2023年建筑工作總結(jié)范文（精選15篇）
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇1
在成立大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司以來，我們認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級指示、決議、努力學(xué)習(xí)馬列主義，深刻理解關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論，堅持四項基本原則，擁護改革開放，熱愛鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)。同時注重自身的思想建設(shè)，不斷參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準規(guī)范，保持健康心態(tài)，積極進取，精益求精，對鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)和單位前途充滿信心。
自1999年以來我先后完成了寧波愛文文具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準廠房的項目管理工作和寧�？h廣達制模有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準廠房的項目管理工作。
根據(jù)這些年的工程項目管理經(jīng)歷，總結(jié)處以下幾個環(huán)節(jié)的觀點：
一、 制定落實工地例會和人員管理制度
1、 會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周下午三點進
行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理等主持召開;參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。
2、 會議紀律：為了提高會議質(zhì)量，解決實際問題，到會人員不得
無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交代明確，把握好會議的氣氛和質(zhì)量,開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題乏味。保證會議取得實效。
3、 工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責(zé)，
敬業(yè)愛崗。不得無辜請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理等負責(zé)考核和發(fā)放。
二、 制定和落實設(shè)計變更制度
1、 施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的實際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖
或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計變更意向。
2、 工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)計變更。
3、 變更費用等有甲方負責(zé)跟設(shè)計單位交涉商定、項目管理公司有
義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計變更費用。
4、 項目管理公司的總工程師負責(zé)審看圖紙，并對總包單位進行技
術(shù)交底，總包單位負責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊伍，并監(jiān)督落實施工。
三、 制定和落實工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購制度
1、 提出材料計劃
2、 材料計劃審核、考察
3、 材料購置
4、 材料合同的簽訂
5、 材料購置幾項紀律
四、 制定和落實工程簽證制度
1、 施工隊伍提出工程或者費用簽證;
2、 總包、監(jiān)理公司初審簽字;
3、 橡木管理公司現(xiàn)場相關(guān)人員再審簽字;
4、 甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字;
5、 上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算;
五、 制定和落實施工進度款給付制度
1、 施工單位根據(jù)合同約定和形象進度填制確認單，提出進度款給
付申請;
2、 監(jiān)理公司會同預(yù)算員(或項目經(jīng)理)對形象進度和申請數(shù)量進
行審核;
3、 施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會簽單，監(jiān)理公司、項
目管理公司、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款;
六、 制定和落實項目經(jīng)理的考核制度
1、 現(xiàn)場管理制度由項目經(jīng)理等負責(zé)落實。項目經(jīng)理一月一次書面
匯報工程進度分析報告;一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。
2、 現(xiàn)場管理制度落實由項目管理公司總經(jīng)理負責(zé)考核。
3、 上述五項制度落實不好，出現(xiàn)問題管理公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)對
現(xiàn)場項目經(jīng)理等給予處罰。
以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)。
通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試以后，使我進一步了解了項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)，作為項目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設(shè)程序，盲目搶工忽視質(zhì)量問題和不按合同進行管理、施工協(xié)調(diào)的主管隨意性，而要按工程程序規(guī)定的目標(biāo)，高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，真正提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇2
忙碌中，上半年又要過去了。在這半年的時間里，無論是運營模式、設(shè)計產(chǎn)值還是人員結(jié)構(gòu)，設(shè)計部門在各方面都有了很大的變化。以下是設(shè)計部上半年的工作總結(jié)。
一、運作方式
設(shè)計部的運作模式從年初就開始調(diào)整了。與以前相比，獨立承包制的運行方式發(fā)生了較大的變化。設(shè)計部門的自主權(quán)更大，發(fā)揮空的空間更大。對于公司來說，也省去了很多雜事。從上半年的運行情況來看，形勢還是比較穩(wěn)定的，總體是穩(wěn)中有進。在不斷提升管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部門全體員工向更高的設(shè)計水平靠攏。
二、設(shè)計產(chǎn)值
從設(shè)計產(chǎn)值來看，相對去年有所提升。從項目類型分析，今年聲學(xué)公建項目比去年增加了不少，這也可以從另一個角度看出來。最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學(xué)裝修領(lǐng)域，這個決定已經(jīng)初見成效。這一帶的機關(guān)單位設(shè)計裝修項目也越來越多，如雨后春筍，而且都是以原有建筑的改造為主，這也預(yù)示著這一帶機關(guān)事業(yè)單位第二次改造期的到來。所以要提前做好準備。雖然上半年產(chǎn)值喜人，但作為一個有甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位，遠遠不夠。
三、人事改革
設(shè)計部上半年的人員流動是歷年來的，幾乎是大換血，和新成立的設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此，在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量和進度，甚至導(dǎo)致部分項目流產(chǎn)，給公司造成重大損失。但是在這些新人的共同努力下，他們順利的活了下來。如果您需要跟蹤項目現(xiàn)場，我們將留在現(xiàn)場；如果需要加班趕時間，我們會連續(xù)奮戰(zhàn)幾個月；如果需要互相配合，就互相幫助。
每年的這個時候，我的內(nèi)心總是充滿了無限的感情來回顧過去，無限的希望來展望未來。我們看到的是進步，是發(fā)展，是未來。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇3
時光飛逝，不知不覺地已度過__多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇4
今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會理論的涵義，不斷加深對重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實踐來檢驗我們對重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認識到，只有認真學(xué)習(xí)馬列主義重要思想，認真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實踐，只有以重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，尤其在當(dāng)前要認真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對“實施辦法”研討通知后，我對公司的這一設(shè)想進行了認真的學(xué)習(xí)和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設(shè)性的意見，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析，向本公
司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取_二期工程、_學(xué)院兩個在施工程項目和_住宅、_住宅、_廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。
為了能使項目承包順利實施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標(biāo)實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。
三、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標(biāo)的完成，我和各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進行分析總結(jié)，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結(jié)算件，力爭盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據(jù)，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。
在欠款大戶中，_是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種.種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負責(zé)人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。
為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責(zé)人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還
要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。總之，在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。
兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的_工程的結(jié)算件;今年四月份，又簽回了_工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除_一期工程未簽回以外，_供熱、_大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中_的結(jié)算件，我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核，才報送出件。_工程的結(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項目負責(zé)人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關(guān)。
今年上半年，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見，對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。
從_年上半年，在落實建工集團關(guān)于“項目精細核算”工程中，強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。
兩年來，在各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績，_工程獲得四星級工地標(biāo)準，_學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。
四、兩年來，工作取得了一點成績，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在今后的工作中，要按照公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇5
20xx年過去了，在這特殊的一年中，我在工作上有些變動，從方案設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕D設(shè)計。這是我進入設(shè)計院正式工作的第一年，我覺得現(xiàn)階段的我們應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主，盡量多接觸東西，和有工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)，同事多學(xué)習(xí)請教。
在xx年的一到八月份，我在方案部工作，期間我參與了若干小區(qū)以及住宅的方案設(shè)計，從總圖到分析，從戶型到方案的深入，但是，讓我感觸最深的是鄂托克旗人民醫(yī)院的方案設(shè)計，醫(yī)院本身就是一個功能復(fù)雜的建筑，對于剛畢業(yè)的我來說確實有一些難度，于是在武院長的指導(dǎo)下，我們一起同甲方交流，一起修改方案，經(jīng)過幾輪的設(shè)計，我們終于得到了甲方的認可，把我們的想法變?yōu)榱藢崒嵲谠诘慕ㄖ@是我的第一個作品，看著自己的勞動成果，我深深的體會到了團隊合作的重要性，也了解了我們院的雄厚實力。
八月份我們來到了建筑部，我一直覺得自己在施工圖的設(shè)計上很欠缺，所以我也覺得自己很榮幸能夠參與我院的施工圖設(shè)計，因為我院的施工圖技術(shù)在內(nèi)蒙地區(qū)是首屈一指的。
1.來到建筑部，我第一個接觸的還是鄂托克旗醫(yī)院的施工圖設(shè)計，醫(yī)院的門窗表和防火分區(qū)圖，醫(yī)院不僅僅在方案設(shè)計階段很復(fù)雜，在施工圖的設(shè)計上要求更高，它的功能決定了它的復(fù)雜性，但是能夠參與自己做出方案的施工圖設(shè)計，我很榮幸，我也了解到了方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的區(qū)別；
2.然后我做了X集團文化園四號項目的改建，雖然它只有四千平米，卻很復(fù)雜，是由若干大大小小的蒙古包組合而成，平面，剖面，詳圖都不規(guī)則，需要很細心，期間我也去工地看過幾次，是我第一次把理論和實踐聯(lián)系了起來；
3.參與千家和眾新家園的施工圖設(shè)計，樓梯，立面，門窗，雖然是一些看似簡單的工作，其中的學(xué)問卻很多，施工圖的許多技巧都在其中；
4.參加國際建筑展覽。這次展覽是在奧運會之后，所以，顯的特別有意義，我們不僅參觀了建筑展，也參觀了奧運會場館，開闊了眼界，了解了建筑知識，也參觀了許多北京的新建筑，受益匪淺。
但是我也有很多欠缺的地方，比如在作圖的時候有些不細心，這是一個致命的缺點，也是做施工圖設(shè)計很忌諱的，以后我一定要克服這個弱點，戰(zhàn)勝自己，力求做到完美。
通過這一年的建筑設(shè)計，使我得到了很大的進步。工作確實個在學(xué)校期間的學(xué)習(xí)大不一樣，我們應(yīng)該把思路放在設(shè)計方和甲方中間，不斷和甲方溝通，深入了解甲方的要求。此外，不斷完善自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的建筑知識，汲取優(yōu)秀建筑方案的優(yōu)點，融匯成為自己的知識累積。在進行建筑設(shè)計時，強調(diào)建筑的獨特性和地域性，在客戶滿意的前提下，力求將所設(shè)計的建筑做到完美。
在辭舊迎新之際，我感觸很深，過去的一年里，設(shè)計院讓學(xué)習(xí)到了很多東西，工作上的，生活上的，所以這一年在我的人生中很重要。新的一年來到，我對工作的熱情倍增，在20xx年，我會加倍的努力工作，認真學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)和師父的帶領(lǐng)下多做工作，多為院里做貢獻。
在此，我也希望能夠多一些學(xué)習(xí)和工作的機會，讓我接觸更多的工程，讓我更加的努力。
最后，祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，身體健康；也祝我們院更上一層樓。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇6
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于XX學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇7
__年__月份，有幸融入____建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為____建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔(dān)任____一職，先后參與建設(shè)了____等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的____。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進而，對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
在參與建設(shè)的工程中，除了負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的`努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：
通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。
在____年__月份應(yīng)聘____公司____認識了____經(jīng)理，通過與____交談后，感覺____經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會，對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務(wù)社會，發(fā)展企業(yè)，建設(shè)家園，福利員工，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是____能發(fā)展壯大的重要原因。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇8
時光流轉(zhuǎn)間，我到深圳市建筑工程有限公司三期項目擔(dān)任資料室主管一職，雖短短數(shù)月，但在此期間我收獲了很多，同時，這段時間也是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷。感謝公司為我們提供了良好的工作機遇并營造了如此美好的工作、生活環(huán)境。
資料室的主要工作是對三期項目施工技術(shù)資料及各分包單位資料的整體把控，協(xié)同資料員、試驗員及時做好材料進場報驗及取樣送檢工作、共同做好收集、登記、整理、發(fā)放及管理等工作。工作內(nèi)容看似輕松，實則細碎繁瑣，需要資料員投入更多的細心及耐心。
自入職以來就迅速投入到緊張的工作中，雖工作節(jié)奏快且緊張，但工作氛圍很好，同事之間也很團結(jié)互助。新年伊始，回顧20xx，展望20xx，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為20xx年的工作更好地順利開展�，F(xiàn)對本資料室在20xx年的工作進行復(fù)盤總結(jié)并對20xx年的工作計劃做如下匯報，望領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教提出寶貴意見及建議。
1、由于本工程前期尚未取得施工許可證便開始施工（當(dāng)然這也是所有工程的一個通�。咽┕ひ粋�多月的工作量幾乎沒有產(chǎn)生任何一份資料，報建資料提交住建局也不齊全，需后補資料也不少，開工報審資料也沒有，加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發(fā)證日期往后順延；在前期人手不足，且會議較多的情況下，通過資料室僅有的2名成員的不懈努力，短時間內(nèi)大批量建立了各種臺賬，將過程控制資料完善得七七八八，讓每次檢查都能順利通過。
2、關(guān)于送檢問題，很早就通知監(jiān)理要盡快辦好見證卡，但監(jiān)理單位于20xx年12月11日才拿到見證卡，在此之前無法使用惠州市混凝土質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入芯片，導(dǎo)致基坑支護樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎(chǔ)、冠梁有部分無錄芯片，報告已出，均為空白無芯片，試塊抗壓強度報告上均無體現(xiàn)見證單位及見證人等見證信息（委托單是有監(jiān)理單位見證員簽字）。
3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期，采用M30凈漿試塊補送，試塊送檢報告日期與實際不符，曾與檢測中心溝通過將日期往前改，一開始說可以改，后面又不同意修改。
4、邊坡噴射砼試塊，采用C20砼試塊因錯過齡期后沒送檢，曾與檢測中心溝通不送試塊直接出報告，一開始說可以的，最后也是不同意；聯(lián)系砼攪拌站取試塊補送檢，但是C20砼試塊數(shù)量不足，齡期也不夠、強度等級達不到，導(dǎo)致一直沒送檢。
5、一樁一檔資料經(jīng)手人多，責(zé)任心不強，依賴性大，導(dǎo)致滯后40天，其中7天監(jiān)理拖延不簽字，11天未核對數(shù)量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天圖片不符需要修改，6天已打印報監(jiān)理（這幾天都在抓緊補齊中）。
6、錘擊混凝土預(yù)制樁施工記錄監(jiān)理以一樁一檔未完成為由拒不簽字，錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監(jiān)理未簽字。
1號機20xx.12.17-20xx.1.19（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
2號機20xx.12.19-20xx.1.13（樁徑500：0根、樁徑600：153根）
3號機20xx.12.17-20xx.1.24（樁徑500：90根、樁徑600：137根）
4號機20xx.1.1-20xx.1.25（樁徑500：162根、樁徑600：67根）
5號機20xx.12.17-20xx.1.25（樁徑500：325根、樁徑600：43根）
6號機20xx.1.2-20xx.1.24（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
1-6號機20xx.12.17-20xx.1.22（樁徑500:338根、樁徑600:121根）
7、多次現(xiàn)場管理人員強調(diào)施工現(xiàn)場錘擊樁原始施工記錄需每日及時提交到資料室，但經(jīng)常不及時提交，內(nèi)容記錄不完善，多處內(nèi)容漏填寫，資料室多次提出后又經(jīng)常需要拿回去修改，影響了報驗進度。
8、三軸資料嚴重滯后且不配合，多次催促無果，監(jiān)理不認可原始記錄，施工記錄、匯總、檢驗批及隱蔽資料等均未完善，其中隱蔽影像資料也沒有。
9、資料報驗走流程較久，每道工序的'資料需報給中交之后等待相關(guān)人員查閱完簽字后再報給監(jiān)理，監(jiān)理忙于現(xiàn)場，監(jiān)理辦公室經(jīng)常沒人，簽字較慢，每份資料走完流程最快可以存檔基本需要一個星期以后，跟蹤起來比較費勁，效率不高，每次檢查內(nèi)業(yè)資料都會提到資料滯后，與現(xiàn)場進度不同步。
10、5根試樁的施工記錄，其中有兩張設(shè)計單位不簽字，說五根樁施工記錄標(biāo)高不對，跟技術(shù)部、測量部核對過無誤，但設(shè)計院說得按照他們要求修改，先行檢查時提到施工記錄的結(jié)論寫的過于簡單，不夠詳細，需重寫意見。
11、資料室每次簽發(fā)的圖紙變更，整改單及各種工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班組負責(zé)人都不及時簽收；開出罰款單班組也不懼，不引以為戒，偶爾會拒簽；項目部管理人員忙于現(xiàn)場可以理解，但不重視內(nèi)業(yè)工作不帶頭做好文件簽收的典范，班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鉤，如果都不配合，小問題也會積累成大問題，嚴重影響資料室后續(xù)工作的開展，甚至耽誤項目相關(guān)資料報驗。
12、質(zhì)量整改單下發(fā)勞務(wù)班組累計18份，至今一份都沒回復(fù)，多次催促都說好，過后又以現(xiàn)場忙，各種理由拖延，罰款單也簽收了，就是沒回復(fù)。
以上問題資料室一直在努力與各部門各班組積極溝通處理，也曾口頭反映給上級領(lǐng)導(dǎo)，但解決效果持續(xù)不明顯，懇請領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)處理。
1、不足之處：全局意識不夠強，導(dǎo)致存在部分資料沒閉合。
資料室的工作經(jīng)常不被大家引起重視，項目部重心都放在生產(chǎn)進度及施工安全方面上，內(nèi)業(yè)進展小問題多，面對總包及各參加單位、各部室、各勞務(wù)班組的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些資料蓋章需要走流程，人手不足導(dǎo)致跟蹤起來比較吃力。一直鼓勵本室同事要自我積極調(diào)整，端正心態(tài)，目前基本能按時完成崗位相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建議:新的一年工作面較多，工程會議次數(shù)也不少，目前資料室人頭是有四個，實際上處于2帶2的狀態(tài)，主要原因還是人手不足，后續(xù)工作不好開展。望領(lǐng)導(dǎo)能給予資料室增加熟手資料員1名，以便更好地完成資料工作。
2、工作方向：今后的工作中，我將繼續(xù)努力做好本職工作并嚴格要求資料室全體成員在不斷完善細化工作的同時，通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己，從而提高各自的管理能力；進一步改善工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫，堅持高標(biāo)準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，重視工作中的每一個細節(jié)和每件小事，力爭使每項工作都不出紕漏，讓資料工作更上一層樓。
以上為20xx年的工作復(fù)盤總結(jié)及對20xx年的工作展望，對于本資料室工作上的不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。希望本資料室能與公司和項目共同進步，順利完成本項目！
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇9
（一）基本情況
一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務(wù)為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項工作，縣里下達到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬平方米，拆除違法建筑重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經(jīng)超額完成攻堅任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建筑重點點位634個，完成攻堅期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點點位拆除任務(wù)。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區(qū)）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務(wù)為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)完成74.8萬平方米，已經(jīng)超額完成省市下達年度任務(wù)，預(yù)計10月底完成“三改”155萬平方米。
三是拆后利用工作情況。根據(jù)我縣20xx年度創(chuàng)“基本無違建縣”的要求，我縣今年的拆后土地利用率必須達到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆后利用率自我要求達到85%以上，現(xiàn)已完成拆后土地利用195992平方米，拆后利用率為68.63%
（二）主要做法
一是拉高標(biāo)桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進任務(wù)落實，我縣結(jié)合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰(zhàn)”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達了具體任務(wù)，并明確了時間節(jié)點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務(wù)，現(xiàn)已提前完成百日攻堅預(yù)期目標(biāo)。
二是多管齊下，全面推進。誓師大會后，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務(wù)落實。
其一是抓重點區(qū)域（良種場區(qū)塊）和類型違法建筑整治，對群眾反映強烈、影響重點工程推進等類型違建，強勢推進拆除；
二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進一步推進城區(qū)和重要干線兩側(cè)樓頂違建和藍色屋面治理；
三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對327個違建點位推進拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現(xiàn)已完成634個重點點位拆除。
四是強化督查，狠抓落實。確定每月最后一周的'周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表揚；要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態(tài)；并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建筑拆除工作。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇10
本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年，對工作認真、負責(zé)，能夠嚴格要求自己、力求精益求精，熟悉業(yè)務(wù)，能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中，從事過木工班長，對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識，于 20xx 年取得了施工員資質(zhì)。現(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司，就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20xx 年由我負責(zé)施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。 今后的的工作過程中，要更嚴格的要求自己，做好本職工作，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇11
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇12
20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自
己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇13
我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，20_年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不
倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇14
X年X月份，有幸融入_建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為_建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔(dān)任_一職，先后參與建設(shè)了_等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的_。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進而，對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
在參與建設(shè)的工程中，除了負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的`努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：
通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。
在_年X月份應(yīng)聘_公司_認識了_經(jīng)理，通過與_交談后，感覺_經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會，對_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服務(wù)社會，發(fā)展企業(yè)，建設(shè)家園，福利員工，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是_能發(fā)展壯大的重要原因。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2023年建筑工作總結(jié)范文 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是___，08年進入___公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現(xiàn)在為煙臺世茂項目電氣技術(shù)員。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助，并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實現(xiàn)了自我價值，還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下：
首先，在工作上，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強理論與實踐的結(jié)合，更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標(biāo)，認真落實崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德，不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術(shù)，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的唯一差別可能就在于第二個人懂管理，知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄�，達到有效的管理目的。
3、認真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容：對分包隊伍，做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;對業(yè)主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有扎實的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如：
煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后，因業(yè)主經(jīng)營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標(biāo)的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成，得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁)，經(jīng)過大家的共同努力，世茂百貨順利開業(yè)，業(yè)主發(fā)函感謝，同時世茂百貨管理公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號，這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，在思想上，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高個人思想素質(zhì)。
1、主動加強政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)�？措娨曅侣�、看報紙、關(guān)心時事政治外，在黨支部和老同志帶領(lǐng)下，我還認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、馬列主義重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;
2、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
第三，學(xué)習(xí)生活上，完成了角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態(tài)，努力開展工作。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我們要感到壓力，這樣才能產(chǎn)生動力，爭取在以后的工作生活中，以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領(lǐng)，弘揚務(wù)實之風(fēng)。
盡管在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。
最后，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。
在此，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新年快樂，闔家幸福安康。