2023年村建設(shè)調(diào)研報告(精選20篇)
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇1
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央對“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)思想的發(fā)展和升華。糧食部門是主要涉農(nóng)部門,是踐行“三農(nóng)”政策的重要主體之一,在新農(nóng)村建設(shè)這一宏偉工程中,必須主動融入,找準(zhǔn)工作定位,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、X年糧食部門在為農(nóng)服務(wù)中所做的主要工作
1、繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,通過糧食收購極力引導(dǎo)糧食生產(chǎn),保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機(jī)地開展大麥、茴香、油料等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù),購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能到位的實際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,既方便了農(nóng)戶售糧,又為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,全年共收購各種市場糧食1500萬斤,做到應(yīng)收盡收,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
2、開展積極有效的糧食銷售活動,促進(jìn)糧食流通。國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,促進(jìn)糧食銷售,活躍糧食市場。全年共銷售糧食2563萬斤,實現(xiàn)銷售收入1602萬元。
3、做好糧食監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),準(zhǔn)確分析糧食市場形勢。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),增強(qiáng)對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,綜合運(yùn)用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運(yùn)行。適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
4、管理糧食市場,維護(hù)開放、競爭、有序的糧食流通市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的基礎(chǔ)工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
5、積極開展各種經(jīng)營活動,充分為農(nóng)戶服務(wù)。一是開展了放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動,糧食企業(yè)生產(chǎn)的“耕耘、口口香、隴上星”等面粉占領(lǐng)了部分農(nóng)村市場,深得農(nóng)戶歡迎。二是開展代儲、代加工和品種兌換為主的“兩代一換”業(yè)務(wù),這是糧食部門多年來傳統(tǒng)的支農(nóng)項目,在糧食市場全面放開的今天仍具有強(qiáng)大的生命力。三是拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),適時開展化肥、籽種、農(nóng)戶取暖用煤等項目的供應(yīng)銷售活動,方便了廣大農(nóng)戶。
二、X年在推動新農(nóng)村建設(shè)中的工作設(shè)想
推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而繁重的任務(wù),糧食部門應(yīng)全力助推新農(nóng)村建設(shè)工作。
1、發(fā)揮糧食流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)和促進(jìn)作用,切實維護(hù)種糧農(nóng)民利益。
糧食是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資,糧食問題是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性問題,糧食生產(chǎn)和市場價格的大幅波動,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展會帶來嚴(yán)重影響。歷史經(jīng)驗表明,如果農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)出問題,整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局就會受到影響,所以說大力發(fā)展糧食生產(chǎn)能力,增加糧食產(chǎn)量,既是確保糧食安全,也是農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的需要。糧食產(chǎn)量過低,糧食安全就會受到威脅,糧食供大于求,就會造成糧價下跌,影響農(nóng)民收入和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。糧食部門必須始終保持糧食供求“緊平衡”的宏觀調(diào)控目標(biāo),把藏糧于地、藏糧于庫、藏糧于科技有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮一頭連著生產(chǎn),一頭連著市場的優(yōu)勢,加大各項扶持糧食生產(chǎn)的糧食流通政策措施的落實力度,通過收好糧、管好糧、用好糧,引導(dǎo)農(nóng)民種好糧,努力做到糧食供求總量、品種、區(qū)域的基本平衡,使糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民收入能持續(xù)增加,糧食安全有可靠保障。具體要發(fā)揮好以下五個方面的職能作用。一是根據(jù)糧食生產(chǎn)、搞活糧食收購、加強(qiáng)重點貿(mào)易集散地輻射作用,確保城市和農(nóng)村糧食供應(yīng)的原則,在邊遠(yuǎn)糧站退出國有的同時,做強(qiáng)做大保留的國有控股糧食企業(yè),繼續(xù)發(fā)揮糧食主渠道作用,服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。二是引導(dǎo)糧食市場主體,特別是國有企業(yè),堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、市場定價、企業(yè)自主收購的原則,積極創(chuàng)新收購方式,擴(kuò)大收購量,切實滿足農(nóng)民出售余糧的要求。三是充分利用省、市、縣三級儲備糧的吞吐保護(hù)農(nóng)民的利益,保持糧食價格在合理價位水平上的基本穩(wěn)定,切實把握和控制好儲備糧輪換銷售出庫的節(jié)奏和力度,引導(dǎo)農(nóng)民適時出售余糧,形成合理穩(wěn)定的價格預(yù)測,切實保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。四是積極配合有關(guān)部門認(rèn)真落實糧食直補(bǔ)政策,精心組織實施,規(guī)范操作程序,落實直補(bǔ)資金,切實保護(hù)種糧農(nóng)戶利益。五是調(diào)查研究糧食市場,形成發(fā)現(xiàn)價格的'有效機(jī)制,不斷完善保護(hù)糧農(nóng)的長效機(jī)制。
2、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)民增收。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,首先要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)容之一,也是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),提高糧食綜合生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要措施。一是要加快以糧食購銷、加工為龍頭的糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。鼓勵支持國有糧食企業(yè)在深化改革中,以資產(chǎn)、技術(shù)為紐帶,組建一批競爭力強(qiáng)、輻射帶動能力大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在搞活糧食購銷、發(fā)展糧食精深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈條、增加產(chǎn)品附加值中發(fā)揮骨干作用。通過龍頭企業(yè)連結(jié)基地,帶動農(nóng)戶,促進(jìn)農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。二是鼓勵和發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)、訂單收購。鼓勵龍頭企業(yè)向農(nóng)民推廣“生產(chǎn)者好銷、經(jīng)營者好賣、消費者好吃”的優(yōu)質(zhì)糧食品種,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、種植技術(shù)等需求,>
引導(dǎo)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧食的生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。同時鼓勵農(nóng)民為糧油加工提供優(yōu)質(zhì)原料,讓農(nóng)民分享加工增值的效益。三是大力發(fā)展“兩代一換”。以代農(nóng)儲存、代農(nóng)加工和品種兌換為主,開展各種形式的農(nóng)企聯(lián)營模式,讓民戶從中得到方便和實惠。四是做好面向農(nóng)村的糧食倉儲服務(wù)工作。一方面加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施的改造和維修,充分為方便農(nóng)戶售糧服務(wù),加一方面為滿足廣大農(nóng)戶租借場地提供便利條件。
3、積極培育和規(guī)范糧食市場,促進(jìn)農(nóng)村糧食流通有序競爭。
放開糧食市場和加強(qiáng)管理是糧食流通管理中相輔相成、不可或缺的兩個方面,不能把二者對立起來。全面放開糧食購銷市場和價格以來,糧食購銷市場的主體明顯增多,在糧食流通中非國有糧食購銷企業(yè)數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模都已占很大比重。市場主體的多元化有利于搞活糧食市場流通。但從目前的市場情況來看,存在經(jīng)營條件參差不齊,誠信度也有差異,給監(jiān)管工作帶來一定難度。《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門糧食市場管理主體地位,為此糧食部門必須依據(jù)條例,依法加強(qiáng)糧食收購市場監(jiān)管,查處坑農(nóng)害農(nóng)行為,規(guī)范糧食市場秩序,維護(hù)種糧農(nóng)戶利益,為糧食市場的健康發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧、公平的環(huán)境。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇2
自20xx年9月,區(qū)委、區(qū)政府全面啟動“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村以來。通過發(fā)動群眾、成立理事會、外出學(xué)習(xí)考察、開展文藝宣傳、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促的良好局面,現(xiàn)將近一年來的工作開展情況匯報如下:
一、工作開展情況
1、村莊基本情況
黃崗現(xiàn)有住戶63戶,187人,擁有耕地150畝,糧油種植是該組的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),村民的收入以外出務(wù)工、經(jīng)商和承包土地種植為主。原計劃投資95萬元,對村莊進(jìn)行硬化、美化、亮化、綠化,配套修建排水管渠等,現(xiàn)已完成投資近95萬元(群眾籌資籌勞3萬、市區(qū)獎補(bǔ)34萬、項目整合4萬、結(jié)對幫扶15萬、鎮(zhèn)村投資39萬)。
2、工作開展情況
自20__年9月份,“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作啟動以來,黃崗村迅速行動,通過召開村民大會、成立理事會,宣傳教育,群眾自發(fā)參與到“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)中來,通過政府引導(dǎo)、村民主體、社會參與的建設(shè)模式,黃崗村“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)已出具成效。
3、村莊整治情況
黃崗美好鄉(xiāng)村建設(shè)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃,所有新建、翻建房屋都按照規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一格調(diào)。目前已實施完成村內(nèi)水泥道路0.5公里,拆除破舊房屋4戶11間,清理雜樹400余棵,清運(yùn)垃圾60噸,配套修建排水管渠0.6公里,修建活動廣場1200平方米,實施低壓線路整改2公里,架設(shè)路燈20盞,刷新墻面4500余平方,溝塘清淤3口塘,種植樹木花卉550棵,鋪植草坪2600余平方,安裝健身器材一套、樹立宣傳牌5塊,沖水式公廁正在施工建設(shè)中。村內(nèi)主干道路無暴露垃圾、無水面漂浮物、無亂涂亂畫、亂堆亂放現(xiàn)象、無雜草垃圾。黃崗村設(shè)有活動是、乒乓球室、圖書閱覽室約120平方的文化娛樂活動室正在建設(shè)中,預(yù)計8月底建成使用。
二、目前存在的問題
目前存在著經(jīng)常性管理不夠到位的現(xiàn)象。
三、下一步工作安排
1、加強(qiáng)管理,形成制度,把美好鄉(xiāng)村示范點的管理工作變?yōu)槿粘9ぷ鳎{入村級考核,同時定期開展評比,確保各項管理工作長效化;
2、繼續(xù)結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大招商引資力度,引進(jìn)更多有實力的公司,按照總體規(guī)劃要求,進(jìn)行深度開發(fā),做大做強(qiáng)生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)提升,把更多的村莊建設(shè)成美好鄉(xiāng)村。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇3
大姚縣三岔河鄉(xiāng)蕎苴村委會是州統(tǒng)計局的是 “四群”教育工作聯(lián)系點,近年來,在州、縣、鄉(xiāng)三級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和扶持下,在各級各部門的關(guān)心、支持和幫助下,全村社會和經(jīng)濟(jì)得到了較大的發(fā)展,但也還存在許多困難和問題。為了深入了解實情,摸清底數(shù),掌握蕎苴村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和困難,進(jìn)一步做好扶貧幫困工作,近期,我通過入戶走訪、村領(lǐng)導(dǎo)班子座談、自己駐村親身體驗等方式,重點圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、理清發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入等進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,對蕎苴村貧困的原因和如何脫貧致富有了一些初淺的認(rèn)識和思考。
一、基本情況
蕎苴村隸屬大姚縣三岔河鄉(xiāng)。地處三岔河鄉(xiāng)南邊,距三岔河鄉(xiāng)政府駐地6公里,到鄉(xiāng)道路為土路,交通方便,距大姚縣城58公里。東鄰白泥田村委會,西鄰背陰地村交界,北鄰三岔河村委會。轄里村、河邊、外一、外二、三龍樹等5個自然村,5個村民小組,F(xiàn)有農(nóng)戶164戶,有鄉(xiāng)村人口610人,村黨總支一個,村支部5個,其中黨員有35人,女性黨員5人。
全村國土面積19.02平方公里,海拔1580米,年平均氣溫17.80℃,年降水量650-750毫米,適合種植糧食、烤煙等農(nóng)作物。全村耕地面積974畝,人均耕地1.59畝,林地23483.2畝,共有經(jīng)濟(jì)林果地810畝。20xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入449.91萬元,農(nóng)民人均純收入5637元。村內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,民風(fēng)淳樸,適宜烤煙、核桃、花椒、水稻等糧食經(jīng)濟(jì)作物生長。
二、經(jīng)濟(jì)狀況
蕎苴村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,由于自然條件和傳統(tǒng)習(xí)慣所限,農(nóng)戶以烤煙,核桃、花椒、水稻種植為生,也是經(jīng)濟(jì)收入重要來源,不能形成多種品種經(jīng)濟(jì)作物的大規(guī)模種植。生產(chǎn)經(jīng)營方式粗放、產(chǎn)業(yè)化程度低,主要還是梨耕的原始耕作方式,不能形成專業(yè)化、機(jī)械化的作業(yè);產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平低,未能形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)、供、銷一條龍生產(chǎn)經(jīng)營體系;農(nóng)民收入來源單一,主要靠出售農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品創(chuàng)收,缺少加工增值環(huán)節(jié),農(nóng)民增收困難。 通過國家近年來對“三農(nóng)”的大力扶持,村民基本上都已經(jīng)達(dá)到溫飽水平,但是村民普遍缺乏發(fā)展意識和市場觀念;A(chǔ)設(shè)施逐步加強(qiáng)。隨著國家對三農(nóng)加大投入,自然村道路硬化得到改善,飲水工程成效明顯,保證了村民喝上安全的自來水,沼氣和太陽能補(bǔ)助加大,農(nóng)戶用上清潔環(huán)保生活能源,針對蕎苴村實際情況,我局積極出主意想辦法,給予他們幫助。逐步改善了交通,衛(wèi)生,教育和村民的生產(chǎn)生活條件。
三、影響農(nóng)民增收的幾個因素
。ㄒ唬┐迕竦乃枷胗^念落后。
由于受惡劣的自然環(huán)境制約,全村居民受教育程度普遍偏低,導(dǎo)致思想比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面:普遍存在“溫飽無憂小富即安”的思想,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在文化素質(zhì)方面:目前,全村610人中,文盲有64人,占總?cè)藬?shù)的10.62%,小學(xué)文化程度397人,占總?cè)藬?shù)的65%,初中文化程度110人,占總?cè)藬?shù)的18%,高中和中專文化程度27人,占總?cè)藬?shù)的4.45%,大專文化程度僅有12人。由于知識匱乏,村民對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面:具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。
。ǘ┚裎幕ㄔO(shè)匱乏,村民的物質(zhì)水平在逐漸提高,但是村民們的業(yè)余活動較少,沒有的村文化活動場所,主要還是觀看電視為主,農(nóng)閑后相互的串門聊天,村民自覺參與活動的積極性不高,不能體現(xiàn)“樂在其中”的創(chuàng)建思想,精神文明創(chuàng)建工作有待加強(qiáng)和提高。
。ㄈ┗鶎狱h組織建設(shè)仍須加強(qiáng)。蕎苴村設(shè)黨總支部1個,下轄村民小組黨支部5個,共有黨員35人。從調(diào)研情況看,基層黨組織健全,村組黨員干部吃苦精神強(qiáng),在帶領(lǐng)村民建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮了較好作用。但隨著農(nóng)村改革的不斷深入,廣大黨員、干部在適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新要求上還存在一些不容樂觀的困難和問題。一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。多數(shù)黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前,多數(shù)黨員科技文化素質(zhì)偏低,對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),發(fā)展的路子不寬,工作方法不多,在群眾“盼富”面前力不從心。三是村級集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱。當(dāng)前,全村集體經(jīng)濟(jì)收入相當(dāng)微薄,正常的辦公費用都依靠轉(zhuǎn)移支付來維持,一定程度上影響了村級組織作用的正常發(fā)揮,村組黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)單一且培植新產(chǎn)業(yè)難度大。一是蕎苴村的經(jīng)濟(jì)收入烤煙種植。20xx年全村農(nóng)民人均純收入的49.5%來源于烤煙,烤煙已成為全村群眾的主要經(jīng)濟(jì)來源,其它的經(jīng)濟(jì)林果核桃,板栗,花椒,種植過程中科技含量低、科學(xué)的核桃嫁接技術(shù)掌握不夠好、中耕管理不到位、集約化經(jīng)營剛起步、抵御市場風(fēng)險能力低等問題還較為突出,壯大核桃產(chǎn)業(yè)任重道遠(yuǎn);二是受地理環(huán)境的制約,除核桃種植外,還可種植花椒、板粟、華山松等,但受地勢和水資源的制約,想形成規(guī)模難度非常大;三是缺乏養(yǎng)殖技術(shù)。近年來,縣、鄉(xiāng)黨委政府均鼓勵大力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖,蕎苴村也有不少農(nóng)戶作過嘗試,但由于養(yǎng)殖技術(shù)和品種改良等問題,養(yǎng)殖大戶少。四是剩余勞動力資源未得到充分利用。受自身素質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的束縛,許多村民文化水平低,科技素質(zhì)差,缺乏競爭力,在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)面臨著諸多困難,加之一些人安于現(xiàn)狀,外出務(wù)工怕吃虧,減少了增收的機(jī)會。
四、發(fā)展思路和幾點建議
近年來,三岔鄉(xiāng)黨委政府就全鄉(xiāng)的發(fā)展提出了“一園四區(qū)”的工作思路,蕎苴村委會烤煙、畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)糧食種植的實際,面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對蕎苴村的實際,有以下幾點建議:
。ㄒ唬┲粚嵒A(chǔ),筑牢發(fā)展根基。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,提高村民素質(zhì)。讓“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),教育決定未來、成就未來”的思想扎根群眾。農(nóng)村九年義務(wù)教育的實施,在一定程度上減輕家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),特別是在縣、鄉(xiāng)政府關(guān)心支持下,對學(xué)習(xí)好考上大學(xué)的農(nóng)村家庭給予一定的助學(xué)補(bǔ)助,真正讓學(xué)生安心讀書。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。積極爭取資金,發(fā)動群眾投工投勞,村莊道路硬化,房屋亮化成效明顯3、發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè),提高健康水平。建設(shè)村組文體活動中心,為群眾提供文體活動場所。4、完善社會救助體系,構(gòu)建和諧新村。以為民解困為核心,以村民最低生活保障為基礎(chǔ),以特困群眾生活救助、大病醫(yī)療救助。五保對象救助、教育救助、養(yǎng)老救助、自然災(zāi)害救助等為輔助,以捐贈扶貧為補(bǔ)充,建立健全覆蓋全村的新型社會救助體系、保障機(jī)制和養(yǎng)老保險制度。
(二)壯大林果產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“三棵樹”富村。
俗話說“靠山吃山,靠水吃水”。蕎苴村地處山區(qū),“三棵樹”種植已初具規(guī)模,當(dāng)前急需解決的問題有三:1、要提高科技種植含量,聘請專業(yè)人員為群眾開辦經(jīng)濟(jì)林果植培訓(xùn)班,力爭每個村民小組有3-5名種植輔導(dǎo)員,廣泛開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù),組織專家進(jìn)村入戶,為群眾解答各種疑難問題;大力推廣科學(xué)種植,育苗、移栽、嫁接、防病、施肥等環(huán)節(jié)上下功夫,不斷改善經(jīng)濟(jì)林果的生長環(huán)境,努力使經(jīng)濟(jì)林果種植產(chǎn)量增收、品質(zhì)提高。2、要發(fā)動群眾自建蓄水池(窖),解決經(jīng)濟(jì)林果灌溉難的問題,改變靠天吃飯的歷史。3、要通過雙向互動,促進(jìn)產(chǎn)品流通。壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,引導(dǎo)農(nóng)民成立蕎組村經(jīng)濟(jì)林果專業(yè)合作社,統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一組織銷售、統(tǒng)一策劃宣傳,擴(kuò)大銷售渠道、提高抵御市場風(fēng)險能力。引導(dǎo)扶持經(jīng)營能手帶頭組建聯(lián)合銷售實體,實行企業(yè)化運(yùn)作,通過企業(yè)帶動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村,同時,鼓勵和倡導(dǎo)群眾因地制宜發(fā)展魔芋、反季節(jié)蔬菜、中草藥的種植,在每個村民小組扶持培訓(xùn)1-2戶黑山羊養(yǎng)殖專業(yè)示范戶,特別是要大力推廣種植花椒,把花椒作為具核桃之后的重要收入來源,多渠道增加農(nóng)民收入。
。ㄈ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),實現(xiàn)人才強(qiáng)村。
1、開展校村合作,主動與大姚縣職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,選送具有初中畢業(yè)以上的優(yōu)秀青年參加果樹、畜牧、獸醫(yī)等專業(yè)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的村民致富帶頭人。2、加強(qiáng)技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。利用遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)場教育相結(jié)合,開展科技培訓(xùn)入戶、技術(shù)服務(wù)入戶、農(nóng)業(yè)信息入戶等活動。每年有計劃地邀請專家為村民開展培訓(xùn)50人次,使每個青壯年勞動力平均掌握1~2項農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)。
。ㄋ模┩晟平M織機(jī)制,強(qiáng)化支部帶村。
1、完善“一事一議”等民主議事制度,引導(dǎo)農(nóng)民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)。樹立社會主義榮辱觀,完善和落實《村民公約》,形成民主管理、民主監(jiān)督、民主決策機(jī)制。深入開展普法教育,引導(dǎo)農(nóng)民樹立法制觀念,增強(qiáng)依法維護(hù)權(quán)益的能力和履行義務(wù)的.責(zé)任。妥善處理農(nóng)村各種矛盾,加強(qiáng)社會治安綜合治理,創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。2、以黨的群眾路線教育為契機(jī),加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮核心作用。建立完善“一制三化”(村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制、黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化)的工作機(jī)制。落實黨員干部“兩帶三為”(帶著感情、帶著責(zé)任,為民造福、為民解困、為民排憂)責(zé)任,全面開展“三項培養(yǎng)”(把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員致富帶頭人培養(yǎng)成黨的農(nóng)村基層干部)活動,提高黨員干部隊伍素質(zhì),增強(qiáng)村組黨組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗爭力。
。ㄎ澹┱细黜椯Y源,發(fā)揮群眾集體智慧興村。
1、充分相信群眾的凝聚力,創(chuàng)造力,把資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),把資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本,蕎苴村林地多,隨著林權(quán)制度改革后,各家各戶都有一定的林木資源,可以采取用林權(quán)抵抵押貸款,化解發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的現(xiàn)實。2、運(yùn)用金融杠桿作用,突破產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)資金不足的瓶頸,上級對農(nóng)村金融服務(wù)渠道少,加之群眾對金融認(rèn)識起點低,觀念弱,不會運(yùn)用現(xiàn)代融資工具,不會用別人的錢,用下代人的錢,用上代人的錢去發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè),隨著國家加大對農(nóng)村的投入,農(nóng)民群眾努力勞作,手里面也有大量的存款,只會存入到銀行,獲取利息,而急需發(fā)展調(diào)整產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶苦于不有錢,可以不出村在農(nóng)戶直接融資,適當(dāng)高于銀行利息,形成良性循環(huán),解決農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的現(xiàn)實。3、搞好土地流轉(zhuǎn),發(fā)揮土地使用效率,由于老齡化加快,“農(nóng)轉(zhuǎn)非”政策習(xí)貫徹執(zhí)行,進(jìn)城務(wù)工的增多,而造成土地閑閑置,而一些種植大戶苦于沒有土地,搞好土地流轉(zhuǎn),形成規(guī)模效應(yīng),就會加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),土地產(chǎn)出效應(yīng)就會增大,出租土地的人可以收獲一定土地出讓費,同時也可以到出租土地上打工增加收入。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇4
按照組織安排,今年7月至9月我到市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處進(jìn)行了為期近三個月的掛職鍛煉,任書記助理。掛職鍛煉期間,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力加強(qiáng)實踐鍛煉,不辭辛苦,深入市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處有關(guān)村莊,對該街道所在的市情、區(qū)情、街情及新農(nóng)村建設(shè)有了較深的了解,并學(xué)到了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗和做法。所見所聞、所觸所感,讓我心潮澎湃,思緒萬千。
位于東海之濱,地處當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲南翼,是我國首批對外開放的沿海港口城市和計劃單列市,是全國十五個副省級城市之一。全市陸域面積9817平方公里,海域面積9758平方公里,戶籍人口568.09萬。歷史悠久,文化璀璨,人杰地靈,享有東方大港、商貿(mào)都會、文化名域、和美之城的美譽(yù)。是“海上絲綢之路”的始發(fā)地,唐宋以來一直是我國對外貿(mào)易的重要口岸。港20__年港口集裝箱吞吐量列中國港口第四位、世界前十位。的民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的90%以上,私營企業(yè)超過l0萬家,個體工商戶突破26萬戶。已連續(xù)幾年被評為“中國品牌之都”,擁有中國馳名商標(biāo)233件、中國名牌產(chǎn)品61個。是中華文明的發(fā)祥地之一,市內(nèi)名勝古跡眾多,名家輩出,籍兩院院士已逾90位,居全國各城市之首。是全國首批文明城市、國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、全國綠化城市、中國最具幸福感城市。綜合競爭力連續(xù)幾年躋身全國十強(qiáng)。市下轄的三個縣級市、兩個縣、六個區(qū)。鄞洲區(qū)與中心城區(qū)東、南、西三面緊依,總面積l346平方公里,共轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道,戶籍人口80萬。20__年,全區(qū)生產(chǎn)總值和財政一般預(yù)算收入710億元和145億元,蟬聯(lián)全省縣(市)區(qū)第二和第一:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平榮列全省之冠;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)比重達(dá)45%;名牌產(chǎn)品銷售比重達(dá)38%:十二年免費教育、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革、社會保障全覆蓋等惠民措施在全省全國率先實施。
下應(yīng)街道地處市東南,緊靠市東部、南部兩大新城,交通便捷,地理位置優(yōu)越。街道轄區(qū)總面積22.2平方公里,下轄17個行政村、10個社區(qū)、1個居委會、1個漁業(yè)社,人口11萬左右,常住人口2.9萬,外來人口5.7萬。近年來,下應(yīng)街道黨工委、辦事處借助市東部、南部新城開發(fā)、大建設(shè)的歷史機(jī)遇,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合下應(yīng)實際,大力實施競爭力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建“三大行動綱領(lǐng)”,進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型提升,各項工作取得了明顯成效。20__年全街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.8億元,同比增7.22%;完成財政收入4.6億元,同比增26%,總量、增幅均列全區(qū)第四,其中地方財政收入為3億元;26個村社財務(wù)總收入2.1億元,農(nóng)民人均收入達(dá)16217元,同比增長11.8%。
在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,對照我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的情況,經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為鄞州區(qū)下應(yīng)街道新農(nóng)村建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗主要有以下幾點:
(一)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的中心。
下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的基點是工業(yè)。汽車配件、五金機(jī)械、針織服裝、電子電訊器件、印刷包裝、生物制藥是下應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的'特色。截止20__年底,全街道現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)69家,其中上市公司1家,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值67億元。街道現(xiàn)有9家高新技術(shù)企業(yè),“五十強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量位列全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、工業(yè)園區(qū)第三位,“雙五十”企業(yè)總數(shù)位列全區(qū)第四位。下應(yīng)街道灣底村原是一個窮村,早在1982年11月,該村黨支部書記吳祖楣就清醒地意識到:要改變落后面貌,還得繼續(xù)變,要大力發(fā)展村級工業(yè)。從當(dāng)時村里一家只有10來個人、生產(chǎn)銼刀的小作坊開始,到1992年企業(yè)改制前,小作坊已經(jīng)成長為年產(chǎn)值6000萬元的大企業(yè)了,F(xiàn)在灣底村有7家企業(yè),工業(yè)產(chǎn)品80%出口到歐美、日本、菲律賓、英國、瑞士等國家和地區(qū)。下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的突破點是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。街道區(qū)劃調(diào)整以后,原先成熟的城市區(qū)域被劃出,街道一度出現(xiàn)了三產(chǎn)的“短腿”狀況。但隨著精品樓盤的推出、重磅項目的落戶,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了突破性發(fā)展。20__年街道整體實現(xiàn)社會消費品零售總額29.75億元,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值5.44億元,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重由原來的13%上升到18%。滕頭村以房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、生態(tài)旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場外,進(jìn)軍搶占、北侖房地產(chǎn)市場。園林公司已被國家建設(shè)部授予園林資質(zhì)一級企業(yè),綠化業(yè)務(wù)拓展到北京、上海、福建等全國20多個省市。發(fā)展是第一要務(wù),沒有發(fā)展,一切都無從談起。我鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時,也應(yīng)高度重視發(fā)展工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),才能推動新農(nóng)村建設(shè)。
(二)始終把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。
下應(yīng)有耕地面積5000畝,該街道積極做好土地流轉(zhuǎn)工作,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。以灣底綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色的都市休閑農(nóng)業(yè)旅游圈已具規(guī)模,并不斷贏得市場認(rèn)可。灣底每年都舉辦桑果節(jié),去年灣底智能溫室大棚(華東地區(qū)單體最大,投資2300多萬元)、服裝博物館、旅游大樓相繼投入使用,使灣底在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上取得了雙豐收,去年灣底被評為國家4A級景區(qū),近兩年的旅游收入均在1500萬元左右。滕頭村經(jīng)過調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立高科技蔬瓜種子種苗基地、植物組織培養(yǎng)中心、農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)等,初步形成集“精品、高效、創(chuàng)匯、生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)”于一體的發(fā)展格局,村民直接從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)已降至勞動力總數(shù)的8%,20__年實現(xiàn)產(chǎn)值2210萬元,創(chuàng)歷史新高。旅游區(qū)被授予首批“國家AAAA級旅游區(qū)”稱號,20__年旅游門票收入2360萬元,綜合經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.07億元。我鎮(zhèn)也要積極響應(yīng)國家轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的號召,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),從而實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的突破。
(三)始終把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。
在新農(nóng)村建設(shè)上,該街道轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,逐步做到從重點培育向全面推進(jìn)演進(jìn),從重點工程帶動向群眾自發(fā)行動演進(jìn),從傳統(tǒng)農(nóng)村向城市社區(qū)演進(jìn),從集中整治向長效管理演進(jìn),從結(jié)果公開向操作規(guī)范演進(jìn),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。特別是把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。灣底村原有8個自然村,村莊與村莊之間交通很不方便,并且村內(nèi)住房破舊簡陋,環(huán)境很差,隨著村級集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,該村委托全國一流的上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計院做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村。從20__年下半年開始,先后投入1.5億元資金,拆掉了七個自然村,建造了二種型式的新村近10萬平方新房,別墅100套,五層高樓650套,目前全村99.5%的村民都已搬入了整齊舒適、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新村住宅小區(qū)。近年來,滕頭村先后投入8100多萬元,全面實施“藍(lán)天、碧水、綠色”三大工程,興建農(nóng)家樂園、將軍林、音樂噴泉廣場、石刻窗花館等生態(tài)景點20多處,全村呈現(xiàn)出綠樹成蔭、碧水環(huán)流、花果相間、百鳥和鳴的江南田園美景,實現(xiàn)了人與自然和諧相處。20__年還通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證,使村莊生態(tài)環(huán)境建設(shè)走上了國際化、制度化、規(guī)范化道路。作為我鎮(zhèn)來說,要結(jié)合實際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善人居環(huán)境。
(四)始終把改善民生作為新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。
該街道慈善扶貧基金達(dá)到1075萬元,企業(yè)冠名基金達(dá)3800萬元,創(chuàng)新設(shè)立行政村冠名基金達(dá)520萬元,三支基金均列全區(qū)第一。社會保障基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,五大保險參保人數(shù)達(dá)87933人(次)。就業(yè)保障體系進(jìn)一步健全,開展農(nóng)民就業(yè)上崗培訓(xùn),勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率為90%。在各項社會事業(yè)上不斷加大投入,教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。改善民生是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本目的。我鎮(zhèn)要在改善民生上下功夫,大力發(fā)展各項社會事業(yè),使廣大群眾共享發(fā)展成果。
(五)始終把基層黨組識建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的保障。
灣底村之所以各項工作年年有進(jìn)步,事業(yè)年年有發(fā)展,面貌年年有改觀,村民收入年年有提高,關(guān)鍵的一條就是有一支求真務(wù)實、堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),能處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的領(lǐng)導(dǎo)核心---村黨總支。1994年黨總支提出約法三章,“先公后私、勤學(xué)實干、遵紀(jì)守法”,黨總支始終把集體的利益放在個人的利益之上;每個黨員在各自的工作崗位上勤于學(xué)習(xí)、艱苦實干,發(fā)揮先鋒模范作用,勇于與社會上的不正之風(fēng)作斗爭,在村民中樹立了黨員的良好形象,增強(qiáng)了全體村民的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部是黨在農(nóng)村的基層黨組織,是廣大農(nóng)村實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我鎮(zhèn)要高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè),以“抓班子建設(shè)、樹班子形象、正班子作風(fēng)、強(qiáng)班子能力”為重點,從鞏固提高鎮(zhèn)、村兩級黨組織的執(zhí)政能力入手,不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇5
一、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀和成效
我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于20xx年。20xx年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)以來,市委、市政府按照省委、省政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向,以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為載體,以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機(jī)制為重點,陸續(xù)出臺并實施了一攬子推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn),確立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織承辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制,有力促進(jìn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動,初步形成了目標(biāo)同向、工作同步的良好格局。主要做法有:
第一,堅持科學(xué)規(guī)劃,合理優(yōu)化村莊布局。一是著眼群眾需求。傾聽民意、反映民聲、讓民做主、為民說話,始終把群眾生產(chǎn)生活的實際需求放在第一位。二是切合地方實際。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會和人口發(fā)展水平,以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件,有的放矢、因地制宜、量力而行,不盲目攀比、不強(qiáng)求一致,不搞大拆大建。三是符合發(fā)展方向。堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)無縫對接。在執(zhí)行規(guī)劃時,將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來,在“四百工程”、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務(wù)”、創(chuàng)先爭優(yōu)、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時,及時完善規(guī)劃,體現(xiàn)群眾需求,最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性。
第二,堅持改革創(chuàng)新,著力打破城鄉(xiāng)壁壘。一方面,全面實施戶籍制度改革。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度。全面落實戶籍制度改革“1+12”方案,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療并軌,就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體。目前,全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見、市場配置、抵押融資、保證保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容,在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,完善配套政策,實行常態(tài)管理,努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。目前,農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束,截至目前,累計申請房屋登記76561余戶,受理65451余戶,發(fā)證2623余本。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機(jī)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、保證保險等運(yùn)作機(jī)制,防范小額貸款可能存在的風(fēng)險。
第三,堅持政策引導(dǎo),持續(xù)加大投入力度。在政策引導(dǎo)方面,先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件,將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,同步謀劃、同步推進(jìn)、同步攻堅。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五五工程”計劃,力爭通過幾年的努力,實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)日常運(yùn)行規(guī)范化、資產(chǎn)效益最大化、服務(wù)組織多元化、村務(wù)黨務(wù)公開陽光化、服務(wù)團(tuán)隊專業(yè)化。在資金投入方面,幾年來,市、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,投入資金5200多萬元,先后建成133個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范單位”。同時,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),對農(nóng)村居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治,促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境明顯改善,居民生活的舒適度、滿意度有了較大提升。在持續(xù)加大“輸血”的同時,不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目。近年來,圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,謀劃項目437個,總投資54億元,其中產(chǎn)業(yè)項目32個,總投資50億元。
第四,堅持民主公開,切實維護(hù)群眾利益。擴(kuò)大公開范圍,在廣泛征求基層意見、進(jìn)行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》,除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄,保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新公開形式,探索實踐村務(wù)公開“6+4”工作法,統(tǒng)一財務(wù)審批和公開程序,做到常規(guī)性工作按季公開,固定性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,真正讓群眾參與村務(wù)管理全過程。同時,建立公開承諾制度,明確辦事時限和質(zhì)量,向群眾公開辦事程序、辦事結(jié)果和決策過程。堅持民主管理,對照村務(wù)公開和民主管理工作要點,統(tǒng)一部署、適時檢查,確保村務(wù)公開民主管理工作落到實處。
二、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題和不足
一是認(rèn)識基本到位,但觀念轉(zhuǎn)變不夠。部門、縣區(qū)、鄉(xiāng)村、農(nóng)民對要不要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)思想是較為統(tǒng)一的,但在具體推進(jìn)中,一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深,習(xí)慣于憑老經(jīng)驗辦事,缺乏有效的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn),有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認(rèn)識,存在“等、靠、要”思想,參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準(zhǔn),特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設(shè)相銜接研究不深,忽視鄉(xiāng)土文化,以城市規(guī)劃建設(shè)的思維建設(shè)農(nóng)村。此外,受客觀條件和經(jīng)濟(jì)條件影響,還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒,工作中自我減壓、降低標(biāo)準(zhǔn)。
二是規(guī)劃比較齊全,但具體落實不夠。主要原因:一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合。比如,就單個農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看,有的設(shè)施齊全、功能完備,甚至是應(yīng)有盡有,但從整個區(qū)域來看,彼此間定位不準(zhǔn)確、特色不鮮明、重點不突出,社區(qū)間未能形成彼此呼應(yīng)、相互補(bǔ)位的有效體系。二是少數(shù)規(guī)劃設(shè)計缺乏論證,未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實際,在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實際財力,客觀上使基層干部和群眾在具體落實中產(chǎn)生抵觸情緒。三是由于農(nóng)村村莊人口少、分布散,且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,以中老年居多,這些也增加了規(guī)劃落實的難度。
三是措施相對有力,但頂層設(shè)計不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,意義重大。若干年前,在《論我國經(jīng)濟(jì)的三元結(jié)構(gòu)》中,就曾對相關(guān)問題有所闡述。就現(xiàn)實而言,一方面,從市級及市級以下層面,各級推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作措施十分有力,比如在推進(jìn)城鄉(xiāng)保障方面實行同城同待遇、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,都有力促進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。另一方面,政策的制定仍是以“地域性”、“行業(yè)化”的特征為主,未能實現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接。許多工作仍停留在“單兵推進(jìn)”層面,需要進(jìn)一步總結(jié)探索。
四是合力已經(jīng)形成,但要素保障不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟(jì)要素:一是資金;二是土地。從資金方面來看,一是政府投入相對不足。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達(dá)6.8億元,但投入主要集中在農(nóng)田水利、農(nóng)技推廣、農(nóng)資補(bǔ)貼等剛性需求上,投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金份額較小。二是集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。20xx年全市144個行政村,無經(jīng)營收益的有56個,經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個,經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個,僅占25%,難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理維護(hù)。三是社會自愿投入有限。由于缺乏有效的政策引導(dǎo)和激勵,企業(yè)和社會組織參與程度不高,資金投入未能實現(xiàn)多元化。從土地方面來看,農(nóng)村建設(shè)用地審批程序多、指標(biāo)少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強(qiáng),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,影響人口集聚、資源整合和公共服務(wù)的延伸,給新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)帶來了困擾。
三、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的對策和建議
第一,突出規(guī)劃先行,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局。一是堅持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動。以縣區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù),做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,確保規(guī)劃的前瞻性、合理性和統(tǒng)籌性。打通城鄉(xiāng)之間、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道,促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)的勞動力、土地等要素和城市的人才、資本、技術(shù)等要素,有效組合和多向流動。二是堅持因地制宜、分類推進(jìn)。一切從實際出發(fā),充分考慮當(dāng)?shù)氐慕煌l件、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素,使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機(jī)融合,又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。同時,結(jié)合村莊歷史沿革、村民居住習(xí)慣,合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,科學(xué)規(guī)劃空間布局,穩(wěn)妥有效進(jìn)行合村并點,降低公共服務(wù)成本,提升公共服務(wù)效益。三是堅持創(chuàng)新模式、量力而行。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與當(dāng)前綠化提升、“三線三邊兩小”整治、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作結(jié)合起來,把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)、重大項目布點、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。同時,針對村莊不同特點,采取針對性辦法。比如,對具有較好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和對外交通條件,有一定建設(shè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施相對配套,周邊用地能滿足改擴(kuò)建需求的村莊,進(jìn)行重點建設(shè),打造亮點;對規(guī)模小、人口少或因城鎮(zhèn)建設(shè)、重點項目建設(shè)需要,必須整體拆遷的村莊,進(jìn)行拆遷新建;對配套設(shè)施不完善,但需要保留的村莊,進(jìn)行舊村整治、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑、古民居)和自然景觀,需要保護(hù)的村莊,進(jìn)行特色保護(hù)。
第二,突出政策引領(lǐng),建立多元扶持保障的新體系。一是用足用活土地政策。以全面深化改革為契機(jī),一方面,積極向上爭取政策,增加農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo),拓展農(nóng)村用地空間。另一方面,采取土地增減掛鉤、相鄰滾動、合村并點、集中連片的方式,充分整合原有建設(shè)用地、空閑地和廢棄地,最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力,提高土地利用率。二是整合資金集中投入。一方面,進(jìn)一步拓寬資金投入渠道,實行“五個一點”,即:通過市、縣、鄉(xiāng)各級財政安排一點,積極向上爭取一點,整合政府資源籌集一點,共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點,發(fā)動社會力量捐助一點,解決項目資金問題;另一方面,按照市場化運(yùn)作原則,加強(qiáng)對投入資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比。三是深化配套制度改革。繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍管理制度等綜合配套改革,率先實現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務(wù)“同城同待遇”,真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障、醫(yī)療、科教文體等方面的權(quán)利。
第三,突出產(chǎn)業(yè)支撐,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道。一是在科技創(chuàng)新上下功夫。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),加大科技投人,構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式,不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,加快形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,針對目前存在的生姜、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小、集聚效應(yīng)弱、加工企業(yè)少、產(chǎn)業(yè)帶動力不強(qiáng)、銷售平臺單一、市場開拓不夠等特點,堅持實事求是的原則和科學(xué)發(fā)展的思路,加大扶持力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)品牌效應(yīng),努力做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式,培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、產(chǎn)品附加值高、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值和競爭力。及時兌現(xiàn)獎扶政策,加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,提高合作經(jīng)營能力,引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。
第五,突出基層民主,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式。一方面,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織,由原黨總支書記或從合村并點的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人。在此基礎(chǔ)上,對社區(qū)黨員重新組合,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,探索實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式。拉長基層黨支部服務(wù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面,增強(qiáng)群眾參與意識和能力。加強(qiáng)居民自我教育、自我管理和自我服務(wù),根據(jù)新的形勢與任務(wù),創(chuàng)新、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督制度,暢通群眾利益訴求渠道。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項工作制度,探索開展政府性工作、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成,從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展、居民權(quán)益得到保障。
第六,突出工作實效,健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機(jī)制。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入各級黨委、政府和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作日程,推動領(lǐng)導(dǎo)力量從過去的重城市、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn),切實發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)作用,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)?偨Y(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機(jī)制的經(jīng)驗廣泛動員和引導(dǎo)社會各界參與,發(fā)動企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民間組織采取捐資捐物、獻(xiàn)智獻(xiàn)力等形式,開展幫扶和互助活動,形成各級各部門乃至全社會各負(fù)其責(zé)、各盡其能、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
三是加強(qiáng)督查考核。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的年度目標(biāo)績效管理考核范圍,切實加大督查考核力度,同時加強(qiáng)日常督促檢查,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法,通報工作進(jìn)展情況,促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實開展,走在全省前列。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇6
美麗鄉(xiāng)村,是指中國共產(chǎn)黨第__屆五中全會提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)時提出的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主等具體要求。本文是關(guān)于關(guān)于縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研報告,歡迎閱讀學(xué)習(xí)。
按照年度工作安排,近期縣政協(xié)組織部分政協(xié)委員,就我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組深入冷水、倉上、西營、茅坪、中廠、構(gòu)扒等6個鎮(zhèn)及15個村,通過走訪、座談、聽匯報、實地查看等形式,重點了解我縣實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)一年來的成效和問題。在每個被調(diào)研的鎮(zhèn),組織召開了由黨代表、人民代表、群眾代表參加的座談會。還組織召開了有美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人和參研委員參加的專題研討會,就我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)廣泛征求社會各界的意見和建議。同時,又組織駐白市政協(xié)委員赴漢陰縣實地考察調(diào)研美麗鄉(xiāng)村建設(shè),F(xiàn)根據(jù)調(diào)研的情況,形成報告如下:
一、工作推進(jìn)情況
20xx年6月,縣委、政府印發(fā)了推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村工作方案,全縣正式啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各部門按照方案要求,積極組織實施,取得了階段性成效。
一是鄉(xiāng)村面貌深刻變化。走進(jìn)11135示范村,整齊的樓房、平整的街道、漂亮的路燈、郁郁蔥蔥的綠化帶、各式各樣的文化健身設(shè)施、幸福健康的居民生活,處處都展現(xiàn)著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的豐碩成果。
二是衛(wèi)生環(huán)境整體向好。美麗鄉(xiāng)村工作開展以來,縣財政按人均10元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼鎮(zhèn)級環(huán)衛(wèi)經(jīng)費,鎮(zhèn)級衛(wèi)生經(jīng)費困難的局面有所緩解。各鎮(zhèn)垃圾車、垃圾池、垃圾箱的數(shù)量快速增長,保潔員隊伍不斷壯大,鎮(zhèn)村垃圾收集清運(yùn)工作逐步規(guī)范。通過開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,從嚴(yán)落實門前四包責(zé)任,全縣群眾環(huán)衛(wèi)意識不斷增強(qiáng),鎮(zhèn)容村貌今非昔比。
三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。項目爭取力度不斷加大,全市15個兩場(廠)建設(shè)項目,我縣就有8個。構(gòu)扒、中廠兩處垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站已完成站房建設(shè),機(jī)械設(shè)備已進(jìn)入購置程序;構(gòu)扒鎮(zhèn)污水處理主管網(wǎng)已完成鋪設(shè),分管網(wǎng)正在抓緊實施;茅坪、冷水的污水處理廠以及茅坪、冷水、西營的垃圾填埋場,初步設(shè)計審查已經(jīng)完成。其中冷水污水處理廠的配套工程跨河大橋已經(jīng)完工。全縣通過實施兩場(廠)建設(shè)、文體廣場建設(shè)、道路硬化工程、美化亮化工程等措施,集鎮(zhèn)功能不斷完備,人居環(huán)境逐步得到改善。
二、存在的問題
全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)雖然取得了可喜的成績,但也存在一些不容忽視的困難和問題,亟需在以后的工作中克服和解決。概括起來,主要有以下6個方面:
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃不夠,鄉(xiāng)村建設(shè)亟待規(guī)范。
全縣11135規(guī)劃區(qū)域的建設(shè)較規(guī)整。而在面上,由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,沒有依法管理、系統(tǒng)管用的手段和措施,農(nóng)戶自建房及圈廁建設(shè)等,隨心所欲的現(xiàn)象較嚴(yán)重。再加之,路橋、河堤、公廁、活動廣場等公共設(shè)施建設(shè)也有不盡合理和不夠協(xié)調(diào)的地方,甚至還存在浪費投資的情況。因此,統(tǒng)籌規(guī)劃,勢在必行。
(二)工作方案不完善,體制機(jī)制運(yùn)行不暢。
我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案是去年6月份出臺的。調(diào)研組認(rèn)為,當(dāng)時的本意是側(cè)重推動環(huán)境衛(wèi)生整治。而國家《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南》是今年4月29日頒布的,從20xx年6月1日開始實施。用新的標(biāo)準(zhǔn)來衡量我縣去年的方案,無論是工作內(nèi)容還是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),都需要進(jìn)行大的調(diào)整和補(bǔ)充。同時,原《方案》確定的運(yùn)行機(jī)制也不太順暢,把領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在雙創(chuàng)辦,而省市美村辦都設(shè)在農(nóng)業(yè)部門,上下溝通協(xié)調(diào)工作多有不便,在一定程度上,影響了工作的開展。
(三)工作進(jìn)展不平衡,抓點示范力度不夠。
從實地調(diào)研情況看,工作進(jìn)展不夠平衡,整體推進(jìn)依然緩慢。按照抓點示范、有序推進(jìn)的原則,縣上確定了1個示范鎮(zhèn)和3個示范村。而這些示范點,建設(shè)思路還不夠清晰,建設(shè)進(jìn)度還不夠明顯,尚未起到示范引領(lǐng)作用;有些部門還不知道自己的職責(zé)是什么,更談不上工作安排和措施;有些鎮(zhèn)村等靠要的思想依然嚴(yán)重,主觀能動性和工作積極性較差,工作進(jìn)展緩慢,工作成效不突出。調(diào)研組認(rèn)為,雖然美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不是一蹴而就的事情,但長期的疲軟乏力、行動遲緩,難免會貽誤時機(jī),必須引起我們的高度重視。
(四)宣傳發(fā)動不到位,思想認(rèn)識有待提高。
縣上還沒有針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)召開過專題動員會,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體思路、建設(shè)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)宣傳的不夠到位。目前,點上的工作,才剛剛起步;面上的工作還處于準(zhǔn)備階段。應(yīng)該說,從上到下,在對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)識上,都有不同程度的偏差。一是部門認(rèn)識有待提高。按照方案的要求,部門雖然做了一些力所能及的事,但由于沒有系統(tǒng)規(guī)劃,工作目標(biāo)不明確,縣上又沒有對這方面工作進(jìn)行督辦考核,就全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體工作而言,不客氣地講,比較盲目,甚至有些打亂仗。二是鎮(zhèn)上認(rèn)識有待提高。鎮(zhèn)村是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一線組織者,但有些鎮(zhèn)村卻當(dāng)了甩手掌柜。對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主動謀劃的少,只是盲目要項目,沒有很好地規(guī)劃發(fā)展前景。三是群眾的認(rèn)識有待提高。群眾是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體,是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的直接受益者。而很多群眾只一味地盼望著政府能加大投資,把自己的家園建設(shè)好,參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性沒有得到真正發(fā)揮。
(五)項目實施緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重短缺。
交通道路建設(shè)需求仍很大。由于缺乏項目支持,后續(xù)推動艱難乏力;垃圾填埋場由于前期規(guī)劃、用地審批等原因都未動工,加之地方配套資金尚無著落,項目進(jìn)展前景堪憂;垃圾中轉(zhuǎn)站雖已建成,但后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、人員經(jīng)費等問題尚未落實;部分鎮(zhèn)的污水處理設(shè)施正在建設(shè),但目前只能滿足于集鎮(zhèn)污水收集,沿線居民接入主管網(wǎng)的二、三級管網(wǎng)建設(shè)問題尚未解決,生活污水直排現(xiàn)象仍然很突出。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),各集鎮(zhèn)及重點村急缺的五場(廠)(垃圾填埋場、污水處理廠、集貿(mào)市場、文體廣場、公用停車場)一廁(公共廁所)建設(shè),極度缺乏項目支撐,成為影響美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的最大瓶頸。
(六)環(huán)境衛(wèi)生有死角,常態(tài)化措施需加強(qiáng)。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)政府駐地集鎮(zhèn)、11135示范村的環(huán)境衛(wèi)生普遍見好。但偏遠(yuǎn)村組、背街小巷、臨街河道的臟亂差局面仍然嚴(yán)重。污水直排、垃圾亂扔、柴草亂堆、亂搭亂建、隨處停車等現(xiàn)象隨處可見;電力、電信、移動、聯(lián)通等部門的各種線纜像蜘蛛網(wǎng)一樣纏繞著各個集鎮(zhèn),成為各個集鎮(zhèn)臉面上的`黃褐斑,影響整體美感。
三、相關(guān)建議
(一)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。
一要總攬全局,科學(xué)規(guī)劃。應(yīng)全縣一盤棋統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村布局和規(guī)劃,做到城鄉(xiāng)一套圖,整體一幅畫,力戒多頭規(guī)劃、重復(fù)建設(shè)。建議縣上從各單位抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員,組建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃隊伍,對全縣113個村的建設(shè)格局進(jìn)行初步規(guī)劃。并在縣內(nèi)組織好評審,然后將初規(guī)印發(fā)各職能部門。在規(guī)劃中要體現(xiàn)保護(hù)山水環(huán)境、彰顯傳統(tǒng)文化,展示鄉(xiāng)村風(fēng)貌,突出地域特色的原則,要把山、水、田、林、路、房屋、公廁、畜禽圈舍、給排水設(shè)施、污水垃圾處理、產(chǎn)業(yè)布局、文化旅游等等一并考慮。既要考慮財力問題,又不能受財力綁架。重點要兼顧地域風(fēng)情、故土鄉(xiāng)愁、生活習(xí)慣、功能布局、生態(tài)環(huán)保、整體效果,把規(guī)劃一次搞到位。至于有些事,現(xiàn)在沒錢做,可以等有錢了再做;短期做不了,可以分步實施。特別要重視對房屋的規(guī)劃。對樓層、外觀、朝向、建筑材料、建設(shè)風(fēng)格要有明確、細(xì)致的限制和規(guī)定,禁止隨心所欲、破壞環(huán)境、亂搭亂建。各職能部門要按照初規(guī)的布局,逐步進(jìn)行項目編報、爭取和實施。這樣,既能充分展示鄉(xiāng)村建設(shè)美麗所在,又能規(guī)避挪用項目資金的風(fēng)險,還能有效避免重復(fù)投資的問題發(fā)生。
二要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。具體講應(yīng)做好五個結(jié)合:一要和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的繼續(xù)和提升,不是另起爐灶。因此,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的規(guī)劃,既要避免千人一面,又要避免大拆大建。要體現(xiàn)國家主體功能區(qū)的準(zhǔn)確定位,體現(xiàn)人與自然和諧共處的戰(zhàn)略思維;二要和民生事業(yè)結(jié)合起來。在規(guī)劃中要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和道路硬化、五場(廠)一廁建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、老年關(guān)懷等民生工程緊密結(jié)合起來,真正體現(xiàn)民生為本的原則;三要和發(fā)展產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容就是要讓群眾富起來,應(yīng)在規(guī)劃中體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)業(yè)就業(yè),讓群眾得實惠,切實增強(qiáng)幸福感;四要和特色旅游結(jié)合起來。中廠鎮(zhèn)的經(jīng)驗可以推廣。全縣具備條件的村都應(yīng)把打造特色旅游村作為一項主要目標(biāo)來規(guī)劃。讓當(dāng)?shù)厝罕姴还庾约鹤〉氖娣,還能推進(jìn)旅游、促進(jìn)就業(yè)、增加收入。五要和十三五規(guī)劃結(jié)合起來。要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的項目打入全縣十三五規(guī)劃的大盤子,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的項目支撐。
(二)強(qiáng)化安排部署,嚴(yán)格督辦考核。
一要調(diào)整和修訂《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》。建議縣上按照國家《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南》中所涉及的內(nèi)容和全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會精神,進(jìn)一步修訂和完善全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案,明確各部門的任務(wù),盡早形成各司其職、各盡其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作局面。二要盡早召開推進(jìn)會議,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行安排部署。要加大項目捆綁和資金扶持力度,加快示范點的建設(shè)速度,提高示范點的建設(shè)質(zhì)量,盡早產(chǎn)生示范效果。三要進(jìn)一步理順管理機(jī)制。建議將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整到縣農(nóng)業(yè)局,以便與省市對口接軌,更方便協(xié)調(diào)溝通和工作聯(lián)系;同時,建議調(diào)整縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,將涉及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的所有部門全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組。四要加強(qiáng)督辦考核力度。制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核辦法,強(qiáng)化考核和督辦,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的每一項任務(wù)都落到實處。
(三)強(qiáng)化責(zé)任意識,注重協(xié)調(diào)配合。
一要主動謀劃,積極作為。職能部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)擺在重要議事日程,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,主動謀劃美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。各鎮(zhèn)要主動尋找美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的突破口和著力點,要做到底子清、情況明、方向準(zhǔn),提前調(diào)研和思考鄉(xiāng)村建設(shè)新格局,為全縣整體規(guī)劃當(dāng)好先行官。二要協(xié)調(diào)配合,形成合力。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不是哪一個部門的事情,需要全縣所有部門和鎮(zhèn)村的密切配合,尤其忌諱推諉扯皮、拆臺設(shè)障。各鎮(zhèn)各部門要從全縣改革和發(fā)展的大局出發(fā),通力合作、齊抓共管,盡早形成建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的強(qiáng)大合力。
(四)強(qiáng)化項目整合,完善基礎(chǔ)設(shè)施。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)大的財力支持。如果沒有項目支撐,單靠尚未脫貧的白河群眾和捉襟見肘的吃飯財政,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)就無從談起。目前急需的項目是道路硬化和集鎮(zhèn)五場(廠)一廁等集鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施。項目主管部門要積極做好項目規(guī)劃,協(xié)調(diào)搞好項目對接,最大限度地多爭取項目、爭取大項目,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的項目支撐?h上要加大對各類項目的統(tǒng)籌整合力度,把更多的項目用在示范點上,盡早建成全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的樣板,為今后的建設(shè)積累經(jīng)驗。
(五)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,改善人居環(huán)境。
一要嚴(yán)把環(huán)評關(guān)。凡是不符合國家主體功能區(qū)建設(shè)部署和生態(tài)立縣、走民生為本的循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的項目,堅決不予審批。二要強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法。對污水直排、飲用水污染、大氣污染、噪音污染、礦山污染、工業(yè)廢水污染、建筑垃圾污染等,在加強(qiáng)監(jiān)測的同時,要加大處罰力度,切實維護(hù)群眾利益,改善人居環(huán)境。三要加大江河水生態(tài)監(jiān)管力度。積極推動漢江斷面監(jiān)測體系建設(shè),加大水生物保護(hù)力度。對毒魚、電魚、炸魚等違法行為要堅決予以打擊,切實維護(hù)生態(tài)安全。四要強(qiáng)化農(nóng)村建房監(jiān)管。要進(jìn)一步加大對開山改河、亂搭亂建等肆意破壞環(huán)境行為的整治力度,確保人與自然和諧共處。
(六)強(qiáng)化宣傳發(fā)動,推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
沒有全縣群眾的廣泛參與,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)就是一句空話。各級各部門要加大宣傳發(fā)動力度,讓群眾知道什么是美麗鄉(xiāng)村建設(shè),他們的具體任務(wù)是什么,使他們真正發(fā)揮主體作用,自覺地參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的事業(yè)中來。同時,要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。加大農(nóng)村健康向上的鄉(xiāng)土文化建設(shè)力度,要把工作的重點,放在推進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛、孝親敬老、移風(fēng)易俗、誠信守法和養(yǎng)成健康文明的生活方式和行為習(xí)慣上,使廣大群眾的文明素養(yǎng)得到切實提高,進(jìn)一步鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
(七)強(qiáng)化綜合整治,建立長效機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生整治一抓就靈,一放就松,想一勞永逸是不可能的。全縣上下要把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,經(jīng)常拿在手上,持之以恒、鍥而不舍,不能有松懈和厭戰(zhàn)思想。一要擴(kuò)大整治范圍。重點要把電力、電信、移動、聯(lián)通等部門的線纜布局納入整治范圍,督促他們盡早規(guī)范,解決各種線纜滿天飛問題。二要完善體制機(jī)制?h上要進(jìn)一步完善督辦考核辦法,加大督辦考核力度。鎮(zhèn)上要建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制,常年抓、抓常年。三要舍得經(jīng)費投入。在現(xiàn)有經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上,逐年要有增量。尤其要保證垃圾池、垃圾車、垃圾箱和保潔人員費用支出,維護(hù)衛(wèi)生保潔系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇7
黨的xx屆中全會提出,建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),這標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的新階段,為做好當(dāng)前乃至今后一個時期的“三農(nóng)”工作指明了方向。為了解掌握我鄉(xiāng)當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,根據(jù)縣黨辦的要求,接到通知后,我鄉(xiāng)立即組成調(diào)研組,于8月8日深入到x村進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
(一)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況、今年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)情況
1、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況
x鄉(xiāng)x村是“五個100”規(guī)劃扶貧村,在XX年度又再次被縣政府列為新農(nóng)村建設(shè)示范村。為使x村新農(nóng)村建設(shè)工作順利實施,XX年,縣政府成立了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃小組,具體由農(nóng)辦牽頭,組織財政、交通、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧等二十多個部門,聚集了大量的人力對x村進(jìn)行了實地踏查,結(jié)合x村的實際,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,以規(guī)劃為基礎(chǔ),以“五通五改三新三提高”為重點,“五通”即:通路、通水、通風(fēng)、通話、通廣播電視;“五改”即:改廁、改圈、改灶、改房、改變傳統(tǒng)落后的生活習(xí)慣;“三新”
即:培養(yǎng)新型農(nóng)民、培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點、創(chuàng)建農(nóng)村新的精神面貌;“三提高即:提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力、提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量、提高農(nóng)民生活水平,著力建設(shè)一個良好的居住環(huán)境,一項有特色的支柱產(chǎn)業(yè),一個暢通的公路網(wǎng)絡(luò),一套完整齊全的配套設(shè)施,一個堅強(qiáng)有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子和一個文明進(jìn)步的村規(guī)民約。
通過四至五年的努力,基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,人民生活寬裕,村內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美,村民思想道德良好,村級民主管理健全,公共設(shè)施服務(wù)配套,人與自然和諧”的目標(biāo),力爭到XX年,全村農(nóng)民人均純收入年均增長20,達(dá)到4538元以上,人民群眾生活基本達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)。
x村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃項目涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、公路建設(shè)、移民搬遷、村寨道路硬化、通話通電等。其中:規(guī)劃每年利用冬閑地種植脫毒馬鈴薯300畝,封山育林1620畝,花紅種植800畝,板栗140畝,花椒120畝,石漠化治理275畝,實施坡改梯(水毀工程)、水利建設(shè)等項目,規(guī)劃總投資1924萬元。其中:用于生態(tài)建設(shè)投入142.1萬元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資456萬元,基礎(chǔ)設(shè)施及能源建設(shè)投入641.8萬元,改善村容村貌投入192.6萬元,農(nóng)村社會事業(yè)方面投入58.9萬元。
x村新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃定稿后,經(jīng)鄉(xiāng)第六屆人民代表大會審議通過。
2、今年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)情況
今年x村新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是:大力實施水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展?fàn)畲笮竽翗I(yè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,發(fā)展力工經(jīng)濟(jì),想方設(shè)法增加群眾收入。
(1)種植項目的建設(shè)情況
、、XX年度,在縣農(nóng)業(yè)局的支持下,x村調(diào)進(jìn)脫毒馬鈴薯13.4噸,種植面積95畝,目前正待測產(chǎn)驗收。
、凇⑹卫砉ぷ魅骈_展,實施地點從夾巖至大寨,面積397畝。
(2)村容村貌的治理情況
、、x村共有自然村寨10個,現(xiàn)有3個自然村寨(木房、玉豐、大寨)已完成村寨道路硬化,硬化面積8500余平方米,總長9000余米,村容村貌得到明顯改善。
、凇⒄託獬亟ㄔO(shè)全面普及,x村從XX年開始實施農(nóng)村生態(tài)能源沼氣池建設(shè)項目,歷時3年,現(xiàn)已建設(shè)沼氣池432口,普及率達(dá)到89.6左右,部分農(nóng)戶因投資不足,場地不夠等因素制約未得以建設(shè),今后將著力幫扶,予以改善。
、邸⒒顒訄鏊母脑旒磳。x村老年活動中心建設(shè)項目已選點玉豐,接近村活動室,土地丈量工作已全部完成,工程正待建設(shè)之中;玉豐一組球場建設(shè)項目也即將啟動,水泥撥調(diào)基本到位,預(yù)計年底建成投入使用。
、、XX年度完成改廁400口,衛(wèi)生條件明顯改善。
(3)移民搬遷工作,x村石峰一二組搬遷項目全部啟動,土地調(diào)整即選點工作全面開展,共涉及72戶,263人,選點具體落實在x村下木房河道旁,交通便利。
(4)通路工程及農(nóng)電改造,規(guī)劃一組中涉及到木房至石豐,大石包至毛家坡兩條公路網(wǎng)絡(luò)已通過縣交通局立項批復(fù),目前毛路建設(shè)已能通車,待項目到位后即組織實施。
(5)農(nóng)村茅草房改造工作進(jìn)展順利。x村XX年開始實施農(nóng)村貧困戶茅草房改造工程12戶,今年又再次安排落實12戶,目前正在建設(shè)之中。
(6)通水工程建設(shè)情況。x村是一個典型的缺水村,群眾人畜
飲水極為困難,水源缺乏,實施小水窖工程將作為x村改水的重要項目之一,現(xiàn)已建成“母親水窖”250口,利用水利項目建成小水窖50口。
(7)農(nóng)田基本建設(shè)工作取得成效
在規(guī)劃項目中,涉及到農(nóng)田基本建設(shè)項目已經(jīng)啟動,現(xiàn)已建成下木房河道一處,煤洞坡水毀工程一處,總投資達(dá)38萬余元,全長2450
余米,恢復(fù)農(nóng)田430畝。
(8)通電通話工程
農(nóng)網(wǎng)改造工程在全村全面啟動,進(jìn)村電網(wǎng)已架設(shè)完畢,主線正在立桿,計劃8月底全面建成使用;電視網(wǎng)絡(luò)工程已建成遠(yuǎn)教室1個,安裝電視接收器3個。
(二)、資金投入情況
1、國家、省、市、縣資金投入及使用情況
(1)國家投入的有沼氣池建設(shè)項目、茅草房改造項目,茅草房改造共實施了12戶,共投入資金7.2萬元,國家投入資金3.6萬元。沼氣池建設(shè)800口,共投入資金120萬元。
(2)省投入的有石漠化治理、通村公路建設(shè)、移民搬遷等項目,石漠化治理從夾巖至大寨,治理面積397畝,投入資金11.91萬元,通過村公路12公路,投入資金60萬元,移民搬遷76戶,投入資金216萬元。
(3)市投入的有茅草房改造、衛(wèi)生改廁項目,茅草房改造12戶,投入資金3.6萬元,衛(wèi)生改廁400個,投入資金12萬元。
(4)縣投入的有村寨道路硬化、村活動室、精神文明活動中心、電網(wǎng)改造、飲水工程、農(nóng)田水利建設(shè)、廣播電視、馬鈴薯種植等項目,道路硬化780平方米,投入資金2萬元,村活動室建設(shè)投入資金8萬元,精神文明活動中心投入3萬元,農(nóng)電網(wǎng)改造投入120萬元,飲水工程小水窖建設(shè)50口,投入資金5萬元,農(nóng)田水利建設(shè)修建水毀工程一處,投入資金38萬元,廣播電視接收站安裝3個,投入資金3萬元,馬鈴薯種植95畝,投入資金6700元。
2、農(nóng)民自主籌資投勞情況
農(nóng)民自主籌資投勞主要體現(xiàn)在公路、人畜飲水、沼氣池建設(shè)等項目方面,公路建設(shè)投勞5萬個工時,人畜飲水投勞6500個工時,沼氣池建設(shè)籌資80萬元。
3、社會力量投入
無社會力量投入。
4、支農(nóng)補(bǔ)貼落實情況
支農(nóng)補(bǔ)貼資金主要是農(nóng)村家庭困難的子女入學(xué)實行“兩免一補(bǔ)”,共補(bǔ)助學(xué)生12名,補(bǔ)助金額為3600元;對種糧農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金共18萬元。
5、金融支農(nóng)情況
發(fā)放小額貸款共27萬元,用于支持農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
(三)生產(chǎn)發(fā)展情況
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
(1)進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
通過以國家投入為引導(dǎo),農(nóng)民投入為主體,努力增強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的投入,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。加大對農(nóng)業(yè)的投入,努力提高科技含量。
以推廣“雙雜”良種為主的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)得到普及,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性突破,一批農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的適用技術(shù)得到推廣。實施沼氣池生物能源利用工程、文明村寨路面硬化、對缺乏生存條件的石旮旯組實施移民搬遷等項目,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境條件。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇8
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是為全面貫徹落實黨的xx大關(guān)于建設(shè)美麗中國的重要行動和途徑,是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)的必然要求。*縣委、政府在全縣范圍內(nèi)開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動,選擇一批產(chǎn)業(yè)特色明顯、外部交通便利、生態(tài)環(huán)境良好,宜居宜業(yè)宜游的小城鎮(zhèn)及村莊作為試點,推進(jìn)全縣的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),基于*鎮(zhèn)*村比較好的交通區(qū)位、生態(tài)基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),把*村作為全縣首批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點,進(jìn)行重點打造。通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),改善居住景觀,完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)“村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),對提升景區(qū)形象,在全縣開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,都有著積極的示范和帶動意義。
一、 *村基本情況:
*村位于*鎮(zhèn)西南部10公里處,淮河南岸,緊臨312國道,西距縣城4公里,東接*鎮(zhèn)**村,西連**鄉(xiāng)**村;南與**省**市接壤;北與**村隔淮河相望。全村轄13個村民小組,18個自然村,總面積4.5萬畝,其中耕地面積1785畝,自然特點為七山一水二分田,全村共427戶,總?cè)丝?607人。農(nóng)民純收入6300元。村“兩委”班子成員5人,黨員43名。*村是省級優(yōu)秀基層黨支部,并被評為市級文明新村,2019年被定為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,2019年被定為省級生態(tài)文明村,新農(nóng)村建設(shè)獲得了省政府表彰,2019年被市文明委評為全市清潔家園行動先進(jìn)村。
二、 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)優(yōu)勢
一是區(qū)域性政策優(yōu)勢明顯。*村所在的*縣屬于**省“三山一灘”扶貧攻堅區(qū)域,是國家和省扶貧開發(fā)重點區(qū)域,這讓*村容易享受到相應(yīng)政策的扶持,有利于*村建設(shè)生態(tài)村,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢。
二是生態(tài)優(yōu)勢突出。*村總面積4.5萬畝,自然特點為七山一水二分田。該村是河南省級生態(tài)村,氣候宜人,景觀優(yōu)美,四季分明,氣候溫和,雨量充沛,適合多種作物生長。淮河源主干河道自東至西貫穿全村,一年四季河水不斷,水草豐富,形成有一定規(guī)模的濕地。境內(nèi)有筆架山旅游風(fēng)景區(qū)、祖師頂?shù)烙^名勝旅游地。獨特地理條件下的生態(tài)、氣候、植被等,構(gòu)成了相對獨立的山水相生、植被相連的生態(tài)系統(tǒng),山綠天藍(lán)水清,自然生態(tài)優(yōu)勢突出。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢突出。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以水稻種植為主,特色產(chǎn)業(yè)有茶葉、花卉苗木、板栗、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等,目前已形成了萬畝木瓜基地、千畝茶葉種植基地、花卉苗木繁育基地、獼猴桃繁育基地等四大生態(tài)基地。此外,*村利用其臥山濱水近城的優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)游、景點游,帶動旅游及飲食業(yè)的發(fā)展,擁有“農(nóng)家樂”40多家,年均接待游客2萬余人。
四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。*村隔淮河與G312相鄰,距離*縣城5公里距離,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視優(yōu)勢突出。*村是*縣的3個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點之一,2019年被評為全市“十大特色村莊”,項目建設(shè)受到了南陽市及*縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,多次就該項目的規(guī)劃、建設(shè)、施工組織等方面進(jìn)行指導(dǎo)。*縣委縣政府下發(fā)文件,專門成立了*縣美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)工作指揮部,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做好示范工作。以*村黨支部為核心的村級基層組織健全、堅強(qiáng)有力,干群關(guān)系融洽,在申報項目上,利用“四議兩公開”工作法,廣泛征求村、組干部,黨員、村民代表意見,并得到了村民的大力支持,村民已經(jīng)成為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的主體力量和主力軍。
三、規(guī)劃發(fā)展
*村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)聘請具有甲級資質(zhì)的河南省城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃設(shè)計堅持“以人為本”的理念,充分考慮村民的利益及需求,貫穿傳統(tǒng)村落的保護(hù),圍繞特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,突出旅游帶動的發(fā)展思路,建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型村莊。根據(jù)*村生態(tài)山水資源,將整個村域劃分為生態(tài)休閑旅游區(qū)、新村新貌提升區(qū)、戶外健身野營區(qū)、花卉苗木種植區(qū)。通過四區(qū)發(fā)展,把資源優(yōu)勢變?yōu)閮?yōu)勢資源,走出一條營造環(huán)境、發(fā)展旅游、帶動農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民致富的有效途徑。
四、支柱產(chǎn)業(yè)
一是以苗木花卉種植業(yè)為主,培育特色產(chǎn)業(yè)。二是以道教文化和山水文化為依托,開發(fā)山水宗教旅游,在*村內(nèi)規(guī)劃建設(shè)特色小吃一條街,興建“農(nóng)家樂”家庭食堂100個,重點宣傳推介烤全羊、燉魚、老鴨湯、山野菜等特色菜和特色商品,以及糙米(未精加工的米)飯、鍋貼饃、涼面、蘿卜絲悶飯等主食。
五、建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)展情況
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是環(huán)境綜合整治;三是公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):主要是道路建設(shè)、橋涵工程,綠化亮化工程,給排水、污水治理和垃圾處理、公廁建設(shè)工程等10個項目。
環(huán)境綜合整治:主要是房屋整治改造、塘堰整治等2個項目。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):主要是*村文化廣場項目、旅游服務(wù)廣場項目、村民廣場等3項工程。
目前,*大橋已建成通車。8公里環(huán)村路已全部完成沙石方鋪墊,其中2公里鋪完柏油,2公里完成水泥硬化。道路綠化面積2019平方米,打造兩處可視綠化景觀20畝。以徽派建筑為主,完成10戶農(nóng)村房屋改造。完成5口塘堰清淤整修加固。新建公廁5所,完成改廁200戶。新建文化廣場1處。
六、資金來源
*村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目投資概算1346萬元,資金來源包括:省級補(bǔ)助資金620萬元、市級配套資金89萬元,縣級配套資金177萬元,整合資金460萬元。
七、保障措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。*縣委專門成立了*縣美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)工作指揮部,要求縣直各部門積極主動去完成各項工作,配好建設(shè)。*鎮(zhèn)成立了*村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指揮部,在縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)為重心,制定了詳細(xì)的工作計劃,做好工程協(xié)調(diào)、銜接工作,監(jiān)督督促高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期完工。
二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。一要建立健全縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)資金和政策整合,形成工作合力和政策的集聚效應(yīng),縣直有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé),按照“計劃對接、規(guī)劃銜接、項目配套”的要求,加強(qiáng)溝通交流,精心組織施工,確保試點工作順利推進(jìn)。二要加強(qiáng)監(jiān)管,對內(nèi)嚴(yán)格要求,對外宣傳到位。各有關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé),主動加強(qiáng)對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),簡化審批手續(xù),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
三是加快資金籌措。一是爭取上級獎補(bǔ)資金,集中建設(shè),建出精品,起到示范帶動作用;二是市、縣要足額安排美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目配套資金;三是整合各專項資金,加強(qiáng)部門銜接與協(xié)作,集中使用資金;四是充分發(fā)揮財政資金的平臺作用,引導(dǎo)農(nóng)民、村集體和社會及個人捐贈等方面的資金投入到項目建設(shè)。對于整合專項資金,明確專人負(fù)責(zé),建立單獨賬戶,單獨核算,確保整合專項資金的利用。
四是嚴(yán)格招標(biāo)采購。工程項目全部按照招投標(biāo)法的要求,實行招標(biāo)采購。首先進(jìn)行項目的組織工作,制定詳細(xì)的工作計劃,認(rèn)真設(shè)計,對于必須招標(biāo)進(jìn)行設(shè)計的項目,選擇有資質(zhì)的單位,有水平的專家參與到項目的設(shè)計工作。其次對工程建設(shè)的招投標(biāo),嚴(yán)格按照工程項目招標(biāo)要求,全部采用公開招標(biāo)的要求實施,嚴(yán)格按照發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件、組織評標(biāo)、中標(biāo)的程序進(jìn)行。
五是加強(qiáng)施工管理。在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計方案組織項目建設(shè),發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、財政局、環(huán)保局等相關(guān)職能部門聯(lián)合實行全程質(zhì)量監(jiān)管,保證項目建設(shè)質(zhì)量,執(zhí)行工程質(zhì)量終身制,對項目建設(shè)工程質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,實行工程質(zhì)量終身追究制度,組長為第一責(zé)任人。
六是加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格項目資金管理,對項目資金實行專賬管理,?顚S,嚴(yán)格審批手續(xù),嚴(yán)禁挪用和擠占。項目實施單位要明確專人負(fù)責(zé)項目資金管理,做好項目資金的領(lǐng)撥、支出原始憑證歸集、審核、報帳等工作。
八、存在問題:
一是建設(shè)資金不足。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要投入大量的資金。現(xiàn)在向上申報項目,爭取了省、市、縣財政資金支持,其余部分主要靠鎮(zhèn)、村投入,由于我鎮(zhèn)、村級經(jīng)濟(jì)實力有限,難以保證在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中有較大的投入,這直接影響到了工作的進(jìn)展。
二是村莊規(guī)劃有待完善。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃要與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、文化、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,但規(guī)劃中重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),在挖掘村莊自然、歷史人文和產(chǎn)業(yè)元素上還有待加強(qiáng),更沒有突出鮮明特色的村莊文化。
三是認(rèn)識不深。部分干部群眾強(qiáng)調(diào)客觀的多,大膽創(chuàng)新的少。強(qiáng)調(diào)村莊美化、硬化、亮化、等硬件的多,強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)風(fēng)文明的少。有的群眾在村莊整治改建中涉及廁所、房前屋后的環(huán)境等問題時,總是拖進(jìn)度;引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)等方面缺乏力度,農(nóng)村文化生活單調(diào),健康文明的農(nóng)村新風(fēng)貌尚未形成。
四是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有待提高。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作主要停留在拆舊拆破、立面出新層面,建設(shè)工作的內(nèi)涵還不深入。基礎(chǔ)設(shè)施大多沒有同步建設(shè)、及時配套,特別是綠化、美化、亮化、污水處理、垃圾無害化處理等推進(jìn)不到位。
九、建議:
1、因地制宜、完善規(guī)劃。科學(xué)規(guī)劃是可持續(xù)發(fā)展的重要保障,要把規(guī)劃擺在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的首要位置,堅持先規(guī)劃、后施工。一是要凸顯個性設(shè)計。*村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃結(jié)合村村地理區(qū)位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民實際需要等,對村莊進(jìn)行梳理分類,實施差異化指導(dǎo),堅持個性化塑造,充分挖掘地方特色,營造田園風(fēng)光與鄉(xiāng)土風(fēng)情,努力打造我縣美麗鄉(xiāng)村的品牌和特色。二是要突出產(chǎn)業(yè)支撐。把環(huán)境改善與資源開發(fā)相結(jié)合,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。三是要穩(wěn)步推進(jìn)。從農(nóng)民群眾反映最迫切、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生整治和村莊道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套入手,按照“富規(guī)劃、窮實施”的原則,實事求是地制訂實施計劃,并逐步引導(dǎo)農(nóng)民建房向集中居住點集中。
2、整合資源、加大投入。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)必須整合資源,形成合力。一是注重財政引領(lǐng)。結(jié)合縣政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以獎代補(bǔ)政策,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,切實加大對建設(shè)工作的投入。二是激發(fā)部門活力。深入開展縣直部門結(jié)對幫促美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。各聯(lián)系部門要積極參與*村的建設(shè)工作,全力為該村提供物質(zhì)和財力支持。三是整合各項資源。對國家農(nóng)業(yè)項目、土地整治、小農(nóng)水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“一事一議”、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收等各項涉農(nóng)資金,建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制,保證資金使用統(tǒng)一有序,集中投入,真正實現(xiàn)做一個、成一個。四是開展市場運(yùn)作。堅持市場導(dǎo)向,建立多方籌資,共建共享的投入機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)等社會資本積極參與美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),實現(xiàn)互惠互利,合作共贏。五是發(fā)揮主體作用。動員村民自籌一點,鼓勵在外經(jīng)商、工作或親屬捐贈一點,支持家鄉(xiāng)建設(shè)。
3、建章立制、長效管理。俗話說三分建、七分管,要使村莊環(huán)境管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,建立美麗鄉(xiāng)村管理的長效機(jī)制。一是盡快出臺村保潔員的管理考核辦法。建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循;二是加大監(jiān)督和處罰力度。與村民簽訂“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書,對亂倒垃圾、違反有關(guān)規(guī)定者給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。建立環(huán)境衛(wèi)生巡查和評比制度,加強(qiáng)工作督查和通報并嚴(yán)格獎懲。三是適時出臺村保潔員的保障辦法。按照財政撥一點,鎮(zhèn)財政拿一點,村民自籌一點的辦法籌措保潔員工資,確保隊伍的穩(wěn)定。
4、深入宣傳、營造氛圍。廣大農(nóng)民是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體,因此,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)離不開農(nóng)民的積極參與。要通過電視、廣播、報紙、宣傳標(biāo)語、村莊整治新舊照片對比等形式,開展聲勢浩大的宣傳發(fā)動工作,使廣大群眾更直接、更生動地感受到建設(shè)所取的成效和帶來的實惠,從而更自覺、更主動地投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中去。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇9
20xx年8月份我榮幸的被組織錄取,光榮的進(jìn)入了寺莊鎮(zhèn)箭頭村擔(dān)任村長助理一職。在短短的幾十天的工作中,我對箭頭這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的村子有些許了解。在此將我個人觀點發(fā)表于下:
箭頭村是一個有2100多人的中等村落,在前些年的時候是寺莊地區(qū)的第四大村,隨著出外求學(xué)人口的增加,箭頭村的人口也逐年呈現(xiàn)負(fù)增長,由以前的2300多人減少到現(xiàn)在的2100人,村民選舉時箭頭1500個選民,寺莊村1800個選民,而在以前兩個村落的人口差距僅為100多個。箭頭村擁有6個村民小組,在這個資源缺乏靠天吃飯的村子里,是經(jīng)歷了由工業(yè)到農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型變化,促使了箭頭村體制改革和勞動力的巨大變化。
工業(yè)向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是箭頭村的一個亮點,也是群眾尋找致富的另一途徑。
箭頭村從工業(yè)向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,福樂鐵廠的興衰直接影響到整個村子的變化,從村莊的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),人員分布,經(jīng)濟(jì)收入,勞動力聚散及生產(chǎn)生活等方面,鐵廠自20xx年因各種原因倒閉至今,箭頭村發(fā)生了由工業(yè)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的根本變化,從人均收入的減少和外出務(wù)工人員的增加,從農(nóng)村剩余勞動力的增加和閑散人口的密集,從農(nóng)民收入保障的降低和村委由盛及衰的沿革。充分可以看出,工業(yè)衰敗帶給人民的.影響是非常大的。據(jù)了解,箭頭鐵廠興盛階段,在鐵廠務(wù)工的人數(shù)達(dá)到300—400人。光外村務(wù)工人員也有100—200人。村里的機(jī)動四輪跑運(yùn)輸鐵塊的也有很多。農(nóng)民收入在6000元/年以上。在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)狀況和時代背景下,這樣的收入是非?捎^的!但隨著煤炭資源的日益減少,地下資源日益掏空,地殼下陷尤其給搞運(yùn)輸為生的村民造成成本上升,成為極大的不便,原先以煤炭為主要能源的鐵廠,球攤廠隨之倒閉,村民的就業(yè)問題成了最大的困擾。原先在周邊區(qū)紅極一時的箭頭村迅速衰敗下來,從生活各個側(cè)面便可反映這一變化。
隨著箭頭鐵廠的倒閉,箭頭這樣缺乏資源的前不臨城。后不臨鎮(zhèn)的分界村,在新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革下,蔬菜溫室大棚種植和養(yǎng)殖業(yè)的催生和興起無疑是解決村民收入的又一新的途徑,據(jù)了解,現(xiàn)在村民勞動力的人員動態(tài)有以下幾個方向:
1、自建蔬菜溫室大棚。
箭頭村現(xiàn)有20余戶進(jìn)行溫室大棚種植,按每家有三個大棚計算,總共有70—80個大棚,并且都是簡易的大棚,冬天溫室較少,農(nóng)民的生產(chǎn)期限也固定在春天到冬初的這段時間,到冬天就可以安享天倫了。一個大棚的建設(shè)費用在6000多元,塑料薄膜的損耗大。以往的大棚年收入在20xx0元以上,而隨著蔬菜價格的不斷上漲,今年農(nóng)戶的收入會更加可觀。但是蔬菜大棚是一個投資大,雇傭人員多,風(fēng)險與利潤并存的項目,有許多農(nóng)戶還是不能承受,以至于沒有敢于下口吃這塊"肉"。并且如果管理不好的話極有可能虧損!
并且,蔬菜品種的單一和銷售渠道的限制和規(guī)模的小型化,使得這一看似不錯的農(nóng)業(yè)新機(jī)制難以搞大搞活。我們都知道,蔬菜大棚的建設(shè)和技術(shù)都是從山東壽光縣種植能手李師傅那里學(xué)到的,他們的“一縣一品”的銷售渠道和種植方法可能在短時間內(nèi)是不可能與之相比較的。但是箭頭村蔬菜種植僅僅停留在自給自足的境界,如果想更大,更快,更強(qiáng),更廣的發(fā)展,還需要時間和財力的大力支持。
2、苗圃的基地建設(shè)是今年的主要任務(wù)。箭頭村也在大力發(fā)展苗圃,現(xiàn)在的規(guī)模還在不斷的擴(kuò)建中,從中贏利的農(nóng)戶也是新型農(nóng)業(yè)的受益著!
3、石渣廠。周邊的石渣開采還是吸引了大部分的無業(yè)人員。
4、城鄉(xiāng)工地。許多人都靠外出打工(即貼小工)掙錢,這樣的收入盡管不是很差,但是工作強(qiáng)度大,長期在外令人擔(dān)憂!
5、村民獨自經(jīng)營。新型行業(yè)的興起帶動了許多有膽識有魄力的人在外經(jīng)營,但是只是少數(shù)人!
今年箭頭村的工業(yè)有了新的項目。與泫氏鑄管簽定加工協(xié)議,與野川簽定煉鐵協(xié)議等?赡軙鉀Q村里的很多閑置勞動力,這樣的工業(yè)再次興盛也充分說明了,農(nóng)業(yè)帶動工業(yè),工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和工業(yè)是息息相關(guān),互相制約,互相進(jìn)步!
箭頭村在農(nóng)作物種植方面出現(xiàn)很大缺陷,種植品種單一,以單純的玉米為主,小麥,大豆,高粱,谷子的種植少了,致使土壤肥力下降,收入隨市場行情而定,投入人力精力大,回報小!不但沒有解決農(nóng)戶的收入和閑暇時間,反而帶動了箭頭附近的一大批村落的農(nóng)戶,單一種植。這樣是一個惡性循環(huán),土地的使用能力會逐年下降,另人擔(dān)憂!
從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、副業(yè)等幾個方面來看,村子的基本狀況是相對來說平緩的發(fā)展,只有經(jīng)過更深刻的調(diào)查和研討,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)形式,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)揮優(yōu)勢,屏棄劣勢,才能促進(jìn)箭頭村的新發(fā)展!
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇10
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是黨的**屆中全會提出的重大決策,是今后一段時期我們的中心工作.為了了解掌握新時期社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,我利用寒假的時間去我鎮(zhèn)實地調(diào)研了一番。
我鎮(zhèn)是全國重點發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近年來,隨著國家和省、市、區(qū)對“三農(nóng)”的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,特別是xx屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村以來,極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步完善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項社會事業(yè)朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
而且由于合銅,合安,合銅黃高速公路都橫穿我鎮(zhèn),已基本形成“四縱四橫”的公路網(wǎng)絡(luò),因此我鎮(zhèn)有著很好的發(fā)展機(jī)遇,而我鎮(zhèn)政府也趁如此好的機(jī)遇大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),在實行了新農(nóng)村建設(shè)以來,在改善農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面均取得了一定成效,特別是組織實施“三清、三改、三通”等一系列環(huán)境整治措施以來,村容村貌有了很大改變,青山綠水,沿河路綠樹成萌,環(huán)境優(yōu)美,公路暢通,是個人見人贊的好地方。目前為止,我鎮(zhèn)已成為我縣最重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)了。
早在兩年前,我鎮(zhèn)就科學(xué)設(shè)計了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖,新農(nóng)村建設(shè)起點在規(guī)劃,怎樣才能確保規(guī)劃科學(xué),便于實施操作,結(jié)合實際呢?對此,我鎮(zhèn)有著一系列切合實際的規(guī)劃:
1、精心組織,統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)展規(guī)劃。我們按照新農(nóng)村建設(shè)出新意、出精品的指導(dǎo)思想,采取外地學(xué)、當(dāng)?shù)乜、比著干的辦法,組織全鎮(zhèn)村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地,學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗,通過實地看、問、學(xué),提高干部對新農(nóng)村建設(shè)的感性認(rèn)識。
同時,組織全鎮(zhèn)干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神和中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見,增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的理性認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際,分類制定各村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對市、縣確定的重點、試點村,采取試點先行的辦法,對照新農(nóng)村建設(shè)“20個字”( 生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),分層制定建設(shè)規(guī)劃,力求全面推進(jìn)。
對鎮(zhèn)定試點,則依據(jù)優(yōu)勢,側(cè)重于先易后難,逐步推進(jìn),對一般村則廣泛暢導(dǎo)創(chuàng)造條件、抓住機(jī)遇、分類突破、營造優(yōu)勢、逐層推進(jìn)。全鎮(zhèn)所有村已根據(jù)自身實際,全部制定出未來五年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
2、咬定目標(biāo),精心組織實施 。從外地發(fā)展的經(jīng)驗看,社會主義新農(nóng)村建設(shè)是通過長期抓、長期積累形成的,最根本的一點是咬定目標(biāo)不放松,我鎮(zhèn)無疑也必須走這條路。我們立足從努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式入手,解放生產(chǎn)力,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活富裕,立足通過用先進(jìn)文化、致富技術(shù)、《鄉(xiāng)規(guī)民約》打造文明鄉(xiāng)風(fēng),立足通過集鎮(zhèn)建設(shè)、自來水工程建設(shè)、公路建設(shè)、能源沼氣建設(shè)、生態(tài)家園建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善群眾生活環(huán)境,實現(xiàn)村容整潔。
立足社會主義民主政治建設(shè),實現(xiàn)管理民主,建設(shè)新農(nóng)村不僅要有好的規(guī)劃,更要有一個好的推進(jìn)機(jī)制,我鎮(zhèn)已經(jīng)建立了一套推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的聯(lián)村考核機(jī)制,即:每個副科級干部聯(lián)包1-2個示范村,每個行政干部聯(lián)包一個村,每個村干部負(fù)責(zé)一個灣院,每一個黨員聯(lián)系一個貧困戶的聯(lián)包機(jī)制,對照規(guī)劃,逐項、逐年、一任接著一任干,逐項、逐年實行量化考核。
3、先易后難,分步實施,整體推進(jìn) 。新農(nóng)村建設(shè)不可能一蹴而就,最有效的辦法是辦點示范,先易后難,最后攻堅,有的村已具新農(nóng)村雛形,只要注意完善、加強(qiáng),就可具規(guī)模,既具代表性,又具示范性,對條件基礎(chǔ)稍差的村則注重從解決基礎(chǔ)設(shè)施入手,盡快改善條件,分步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。相反的村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手,創(chuàng)造條件,逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),力爭通過五年的建設(shè)、發(fā)展,形成各具優(yōu)勢,各具規(guī)模的新農(nóng)村格局。
4、充分體現(xiàn)民意,讓群眾參與新農(nóng)村建設(shè) 。新農(nóng)村是人民群眾的新農(nóng)村,他們?nèi)粘I钪凶钊薄⒆钆、最急的事情他們自己最清楚,建什么樣的新農(nóng)村,他們最有發(fā)言權(quán)。因此,我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)時,最重要的是充分聽取、采納他們的建議、意見,體現(xiàn)民意,讓群眾的主人翁精神在新農(nóng)村建設(shè)過程中迸發(fā)出來。只有這樣才不會出現(xiàn)“急在上頭,冷在下頭”的尷尬局面,才能調(diào)動全體群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性、積極性和進(jìn)取心,才能全鎮(zhèn)上下擰成一股繩,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
當(dāng)然,在建設(shè)新農(nóng)村的過程中,我鎮(zhèn)也不可避免的遇到很多難題,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)農(nóng)村生產(chǎn)力低下
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)總體是還是粗放生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化基本未形成,農(nóng)作物種植和畜牧養(yǎng)殖都處于低水平發(fā)展,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),農(nóng)戶的收入來源主要是出外打工,農(nóng)村勞動力大部分外流,“留守”的農(nóng)民大都是老、弱、婦、幼。農(nóng)民受教育程度偏低,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種田只能粗放經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗工,嚴(yán)重制約了農(nóng)民增收。
(二)人居環(huán)境整治力度有待加強(qiáng)
我鎮(zhèn)在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,其他村村容村貌并未從根本上得到改變。由于各種因素,老百姓響應(yīng)不積極,“六改四普及”難度大,農(nóng)民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠,有些農(nóng)民在思想上存在“等、靠、要”的觀念,認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是上級黨和政府的大事,個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。雖成立了“村民理事會”,但“理事會”的作用沒有得到充分發(fā)揮。改水、改廁、改欄工作進(jìn)展緩慢。
(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后
由于財力制約,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足,農(nóng)田水利設(shè)施薄弱,鎮(zhèn)、村投入資金有限;
(四)社會各項事業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍較低,農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時,農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。農(nóng)民缺乏最基本的文化活動,等賭博活動有抬頭的趨勢。農(nóng)村弱勢群體保障體系薄弱。
然而,不論遇到何種困難,我鎮(zhèn)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,定會朝著預(yù)定的“目標(biāo)”邁進(jìn),那就是:
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化:加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展適度規(guī);(jīng)營,重點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,實現(xiàn)家庭經(jīng)營和聯(lián)合組織經(jīng)營的優(yōu)勢互補(bǔ)。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)接機(jī)制,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間,增加農(nóng)民收入。
2、農(nóng)民知識化:大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,加大對農(nóng)民科技文化知識教育和免費的實用技術(shù)培訓(xùn),讓他們能掌握一項致富的技術(shù),加大對外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力,加強(qiáng)對農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營管理知識的教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。
3、村鎮(zhèn)文明化:積極推進(jìn)農(nóng)村的“四改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念),加大對農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,改善鎮(zhèn)村環(huán)境;推進(jìn)現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè),改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施,改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況;改變傳統(tǒng)觀念,提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)保護(hù)的意識,樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。
4、保障社會化:全面推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險,積極推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險,建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機(jī)制,建立和完善農(nóng)村社會救濟(jì)制度,探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會福利制度。
5、管理民主化:引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動。全面實行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度,完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。
我堅信,在我鎮(zhèn)所有人的共同努力下,我鎮(zhèn)一定會擁有一個燦爛的明天!
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇11
通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建行認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,具體到國有控股商業(yè)銀行,就是通過不斷改革創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)綜合金融服務(wù)能力,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)健康發(fā)展。xx年11月上旬,中央決定實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,建行及時調(diào)整工作計劃,積極支持?jǐn)U大內(nèi)需。由于項目準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)扎實,因而迅速形成信貸投放。僅xx年后兩個月就新增貸款1555億元,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院“出手快、出拳重”的要求。建行密切跟蹤和分析實體經(jīng)濟(jì)需要,圍繞促進(jìn)投資、消費和出口,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新探索,采取了全面的服務(wù)措施。
(1)積極主動地為基礎(chǔ)設(shè)施項目和重點企業(yè)提供綜合性金融解決方案。除了主動幫助部門、地方和企業(yè)做好相關(guān)規(guī)劃,搞好項目評估和造價咨詢,還努力降低企業(yè)籌資成本,改善財務(wù)效益。xx年通過投資銀行、信托理財、租賃等方式為企業(yè)融資20xx億元,比上年增加近900億元。xx年前9個月,基礎(chǔ)設(shè)施貸款新增3265億元,占公司類貸款新增額的56%。
(2)努力為居民提供最好的住房金融和消費信貸服務(wù)。重點支持拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價位和中小戶型商品房建設(shè)。9月末,個人住房貸款余額7928億元,穩(wěn)居同業(yè)前列;個人消費貸款達(dá)到1200多億元,信用卡透支增速超過40%,有力促進(jìn)了居民消費。
(3)積極探索解決中小企業(yè)“融資難”的新方法新手段。建立了120多家小企業(yè)“信貸工廠”,組建專門團(tuán)隊,實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。結(jié)合小企業(yè)電子商務(wù)特點,在浙江、江蘇、廣東等八個省市推出網(wǎng)上信貸,累計為多個客戶發(fā)放48億元貸款。為小企業(yè)推出循環(huán)額度貸款、小額無抵押貸款,聯(lián)貸聯(lián)保貸款等系列產(chǎn)品,近三年中小企業(yè)貸款平均增幅20%以上,中小企業(yè)客戶已占公司類客戶的85%,中小企業(yè)授信余額占全部公司客戶的40%左右。
(4)切實改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)?偨Y(jié)新疆分行小額農(nóng)戶貸款的做法,推廣到黑龍江等農(nóng)業(yè)大省,當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶貸款26億元。已設(shè)立5家村鎮(zhèn)銀行,正在籌備村鎮(zhèn)銀行控股公司,計劃未來三年村鎮(zhèn)銀行達(dá)到100家,努力將服務(wù)延伸到更廣大的縣城和村鎮(zhèn)。近兩年涉農(nóng)貸款平均增長率超過25%。
(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費品,金融危機(jī)后國外市場萎縮,國內(nèi)消費者雖然有巨大需求,但苦于沒有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,除品牌、渠道外,融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過一系列調(diào)研、論證,建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品,累計向出口企業(yè)授信200多億元,幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國內(nèi)市場,實現(xiàn)了多方共贏。
(6)幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級。目前,已發(fā)放并購貸款超過百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國內(nèi)同業(yè)首位。
(7)努力滿足“保民生”的.多重金融服務(wù)需要。專門推出面向教育、醫(yī)療、社保、環(huán)保領(lǐng)域的“民本通達(dá)”系列產(chǎn)品。xx年9月末民生領(lǐng)域貸款余額1851億元,同比增長611億元,高于貸款平均增速19.52個百分點。
(8)以金融創(chuàng)新推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,但由于體制、政策和觀念的原因,長期缺乏融資渠道。建行在這個領(lǐng)域進(jìn)行了多方面大膽探索,文化產(chǎn)業(yè)貸款比年初增加100多億元。為支持文化企業(yè)廣辟發(fā)債等融資渠道,向文化產(chǎn)業(yè)客戶提供擔(dān)保249億元。成立了文化產(chǎn)業(yè)基金管理公司,目前正與國家有關(guān)部門和大的文化企業(yè)集團(tuán)籌備發(fā)起文化產(chǎn)業(yè)基金。
xx年初建行確定了“積極審慎”的經(jīng)營方針。所謂積極,就是根據(jù)形勢變化,及時調(diào)整政策,想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新方式方法,將項目前期工作做深做透。所謂審慎,就是把風(fēng)險管理作為永恒的主題,堅持“了解客戶、理解市場、全員參與、抓住關(guān)鍵”的風(fēng)險理念,把握合規(guī)底線,避免出現(xiàn)“一哄而起”和“蘿卜快了不洗泥”。
反復(fù)提示各分支機(jī)構(gòu)要堅持有效發(fā)展,不盲目爭奪市場第一。總行為此還調(diào)整了業(yè)績考核體系,一反往年做法,不再考核分行的市場占比,避免了盲目攀比放貸規(guī)模和月末、季末沖時點現(xiàn)象。xx年以來新增貸款由前幾年的第一、二名變?yōu)榈谒拿,市場占比下?個百分點,增速比同業(yè)平均慢5.37個百分點。監(jiān)管部門對建行信貸投放的總量控制和節(jié)奏把握給予了充分肯定。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇12
一、專項概況
。ㄒ唬⿲m椈厩闆r
x年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金213.7512萬元,用于村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目大棚建設(shè)。
。ǘ)專項績效目標(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定,分級段實施,截至x年7月初該項目已完工投產(chǎn),達(dá)到預(yù)期效果。
二、專項資金使用及管理情況
(一)專項總投資及資金來源情況
本單位的x年扶貧專項資金投入213.7512萬元,全部為中央財政資金。
。ǘ⿲m椯Y金安排落實及到位情況
自上級下文后,村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位,且按村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實到位。
。ㄈ⿲m椯Y金實際支出使用情況
村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目專項總支出為213.7512萬元。
。ㄋ模⿲m椯Y金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證,符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、專項組織實施情況
(一)專項組織情況分析
從項目入庫到項目實施,從程序上全部按上級規(guī)定要求形成,工程驗收情況:村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目完成驗收,完工日期x年7月。
。ǘ⿲m椆芾砬闆r分析
本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法,且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設(shè)備,信息支撐等基本落實到位;具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。
。ㄈ⿲m椡瓿汕闆r分析
目前已完成村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目,資金撥付達(dá)到100%。
四、專項績效情況分析
。ㄒ唬⿲m椏冃гu價定量分析
1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,自評指標(biāo)得分100分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項目實施均與批復(fù)下達(dá)相符。
。ǘ⿲m椏冃гu價定性分析
x年以來,鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查,基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)98%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,能達(dá)到了預(yù)期效果。
。ㄈ┚C合績效評價
村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項目,經(jīng)費及時撥付到位,支出合理合規(guī),實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),同時立項依據(jù)充分,目標(biāo)明確,為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇13
建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標(biāo)宏偉,意義重大,影響深遠(yuǎn)廣泛,但由于各地農(nóng)村現(xiàn)狀千差萬別,情況錯綜復(fù)雜,新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱苦,任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)一部分農(nóng)民存在建設(shè)社會主義新農(nóng)村自信心不足現(xiàn)象,應(yīng)引起足夠重視。
一、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民自信心不足的主要表現(xiàn)
現(xiàn)實的糧食價格與預(yù)期相差較大,靠種植業(yè)致富沒想頭。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)多屬農(nóng)業(yè)區(qū),絕大多數(shù)農(nóng)民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),收入來源多以出售農(nóng)產(chǎn)品為主。近年來,雖然我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展給予了前所未有的關(guān)注和支持,農(nóng)民從中得到了實惠,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,農(nóng)業(yè)勢必要參與國際競爭,這意味著農(nóng)產(chǎn)品價格上升空間受到限制,而補(bǔ)貼有限,小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件下,靠賣糧致富的可能性很小。
選擇致富項目沒有好路子,增加收入沒盼頭。欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū),而農(nóng)民長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺少從事其他職業(yè)的技術(shù)、技能和經(jīng)驗,無論從觀念、素質(zhì),還是外部條件,都難以找到合適的致富項目,“搞養(yǎng)殖愁思路,搞加工愁門路,搞三產(chǎn)沒思路”,是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民普遍存在的難題。
外出打工不長遠(yuǎn),務(wù)工增收沒勁頭。由于觀念和一些體制原因,多數(shù)農(nóng)民不愿外出打工。一方面,“背景離鄉(xiāng)、拋家舍業(yè)、故土難離”的傳統(tǒng)思維還相當(dāng)程度存在;另一方面,農(nóng)民對外出后的醫(yī)療、就業(yè)、就學(xué)、住房等基本保障不托底、不投心。多數(shù)農(nóng)民不愿意冒風(fēng)險,害怕“一著走錯,滿盤皆輸”,一旦掙不著錢,連“翻本”的機(jī)會都沒有,不如維持現(xiàn)狀。
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民個體的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,使他們對于自身的發(fā)展充滿迷惘!把还模y籌大事”。所以作為主體參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)自然會產(chǎn)生自信心不足現(xiàn)象。
二、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民自信心不足現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村自信心不足究其根源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。制約其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,一是自然條件差。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)多數(shù)處地僻遠(yuǎn),交通不便、信息不靈,與外界交流和溝通存在“先天性”的障礙,與地處沿海等一些邊境貿(mào)易條件好的地區(qū)無法比擬。二是基本生產(chǎn)條件差。農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力低,基本處于“靠天吃飯”的水平。三是農(nóng)民素質(zhì)參差不齊。多數(shù)農(nóng)民文化程度低,接受新生事物的能力有限。部分有文化、素質(zhì)較高的農(nóng)民都外出打工,而且不愿再回來。四是國家支持有限。改革初期,國家優(yōu)先發(fā)展沿海和東部地區(qū),在政策和資金上都向重點發(fā)展地區(qū)傾斜,其他地區(qū)得到國家政策和資金上的支持自然有限。
由于先天稟賦不足,后天“營養(yǎng)不良”,致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨滯后,與發(fā)達(dá)地區(qū)差距逐漸拉大,而這種差距僅靠自身的努力,靠有限的資金和資源只能是追趕式的發(fā)展,無法實踐跨越式的發(fā)展。
三、幾點建議
一是加大建設(shè)新農(nóng)村的宣傳力度。一方面,通過媒體大力宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義、扶持政策和資金支持力度,來堅定廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心。另一方面,因地制宜、符合實際地在各地樹立新農(nóng)村建設(shè)典型,并大力宣傳,用身邊的典型來示范和帶動,農(nóng)民易于接受,更易于激發(fā)其積極性和主動性。
二是加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,農(nóng)民的素質(zhì)決定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)程。要加快發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,提供經(jīng)費保障、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊伍。要加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)和發(fā)展農(nóng)村成人教育。要加強(qiáng)農(nóng)村的思想道德和文化建設(shè),樹立良好的道德風(fēng)尚和先進(jìn)的思想觀念,同時加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),滿足農(nóng)民的文化需求。
三是加大資金支持力度。首先是用財政支持資金加快農(nóng)村的路、水、電、醫(yī)、能源等容易在短期內(nèi)見效果的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民真切地真實地感受到,新農(nóng)村建設(shè)不是空話,就在身邊。其次是為化解縣鄉(xiāng)村三級債務(wù)提供資金支持。解除困擾,輕裝前進(jìn)才有必勝的.信心。第三是大力扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁在于擁有可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這既是區(qū)域自身發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動力源。
四是加大政策扶持力度,研究制定符合欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展實際的政策,比如對龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)民合作組織建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及村級組織建設(shè)等從政策層面給予保障,為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)自我發(fā)展提供政策支持。
五是積極探索新農(nóng)村建設(shè)方式方法。比如鼓勵經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)開展以農(nóng)業(yè)合作為主的跨區(qū)域合作。一方面,欠發(fā)達(dá)地區(qū)為發(fā)達(dá)地區(qū)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,并提供充足的糧食儲備,保證糧食安全;另一方面,發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的發(fā)展和管理經(jīng)驗、資金、技術(shù)直接注入經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成強(qiáng)大的推動作用。這種合作,在資源配置上可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),在利益機(jī)制上可以實施互利雙贏。以此增強(qiáng)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自信心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇14
地點:山東省安丘市景芝鎮(zhèn)西于戈村
時間:XX年8月
調(diào)查人:西安財經(jīng)學(xué)院政治與行政學(xué)院公共事業(yè)管理0401班李玲
摘要:本調(diào)查旨在通過對農(nóng)村生產(chǎn)生活情況的調(diào)查,探討新農(nóng)村的變化發(fā)展及存在的問題。為此,我于暑假期間在山東省某村進(jìn)行了調(diào)查。通過實地考察以及與村委會、黨支部成員的座談和農(nóng)民的訪談,得出結(jié)論:農(nóng)村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶動下發(fā)生了很大的變化,務(wù)工機(jī)會的增加在增加農(nóng)民收入的同時,也帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,但發(fā)展中的農(nóng)村在建設(shè)的過程中仍存在一些問題。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、引言
隨著中國建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村的發(fā)展越來越受到關(guān)注。和諧社會的提出以及全面建設(shè)小康社會思想的普及和發(fā)展,更是將新農(nóng)村的建設(shè)推向了中國發(fā)展的前臺。在世人期待的目光中農(nóng)村正發(fā)生著翻天覆地的變化。期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和發(fā)展無疑發(fā)揮了巨大的作用。當(dāng)然農(nóng)村的建設(shè)仍有一些問題有待解決。
本調(diào)查重點分析了農(nóng)村的建設(shè)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的作用。同時探究農(nóng)村發(fā)展存在的問題,思索解決之道。
1)方法:
本次調(diào)查主要采用實地考察,入戶訪談。座談以及典籍研究等調(diào)查方法。
2)程序:
8月上旬實地考察村容村貌,了解村中的教育、醫(yī)療的硬件設(shè)施及村務(wù)公開欄等。
8月中旬驚醒了入戶調(diào)查,了解村民的生產(chǎn)生活情況以及其對村務(wù)管理的態(tài)度建議等。與村委會、黨支部成員進(jìn)行座談,了機(jī)村莊整體情況、村務(wù)管理以及村莊建設(shè)規(guī)劃等。
在調(diào)查的同時,我收集了國家關(guān)于農(nóng)村建設(shè)方面的知道思想和政策。8月下旬,填寫調(diào)查表,撰寫調(diào)查報告。
二、結(jié)果
某村位于鎮(zhèn)東北向,離鎮(zhèn)2.5公里,距離縣城20公里。村內(nèi)有兩條主要公路,寬約16米,F(xiàn)有耕地面積2160畝,人均1.4畝,全部為旱田。村總?cè)丝跒?526人,其中校訓(xùn)文化50人,初中文化800人,高中60人,大專以上6人,零文盲率。老人、兒童以及遷出戶口的學(xué)生不在統(tǒng)計之列。
村年總收入為850萬元,人均年收入5600元。村民的收入和生活水平較以前都有很大提高。就村民的生活條件而言,村中現(xiàn)有富裕戶230戶,小康戶196戶,無貧困戶。
定期的農(nóng)村集市在很大程度上方便了村民的生活,便利了農(nóng)產(chǎn)品的買賣活動。
據(jù)統(tǒng)計,村中現(xiàn)有樓房4幢,其他住房均為磚混結(jié)構(gòu)的瓦房,約為1260間。截止調(diào)查日至,有新房戶數(shù)200戶,舊房戶數(shù)226戶,全村破房、危房零戶。
通訊方面,村內(nèi)共有固定電話約320部,手機(jī)320部,小靈通50余部。由于電話村的建設(shè),村民之間實現(xiàn)了免費通話。家用電器方面,現(xiàn)有洗衣機(jī)180余臺,組合音響約70件,彩電360余臺,電冰箱200余臺,有線廣播電視的入戶率達(dá)到80%。交通工具方面,自行車人均一輛,摩托車500余輛,另有電動車100余輛,載重汽車6輛,農(nóng)用三輪車200余輛。
教育方面,村內(nèi)現(xiàn)有幼兒園一所、小學(xué)一所,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療所一處,診室三間,醫(yī)護(hù)人員六人,村民參合率為100%。
以上是村莊的整體情況。從中我們不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)民的生活水平已經(jīng)有了很大的提高,教育、衛(wèi)生事業(yè)也有了和大程度的發(fā)展。
三、討論
1)關(guān)于農(nóng)民增收問題的思考
如果農(nóng)民單純依靠農(nóng)業(yè),是和難達(dá)到目前的收入的。那么他們的增收之道又是什么呢?
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇15
城鎮(zhèn)化,就是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,第二、第三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集,從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加,城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的一種歷史過程。加快城鎮(zhèn)化建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,是提高城鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢的迫切需要,也是實現(xiàn)共同富裕和全面建設(shè)小康社會的重要途徑。華陰市地處關(guān)中平原東部,位于秦晉豫三省交匯處,素有“三秦要道、八省通衢”之稱,是中原通往西北大地的必經(jīng)之地。市境有聞名中外的西岳華山,旅游景點多達(dá)210處。特殊的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的旅游資源,對于華陰市加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、華陰市城鎮(zhèn)化建設(shè)取得的成就
近年來,華陰市按照“依山興城、以城帶鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,積極實施“旅游興市、工業(yè)富市、開放開發(fā)、項目帶動”戰(zhàn)略,創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,加大資金投入,加快建設(shè)步伐,深化體制改革,強(qiáng)化管理體系,不斷壯大以華山旅游為主的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。至20xx年底,全市城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善,城鎮(zhèn)服務(wù)功能有了顯著提高,集聚輻射帶動作用進(jìn)一步增強(qiáng),居民生活水平進(jìn)一步提高,城鎮(zhèn)化發(fā)展成效顯著。
1、城市框架不斷擴(kuò)大。先后改造了太華路、華岳路、岳廟西街、老城街、環(huán)城西路等城市干道,新建了府北路商業(yè)步行街,開工了長城路、楊震路等;至20xx年底,城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)11.53平方公里,比20xx年新增2.53平方公里。后期,隨著華山拆遷安置小區(qū)、十冶住宅小區(qū)、華山北站廣場、實驗學(xué)校的建設(shè),城區(qū)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大;城區(qū)道路面積達(dá)69.7萬平方米,比20xx年新增 14.9 萬平方米;城鎮(zhèn)人口14.4萬人,城鎮(zhèn)化水平達(dá)到55.13%,比20xx年提高了1.47個百分點,比全國平均水平高出9.5個百分點,主要由于華陰市的廠礦企業(yè)多,城鎮(zhèn)人口比例高。
2、城市服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。加快文化、衛(wèi)生、教育等社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)了市醫(yī)院住院樓、中醫(yī)院,啟動了實驗學(xué)校建設(shè);廣電通訊事業(yè)取得長足進(jìn)步。至20xx年底,廣播綜合覆蓋人口23萬人,覆蓋率達(dá)88.6%,比20xx年增加1.5萬人,電視綜合覆蓋人口25.84萬人,覆蓋率達(dá)99.5%,比20xx年增加0.34萬人;全市電話普及率為45部/百人,比20xx年增加了5部,其中移動電話普及率達(dá)到29部/百人,比20xx年增加了4部;商貿(mào)流通業(yè)更加繁榮。全社會消費品零售總額實現(xiàn)8.37億元,比20xx年增長1.13倍,年均增長28.6%。其中:城市消費品零售總額達(dá)5.7億元,比20xx年翻了一番,年均增長26%。
3、城市面貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,20xx年全年用于城市建設(shè)維護(hù)的資金達(dá)1.26億元,占財政支出的32.98%,比20xx年增長了6倍,占財政支出的比例增加了19.4個百分點。加大“創(chuàng)衛(wèi)”工作步伐,城市綠化、亮化、美化步伐不斷加快。新建了城北休閑公園,綠化了城市主干道和城中村閑置土地,城區(qū)綠化覆蓋面積457公頃,綠化率39.6%,人均綠地面積1.76平方米,分別比20xx年增加了109公頃、16.6個百分點和0.16平方米。建設(shè)了寶蓮燈雕塑,實施了政府廣場和太華路、華岳路、環(huán)城西路等城區(qū)主干道及主要建筑的亮化工程,城區(qū)夜景更加亮麗;啟用了華岳垃圾處理廠,健全了垃圾清運(yùn)系統(tǒng)和城市衛(wèi)生保潔體系,垃圾處理率達(dá)80%,城市“臟亂差”現(xiàn)象基本得到根除;加快污水處理產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)步伐,城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成,排水管道鋪設(shè)長度達(dá)66.3公里,比20xx年新增13.3公里。
4、經(jīng)濟(jì)實力大幅提升。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)27.38億元,比20xx年增長45.6%,年均增長13.35%。其中:第三產(chǎn)業(yè)增加值11.61億元,比20xx年增長47.2%,年均增長13.8%;地方財政收入大幅增長。實現(xiàn)8608萬元,比20xx年增長了1.16倍,年均增長29.3%。財政預(yù)算內(nèi)支出3.82億元,比20xx年增長了1.92倍,年均增長42.9%;旅游業(yè)健康發(fā)展。全年接待旅游人數(shù)140.3萬人次,比20xx年增長14.9%,年均增長4.7%。其中華山登山人數(shù)實現(xiàn)113.4萬人次,比20xx年增長32%,年均增長9.7%。旅游總收入6.4億元,比20xx年增加48.8%,年均增長14.2%。
5、居民生活水平顯著提高。收入大幅增長。20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)10968元,比20xx年增長64.3%增加4293元,年均增長18%增加1431元;消費能力不斷擴(kuò)張。人均消費性支出達(dá)7887元,比20xx年增長40.9%增加2290元,年均增長12.1%增加763元;住房條件不斷改善。至20xx年底,城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)28.73平方米,比20xx年增加了7.1平方米,年均增加2.37平方米。
二、城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問題
1、城市硬件建設(shè)相對滯后。
近年來,華陰市不斷加大資金投入,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,仍無法滿足當(dāng)前人民群眾正常生產(chǎn)、生活需求。如供氣工程正在做前期工作,集中供熱工程還未開展,城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)緩慢,污水處理項目正在實施,蔬菜市場僅有一處,城區(qū)地?zé)豳Y源開發(fā)還正在起步等,這些問題,將直接影響華陰市城市的擴(kuò)張。
2、城市服務(wù)功能還不夠完善。
華陰市作為一個新興的風(fēng)景型旅游城市,市委、市政府又提出了構(gòu)建山水綠色華陰和打造中國西部旅游休閑之都的奮斗目標(biāo),但由于種種原因,華陰市城市的服務(wù)功能還不完善。具體體現(xiàn)在:主要路段的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和公廁太少,城區(qū)沒有體育運(yùn)動場所,城關(guān)中學(xué)和小學(xué)生源超飽和,教學(xué)壓力加大。勞動力市場處于自發(fā)狀態(tài),文化活動、圖書館不能滿足人民群眾的正常文化需求,人們休閑娛樂的公共設(shè)施較少,衛(wèi)生服務(wù)能力不強(qiáng),檔次高規(guī)模大的賓館和會場基本沒有等。
3、強(qiáng)大的旅游優(yōu)勢對城區(qū)的輻射帶動作用還不明顯。
華陰市一直以旅游作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),市委、市政府提出了“東擴(kuò)南接”的城市發(fā)展思路,但城區(qū)與華山共享旅游資源優(yōu)勢,分享旅游對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果還不是十分明顯。重要原因:一方面是現(xiàn)代便利的交通優(yōu)勢,另一方面是西岳廟等城區(qū)旅游景點的宣傳促銷力度還不到位,導(dǎo)致部分游客短時間或僅在華山景區(qū)游玩,而不到城區(qū)來或不在城區(qū)居住等。這樣,對城區(qū)的餐飲住宿、休閑娛樂、商品零售等勢必帶來不利的因素,不利于城區(qū)消費市場的發(fā)展繁榮。
4、城中村改造相對滯后。
隨著,城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,城市框架的不斷拉大,華陰市的城中村愈來愈多,已擴(kuò)展到現(xiàn)在的城關(guān)、南寺、東宮、南寨等近20個村子。由于村集體經(jīng)濟(jì)軟弱,致使村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,環(huán)境衛(wèi)生狀況較差,村民住宅建筑風(fēng)格參差不齊,嚴(yán)重影響華陰市的對外形象。同時,各村都是獨門獨戶,況且新規(guī)劃的莊基地越來越大,老村中土地閑置,嚴(yán)重浪費土地資源。華陰市要加快城鎮(zhèn)化步伐,必須首先解決“城中村”問題。
5、城鎮(zhèn)管理不夠規(guī)范,市民素質(zhì)亟待提高。
城區(qū)的`建筑風(fēng)格不一,在主要路段還存在著未經(jīng)審批的違章建筑,嚴(yán)重影響城市整體形象;受群眾習(xí)慣影響,還存在著“馬路市場”,尤其是逢集,占道經(jīng)營非常嚴(yán)重,部分市民素質(zhì)不高,還存在亂貼亂畫、亂倒垃圾等不良現(xiàn)象。
三、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的幾點建議
當(dāng)前,正處于國家擴(kuò)大內(nèi)需,東資西進(jìn)、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全省加快“一線兩帶”建設(shè)和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時刻,華陰市應(yīng)緊抓發(fā)展機(jī)遇,按照既定的城市“東擴(kuò)南接”的發(fā)展思路,加大工作力度,創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,多方籌集建設(shè)資金,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市服務(wù)功能,努力提升城鎮(zhèn)化水平,為構(gòu)建山水綠色華陰和打造中國西部旅游休閑之都奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、完善城市發(fā)展規(guī)劃。
規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的指導(dǎo)藍(lán)圖,是建設(shè)龍頭。規(guī)劃的科學(xué)性、合理性直接影響著城鎮(zhèn)化發(fā)展的水平、速度和質(zhì)量。目前,華陰市要在城市控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,堅持高起點、突特色,科學(xué)實用理念,制定詳細(xì)的建制鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃、城中村改造規(guī)劃、城市街景規(guī)劃等分項規(guī)劃,明確區(qū)域的功能,加強(qiáng)區(qū)域之間的聯(lián)系協(xié)作,強(qiáng)化其優(yōu)勢功能互補(bǔ),擴(kuò)充城鎮(zhèn)規(guī)模,增大容量,力爭在現(xiàn)有2個“關(guān)中百鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上,將剩余的2個建制鎮(zhèn)納入省級重點支持范圍。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)劃一張圖,建設(shè)一盤棋,審批一支筆,管理一條龍”,切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
2、創(chuàng)新城市經(jīng)營理念。
城市建設(shè)必須走政策引導(dǎo)和市場推動相結(jié)合的路子,以經(jīng)營的手段來加快城市建設(shè)。一是土地資源資產(chǎn)化。要加大政府對土地一級市場的壟斷,整合閑散土地,完善土地收購儲備制度,公開掛牌,競價拍賣,以地生財;二是基礎(chǔ)設(shè)施市場化。對可經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施實施市場化運(yùn)作,如出售公共停車場、公廁經(jīng)營權(quán),拍賣公共場所和建筑物上的廣告發(fā)布權(quán)等,將所得資金再投入城市建設(shè),實現(xiàn)再投入,使其發(fā)揮最大的效益;三是建設(shè)項目社會化。按照“政府抓規(guī)劃,民力搞建設(shè),社會出效益”的要求,變單純的依賴財政投入為政府投入為導(dǎo)向,開發(fā)商投入為主體,社會投入相結(jié)合的多元化、多渠道的投入機(jī)制;四是加快“華山城投公司”運(yùn)作。城投公司作為政府的融資平臺,要在開行融資完成太華路改造的基礎(chǔ)上,以供氣、供熱、道路、公園、學(xué)校、醫(yī)院、地?zé)衢_發(fā)等城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和產(chǎn)業(yè)類項目為重點,以開行和市轄各金融機(jī)構(gòu)為融資對象,爭取更多的項目資金,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市形象;五是大力實施土地置換項目。即以閑置的土地資源為兌換條件,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面可解決華陰市建設(shè)資金不足的問題,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),另一方面加快開發(fā)了閑置土地,繁榮了華陰市經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市服務(wù)功能。
多方籌集資金,加快項目建設(shè),改善人民群眾生產(chǎn)生活條件,打造安全、舒適、便捷的宜居環(huán)境。一是有效開拓西岳廟旅游市場。聚集各類民俗文化,合理增加老腔等文化演出時間,加大宣傳促銷,打造民俗文化旅游景點,吸引游客,帶動城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是拓展商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點。以華岳路、太華路和正在建設(shè)的長城路、楊震路及將要建設(shè)的華山北站廣場、杜峪河公園等為重點,統(tǒng)一規(guī)劃,加大政策引導(dǎo),社會融資,建設(shè)特色商業(yè)街、步行街和地?zé)釡厝B(yǎng)生等休閑娛樂項目,滿足游客及市民的休閑娛樂需求,拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之真正成為華山旅游消費的聚集區(qū)和承載區(qū);三是健全文化休閑設(shè)施。加快建設(shè)杜峪河公園、城河公園、體育場,在寶蓮燈雕塑的基礎(chǔ)上,再在主要路段規(guī)劃建設(shè)“市樹”“市花”或楊震等歷史名人雕塑,同時規(guī)劃建設(shè)布點豐富的文化廣場和城市文化休閑區(qū),提升城市文化品位;四是加快房地產(chǎn)市場建設(shè)。加大政策引導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為,建設(shè)與華陰市文化相匹配的規(guī);≌^(qū),不斷改善城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和人居環(huán)境,增強(qiáng)城市吸引力。同時以市場化運(yùn)作模式,采用村民住宅小區(qū)的形式,加快城中村改造步伐,節(jié)約土地資源,全力改善城市面貌;五是完善便民設(shè)施。在城區(qū)各路段合理規(guī)劃設(shè)置垃圾箱,規(guī)劃建設(shè)公廁。同時根據(jù)城市發(fā)展需求,在華岳路、太華路南段和岳廟街等主要路段規(guī)劃建設(shè)2個便民蔬菜市場、1個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場,為人民群眾提供安全、便捷的服務(wù);六是加快教育、衛(wèi)生、廣電等各項社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高設(shè)施檔次,完善服務(wù)項目,滿足人民群眾的正常需求。
4、落實管理責(zé)任,健全管理體制。
城市的管理水平,一定程度上決定著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明。以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和國家級優(yōu)秀旅游城市為契機(jī),一是強(qiáng)化城市管理。加大工作力度,理順城市管理體制,完善管理機(jī)制,以規(guī)范建設(shè)、交通秩序、市場管理、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點,落實門前衛(wèi)生“四包”責(zé)任制,提高城市管理水平;二是加強(qiáng)市場規(guī)化管理。加大城市綜合執(zhí)法力度,劃行歸市后,堅決取締馬路市場、明火亮灶、亂搭亂建和占道經(jīng)營行為;三是健全城市衛(wèi)生保潔體系。加強(qiáng)垃圾處理廠后期運(yùn)作,進(jìn)一步完善垃圾清運(yùn)系統(tǒng),繼續(xù)實行分段包干的衛(wèi)生保潔制度,定期灑水,徹底改變城市“臟、亂、差”現(xiàn)象。
5、不斷提升市民文明素質(zhì)。
堅持以人為本的原則,重視居民素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)對群眾城市意識和社會公德的宣傳教育,在電視臺開辟《城市建設(shè)大家談》等欄目,引導(dǎo)培育市民參與城市建設(shè)、管理,為城市建設(shè)建言獻(xiàn)策,規(guī)范居民行為,提高群眾文明素質(zhì)和自我管理能力,從而促進(jìn)城市文化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步發(fā)展和共同進(jìn)步。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇16
為進(jìn)一步加快場鎮(zhèn)建設(shè),更好的推進(jìn)xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)金沙村新農(nóng)村建設(shè)的順利實施,調(diào)研組深入金沙村就新農(nóng)村建設(shè)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)研,形成了以下調(diào)研報告。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)金沙村位于我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)周圍,是xx鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動中心。該村地理位置優(yōu)越,是我鎮(zhèn)新農(nóng)村規(guī)劃集居點之一。該村有11個村民小組,農(nóng)戶450戶,現(xiàn)有人口1386人,耕地725畝,是我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)示范村。近年以來,經(jīng)過該村廣大村民的積極努力,群眾的生產(chǎn)生活條件得到了較大改善。但是,由于該村有11個村民小組,村民居住分散,徹底改變該村村容、村貌的任務(wù)迫在眉睫,廣大村民迫切要求盡快實施新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,使村民充分享受改革發(fā)展成果。
二、新農(nóng)村建設(shè)開展中存在的問題
。ㄒ唬┏鲎馔恋厥栈匚吹玫浇鉀Q。新農(nóng)村規(guī)劃的土地現(xiàn)目前已出租給個體戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),但個體戶目前不同意解約,雙方賠償事宜未談妥。
。ǘ┎糠执迕癫煌獬鲎屚恋,導(dǎo)致整個土地征用進(jìn)度緩慢。新農(nóng)村建設(shè)采取統(tǒng)拆統(tǒng)建的方式,部分村民要求提高土地出讓價該問題現(xiàn)未得到解決,致使整個征用土地賠償未予以進(jìn)行,部分村民未領(lǐng)取到土地款,意見很大。
。ㄈ┎糠执迕褚笞越ǚ课荨N益(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實行統(tǒng)拆統(tǒng)建的方式進(jìn)行,而部分村民要求在自家土地上進(jìn)行自我修建房屋,這與我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃不符合。
三、對策及建議
一是成立新農(nóng)村建設(shè)矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,組織金沙村村委會與承包個體戶進(jìn)行解約磋商,根據(jù)土地出租合同相關(guān)解約賠償協(xié)定,對于合同解約賠償問題進(jìn)行磋商,達(dá)成賠償協(xié)定。
二是組織調(diào)解小組,對于村民進(jìn)行勸說,按照指定的價格進(jìn)行土地出讓,并同時準(zhǔn)備土地款,對于簽訂了協(xié)議的'土地出讓戶進(jìn)行先期的賠付,安撫村民,保證穩(wěn)定。
三是加大宣傳力度,把我鎮(zhèn)對于新農(nóng)村建設(shè)的各方面規(guī)劃詳情進(jìn)行解釋,并把統(tǒng)拆統(tǒng)建的長處告訴準(zhǔn)備自建房屋的村民,勸解他們按照規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)拆統(tǒng)建。
四是完善大調(diào)解工作格局,健全大調(diào)解工作機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,提高矛盾糾紛調(diào)解水平,對于出現(xiàn)的矛盾糾紛要堅決扼殺在萌芽階段,堅持“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、特大事不出縣”的矛盾糾紛調(diào)解原則。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇17
推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要凝聚各方面的智慧,動員各方面的力量,努力形成“以政府為主導(dǎo),以農(nóng)民為主體,社會力量廣泛參與”的新農(nóng)村建設(shè)的多元參與機(jī)制和良好社會氛圍。建立和完善村企結(jié)對共建新農(nóng)村的工作機(jī)制,是扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入發(fā)展的積極探索和創(chuàng)新。
一、我市村企結(jié)對共建工作開局良好
自20__年初全面開展“村企結(jié)對共建新農(nóng)村”活動以來,__全市各級各部門廣泛發(fā)動和參與,采取多種有效舉措營造共建氛圍,社會各界推波助瀾,廣大工商企業(yè)熱烈響應(yīng),全市上下迅速掀起了村企結(jié)對熱潮,實現(xiàn)了良好的開局。據(jù)統(tǒng)計,到20__年底,全市共有5085家企業(yè)與2639個行政村結(jié)對,實現(xiàn)了村企結(jié)對全覆蓋。20__年結(jié)對企業(yè)與村委會協(xié)議共建項目2646個,協(xié)議或承諾出資4.16億元,實際完成項目1721個,實際到位資金2.15億元,為結(jié)對村新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的支持?傮w而言,全市村企結(jié)對共建工作具有以下特點:
。ㄒ唬┱鲗(dǎo)型模式。通過一年多的實踐可以清晰看出,政府是村企結(jié)對共建工作的主角,在村企結(jié)對共建過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。首先,政府是村企結(jié)對共建工作的倡導(dǎo)者和組織者。
去年3月份,市委、市政府召開了村企結(jié)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村懇談會并進(jìn)行全面動員部署。通過各種廣泛宣傳和組織發(fā)動,以及“千企結(jié)百村”、“百企聯(lián)百村”等形式多樣的共建新農(nóng)村主題活動的開展,村企結(jié)對氛圍日益濃厚。其次,政府是村企結(jié)對共建規(guī)則的制定者。去年上半年,市里出臺了《關(guān)于村企結(jié)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的若干意見》。市級有關(guān)部門和各縣(市)區(qū)都緊密結(jié)合自身實際,認(rèn)真做好政策的細(xì)化落實,制訂了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)意見等一系列配套政策。通過優(yōu)先安排建設(shè)用地、減免稅收、享受補(bǔ)助、扶持傾斜等激勵措施,在政策層面上支持鼓勵企業(yè)參與共建新農(nóng)村。再次,政府是村企結(jié)對共建的服務(wù)管理者。各級政府積極整合部門優(yōu)勢和多方力量,為村企結(jié)對工作積極搭建服務(wù)平臺,認(rèn)真搞好服務(wù)和管理工作,促進(jìn)結(jié)對共建工作科學(xué)、規(guī)范、有序開展,不斷提高服務(wù)水平。堅持“村企自愿、互利共贏、長期堅持、注重實效” 原則,積極引導(dǎo)村企簽訂結(jié)對協(xié)議。各地還以項目為基礎(chǔ),建立項目庫,使合作的紐帶更加牢固。不少地方針對山區(qū)、海島等欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)少、經(jīng)濟(jì)弱的實際,幫助物色合適的企業(yè),引導(dǎo)跨區(qū)結(jié)對。許多地方還建立村企結(jié)對溝通協(xié)調(diào)制度,幫助理順合作關(guān)系、研究解決有關(guān)問題。
。ǘ┙Y(jié)對共建形式呈現(xiàn)多樣化。在村企結(jié)對實踐中,各地因村因企制宜,注重實效,探索多種形式的合作共建關(guān)系,共建形式呈現(xiàn)多樣化。一是以企帶村型,主要是通過企業(yè)主兼任村主要干部等形式,企業(yè)直接參與支持村搞建設(shè)促發(fā)展。二是經(jīng)濟(jì)顧問型。聘請素質(zhì)好、社會責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)家擔(dān)任村經(jīng)濟(jì)顧問,幫助村里理清發(fā)展思路,為村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策和資金扶持。三是互利合作型。一般是企業(yè)以出資金為主、村依法提供土地資源和勞動力為主,共同實施建設(shè)項目,當(dāng)?shù)卣o予必要的支持,實現(xiàn)企業(yè)拓展發(fā)展空間與村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增加收入的共贏。四是基地帶動型。企業(yè)通過建設(shè)農(nóng)業(yè)原料基地、產(chǎn)品配套基地、勞動力供應(yīng)基地等形式,帶動村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),增加了農(nóng)民收入。五是捐建基金型。結(jié)對企業(yè)從一事一捐發(fā)展到建立各種基金,形成規(guī)模和制度化,對新農(nóng)村建設(shè)有持久推動作用。六是連片帶動型。在一企多村的結(jié)對形式中,企業(yè)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺_(dá)成共識,結(jié)合成片連線推進(jìn)村莊整治建設(shè),整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),打造農(nóng)村新社區(qū),實行政府、企業(yè)、行政村三方協(xié)同搞建設(shè)。
。ㄈ┙Y(jié)對共建成效明顯。一是切實帶動了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。參與企業(yè)通過項目帶動、智力支持、資金投入等途徑,在一定程度上緩解了結(jié)對村資金、產(chǎn)業(yè)、人才短缺的問題,并直接促進(jìn)了村莊經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展。二是促進(jìn)村莊風(fēng)貌的改善。通過村企結(jié)對共建活動,使農(nóng)民更多地看到了希望,消除了農(nóng)民的悲觀畏難情緒,增強(qiáng)了參與新農(nóng)村建設(shè)的動力和熱情,農(nóng)民自主意識進(jìn)一步提高。三是對于多元參與新農(nóng)村建設(shè)的示范引導(dǎo)作用。村企結(jié)對為新農(nóng)村建設(shè)探索出了一條有效途徑,同時也為動員社會力量廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)起到積極的示范引導(dǎo)作用,為新農(nóng)村建設(shè)多元參與機(jī)制的建立積累了一定的經(jīng)驗。
二、我市村企結(jié)對共工作存在的問題與不足
通過一年多的實踐,我市村企結(jié)對共建新農(nóng)村取得了一定的成效,新農(nóng)村建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,但從各地情況來看,也存在一些問題和不足,需要引起我們的高度重視。
(一)村企結(jié)對共建機(jī)制的思想基礎(chǔ)不牢固。村企結(jié)對共建新農(nóng)村過程存在的'一個不容忽視的問題就是認(rèn)識落后于實踐,理念需要強(qiáng)化。一些部門和干部責(zé)任感不強(qiáng),存在消極畏難情緒。有些地方工作方法簡單粗放,存在行政強(qiáng)制傾向,搞“拉郎配”和攤派,影響企業(yè)參與熱情。有些企業(yè)沒有充分認(rèn)識村企結(jié)對共建新農(nóng)村的意義,缺乏社會責(zé)任感,參與積極性不高,甚至有抵觸情緒或簡單地應(yīng)付了事。一些結(jié)對村和農(nóng)民缺乏新農(nóng)村建設(shè)主體意識,認(rèn)為企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是義不容辭的義務(wù),把結(jié)對企業(yè)當(dāng)成財神爺和搖錢樹,對結(jié)對企業(yè)存在等、靠、要的思想。
。ǘ┐迤蠼Y(jié)對共建機(jī)制的內(nèi)涵有待深化。受各種主客觀因素的影響,村企結(jié)對思路不夠開闊,途徑和內(nèi)容還比較單一,偏重于捐錢捐物,重短期發(fā)展、輕長期合作,重硬件建設(shè)、輕潛力發(fā)掘,重物質(zhì)幫扶、輕智力投入。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是一個完整的體系,新農(nóng)村建設(shè)涵蓋了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等各個方面,因此要不斷拓寬思路,克服村企結(jié)對形式的單一性,探索村企結(jié)對實現(xiàn)形式多元化,促進(jìn)農(nóng)村全面
綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,我們還應(yīng)深刻反思,我市村企結(jié)對工作起步早,曾在全省、全國處于領(lǐng)先地位,但目前這項工作已經(jīng)失去優(yōu)勢,究其根本原因,就是在深化村企結(jié)對共建機(jī)制方面做得不扎實,對村企結(jié)對共建機(jī)制內(nèi)涵的深化力度不夠。
。ㄈ┐迤蠼Y(jié)對共建機(jī)制的政策保障體系不完善。盡管市、縣兩級陸續(xù)出臺了《關(guān)于村企結(jié)對共建社會主義新農(nóng)村的若干意見》等一系列原則性政策文件,但是由于沒有相應(yīng)的配套措施和實施細(xì)則,導(dǎo)致政策的可操作性不強(qiáng)。同時受國家宏觀政策的影響,土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策難以兌現(xiàn),在一定程度上影響企業(yè)參與的積極性。如何細(xì)化村企結(jié)對共建新農(nóng)村相關(guān)優(yōu)惠政策,把政策真正落到實處,是今后我市新農(nóng)村建設(shè)急需重點研究的問題。
。ㄋ模┢蠼Y(jié)對共建機(jī)制缺乏穩(wěn)定性。總體而言,目前我市村企結(jié)對共建新農(nóng)村具有運(yùn)動化傾向和不確定性。許多企業(yè)參與動機(jī)是被動的,受政策環(huán)境壓力和政治約束,“是買政府的帳”,很難保證其參與共建的長期性。相對于我市工商企業(yè)總數(shù)而言,目前我市企業(yè)參與結(jié)對共建新農(nóng)村的比例還比較低。一些企業(yè)在結(jié)對村的選擇、合作項目的確定、出資形式等方面在很大程度上都是依靠人情關(guān)系進(jìn)行的,缺乏制度保障。村企雙向互動的局面還沒有真正形成,村企互利共贏的機(jī)制還沒有真正建立。
三、進(jìn)一步深化村企結(jié)對共建機(jī)制的對策思考
村企結(jié)對是新農(nóng)村建設(shè)的一個重要途徑,要更廣泛動員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。為此,要不斷深化村企結(jié)對共建工作,完善政策保障體系,實現(xiàn)互利共贏,努力形成有利于結(jié)對共建新農(nóng)村的長效機(jī)制。
。ㄒ唬┧枷肷罨簶淞⒋迤蠼Y(jié)對共建的正確理念
思想是行動的先導(dǎo)。村企結(jié)對共建新農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn),是__農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實需求。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度,不斷深化對村企結(jié)對共建新農(nóng)村重要性的認(rèn)識,樹立正確的理念,形成共識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步全面扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展是政府的責(zé)任,也是企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)村的土地、水以及其他資源,離不開農(nóng)村提供大量廉價勞動力支持,離不開農(nóng)村的廣闊市場。企業(yè)的發(fā)展需要和諧的內(nèi)部環(huán)境、和諧的社區(qū)環(huán)境,也需要和諧的社會環(huán)境。只有把企業(yè)的發(fā)展與社會進(jìn)步聯(lián)系起來,企業(yè)和企業(yè)家才具有高境界,才能取得更大的發(fā)展。企業(yè)要不斷提升發(fā)展理念,提高發(fā)展層次,積極投身新農(nóng)村建設(shè),以便贏得更有利的發(fā)展空間和環(huán)境。在村企結(jié)對共建過程中,要敏于發(fā)現(xiàn)典型,善于總結(jié)經(jīng)驗,勇于探索創(chuàng)新,工于宣傳動員,營造良好社會氛圍,引導(dǎo)更多企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),努力形成村企結(jié)對共建的新局面。
(二)內(nèi)涵深化:豐富村企結(jié)對共建形式
內(nèi)涵決定形式。今后要按照共謀發(fā)展思路、共興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、共辦社會事業(yè)、共推村莊建設(shè)、共育鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求,不斷拓展村企結(jié)對共建領(lǐng)域,深化村企結(jié)對共建內(nèi)涵,豐富村企結(jié)對共建形式,促進(jìn)村企結(jié)對共建深度發(fā)展。進(jìn)一步明確村企結(jié)對共建重點,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等各個方面有針對性地選擇一些結(jié)對共建項目,切實推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明全面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。對結(jié)對村莊而言,絕不能是單向被動的物資捐贈接受方,更重要的是向企業(yè)學(xué)理念、學(xué)管理,借重企業(yè)優(yōu)勢,合理開發(fā)資源,大力培育產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自我發(fā)展能力。對結(jié)對企業(yè)而言,要認(rèn)真幫助結(jié)對村理清發(fā)展思路和規(guī)劃,依托村莊資源優(yōu)勢,確立一批務(wù)實、有潛力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。企業(yè)要善于把結(jié)對村的發(fā)展、合作項目的選擇與企業(yè)目標(biāo)自覺結(jié)合起來,促進(jìn)雙方共同發(fā)展。
。ㄈ┱呱罨和晟拼迤蠼Y(jié)對共建制度保障
完善的政策體系是機(jī)制長效運(yùn)行的根本保障。要想確保村企結(jié)對共建工作的穩(wěn)定性,從根本上克服其運(yùn)動化、短期化傾向,就必須在建立長效機(jī)制上下功夫。村企結(jié)對共建機(jī)制的本質(zhì)是共同建設(shè),核心是互利共贏,關(guān)鍵是政策保障。因此,要不斷深化政策扶持,建立健全村企結(jié)對共建政策體系,進(jìn)一步完善村企結(jié)對共建的政策保障機(jī)制。政策的制定完善要堅持以公正平等為前提,維護(hù)合作雙方的利益,避免政策的零和性,實現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。當(dāng)前村企結(jié)對政策的完善主要應(yīng)該抓好以下兩個方面。一是完善并切實落實財政稅收優(yōu)惠政策。進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)公益性投資的稅前列支相關(guān)政策規(guī)定,規(guī)范村企結(jié)對共建項目收益分配,擴(kuò)大村企結(jié)對共建項目收益的財政稅收優(yōu)惠范圍,提高各方參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。二是進(jìn)一步完善村企結(jié)對共建新農(nóng)村資源配置政策。在嚴(yán)格遵守國家土地法規(guī)政策的前提下,進(jìn)一步擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)用地管理試點范圍。切實落實新農(nóng)村建設(shè)用地管理試點政策,保障試點村的用地需要。要鼓勵企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),參與農(nóng)村土地整理,折抵指標(biāo)大部分留給村與結(jié)對企業(yè)合作開發(fā)使用。以土地整理開發(fā)為突破口,理順農(nóng)村資源有效配置機(jī)制,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)資源集約利用。
(四)服務(wù)深化:穩(wěn)固村企結(jié)對共建工作平臺
服務(wù)創(chuàng)造價值。政府主導(dǎo)型村企結(jié)對共建機(jī)制有其存在的客觀必然性,因此要繼續(xù)發(fā)揮政府的積極作用,優(yōu)化服務(wù)管理,為結(jié)對共建搭建一個好的工作平臺。一是要進(jìn)一步健全結(jié)對運(yùn)行機(jī)制?梢蕴剿鞔迤笾g可以互派人員到對方掛職等方式,暢通溝通銜接渠道,以便于建立融洽的共建氛圍?梢酝ㄟ^建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)顧問團(tuán)或設(shè)立基層商會新農(nóng)村建設(shè)共同基金等形式,探索村企結(jié)對共建新機(jī)制,減少結(jié)對共建的隨機(jī)性和不確定性。要探索出臺強(qiáng)力的表彰激勵措施,對于積極參與村企結(jié)對,在新農(nóng)村建設(shè)中作出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)家,各地都應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們獲得相應(yīng)的社會地位,發(fā)揮更好的社會作用。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對協(xié)調(diào),形成共建合力。要善于整合各級政府、各職能部門等各方力量,合理分工,優(yōu)勢互補(bǔ)。市、縣兩級黨委政府和農(nóng)村工作部門主要是做好組織動員,引導(dǎo)更多的企業(yè)參與村企結(jié)對,特別是要做好組織企業(yè)實行跨地區(qū)結(jié)對的工作以及理論政策調(diào)研,及時協(xié)調(diào)解決一些普遍性的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是村企結(jié)對工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),要承擔(dān)起村企結(jié)對聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的直接責(zé)任,要具體做好村企結(jié)對工作的組織、協(xié)調(diào)、幫助和項目的落實。在深化服務(wù)的同時,政府要適時適度轉(zhuǎn)變角色定位,變政府主導(dǎo)為政府引導(dǎo),積極培育第三方組織,發(fā)揮非政府組織在村企結(jié)對共建中的參與管理作用。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇18
【摘要】新時代重慶的教育水平有了很大的提高,但是也出現(xiàn)了較多問題,比如教育公平性、教育質(zhì)量、教育模式、生源減少、學(xué)校撤并等方面,這些問題都是目前重慶部分地區(qū)基礎(chǔ)教育情況所面臨的一些問題。
【關(guān)鍵詞】 重慶 ;農(nóng)村;基礎(chǔ)教育; 改變; 新面貌
在這個知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代里,積極推進(jìn)教育改革,全面實施素質(zhì)教育,提高國民素質(zhì),將成為構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。解決好城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間教育發(fā)展的不平衡問題,將成為衡量我國教育發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一。
目前,全市教育有21個縣級單位,每個縣級分布有村小、中心小學(xué)、初中、高中、進(jìn)修校、職業(yè)中學(xué)等各類教育單位,教育單位覆蓋全面,總體情況良好。農(nóng)村教育單位分布主要集中在村小、中心小學(xué)以及普通中學(xué)。
新時代面臨著更加復(fù)雜的情況,產(chǎn)生很多等待解決的問題,比如先進(jìn)教育設(shè)備的缺乏、書本資源在部分地方比較缺乏。下面根據(jù)不同級別的農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行一個分析。
①目前農(nóng)村基礎(chǔ)教育中出現(xiàn)的現(xiàn)象
新的時代當(dāng)下,出現(xiàn)了很多新的教育狀況,根據(jù)走訪和查閱資料可以發(fā)現(xiàn)以下幾個方面的問題比較突出。
1. 農(nóng)村教育設(shè)施落后,部分地方住房簡陋,安全性不是很好,需要改善。 2. 學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)較重,作業(yè)量大,以理論性學(xué)習(xí)為主,缺乏運(yùn)用知識的能
力,同時實踐活動較少,主要原因是部分學(xué)校擔(dān)心學(xué)生出現(xiàn)安全問題,從而一棒子打死,最終取消全部的課外活動,這個問題是中國教育的普遍現(xiàn)象,不僅僅在重慶基礎(chǔ)教育當(dāng)中出現(xiàn)。
3. 家長對學(xué)校充滿信任,從而導(dǎo)致家庭教育缺乏,學(xué)校應(yīng)該在家長會當(dāng)中,
提出家庭教育的重要性,努力達(dá)到學(xué)校教育和家庭教育并重的教育模式。
4. 課本內(nèi)容設(shè)置還有不太合理的地方,比如部分習(xí)題過難,小學(xué)課本上有
所涉及初中知識;部分習(xí)題過偏,過怪。
5. 部分地方需要提高學(xué)生的道德法律水平,存在打架斗毆現(xiàn)象。 6. 課堂教學(xué)缺乏活力,教學(xué)模式單一,缺乏培養(yǎng)學(xué)生興趣的培養(yǎng)模式。 7. 小升初、中考給基礎(chǔ)教育帶來了比較大的壓力,導(dǎo)致教育模式機(jī)械化,
從而產(chǎn)生應(yīng)試教育模式,學(xué)生學(xué)業(yè)較重,學(xué)校和家庭重分?jǐn)?shù)、重排名的現(xiàn)象嚴(yán)重存在,最終倍感壓力的還是學(xué)生,這些導(dǎo)致基礎(chǔ)教育出現(xiàn)畸形發(fā)展并且容易導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)逃學(xué)。
8.部分地方師資較弱,電腦辦公化落后,部分老師缺乏制作WORD、EXCEL、
PPT的能力,導(dǎo)致教學(xué)模式單一。
9.部分地方教學(xué)班級過大,導(dǎo)致老師管理難度增加,從而對學(xué)生的關(guān)懷不
能達(dá)到相應(yīng)水平。
10.體育教育力度不足,學(xué)生身體素質(zhì)下降;學(xué)生課外活動安全教育不足,
應(yīng)禁止拉幫結(jié)派、打架斗毆。
②重慶農(nóng)村現(xiàn)階段教學(xué)的新發(fā)展
1.村。ú话ㄆh(yuǎn)山區(qū)的個別例子)
村小是能體現(xiàn)農(nóng)村實際教育情況的典型,幾乎所有農(nóng)村的孩子都會上村小,大概在十年前,重慶農(nóng)村大部分小學(xué)的設(shè)施非常簡陋,對外界了解的信息非常少,面對枯燥單一的教育模式,師資力量的缺乏,設(shè)備物資的短缺,使這部分孩子畢業(yè)后根本就跟不上這個社會的發(fā)展和同齡城市小學(xué)教育的步伐。但是近幾年,在政府對教育進(jìn)行了大改革,改善了大部分農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)設(shè)施情況,基本上的村小配備了電腦,校園環(huán)境也得到了很多改善。并且,現(xiàn)階段的村小開設(shè)了更多有趣并且有用的課程,比如英語、自然科學(xué)等等,這讓農(nóng)村孩子的知識面得到了擴(kuò)寬。
2. 中心小學(xué)
中心小學(xué)一般集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn),在十多年前,中心小學(xué)一直是大多數(shù)農(nóng)村孩子
夢想的天堂。為什么這樣說呢?因為那時候的小學(xué)生很單純,就是想學(xué)習(xí)更多的知識,長大以后有所成就。在那個信息相對閉塞的時代,在農(nóng)村學(xué)生的眼里,中心小學(xué)絕對是擁有最先進(jìn)的教學(xué)。最好的師資力量,最大最美的校園!現(xiàn)階段,農(nóng)村孩子相對減少,并且很多家長都愿意花錢把孩子送進(jìn)更好的學(xué)校接受教育,所以很多村小撤并,因此中心小學(xué)越來越靠近城市小學(xué)的進(jìn)度,甚至有些中心小學(xué)還超越了少數(shù)城市小學(xué)。這對大多數(shù)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孩子來說,無疑是一個好的發(fā)展情況。
3.初中
初中現(xiàn)在基本集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村幾乎很少有初中了,很多曾經(jīng)的農(nóng)村初中基本上都與鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中合并,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的教育條件、教學(xué)設(shè)施比起以前的'農(nóng)村初中肯定是要好很多的, 教學(xué)樓的安全性,教學(xué)設(shè)施的完備性,都是比較好的。但是比起城市中學(xué)的電子化教學(xué),現(xiàn)在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中還是達(dá)不到,但是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的方住房簡陋,安全性不是很好,需要改善。不過現(xiàn)在農(nóng)村中學(xué)越來越少,部分家長都愿意把自己的子女送到重點中學(xué)讀書,所以很多生源較少的農(nóng)村初中都被撤并了。
③農(nóng)村現(xiàn)階段基礎(chǔ)教育三大教育新問題
隨著“科教興國”的策略出臺,在新情況下怎么做到科教興國,科教新農(nóng),這是當(dāng)前教育的研究重點。
1.留守兒童教育
重慶市一直是一個勞務(wù)輸出的大市,現(xiàn)在為止全市勞務(wù)輸出的人數(shù)是780萬,占了農(nóng)村勞動力的53%,在西部來說比例算是高的。重慶是勞務(wù)輸出大市,這次受到全球金融危機(jī)的波及,從沿海返鄉(xiāng)的農(nóng)民工應(yīng)該說回來的人數(shù)還是不少,到12月底掌握的數(shù)據(jù)回到村里面的數(shù)據(jù)是47萬多,但是47萬改變不了780萬的整體數(shù)據(jù),導(dǎo)致現(xiàn)階段重慶的留守兒童在130萬左右,因此產(chǎn)生留守兒童的教育問題。(20xx年~20xx年數(shù)據(jù))
隨著外出農(nóng)民工增加,出現(xiàn)留守兒童,學(xué)生教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)家庭教育缺失,勢必導(dǎo)致學(xué)生素質(zhì)、學(xué)習(xí)、健康出現(xiàn)問題,此時學(xué)生家庭教育出現(xiàn)空白,然而學(xué)校的教育卻沒有加強(qiáng),廣大留守兒童的教育面臨著空前的難度。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇19
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深化和創(chuàng)新,通過幾年來的不斷努力,我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了可喜成績,農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化,正在向“科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的“宜居宜業(yè)宜游”的魅力農(nóng)村、幸福農(nóng)村、和美農(nóng)村的目標(biāo)奮進(jìn)。調(diào)研組通過座談交流、走訪部門、下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村考察、委員約談,并赴永嘉、桐廬等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法等形式,對我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,并提出建議。
一、我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基本情況
近年來,XX市委、市政府對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高度重視,出臺了《XX市推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施意見》(麗委辦〔2019〕50號)、《關(guān)于XX市推進(jìn)“三沿”整治創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村行動計劃的實施意見》等一系列文件,并將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作列入全市農(nóng)村發(fā)展六大行動計劃的重點考核內(nèi)容,累計已投入資金80多億元,對 3121個村莊(按村莊撒并前統(tǒng)計)的環(huán)境進(jìn)行了整治,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范村40個,XX縣、XX區(qū)和XX市已被評為省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進(jìn)縣。2019年、 2019年和2019年,XX市連續(xù)三年獲得省新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀單位、村莊整治先進(jìn)單位稱號。
一是鄉(xiāng)村更加潔凈。全市推行了“戶集、村收、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))運(yùn)、縣(市、區(qū))處理”的農(nóng)村垃圾處置和長效管理機(jī)制,目前全市已配有保潔人員的村數(shù)2746個,配備保潔人員6594人,人均保潔經(jīng)費不低于40元,大部分農(nóng)村實現(xiàn)了垃圾集中收集處置。
二是環(huán)境更加美化。以綠化為主要措施,加強(qiáng)“六邊”區(qū)域、村莊道路兩側(cè)和農(nóng)戶庭院的綠化,2019年全市各地新種綠化喬木374.5萬株,建設(shè)森林村莊205個,通道沿線林相改造10.9萬畝。
三是民生更加改善。關(guān)注民生是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要內(nèi)容,農(nóng)村的文化、教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施日趨完善,農(nóng)民幸福指數(shù)顯著提升。到2019年,全市政策性農(nóng)房保險參保54.79萬戶,參保率達(dá)到97.01%;全市60周歲及以上農(nóng)民社會養(yǎng)老保險待遇發(fā)放率達(dá)到100%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資水平達(dá)到378 元(比2019年提高55元),政策范圍內(nèi)的住院補(bǔ)償率達(dá)到72.07%,住院補(bǔ)償最高額達(dá)到2019年農(nóng)民人均純收入的6倍。
四是品牌更加響亮!靶闵禁愃B(yǎng)生福地、長壽之鄉(xiāng)”的全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主品牌進(jìn)一步打響,各地結(jié)合自身實際,提出了各具特色的建設(shè)主題:蓮都“畫鄉(xiāng)蓮都”、龍泉“詩畫鄉(xiāng)村”、青田“美麗村居”、云和“山水童話鄉(xiāng)村”、慶元“低碳家園”、縉云“幸福家園”、遂昌“中國潔凈鄉(xiāng)村”、松陽“田園松陽”、景寧“魅力畬寨”等。
二、我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中存在的主要問題
我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作雖然取得較大成效,但離省委、政府提出的“四美三宜兩園”總體建設(shè)要求還有較大距離,存在如下一些主要問題,亟待我市加以高度重視,并盡快著手進(jìn)行改善。
(一)建設(shè)資金投入“量不足”
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面,需要投入大量的資金。一是向上爭取資金難。雖然從中央到省里,無論是相應(yīng)配套政策還是直接的專項資金扶持,力度都可謂是歷史性的空前加大,但對于廣大農(nóng)村來說還是杯水車薪。二是地方配套投入難。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),地方財政緊張,難以完全足額配套到位。三是社會投資引入難。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)很多是公益性項目,沒有回報,因而難以引入大量的建設(shè)資金。即使如農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)項目也因回報周期較長,回報率不高,不能有效吸引工商資本投入。四是資金籌集渠道拓展難。我市農(nóng)村大多集體經(jīng)濟(jì)薄弱,合作社不發(fā)達(dá),農(nóng)民收入低,相對發(fā)達(dá)地區(qū)的多渠道投入差距明顯拉大。
(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃引領(lǐng)“力不強(qiáng)”
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)的長期工程,需要科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo)。一是規(guī)劃特色性有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)村規(guī)劃缺少通盤考慮,沒有充分挖掘鄉(xiāng)村文化元素,照搬城市規(guī)劃,缺乏鄉(xiāng)村特色性;二是執(zhí)行規(guī)劃不嚴(yán)肅,有的地方有規(guī)劃卻不按規(guī)劃實施,變更規(guī)劃頻繁,規(guī)劃統(tǒng)籌引領(lǐng)作用沒有充分有效發(fā)揮,乃至存在“邊干邊看”的現(xiàn)象;三是土地要素受制約,規(guī)劃的實施需要土地配套,在用地指標(biāo)日趨嚴(yán)控的背景下,如何做好用地規(guī)劃是關(guān)鍵;四是村民主體作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,一些村莊的規(guī)劃與村民需求有較大的差距。
(三)農(nóng)民持續(xù)增收“勢不穩(wěn)”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的根本基礎(chǔ),當(dāng)前我市農(nóng)村存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小,產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢發(fā)揮有待加強(qiáng)。一是傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式,難以改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)落后的現(xiàn)狀,農(nóng)民增收渠道不寬,收入不穩(wěn);二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)的培育難以在短時間內(nèi)可完成;三是新農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難培育,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁乏力;四是農(nóng)村缺乏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,新型農(nóng)民綜合素質(zhì)待提升;五是村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社松散,缺乏凝聚力和向心力。
(四)環(huán)境整治成果“基不固”
環(huán)境整潔是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效的主要指標(biāo)。而要鞏固環(huán)境整治的成果,卻面臨諸多困難。一是公共衛(wèi)生保潔難。農(nóng)村面廣,尤其是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,游客增加,這給農(nóng)村保潔帶來了難度;二是公共設(shè)施維護(hù)難。由于資金等各方面原因,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施得不到及時更新和修理;三是亂搭亂建制止難。自“三改一拆”行動以來,農(nóng)村亂搭亂建等違章建筑雖得到了抑制,但如長效管理機(jī)制不建立,隨時會出現(xiàn)反彈。四是生活習(xí)慣改變難。村民雖然切身感受到村莊整治后生活環(huán)境的變化,但是其長期以來形成的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,制約了其長期保持良好環(huán)境衛(wèi)生狀況的意愿。
(五)部門資源整合“勁不齊“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)性、歷史性的任務(wù),需要各相關(guān)部門共同參與和投入。但因當(dāng)前體制的原因,存在著需要加強(qiáng)配合的問題。一是職能協(xié)調(diào)難。涉及職能部門較多,各自為政,力量難以整合一致。二是項目銜接難。由于各部門涉農(nóng)項目安排時序、渠道不同,很多項目難以有效銜接。三是配套統(tǒng)一難。由于各種原因,地方難以將各部門項目整合在一起共同配套。
三、進(jìn)一步推進(jìn)我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的建議
黨的xx屆三中全會上通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出:“必須健全體制機(jī)制,形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果”!叭r(nóng)”發(fā)展將迎來充滿希望的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
(一)拓展融資渠道,創(chuàng)新發(fā)展舉措
當(dāng)前我市主要依賴于省里資金投入,而未能引導(dǎo)更多的社會資金投入。因此,我們除了積極向上爭取資金外,還應(yīng)多在資金的籌措上想辦法,下功夫。第一,應(yīng)積極做好引資配套政策的設(shè)計,積極吸納社會資金的投資,使他們有參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的興趣;第二,要積極激發(fā)出農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)積極性,讓農(nóng)民手里的錢“活”起來,使其愿意投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中去,并成為其中最為重要的一份子;第三,要積極培育村級集體經(jīng)濟(jì),通過村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實現(xiàn)自我造血,并最終用于本地的其它建設(shè)投資;第四,好鋼用在刀刃上,一定要專款專用,絕不可使有限的資金被用作他途,要讓有限的資金投入發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(二)注重規(guī)劃實效,確保按規(guī)執(zhí)行
創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村需要有科學(xué)規(guī)劃作指導(dǎo),要把“是不是科學(xué)合理、有沒有地方特色、受不受群眾歡迎”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)規(guī)劃的科學(xué)化,保證規(guī)劃實施的連續(xù)性?梢越梃b桐廬、永嘉在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,不搞大拆大建,最大程度保持原有村莊布局和建筑,珍惜集約利用土地的經(jīng)驗做法。在規(guī)劃理念上:我們要有長遠(yuǎn)計劃,不做短平快之舉,要在全市總體規(guī)劃和各縣規(guī)劃下,做好鄉(xiāng)村建設(shè)的土地利用總體規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃、“三沿”整治建設(shè)規(guī)劃,以此來引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè);在規(guī)劃設(shè)計上:我們要在借用他人智慧的基礎(chǔ)上,多征求本地專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和當(dāng)?shù)卮迕竦囊庖姡棺龀龅囊?guī)劃能夠和當(dāng)?shù)厮料喾,防止像所說的“涂脂抹粉”工程;在規(guī)劃執(zhí)行上:必須防止任意改動原有規(guī)劃設(shè)計,特別是中心村建設(shè)的規(guī)劃更要審慎對待;在規(guī)劃銜接上:必須按照銜接配套的要求,修編完善土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、農(nóng)村社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃、農(nóng)村住房改造建設(shè)規(guī)劃等,努力實現(xiàn)各項規(guī)劃的無縫對接,確保村莊布局規(guī)劃和整治建設(shè)規(guī)劃能落地、可實施。
(三)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)村強(qiáng)民富
要客觀分析經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)狀,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分利用山區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、特色農(nóng)業(yè)初具規(guī)模的有利條件,大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂等特色產(chǎn)業(yè),開發(fā)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,走出一條符合欠發(fā)達(dá)地區(qū)實際的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。一要在產(chǎn)業(yè)布局上“多線”發(fā)展。要努力克服產(chǎn)業(yè)單打獨斗,只扶持一兩個行業(yè)的發(fā)展思路,克服“花樣少”發(fā)展制約,就必須追求多產(chǎn)業(yè)發(fā)展?梢越梃b臨海在縣域范圍內(nèi)可多產(chǎn)業(yè)布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,有利于規(guī)避單打獨斗風(fēng)險,更有利于多種嘗試而帶來的成功可能。二要在規(guī)模壯大上“多點”扶持。我市村、鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目普遍存在規(guī)模過小,市場競爭力弱的情況,必須要在企業(yè)的規(guī)模上多下功夫,努力培養(yǎng)壯大多個規(guī)模型農(nóng)業(yè)企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力,走規(guī)模化道路。三要在積聚人氣上“多面”引導(dǎo)。引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和在鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),努力積聚人氣,制定出臺鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)農(nóng)民領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、合辦包括來料加工業(yè)在內(nèi)的民營企業(yè),在致富自己的同時實現(xiàn)共同富裕。
(四)提升村民素質(zhì),統(tǒng)籌治理環(huán)境
欠發(fā)達(dá)地區(qū)最重要的資源就是生態(tài)環(huán)境,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村自身經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是要進(jìn)行村民素質(zhì)提升工作。農(nóng)村村容村貌的改善與農(nóng)民素質(zhì)提升緊密相連,要通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),把生態(tài)、潔凈、文明的理念滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的方方面面,潛移默化地改變和提高農(nóng)民的價值取向與行為方式。二是要進(jìn)行統(tǒng)籌治理環(huán)境工作。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一場涉及農(nóng)村整體環(huán)境與農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式綜合性變革的革命,必須要建立起一系列鞏固和提升環(huán)境質(zhì)量,防止“臟亂差”和亂搭亂建反彈的長效管理機(jī)制;同時要組織引導(dǎo)村里制定好村規(guī)民約,以更好的規(guī)范村民行為。三是要進(jìn)行古村落和農(nóng)村民俗文化的保護(hù)和傳承工作。(今年市政協(xié)對古村落和民俗文化的保護(hù)傳承進(jìn)行了調(diào)研,已形成了很好的建議,這里不再展開。)
(五)健全工作機(jī)制,增強(qiáng)建設(shè)合力
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村首先要堅持黨政主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會參與的工作機(jī)制,要按照“資金性質(zhì)不變、管理渠道不變,統(tǒng)籌使用、各司其職、形成合力”的原則,加大對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金的整合力度,可借鑒XX縣將涉農(nóng)項目和資金由縣政府統(tǒng)一捆綁整合的經(jīng)驗做法。其次要堅持持續(xù)投入,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,合理分配公共財政對城市和農(nóng)村的投入,讓公共財政投入對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)起到支撐、引導(dǎo)和保障作用,為美麗鄉(xiāng)村各項工作提供有力的經(jīng)費保障。三是各有關(guān)部門要積極整合項目,按照“來源不變、用途不亂、捆綁使用、各計其功”的原則,將各項涉農(nóng)工程整合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中去,做到美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)到哪里,相關(guān)項目和資金配套就跟到哪里,形成心往一處想、勁往一處使、錢往一處投的良好氛圍。
2023年村建設(shè)調(diào)研報告 篇20
黨的__屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村(以下簡稱新農(nóng)村)的重大任務(wù),這是黨央從全局出發(fā),總結(jié)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)驗,分析農(nóng)村改革發(fā)展形勢,按照全面建設(shè)小康社會的要求,高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢作出的戰(zhàn)略決策。為了有力促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)健康、快速發(fā)展,政協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)委員會分別組織委員在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了投入機(jī)制的專題調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:
一、新農(nóng)村建設(shè)中,投入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)良好勢頭
(一)政府投入抓示范,新農(nóng)村建設(shè)起步好勢頭旺。
目前,全縣共規(guī)劃啟動建設(shè)32個新農(nóng)村示范村,其中:縣上主抓了10個重點村,突出打造了3個亮點示范村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別結(jié)合各自的實際規(guī)劃打造了至少1個示范村。縣財政安排了50萬元專項資金用于新農(nóng)村建設(shè)示范工作。對實施省、市級新村扶貧工程建設(shè)的雙河葡萄、竹海高壩、開佛龍門、佛梨四個村撥付了專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合自身的財力,對示范村安排了啟動資金19萬元。
(二)社會各界齊關(guān)注,籌措資金建設(shè)新農(nóng)村。
據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查匯總反映,新農(nóng)村建設(shè)示范村工程倍受社會的支持,其中:招商引資275萬元,社會各界捐資12萬元,農(nóng)民自籌(含以勞折資)3777萬元,占示范村建設(shè)投入資金的95.56%,戶平投入3817元。金融企業(yè)也積極發(fā)揮作用支持新農(nóng)村建設(shè)。如:縣農(nóng)村信用聯(lián)社采取多種措施,全力支持新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)已向全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶累計發(fā)放支農(nóng)貸款3485萬元?h農(nóng)行也通過扶貧貸款等形式支持新農(nóng)村建設(shè)1338萬元。
(三)惠農(nóng)政策落實處,新農(nóng)村建設(shè)資金得到加強(qiáng)。
近年,按照“多予、少取、放活”的方針,深化了農(nóng)村稅費改革,先后取消了向“三農(nóng)”收取的“三提八統(tǒng)”、農(nóng)村教育集資等收費項目,減免了向“三農(nóng)”征收的生豬屠宰稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅(煙葉除外),全面取消了向“三農(nóng)”征收的農(nóng)業(yè)稅。全面推行了糧食直補(bǔ)、良種直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)機(jī)械購置直補(bǔ)、生態(tài)建設(shè)直補(bǔ)等惠民直補(bǔ)政策。推行了農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生享受“兩免一補(bǔ)”政策。同時,財政調(diào)整了支出結(jié)構(gòu),加大了對“三農(nóng)”的投入。
二、新農(nóng)村建設(shè)中,投入方面存的問題及原因
(一)“等靠要”思想嚴(yán)重,群眾建設(shè)新農(nóng)村主體意識淡薄。
在調(diào)研中了解到,有絕大多數(shù)農(nóng)民群眾、相當(dāng)部分的村組干部、也還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施辦法不甚了解,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村的規(guī)劃、建設(shè)情況不夠了解,甚至有的完全不知道。有相當(dāng)部分的群眾就新農(nóng)村建設(shè)資金的投入,持等待、觀望的態(tài)度,還存在嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想,沒有把自己作為建設(shè)新農(nóng)村的主體對象。
(二)支農(nóng)資金條塊分割,投入上存在比較嚴(yán)重的缺陷。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),專項資金在管理上存在缺失的問題。一是支農(nóng)資金直接分配與管理的有發(fā)改、財政、科技、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、扶貧、交通、電力、教育、衛(wèi)生、文化、民政等十多個部門,可想而知,其協(xié)調(diào)難度之大。二是支農(nóng)資金除發(fā)改部門下達(dá)計劃,財政部門撥付資金外,很多行業(yè)主管部門要按條條、塊塊投放資金到對口部門,這種歷史的、自上而下的管理格局,影響了工作效率和投資效益。三是除了“資”出多門外,各部門在計劃下達(dá)方式以及項目管理上存在各自為政的思想,造成了項目申報和管理上往往不從實際出發(fā),而是“投其所好”。在資金撥付上,不同來源的資金撥付渠道不一致,有的造成資金沉淀或“跑冒滴漏”。正由于管理上的缺陷,使得寶貴的支農(nóng)資金有的挪作他用,投資效益大打折扣。
(三)缺乏宏觀調(diào)控措施,整合社會資金資源的力度不夠。
在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)普遍反映新農(nóng)村建設(shè)投入政府啟動資金嚴(yán)重不足,這在全縣新農(nóng)村建設(shè)投入資金調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)上也反映了這個事實。據(jù)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設(shè)投入資金中,財政及專項資金投入僅占1.75%。正由于缺乏宏觀調(diào)控措施,各類社會資金絕大部分閑置或游離在外,沒有融入新農(nóng)村建設(shè)這個系統(tǒng)工程的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮的作用不大。
三、建立新農(nóng)村投入機(jī)制的幾點建議
(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎代補(bǔ)的激勵機(jī)制。
新農(nóng)村建設(shè)工程,涉及面廣、內(nèi)容多、任務(wù)重,需要全民參與。要通過深入的宣傳和教育,使新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施家喻戶曉、深入人心。要通過宣傳教育,確立農(nóng)民群眾的主體意識。要按照《村民委員會組織法》的規(guī)定,用好用活村民自治,破除“等、靠、要”的思想,樹立“苦干、實干、巧干”的意識。要認(rèn)真總結(jié)文明新村建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗,建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎代補(bǔ)的激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)農(nóng)民群眾“動自己的手,流自己的汗,出自己的錢,建自己的家”的積極性,變“要我干”為“我要干”,形成戶戶建家,人人創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(二)整合支農(nóng)資源,建立和完善支農(nóng)資金的良好運(yùn)行機(jī)制。
要建立和完善支農(nóng)資金的管理機(jī)制。針對支農(nóng)資金切塊、專項“戴帽”較多、投入分散的狀況,以新農(nóng)村建設(shè)工程為平臺,按照“集中使用、渠道不亂、用途不變、各司其職、各記其功”的原則,編制年度投資指南,合理界定支農(nóng)投資范圍,改革支農(nóng)投資分配與管理體制。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中安排各類支農(nóng)資金,著力解決投入分散與重復(fù)建設(shè)的問題,努力提高支農(nóng)資金的使用效率。同時,積極爭取中央、省、市建設(shè)項目的投資、建設(shè)、管理等委托權(quán),促進(jìn)支農(nóng)資金管理的規(guī)范化、制度化。
要建立和完善支農(nóng)資金投入使用效率的激勵機(jī)制。要在試點的基礎(chǔ)之上,逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導(dǎo)向的激勵機(jī)制,做到對使用效益顯著的項目單位,在今后的項目申報和資金安排上給予優(yōu)先考慮。要加強(qiáng)支農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處支農(nóng)資金使用管理中的違法違規(guī)行為,提高支農(nóng)資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
要建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。要調(diào)整國民收入分配格局,特別是調(diào)整建設(shè)資金的投向和結(jié)構(gòu),大幅度增加對“三農(nóng)”的投入,逐步調(diào)整存量,重點促進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生和社會保障朝著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一制度建設(shè)方向發(fā)展。新增財政支出要向“三農(nóng)”傾斜,新增預(yù)算固定資產(chǎn)投資主要用于“三農(nóng)”,逐步提高土地出讓金用于農(nóng)村并集中使用。支農(nóng)資金增量要高于上年,預(yù)算資金用于新農(nóng)村建設(shè)的'比重要高于上年,其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年,形成新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)定的資金來源,建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。
(三)整合社會資源,建立和完善社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵機(jī)制。
要鼓勵商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融企業(yè),實施城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營,充分發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道的作用。要給予支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)稅收、不良貸款核銷、因信貸支農(nóng)需要而必須保留的虧損金融網(wǎng)點予以一定的財政政策支持等優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)各類金融企業(yè)支持農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),支持輻射面廣、帶動力強(qiáng)、發(fā)展前景好的上規(guī)模、有特色、科技型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持新型農(nóng)村市場流通體系建設(shè),支持縣域內(nèi)勞動力密集型中小企業(yè)發(fā)展,支持農(nóng)村社會事業(yè)的全面發(fā)展。
要積極探索建立鄉(xiāng)村資金互助合作組織,彌補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)投入資金不足的問題。積極開展商業(yè)化小額貸款公司的試點工作,并在保證資本金充足、嚴(yán)格金融監(jiān)管的前提下,鼓勵在縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制的社區(qū)金融機(jī)構(gòu)。同時,要鼓勵設(shè)立村級資金互助合作組織,通過吸收社會閑散資金,變民間資金為民間資本,實行自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展的營銷策略,為新農(nóng)村建設(shè)作好金融服務(wù)。
要通過物質(zhì)和精神的激勵,促進(jìn)更多的社會資本參與新農(nóng)村建設(shè)。要制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會投資轉(zhuǎn)向農(nóng)村,特別是鼓勵大中型項目到農(nóng)村去建設(shè),以項目建設(shè)帶動農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)。要通過在土地資源的開發(fā)和利用方面給予政策上的靈活性,在稅收費用等方面給予物質(zhì)獎勵和多種形式的精神獎勵,正確引導(dǎo)企業(yè)到農(nóng)村投資和發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革。要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)類企業(yè)到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),并實行一企業(yè)幫助一個村或者幾個企業(yè)幫助一個村,帶動更多的農(nóng)民通過種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或其它適合的方式求得發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)家們?yōu)樾罗r(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)愛心,開展“一幫一、手牽手”活動。包括幫助農(nóng)民開發(fā)產(chǎn)品、融資擔(dān)保、開拓市場、技術(shù)培訓(xùn)。也可以定點招收幫扶村的農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工,幫助農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè),帶出一批創(chuàng)業(yè)的骨干,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。也可在教育、醫(yī)療、道路、房舍、農(nóng)田設(shè)施等方面給予具體的幫助和支持。
總之,要通過投入的規(guī)范和調(diào)整,建立受益群眾出大頭,各級政府投入點,政策優(yōu)惠減免點,金融信貸支持點,包扶單位贊助點,社會各界捐贈點的新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制。