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2023年供電所工作總結(jié)范文

發(fā)布時間:2023-10-29

2023年供電所工作總結(jié)范文(精選20篇)

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇1

  20xx年的xx月xx日,是我來xx局報到的日子,也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開始。五個多月的時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去,展望未來,20xx年對于我來說是轉(zhuǎn)變的一年,也是具有重要意義的一年。

  首先,我對我這將近半年的工作做一個簡單的總結(jié):

  一、認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“三個文化”建設(shè)精神

  今年,xx省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設(shè),制度文化,誠實文化和后果文化建設(shè),以此促進企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,并以此作為工作的指導(dǎo),將“三個文化”落實到實際的工作當(dāng)中去。員工大會以來,我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動,與大家一起,共同學(xué)習(xí)。同時,主持“三個文化大家談”討論活動,深刻領(lǐng)會“三個文化”精神,真正達到了共同學(xué)習(xí),共同進步的目的。

  二、在日子

  仔細算算,從9月6日到供電所報到,一直到11月7日借調(diào)到局,在時間是整整兩個月。兩個月的時間很短,還沒有來得及學(xué)會怎么處理故障,沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,更多的時間只是在看和聽?梢簿褪沁@兩個月的時間,文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!讓我實實在在的了解了地理環(huán)境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。

  跟著師傅們一起在大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里,心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松動的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷,這些實實在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現(xiàn)實,讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實實,一步一個腳印的道理。

  三、在日子

  有目標的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里,在營銷部同事的支持下,我們一共掃描了471份經(jīng)濟合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實,掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量,只是機械的重復(fù),再重復(fù),甚至可以說是枯燥的。

  但我仍然覺得很開心,因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺得充實的工作,第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報省公司,導(dǎo)致我們不得不加班加點。

  始終記得去年面試的時候,人事部主任跟我講的一句話:“所謂‘雙贏’,簡單的說就是自己不后悔,單位不后悔”。作為一名新員工,我以此自勉。時刻保持虛心的態(tài)度,時刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。

  四、自己的不足

  工作之后,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。工作很瑣碎,也很細致?雌饋砗孟袷呛芎唵蔚墓ぷ,實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個幻燈片,不管是文章中一個小小的稱呼,還是工作記錄中一個小小的細節(jié)……,這些都能讓我學(xué)到東西,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題:

  文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要寫作者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯(lián)想,素材的積累,精妙的詞語等等,即使一些簡單公文的寫作,也需要懂得公文的格式,用詞的準確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。

  專業(yè)知識的欠缺。學(xué)法律出身,通過國家司法考試,就是我的使命。但是目前,對很多學(xué)過的知識的淡忘,新法出臺后自己并未及時更新,以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。

  并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時候,處理問題都顯得太“嫩”,缺乏經(jīng)驗,缺乏應(yīng)變。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個過程中并不完美,考慮問題并不周全。

  五、下步的工作計劃

  加強法律知識的學(xué)習(xí)。針對自己在專業(yè)知識方面的不足,有重點的進行學(xué)習(xí)。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證,早日為公司出一分力。

  加強新聞寫作。多閱讀,多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作,多練習(xí),培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。

  協(xié)助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規(guī)定,協(xié)助做好合同備案工作。

  所以,在新的一年里,我一定要加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己盡快的成長起來!

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇2

  一年來,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會議精神,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流、同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,以“三化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)和營銷管理工作,透過全體員工的共同努力全面完成公司下達的各項目標任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、業(yè)績指標完成狀況:

  1、安全生產(chǎn)職責(zé)目標

 、、實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故。

 、、低壓線路完好率100%。

 、、全所辦理低壓工作票193張,操作票386張,工作票合格率100%。

 、堋㈦妷汉细衤97。96%。

 、、供電可靠率91%。

 、蕖⑴潆娕_區(qū)剩余電流動作保護器安裝率100%,投運率100%。

  ⑦、安措計劃完成率99%。

 、唷T工培訓(xùn)率到達%。

  2、經(jīng)營職責(zé)目標

 、佟⑹垭娏客瓿5800萬KW·h,比公司下達的年計劃5100萬KW·h增長了12。06%;

  ②、售電均價完成575。78元/KKWh,比上年同期上升33。73元/KKWh,與年初計劃相比增加14。62元/KKWh;

 、邸⒕C合線損率完成4。22%,比上年5。99%下降了1。77個百分點,比公司下達的年計劃5。4%下降了1。18個百分點;

 、堋㈦娰M應(yīng)收3734萬元,實收3734萬元,電費回收率完成100%;

 、、合理增收完成692979。16元,其中補收電費180341。67萬元,違約使用電費512637。49萬元。

 、蕖⑹芾韴笱b1509戶,其中居民1177戶,普工41戶,商業(yè)287戶,專變4戶。

  3、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)目標

  ①、未發(fā)生違法和嚴重違紀事件;

  ②、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級上訪事件;

 、邸⑽窗l(fā)生違反計劃生育法紀法規(guī)事件。

  二、20xx年主要工作狀況:

  重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  我所始終把職工隊伍建設(shè)作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,堅持以人為本的原則,限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí),積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,目前就讀本科的員工3人,專科5人,專業(yè)性的5人,并輪派若干名員工到市公司培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達更廣,同時還進行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育,透過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,把群眾榮辱觀念融入職工的心中,杜絕了違法亂紀的行為發(fā)生,因我所注重職工的綜合潛力的培養(yǎng),使得全所員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,在安規(guī)考試中綜合成績優(yōu)秀,在“百問百查”技能比武的16個基層單位中榮獲第一名的好成績。

  狠抓安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  1、一年來,我們按照公司年初提出“明職責(zé)、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立健全安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全職責(zé)狀,積極參加公司組織各項安全活動,認真學(xué)習(xí)湖南“1.26”和甘肅“2.7”事故教訓(xùn),部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評價工作,組織學(xué)習(xí)了新版《安規(guī)》和《兩票實施細則》。在安全教育上重視調(diào)查、研究,到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設(shè)的安全管理,加大對施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年的低電壓改造中,由于管理嚴格,措施得力,杜絕了各類事故的發(fā)生。

  2、完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),確保迎峰度夏。結(jié)合20xx年電網(wǎng)暴露出來的問題,針對測試數(shù)據(jù)進行分析,及時調(diào)整用電負荷分布,消滅了供電半徑大于500M的線路,對一些線路“瓶頸”做了及時整改,在迎峰度夏期間,新增和增容配變5臺,增加配變?nèi)萘?575KVA,更換表計2300塊,下戶線8600M,增加了電網(wǎng)供電潛力,提高了供電可靠率和客戶端電壓合格率。

  狠抓營銷質(zhì)量管理,不斷提高管理水平

  1、加強供用電合同管理,嚴格按照法律法規(guī)的.要求和權(quán)限資格規(guī)范供用電合同的審批、簽訂工作,提高供用電合同管理應(yīng)用水平,確保合同資料規(guī)范有效。

  2、結(jié)合營業(yè)“月度工作無差錯”和“三好四優(yōu)”供電所評比活動的開展,將實施細則分解到各項業(yè)務(wù)工作中去,落實具體職責(zé)人,做到日常工作與專項檢查相結(jié)合,不斷加強過程控制,提高營銷控制水平。

  3、注重營銷業(yè)績對標工作,建立月度營銷指標通報公示制度,透過通報促使各個臺區(qū)管理員橫向比較和自我評價,到達自我加壓、持續(xù)改善,不斷完善營銷管理,促進營銷水平的提高。

  狠抓用電管理,大力降低線損

  1、每月及時召開經(jīng)濟分析會,認真尋找差距和不足,制定有針對性措施,真正做到了經(jīng)營有制度,營銷有指標,指標有考核,考核有分析,分析有措施,措施有落實。

  ①、加強關(guān)口表計和抄表到位的管理。

  ②、推行臺區(qū)考核,落實到人、考核到人。

  ③、加大用電普查及反竊電查處力度和廣度。

 、、及時停運空載設(shè)備,防止大馬拉小車的現(xiàn)象。

 、、根據(jù)國家政策嚴格無功界面的考核。

  2、加大用電普查力度,理順和掌握供電所轄區(qū)各類用電戶的狀況,并及時糾正不規(guī)范用電行為,規(guī)范用電秩序,定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不一樣的用電性質(zhì)的單位和個體分類巡視檢查,發(fā)現(xiàn)類別電價6戶,補收電費180341。67元,追補違約使用電費512637.49元。

  3、對專變用戶的計量裝置全面清理和核實,建立真實、準確的資料檔案,凡專變用戶的清理統(tǒng)計電能表,按營銷科和計量中心的年度計劃安排換裝為分相顯示全電子表52塊,換專變CT9個。

  4、由用電班長組織每月有計劃的對多類電價混用的客戶按實際用電類別進行核對,完善客戶卡片和臺賬,并續(xù)簽了到期的供用電合同700多份。

  5、竊電查處嚴格遵循“依法查電、事實清楚、數(shù)據(jù)準確、處理有據(jù)”的原則,堅持每月一次反竊電活動,把反竊電工作作為電力營銷的一項重要任務(wù)。

  群策群力,確保全年電費回收。

  電費回收是落實經(jīng)營目標的終極目標,保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要法碼,我所處于老城區(qū),改制單位和單位較多,電費額度較大,因而自然給我所的電費回收工作帶來相當(dāng)大的影響,所以我們主要從以下幾個方面著手工作:

  1、對于改制單位和單位提前與政府部門溝通,預(yù)知開發(fā)的單位以及戶數(shù),隨時切抄電度表止碼,并保管好計量裝置,以便從補償中提留電費。

  2、月末電費應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),務(wù)必說明原因,并且要分清屬人員職責(zé)還是不可預(yù)見的因數(shù),若是人員職責(zé)原因,嚴格按有關(guān)制度考核,所以抄收人員在日常的工作中隨時對能夠發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控,注意動向。

  3、對企業(yè)和大宗用戶的用電狀況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電量波動的狀況,及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強催收。

  4、抄收人員務(wù)必要清楚自我所負責(zé)的配變臺區(qū)的臨時用電用戶的用電時間和用電狀況,用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班,在臨近期要隨時與用戶聯(lián)系,保證用電電費的及時回收。

  5、倡導(dǎo)多元化的交費模式,為了解決客戶交費難的問題,主動與銀行、郵政、電信部門聯(lián)系溝通,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向客戶推行了儲蓄賬務(wù)劃撥和電費充值業(yè)務(wù),共計發(fā)展銀行批扣業(yè)務(wù)931戶,成交金額6萬多元。

  強化窗口建設(shè),認真落實服務(wù)承諾

  落實“三個十條”和“百問百查”的宣貫工作,進一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》維護電力市場秩序,主動理解市場監(jiān)管和社會監(jiān)督,制定和完善、落實了“三個十條”和“百問百查”的保證措施。真正做到了讓政府放心,讓人民滿意,堅持明查暗訪的有效形式,認真受理客戶的投訴,用心查找、解決存在的問題,同時加強對客戶投訴問題的總結(jié)分析,不斷改善工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉(zhuǎn)變,加強窗口服務(wù)人員的培訓(xùn),提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和潛力,充分發(fā)揮窗口工作人員的職能作用,提高了信息傳遞的速度和效率。

  加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進規(guī)范化管理

  深化農(nóng)電體制改革,全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專業(yè)化管理水平,不斷完善工作機制建設(shè),深化各崗位工作流程和供電所工作流程,加強工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率,按照《電力營銷作業(yè)指導(dǎo)書》要求規(guī)范作業(yè)標準,規(guī)范農(nóng)村低壓設(shè)備的安全管理,強化全員安全意識,落實新“安規(guī)”和新反措要求,確保農(nóng)電安全無事故,進一步推行農(nóng)電工專業(yè)化管理,完善營銷抄、核、收的分離和銀行儲蓄劃撥工作,確保農(nóng)電基礎(chǔ)工作更加牢固。

  創(chuàng)禮貌單位,促企業(yè)和諧

  以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以安全禮貌生產(chǎn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,大力開展雙禮貌建設(shè)。定期召開民主生活會,認真檢查兩個禮貌建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題,了解職工思想動態(tài),聽取職工合理化推薦,以環(huán)境禮貌為方向,以優(yōu)化辦公條件為主導(dǎo),建立禮貌的工作、生活場所。要求全體人員理論聯(lián)系實際,團結(jié)進取、廉潔自律,心往一處想,勁往一處使。良好的物質(zhì)條件和優(yōu)美的精神環(huán)境,不僅僅增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,也增強了職工的愛禮貌、愛企業(yè)的職責(zé)感,為我所順利完成各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題:

  1、電力市場形勢壓人,目前,農(nóng)村用電水平上升,能源的替代較快,多數(shù)家庭引用太陽能和沼氣,不斷蠶食市場,屬國家政策影響,高耗能、高危行業(yè)逐漸淘汰、停產(chǎn)。

  2、電費風(fēng)險依然存在,少數(shù)居民外出務(wù)工,租房的,電費回收風(fēng)險依然存在,大多數(shù)企業(yè)和居民對交費的新方式還不能適應(yīng)、熟悉。

  3、營銷質(zhì)量管理有待進一步加強。

  4、服務(wù)細節(jié)有待加強,全體工作人員在服務(wù)應(yīng)變和應(yīng)急處理潛力有待提高,沒有真正把“海爾”精神融入實際工作中。

  5、臺區(qū)精細化工作任重道遠,需要進一步深化。配電網(wǎng)絡(luò)的框架已經(jīng)基本構(gòu)成,但表計和客戶的基礎(chǔ)管理相當(dāng)薄弱。

  四、20xx年工作初步打算:

  1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”目標。

  2、實現(xiàn)售電量年10%的遞增。

  3、對本所范圍內(nèi)未整改的臺區(qū)進行整改。

  4、綜合線損率計劃在5.0%,10KV線損率計劃在3.5%,低壓線損率計劃在7.0%。

  5、進一步加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,充滿期望的新的一年在向我們招手,期盼著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇3

  一年一度的洪汛期又至,重慶發(fā)電廠不僅做好防汛器材、工具、物資、設(shè)備的備品和配件的前期準備工作,而且對防洪防汛的各項檢查工作做到細、做得扎實,確保汛期有備無患。

  該廠全廠范圍內(nèi)組織有關(guān)部門、車間進行防洪防汛專項檢查,對全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、電力設(shè)備,特別是主廠房、煙囪及高聳的構(gòu)筑物、燃油庫、升壓站、主變、廠變等的防雷設(shè)施進行檢查和維修;對全廠生產(chǎn)廠房屋面的積灰進行清除,疏通落水管,同時修補滲漏的生產(chǎn)廠房,更換破損的落水管,對廠區(qū)包括職工生活區(qū)內(nèi)的地下排水系統(tǒng)進行疏通,對檢查中發(fā)現(xiàn)堵塞的電纜溝排水孔、沖灰溝、排水溝、涵洞等,及時組織力量清理淤泥、雜物,確保廠區(qū)地下排水系統(tǒng)的暢通,并預(yù)防污水倒灌進電纜溝內(nèi);除對灰場、灰壩進行全面檢查外,還根據(jù)貯灰場的運行管理要求,加強對灰壩的監(jiān)視,增加巡視次數(shù),及時清除排水口、溢水口周圍的飄浮物,增大排水口,預(yù)先降低場內(nèi)水位,騰出庫容蓄洪。同時對灰場周邊也加強巡視,防止出現(xiàn)土坡垮塌,清除灰場上游、周邊堆置的木材、柴草等雜物,檢查維護好灰場周邊的通訊、照明、公路等設(shè)施,保證在危險出現(xiàn)時,搶修人員能及時到達搶修現(xiàn)場;對電廠保安電源和備用電源、廠內(nèi)排水泵和廠外取水泵房的供電線路了也進行了徹底檢查,做到該修必修,將排水泵的試轉(zhuǎn)納入交接班檢查,保證暴雨時能啟動。對江邊水泵房作為檢查重點,定期檢查水泵房內(nèi)壓力管道的`壁厚,小于規(guī)定值的堅決予以更換,對排水泵進行大修;對循環(huán)水泵出口逆止門、出口門進行檢查,對不合格的門板進行修復(fù)更換,運行人員加強沉沙池的沖沙工作及清污機、旋網(wǎng)的運行維護工作;對救生器材、應(yīng)急燈做好日常維護保養(yǎng),確保汛期防洪防汛工作萬無一失。(李錚)中電投集團公司專家對公伯峽、蘇只水電站施工現(xiàn)場進行安全施工及防洪渡汛檢查本網(wǎng)訊日前,中電投集團公司工程部副經(jīng)理王琪帶領(lǐng)徐樹銓、張跟民、杜鴻鎮(zhèn)等一行,到公伯峽、蘇只水電站施工現(xiàn)場,對各施工面的安全文明施工及防洪渡汛工作進行檢查。

  7月15日,檢查組召開會議,分別聽取了公伯峽建設(shè)的各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位所做的關(guān)于各單位安全文明施工和防汛工作的專題匯報。建設(shè)公司由副經(jīng)理洪鏑匯報,他分別從安全管理、工程防汛、“安全無違章工地”活動開展情況等六個方面,匯報了建設(shè)公司20xx年上半年安全工作情況。

  7月16日,各專家分成四組,深入到各施工、設(shè)計、監(jiān)理單位,具體就各參建單位的安全管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案、防洪渡汛等方面進行專項檢查。

  7月17日,檢查組就16日深入檢查的情況進行了通報,集團公司工程部副經(jīng)理王琪進行總結(jié)發(fā)言。他說,本次檢查是集團公司春季大檢查的抽查,從深入檢查的情況看,黃河水電公司的高標準、嚴要求確保了公伯峽、蘇只水電的安全文明施工;同時也應(yīng)該看到,安全管理方面存在著有待進一步提高的地方,公伯峽水電站工程到了收尾階段,但安全文明施工不能有任何松懈,蘇只水電站正處于施工高峰,高空作業(yè)和交叉作業(yè)多,要高度重視安全文明施工。最后,他對建設(shè)公司下一步安全管理工作提出幾點要求:第一,高度重視安全管理工作,正確處理好安全、進度、投資之間的關(guān)系。認真吸取拉西瓦5.26事故教訓(xùn),堅持以人為本的原則,加大安全投入,加強安全管理;第二,進一步完善組織管理、監(jiān)督和制度體系。不能滿足于現(xiàn)狀,要勇于探索,安全管理要納入工程管理的首位;第三,各單位要加強對危險源的辨識與控制工作;第四,進一步完善各種預(yù)案制度,作到科學(xué)、合理和可操控性;第五,進一步加大工程現(xiàn)場管理;第六,加強對分包隊伍的管理,要堅決制止“以包代管”的行為;第七,加大對各種人員的安全教育培訓(xùn)和考核力度,安全教育要有長期性、針對性;第八,高度重視防汛工作,完善防汛預(yù)案。

  最后,建設(shè)公司石四存經(jīng)理對專家們實事求是的指出工程中存在的問題并提出寶貴的意見建議表示感謝,并決定組織會議專門落實本次會議精神,對于專家提出的問題,全面徹底的進行整改

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇4

  “做一名合格的安全員”是我對本職工作的追求目標,自擔(dān)任供電所安全員這個重任以來,我時刻嚴格要求自己,不斷增強自身素質(zhì),刻苦鉆研本職崗位技能,熟練地掌握本職工作相關(guān)的電力安全規(guī)程、積極參加公司舉辦各級各類的“三種人”培訓(xùn),歷次考試成績優(yōu)秀。我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理。____年,在供電公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的工作態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作我感到是非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、作為基層供電所的安全員。根據(jù)公司要求,結(jié)合我所實際情況。在實際工作中,我時刻把安全責(zé)任舉過頭頂,一方面堅持“以人為本”,嚴格履行“兩票三制”,堅決與習(xí)慣性違章行為作斗爭,是我擔(dān)任供電所安全員以來一貫堅持的工作作風(fēng)。每次施工,我總會對施工人員說:“無票不作業(yè),無‘三措’及現(xiàn)場安全措施,嚴禁施工作業(yè),不明白工作事項,不得進入工地;另一方面對運行電力設(shè)施進行認真排查,對存在安全隱患的及時進行整改;認真開展“兩清理”工作,進一步夯實農(nóng)村安全用電基礎(chǔ);加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通,認真整治“三線”交叉跨越隱患和有些建房戶私拉亂接電線、電話線及閉路信號線纏繞在電力設(shè)施上甚至把房子違法建在線路下面或距離線路達不到安全要求的地方等存在的安全隱患。

  二、在管理中敬業(yè)愛崗,加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作。嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護器及分級保護退出運行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。。

  四、加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高認識,拓展了視野,樹立大發(fā)展、大科技的概念:認真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計劃,從自身做起嚴格執(zhí)行,堅持公開、公平、公正、透明的原則,實行陽光操作,杜絕人情項目;帶頭遵守供電所及公司里的各項規(guī)章制度,忠于職守、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失,自覺維護班子的團結(jié)、發(fā)揮我的先模作用;在做好自己分管工作的同時,做到分工不分家,共同協(xié)作、共同完成,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  總之,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長的帶領(lǐng)下,以及全所職工努力和協(xié)作,到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為。雖然取得一定成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,還有不足。在今后的工作中,要揚長避短,克服不足。要加大力度宣傳安全用電、節(jié)約用電等宣傳資料,利用宣傳畫等多種形式宣傳安全用電知識,向廣大用戶灌輸有關(guān)家庭用電常識,確保農(nóng)民用上了“放心電”、“安全電”,確保公司安全生產(chǎn)局面的“可控、能控、在控”。為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇5

  20__年,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的指導(dǎo)、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現(xiàn)將半年來個人工作情況具體小結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  要做好供電所核算員工作,必須加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。我認真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位職責(zé),增強自身履職能力。認真向周圍的先進人物學(xué)習(xí),樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)農(nóng)電大練兵的學(xué)習(xí)材料。通過學(xué)習(xí),我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績。

  二、扎實工作,努力完成工作任務(wù)

  供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務(wù)實的工作作風(fēng),對自己具體負責(zé)的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領(lǐng)導(dǎo)的肯定與有關(guān)部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領(lǐng)導(dǎo)開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質(zhì)保量地完成上級下達的各項工作任務(wù)。在所務(wù)工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現(xiàn)在正積極準備迎接市公司領(lǐng)導(dǎo)對我所進行標準化驗收工作。

  三、認真負責(zé),做好每一項工作

  干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責(zé),干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責(zé)任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。

  半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇6

  XX年,是國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強“三個建設(shè)”,進一步明確加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年,同時也是全面完成規(guī)劃目標任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局發(fā)展、夯實堅強智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”,推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作,F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)

  一、綜合管理與標準化建設(shè)工作

  一年來,我所在標準化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:落實“四個服務(wù)”方面

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

  2、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

  3、配合省電建公司對XX年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

  4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設(shè)與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨XX年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

  二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。同時制定了我所XX年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃。

  2、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫領(lǐng)用記錄,做到了責(zé)任明確,達到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

  5、杜絕無票工作供電所工作總結(jié)20xx供電所工作總結(jié)20xx。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。

  并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。

  6、加強巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行,達到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv74公里線路、1820余個戶用表箱、63.19公里接戶線、7200余戶的剩余動作電流保護器進行定期巡視。

  全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調(diào)整、對三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設(shè)備進行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護管理工作,運行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

  累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv栗家莊、⒒丶案鞣种、0.4kv混合臺區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,并制定了相應(yīng)的防范措施計劃。

  三、營銷管理

  XX年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個零”為主題活動,認真執(zhí)行電價政策,全面加強和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶簽定用電合同:二是規(guī)范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性:三是按月分線、分級、分臺區(qū)進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結(jié)零。

  四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時,我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實”活動思想繼續(xù)深化,以點帶面,以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“先行官”的作用,服務(wù)于人民群眾,服務(wù)于企業(yè),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻。

  一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機地結(jié)合起來,深入持久地開展了承諾服務(wù)行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設(shè)備故障。始終堅持“人民電力為人民,汾陽電力為汾陽”的服務(wù)宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務(wù)忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),堅持“四個服務(wù)”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農(nóng)村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。

  五、存在的問題

  1、各個環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現(xiàn)象還存在。

  2、由于種.種原因,設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預(yù)以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。

  3、同桿架設(shè),“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升(20xx年度學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇7

  時光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十多個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。20_年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,

  我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  我負責(zé)農(nóng)電中抄、核、收、維修等工作,在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”的總體思路,堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,積極發(fā)揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的工作精神,勤奮務(wù)實、扎實工作,完成了電費按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成。我作為供電所的基層工作人員,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”。 城南供電所為客戶提供零距離服務(wù)的一

  個場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個全鄉(xiāng)集中的客戶服務(wù)平臺,它不僅擔(dān)負著電力業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔(dān)負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。因此,在工作中我始終堅持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的基層人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶服務(wù)中,我真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助!爸挥姓嬲\的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會。“沒有不對的客戶,只有真誠的服務(wù)”,在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我還本著“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為用戶辦實事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價值,豐富知識,多學(xué)習(xí),多積累,多提高,多實踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),只有這樣,才能給客戶最好的答復(fù)!一句話,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線。社會在發(fā)展,時代在進步,客戶已不再滿足于用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心。因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。未來,我將以“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”為座右銘,

  以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務(wù)社會和人民

  三、不懈的努力、永遠的追求

  這些年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇8

  w200x年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收達到了月月結(jié)零,追回陳欠電費2萬余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責(zé)任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展。

  在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

  三、強化供電營業(yè)窗口建設(shè),認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市 經(jīng)營情況,及時轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市 經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育,調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務(wù),堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù),上門收費。如:楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

  對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人責(zé)任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責(zé)整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。

  同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調(diào)了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。

  總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責(zé)任,重申紀律,充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

  狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責(zé)任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結(jié)零,堅持誰管理誰負責(zé)的原則。特別是負責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零,并回收陳欠電費2萬余元。

  按照農(nóng)電體制改革精神要求,對幾個農(nóng)村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔(dān)。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),按時完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV 、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時完成任務(wù)提高效益,我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,責(zé)任到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時

  也調(diào)動了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實基本國策,全年無計劃外生育。

  存在問題:

  盡管在200x年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也要正視存在的問題和不足。

  一。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

  二。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀律有待進一步加強。

  三。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

  四。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強。

  五。經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強。

  六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇9

  20xx年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體職工不斷的學(xué)習(xí),從思想上轉(zhuǎn)變了觀念,做到“人民電力為人民”,在大家的不斷努力下,本年度我們超額完成里局里下達的各項生產(chǎn)指標,F(xiàn)將本年度供電所工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  在上半年的抗非碘戰(zhàn)役中,積極與部門密切配合,及時為檢查站架通臨時用電,并對檢查站的工作人員給予物質(zhì)的慰問,得到部門的好評,今年的雨水特別多,在抗洪搶險中,不但搞好自己轄區(qū)內(nèi)的防汛工作,而且?guī)椭蜿査诹率盏箺U事故中,給予了大力的協(xié)助,我所職工不顧辛苦與饑餓奮力拼搏,和向陽所同志們快速的架設(shè)電桿,為用戶及時的用電縮短了時間,并且為大家送去了食物。

  九月份我所轄區(qū)內(nèi)水災(zāi)尤為嚴重,到處是跨方和泥石流,我所職工每天晚上都對滑坡地段進行數(shù)次巡視,并先后兩次晚上發(fā)生滑坡危及到線路,我所員工在深夜對線路進行及時的處理。確保了線路的安全運行。我所轄區(qū)范圍廣大,交通不便,加之沒有交通工具,通車的地方還好,不通車的我們徒步行走,翻山越嶺,多少次冒嚴寒與酷暑,深入鄉(xiāng)村逐村查表,收電費。努力樹立供電所新形象,得到人民群眾好評。

  1、今年的售電量任務(wù)是120萬kwh,實際完成1208808kwh,比去年多完成了12萬kwh。10kv線損生產(chǎn)指標為13%,實際完成了12.03%,下降了0.07個百分點,比去年下降了2.16個百分點,平均售電單價任務(wù)是435元/kkwh,完成了472.5元/kkwh,平均每個kkwh增加了37.5元,比去年增加了60元/kkwh。0.4kv線損任務(wù)是7%,實際完成了5%。下降了兩個百分點。個人工作計劃完成,各項生產(chǎn)指標任務(wù)都超額完成。

  2、在規(guī)范化供電所的創(chuàng)建上:

 。1)今年在局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,購置了房屋。有了自己的辦公場所,結(jié)束了租房的歷史。

 。2)建立完善了各種資料、記錄,嚴格執(zhí)行審卡,建卡制度。

 。3)嚴格執(zhí)行考勤制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

 。4)認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)電力方針、政策。

  (5)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴、申請報裝制度。

  3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我們首先組織學(xué)習(xí)、討論,使大家轉(zhuǎn)變思想觀念,如果不能從思想深刻認識,就有可能被時代淘汰,樹立客戶為尊的思想。變被動為主動的工作方式,我們設(shè)立了投訴箱,舉報、維修電話,先后多次請來部門領(lǐng)導(dǎo),義務(wù)監(jiān)督員來我所開座談會,對我們的工作中存在的問題提出意見和建議,改進我們的工作方法和服務(wù)質(zhì)量。

  4、由于我所轄區(qū)面積大,所上員工少,10kv線路質(zhì)量十分差,我們只有靠勤巡線,勤檢查,遇到對地距離不夠的地方就用木桿先頂起來,另一方面爭取局里對10kv線路進行改造,我們必須要付出比別人更多的勞動,確保了今年安全運行無事故。目前我們轄區(qū)內(nèi)有幾處隱患線路,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以重視:

 。1)紅椿--東木--燎原10kv線路。線徑小,供電導(dǎo)線是純鋁線,隨著負荷的逐年遞增,導(dǎo)線和部分電桿必須更換。

  (2)紅椿--深陽10kv線路有木桿14級時間已久,必須更換,導(dǎo)線質(zhì)量也差。

  (3)紅椿--尚壩10kv線路目前有一段線路還用的是φ16線,需更換。

 。4)朱家溝--永新變臺10kv線路全是木桿,且已腐朽,無法保證安全供電,經(jīng)安檢科檢查提出線路存在隱患,已經(jīng)停供。

  雖然我所全體職工不斷努力工作,但這些存在隱患嚴重威脅著線路的安全運行,懇請局里能夠從我們的實際情況出發(fā),對10kv線路進行改造。在今后的工作中,我們會做好供電所工作計劃,努力將工作做到更好。

  5、在局里安排的網(wǎng)改任務(wù)中,我們所在人員不夠的情況下,抽出專人進行網(wǎng)改工作,加快網(wǎng)改速度,堅決完成局里下達任務(wù)。

  明年我們準備集中精力對轄區(qū)內(nèi)變臺進行全面的改造,加強學(xué)習(xí),增加對村電工的培訓(xùn)力度。通過媒體加強宣傳安全知識及電力法的普及。更好的搞好我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在線路沒有改造的村組,想辦法與村上、部門聯(lián)系,盡量完善低壓線路的整改工作。使我們的線路能安全可靠的運行。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇10

  為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任銘記心中,標準貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標準作業(yè),強化風(fēng)險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會議,傳達了上級文件精神,制定了《20xx年安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標準作業(yè),強化風(fēng)險控制”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。

  二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動

  任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進行了宣傳,同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動,參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標準貫穿始終”的理念深入人心。

  三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重成效

  為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。

  除安排日常檢查及周檢查外,還組織進行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設(shè)施進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責(zé)人進行了整改;顒悠陂g,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進行整改,整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。

  通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進一步增強了各轄區(qū)負責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇11

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬KWH,超年控計劃1153萬KWH,與去年同期增加18.29% 。

  2、售電量完成9011.5826萬KWH,超年控計劃1011.5826萬KWH,與去年同期上升26%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9。38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40 個百分點。

  4 、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值0.2萬元。

  7、電費回收100%。

  、重抓工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

  4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044。84元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1。22個百分點 。

  五、提高經(jīng)濟效益

  “地毯式”普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

  六、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的`整潔等立方面的培訓(xùn),每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:

  1、優(yōu)秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

  6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計76起。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  七、存在的主要問題

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

  4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

  6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  明年主要任務(wù)目標

  一、奮斗目標確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;

  2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增;

  3、銷售收入實現(xiàn)年24 %的遞增;

  4、在本所能力范圍內(nèi),對未整改臺區(qū)進行整改,盡量達到“安全評價”標準;

  5、低壓綜合線損保9.7%,爭9.5%;

  6、供電可靠率保99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95 %。

  7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。

  二、任務(wù)與措施進一步加強安全生產(chǎn)指標責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,努力提高安全活動質(zhì)量。

  1、堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

  2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

  堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

  3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系

  以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導(dǎo)“走出去,請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強服務(wù)意識,積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、進一步加強黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

  1)積極開展,大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。

  2)認真貫徹十六精神,按照“三個代表”的要求,切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發(fā)生。

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇12

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我自20_年7月入職至今已一年,在這一年的時間里我的工作是對公司文件收發(fā)、pms系統(tǒng)管理運行維護、營銷相關(guān)系統(tǒng)管理、機房管理。工作中,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽。下面,我就我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、文件方面

  (一)收文處理:把相關(guān)文件流轉(zhuǎn)到各相關(guān)部門。

  (二)發(fā)文處理:擬稿、排版、文件存檔。

  二、pms系統(tǒng)

  (一)pms功能管理:負責(zé)對每個操作員權(quán)限監(jiān)控管理。各模塊應(yīng)用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時間對各營業(yè)室打印機調(diào)整、安裝,發(fā)票調(diào)整、打印調(diào)整。

  機房管理:收費系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)不通時,對機房進行查看處理,重啟機子疏通網(wǎng)絡(luò)。并對在工作中出現(xiàn)的問題解決。

  在工作中學(xué)到了很多實際問題,也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  這就是我對這一年來工作的總結(jié)。因為剛工作,很多問題得自己摸索著處理,很多事情做得不夠好,甚至發(fā)生錯誤,

  但在接下來的工作中,我會吸取教訓(xùn)、提高自己、端正態(tài)度,讓自己成為一個合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導(dǎo)和關(guān)心以及身邊同事的幫助。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇13

  20xx年,是國家電公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強“三個建設(shè)”,進一步明確加快建設(shè)堅強智能電、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年,同時也是全面完成規(guī)劃目標任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實堅強智能電基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”,推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會及支公司各級的正確指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡要:

  一、綜合管理與標準化建設(shè)工作

  一年來,我所在標準化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

  落實“四個服務(wù)”方面:

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

  2、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)新建、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

  3、配合省電建公司對年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

  4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設(shè)與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨年工作”專題會議,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

  二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。同時制定了我所年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃。

  2、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫領(lǐng)用記錄,做到了責(zé)任明確,達到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報、通報70余次。

  5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知,結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇14

  按照《供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求,20xx年6月運行六隊結(jié)合實際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,推進安全文化建設(shè),運行六隊以“安全環(huán)保責(zé)任落實深化年”活動為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強有力的輿論、精神和文化支持。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳發(fā)動,確;顒佑杏媱、按步驟開展。

  運行六隊及時成立了“安全生產(chǎn)月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產(chǎn)月”活動有計劃地進行部署,確;顒拥捻樌M行。

  為了加大宣傳力度,使活動深入人心,開展了以下宣傳活動:

  1、充分利用運行六隊網(wǎng)頁,為及時宣傳報道安全生產(chǎn)月提供了一個平臺,使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經(jīng)驗和做法。

  2、開展安全環(huán)保活動宣傳活動,隊部和每座變電站在6月1日的安全會組織學(xué)習(xí)一篇關(guān)于環(huán)保的主題文章;

  3、隊主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。

  二、加大培訓(xùn)力度,進一步提高職工安全意識。

  1、組織全員安全知識答卷。6月上旬,組織所有人員進行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

  2、組織“我要安全”講故事活動。圍繞“我要安全”這一主題,真實講述發(fā)生在員工身邊的具體事例,每座變電站選出一篇優(yōu)秀的小故事,共計8篇。

  三、突出重點,發(fā)動全體干部職工進行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患。

  運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動。開展事故隱患排查,檢查重點包括責(zé)任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時整改完畢。

  四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強應(yīng)急處理能力。

  我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運行六隊?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動性,結(jié)合各站實際特點,也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

  今年“安全月”活動已經(jīng)接近尾聲,在公司*委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達到了預(yù)期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇15

  根據(jù)電國際州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

  一、強化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責(zé)任落實到位

  一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責(zé)任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術(shù)措施確保安全供電

  為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

  四、全力以負迎峰度夏工作取得實效

  一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的'速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認可和肯定。

  總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇16

  __是不平凡的一年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考核目標,在抗冰搶險、奧運保電、西部農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。支部工作重點主要放在職工思想教育、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開展了黨支部標準化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩提高、兩滿意”活動,提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,為全年完成公司下達的各項指標任務(wù)起到了決定性作用。

  一、 強化職工思想,有效增強企業(yè)向心力和凝聚力

  支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓(xùn)有計劃有步驟,

  具體落實有重點、有內(nèi)容,主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。通過觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,加強廉潔自律,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強黨員干部職工思想建設(shè)。支部還堅持開展思想動態(tài)工作,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調(diào)查,準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進行面對面的懇談會,當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,采納職工合理化建議和意見,充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。

  二、認真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。

  在抓黨員學(xué)習(xí)上,堅持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),每次不少于4小時,7月1日前,組織一次黨課培訓(xùn),學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有:“____”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》等。不斷加強黨員素質(zhì)建設(shè),充分發(fā)揚黨員先進模范作用。__年初,好一場雪,全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設(shè)施遭受重創(chuàng),數(shù)百戶用電客戶家中停電,我們的黨員義無反顧,冒雪凌、頂寒流,戰(zhàn)斗在海拔最高,受損最嚴重的高寒地帶;當(dāng)汶川大地震噩耗傳來,是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢支援災(zāi)區(qū),共克難關(guān);百年奧運,一場政治保電任務(wù),是我們黨員帶頭深入一線查隱患,消故障,確保奧運期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,沖鋒在前,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、不怕困難的決心。

  三、加強黨風(fēng)廉政政建設(shè),促進行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  緊密圍繞公司行風(fēng)評議的內(nèi)容,落實行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,支部與責(zé)任區(qū)黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》評分標準,在工作中,以黨員模范行為來發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),公開辦事程序和收費標準,大力開展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門難進、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng),嚴禁“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶的貼心人,用誠實守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。

  四、加強班子建設(shè),爭創(chuàng)“四好”班子。

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所班子成員團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展。按照“兩提高、兩滿意”的要求,加強職工隊伍建設(shè),提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。加強民主管理,公開辦事程序。重大事件班子討論研究決定,分管工作相互通氣,粗細協(xié)調(diào),并堅持實行集中學(xué)習(xí)和工作匯報制。一年來,通過全所職工的共同努力,使我們的工作任務(wù)、經(jīng)濟指標都已按年初制定的指標超額完成任務(wù),達到了預(yù)期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,職工安全意識大大增強,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升,供電可靠率得到保障。

  五、狠抓后備力量,培訓(xùn)壯大組織隊伍。

  在發(fā)展黨員上,我們堅持發(fā)展標準和發(fā)展程序,普遍發(fā)展,個別吸收,成熟一個吸收一個。__以來,黨支部發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正1名。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇17

  一、營銷指標完成情況

  1、供電量:完成供電量萬kwh,完成全年指標數(shù)的%。

  2、售電量:完成售電量2536萬kwh,完成全年指標數(shù)的%。

  3、平均售電均價:0.64元/度。

  4、電費回收:總電費1605萬,電費回收率100%。

  5、線損率:到六月止綜合線損為:12.94%。

  二、主要工作完成情況

  1、低壓砍青工作:我所低壓臺區(qū)共374個,已完成砍青工作的有235個,其它臺區(qū)均已啟動,但還沒有砍完。

  2、跟班稽查:已完成18個高損臺區(qū)的跟班稽查,查處竊電戶11戶,補收電費10795元,收取違約用電費32385元,其中調(diào)整掛錯臺區(qū)的用戶67戶,表碼不付12戶,裝表存在問題的5戶,業(yè)擴方面存在問題的3戶。

  3、定比定量工作:完成了5條線路149戶的定比定量工作。

  4、臨時用電客戶的清理:共清理數(shù)據(jù)182戶,其中已結(jié)帳、未消戶用戶102戶,已超過臨時用電期限但沒有結(jié)帳的有67戶,還有13戶屬正常未超期用戶。

  5、臺區(qū)改造工作:共完成公變臺區(qū)改造:178個,專變臺區(qū)改造xx個。

  三、其他工作完成情況

  1、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項資料的備查。

  2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾,做出自查通報共計份,考核人數(shù)xx個。

  3、完成POS機電費代收點xx個,這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。

  4、 按照上級營銷管理的相關(guān)要求,每月定期進行營銷分析、線損分析和經(jīng)營活動分析。

  5、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓(xùn)。

  四、存在不足和需要解決問題

  1、抄收還是有個別差錯,引起客戶投訴。

  2、上下班勞動紀律有缺限,有個別員工不聽從安排。

  3、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務(wù)。

  4、人員缺少,很多工作不好安排。

  五、下半年工作計劃

  1、完成其它高損臺區(qū)的跟班稽查工作。

  2、進一步完善對臨時用電戶的管控。

  3、積極配合臺改和專變臺區(qū)的改造。

  4、完成剩余臺區(qū)的砍青工作,并對個別砍得一好村、臺區(qū)進行清理。

  5、對已集抄臺區(qū),但抄表率不達標的臺區(qū)進行表計整改。

  6、完成臨時交辦的其他工作。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇18

  本營業(yè)廳,擔(dān)負著x區(qū)xx平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴報裝、故障報修、售電購電等業(yè)務(wù),并且營業(yè)廳是x區(qū)對外的窗口。而且,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,于xx年和xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因為大部分都是年輕人,所以對工作充滿著朝氣和活力。因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。

  一、用能力去創(chuàng)新,貼心式服務(wù)感動“你,我,他”

  作為公司指定銷售點的營業(yè)廳位于x區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠,最遠的居民區(qū)距離營業(yè)廳近xx公里,客戶繳費十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動,分別對x區(qū)、x社區(qū)、等社區(qū)進行了走訪及上門服務(wù)。而正是通過這次感動式服務(wù)進社區(qū),營業(yè)廳利用休息時間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。

  營業(yè)廳以了解客戶心聲,解決客戶難題為出發(fā)點,以“微笑服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,對各個年齡層,各個階級的人們,都秉承著微笑服務(wù)的宗旨,更是為老幼病殘孕開設(shè)快速交費通道提供特殊服務(wù)的方式,讓大家感受到我們的真心實意。

  二、強化工作管理,提升工作業(yè)績,實現(xiàn)工作目標

  為適應(yīng)現(xiàn)代化營銷建設(shè)的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內(nèi)容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術(shù)標準、班組培訓(xùn)等相關(guān)信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態(tài),及時將最新工作內(nèi)容進行發(fā)表,為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,也實現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。

  營業(yè)廳作為x地區(qū)對外的窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著x公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于平時的加強管理,和自我完善意識的增強,在xx年,我班真正的實現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標,這對于身為電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

  在收費方面,為提高居民交費離柜率,營業(yè)廳大力宣傳并引導(dǎo)居民客戶使用自助繳費機進行交費,和查詢用電情況明細,避免居民客戶在繳費高峰時期的長久等候。而且,為了實現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,營業(yè)廳還安裝了便民支付點,不僅可以繳納電費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權(quán)代理繳納,徹底的實現(xiàn)一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設(shè)施。

  三、以全運會為工作方向,開展合理化建設(shè)工程

  為了規(guī)范服務(wù)工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設(shè)施,增設(shè)了綠色植物,規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),加強了基礎(chǔ)建設(shè),提升了服務(wù)檔次,打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。

  以全運會為契機,營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務(wù),雙語匯報”的'先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內(nèi)的外來人口開始增多,而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在業(yè)務(wù)咨詢辦理窗口,特設(shè)立“雙語服務(wù)”的標志和人員,并在匯報詞中將這一特點充分展現(xiàn)出來,實現(xiàn)可行性價值的體現(xiàn)。

  天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以后的工作中,營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,要以“責(zé)任、奉獻、無私”的企業(yè)精神,實現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務(wù)辦理零差錯,營銷服務(wù)零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇19

  一、 范圍

  本標準規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé)、工作標準。本標準適用于供電所安全員的工作。

  二、 崗位職責(zé)

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度,負責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。

  2、負責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

  3、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,協(xié)助所長召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,負責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲意見,做好安全生產(chǎn)考核工作。

  4、組織對電力設(shè)施定期進行安全巡視檢查。搞好勞動保護和安全工器具、施工工具的管理,負責(zé)按季度編制上報全所安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并督促實施。

  5、組織開展季節(jié)性安全大檢查,能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點,定期或不定期地組織開展有針對性的專項安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促整改。

  6、按照“四不放過”的原則,參與事故調(diào)查分析,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

  7、依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責(zé)線路通道管理工作,做好交通、防火、防盜等安全工作。

  8、負責(zé)全所人員的安全培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,按時、準確填報安全報表。

  9、定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,做好安全用電知識的普及和宣傳工作。

  三、 工作標準

  1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在所長的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年、季、月度計劃,并做好相應(yīng)工作總結(jié),制訂安全管理的組織措施、技術(shù)措施和宣傳措施。

  2、負責(zé)制定本所年、季度安全教育培訓(xùn)計劃,并分解至全所月度工作計劃中認真組織實施,確保每季至少組織對本所職工進行一次安全技術(shù)培訓(xùn),每年至少組織對本所職工進行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試。

  3、協(xié)助所長每月召開安全例會,分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的對策,提出下階段安全工作重點和意見。

  4、負責(zé)督促指導(dǎo)班組開展好每周一次的安全日活動,每月對班組的安全工作進行一次檢查與考核指導(dǎo),將考核結(jié)果及時整理歸檔,作為年終考評的依據(jù)。

  5、負責(zé)編制上報本所年、季度安全技術(shù)勞動保護措施計劃并組織實施,負責(zé)反事故措施計劃的制定和落實。

  6、配合做好大修工程現(xiàn)場施工方案、措施的編制審定工作,對其安全措施的可行性負責(zé),并具體組織落實。

  7、在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票”制度,按月審核、統(tǒng)計上報“兩票”,兩票合格率達100%。

  8、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法,嚴肅查處各類違章違紀人員,有效杜絕違章現(xiàn)象。

  9、對發(fā)生的人身、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)“四不放過”的原則,對責(zé)任人進行嚴肅處理,并將調(diào)查處理情況及時上報。

  10、每月對本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進行一次巡視檢查,針對所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,分類匯總,制定整改計劃,并協(xié)助所長組織實施。

  11、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動作保護器的運行管理、定期檢查、測試工作,確保安裝率、投運率、動作率均達到上級考核要求。對剩余電流動作保護器的總保護每月至少測試一次。

  12、協(xié)助所長組織開展好季節(jié)性安全大檢查活動,結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點,開展好有針對性的專項安全檢查活動,安全檢查活動要做到有計劃、有布置、有總結(jié),對查出的問題要制定整改措施,并督促落實。

  13、負責(zé)做好本所勞動安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理,確保符合勞動保護和滿足現(xiàn)場工作要求。

  _、負責(zé)制定本所年、季度安全用電宣傳教育計劃,并認真組織實施,定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患,不斷提高農(nóng)村安全用電意識。

  15、負責(zé)搞好安全管理臺帳,按時完成安全統(tǒng)計報表。積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等。

  16、完成上級交辦的其它工作。

2023年供電所工作總結(jié)范文 篇20

  一、20xx年工作情況

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  20xx年1月到11月,我所共完成供電量72228337千瓦時,超出年度電量指標7160萬千瓦時628337千瓦時,超出年度指標0.88個百分點,較去年同期增長了29.28個百分點,預(yù)計20xx年全年可完成供電量7800萬千瓦時。截至到11月份完成售電量70592220千瓦時,較去年同期增長了33.1個百分點,高壓線損率2.25%,四到戶完成供電量14403759千瓦時,完成售電量13090143千瓦時,低壓線損率9.11%,高低壓綜合線損率4.08%,實現(xiàn)銷售電費47977310.16元,平均售電電價0.6642元/千瓦時。

  (二)、主要工作措施及成效:

  1、安全管理工作情況:我所堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人簽訂安全目標責(zé)任狀,按照“三個百分之百”要求深入推進現(xiàn)場作業(yè)標準化。加大對線路設(shè)備的巡視檢查,在線路走廊清理過程中,砍伐10kV線路下樹木3214棵,砍伐市公司管轄35kV及以上線路樹木342棵。結(jié)合公司春、秋季檢修工作,對線路存在的隱患進行了全面整改,日常管理中,按計劃在全所范圍內(nèi)開展安全季度大檢查,開展安全知識、交通安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、防汛演練,不斷提升供電所安全管理水平,確保全所安全可控、在控,實現(xiàn)全年設(shè)備、人員的百分百安全。

  2、智能電網(wǎng)建設(shè)情況:20xx年是我公司創(chuàng)建電氣化縣的關(guān)鍵年,我所擔(dān)負著迎檢現(xiàn)場改造的重要任務(wù)。為此,在年初,我所組織人員早計劃、早安排,按照典型設(shè)計方案,施工工藝方面做到標準化、規(guī)范化,提高整改質(zhì)量,因地制宜,采用智能電表、落地式表箱、箱式配電室等工藝設(shè)計完成張林陳、趙家社區(qū)、小麻灣、大張、安子張等5個電氣化示范村建設(shè),改造戶數(shù)1000余戶,并配備低壓集中器,充分利用“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”實現(xiàn)遠采集抄,一次性通過電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。目前,全所低壓集抄率實現(xiàn)49.07%。在鹽坨片區(qū)試點應(yīng)用節(jié)能、環(huán)保、損耗低的非晶合金配電變壓器10臺,有效降低了電能損耗;安裝低壓避雷器50組,有效降低了雷雨對電網(wǎng)設(shè)施的損害。我所配合工程公司完成35kV方家變配出線工程,新架設(shè)10kV明源I線、明源II線、海辰II線、朱家線張莊連線、曲家線 、四干線、農(nóng)場線、海辰I線 ,實現(xiàn)了方家變與史北變、龍東變和牛莊變之間的聯(lián)絡(luò)。配合生產(chǎn)技術(shù)部、變電工區(qū)順利完成35kV龍東變兩臺主變的增容更換工作。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況:20xx年,我所全面落實公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署,統(tǒng)籌安排各項工作。3月份,按照集團公司"彩虹春雨,抗旱保電"會議精神,我所成立了抗旱用電服務(wù)隊,分片到人,深入春灌第一線,詳細了解春灌用電情況,為東營市水利

  局麻灣泵站完成配電設(shè)施保電任務(wù),為總干臨時用電設(shè)計臨時配變及配電設(shè)施安裝,到轄區(qū)內(nèi)各泵站檢查了用電設(shè)備,為20xx年春灌用電提供了電力保證。4月份,95598上劃集團公司后,對我所工作提出了更嚴格的要求,對此,我所在客戶服務(wù)室設(shè)立了95598值班室,值班人員24小時值班,截止到11月份,我所未發(fā)生工單超時現(xiàn)象。5月份,龍居紫椹采摘節(jié),我所協(xié)調(diào)公司各部門,為開幕式及周邊設(shè)施免費安裝配電線路,成立了用電服務(wù)小組,在開幕式現(xiàn)場輪換值班,為采摘節(jié)圓滿完成提供了電力保障,得到龍居鎮(zhèn)政府的好評。下半年按照國家電網(wǎng)公司要求,在全所范圍內(nèi)開展了“你用電,我用心,滿意在史龍”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,日常工作中窗口服務(wù)人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù),實行文明用語和首問負責(zé)制,用我們的誠心、愛心和真心讓每一個到供電所的客戶舒心。11月份,我所全面開展“抓學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、抓服務(wù)”主題活動,進一步提高全體干部職工的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力,深入開展好“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進當(dāng)排頭。我所高度重視高總在我所“三抓”學(xué)習(xí)調(diào)研會上的反饋意見及工作部署,立即進行了學(xué)習(xí)貫徹。 我所還認真貫徹國網(wǎng)公司“新三個十條”學(xué)習(xí)工作,組織全體職工及農(nóng)電工進行學(xué)習(xí)、考試。

 。ㄈ┕ぷ鲃(chuàng)新和突破:

  1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,全面落實國網(wǎng)公司“你用電,我用心”服務(wù)理念,在全所范圍內(nèi)開展了“你用電,我用心,滿意在史龍”活動,實施 “六心”、“四一”服務(wù)法。(六心即:接待熱心、詢問虛心、解釋耐心、辦事真心、業(yè)務(wù)細心、在崗專心;四一即:一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一路綠燈),得到客戶的一致好評并收到良好成效。

  2、深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),建立困難客戶幫扶檔案,實施“黨員連心卡”工程。主動為轄區(qū)內(nèi)孤寡老人上門服務(wù),發(fā)放黨員連心卡,并對困難用戶定期慰問。

  3、實行“三抓、兩比、一分析”制度!叭ァ奔赐怀鲎ズ镁損、力率、平均電價三大指標的分析與控制,努力提高經(jīng)濟效益,在供電所設(shè)立線損管理專責(zé)人,實行分線、分壓、分區(qū)管理。 “兩比”即理論計算值與實際完成值相比,本月、季與同期相比,及時了解線損動態(tài)變化;“一分析”即注重負荷變化,分析電量增減原因,有力推動線損管理工作的開展。

  4、創(chuàng)新施工工藝,應(yīng)用典型設(shè)計方案。針對處在黃河旅游區(qū)的張林陳社區(qū),采用落地式表箱、全電纜地下敷設(shè),在保證供電可靠性的同時提高美觀度。對張林陳、趙家社區(qū)、小麻灣等電氣化示范村試點使用費控智能電能表,配備低壓集中器,充分利用“電力用戶用電信息采集系統(tǒng)”,實施遠采集抄,實現(xiàn)點表示數(shù)“一鍵抄取”。

  二、當(dāng)前工作中存在的問題

  1、電力市場資源的枯竭,由于全球經(jīng)濟的不景氣,致使部分企業(yè)縮少了生產(chǎn)規(guī)模,擴大生產(chǎn)的可能性減小,新上戶減少,電力市場開拓難度較大;

  2、油田電網(wǎng)在我轄區(qū)內(nèi)的延伸,對我們的工作提出了新的挑戰(zhàn),下半年,油田電網(wǎng)在龍居經(jīng)濟園區(qū)的擴張,對部分客戶造成了一定的影響;

  3、農(nóng)電隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,當(dāng)前雇工費用的上漲,致使部分農(nóng)電工出現(xiàn)了思想動搖。

  三、20xx重點工作思路

  1、 全力開拓電力市場,圍繞轄區(qū)內(nèi)新的電量增長點,爭取純梁油井用戶,實現(xiàn)供電所電量突破8000萬大關(guān);

  2、 上報四到戶臺區(qū)及表計遠程集抄計劃,在20xx年實現(xiàn)供電所臺區(qū)表計、四到戶表計集抄率100%、上線率100%;

  3、 狠抓安全生產(chǎn)工作,重點抓好用戶側(cè)設(shè)備的管理,減少或杜絕因用戶側(cè)設(shè)備故障造成的線路設(shè)備停電,劃分好產(chǎn)權(quán)分界點,明確雙方責(zé)任;

  4、 落實公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署,深化“三抓”學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電所,提升供電所各項工作水平;

  5、 保持標準化供電稱號,進一步細化資料管理,提升供電所整體實力,爭創(chuàng)國家級青年文明號稱號;

  6、 落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制,繼續(xù)保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評第一和文明高效群眾滿意基層站所稱號。

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