)責(zé)制、分類負(fù)責(zé)制在具體實施中,日常考核通報和記載、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上,存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標(biāo)運行的適時監(jiān)控不夠,日常檢查督導(dǎo)特別是深入基層一線的指導(dǎo)和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外,對目標(biāo)工作進(jìn)度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標(biāo)監(jiān)控不夠系統(tǒng),部門對單項工作實施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。

 。ㄈ┠繕(biāo)考核不夠全面

  一是反映目標(biāo)分項管理的原有方式不夠科學(xué)。二是年終考核評定與日常掌握情況結(jié)合不夠緊密。三是基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠,實地檢查考核不足,未完全反映基層工作真實情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點和結(jié)合度不夠。五是量化評分的比重還應(yīng)加大。

  (四)目標(biāo)考核結(jié)果運用效果不夠好主要是目標(biāo)考核結(jié)果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎(chǔ)建設(shè)政策傾斜等結(jié)合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在。主要原因:一是目標(biāo)管理是門系統(tǒng)科學(xué),本身存在發(fā)展?jié)u進(jìn)的過程,需與時俱進(jìn)適應(yīng)形勢變化,在探索實踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠,基層從自身角度理解有時認(rèn)為缺乏公平合理。

  二、改進(jìn)思路

  針對存在的問題,應(yīng)進(jìn)一步重視和發(fā)揮目標(biāo)管理的積極作用,注重目標(biāo)管理的目的性,重視未來研究和管理體系的完善;注重根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,統(tǒng)一和指導(dǎo)全體人員的思想和行動,保證組織的整體性和行動的一致性;注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新;注重根據(jù)目標(biāo)成果考核管理績效,發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新:

 。ㄒ唬┙∪鋵嵞繕(biāo)管理的組織體系

  首先必須堅持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實各級目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運行監(jiān)控、目標(biāo)考核實施、目標(biāo)獎懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

 。ǘ┱_定位目標(biāo)管理的基本原則

  從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則,增強目標(biāo)管理的務(wù)實性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實促進(jìn)工作的務(wù)實;堅持綜合管理與上級機關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實反映工作全貌;堅持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時俱進(jìn),結(jié)合實際,體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運用的全過程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長效機制。

 。ㄈ┡υ鰪娔繕(biāo)管理的實效

  1、在目標(biāo)的制定上:

  一是吃透上級精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏,與上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點體現(xiàn)上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點,體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

  二是把握宏觀,合理細(xì)化。在圍繞中心、突出重點、結(jié)合實際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類

  合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項目制定相應(yīng)的單項目標(biāo)細(xì)則和評分規(guī)定,努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

  三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實績,避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項目考核。四是綜合

  設(shè)置、分類管理。在實行綜合目標(biāo)管理的同時,根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異,個別目標(biāo)內(nèi)容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎勵加分,取消單項業(yè)務(wù)工作加分類,統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類,注重獲獎層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

  2、在目標(biāo)運行的監(jiān)控和考核上:

  一是對上級下達(dá)的重點工作目標(biāo)實行分片重點考核,力促重點工作等目標(biāo)任務(wù)落到實處、收到實效。

  二是堅持定期不定期督促檢查?己瞬块T根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項目標(biāo)細(xì)則,實行季度或平時不定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報,達(dá)到督導(dǎo)的目的。

  三是健全完善目標(biāo)督查通報制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報本單位目標(biāo)工作實施情況的同時,由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點工作進(jìn)度實行綜合督查通報,反映進(jìn)度,分析不足,強化指導(dǎo)。

  四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項工作檢查抽查等,深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

  五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評。

  3、在目標(biāo)的激勵獎懲上

  一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。

  二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。

  三是堅持以獎勵促進(jìn)工作的原則,努力通過獎勵逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

  四是加強目標(biāo)獎懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評價體系,以實績定獎懲、以獎懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

  4、在對機關(guān)部門的目標(biāo)管理上

  建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機關(guān)工作人員年度考核考評,實施對機關(guān)部門目標(biāo)管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領(lǐng)導(dǎo)部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合,部門整體工作成效與單項重點工作成效相結(jié)合,部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對機關(guān)部門實施目標(biāo)管理,分類實行目標(biāo)績效考核獎懲。

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