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2023年安全管理工作計(jì)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2023-10-29

2023年安全管理工作計(jì)劃范文(精選16篇)

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇1

  為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、合理用血;規(guī)范單采原料血漿行為,加強(qiáng)血液制品管理,預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播的疾病,保證血液制品的質(zhì)量,根據(jù)我市實(shí)際,制定年工作計(jì)劃,各相關(guān)單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理。

 。ㄒ唬┡R床用血單位管理

  1、臨床用血單位必須與市人民醫(yī)院簽署臨床用血協(xié)議方可開(kāi)展臨床輸血工作,按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定設(shè)立臨床輸血管理委員會(huì),制定本單位用血計(jì)劃,負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn),積極推行血液成份輸血,對(duì)本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、輸血科(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科)做好血液的收領(lǐng)、核查、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作,做好登記,保證血液安全。

  3、臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,完善輸血前相關(guān)檢查,嚴(yán)格交叉配血試驗(yàn)和臨床用血審核制度,規(guī)范填寫《臨床輸血申請(qǐng)單》、《輸血治療同意書》、《輸血記錄單》、《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》等記錄。

 。ǘ﹩尾裳獫{站管理

  建立健全組織結(jié)構(gòu),規(guī)范配備技術(shù)人員,嚴(yán)格按照《血液制品管理?xiàng)l例》及《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求,制定工作計(jì)劃,規(guī)范單采血漿行為,嚴(yán)格質(zhì)量控制,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格消毒,做好醫(yī)療廢物收集,嚴(yán)防經(jīng)血液途徑傳播疾病的情形發(fā)生。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法。

  市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所要建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查頻次,制定年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步加大對(duì)臨床用血單位及單采血漿站的日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度,嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為,針對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展定期或不定期的監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題依法給予嚴(yán)肅處理,及時(shí)糾正,消除安全隱患,杜絕非法采供血、不規(guī)范臨床用血、跨區(qū)域采漿、采集冒名頂替者、健康檢查不合格者或者無(wú)《供血漿證》者血漿等違法活動(dòng)。

  三、考核及資料上報(bào)。

  我局將此項(xiàng)工作納入年終績(jī)效目標(biāo)考核,各單位務(wù)必高度重視,嚴(yán)格落實(shí),確保各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。分別于3月前和11月中旬前以紙質(zhì)和電子文檔形式上報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇2

  公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),XX年。以實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,推行全面預(yù)算管理,細(xì)化崗位考評(píng)體系,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng),以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),突出兩項(xiàng)重點(diǎn),完成六大任務(wù),做好九項(xiàng)工作。

  一個(gè)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。

  兩項(xiàng)重點(diǎn)是:安全高效、科學(xué)管理。

  六大任務(wù)是:

  1、商品煤產(chǎn)銷1300萬(wàn)噸,其中塊煤380萬(wàn)噸。

  2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,其中:開(kāi)拓進(jìn)尺7500米。

  3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售收入53.3億元,利潤(rùn)總額34.6億元。

  4、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

  5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),保持集團(tuán)公司文明單位。

  6、員工收入穩(wěn)步提高。

  九項(xiàng)工作:

  (一)圍繞發(fā)展目標(biāo),建立指標(biāo)體系,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)

  1、實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),不僅是公司發(fā)展的需要,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),才能成為一流、成為工作計(jì)劃第一。因此,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實(shí),逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,并始終保持其先進(jìn)性。

  2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,要結(jié)合公司實(shí)際,超前做好安全預(yù)防管理,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,建立人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達(dá)到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實(shí)施,下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,加大篩選量,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。

  (二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,不斷提高安全意識(shí)和預(yù)防管理水平,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹(shù)立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,通過(guò)實(shí)施預(yù)防管理,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制,制定預(yù)防措施,變事后處理為事前預(yù)防。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,在設(shè)計(jì)、施工、管理上,超前預(yù)想預(yù)知,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系,深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手,做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢,達(dá)到員工無(wú)違章、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí),要提足用好安全基金,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。

  2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加大監(jiān)督檢查力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專人負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,突出抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)把工作計(jì)劃第一道關(guān)口,確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,力爭(zhēng)年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,60%的班組建成優(yōu)秀班組。

  3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍,實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo),建立考核臺(tái)賬,重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

  4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對(duì)分離的模式,成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),采取不打招呼、突擊檢查的方式,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題。對(duì)查出的安全隱患,要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位,督促整改,做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號(hào)“四到位”。重大安全隱患,落實(shí)專人負(fù)責(zé),掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,做好危險(xiǎn)源的評(píng)估、建檔、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作,搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,完善安全保障設(shè)施,組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,推動(dòng)安全管理水平的整體提高。

  5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以“五精”管理為切入點(diǎn),全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房,“精品”采掘工作面,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,由點(diǎn)到面,全面開(kāi)展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。

  6、深入開(kāi)展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn),全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng)、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評(píng)比明星員工、崗位能手活動(dòng),加大教育培訓(xùn)工作力度,精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力。

  (三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)

  1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間,完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),在確保安全的前提下,制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

  2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項(xiàng)工作,按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī),完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。

  3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),進(jìn)一步加大對(duì)外委專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理、考核力度,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí),積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬(wàn)噸綜采隊(duì)”活動(dòng),抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,降低事故影響,提高開(kāi)機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司工作計(jì)劃第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊(duì)。

  4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立日常管理制度,健全管理臺(tái)帳,落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  (四)加大煤炭銷售力度,搞好煤質(zhì)管理,確保產(chǎn)銷平衡

  1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,采取多種手段,積極組織煤炭銷售,進(jìn)一步加大公路銷售,提高鐵運(yùn)銷售量,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,提高裝車能力,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷售800萬(wàn)噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路銷售500萬(wàn)噸以上。

  2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施,降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過(guò)程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。

  同時(shí),要加大商品煤銷售,加大篩選力度,提高塊煤率,減少原煤銷售,豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運(yùn)后,要在確保效益的前提下,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高洗精煤銷售收入。同時(shí),要做好市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)與銷售分公司聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格,提高銷售收入和貨款回收率。

  3、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,積極做好應(yīng)對(duì)陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,用好防凍液噴灑設(shè)施,備足融雪劑等應(yīng)急物資,確保把天氣對(duì)銷售的影響降到最低。

  (五)加快專項(xiàng)工程進(jìn)度,創(chuàng)新工作方式,堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)

  1、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作。目前,采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,待采礦證辦理后,力爭(zhēng)一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收,盡快取得各種證照,適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式,全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn)。

  2、抓緊技術(shù)裝備升級(jí)改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計(jì)、征地、圖紙會(huì)審、工程招標(biāo)、施工隊(duì)伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作,確保一季度順利開(kāi)工,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。

  3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場(chǎng)地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,確;窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成。同時(shí),加快專項(xiàng)工程建設(shè),公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專人催辦設(shè)計(jì)方案。一季度,完成榆神高速紅柳林立交出口、場(chǎng)外西側(cè)槽倉(cāng)的征地手續(xù),完成工業(yè)場(chǎng)區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區(qū)西側(cè)槽倉(cāng)的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍,抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,所有工程4月份必須開(kāi)工,高速出口年內(nèi)必須建成通車。

  4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,注重節(jié)能減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā),積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,做好沉陷區(qū)勘測(cè)、補(bǔ)償和治理工作。

  (六)加強(qiáng)成本管理,完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益

  1、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系。按照《XX年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范運(yùn)行。今年,要撤銷核算中心,組建公司內(nèi)部銀行,建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系,模擬內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,規(guī)范內(nèi)部資金往來(lái)。內(nèi)部銀行要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,按照三級(jí)成本進(jìn)行核算,分類管理,總額控制,科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、推行全面預(yù)算管理,完善經(jīng)營(yíng)預(yù)算控制體系。財(cái)務(wù)、企管和人力資源部,要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,下達(dá)材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序,對(duì)大宗材料和配件投入,要重點(diǎn)控制,集體決策。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理,降低電力費(fèi)用支出。強(qiáng)化自制件加工、入庫(kù)、領(lǐng)用管理,對(duì)物資配件采購(gòu)、入庫(kù)、審批、發(fā)放、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,盤活庫(kù)存資金。大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用,減少資金投入。對(duì)超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,實(shí)行成本否決、工資負(fù)虧,做到事前有預(yù)測(cè),事中有監(jiān)督,事后有考核,堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理,推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任鏈體系,進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,將工作業(yè)績(jī)與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤,實(shí)行季度考核,年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,分級(jí)把關(guān),限額審批,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出必須經(jīng)公司董事會(huì)決議,并征得股東單位同意后,方可支付,合理測(cè)定流動(dòng)資金,量入為出,提高資金使用效率,減少非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。

  4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的作用,加強(qiáng)對(duì)涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,重點(diǎn)抓好專項(xiàng)資金、財(cái)務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗(yàn)收、招標(biāo)采購(gòu)等方面的審計(jì),對(duì)管理人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制,不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,嚴(yán)肅處理。

  (七)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新人力資源管理模式,科學(xué)制定薪酬制度

  1、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,合理調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系?茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,搭建成才平臺(tái),積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使員工人人看到希望,個(gè)個(gè)人盡其才。通過(guò)定編、定崗、定薪、定職責(zé),對(duì)員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。

  2、科學(xué)制定薪酬制度。今年,公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理,按照“效益優(yōu)先、注重貢獻(xiàn)、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機(jī)制,根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行相對(duì)年薪考核,全面實(shí)行同崗?fù)、一崗一薪的崗位工資制度,加大績(jī)效工資考核比重,逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,加大工資分配比例,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,確保全年工資指標(biāo)不超控。

  (八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

  結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,選題立項(xiàng),積極做好技術(shù)裝備升級(jí)改造工作,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬(wàn)噸奠定基礎(chǔ)。要對(duì)礦井供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、合理開(kāi)采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對(duì)陜北地區(qū)的特點(diǎn),積極研究應(yīng)對(duì)交通、氣候等各類不確定因素對(duì)生產(chǎn)、銷售的影響。同時(shí),要鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。

  (九)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)

  一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層要各司其職,各負(fù)其責(zé),依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),參與政府組織的各類公益活動(dòng),促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),和諧共贏,真正做到惠及員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)。

  二是要把關(guān)心員工生活與“樹(shù)煤業(yè)旗幟、做中國(guó)一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系,在力所能及的條件下,多為員工辦好事、辦實(shí)事。規(guī)劃、工程等部門,要抓緊擬建工程設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)員工公寓樓、文體活動(dòng)及培訓(xùn)中心,力爭(zhēng)年底主體工程建設(shè)完工,-XX年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問(wèn)題,搞好市場(chǎng)前期調(diào)研,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,盡快拿出可行性報(bào)告。從根本上提高員工生活質(zhì)量,將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。

  春節(jié)將至,生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)職能,加強(qiáng)礦區(qū)治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會(huì)化隊(duì)伍管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會(huì)、共青團(tuán)等組織,要積極開(kāi)展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工精神文化生活,培養(yǎng)健康向上的情趣,展現(xiàn)活力,凝聚士氣,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  同志們,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。通過(guò)今天的會(huì)議,XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家在新的一年里,按照公司的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,正視過(guò)去不自滿,面向未來(lái)求進(jìn)取,思想永遠(yuǎn)不滿足,腳下永遠(yuǎn)不停步,為實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇3

  為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng),控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全事故,無(wú)職業(yè)病,人員重傷率Q0.3%,人員輕傷率≤1.5%

  二、實(shí)施計(jì)劃

  1、安全培訓(xùn)

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

  目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識(shí),安環(huán)部計(jì)劃對(duì)聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定明確的推進(jìn)計(jì)劃,力爭(zhēng)在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。

  針對(duì)目前公司安全理論知識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)情況,安環(huán)部計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危險(xiǎn)與可操作分析》。

  2、完善安全管理類制度

  新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。

  3、安全檢查

  安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對(duì)各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。

  4、事故管理

  20xx年公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們?cè)诎踩芾砩线存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

  5、推進(jìn)安全文化建設(shè)

  安全文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展,使得公司全體人員對(duì)安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),20xx年,安環(huán)部計(jì)劃通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識(shí)及思想,逐步提高全員安全意識(shí)。

  計(jì)劃信息部安全環(huán)保部

  二0xx年十二月十二日

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇4

  公司所屬各單位:

  20xx年是集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨的十八三中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵之年,也是XX公司深入推進(jìn)礦井生產(chǎn)建設(shè)的重要一年。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,老問(wèn)題與新矛盾交織,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為扎實(shí)搞好20xx年安全工作,確保公司安全高效發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持“生命高于一切、一切服從安全”的核心理念不動(dòng)搖,進(jìn)一步深化“三基”工作,筑牢安全根基,突出重點(diǎn)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全考核,為公司建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、煤炭生產(chǎn)死亡事故為零。

  2、基本建設(shè)死亡事故為零。

  3、千人重傷率控制在0.2以下。

  三、工作措施

  20xx年安全工作以“管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、隊(duì)伍高效、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、檢查到位、考核嚴(yán)格”為主線,突出重點(diǎn)管理,深化“三基”工作,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿實(shí)現(xiàn)“0〃0〃2”的全年安全奮斗目標(biāo)。

 。ㄒ唬┕芾硐到y(tǒng)

  1、完善安全責(zé)任體系。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善 1

  各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,權(quán)責(zé)明晰,考核到位。

  生產(chǎn)礦井要嚴(yán)格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任無(wú)盲區(qū),管理無(wú)死角;基建礦井要嚴(yán)格履行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,隨著礦井建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn),及時(shí)健全完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu),配齊各級(jí)管理人員,明確工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。

  各級(jí)安監(jiān)部門、“五人包保小組”工作站要堅(jiān)持異體監(jiān)督、獨(dú)立執(zhí)法,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí),做到權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。

  公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)制和包礦安全責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工對(duì)分管專業(yè)負(fù)責(zé);包礦領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于下發(fā)對(duì)XX公司領(lǐng)導(dǎo)包礦分工調(diào)整的通知》對(duì)所包礦井負(fù)責(zé)。公司各部室要履行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和包礦負(fù)責(zé)制,對(duì)所分管業(yè)務(wù)和所包礦井負(fù)責(zé)。一季度,公司各礦井、部室、“五人包保小組”工作站要認(rèn)真開(kāi)展安全責(zé)任體系回頭看,全面查找安全責(zé)任體系建設(shè)中的不足和差距,及時(shí)整改、完善。安全管理部要牽頭修訂完善《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對(duì)各礦井安全責(zé)任體系建設(shè)和落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)督查。

  2、完善安全制度體系。結(jié)合目前公司發(fā)展形勢(shì),按照“七高一文明”(高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明)和“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)、煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn))的要求,本著簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的原則,對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、修訂、補(bǔ)充和完善。

  3、完善安全會(huì)議體系。各礦井要對(duì)現(xiàn)行的安全會(huì)議體系作進(jìn)一步的診斷、完善,規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序,積極深入生產(chǎn)建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,多開(kāi)短會(huì)、專業(yè)會(huì)議,提高會(huì)議質(zhì)量,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全工作部署適時(shí)有效。

  4、嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。要以省煤炭廳關(guān)于煤礦管理、煤礦建設(shè)的“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在管理和生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)礦井建設(shè),力爭(zhēng)建成生產(chǎn)規(guī);、裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化的現(xiàn)代化礦井。

  5、強(qiáng)化安全自主管理。要充分發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)責(zé)任主體作用,在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)、探索有效的安全管理方式方法,創(chuàng)新管理途徑和載體,激發(fā)各級(jí)抓安全生產(chǎn)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,重點(diǎn)在依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)和隱患排查治理上下功夫,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成獨(dú)具特色的安全自主管理模式。要進(jìn)一步完善人員機(jī)構(gòu)配置,配齊足夠的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍骨干建設(shè),形成競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,確保安全生產(chǎn)建設(shè)正常運(yùn)行。

  6、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。持續(xù)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),始終保持打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢(shì),不斷加大查處力度,定期組織“回頭看”,堅(jiān)決杜絕“三非”和“三超”現(xiàn)象發(fā)生。各礦井要嚴(yán)格按規(guī)定取得礦井生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證照和各級(jí)各類人員(礦井主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種崗位人員)相應(yīng)的資格證書,確保證照齊全有效,不得未經(jīng)開(kāi)工驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)建設(shè),不得借基建之名私自組織生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  7、引深安全技術(shù)會(huì)診機(jī)制。要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司技術(shù)會(huì)診要求規(guī)范程序,持續(xù)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診工作。各礦井要進(jìn)一步修訂完善安全技術(shù)會(huì)診標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí);各專業(yè)部室要建立本專業(yè)安全技術(shù)會(huì)診專家?guī),組織人員定期深入各礦井開(kāi)展安全技術(shù)指導(dǎo),切實(shí)提高技術(shù)會(huì)診工作效果。針對(duì)會(huì)診出的重大問(wèn)題,要嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”掛牌督辦。

  8、加大應(yīng)急救援處置力度。各礦井要進(jìn)一步補(bǔ)充完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,定期組織開(kāi)展培訓(xùn)和演練,嚴(yán)格干部應(yīng)急值守,做好事故、災(zāi)害的匯報(bào)、預(yù)警,提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力;要監(jiān)督施工單位修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施,按照安全協(xié)議規(guī)定的職能劃分與本礦的應(yīng)急救援系統(tǒng)形成有效對(duì)接;要按規(guī)定積極與有資質(zhì)的單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠得到有效救援。

  9、加大安全投入。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定,按時(shí)足額提取安全費(fèi)用,編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,嚴(yán)格按規(guī)定范圍安排使用,做到專款專用。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全管理部要對(duì)各礦井的安全費(fèi)用提取使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  10、加強(qiáng)施工方、監(jiān)理方的安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》精神,加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)審核,嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。各基建礦井要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及施工、監(jiān)理項(xiàng)目部成員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,所有資質(zhì)證件要符合相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)行備案管理;督促施工單位做好人員的教育培訓(xùn),做到特殊工種人員歸口統(tǒng)一管理;工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要按規(guī)定配齊配足項(xiàng)目部管理人員,不得隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理,確需更換的,要報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后,方可更換,并及時(shí)履行備案程序;施工單位必須按規(guī)定足額交納安全管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,用于施工項(xiàng)目的安全管理。

  11、加強(qiáng)職業(yè)危害防治管理。對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。各礦井要定期開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害普查,加強(qiáng)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檢測(cè),完善職業(yè)危害特殊工種準(zhǔn)入、許可、培訓(xùn)等制度,建立員工職業(yè)健康數(shù)據(jù)庫(kù)。各基建礦井要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等報(bào)批審核程序。

  12、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。立足現(xiàn)有條件,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全文化理念,把先進(jìn)的安全文化理念融入到日常安全管理中,滲透到員工的腦海中,逐步讓安全理念引領(lǐng)員工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為;要結(jié)合公司發(fā)展特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉安全管理亮點(diǎn),形成獨(dú)具特色的安全文化理念。

 。ǘ┗A(chǔ)扎實(shí)

  1、規(guī)程措施精細(xì)化。生產(chǎn)調(diào)度部牽頭,進(jìn)一步明確公司各業(yè)務(wù)部室、各礦井的專業(yè)技術(shù)規(guī)程措施業(yè)務(wù)管理分工,每季度組織對(duì)各礦井開(kāi)展一次規(guī)程措施專項(xiàng)檢查、排名,并通報(bào)考核結(jié)果。各礦井要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程措施會(huì)審制度,技術(shù)規(guī)程措施編制前要組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境緊密結(jié)合,確保技術(shù)規(guī)程措施科學(xué)合理地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工;要實(shí)行技術(shù)規(guī)程措施“到現(xiàn)場(chǎng)”制度,即每一個(gè)施工作業(yè)頭面現(xiàn)場(chǎng)都要放置一份本頭面的施工安全技術(shù)規(guī)程措施,從而方便員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查。

  2、崗位作業(yè)規(guī)范化。各礦井要以全面推廣“手指口述”安全確認(rèn)法為載體,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司128條安全管理強(qiáng)制性若干規(guī)定,積極推行準(zhǔn)軍事化管理,完善各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,制定“三違”分類標(biāo)準(zhǔn),加大“三違”查處力度,從根本上規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二季度,安全管理部牽頭,組織各礦井將“幾必須、幾嚴(yán)禁”內(nèi)容與各工種崗位“手指口述”操作要領(lǐng)相結(jié)合,本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、易記易操作、便于攜帶”的原則,制作“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡”,讓員工隨身攜帶,清楚自己該干什么,怎么干,不照著干會(huì)產(chǎn)生什么后果,不斷增強(qiáng)員工的自;ケR庾R(shí)。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇5

  指導(dǎo)思想:

  以黨的“十八”大精神和上級(jí)主管部門的工作思路為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)師幼的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。始終把全園師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。為本學(xué)期創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  主要工作:

  1、建立幼兒園安全工作管理體系

  開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)全體教職工會(huì)議,重申幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真制定符合上級(jí)要求和本園實(shí)際的衛(wèi)生管理制度,有營(yíng)養(yǎng)制度、健康檢查制度、衛(wèi)生隔離制度、疾病預(yù)防制度、安全制度、體格鍛煉制度、早期教育制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度、衛(wèi)生保健制度等,全體教職工定期學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,學(xué)習(xí)本學(xué)期安全工作計(jì)劃,明確各個(gè)崗位工作職責(zé),定人定崗,層層落實(shí),建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《刷卡入園制度》

  幼兒園為每位幼兒家長(zhǎng)配備兩張接送卡,同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,請(qǐng)家長(zhǎng)執(zhí)行刷卡入園制度的同時(shí),了解刷卡入園的一些要求,以確保幼兒在園期間的安全。組織家長(zhǎng)“愛(ài)心護(hù)衛(wèi)隊(duì)”,請(qǐng)各班家長(zhǎng)申請(qǐng)自愿做幼兒園的愛(ài)心護(hù)衛(wèi)隊(duì)員,每天在幼兒離園前10分鐘到幼兒園,佩戴“愛(ài)心護(hù)衛(wèi)隊(duì)”袖章,在幼兒園門口維護(hù)提前來(lái)園接孩子的家長(zhǎng)排隊(duì),督促所有家長(zhǎng)必須刷卡入園。對(duì)沒(méi)有帶卡或特殊情況未帶卡的家長(zhǎng)實(shí)行登記管理,杜絕隨意入園的現(xiàn)象,保證幼兒在園期間的安全。

  3、加強(qiáng)安全教育

  首先,幼兒園注重對(duì)教職工安全知識(shí)的教育,每月召開(kāi)安全工作會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)教職工安全知識(shí)的培訓(xùn),組織教職工參加“消防安全知識(shí)培訓(xùn)”,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)教職工對(duì)消防安全工作的重視,始終把幼兒的安全工作放在首位;其次,要求各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育,幼兒園利用每周一早上的“升旗講話”,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,5月份組織一次幼兒“地震逃生演練”,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防患于未然。另外,幼兒園還利用“家長(zhǎng)園地”、櫥窗、校信通、家長(zhǎng)會(huì)、安全教育課等途徑,對(duì)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,組織所有新生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)并簽定接送協(xié)議,特別是加強(qiáng)交通安全的重視,在接送幼兒時(shí)遵守交通法規(guī),文明謙讓,杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理

  認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議,對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和消毒制度,嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi),定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作,杜絕食堂安全事故的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防安全管理

  定期檢查全園滅火器材,每天檢查用電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

  6、加強(qiáng)幼兒園安全隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)保健老師的管理,提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。要求保健老師盡心盡責(zé),經(jīng)常組織和開(kāi)展幼兒園安全教育和宣傳活動(dòng),對(duì)幼兒園有關(guān)活動(dòng)中的安全問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督。

  7、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查。

  幼兒園有各項(xiàng)安全檢查制度,責(zé)任到人,記錄齊全,每一個(gè)教職工均與園長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀,各項(xiàng)安全檢查制度健全,有門衛(wèi)安全檢查制度、開(kāi)學(xué)安全檢查制度、大型玩具安全檢查制度、班級(jí)安全檢查制度、食堂安全檢查制度、幼兒廁所安全檢查制度……無(wú)論是教學(xué)一線還是后勤保障隊(duì)伍,園內(nèi)每一個(gè)教職都能密切關(guān)注幼兒的安全,及時(shí)消除安全隱患,安全檔案齊全。由于防護(hù)措施到位,每學(xué)期幼兒外傷率都比較低,外傷率不超過(guò)3%。為促進(jìn)幼兒園安全工作的開(kāi)展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。保健老師要及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)整改到位,決不掉以輕心。

  安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我們要把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,建立有效的管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇6

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運(yùn)輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運(yùn)輸科年度《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。

  二、指導(dǎo)思想

  以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

  兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估,科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、持續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  采取班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和事故案例分析會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

  不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國(guó)每年6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  安全生產(chǎn)工作應(yīng)時(shí)刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇7

  20xx年5月,車用燃?xì)馐聵I(yè)部成立以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的幫助和關(guān)心下,部門取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年,部門采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患。在取得成績(jī)的同時(shí),也有許多的不足需要改進(jìn)。安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全工作中我們將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全工作的要求,對(duì)員工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去。對(duì)20xx年安全工作計(jì)劃如下:

  一、根據(jù)部門實(shí)際情況,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),讓部門的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化。

  二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,組織各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保

  安全責(zé)任制落到實(shí)處,使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。開(kāi)展班組自主安全管理建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理工作,變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

  三、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行

  1、安全培訓(xùn)計(jì)劃

  根據(jù)全年安全目標(biāo),針對(duì)安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式,讓部門所有員工人人學(xué)知識(shí),人人當(dāng)講師,將“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃

  根據(jù)公司要求,對(duì)部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳。制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,檢查項(xiàng)目有問(wèn)題時(shí),立即進(jìn)行維修,并記錄在案,未出現(xiàn)問(wèn)題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表。對(duì)特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,并定期按時(shí)進(jìn)行檢定,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的`安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生。

  四、加大安全宣傳力度,提高全員安全意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),部門將在站區(qū)增設(shè)《安全生產(chǎn)宣傳欄》,及時(shí)宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,對(duì)CNG車輛用氣安全知識(shí)進(jìn)行全方位的宣傳。

  五、每月至少開(kāi)展一次安全大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)整改并跟進(jìn),防止安全事故(件)的發(fā)生。

  六、每月召開(kāi)一次安全會(huì)議,對(duì)安全檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)。收集部門員工對(duì)安全工作的合理化建議和意見(jiàn),對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。

  七、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大預(yù)案演練的頻率,通過(guò)演練鍛煉隊(duì)伍,增強(qiáng)加氣工對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了加氣站員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,將部門安全工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇8

  各村、鄉(xiāng)屬各單位;

  落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,XX年是”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年。為切實(shí)做好XX年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特以下工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  二、總的目標(biāo)

  有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

  在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各付其責(zé),全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

  (一)道路交通專項(xiàng)整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作,逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

  (二)消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面:一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人,以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè)。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),夯實(shí)組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。

  (三)非煤礦山專項(xiàng)整治方面:完善責(zé)任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴(yán)格開(kāi)采程序,提高開(kāi)采水平,建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高安全防范能力。實(shí)行分類分級(jí)管理,推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  (四)危險(xiǎn)化學(xué)品和*專項(xiàng)整治方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和*,特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油、劇經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管。

  (五)民爆物品專項(xiàng)整治方面:堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用*品管理信息體系,規(guī)范管理,及時(shí)查堵管理漏洞,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  (六)建筑施工專項(xiàng)整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專項(xiàng)檢查,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。

  (七)學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面:要開(kāi)展師生安全教育,堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

  (八)職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

  (九)重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日專項(xiàng)整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,確保重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  四、責(zé)任制落實(shí)工作

  (一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

  XX年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類知道工作。要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,解決問(wèn)題的具體措施和辦法,確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),鄉(xiāng)政府將依法予以取締。

  (二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。

  按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村、單位屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過(guò)不斷互動(dòng),尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。

  五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  (一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

  (二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。

  (三)強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。

  六、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

  要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,要著力健全完善村安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鄉(xiāng)、村二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

  各村、單位部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇9

  安全,是人類生存最基本最重要的.需求,安全就是生命!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”

  幼兒園要抓好安全管理工作,除根據(jù)上級(jí)文件精神要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度、簽訂責(zé)任書等。我根據(jù)本園的實(shí)際認(rèn)為,幼兒園要做好以下幾點(diǎn)對(duì)避免安全事故的發(fā)生會(huì)起重要的作用。

  一、把好幼兒晨午檢關(guān)。

  幼兒來(lái)園的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是晨檢,除檢查身體狀況外,更重要的是檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)物品,如:小刀子、小釘子、小紐扣等,因這些物品有時(shí)會(huì)釀成禍,所以要消除危險(xiǎn)隱患。

  二、把好幼兒接送和乘車關(guān)。

  家長(zhǎng)送孩子時(shí),一定將孩子交給老師,如果有事可以事先請(qǐng)假。老師在接送孩子、扶孩子上下車時(shí)要清點(diǎn)好幼兒人數(shù),并要做到扶著幼兒上下車,在車上教師要注意每個(gè)孩子的動(dòng)向,看誰(shuí)把手、頭伸到窗外,誰(shuí)在車上打鬧等。家長(zhǎng)教師在接送孩子時(shí)一定要按照簽訂的合同,杜絕孩子一個(gè)人回家。平時(shí)注意教育孩子不要跟陌生人走不要在車上把頭手伸到車窗外,不要在車上打鬧等。以保證幼兒的接送、乘車的安全。

  三、把好戶外活動(dòng)關(guān)。

  戶外活動(dòng)是幼兒最喜歡的,但卻是教師最擔(dān)心的環(huán)節(jié),許多安全事故通常是在這一環(huán)節(jié)發(fā)生的。孩子們玩的興奮時(shí),常常忘乎所以,大型玩具、沙池邊緣、園舍地面經(jīng)常會(huì)有輕者擦傷,重者磕傷的事情。因此,既要孩子們玩的快樂(lè),也要孩子們玩的安全成了這一活動(dòng)環(huán)節(jié)的宗旨。這就要求教師們?cè)趹敉饣顒?dòng)時(shí)指導(dǎo)幼兒玩的有度,玩的得法,并要做到觀察全面、照顧細(xì)微,提醒教育幼兒有安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。

  四、做好家長(zhǎng)工作、家園一致,共同增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

  任何事故的發(fā)生都有它的偶然性,但其中蘊(yùn)藏著一定的必然因素。如:家長(zhǎng)的心態(tài)麻痹大意、僥幸心理、缺乏預(yù)見(jiàn)和不冷靜等,都是意外事故發(fā)生的隱患。為此我們首先召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),共同探討了存在于家庭中的不安全因素。保證幼兒的健康和安全,是我們的職責(zé),然而,健康與安全的知識(shí)和意識(shí)不能被動(dòng)的等待給予,而應(yīng)該讓孩子主動(dòng)地獲得。這種獲得要從良好的環(huán)境中來(lái),從豐富多彩的游戲中來(lái)。總之,教育工作者和家長(zhǎng)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起教育幼兒的重任,切實(shí)做好安全教育工作,塑造出一批高素質(zhì)的幼兒,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,去迎接明天的挑戰(zhàn)。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇10

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn),鞏固13年安全工作成果,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作,特制定動(dòng)力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。

  一、指導(dǎo)思想。

  以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實(shí)“不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念,努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。

  二、工作思路。

  1、以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)。

  2、以嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查,及時(shí)消除事故隱患為主線。

  3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)。

  4、以做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)。

  5、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

  6、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大外來(lái)單位及外來(lái)人員管理為保障。

  三、工作目標(biāo):

  1、安全事故“零出現(xiàn)”。

  2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”。

  3、安全排查“零隱患”。

  4、煤氣泄漏“零容忍”。

  5、考評(píng)驗(yàn)收“零問(wèn)題”。

  四、工作重點(diǎn)及具體措施。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。

  1、按照有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,結(jié)合本單位實(shí)際,健全安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  2、明確職責(zé)分工,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查,及時(shí)消除事故隱患,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

  排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,在20xx年落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí),重班組級(jí)排查。

  1、強(qiáng)化員工每小時(shí)、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,每周由主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)組織各專業(yè)組專業(yè)排查,落實(shí)煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項(xiàng)檢查,并依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。

  3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,加大對(duì)隱患的考核力度。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,除對(duì)各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)查一級(jí),層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

  4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào),嚴(yán)格落實(shí)公司、動(dòng)力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)規(guī)定》,給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。

 。ㄈ⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),整體提升員工素質(zhì)。

  1、建立培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)培訓(xùn)制度。

  結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃:

  一是執(zhí)行好(新入廠、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗)三類人員的三級(jí)安全教育。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠各級(jí)安全工作抓的嚴(yán)”,“安技知識(shí)必須會(huì)”。

  二是充分發(fā)揮師帶徒作用,保證員工的作業(yè)安全,牽頭生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實(shí)踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全。

  2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。

  在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突出培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)化涉煤氣崗位、變電運(yùn)行崗位、特殊崗位和班組長(zhǎng)以上干部的安全教育。

  3、各單位主要針對(duì)本崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急救援處置預(yù)案;《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度;本崗位(包含監(jiān)護(hù)崗位)相關(guān)作業(yè)制度;本崗位、本工種相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)。廠部、車間、班組每月組織考試。

  4、對(duì)全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、八大作業(yè)文件、安全常識(shí)、煤氣知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn)的日常培訓(xùn)。

  5、繼續(xù)堅(jiān)持每日班組長(zhǎng)以上干部1小時(shí)培訓(xùn),通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓(xùn),不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

  6、強(qiáng)化主任“一對(duì)一”宣、幫教、班長(zhǎng)“一培一”培訓(xùn)活動(dòng),根據(jù)員工實(shí)際情況,有針對(duì)性組織培訓(xùn),使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

  7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少于5次,同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握。

  8、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外,還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù),煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)技能,每周六上午組織考試。

 。ㄋ模┳龊弥卮笪kU(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  1、重大危險(xiǎn)源管理:

  針對(duì)130T、220T、12萬(wàn)立煤氣柜四處重大危險(xiǎn)源點(diǎn):

  一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各作業(yè)區(qū)將本單位A級(jí)危險(xiǎn)源管控指定專人,對(duì)于無(wú)A級(jí)危險(xiǎn)源的車間,將B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)也制定專人負(fù)責(zé)。

  二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上,對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握,做到心中有數(shù),對(duì)于影響安全的隱患,全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場(chǎng)盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查。

  一是強(qiáng)化員工巡點(diǎn)檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  二是強(qiáng)化廠級(jí)專業(yè)排查倒追制考核,凡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的,追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。

  三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭(zhēng)全員隱患排查治理率,專業(yè)排查整改率達(dá)到100%。

  3、煤氣系統(tǒng)管理:

  強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度,將煤氣隱患作為重點(diǎn)管控范圍,對(duì)排查出的隱患本著“隱患不過(guò)夜”的原則立即整改,做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇11

  為了貫徹落實(shí)“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全工作計(jì)劃第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全工作計(jì)劃第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“工作計(jì)劃第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化員工的操作技術(shù)培訓(xùn)與日常安全教育培訓(xùn)。

  二、工作目標(biāo)

  xx年,重大安全事故為零,一般性安全事故為零,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)零的突破。

  三、工作方針

  認(rèn)真貫徹落實(shí)欣港集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神,提高全員安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣性違章惡習(xí),確保安全生產(chǎn)設(shè)施投入,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

  四、主要工作:

  1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

  (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。

  (3)完善崗位職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

  2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

  (1)對(duì)新入司員工實(shí)行三級(jí)安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

  (2)加強(qiáng)吊車工、鏟車司機(jī)的實(shí)際操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持由調(diào)度組織的班前會(huì),班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響,做好預(yù)防。組織一批人員進(jìn)行鏟車維修技能培訓(xùn),加強(qiáng)鏟車維修力量。

  (3)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線,開(kāi)展群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

  (4)安全員實(shí)行季度安全例會(huì)制度或活動(dòng)。例會(huì)或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

  (5)生產(chǎn)安全部、辦公室實(shí)時(shí)組織員工進(jìn)行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)和消防應(yīng)急預(yù)案的演練;組織一次以班組為單位的現(xiàn)場(chǎng)整治競(jìng)賽活動(dòng),要使班組所轄現(xiàn)場(chǎng)、更衣室、休息室、設(shè)備設(shè)施庫(kù)房,達(dá)到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的.效果。

  3、管理創(chuàng)新以人為本。

  (1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工對(duì)本崗位和周圍進(jìn)行崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng),提出控制措施,會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到關(guān)鍵的作用。

  (2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

  4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

  (1)生產(chǎn)安全部認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及設(shè)備部每季度對(duì)重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。

  (2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

  (3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)、保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  xx年安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始。建立規(guī)范化的安全管理模式,使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇13

  一、開(kāi)學(xué)初的準(zhǔn)備工作

  1、搞好班級(jí)衛(wèi)生,讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們,讓每個(gè)孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活。

  2、布置好班級(jí)的環(huán)境,以全新的面貌來(lái)迎接孩子和家長(zhǎng)。

  3、認(rèn)真做好接待工作。要求每位教師均要笑臉迎接孩子和家長(zhǎng),要詳細(xì)了解孩子在家的詳細(xì)情況,并做好記錄。

  4、做好接送校車的登記工作。向家長(zhǎng)再次了解幼兒的具體接送情況,并做好記錄。

  5、利用第一周的時(shí)間來(lái)穩(wěn)定幼兒的情緒。主要是開(kāi)展多種多樣的活動(dòng),讓幼兒喜歡來(lái)上幼兒園。

  二、班級(jí)管理方面

  1、以民主管理為本。每周定期召開(kāi)班會(huì),主要是由班主任小結(jié)班級(jí)近段的工作情況,然后由每個(gè)老師反饋?zhàn)约涸诠ぷ髦械囊苫蠡虬l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,集體提出解決的方法,提高班級(jí)教育的凝聚力。

  2、班主任要平時(shí)要注意及時(shí)收集各位老師的好做法,并及時(shí)反饋給班級(jí)里的各個(gè)成員,方便她們更好地開(kāi)展工作。

  3、做好家園的聯(lián)系工作。利用面談、電話聯(lián)系、家訪、定期發(fā)放資料等手段與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)向他們匯報(bào)幼兒在園的情況;發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問(wèn)題,班級(jí)教育小組成員應(yīng)提出解決的方法或建議。

  三、教育教學(xué)方面

  幼兒園本學(xué)期的工作計(jì)劃中指出:我們要以園本的兒童觀和教育觀為依據(jù),以目標(biāo)體系為指向,在課程內(nèi)容的整合上進(jìn)行深入的研究和探索。根據(jù)幼兒園的工作計(jì)劃,我們教師首先要改變自己的觀念,要清楚地認(rèn)識(shí)到幼兒是學(xué)習(xí)的主體,他們有無(wú)限的潛力,我們要改變?cè)械碾p語(yǔ)習(xí)得模式,把“先后習(xí)得”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴搅?xí)得”,通過(guò)“量變”促進(jìn)“質(zhì)變”,切實(shí)提高雙語(yǔ)的教育質(zhì)量。

  1、開(kāi)學(xué)初,我們先給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)濃濃的雙語(yǔ)環(huán)境,教師帶頭說(shuō)英語(yǔ)并以普通話配合或解釋,讓幼兒能聽(tīng)清、聽(tīng)懂,但不能要求幼兒一定用英語(yǔ)來(lái)回答,增加幼兒學(xué)英語(yǔ)的負(fù)擔(dān)。其次,通過(guò)唱英語(yǔ)歌曲和聽(tīng)故事來(lái)提高幼兒學(xué)英語(yǔ)的興趣。最后,組織幼兒活動(dòng)時(shí),教師應(yīng)盡量使用英語(yǔ)與幼兒進(jìn)行交流,培養(yǎng)幼兒使用英語(yǔ)的能力。

  2、積極鉆研園本課程。我們必須以文學(xué)作品為主干,然后向縱深方向發(fā)展,即活動(dòng)內(nèi)容必須向五大領(lǐng)域發(fā)展。每個(gè)活動(dòng)內(nèi)容均要具體化、形象化,便于幼兒接受。

  3、積極參加年級(jí)組的教研活動(dòng)。我們要充分利用年級(jí)教研的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)他人好的教育教學(xué)方法,并積極發(fā)言,提出自己在開(kāi)展活動(dòng)中的疑惑或好的方法及建議。大家互相學(xué)習(xí),互相借鑒,努力提高自己的科研水平。

  4、利用集體備課時(shí)間,班級(jí)教育成員應(yīng)針對(duì)本班的幼兒情況制定出符合本班幼兒發(fā)展的周計(jì)劃和周目標(biāo),以便班級(jí)工作更好地開(kāi)展。

  5、創(chuàng)設(shè)適合本班幼兒的環(huán)境,并充分利用起環(huán)境,讓環(huán)境配合教學(xué),使幼兒有更多的活動(dòng)空間和活動(dòng)材料。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇14

  著名教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“教育是什么,往簡(jiǎn)單的方面說(shuō)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣!绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng)。初一是關(guān)鍵時(shí)期,如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì),作為擔(dān)負(fù)“萬(wàn)丈高樓平地起”的鋪路人,我深感自我職責(zé)重大。有鑒于此,我將認(rèn)真觀察學(xué)生具體情景,虛心向老班主任教師學(xué)習(xí),盡全力做好班級(jí)工作,爭(zhēng)取早日組織、培養(yǎng)起來(lái)一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、共贏、和諧的初一xx班!

  現(xiàn)根據(jù)本班具體情景特制定計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,更新自我的教育教學(xué)理念,掌握班主任工作的藝術(shù),結(jié)合具體情景,實(shí)施愛(ài)的教育。

  2、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極積極的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

  二、學(xué)生基本情景分析

  我班現(xiàn)有學(xué)生xx人,其中男生xx人,女生xx人?傮w上看,我班學(xué)生男女人數(shù)相差不大,男女比例適宜。經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)幾天來(lái)的觀察,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)業(yè)已基本摸清。大體而言,全班學(xué)習(xí)目的不是很明確,作為初一新生,他們剛剛由小學(xué)升入初中,自覺(jué)性較差,自律意識(shí)淡薄,課堂紀(jì)律渙散。全班在個(gè)別方面,如優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、特長(zhǎng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新等方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。

  三、工作目標(biāo)

  我們初一xx班的班團(tuán)體建設(shè)主題:“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”。

  這句話改編自古希臘哲學(xué)家亞里士多德的“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。大家都明白,我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人構(gòu)成了很好的習(xí)慣,有的人構(gòu)成了很壞的習(xí)慣。所以我們從此刻起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,變成我們的第二天性。

  我們班的班團(tuán)體建設(shè)目標(biāo):團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)樂(lè)思、共贏和諧!

  據(jù)此,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;建立一支有積極心、本事較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步構(gòu)成守紀(jì)、積極、勤奮的.班風(fēng),構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、禮貌的團(tuán)體。

  四、具體措施

  貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅(jiān)持德育為先,切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德工作。

  1、抓好班級(jí)一日常規(guī)的管理,實(shí)施培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,制定“班級(jí)量化管理”評(píng)定細(xì)則。

  2、利用宣傳欄、墻報(bào),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化。

  3、經(jīng)過(guò)各種校會(huì)、班會(huì),組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。

  4、經(jīng)過(guò)學(xué)校和班級(jí)的各種活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自信心和主人翁意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

  5、結(jié)合常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立學(xué)習(xí)組,掀起競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生共同提高,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

  6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心得到健康全面的發(fā)展。

  7、切實(shí)抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除和值周工作,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  8、利用班會(huì)課、墻報(bào)、宣傳欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育,如交通安全、用電、防火、自我保護(hù)、食品衛(wèi)生等安全。

  9、定期召開(kāi)班干部會(huì)議,培養(yǎng)一批本事強(qiáng),職責(zé)心強(qiáng),能起帶頭作用的學(xué)生擔(dān)任班干部。充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,以他們?yōu)榘嗪诵牧α,推?dòng)班團(tuán)體的發(fā)展。

  9、加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,共同教育好學(xué)生。

  10、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。平時(shí)經(jīng)過(guò)電話、家訪等途徑加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫忙學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作。

  11、多巡查,查自習(xí)、靜校和晚寢,時(shí)刻觀察學(xué)生的動(dòng)向,掌握學(xué)生的情景。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇15

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于如愿受聘于雙語(yǔ)學(xué)校,并有幸被予以重任,擔(dān)任四年級(jí)五班班主任。得償所愿的同時(shí),我更多的思考了在以后的教育教學(xué)工作中應(yīng)當(dāng)如何讓自己融入學(xué)生、孩子們的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,亦師亦友;如何體現(xiàn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生在德智體美勞等各方面的全面發(fā)展;如何寓教于樂(lè),讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中快樂(lè);如何把握關(guān)鍵點(diǎn),將四年級(jí)五班構(gòu)建成一個(gè)“實(shí)事求是,朝氣蓬勃”的班集體。下面就將班級(jí)工作計(jì)劃做一下總結(jié)。

  一、班級(jí)概況:

  本班共有學(xué)生34人,男生22人,女生12人。全班同學(xué)都是來(lái)自農(nóng)村的孩子,大多質(zhì)樸、誠(chéng)實(shí)、自理能力強(qiáng),學(xué)習(xí)刻苦。

  二、工作目標(biāo):

  從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā),樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),建立一個(gè)知榮辱、懂禮儀、講文明、愛(ài)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)一心的優(yōu)秀班級(jí)體。

  三、重點(diǎn)工作任務(wù):

  1、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力,確立班級(jí)體奮斗目標(biāo)。

  2、培養(yǎng)良好的班風(fēng),抓好班級(jí)的日常工作。

  3、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,做好協(xié)調(diào)工作。

  4、開(kāi)展比學(xué)、互助活動(dòng),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  6、積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),以活動(dòng)促發(fā)展。

  7、面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間。

  8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

  四、具體措施:

  (一)思想方面

  以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的各種能力為宗旨,以學(xué)生常規(guī)落實(shí)為前提,對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的積極性,為全面提高班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們還要增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識(shí),鍛煉學(xué)生的頑強(qiáng)毅力。平時(shí)借助班會(huì)、晨會(huì)形式,向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)意識(shí),加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育。

  (二)班風(fēng)建設(shè)

  1、抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮班級(jí)管理作用。開(kāi)學(xué)第一天就組建了新的班委。對(duì)于每一位班干部,我都嚴(yán)格的進(jìn)行了任務(wù)分工,讓他們明確自己的職責(zé),同學(xué)們隨時(shí)監(jiān)督他們的工作。鼓勵(lì)他們大膽工作,并教給他們一些進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)文化建設(shè)管理的方法。讓班干部的行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)生的行動(dòng)。

  2、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力,使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則。針對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管理,劃分了紀(jì)律小組和學(xué)習(xí)小組,分別確定了小組長(zhǎng)。根據(jù)同學(xué)們的意見(jiàn),共同制定出了一套詳細(xì)的考評(píng)制度。小組與小組之間形成了一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律意識(shí),使得他們學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則,共同創(chuàng)建一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

  (三)常規(guī)教育

  1、注意養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

  2、高度重視安全教育。狠抓安全工作,把安全工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時(shí)時(shí)講,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。任何時(shí)候都警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險(xiǎn)動(dòng)作等。校園外,注意交通安全等。

  3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。在這個(gè)學(xué)期里,利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),進(jìn)一步教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師、感恩父母、感恩祖國(guó)。讓學(xué)生懂得報(bào)答、懂得尊重,培養(yǎng)他們良好的情感。

  4、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。

  (四)衛(wèi)生方面

  1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衛(wèi)生組長(zhǎng)每天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔,是否做好“三勤”:桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級(jí)衛(wèi)生:全班分成六個(gè)衛(wèi)生小組,每天兩個(gè)小組打掃衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對(duì)于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個(gè)人。

  (五)學(xué)習(xí)方面

  1、重視關(guān)懷教育:關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系。在生活中、課堂上,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們,增強(qiáng)他們的自信心。

  2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。由于學(xué)困生本身的一些特點(diǎn),比如行為懶散,行動(dòng)比較緩慢,理解力上相對(duì)而言弱一些等,同時(shí)他們經(jīng)常在無(wú)形中受到老師同學(xué)的歧視,缺乏自信心。因此學(xué)困生轉(zhuǎn)化的工作,一定持之以恒。這樣才能意識(shí)到希望,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與學(xué)習(xí)的信心,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)多溝通,交流孩子的在校、在家情況,及時(shí)了解他們的想法,對(duì)癥下藥,共同確定幫助學(xué)生進(jìn)步的辦法,做到家校配合。

  五、預(yù)期效果:

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,把班級(jí)建設(shè)成“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的先進(jìn)集體。

2023年安全管理工作計(jì)劃范文 篇16

  20xx年已隨風(fēng)而去,20xx年已悄然到來(lái),在新的一年里,我繼續(xù)被學(xué)校分工為學(xué)校安全工作責(zé)任人。自學(xué)校安保處成立以來(lái)已經(jīng)五六年時(shí)間過(guò)去了,在過(guò)去的幾年里,學(xué)校的安全工作總體是好的,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,但我也清醒的認(rèn)識(shí)到,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生越來(lái)越難以管理,越來(lái)越個(gè)性化,有不少問(wèn)題孩子或性格缺陷的孩子,所以學(xué)校的安全工作還任重道遠(yuǎn)。新的一年里,本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé),也是對(duì)我自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好以下幾點(diǎn)工作。

  一、進(jìn)一步完善制度 確保安全措施落實(shí)到位

  我校建立了在校長(zhǎng)程本斌直接領(lǐng)導(dǎo)下,副校長(zhǎng)席家付分管,校安保處直接抓學(xué)生安全管理,以專職保安、班主任、男女宿舍管理員為軸心,以學(xué)校各部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)校安全工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理,做到責(zé)任層層落實(shí),信息及時(shí)互通反饋。認(rèn)真制定學(xué)校安全工作計(jì)劃,制定崗位安全責(zé)任制,從而使安全這根弦在每個(gè)教職工心中都始終繃緊。新學(xué)期一開(kāi)學(xué)繼續(xù)同各部門、各位教師簽訂安全責(zé)任書。

  二、認(rèn)真做好各種值班工作 切實(shí)抓好學(xué)校安全防范

  做好門衛(wèi)值班檢查與督促工作,做好兼職保安崗位檢查工作,匯同后勤、實(shí)訓(xùn)、宿管做好不定期的學(xué)校安全大檢查。協(xié)助班主任做好學(xué)生管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決,有些萌發(fā)性的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)協(xié)助班主任進(jìn)行教育,把問(wèn)題處理在萌發(fā)階段。做好各種預(yù)案,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。不定期召開(kāi)安全會(huì)議,提高安全防范意識(shí);繼續(xù)做好跟餐工作,不定期召開(kāi)食品從業(yè)人員會(huì)議,做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格要求。

  三、強(qiáng)化教育,增強(qiáng)防范意識(shí)

  1、繼續(xù)上好新生班一學(xué)期每周一節(jié)安全教育課,強(qiáng)化教育,提高學(xué)生的安全知識(shí),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),珍惜生命、關(guān)愛(ài)生命。

  2、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神,繼續(xù)做到及時(shí)地貫徹和學(xué)習(xí),并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際,認(rèn)真組織檢查落實(shí),提出一些防范的具體措施和要求,將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人。

  3、繼續(xù)開(kāi)展以逃生避險(xiǎn)為主題的安全演練日活動(dòng)。繼續(xù)請(qǐng)消防大隊(duì)、交警隊(duì)、法制副校長(zhǎng)、心理指導(dǎo)師來(lái)校給學(xué)生普及消防、交通、法制、生理及心理健康教育,這些活動(dòng)納入學(xué)校總計(jì)劃中,并由我負(fù)責(zé)落實(shí)。

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