2023年會(huì)工作總結(jié)范文（精選20篇）
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇1
20xx年，是我國實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)的收官之年，也是實(shí)施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的開局年。本教學(xué)委員會(huì)緊緊抓住這一中職教育發(fā)展的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)折年，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，大力推進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革。一年來，在省市教育行政部門、職教中心的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在成員校的緊密配合下，教學(xué)委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，較圓滿地完成20xx年工作計(jì)劃任務(wù)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
一、努力實(shí)踐校企合作的辦學(xué)模式
教學(xué)委員會(huì)致力于中職人才培養(yǎng)模式改革，大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)行業(yè)、企業(yè)的積極性，努力形成以學(xué)校為主體，探討建立行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與的辦學(xué)機(jī)制，倡導(dǎo)成員校將校企合作做為學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑。20xx年成員校積極探索與企業(yè)合作辦學(xué)，成效突出。如福清龍華校與福建成龍建設(shè)集團(tuán)有限公司等單位簽訂校企合作辦學(xué)協(xié)議；福州建筑職專與省六建集團(tuán)、福州好日子裝飾有限公司簽訂校企合作協(xié)議，福州市教育局以福州建筑職專與福州快科電梯公司合作作為向全市中職校推廣的模式，在快科電梯公司召開主題為“對(duì)接崗位、特色培養(yǎng)、順利就業(yè)”的校企合作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，省內(nèi)多家媒體做了專題報(bào)到；廈門城建校與廈門藍(lán)極檔案有限公司等多家建筑企業(yè)合作，有效開展建筑施工與內(nèi)業(yè)管理等方面的實(shí)踐教學(xué)。
校企合作使各校更加明確了辦學(xué)方向，拓寬了辦學(xué)路子,壯大了力學(xué)規(guī)模，提高了辦學(xué)實(shí)力，辦學(xué)成績斐然。去年，福建建材校順利通過全國改革發(fā)展示范校評(píng)估，并榮獲全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位，0710班榮獲“全國先進(jìn)班集體”；福建建材校、福州建筑職專獲得“全國中等職業(yè)學(xué)校德育工作先進(jìn)集體”稱號(hào)；福州建筑職專還獲得福建省“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)及福建省誠信單位；20xx年惠安開成職校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)獲得中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)性支持。同時(shí),惠安開成、福清龍華、福建建材、福州建筑職專等學(xué)校招生形勢(shì)喜人，20xx年均超額完成招生任務(wù)。其中，惠安開成校
20xx年秋季新招學(xué)生1200名，是全縣唯一超額完成招生任務(wù)的學(xué)校，在校生規(guī)模為3197名，躍居全縣首位；20xx年鞏生工作成效突出，鞏生率達(dá)98%以上，縣有線電視臺(tái)的做了專題報(bào)道。
二、加快與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)建設(shè)步伐
專業(yè)建設(shè)是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，是建筑教學(xué)委員會(huì)的重點(diǎn)工作。建筑教學(xué)委員會(huì)與成員校一起，面向建筑就業(yè)市場(chǎng)，靈活設(shè)置專業(yè)，積極發(fā)展建筑新興專業(yè)、緊缺專業(yè)，構(gòu)建與海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。福州建筑職專將17個(gè)專業(yè)劃分品牌、主干和輔助三個(gè)發(fā)展層次，確定以“品牌專業(yè)引領(lǐng)；主干專業(yè)先行；輔助專業(yè)跟進(jìn)”的專業(yè)發(fā)展思路，將“建筑工程施工”、“建筑裝飾”、“建筑設(shè)備”和“電梯安裝與維護(hù)”四個(gè)專業(yè)作為品牌專業(yè)，以“規(guī)�！�、“優(yōu)質(zhì)”、“影響”與“創(chuàng)新”作為品牌專業(yè)的四大建設(shè)要素，走內(nèi)涵和規(guī)模相并重的發(fā)展路子，在全國示范專業(yè)“建筑工程施工”基礎(chǔ)上，20xx年“建筑裝飾”專業(yè)又被省教育廳定為申報(bào)全國示范的重點(diǎn)專業(yè)；惠安開成職校在原有七個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，發(fā)展“雕藝工藝”新專業(yè)，探索地方特色專業(yè)建設(shè)，同時(shí)，惠安開成職校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育廳定為20xx年申報(bào)全國示范的重點(diǎn)專業(yè)。
三、推進(jìn)專業(yè)課堂教學(xué)模式的改革
建筑教學(xué)委員會(huì)以《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的`若干意見》的精神為指導(dǎo)，把教學(xué)模式的改革作為中職建筑專業(yè)教育改革的核心，充分發(fā)揮教科研平臺(tái)作用，努力推進(jìn)校際教學(xué)交流，深化專業(yè)教學(xué)改革，探索課堂教學(xué)的有效性。在教學(xué)模式改革與創(chuàng)新上，按照工科類專業(yè)教學(xué)的特點(diǎn),大力推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué),并通過仿真信息化手段改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，系統(tǒng)地優(yōu)化教學(xué)過程，增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性、針對(duì)性，提高教學(xué)效率與質(zhì)量。福州建筑職專采用“專家引領(lǐng)、骨干先行、行政推進(jìn)、制度激勵(lì)”的辦法，全面推動(dòng)教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，專門成立“信息化仿真課件開發(fā)”、“建筑力學(xué)實(shí)驗(yàn)化課堂研究”、“建筑工程造價(jià)實(shí)操化課堂研究”三個(gè)課題小組，開展課堂教學(xué)創(chuàng)新模式研究，其中，與武漢鐵路橋梁學(xué)校盧光斌老師合作開展《建筑力學(xué)》模擬實(shí)驗(yàn)化教學(xué)研究，已開發(fā)出的教材、練習(xí)、教具及學(xué)具，現(xiàn)已進(jìn)入教學(xué)實(shí)踐論證階段。福建建材校的“腳手架”、“牛腿柱的吊裝”實(shí)訓(xùn)教學(xué)操作軟件設(shè)計(jì)方案分別獲得福建省中等職業(yè)教育教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)操作軟件暨設(shè)計(jì)方案一等獎(jiǎng)與二等獎(jiǎng)。20xx年11月，惠安開成職校派出教師三十多名到福州建筑職專進(jìn)行專業(yè)教學(xué)、德育教學(xué)專題校際交流與研討。
四、全力推動(dòng)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)
提高專業(yè)師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，是提高中職教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵工作，教學(xué)委員會(huì)重視專業(yè)教師培養(yǎng)，特別是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。過去一年，教學(xué)委員會(huì)各成員校始終把教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作，積極創(chuàng)設(shè)平臺(tái)鼓勵(lì)教師參加國家、省、市、校各級(jí)各類骨干教師培訓(xùn)，福州市建筑中心教研組利用暑假組織全市建筑專業(yè)教師參加專業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定；永泰城建校鼓勵(lì)文化課教師參加第二專業(yè)學(xué)習(xí)，逐年安排文化課教師參加專業(yè)課程培訓(xùn)，近年來，共有12位文化課教師參加了專業(yè)課程培訓(xùn)，并鼓勵(lì)專業(yè)教師考取各類職業(yè)資格證書，在經(jīng)費(fèi)上給予扶持。去年，共有26位教師獲取建筑類執(zhí)業(yè)資格或技能證書；福州建筑職專建立專業(yè)骨干教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐制度，20xx年派盧賞等三名教師脫產(chǎn)到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐。教師的專業(yè)技能水平的提高，促進(jìn)學(xué)校專業(yè)教學(xué)改革，使“雙師型”教師數(shù)量大大增加。同時(shí)，專業(yè)教師的素質(zhì)教育工程建設(shè)，不僅使教師專業(yè)實(shí)踐能力及教學(xué)能力得到提高，而且促進(jìn)了教師教科研能力的提高。如20xx年尤溪職業(yè)中專承擔(dān)了一個(gè)縣級(jí)教研課題，一個(gè)省級(jí)課題的子課題研究；有一篇論文在CN上發(fā)表，四篇論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表；在參加，課件在20xx省建筑專業(yè)教學(xué)委員會(huì)年會(huì)上獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。惠安開成職校林顯志及陳劍彬老師的課件在中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)中職委員會(huì)年會(huì)中分獲一、二等獎(jiǎng)，葉海山老師獲得論文三等獎(jiǎng)；并完成市級(jí)重點(diǎn)課題《中職建筑專業(yè)行動(dòng)導(dǎo)向?qū)嵱?xùn)教學(xué)研究》；周雄鷹、陳培春等六位老師參與中國社會(huì)出版社出版的《新農(nóng)村建設(shè)系列叢書》的編寫，王祖輝、莊志彬兩位老師參與中國地質(zhì)大學(xué)出版社出版的《新生入學(xué)教育》教材的編寫，周雄鷹、陳永彬兩位老師參與中國地質(zhì)大學(xué)出版社出版的《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《鋼筋預(yù)算》教材的編撰。其它成員校教科研工作成績也很突出，不一一贅述。
五、重視做好技能大賽的組織工作
專業(yè)技能大賽是展示學(xué)生技能水平的舞臺(tái)，是學(xué)校交流技能教學(xué)改革成果的重要窗口。本教學(xué)委員會(huì)認(rèn)真協(xié)助省市職教中心做好技能大賽組織工作，積極為成員校創(chuàng)設(shè)交流大賽經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，20xx年成員校在各級(jí)技能大賽中成績突出。福清龍華校參加福州市技能大賽，獲得CAD項(xiàng)目三等獎(jiǎng)一個(gè)，獲得工程算量三等獎(jiǎng)一個(gè)；廈門城建校20xx年參加福建省建筑類技能大賽，取得了團(tuán)體總分第一的好成績，“建筑測(cè)量”項(xiàng)目分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，“建筑制圖”項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)二個(gè)、三等獎(jiǎng)一個(gè)；“建筑工程預(yù)算”項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng)，陳傳和、方茂坤、張?jiān)破嫉热煌精@得福建省技能大賽“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，組隊(duì)參加全國技能競(jìng)賽，“工程計(jì)量與計(jì)價(jià)”獲三等獎(jiǎng)二個(gè)，“工程測(cè)量放線”獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)二個(gè)；福州建筑職專參加20xx年國賽獲工程算量項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，工程測(cè)量項(xiàng)目三等獎(jiǎng)、樓宇智能項(xiàng)目優(yōu)秀獎(jiǎng)，取得全省同類校參賽最好成績；福建建材校有六名同學(xué)在省賽中各獲得一、二、三等獎(jiǎng)，在國賽中獲得工程算量二等獎(jiǎng)，學(xué)校創(chuàng)參加國賽以來的最佳成績；尤溪職專校積極組織學(xué)生參加省市技能大賽，在20xx年三明市中職院校技能大賽中再創(chuàng)佳績，16位選手參賽，14位獲獎(jiǎng)，其中獲建筑制圖和工程算量一等獎(jiǎng)二個(gè)，獲建筑制圖二等獎(jiǎng)二個(gè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)一個(gè)、建筑測(cè)量二等獎(jiǎng)（團(tuán)體項(xiàng)目）一個(gè)和三等獎(jiǎng)二個(gè)，參加省賽獲工程算量比賽二等獎(jiǎng)、建筑制圖二等獎(jiǎng)。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇2
20xx年1月-11月，我酒店共接待了政府會(huì)議xx次，服務(wù)滿意率%。今年，我店主要從以下幾個(gè)方面入手，抓好了政府會(huì)議接待工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范會(huì)議接待程序
為進(jìn)一步做好政府各項(xiàng)活動(dòng)的接待工作，提高酒店接待檔次和服務(wù)水平，提升酒店知名度、美譽(yù)度，今年3月初，由酒店總經(jīng)理牽頭召開了“如何做好政府會(huì)議接待工作”為主題的專題會(huì)議，會(huì)上明確了酒店各部門以及營銷代表的責(zé)任。通過這次專題會(huì)議，述職報(bào)告進(jìn)一步提高了酒店管理人員對(duì)政府會(huì)議接待重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了服務(wù)人員對(duì)政府會(huì)議接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)一步做好政府接待活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
今年6月，我店聘請(qǐng)-x管理公司有關(guān)專家，為酒店制定了一套詳盡實(shí)用、行之有效的vip會(huì)議接待流程。對(duì)政府會(huì)議的接待信息、接待要求、房務(wù)安排、餐務(wù)安排、陪同人員安排、簽單及會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后延續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)節(jié)作了詳細(xì)規(guī)定和說明。要求會(huì)議營銷人員，對(duì)每一次政府會(huì)議的接待活動(dòng)，絕不能敷衍，尤其對(duì)會(huì)議接待中的一些細(xì)節(jié)問題，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺(tái)簽設(shè)計(jì)與擺放、場(chǎng)景布置、音響設(shè)備準(zhǔn)備、禮儀服務(wù)、會(huì)議停車及食宿要求等等，都應(yīng)詳盡注明落實(shí)，防止遺漏。
二、完善硬件設(shè)施，提升會(huì)議接待檔次
完善酒店硬件設(shè)施，是促進(jìn)酒店健康發(fā)展、提高會(huì)議接待能力的前提和保證。為進(jìn)一步完善酒店的服務(wù)功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開始，先后投入110多萬元對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了改造，新增了兩個(gè)多功能會(huì)議室，為會(huì)議室專門配備了多媒體實(shí)物投影儀、120"電動(dòng)投影幕、兼容dvd機(jī)、數(shù)碼攝影機(jī)以及現(xiàn)代化視聽系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了消防預(yù)警自動(dòng)化、電視監(jiān)控自動(dòng)化、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)信息化。
在抓好硬件工程改造的同時(shí)，抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會(huì)議接待工作正常開展的又一重點(diǎn)。硬件設(shè)施的完好與否會(huì)直接影響到會(huì)議接待的質(zhì)量。為此，我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對(duì)部門、對(duì)員工工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，使員工的設(shè)施保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，設(shè)施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級(jí)的同時(shí)，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了一個(gè)新臺(tái)階，從而使會(huì)議接待質(zhì)量得到保證。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量
會(huì)議接待得成功與否，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑。從今年3月開始，我酒店根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合酒店實(shí)際情況，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“-”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，尤其針對(duì)我店會(huì)議接待日漸增多的情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù)、普通話等方面的培訓(xùn)。
為了提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，我店還專門針對(duì)會(huì)議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求相關(guān)部門員工在會(huì)議接待過程中，準(zhǔn)確了解和熟悉所接待會(huì)議的目的、內(nèi)容、會(huì)期、與會(huì)人員的構(gòu)成情況(如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來源等);涉外會(huì)議還包括宗教信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣、忌諱、飲食起居等方面的情況，以便確定接待規(guī)格、擬訂接待計(jì)劃(如吃、注行、娛樂、安全方面的安排)、布置會(huì)場(chǎng)環(huán)境。參與會(huì)議接待的各部門、各班組要有明確的分工，職責(zé)到人。
通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高，“情滿，舒適家園”的理念，已化作了每一位員工的自覺行為，已具備了接待高檔次會(huì)議的能力。在今后的會(huì)議接待過程中，我們將嚴(yán)格按照會(huì)議接待程序，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，為促進(jìn)我市雙文明建設(shè)，作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇3
德育工作：
1、組織高一新生參加軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義、集體主義精神，鍛煉體魄，磨練意志，樹立創(chuàng)建美好中國夢(mèng)的信念。
2、組織開展新生入學(xué)教育，學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《姜中學(xué)生一日常規(guī)》等；組織學(xué)生參加開學(xué)典禮，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)校歌，明曉校史，樹立“我以姜中為榮”的自豪感。
3、組織開展安全消防、法制系列講座，增強(qiáng)法制觀念，特別聘請(qǐng)市紅十字會(huì)專家，到校開展緊急救護(hù)知識(shí)講座，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在緊急狀況下自主求生的能力。
4、組織開展新生武術(shù)操表演、跑操比賽的活動(dòng)。并根據(jù)學(xué)生會(huì)打分情況，給各班頒發(fā)跑操流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)班集體的凝聚力。
5、通過競(jìng)選產(chǎn)生新一屆高一學(xué)生會(huì)，并通過新成立的學(xué)生會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)常規(guī)、跑操等實(shí)行打分，形成良好的班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
6、組織學(xué)生參加校廣播臺(tái)、文學(xué)社等社團(tuán)的招新，培養(yǎng)學(xué)生積極的社會(huì)活動(dòng)能力。
7、組織學(xué)生參加元旦文藝晚會(huì)，為學(xué)生的才藝提供展示的舞臺(tái)。
8、健全班級(jí)衛(wèi)生防疫制度，各班專人、每天匯報(bào)班級(jí)缺課人數(shù)，加強(qiáng)流感、水痘等高發(fā)季節(jié)防范工作。
9、定制校服，提升跑操的觀賞性。
10、開展班級(jí)文化建設(shè)，各班開展以增強(qiáng)班級(jí)凝聚力為主題，開展系列活動(dòng)，如制定班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)口號(hào)等。
11、圍繞國慶、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，出專題黑板報(bào)，開展主題活動(dòng)，增強(qiáng)民族文化認(rèn)同感。
12、開展“文明宿舍”“學(xué)習(xí)先進(jìn)集體“常規(guī)管理先進(jìn)集體”等評(píng)比活動(dòng)。
13、組織學(xué)生參加姜堰中學(xué)第54屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，
14、開展和南京師范大學(xué)實(shí)習(xí)生師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生教育教學(xué)工作。
15、開展以“學(xué)習(xí)、生活、做人”為主題的百日習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)。
教學(xué)工作
1、實(shí)驗(yàn)班分層教學(xué)，教學(xué)資料另訂另編。
2、組織學(xué)生參加“新華杯”英語競(jìng)賽，組織英語單詞競(jìng)賽。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)年級(jí)的閱讀積累，開展“優(yōu)秀摘抄評(píng)比”“高一年級(jí)讀書報(bào)告會(huì)”等豐富活動(dòng)，優(yōu)選學(xué)生隨筆編印隨筆集。
4、組織學(xué)生參加姜堰市讀書演講比賽，組織學(xué)生參加“中學(xué)生與社會(huì)”作文大賽。
5、開展高一年級(jí)的數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，建立學(xué)生討論組。
6、實(shí)驗(yàn)班每周日下午到閱覽室閱讀。
7、引導(dǎo)青年教師積極參加學(xué)校的課題研究、市級(jí)比賽賽課等活動(dòng)。
8、開展廣泛的校際交流活動(dòng)，組織教師參加學(xué)校區(qū)級(jí)公開課。
9、認(rèn)真組織教學(xué)常規(guī)檢查，做好期中、期末考試成績的分析、反思工作。
10、開展廣泛的教育教學(xué)交流工作，選派教師外出學(xué)習(xí)、交流。
11、定期召開班主任例會(huì)、備課組會(huì)。備課組會(huì)要做到定時(shí)、定點(diǎn)，積極開展教育教學(xué)的研討工作，上好常規(guī)公開課，做到備課、上課、反思、再備課。積極開展同課異構(gòu)活動(dòng)。
12、積極響應(yīng)學(xué)校“志同共研”的號(hào)召，語數(shù)等備課組都成立了志同共研小組。
13、組織參加高一期末xx市聯(lián)考，認(rèn)真指導(dǎo)復(fù)習(xí)迎考工作。
二、學(xué)期工作計(jì)劃中未完成的工作及其原因
讀書節(jié)、科技節(jié)沒有開展（布置學(xué)生利用寒假準(zhǔn)備，開學(xué)來展示）。主要原因：時(shí)間安排不過來。
三、特色工作及亮點(diǎn)
改革獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放方法。
以往我們總是在開學(xué)初就對(duì)在中考取得好成績的同學(xué)，發(fā)放5000元不等的獎(jiǎng)學(xué)金。但這樣做的弊端很明顯，不能持續(xù)激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。今年我們?cè)诎l(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金是沒有一次發(fā)放，而是采取多次累加發(fā)放的方法。我們以期末期中成績?yōu)榛鶞?zhǔn)，我們?cè)O(shè)立兩個(gè)等級(jí)四個(gè)不同層次的獎(jiǎng)學(xué)金。一等獎(jiǎng)400元，獎(jiǎng)給期中考試前十名的同學(xué)，如果此同學(xué)中考成績同樣是前十名，另外加100元。二等獎(jiǎng)300元，獎(jiǎng)給11-20名的同學(xué)，如果此同學(xué)中考成績同樣是前30名，另外加100元。期末考試時(shí)以期中考試為基準(zhǔn)，采取同樣的方法。這樣在整體獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)額不變的情況下，通過多次發(fā)放，優(yōu)秀疊加，更能夠激發(fā)學(xué)生高中階段學(xué)習(xí)的熱情。
四、本部門工作的思考及建議
高一年級(jí)作為起始年級(jí)，做好初高中階段的銜接工作，做好高中學(xué)法指導(dǎo)尤為重要。更為重要的是，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等習(xí)慣，這關(guān)系學(xué)生一輩子的成長，一定要認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)地做好。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇4
20xx年xx月xx日，我會(huì)在會(huì)所召開xx年工作總結(jié)暨20xx年新年工作研討會(huì)，全體同工參加了會(huì)議，邀請(qǐng)了市民宗局領(lǐng)導(dǎo)吳元欣來我會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)談中，每位同工分別對(duì)自己工作的重點(diǎn)作了認(rèn)真的總結(jié)和發(fā)言。接著我會(huì)孫彰道總干事對(duì)xx年青年會(huì)整體的工作作了概括性的總結(jié)。第一，我會(huì)始終堅(jiān)持愛國愛教，圍繞中心大局，一心、全力、精準(zhǔn)地做好我們的社會(huì)服務(wù)工作。第二，對(duì)每個(gè)部門及人員安排調(diào)整作了簡單的介紹，充分肯定了每個(gè)部門工作中有特色、有亮點(diǎn)的地方，大家各司其職，各盡其力。第三，緊緊抓住安全這根主線，加強(qiáng)消防意識(shí)，成立安全消防小組，進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理。第四，我們的義工團(tuán)隊(duì)在紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利xx周年、迎接G20峰會(huì)中，結(jié)合市委市政府，主管局的要求，努力做好我們的服務(wù)工作，發(fā)揮了積極的作用。同時(shí)孫總也對(duì)20xx年的工作思路分六個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的闡述。
在聽取完大家的匯報(bào)后，民宗局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我會(huì)一年來的工作作了充分的肯定，主線明確，成績明顯，思路清晰，并對(duì)新的一年工作提出了幾點(diǎn)要求：一是抓住主線，保持傳統(tǒng)，服務(wù)社會(huì)。二是加強(qiáng)內(nèi)部組織管理。加強(qiáng)自身建設(shè)，人才建設(shè)、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)，以促進(jìn)提高各項(xiàng)工作。逐步完善規(guī)章制度，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和各項(xiàng)建設(shè)。三是做好安全消防工作，長抓不懈。四是重點(diǎn)做好G20峰會(huì)服務(wù)保障工作，展現(xiàn)出青年會(huì)自身良好的風(fēng)采。使20xx年青年會(huì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)特色，更上一層樓。
接著我會(huì)邀請(qǐng)了明亮牧師為我們講道。明亮牧師用《出埃及記》第31章1——6節(jié)，以“非以役人，乃役于人”為題與同工們共勉。分別從工作的呼召，同工的關(guān)系，個(gè)人的技能三個(gè)方面來闡述。從信仰的角度闡述了工作是呼召，沒有貴賤之分，每一份工作都有他的使命感、價(jià)值感，使社會(huì)受益；同事之間要和睦、尊重、互助；做一個(gè)能做、能想、能刻的有思考力、行動(dòng)力、創(chuàng)新力的人才。
整個(gè)會(huì)議內(nèi)容豐富，研討深入，生動(dòng)活躍。新的一年我們更要繼續(xù)努力，始終堅(jiān)持愛國愛教，持守青年會(huì)服務(wù)社會(huì)的理念，為迎接G20峰會(huì)，為時(shí)代和社會(huì)的和諧發(fā)揮我們積極的作用。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇5
在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來努力工作，拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。
這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，完善管理機(jī)制，并以打造品質(zhì)、成就品牌為宗旨不斷要求自己，提升服務(wù)質(zhì)量，全體員工更是本著把客人當(dāng)朋友，把員工當(dāng)家人的理念通力合作。
我們?cè)跒榭蛻舸蛟煲粋�(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí)，也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中!過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。
我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區(qū)近20座主要城市，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚(yáng)州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。
為了滿足不同顧客的核心需求，我們?cè)谄煜陆⒘松虅?wù)酒店快捷酒店假日酒店精品酒店四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路�，F(xiàn)在我可以自豪的跟大家說這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一。我知道，這十年來，公司的每一次進(jìn)步，每一次輝煌都離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來，隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大，我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年，我們要做的工作還有很多。
新的一年，新的起點(diǎn)。我希望公司各部門上下一心，在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，合理優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設(shè)施更加齊全，服務(wù)更加細(xì)致貼心，爭(zhēng)取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市，門店突破100家，進(jìn)而輻射全中國。
很多時(shí)候我也常問自己一個(gè)企業(yè)長足發(fā)展的動(dòng)力是什么?答案是以人為本、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ)，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。我始終相信，人生的價(jià)值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標(biāo)不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是國家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的!
值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉! 最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20年工作順利，健康快樂!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇6
生產(chǎn)部這段時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年x月x日總裁在xx集團(tuán)年會(huì)的講話，感覺受益匪淺，x總裁在講話中，全面總結(jié)了20xx年集團(tuán)公司取得的巨大成績，分析了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)今年的`工作作了全面部署。x總裁的講話實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。對(duì)照x總裁的講話要求，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，我感覺作為一名普通職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個(gè)大家庭，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時(shí)，倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。
x總裁在講話中還說：“20xx年，我們確定全集團(tuán)的工作主題是：‘剛性降成本，突出抓營銷，同舟共濟(jì)度難關(guān)’。我們提出的行動(dòng)口號(hào)是：‘在非常之時(shí)，用非常手段，打非常之戰(zhàn)’�！睂�(duì)于這段話我有頗有感觸，作為年輕的我們，一定要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，每一個(gè)成功的企業(yè)背后是無數(shù)次置之死地而后生的激流險(xiǎn)灘，我們努力，別人比我們還努力，我們想要活下去，想要活得好，就必須審時(shí)度勢(shì)地變革求進(jìn)，倒逼自己，爭(zhēng)取達(dá)到剛性目標(biāo)，助力我們度過市場(chǎng)的寒冬酷暑，迎來集團(tuán)事業(yè)美好的明天。所以我們一定要牢記x總裁在講話中對(duì)大家的工作高度肯定：“危機(jī)面前，
我們一定要有危機(jī)感、緊迫感。困境之下，求生之路只有一條，就是順勢(shì)而為，同心協(xié)力打贏這場(chǎng)硬仗。”
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇7
去年的2月1日到3日，俱樂部在廣州從化舉行了首屆年會(huì)，今年的第二屆于1月11日到13日移師舉辦，昨天圓滿結(jié)束。
1月11日是報(bào)到日，當(dāng)天晚上舉行了歡迎晚宴，50多位來自全國各地的俱樂部會(huì)員和20多名受邀嘉賓參加。受邀嘉賓中有高協(xié)主席劉小波、太平洋聯(lián)盟中國區(qū)cEo王月和xx公司總經(jīng)理徐英杰、惠東寶興球會(huì)黃總和濤景球會(huì)巫總。
在歡迎晚宴上，執(zhí)委會(huì)向20__年度為俱樂部做出突出貢獻(xiàn)的趙東平、杜光宗、林進(jìn)男、吳曉剛、侯偉英、李海波、劉維嘉、鄧智鋒、李哲等九位會(huì)員頒發(fā)了年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，還向贊助俱樂部活動(dòng)的會(huì)員侯偉英、李忠民、吳宇、李海波、陸一新、官建華、以及嘉賓耿剛頒發(fā)了鳴謝牌。歡迎晚宴上的重頭戲是百家軍授銜儀式，今年的百家軍有了兩位元帥，張宇帶團(tuán)出國沒來，執(zhí)委會(huì)副主席黃藥師為我頒發(fā)了元帥勛章。大將也由去年的兩位增加到今年的五位，其中李海波一年增加了100多個(gè)新球場(chǎng)，是百家軍晉升最快的會(huì)員。
12日上午進(jìn)行年會(huì)第一場(chǎng)比賽，早上8點(diǎn)全體參賽會(huì)員和嘉賓分別乘坐兩輛大巴前往巽寮灣寶興球會(huì)，9點(diǎn)半大合照之后同時(shí)開球，金T開球長度6500碼左右。寶興球會(huì)剛剛舉辦完xx省青少年賽決賽，球場(chǎng)狀況非常好。多云間晴的天氣很適合打球，出現(xiàn)不少7字頭，會(huì)員任斌打出標(biāo)準(zhǔn)桿，嘉賓謝智豪打73。
打完球會(huì)員陸一新請(qǐng)大家去山下鎮(zhèn)里吃海鮮大餐，然后5點(diǎn)多回到下榻的皇冠酒店馬上召開年會(huì)會(huì)議，首先由我代表執(zhí)委會(huì)向會(huì)員大會(huì)提交修改章程的議案，將其中的4個(gè)議題分項(xiàng)說明后一一進(jìn)行表決，都獲得高票通過。接下來我主持【俱樂部建設(shè)研討】論壇，付丹林、陳紀(jì)鈺和龔德云作為主講嘉賓發(fā)言；張曉春主持【關(guān)于評(píng)百佳的設(shè)想】論壇，樊江申、廖一臻作為主講嘉賓發(fā)言，張華因事提前返回南京，留下一段微信由張曉春轉(zhuǎn)述概要；王偉忠主持【20__俱樂部活動(dòng)安排】論壇，由他主講20__年度活動(dòng)的思路，分成亞洲、歐洲、北美和南美四大區(qū)，其中巴西奧運(yùn)會(huì)觀賽是重點(diǎn)。主持人和嘉賓的演講都很精彩，有深度，有視角，具有特色。
13日早上7點(diǎn)半出發(fā)參觀工業(yè)旅游項(xiàng)目勁家莊，大家參觀了勁家莊的生產(chǎn)廠區(qū)，對(duì)谷樂樂健康食品非常喜歡，大包小裹的買了不少，有的自己用有的送家人。9點(diǎn)多離開勁家莊前往濤景球會(huì)進(jìn)行年會(huì)第二場(chǎng)比賽，10點(diǎn)半同時(shí)開球。昨天雖然艷陽高照但是有風(fēng)，再加上金T開球，使得這個(gè)以難度著稱的球場(chǎng)更加難打，百家軍一眾高手和嘉賓都無人見7，最好成績是阿杜的80桿。第一天領(lǐng)先的會(huì)員任斌昨天發(fā)揮穩(wěn)定交出81桿，最終以兩天153桿的成績奪得總桿冠軍，會(huì)員阿杜以156桿獲得亞軍。第三名由會(huì)員付丹林和嘉賓謝智豪并列成績都是158桿，付丹林第二天桿數(shù)少捧得總桿季軍。
打完球之后執(zhí)委會(huì)立即召開會(huì)議，通過了四項(xiàng)決定：
一、本屆年會(huì)期間，執(zhí)委會(huì)在部分執(zhí)委考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一部署對(duì)五名符合入會(huì)條件的申請(qǐng)人進(jìn)行了考察，根據(jù)崔建偉、和文偉、方宏、嚴(yán)衛(wèi)華、陳苡筱在考察中的表現(xiàn)，正式批準(zhǔn)他們加入俱樂部。
二、執(zhí)委會(huì)根據(jù)章程賦予的責(zé)任和權(quán)力對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行年度考評(píng)審核，一致認(rèn)為三名會(huì)員雖經(jīng)多次提醒仍然“不請(qǐng)假缺席年會(huì)”，違反了章程第三章第十三條第2點(diǎn)的規(guī)定，決定給予除名。
三、執(zhí)委會(huì)審計(jì)了秘書處提交的年會(huì)財(cái)務(wù)收支清單，決定歡迎晚宴和第二天晚宴以及場(chǎng)地費(fèi)用由參加的會(huì)員均攤（嘉賓不收），當(dāng)天的頒獎(jiǎng)午宴用會(huì)議支出招待大家。
四、決定從今年開始，會(huì)員須繳納會(huì)費(fèi)，具體數(shù)額在充分論證后再行定奪。
20__俱樂部年會(huì)開的非常成功。年會(huì)報(bào)到的前一天，提前到達(dá)的16名會(huì)員晚上聚餐時(shí)就紛紛為俱樂部發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，飯后又到酒店28樓行政酒廊自發(fā)地開起了務(wù)虛會(huì)，進(jìn)行腦力風(fēng)暴。報(bào)到日的下午5點(diǎn)在行政酒廊會(huì)議室，執(zhí)委會(huì)根據(jù)會(huì)員張華的提議召開了圓桌會(huì)議，對(duì)俱樂部的發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了探討。晚上的歡迎晚宴舉辦的非常高大上，來賓們對(duì)俱樂部秉承的理念、倡導(dǎo)的精神，舉辦活動(dòng)的能力感到震撼，紛紛給予褒獎(jiǎng)和贊賞。12日下午的論壇上，幾位主持人和主講嘉賓的演講非常精彩，全場(chǎng)鴉雀無聲，他們的高爾夫閱歷深厚，對(duì)高爾夫的理解獨(dú)到，對(duì)高爾夫的思考有深度，有視角，有創(chuàng)新、具有特色。
在本次年會(huì)期間，我充分感受到俱樂部的向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，大家的熱情更高、干勁更足，對(duì)俱樂部的事情更熱心，對(duì)俱樂部的發(fā)展更關(guān)心。有了會(huì)員們的支持和努力，20__年無疑是俱樂部騰飛的一年，也是品牌大提升的一年。昨天五位新會(huì)員入會(huì)的喜悅還沒過去，今天又有好消息，太平洋聯(lián)盟中國區(qū)cEo王月也正式加入俱樂部。這讓我想起年會(huì)論壇上會(huì)員龔德云提出的口號(hào)：，永遠(yuǎn)最佳！這不僅是他個(gè)人的心聲，也是全體xx人的心聲！
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇8
20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的支持協(xié)作下，按照國家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé)，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等工作，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全，特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái)，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
第一部分 工作回顧
我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
一、認(rèn)真做好自己的本職工作。
一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
二、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。
今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。
三、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基矗
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
四、做好檔案管理工作。
財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對(duì)照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性-息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在20xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：我認(rèn)為應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇9
首先是由xx公司副總經(jīng)理孫先生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了成立、起步及發(fā)展，二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來，xx企業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司，藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放，一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著xx人敢闖新路，不斷進(jìn)步，同時(shí)對(duì)xx企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
接著是xx公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由xx公司財(cái)務(wù)部林江英女士、藝術(shù)館館長曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言，對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20xx年工作部暑，整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。
第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言，真誠的向道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑！
第三篇章：xx公司辦公室主任章x先生宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)、合影，接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表藝術(shù)館鑒賞部主管徐x發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個(gè)年會(huì)會(huì)場(chǎng)上時(shí)時(shí)蕩漾，把整個(gè)會(huì)場(chǎng)推向了高點(diǎn)。
第四篇章：xx公司董事長、總經(jīng)理陳x先生作重要講話，并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵(lì)人心的講話，讓xx人對(duì)未來大跨步發(fā)展更堅(jiān)定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會(huì)推向了另一個(gè)高點(diǎn)。
伴隨著歡樂的`樂曲，20xx年xx企業(yè)、藝術(shù)館年會(huì)在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20xx年已離我們遠(yuǎn)去了。對(duì)于xx企業(yè)、藝術(shù)館來說，20xx年將是不平凡的一年，將是實(shí)現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，共同描繪更新更美的畫卷！
最后，衷心祝愿擁有一個(gè)更輝煌的明天，祝愿領(lǐng)導(dǎo)擁有一個(gè)更燦爛的前程，愿xx員工“仁”人都能達(dá)成心中所想，再攀新高峰！
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇10
前段時(shí)間我去聯(lián)想電腦銷售中心參加了銷售實(shí)習(xí)，在此次社會(huì)實(shí)踐過程中，我學(xué)會(huì)了很多，僅僅靠書本上的知識(shí)還不能滿足現(xiàn)在的社會(huì)需要，俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。就是要緊密結(jié)合自身特點(diǎn)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過實(shí)踐鞏固和提升理論知識(shí)，把所學(xué)的理論充分應(yīng)用到實(shí)踐環(huán)節(jié)中去，加深了對(duì)基本原理的理解和消化。
只學(xué)理論不進(jìn)行實(shí)踐，就是知識(shí)談兵，那么所學(xué)的就等于零。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。電腦銷售主要有兩個(gè)方面，一方面是跟顧客交流，另一方面是跟電腦交流。根據(jù)自己所學(xué)的理論知識(shí)，我對(duì)計(jì)算機(jī)的硬件、軟件、性能等都有深入的了解，但是光有這些還是不夠的，要想把商品銷售出去，你必須要懂得和顧客交流，懂得顧客需要什么樣的商品。而這些正是我們所欠缺的。正式工作之前公司開對(duì)我進(jìn)行了基本的電腦銷售培訓(xùn)，首先給我們介紹的是電腦的組裝順序，一個(gè)一個(gè)的零件就這樣組成了一臺(tái)能用的電腦，在硬件安裝正確之后，必須的工作就是裝操作系統(tǒng)，打破了我以前認(rèn)為的只要按下按鈕就能開機(jī)的觀念，最后終于一臺(tái)能用的電腦被裝出來了。這些完成之后就是開始講解不同型號(hào)的電腦的性能如：顯卡、主板、CPU、硬盤、內(nèi)存、顯示器的各種型號(hào)、價(jià)格、配置等這方面的信息。這些基本數(shù)據(jù)要毫不停頓的講出來。
經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，終于走上了工作崗位，但是實(shí)際情況并沒有之前想的那么樂觀，因?yàn)轭櫩痛蠖嗍菐е鴱木W(wǎng)上查的信息來看的，所以對(duì)他們提得一個(gè)個(gè)專業(yè)信息，我還是經(jīng)�？�，所以就暗暗對(duì)自己說，一定要記住現(xiàn)在比較常見的幾款機(jī)器的基本配置。能很好的推薦給顧客。慢慢的隨著時(shí)間的推移，工作慢慢上手，對(duì)大部分的產(chǎn)品的信息能很好的記住，也讓我知道了做銷售就是要把顧客永遠(yuǎn)放在第一位，要盡量滿足顧客的需求。
做好銷售要有以下幾個(gè)要點(diǎn)：
一、要善于溝通。
碰到那些被孩子帶來的比較固執(zhí)的家長，真的要學(xué)會(huì)和他們溝通，不能和他們吵，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題，介紹他們不懂的知識(shí)，每當(dāng)看到他們認(rèn)同了我們的商品，我心里真的很有成就。
二、要有耐心和熱情。
在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會(huì)讓那些買家感覺很舒心，有些人之前對(duì)電腦知識(shí)一竅不通，只是他們的孩子要求買電腦，所以我必須把那些配件的相關(guān)知識(shí)解釋讓他們明白。
三、勤勞。
有時(shí)候一些細(xì)微的東西可以讓老板更賞識(shí)你，也比較容易受提拔，比如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室，整理整理文件，幫幫老板的忙。老板就夸獎(jiǎng)過我勤勞，有付出就真的有回報(bào)的。
四、相互幫助。
一個(gè)人的能力是有限的，我們銷售是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)作，相互幫助才能發(fā)揮出最大能量。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野，增長了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷砀蛹ち业母?jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇11
年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝x總、x經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝x編對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說：x編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了x姐，x姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，x姐和x編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是和，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn)，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是營銷中心的和，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長。
總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個(gè)人總結(jié)：正�；顒�(dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場(chǎng)，也就是說氣場(chǎng)不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇12
經(jīng)總經(jīng)辦的倡議，由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx年公司年會(huì)，取得了圓滿的成功，達(dá)到或超出了預(yù)期目的，是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、共贏的盛會(huì)。
年會(huì)一改過去呆板的述職報(bào)告方式，采取演出與表彰穿插，嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng)，形式活潑，思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂，收獲友誼。
全員參與是年會(huì)的主調(diào)，自編自演的節(jié)目，抒發(fā)著積極向上的凝聚力，享受快樂的時(shí)光。小品《趙滿多談戀愛》風(fēng)趣幽默，淳樸時(shí)尚，濃郁的陜北風(fēng)格演出，彰顯出我們的員工熱愛生活，多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態(tài)可掬，與小天鵝的強(qiáng)烈反差，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲。他們是在實(shí)現(xiàn)自我，他們是在釋放友誼，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)裝滿歡樂。不要自謙，不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓�，感謝你們。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒的，應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花，向你們學(xué)習(xí)，向你們致敬。豪邁激昂，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會(huì)場(chǎng)氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受，點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走，肩并肩，手挽手，一起快樂，一起奮斗。
業(yè)余的水平，達(dá)到比專業(yè)還專業(yè)的效果，這就是互動(dòng)，這就是和諧，就是鑫源多彩的生活，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛感染著我們的細(xì)胞，洋溢著濃濃的愛，每個(gè)人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光，為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想，用辛勤的汗水共同澆筑。
通過這次年會(huì)，我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲。時(shí)間倉促，沒有經(jīng)驗(yàn)，但組委會(huì)人員，全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證了年會(huì)的順利進(jìn)行，并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力，對(duì)公司前景的期望。在鑫源這個(gè)舞臺(tái)上展示自己，得到更好的發(fā)揮，是相信公司，情系公司的體現(xiàn)。會(huì)后有員工的表示雖然晚回家過年，可參加這樣的年會(huì)“值”，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示：明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來。這就是效果，是成功年會(huì)的感召，是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會(huì)的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員，營造企業(yè)文化，建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，攜手共進(jìn)，達(dá)到共贏。
我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，一場(chǎng)成功的年會(huì)，只是一個(gè)好的開端，完成全年任務(wù)指標(biāo)，還需克服困難，付出艱辛和努力。借助年會(huì)的余熱，以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。
本次年會(huì)活動(dòng)中，榆林卸貨站表現(xiàn)突出，在路途遠(yuǎn)，人員少的情況下，帶來的節(jié)目精彩，表演認(rèn)真，組委會(huì)申請(qǐng)給予嘉獎(jiǎng)。
總結(jié)年會(huì)有益經(jīng)驗(yàn)，并找出差距，爭(zhēng)取在以后的全員活動(dòng)或大型會(huì)議中做的更好。
年會(huì)組委會(huì)
20xx年2月17日
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇13
回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題，運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來的快樂，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活，而且增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。
回到20xx年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會(huì)，年會(huì)邀請(qǐng)到了各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，以及部分供應(yīng)商等。年會(huì)有表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對(duì)公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀主管，以及優(yōu)秀供應(yīng)商的表彰頒獎(jiǎng)，對(duì)他們?cè)谝荒陜?nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng)，臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導(dǎo)的民族舞蹈，有來賓的互動(dòng)，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊(duì)”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，更是激動(dòng)人心，讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場(chǎng)晚會(huì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?/p>
這場(chǎng)年會(huì)，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業(yè)，所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩，在場(chǎng)觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。
對(duì)于這次年會(huì)的策劃人之一，也是第一次主持對(duì)此類活動(dòng)的我，在活動(dòng)中了解到很多，學(xué)習(xí)到了很多，更是成長了很多。對(duì)全程給予支持，教導(dǎo)和幫助的楊杰總經(jīng)理，表示衷心的感謝；對(duì)所有同仁的支持表示強(qiáng)烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會(huì)達(dá)到接近完美的狀態(tài)。年會(huì)看似簡單，實(shí)則復(fù)雜。必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的布置；來賓的接待、入住問題；員工的入場(chǎng)離場(chǎng)次序。每一個(gè)可能會(huì)發(fā)生有的突發(fā)情況去處理好，去想到，
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇14
羊獻(xiàn)銀毫?xí)輬?bào)，猴揮金捧迎新春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx，對(duì)亦師人來說，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年、是十分給力的一年，是繼往開來的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像UP音樂節(jié)期間，為了提高公司的對(duì)外形象，為了能讓客戶取得更優(yōu)越的成績，我們?cè)黄鹪谘籽紫娜占影嘀烈埂Ｅc此同時(shí)，王董也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過一些戶外活動(dòng)，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們購買防寒防暑的藥物，王董還親自在食堂為我們做燜面等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝董事長王忠明先生及各位部門經(jīng)理，感謝公司為我們所做的一切。
啰啰嗦嗦了一大堆，難掩我內(nèi)心的激動(dòng)和幸福。在座的各位都是優(yōu)秀而有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬牛驗(yàn)閾碛心銈�，亦師的成功之路變得無比寬闊;因?yàn)閾碛心銈�，亦師在市�?chǎng)上擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;因?yàn)閾碛心銈�，亦師的未來將�?huì)一片光明。
此刻的你們是快樂的，此刻的我也是快樂的。我非常期待所有的同事在20xx年里、在太原亦師展現(xiàn)出異常精彩的人生。
最后祝大家在新的一年里工作快樂，身體健康，合家幸福，萬事如意，謝謝大家!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇15
我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。在這個(gè)春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
與會(huì)中，我們以求知的態(tài)度回顧了xx年，總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時(shí)我們更因在年度中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。
總而言之，我們的年度會(huì)以求知的嚴(yán)謹(jǐn)，理性地評(píng)價(jià)，表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強(qiáng)化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會(huì)議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見：
一、執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力，沒有執(zhí)行何言競(jìng)爭(zhēng)?
我認(rèn)為管理需要6個(gè)字：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個(gè)字的含義)。要讓這6個(gè)字能得以通暢實(shí)施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務(wù)，解決員工生活、工作中的疑點(diǎn)，難點(diǎn)。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點(diǎn)：
1、員工座右銘：將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、道德準(zhǔn)則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場(chǎng)看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴(yán)管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯(cuò)服務(wù)，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán)，服務(wù)細(xì)，作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活。7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛，內(nèi)張外弛。
二、營銷的謀略和展望。
營銷部是大家認(rèn)可的部門。在來年，我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場(chǎng)，要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場(chǎng)銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個(gè)籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個(gè)人，產(chǎn)品過硬，后臺(tái)過硬，服務(wù)過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
三、前臺(tái)是形象。
我們要學(xué)會(huì)積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時(shí)間，用你的記憶向熟客兜售他們?cè)俅稳胱《蛔⒁獾臏嘏�。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對(duì)后臺(tái)人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，xx人的前臺(tái)必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場(chǎng)。
我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺(tái)的后臺(tái)，只有后臺(tái)的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場(chǎng)場(chǎng)無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)，強(qiáng)化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個(gè)清潔而溫馨的如家的房間。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛心、才能讓在每一個(gè)客人眼里留下一個(gè)良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務(wù)，客人會(huì)記在心里，xx人會(huì)看在眼里，我也會(huì)看在眼里。
五、工程部、保安部的.關(guān)鍵性，重要性。
保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺(tái)一樣充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn)：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢(shì);車位要?jiǎng)澗�從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用，設(shè)施的構(gòu)造。
總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時(shí)待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)污點(diǎn)，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。
六、財(cái)務(wù)。
財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家，是理財(cái)?shù)闹\士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點(diǎn)、庫存、要做到開支有預(yù)算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實(shí)，開支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬，財(cái)務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財(cái)務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財(cái)?shù)闹\士。 以上6點(diǎn)，鑒于時(shí)間關(guān)系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個(gè)人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。
在此我代表董事會(huì)向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時(shí)我也會(huì)更加努力，在董事會(huì)的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向2xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢(mèng)想，迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂，心想事成!
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下。我們?cè)诰频旯芾韺W(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)，在探索中前進(jìn)、在開拓中進(jìn)取。取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格管理制度，完善管理程序
酒店的規(guī)章制度需要結(jié)合酒店的實(shí)際，結(jié)合經(jīng)營過程中不斷的調(diào)整修訂，與酒店經(jīng)營管理實(shí)際相吻合，并切實(shí)起到規(guī)范酒店的運(yùn)行作用。這是酒店正規(guī)化建設(shè)的基本工作。是酒店良性運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范人員行為、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保正服務(wù)質(zhì)量，避免隨心所欲，維護(hù)酒店公共利益的保證�，F(xiàn)在酒店管理制度已基本完善，這對(duì)發(fā)展推進(jìn)我們桃源酒店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。避免那種權(quán)利大于制度的錯(cuò)誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
酒店管理人督導(dǎo)培訓(xùn)
公司組織到賓館參加由講師邵得春主講的酒店經(jīng)理人實(shí)務(wù)督導(dǎo)講座(相當(dāng)于供電規(guī)范化管理)這對(duì)提高酒店中層管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對(duì)提高他們的技能和綜合素質(zhì)很有幫助。同時(shí)他們也感念公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，并增強(qiáng)了他們的工作信心。
酒店之現(xiàn)狀
目前xx酒店經(jīng)過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務(wù)會(huì)議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業(yè)中處于領(lǐng)先的龍頭地位。我們擁有很多優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的前提下。形式要求我們必須進(jìn)一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
現(xiàn)階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現(xiàn)在 人治 管理上，隨意管理等個(gè)體形為在管理者身上時(shí)有發(fā)生，酒店規(guī)章制度形同虛設(shè)，這不利于酒店的建設(shè)和發(fā)展。
面客部門的服務(wù)質(zhì)量的待優(yōu)化，從客人投訴和反饋中發(fā)現(xiàn)，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)。面客員工應(yīng)主動(dòng)、自覺為客人服務(wù)，杜絕出現(xiàn)客人說一說，動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備報(bào)修、維修不及時(shí)，同樣影響著酒店整體服務(wù)質(zhì)量。
廚房片面追求利潤 殺客 現(xiàn)象仍很嚴(yán)重，加上廚房內(nèi)部管理比較松散，員工偷吃偷拿現(xiàn)象比較嚴(yán)重有令不行、有令不止、令行不暢。這對(duì)桃源酒店制度化管理是一個(gè)很大的阻礙。所有人都不應(yīng)該破壞它。
x年的工作設(shè)想
x年，我們面臨市場(chǎng)竟?fàn)帉⒏蛹ち�，形式更為�?yán)峻。我們應(yīng)以 利潤 為酒店命脈，經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，在市場(chǎng)竟?fàn)幹星笊�。擺在我們面前的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在，我們只要抓住機(jī)遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，為圓滿完成XX年桃源大酒店經(jīng)營任務(wù)，我們必須做好以下幾個(gè)方面：
以效益為目標(biāo)、抓好銷售工作
銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務(wù)上下功夫，桃源上下人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員、營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，對(duì)我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個(gè)性化服務(wù)，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務(wù)第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務(wù)外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。
以質(zhì)量為前提，抓好餐飲工作
餐飲部應(yīng)在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績效掛鉤的改革舉措應(yīng)在餐飲部推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核實(shí)為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費(fèi)用上和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應(yīng)比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理品菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)較差的廚師要及時(shí)調(diào)換。
分工到位，抓好客房工作
為保證酒店基本產(chǎn)品 客房 質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀容儀表進(jìn)行規(guī)范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn) 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 的工作作風(fēng)。
認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算, 努力增效節(jié)支
財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此, 財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的經(jīng)營情況，針對(duì)收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經(jīng)營方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn), 保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。
以降耗為核心，抓好維保工作
在酒店部門原有費(fèi)用的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求;采購把關(guān)、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)，貸比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持制度原則，杜絕進(jìn)私貨和關(guān)系貨的形為，對(duì)較大采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批，做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。
以精干為原則、抓好人事工作
合理定編、根據(jù)酒店實(shí)際情況，以精干、高效為用人原則，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發(fā)揮人才能動(dòng)性。員工招聘根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)購。
以培訓(xùn)計(jì)劃 為參照，抓好培訓(xùn)工作
制定酒店全員培訓(xùn)計(jì)劃，由酒店組織召集部門經(jīng)理、主管人員培訓(xùn)，使中層管理人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經(jīng)理組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工在酒店有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發(fā)展關(guān)建是人才，大膽培養(yǎng)和使用人才，是酒店發(fā)展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當(dāng)成自己的家，與酒店同呼吸共命運(yùn)，安心在酒店建功立業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)和展示才華，只要增強(qiáng)酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟?fàn)幜Α?/p>
酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)，安全是一項(xiàng)重要內(nèi)容。所有員工應(yīng)將 安全重于泰山 牢記在心。
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，我們共同努力，我們對(duì)桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為建設(shè)推進(jìn)桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇16
通過梳理XX公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，審視了XX公司現(xiàn)狀，理清了XX公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍;通過推行績效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng);通過計(jì)劃與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強(qiáng)了全員的計(jì)劃和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)開始步入精細(xì)化管理軌道，等等;通過這些變革和提升，為下一步核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，XX公司共完成銷售，占XX市場(chǎng)%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了XX公司在龍頭地位，為11年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示衷心的感謝!
20xx年，XX公司經(jīng)營安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧�、不�?jì)得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)XX公司的提升!
11年XX公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營和行政兩條線，在副總和副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營業(yè)績的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績;每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)!在經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，經(jīng)理都毅然承擔(dān)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，默默的奉獻(xiàn)，做著商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。09年商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，這當(dāng)中離不開經(jīng)理、經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。商場(chǎng)在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。商場(chǎng)在經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借品牌形象，在當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉�(wěn)腳跟。
一線經(jīng)營的成績離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，XX公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升,在計(jì)劃管理、績效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效;在財(cái)務(wù)科科長帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的安全屏障;經(jīng)營科的和策劃科，改變了以往埋頭具體事中的做事習(xí)慣，開始向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用;保衛(wèi)、設(shè)備，信息、服務(wù)臺(tái)等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工安全及信息安全提供了保障，11年XX公司安全責(zé)任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)XX公司的提升，也是XX公司良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳體現(xiàn)!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇17
根據(jù)《關(guān)于召開20xx年度鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨代會(huì)年會(huì)的通知》(清組通字〔20xx〕34號(hào))、《中國共產(chǎn)黨清鎮(zhèn)市委關(guān)于進(jìn)一步深化黨代會(huì)常任制工作的實(shí)施意見》(清黨發(fā)〔20xx〕18號(hào))文件要求，衛(wèi)城鎮(zhèn)在清鎮(zhèn)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過精心籌備，于20xx年4月18日組織召開了衛(wèi)城鎮(zhèn)20xx年度黨代會(huì)年會(huì)�，F(xiàn)對(duì)黨代會(huì)年會(huì)組織開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一是早謀劃，全面做好黨代會(huì)年會(huì)籌備。
在接到清鎮(zhèn)市委組織部關(guān)于組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)的通知后，我鎮(zhèn)黨委高度重視，立即制定詳細(xì)的黨代會(huì)年會(huì)工作方案，成立了以鎮(zhèn)黨委書記王守鋒同志為組長的黨代會(huì)年會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作籌備、資料編印、宣傳報(bào)道、組織聯(lián)絡(luò)、后勤保障及資料收集六個(gè)工作組，做到分工明確，責(zé)任到人。為做好年會(huì)各項(xiàng)籌備工作，在會(huì)議籌備期間，召開了衛(wèi)城鎮(zhèn)黨委會(huì)對(duì)黨代會(huì)年會(huì)有關(guān)工作進(jìn)行總體安排和部署，提出鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告，確定參會(huì)代表、會(huì)議時(shí)間和各項(xiàng)議程安排。
二是重組織，保障黨代會(huì)年會(huì)順利召開。
為確保黨代會(huì)年會(huì)常任制有關(guān)工作有效推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障，成立了衛(wèi)城鎮(zhèn)黨代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專抓黨代會(huì)工作的一支隊(duì)伍，辦公室就設(shè)在黨建辦，鎮(zhèn)黨委委員、組織委員兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)黨代會(huì)的日常工作。經(jīng)過精心組織和周密安排，此次黨代會(huì)年會(huì)共有參會(huì)黨代表71名，列席代表9人，達(dá)到了黨代表參會(huì)人數(shù)須達(dá)三分之二的要求。同時(shí)，大會(huì)籌備過程中還進(jìn)行了廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，為大會(huì)的勝利召開營造了良好的氛圍。
三是強(qiáng)實(shí)施，切實(shí)發(fā)揮黨代表的作用。
為讓廣大黨代表更好的領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神，掌握代表提案有關(guān)知識(shí)和程序，年會(huì)召開前，鎮(zhèn)黨委還組織了全體黨代表學(xué)習(xí)十八大會(huì)議有關(guān)精神，并對(duì)黨代會(huì)代表提案制等有關(guān)知識(shí)和程序進(jìn)行了說明。為充分發(fā)揮黨代表的作用，通過分組討論和審議黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告，讓各位代表了解和掌握我鎮(zhèn)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，積極發(fā)揮黨代表的建言獻(xiàn)策作用，當(dāng)好鎮(zhèn)黨委的“參謀人”。會(huì)上，“兩委”工作報(bào)告得到與會(huì)代表的一致通過。同時(shí)，年會(huì)上，各參會(huì)代表還分別對(duì)鎮(zhèn)黨委及13名黨委班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果顯示黨代表對(duì)鎮(zhèn)黨委及黨委班子成員工作比較滿意，通過民主測(cè)評(píng)，也讓鎮(zhèn)黨委及時(shí)掌握工作情況，為下一步工作做好籌劃和安排。
四是抓實(shí)效，確保年會(huì)提案落到實(shí)處。
在此次黨代會(huì)年會(huì)上，代表們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，在分組對(duì)“兩委”工作報(bào)告進(jìn)行討論過程中，通過黨代表的積極思考，共收到黨代表提案4條，涉及組織建設(shè)、黨員發(fā)展、素質(zhì)提升、民生改善等內(nèi)容，充分發(fā)揮了黨代表的參謀作用。會(huì)上，黨代表們一致認(rèn)為本屆黨委充分做到了“權(quán)為民所用、利為民所謀”，真正為民當(dāng)家作主。為確保此次黨代會(huì)年會(huì)工作取得實(shí)效，下一步鎮(zhèn)黨聯(lián)辦將對(duì)代表提出的提案進(jìn)行認(rèn)真梳理和匯總，做好書面答復(fù)，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和時(shí)限，做好提案的落實(shí)。在肯定成績的同時(shí)，代表們又提出希望，希望本屆黨委能夠繼續(xù)關(guān)注當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，想民之所想，急民之所急。
查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)黨代會(huì)年會(huì)常態(tài)化。此次黨代會(huì)年會(huì)的召開，雖取得了一些成效和經(jīng)驗(yàn)，但由于時(shí)間短、任務(wù)重，在組織召開過程中，還須進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。主要問題包括：部分黨員代表對(duì)開展黨代會(huì)常任制工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有起到參謀作用;黨代表受自身素質(zhì)和能力的限制，未能從根本上提出行之有效的提案;籌劃過程中由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，組織不夠完善，不夠全面。
針對(duì)以上問題和不足，下一步將竭力完善有關(guān)安排：一是要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳黨代表常任制工作的力度，在宣傳的力度、廣度、深度下功夫，營造良好的氛圍，使廣大黨員干部群眾充分認(rèn)識(shí)實(shí)行常任制的重要意義和作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與市委組織部等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系， 改進(jìn)工作方法和措施，讓黨代會(huì)年會(huì)常任制、日�；�。三是對(duì)黨代表扎實(shí)開展教育培訓(xùn)，努力建一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的黨代表隊(duì)伍。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇18
20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于去年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅、歡快中度過了一個(gè)難忘的下午。 1月27號(hào)下午2點(diǎn)，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工， 都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議開始時(shí)，我們李總做了鼓舞人心的動(dòng)員，對(duì)我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場(chǎng)部經(jīng)理，工程部經(jīng)理分別對(duì)本部門工作做了總結(jié)和20xx年的展望。
表揚(yáng)了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。 文藝匯演特別是 串燒，由公司員工自編自導(dǎo)自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢(shì)磅礴的“精忠報(bào)國”，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)的“說愛你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿�，努力拼搏�?/p>
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
公司新聞稿： 20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過了一個(gè)難忘的下午。
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇19
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼迎來了**大酒店兩周年店慶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下。我們?cè)诰频旯芾韺W(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)，在探索中前進(jìn)、在開拓中進(jìn)取。取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�，F(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格管理制度，完善管理程序
酒店的規(guī)章制度需要結(jié)合酒店的實(shí)際，結(jié)合經(jīng)營過程中不斷的調(diào)整修訂，與酒店經(jīng)營管理實(shí)際相吻合，并切實(shí)起到規(guī)范酒店的運(yùn)行作用。這是酒店正規(guī)化建設(shè)的基本工作。是酒店良性運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范人員行為、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保正服務(wù)質(zhì)量，避免隨心所欲，維護(hù)酒店公共利益的保證�，F(xiàn)在酒店管理制度已基本完善，這對(duì)發(fā)展推進(jìn)我們桃源酒店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。避免那種權(quán)利大于制度的錯(cuò)誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
酒店管理人督導(dǎo)培訓(xùn)
公司組織到賓館參加由講師邵得春主講的酒店經(jīng)理人實(shí)務(wù)督導(dǎo)講座(相當(dāng)于供電規(guī)范化管理)這對(duì)提高酒店中層管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對(duì)提高他們的技能和綜合素質(zhì)很有幫助。同時(shí)他們也感念公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，并增強(qiáng)了他們的工作信心。
酒店之現(xiàn)狀
目前**酒店經(jīng)過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務(wù)會(huì)議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業(yè)中處于領(lǐng)先的龍頭地位。我們擁有很多優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的前提下。形式要求我們必須進(jìn)一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
現(xiàn)階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現(xiàn)在 人治 管理上，隨意管理等個(gè)體形為在管理者身上時(shí)有發(fā)生，酒店規(guī)章制度形同虛設(shè)，這不利于酒店的建設(shè)和發(fā)展。
面客部門的服務(wù)質(zhì)量的待優(yōu)化，從客人投訴和反饋中發(fā)現(xiàn)，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)。面客員工應(yīng)主動(dòng)、自覺為客人服務(wù)，杜絕出現(xiàn)客人說一說，動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備報(bào)修、維修不及時(shí)，同樣影響著酒店整體服務(wù)質(zhì)量。
廚房片面追求利潤 殺客 現(xiàn)象仍很嚴(yán)重，加上廚房內(nèi)部管理比較松散，員工偷吃偷拿現(xiàn)象比較嚴(yán)重有令不行、有令不止、令行不暢。這對(duì)桃源酒店制度化管理是一個(gè)很大的阻礙。所有人都不應(yīng)該破壞它。
*年的工作設(shè)想
*年，我們面臨市場(chǎng)竟?fàn)帉⒏蛹ち�，形式更為�?yán)峻。我們應(yīng)以 利潤 為酒店命脈，經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，在市場(chǎng)竟?fàn)幹星笊�。擺在我們面前的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在，我們只要抓住機(jī)遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，為圓滿完成XX年桃源大酒店經(jīng)營任務(wù)，我們必須做好以下幾個(gè)方面：
以效益為目標(biāo)、抓好銷售工作
銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務(wù)上下功夫，桃源上下人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員、營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，對(duì)我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個(gè)性化服務(wù)，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務(wù)第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務(wù)外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。
以質(zhì)量為前提，抓好餐飲工作
餐飲部應(yīng)在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績效掛鉤的改革舉措應(yīng)在餐飲部推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核實(shí)為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費(fèi)用上和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應(yīng)比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理品菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)較差的廚師要及時(shí)調(diào)換。
分工到位，抓好客房工作
為保證酒店基本產(chǎn)品 客房 質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀容儀表進(jìn)行規(guī)范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn) 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 的工作作風(fēng)。
認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算, 努力增效節(jié)支
財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此, 財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的經(jīng)營情況，針對(duì)收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經(jīng)營方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn), 保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。
以降耗為核心，抓好維保工作
在酒店部門原有費(fèi)用的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求;采購把關(guān)、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)，貸比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持制度原則，杜絕進(jìn)私貨和關(guān)系貨的形為，對(duì)較大采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批，做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。
以精干為原則、抓好人事工作
合理定編、根據(jù)酒店實(shí)際情況，以精干、高效為用人原則，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發(fā)揮人才能動(dòng)性。員工招聘根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)購。
以培訓(xùn)計(jì)劃 為參照，抓好培訓(xùn)工作
制定酒店全員培訓(xùn)計(jì)劃，由酒店組織召集部門經(jīng)理、主管人員培訓(xùn)，使中層管理人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經(jīng)理組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工在酒店有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發(fā)展關(guān)建是人才，大膽培養(yǎng)和使用人才，是酒店發(fā)展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當(dāng)成自己的家，與酒店同呼吸共命運(yùn)，安心在酒店建功立業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)和展示才華，只要增強(qiáng)酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟?fàn)幜Α?/p>
酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)，安全是一項(xiàng)重要內(nèi)容。所有員工應(yīng)將 安全重于泰山 牢記在心。
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，我們共同努力，我們對(duì)桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為建設(shè)推進(jìn)桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
2023年會(huì)工作總結(jié)范文 篇20
一、華與華的本質(zhì)
1、華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司
華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司，當(dāng)時(shí)在注冊(cè)的時(shí)候，工商注冊(cè)登記沒有品牌顧問公司這個(gè)類別，戰(zhàn)略更不用講了，只能先注冊(cè)了一個(gè)管理咨詢公司，但管理咨詢根本不是我們的活，后來又說可以叫營銷咨詢公司，說這個(gè)可以注冊(cè)，我說那就注冊(cè)營銷咨詢公司吧，這就是華與華營銷咨詢公司的來歷。
后來因?yàn)槲覀冇袕V告的業(yè)務(wù)需要資質(zhì)，又注冊(cè)了華與華廣告有限公司。
廣告業(yè)有個(gè)非常糟糕的規(guī)矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對(duì)外說我們的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)都是免費(fèi)奉送的，我們收取品牌戰(zhàn)略咨詢的費(fèi)用，不要叫我們?nèi)ケ雀�。如果�?qǐng)我們做品牌顧問，廣告公司、設(shè)計(jì)公司的服務(wù)，我們?nèi)棵赓M(fèi)提供，當(dāng)然你愿意再去招標(biāo)請(qǐng)別人也可以。
2、華與華是“任務(wù)供應(yīng)商”
我們的價(jià)值是為客戶企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航，從這點(diǎn)來講，我講一個(gè)我們的性質(zhì)，是一個(gè)任務(wù)供應(yīng)商。我覺得每個(gè)人要好好琢磨琢磨，任務(wù)供應(yīng)商這個(gè)詞，為什么別的廣告公司要去比稿，因?yàn)榭蛻籼岢鲆粋�(gè)工作任務(wù)，你們誰能把這個(gè)任務(wù)完成得最好，我就把這個(gè)活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。
但是華與華是什么，華與華不是來完成你布置的任務(wù)，華與華是來給你布置任務(wù)的，我們給客戶布置任務(wù)，也給自己布置任務(wù)。這是本質(zhì)!
就像體操比賽，有規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，華與華就是自選動(dòng)作比較多，永遠(yuǎn)想在客戶前面。
我們做葵花藥業(yè)的時(shí)候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個(gè)創(chuàng)意應(yīng)該怎么做，你們五家公司誰做的創(chuàng)意我把這個(gè)活給誰。不是，是說葵花下一步該怎么發(fā)展。我們建議他們做這個(gè)兒童藥的戰(zhàn)略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個(gè)產(chǎn)品，給他們規(guī)劃了整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)了這個(gè)品牌，設(shè)計(jì)了包裝，創(chuàng)意了廣告，所以我們是一個(gè)戰(zhàn)略公司，我們提出戰(zhàn)略思想，提出工作任務(wù)，這是核心。然后我們又完成全部的設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作，這是服務(wù)。
我們提出任務(wù)，又完成了任務(wù)。
我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個(gè)人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個(gè)角色。
其實(shí)任何行業(yè)都應(yīng)該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產(chǎn)品，讓客戶接受，然后一直賣香精給她�；蛘呔拖褓u利樂包的，把生產(chǎn)線免費(fèi)送給飲料廠，還幫你維護(hù)，就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識(shí)，但整個(gè)廣告業(yè)實(shí)際上已經(jīng)全行業(yè)沒落。為什么要去比稿，就是因?yàn)闆]有戰(zhàn)略價(jià)值。所以我們銷售戰(zhàn)略，免費(fèi)送創(chuàng)意。不能跟他們站到一個(gè)低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務(wù)。我們認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品，開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，品牌形象的設(shè)計(jì)，包裝的設(shè)計(jì)，廣告的創(chuàng)意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨(dú)一無二的。
為什么是獨(dú)一無二的，又有源自于今天中國這樣一個(gè)整體創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，因?yàn)樗械钠髽I(yè)都在創(chuàng)業(yè)往前走，是這個(gè)時(shí)代才催生了我們?nèi)A與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的營銷思想的策源地，以后應(yīng)該西方的要來向我們中國來學(xué)營銷，因?yàn)橹挥兄袊羞@幾年做了這么多的從無到有的原創(chuàng)的，創(chuàng)業(yè)的事，有那么多從無到有的品牌在誕生，在發(fā)展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個(gè)品牌從無到有是怎么來的，整個(gè)職業(yè)生涯總結(jié)就四個(gè)字：盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個(gè)核心。
4、“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”的絕技
千戰(zhàn)略、萬策略，最后你還是要出招，要把那創(chuàng)意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰(zhàn)略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨(dú)門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”，就是超級(jí)銷售力。
5、堅(jiān)持真理，掌控大局
客戶對(duì)一個(gè)方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實(shí)他的意見是有價(jià)值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什么，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什么東西，你一旦開始改，永遠(yuǎn)也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。
能堅(jiān)持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當(dāng)然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，保持開放的心態(tài)，要隨時(shí)能否定自己。
對(duì)于一些實(shí)在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個(gè)客戶是不可放棄的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是我們自己能服務(wù)好信賴我們的客戶，不斷創(chuàng)造出成功的業(yè)績，創(chuàng)造出了不起的案例，我覺得核心還是在于我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們?nèi)A與華的這一個(gè)范例讓所有的人能夠看到。
不斷的創(chuàng)造新奇跡，我們要做一間讓客戶上癮的公司。
二、華與華人的本質(zhì)
6、U型人才
我們說U型生產(chǎn)線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場(chǎng)專家、溝通的專家，任何一個(gè)崗位的人都必須懂市場(chǎng)，懂溝通。
比如你是專門負(fù)責(zé)做三維效果圖的，為什么要叫你做一個(gè)三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個(gè)溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個(gè)溝通的專家，如果你不懂市場(chǎng)，不懂跟錢轉(zhuǎn)的東西，你就不可能做出這個(gè)來。也就是我們所有的人，不管你是負(fù)責(zé)策略的還是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的還是負(fù)責(zé)三維的，還是負(fù)責(zé)插畫的，我們是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上發(fā)揮自己的專業(yè)技能，而不是說你是后工序，你對(duì)這個(gè)事根本沒認(rèn)識(shí)，就是他給你個(gè)任務(wù)，你就照著他說得去做，那你永遠(yuǎn)你都上不了，我再說一遍，是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上和一個(gè)共同的操作系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個(gè)我們講U型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產(chǎn)品上，在品牌上，在市場(chǎng)上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個(gè)品種有限價(jià)，哪個(gè)品種沒限價(jià)，那個(gè)劑型怎么回事，哪個(gè)東西可以弄，哪個(gè)東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業(yè)!曾有記者采訪我問中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我說沒想過，我又沒廣告業(yè)的客戶。我要關(guān)注的是制藥業(yè)的趨勢(shì)，食品業(yè)的趨勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人，對(duì)客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對(duì)人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點(diǎn)假的。
那么靠什么，一靠常識(shí)，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會(huì)所游泳，游完泳我就找它的前臺(tái)提意見，我說你那個(gè)鐘掛的地方不對(duì)，那么大塊游泳池，他把那個(gè)鐘掛在那個(gè)燈光最暗的角，你在游泳池里面你是看不見幾點(diǎn)鐘的，就這么簡單一件事，這個(gè)鐘，這個(gè)游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個(gè)鐘不夠，應(yīng)該掛兩個(gè)，一個(gè)鐘不就100塊錢，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個(gè)地點(diǎn)一眼能看到時(shí)間，沒用心。
去杭州住那個(gè)酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個(gè)鐘給你創(chuàng)意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鐘，首先你就找不到那個(gè)鐘，找到盯著看你也不知道是個(gè)鐘，終于發(fā)現(xiàn)他是個(gè)鐘時(shí)候你也很難看出是幾點(diǎn)鐘，那叫什么，那就叫偽創(chuàng)意，用的都是虛情假意，都沒有真心實(shí)意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個(gè)牛逼的鐘的設(shè)計(jì)，真心實(shí)意的人就知道，我要能讓客人在任何一個(gè)地方都能一眼看到時(shí)間是幾點(diǎn)鐘，知道自己游了多少時(shí)間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關(guān)系的核心!因?yàn)閹熗街撇拍軅鞒惺炙�，傳承文化。每個(gè)人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個(gè)傳統(tǒng)，什么也沒有。都去買LV干嗎，我說弄一個(gè)蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個(gè)十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個(gè)手藝，為什么，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個(gè)事，很多人講站著掙錢什么意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個(gè)欺辱客戶，欺辱合作伙伴當(dāng)成自己的最高價(jià)值了。
以前一個(gè)客戶營銷總監(jiān)跟我說的：“以前我們業(yè)務(wù)員出去，都敲不開人家門，現(xiàn)在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進(jìn)去!”就踹經(jīng)銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢!
我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實(shí)，也不太準(zhǔn)確，那天李作鵬寫什么，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場(chǎng)，貼近現(xiàn)實(shí)，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態(tài)度，所以我說設(shè)計(jì)師要出門，那只有趴著，不能老呆在家里坐著，我們公司設(shè)計(jì)師全坐著掙錢，現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都不想坐著，其實(shí)他們都想趴著，坐著不是什么好事，要趴下去，趴著掙錢!
11、出手就有招!
再往下，能創(chuàng)意，能出招是最終的核心，你要想在這里有成長，你就得能出招，你不能出招說什么都沒用。
每一個(gè)工序都是一次再創(chuàng)作，是一次提升，而不是衰減!
后工序不是完成任務(wù)，叫你做這個(gè)三維，叫你畫這個(gè)插畫，人家說畫什么樣你就把它畫成什么樣嗎，你要進(jìn)行再創(chuàng)作，就像導(dǎo)演拿著創(chuàng)意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!
12、少干活，多掙錢
人少干活就能多掙錢，現(xiàn)在我們不光是多干活，還重復(fù)返工干活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質(zhì)，最后一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個(gè)星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然后要玩著掙錢，這個(gè)是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別干活，沒有老板號(hào)召大家少干活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就干到位，我看，現(xiàn)在我們公司服務(wù)十個(gè)客戶，我認(rèn)為我能同時(shí)下20盤棋，但在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能整合得上，我要就干我那點(diǎn)活，下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰(zhàn)略：立足于招應(yīng)屆畢業(yè)生和投奔“延安”的知識(shí)青年
所有人才我們自己培養(yǎng)，有一句話叫做“要讓信奉者得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和夢(mèng)想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造的一個(gè)組織，所有人才都是從我們內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。
14、終身員工
我有個(gè)詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個(gè)華與華工作的，折騰又沒有什么意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個(gè)能力來提供這樣一個(gè)終身的一個(gè)發(fā)展的空間，一個(gè)好的公司，有高的起薪，好的培養(yǎng)，然后有終身的這樣的一個(gè)發(fā)展的空間，這是我們的一個(gè)追求。
以終身員工服務(wù)終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進(jìn)入這個(gè)階段了，大家都越來越成熟，越來越穩(wěn)重。
15、合伙人制，未來5年內(nèi)發(fā)展5個(gè)合伙人
華與華從去年開始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個(gè)合伙人。
合伙人制得有個(gè)指標(biāo)，我現(xiàn)在說五年合伙人制，這五年我們發(fā)展五個(gè)合伙人，就在這個(gè)屋里，還不包括新來的，五年五個(gè)合伙人，一年一個(gè)，下一次年會(huì)的時(shí)候我們先解決一個(gè)，這個(gè)就具體了，反正，到時(shí)候沒有人能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)我們也硬拔一個(gè)，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標(biāo)劃五個(gè)。
三、華與華的目標(biāo)，
16、成為中國獨(dú)一無二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威
華與華的每一年是怎么過的，我們就一個(gè)指標(biāo)——“每年中國市場(chǎng)品牌成功案例示范”，每年我們給中國市場(chǎng)一個(gè)示范，都是咱們?cè)瓌?chuàng)的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們干出個(gè)示范，年年放衛(wèi)星，每年都不斷。不是說過五關(guān)斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。
我們要成為中國獨(dú)一無二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威，活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態(tài)，誰能想象到我們公司，廣告公司想不到，設(shè)計(jì)公司想不到，咨詢公司還想不到，這么一個(gè)三合一的公司，我們要成為行業(yè)歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰(zhàn)略家的團(tuán)隊(duì)。
我現(xiàn)在追求的是歷史地位，從奧格威以后就華與華!
其實(shí)我們應(yīng)該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什么讓大家看奧格威的書，并不是我在里面學(xué)到多少，19xx年我看了奧格威那個(gè)書，我一看我知道這活我能干，干了十年之
后，我把那個(gè)書拿來又翻了一遍，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)都是他說得那么一回事，這才真叫體會(huì)，這真是干出來的，不是我照著那個(gè)書學(xué)的，照著那個(gè)書學(xué)學(xué)不了，比方天天看我們?nèi)A與華方法微博，學(xué)得了嗎，還必須你親身經(jīng)歷過你才會(huì)。
我們能超過奧格威，是因?yàn)橛形覀兘裉熘袊@個(gè)時(shí)代，有這么多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)在發(fā)展，中國一定會(huì)出現(xiàn)劃時(shí)代的品牌戰(zhàn)略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業(yè)都認(rèn)識(shí)華與華方法，我們要成為制藥業(yè)和快銷品的權(quán)威品牌戰(zhàn)略公司，成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司，成為地產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司，這三個(gè)行業(yè)，藥品快銷品、房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意，我們要成為絕對(duì)的權(quán)威。另外我們要進(jìn)入汽車、金融、電氣、IT網(wǎng)絡(luò)等任何可能進(jìn)入的行業(yè)。
四、快樂生活華與華
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個(gè)生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結(jié)婚結(jié)婚，該生孩子生孩子，別認(rèn)為現(xiàn)在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產(chǎn)假，不會(huì)因?yàn)槟阋⒆悠缫暷�。用正常的心態(tài)正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個(gè)指標(biāo)條件，正常生活，踏實(shí)積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源于專業(yè)能力。很多時(shí)候，我們?cè)谀莾盒列量嗫嗟淖�，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。
這個(gè)快樂很難，這個(gè)控制感來源于你對(duì)這個(gè)事情的了解和你的能力。經(jīng)驗(yàn)越來越多，你的控制感越來越強(qiáng)，你的快樂感、幸福感越來越強(qiáng)�？刂剖且粋�(gè)很大的快樂，我們都愿意玩電子游戲，你能控制那個(gè)東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學(xué)苦練。
19、多搞課外活動(dòng)
我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然后加班，然后在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動(dòng)，現(xiàn)在我們有了什么，我們有一個(gè)豪華的五星級(jí)年假，每年7月集體出國旅游，這個(gè)是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。
然后就只有新年晚會(huì)和年會(huì)，但年會(huì)都不算，年會(huì)主要是開會(huì)，開會(huì)為主，不是以玩為主的。我覺得這個(gè)是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個(gè)季度安排一回。今天春天先安排春游，今年春游大家愿意的話，我還邀請(qǐng)大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因?yàn)殍凌顺墒斓臅r(shí)候是這里最漂亮的時(shí)候，所有的花都開的時(shí)候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來一回，要來這里，為什么，我們可以在太湖里面游泳，而且我們家棗很好吃，然后其他，七月份我們已有了，這已經(jīng)安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們?cè)倥拧?/p>
就說這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結(jié)果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務(wù)就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之后，我們就是篝火晚會(huì)，放焰火，然后再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉(xiāng)間地主生活。好，結(jié)束!