2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文（通用18篇）

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇1

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20_年4月份就要結(jié)束，迎來(lái)的是5月份新的開(kāi)始，在這期間回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，并將工作總結(jié)如下。

　　一、 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

　　1、 責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

　　2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

　　二、 配合車間生產(chǎn)

　　1、 生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

　　2、 合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

　　三、 配合gmp的認(rèn)證

　　1、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

　　2、 完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

　　3、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

　　四、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

　　2、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

　　3、 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、 分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄，并及時(shí)做好個(gè)人工作計(jì)劃。

　　五、 配合其他的工作

　　1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

　　5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

　　6、 配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保質(zhì)。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇2

　　通用庫(kù)房管理制度

　　1、庫(kù)房必須由專職庫(kù)房管理人員進(jìn)行相關(guān)出、入庫(kù)的管理工作。其他人員未經(jīng)

　　公司準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。

　　2、庫(kù)房管理人員必須配合財(cái)務(wù)人員每年對(duì)庫(kù)房所有庫(kù)存以及出入庫(kù)明細(xì)根據(jù)

　　年、季、月度庫(kù)房報(bào)表進(jìn)行核查。同時(shí)如實(shí)填寫庫(kù)房年終盤庫(kù)報(bào)表，并上報(bào)總經(jīng)理。

　　3、每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一個(gè)工作日的出入庫(kù)狀況與結(jié)余狀況。發(fā)現(xiàn)異常立

　　即匯報(bào)。

　　4、每天下班前對(duì)庫(kù)區(qū)門窗進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火，防盜的安防措施沒(méi)有問(wèn)題了才

　　可以離開(kāi)。

　　5、庫(kù)房物資出入庫(kù)每天進(jìn)行結(jié)算。并填寫出入庫(kù)結(jié)算單。每月進(jìn)行一次庫(kù)房月

　　度核查，填寫月度盤庫(kù)表。每季度配合行政辦公室進(jìn)行季度核算，填寫季度盤庫(kù)表報(bào)行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室備案。每年配合行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行年度總盤庫(kù)，填寫年終盤庫(kù)表上報(bào)總經(jīng)理審查后，在庫(kù)房、行政辦、財(cái)務(wù)三方備案。

　　6、庫(kù)房盤點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定

　　1) 月度庫(kù)房盤點(diǎn)必須由庫(kù)房管理員、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月出、入庫(kù)單據(jù)對(duì)庫(kù)房

　　現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)，并由庫(kù)管員填寫月度庫(kù)房盤點(diǎn)表，與出入庫(kù)單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理簽字，再交行政辦公室對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫(kù)管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的月度庫(kù)房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。

　　2) 季度庫(kù)房盤點(diǎn)必須由庫(kù)房管理員、物業(yè)經(jīng)理以及辦公室主任根據(jù)本季度月

　　度盤庫(kù)表、出、入庫(kù)單據(jù)存根對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行抽查，并由庫(kù)管員填寫季度庫(kù)房盤點(diǎn)表，與出入庫(kù)單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室主任簽字，再交總經(jīng)理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫(kù)管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的季度庫(kù)房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。

　　3) 年度庫(kù)房盤點(diǎn)前兩天，物業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)、辦公室主任對(duì)庫(kù)房進(jìn)行封庫(kù)。然

　　后由庫(kù)房管理員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任以及財(cái)務(wù)人員根據(jù)全年季度、月度盤庫(kù)表、出、入庫(kù)單據(jù)存根對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行全面核查，并由庫(kù)管員，物業(yè)經(jīng)理共同填寫年終庫(kù)房盤點(diǎn)表，與出入庫(kù)單據(jù)共同遞交行政辦公室主任、財(cái)務(wù)主管簽字，再交總經(jīng)理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫(kù)管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任和財(cái)務(wù)主管簽字的季度庫(kù)房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。

　　7、日出入庫(kù)結(jié)算。

　　1) 庫(kù)房物品必須一物一卡，每出入一件都應(yīng)登記在卡上

　　2) 入庫(kù)物品要先由物業(yè)經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)供貨商采購(gòu)物品的單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)

　　量、品牌、型號(hào)、規(guī)格以及總價(jià)格進(jìn)行核查，數(shù)據(jù)報(bào)總經(jīng)理簽字后，在

　　物業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督下，由供貨商與庫(kù)管進(jìn)行入庫(kù)交接。

　　3) 庫(kù)管員在入庫(kù)前，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)供貨商提供的物品清單。對(duì)單價(jià)等相關(guān)資

　　料進(jìn)行復(fù)查。然后分類歸庫(kù)，并填寫入庫(kù)單和物品接收單，由庫(kù)管，供貨商、物業(yè)經(jīng)理共同簽字。入庫(kù)單和物品接收單分別交由庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對(duì)依據(jù)。

　　4) 所有入庫(kù)必須在供貨物品清單、物品接收單、入庫(kù)單以及儲(chǔ)存卡完全核

　　對(duì)無(wú)誤后才可視為入庫(kù)完畢。

　　5) 物業(yè)各部門領(lǐng)取物品應(yīng)由部門主管填寫物品申領(lǐng)單，將申領(lǐng)單上報(bào)物業(yè)

　　經(jīng)理審批后到庫(kù)房領(lǐng)取物品。

　　6) 申領(lǐng)單必須寫清所申請(qǐng)物品的專業(yè)名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、用途、

　　申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人等詳細(xì)信息。物業(yè)經(jīng)理在核對(duì)工作單與申領(lǐng)單真實(shí)無(wú)誤后才可以批準(zhǔn)領(lǐng)用。

　　7) 領(lǐng)用人員持申領(lǐng)單到庫(kù)房，交由庫(kù)管審查申領(lǐng)單無(wú)誤后，填寫物品領(lǐng)用

　　單，庫(kù)管按照申領(lǐng)單提取物品，提取物品的同時(shí)在物品庫(kù)存卡上銷帳。并出具出庫(kù)單。庫(kù)管在零用人在出庫(kù)單的領(lǐng)用人上簽字后方可將物品交給領(lǐng)用人。

　　8) 所有出庫(kù)必須申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫(kù)單和庫(kù)存卡完全對(duì)應(yīng)無(wú)誤才可

　　視為出庫(kù)記錄有效。

　　9) 每日出庫(kù)和入庫(kù)均應(yīng)在庫(kù)房管理記錄上做詳細(xì)記錄，記錄包括出入庫(kù)物

　　品的名稱、品牌、型號(hào)(規(guī)格)、領(lǐng)用(入庫(kù))時(shí)間、使用地點(diǎn)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人部門、物品供貨商，單價(jià)、單品全價(jià)、所有領(lǐng)用物品當(dāng)日入庫(kù)金額和出庫(kù)金額、經(jīng)手庫(kù)管員姓名以及記錄填寫人簽字。

　　10) 庫(kù)房管理記錄、申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫(kù)單、供貨物品清單、物品接

　　收單、入庫(kù)單在每周末最后一個(gè)工作日下班前兩小時(shí)報(bào)辦公室主任簽字審核。

　　11) 在庫(kù)存卡的基礎(chǔ)上建立物品管理臺(tái)帳。物品管理臺(tái)帳屬于庫(kù)房輔助管理

　　臺(tái)帳。臺(tái)帳綜合匯總記錄庫(kù)存卡的記錄。對(duì)庫(kù)存物品的單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、品牌、型號(hào)(規(guī)格)、物品總金額和出入庫(kù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。庫(kù)房管理臺(tái)帳在盤庫(kù)時(shí)作為輔助資料。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對(duì)管理臺(tái)帳進(jìn)行抽查。

　　8、 過(guò)年過(guò)節(jié)休假超過(guò)三天或者年終庫(kù)房結(jié)算期間庫(kù)房采取封庫(kù)措施。

　　9、 封庫(kù)程序。

　　1) 封庫(kù)前各部門提出緊急備用物品，由部門主管上報(bào)到物業(yè)經(jīng)理。由物業(yè)

　　經(jīng)理到庫(kù)房領(lǐng)取物品出借單。(物品出借單包括物品名稱、物品單價(jià)、

　　物品型號(hào)[規(guī)格]、物品數(shù)量、申借部門、申借日期等信息)由物業(yè)經(jīng)理

　　統(tǒng)一填完后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到庫(kù)房領(lǐng)取物品。

　　2) 物品借出除不在庫(kù)存卡上銷帳以外，手續(xù)與物品領(lǐng)用一樣，僅是在出庫(kù)

　　單，物品臺(tái)帳等單據(jù)上注明物品借出。

　　3) 所有物品借出單據(jù)與物品出借單領(lǐng)出后全部上報(bào)行政辦公室，由辦公室

　　主任簽字后，分別由庫(kù)房、物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室存檔，并上報(bào)總經(jīng)理備案。

　　4) 庫(kù)房封庫(kù)結(jié)束后，各部門應(yīng)將借出物品還回。換回物品在物業(yè)經(jīng)理監(jiān)督

　　下填寫入庫(kù)單并在管理臺(tái)賬上添回入庫(kù)數(shù)量。與入庫(kù)手續(xù)不同的是，在還回物品的單據(jù)中填寫物業(yè)__部門外借還回的字樣。入庫(kù)單由物業(yè)經(jīng)理

　　簽字，并報(bào)辦公室主任。在核對(duì)借出單與還回物品出具的入庫(kù)單無(wú)誤后，物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫(kù)單交總經(jīng)理批復(fù)后由庫(kù)房歸檔。

　　5) 如借出物品因封庫(kù)期間已因工作使用，須在還回物品時(shí)填寫出庫(kù)單連同

　　工作單報(bào)行政辦公室，在確認(rèn)工作無(wú)誤后，庫(kù)房在庫(kù)存卡上消帳。銷帳

　　日期為銷帳當(dāng)天。

　　6) 無(wú)論任何原因封庫(kù)，均要在封庫(kù)前進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)

　　表報(bào)行政辦公室備案。

　　7) 庫(kù)房盤點(diǎn)結(jié)束后，由物業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)安保部主管與庫(kù)管共同對(duì)庫(kù)房進(jìn)行放

　　火、防汛、防盜的安全檢查，然后共同將庫(kù)房門鎖上。在庫(kù)房門鎖上貼注有封庫(kù)時(shí)間(年月日)、封庫(kù)人姓名與公司全稱的封條。

　　8) 封庫(kù)結(jié)束后，鑰匙由庫(kù)管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管共同將鑰匙帶到物業(yè)

　　辦公室鑰匙柜，將庫(kù)房鑰匙放入專有抽屜，并在鑰匙管理記錄上注明封庫(kù)管理字樣。鑰匙管理記錄須由庫(kù)管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管同時(shí)簽字。

　　9) 年終盤點(diǎn)封庫(kù)需進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，由辦公室主任會(huì)同財(cái)務(wù)、庫(kù)管共同領(lǐng)取庫(kù)

　　房鑰匙，并共同在鑰匙管理記錄上簽字。鑰匙使用記錄上需注明年終盤庫(kù)。

　　10) 封庫(kù)期間因工作需要緊急領(lǐng)取物品時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理同意后才可臨時(shí)開(kāi)啟

　　庫(kù)房門。臨時(shí)開(kāi)啟庫(kù)房門須庫(kù)管(或辦公室主任)、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng)

　　用部門主管同時(shí)到場(chǎng)。

　　11) 封庫(kù)期間領(lǐng)用物品依然要按照物品出入庫(kù)制度執(zhí)行。填寫相關(guān)票據(jù)。

　　12) 封庫(kù)期間領(lǐng)用物品的票據(jù)與工作單復(fù)印件同時(shí)交庫(kù)房備案。

　　10、 庫(kù)房管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)公司鑰匙庫(kù)房的管理工作，相關(guān)工作參照?qǐng)?zhí)行公

　　司鑰匙管理規(guī)定

　　11、庫(kù)房緊急情況應(yīng)急預(yù)案。

　　1. 庫(kù)房失盜應(yīng)急預(yù)案：

　　1)庫(kù)房管理人員發(fā)現(xiàn)庫(kù)房被盜后，不得進(jìn)入失竊現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)通知安保部調(diào)派

　　人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立刻通知總經(jīng)理庫(kù)房被盜。

　　2)在總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、安保部主管的帶領(lǐng)下，庫(kù)管在盡量

　　不破壞現(xiàn)場(chǎng)的前提下進(jìn)入庫(kù)房。通過(guò)庫(kù)房管理臺(tái)帳，初步判斷失竊物品、 物品價(jià)值以及總損失金額。

　　3)同時(shí)安保部應(yīng)立即啟動(dòng)治安管理應(yīng)急預(yù)案，在組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同

　　時(shí)，向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)報(bào)案。

　　4)在初步確定失竊物品與損失的前提下，庫(kù)管按照發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)時(shí)具體

　　狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經(jīng)過(guò)。原件上交公安機(jī)關(guān)，復(fù)印件由公司備案。

　　5) 案件調(diào)查期間，庫(kù)管人員應(yīng)全力配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。

　　2、庫(kù)房防火應(yīng)急預(yù)案：

　　1) 庫(kù)房物品應(yīng)分類排放。危險(xiǎn)品、易燃易爆物品應(yīng)開(kāi)辟專區(qū)進(jìn)行存放。

　　2) 庫(kù)房應(yīng)為獨(dú)立的防火分區(qū)，針對(duì)不同的庫(kù)存物品配備相應(yīng)的滅火器。

　　3) 庫(kù)房應(yīng)整潔通風(fēng)，安裝性能良好的排風(fēng)設(shè)備。電路布局平整，庫(kù)房?jī)?nèi)部

　　線路一律不許有接頭，危險(xiǎn)品庫(kù)所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。

　　4) 非危險(xiǎn)品庫(kù)房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

　　5) 進(jìn)入庫(kù)房人員一律不得帶打火機(jī)等引火物進(jìn)入庫(kù)房。

　　6) 危險(xiǎn)品庫(kù)的廢料、垃圾應(yīng)按照北京市環(huán)境治理規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意

　　丟棄，更不得長(zhǎng)期丟棄在庫(kù)房?jī)?nèi)部。

　　7) 庫(kù)管員每天下班前應(yīng)徹底檢查庫(kù)房設(shè)施，關(guān)閉所有無(wú)人時(shí)不得開(kāi)啟的電

　　路設(shè)施。

　　8) 安保部每年要配合庫(kù)房對(duì)滅火器等安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查，全年檢查不

　　小于兩次。滅火器每年做一次壓力檢測(cè)。對(duì)于不合格的滅火器應(yīng)立即更換

　　9) 庫(kù)房管理人員進(jìn)行安全防火培訓(xùn)，達(dá)到可以針對(duì)不同性質(zhì)的火災(zāi)正確的

　　選擇和使用滅火器。

　　10) 庫(kù)房管理員必須可以正確了解庫(kù)存物品的性能，以便正確的安排庫(kù)存位

　　置避免化學(xué)反應(yīng)造成的失火。

　　11) 發(fā)生物品失火，庫(kù)管人員應(yīng)立即通知安保部，同時(shí)采取有效措施盡量控

　　制失火范圍與火勢(shì)。

　　12) 庫(kù)房失火，安保部人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)行報(bào)警、救人、切斷電源、

　　疏散物資、防爆、防塌、救護(hù)等任務(wù)。

　　13) 如有失火事故發(fā)生要做到三不放過(guò)：一原因不清不放過(guò);二責(zé)任不查清

　　不放過(guò);三全體人員沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò)。

　　12、 危險(xiǎn)品庫(kù)管理：

　　1) 危險(xiǎn)品庫(kù)設(shè)于安全位置，與其他房屋之間有一定距離，采用混凝土

　　構(gòu)筑防爆墻。

　　2) 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的道路采用防爆混凝土路面，在建筑結(jié)構(gòu)上要按相應(yīng)

　　的建筑規(guī)范設(shè)計(jì)，充分考慮防爆、泄壓、防火、防雷、降溫、消除

　　靜電等安全的需要。

　　3) 庫(kù)內(nèi)的照明應(yīng)盡可能地采用自然光，庫(kù)房?jī)?nèi)使用的電氣設(shè)備等必須

　　采用防爆式電機(jī)、開(kāi)關(guān)和照明燈;倉(cāng)庫(kù)要配備溫度計(jì)。

　　4) 危險(xiǎn)品庫(kù)必須配備足夠數(shù)量的二氧化碳、泡沫滅火器、砂箱等消防

　　器材;必須有通風(fēng)設(shè)施。

　　5) 危險(xiǎn)品庫(kù)實(shí)行專人管理，專人裝卸，非危險(xiǎn)品庫(kù)的人員或未經(jīng)許可

　　的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)出庫(kù)房，無(wú)阻火器車輛禁止駛?cè)胛ｋU(xiǎn)品庫(kù)區(qū)內(nèi)。

　　6) 危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)的工作人員必須按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》的要求接受化

　　工安全，防火滅火知識(shí)的培訓(xùn)，并要學(xué)會(huì)各種消防器材的使用方法。

　　7) 險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁穿鐵釘鞋上崗及用鐵器敲擊，嚴(yán)禁帶打火機(jī)、火柴入

　　庫(kù)及吸煙，庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電鉆，電焊機(jī)等。

　　8) 危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)使用的工具應(yīng)當(dāng)使用非金屬材料或有色金屬如銅、鉻等

　　做成，若用黑色金屬則應(yīng)鍍鉻、鍍鋅。

　　9) 危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)分類存放，化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)、滅火方法相互抵觸的危險(xiǎn)

　　化學(xué)品，不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放，堆垛之間的主要通

　　道應(yīng)有安全距離，不得超量?jī)?chǔ)存。

　　10) 遇火、遇潮易燃、易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品，不得在露天、潮

　　濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。

　　11) 受陽(yáng)光照射易燃易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品和桶裝、罐裝等易燃

　　易爆液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。

　　12) 危險(xiǎn)品應(yīng)由部門指定專人領(lǐng)取，領(lǐng)料人員一律在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)大門外

　　領(lǐng)取，未經(jīng)允許，不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)領(lǐng)料。

　　13) 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，到規(guī)定存放地

　　點(diǎn)搬運(yùn)，并將物料送到庫(kù)區(qū)外交給領(lǐng)料人。

　　_) 發(fā)放設(shè)備，只許專職的倉(cāng)庫(kù)保管員操作，操作者在發(fā)放時(shí)，要精力

　　集中，在搬運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁撞擊，滴漏;庫(kù)內(nèi)禁止用鐵輪車運(yùn)輸。

　　15) 在高溫季節(jié)要實(shí)行定時(shí)收發(fā)料，即上午十點(diǎn)以前，下午四點(diǎn)以后;

　　如果室溫超過(guò)35℃，必須立即采取降溫措施

　　16) 工作完畢應(yīng)檢查安全，沾有有機(jī)溶劑等危險(xiǎn)品的抹布、棉紗等嚴(yán)禁

　　隨意亂扔;車間領(lǐng)取的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)存放在車間指定地點(diǎn)

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇3

　　庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購(gòu)，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來(lái)更大的效益，現(xiàn)就分廠庫(kù)房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

　　總結(jié)：對(duì)我們過(guò)去的庫(kù)房管理

　　一、五金庫(kù)：

　　我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的'記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫(kù)房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。

　　二、板材庫(kù)：

　　以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了，無(wú)法使用了，這樣無(wú)形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾�的浪費(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，我們有了我們的板材庫(kù)，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi)。

　　三、成品庫(kù)：

　　我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫(kù)工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯�產(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

　　四、綜合大庫(kù)：

　　我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫(kù)存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。

　　計(jì)劃：對(duì)我們以后的庫(kù)房管理

　　一、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置、名稱，小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。

　　二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫(kù)存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫(kù)房空間。

　　三、在各種庫(kù)存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說(shuō)明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了。

　　四、對(duì)成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過(guò)多。

　　五、將大庫(kù)房的的物品合理地安排，調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔。

　　六、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔。

　　七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來(lái)才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。

　　配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

　　完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

　　3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

　　四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

　　2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

　　3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

　　5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

　　6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇4

　　xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

　　（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

　　3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

　　4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情景整理庫(kù)房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

　　在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠；為使自我的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自我的不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

　　我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治�、包容著我，更是手把手的教�?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

　　一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，我感到無(wú)比驕傲和自豪！

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇5

　　記得剛調(diào)到庫(kù)房工作時(shí)我感到很幸運(yùn)。因?yàn)樵谖业哪X海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下原材料、成品。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，投片、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。

　　但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方�，F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題，保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí)，不再逃避，勇敢的面對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是投片及收管原材料、成品、生產(chǎn)用品那么簡(jiǎn)單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需生產(chǎn)材料，讓工程師及員工得到更多的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品

　　及時(shí)的準(zhǔn)備好生產(chǎn)用品及原材料。工作程序順利進(jìn)行，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!主要工作完成情況：

　　1.6s管理

　　2.及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章制度及操作流程。

　　3.自管理倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)如下：

　�、偃霂�(kù)的外延片，認(rèn)真記錄材料的廠家、外延厚度、電阻率、晶向等各項(xiàng)參數(shù);入庫(kù)的生產(chǎn)用品及時(shí)清點(diǎn)并分類管理。

　�、诔鰩�(kù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫(kù)房出入庫(kù)管理制度

　�、畚锲返亩ㄖ霉芾恚�按歸類，分區(qū)、分架來(lái)擺放。美觀整齊、使用方便。 ④賬目的管理，做好原材料，成品，生產(chǎn)用品的賬目明細(xì)，使人一目了然。

　　我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治�、包容著我，更是手把手的教�?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

　　一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在時(shí)代民芯經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為民芯的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

　　具體工作內(nèi)容方面別人很難幫助你，建議可以從以下幾個(gè)方面做總結(jié)：

　　1、開(kāi)頭，即概述部分

　　2、主要工作內(nèi)容，即干了什么

　　3、工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

　　4、原因分析

　　5、針對(duì)問(wèn)題的建議改進(jìn)措施6、下一步工作計(jì)劃7、對(duì)以上幾個(gè)部分做簡(jiǎn)單總結(jié)

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇6

　　20_年即將過(guò)去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對(duì)新工作環(huán)境的適應(yīng);再?gòu)膃rp培訓(xùn)和順利上線，到對(duì)公司接到40臺(tái)see500k大單的欣喜。。。。�！，F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20_年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì);

　　2. 發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告采購(gòu)員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場(chǎng)處理;

　　3.依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在erp系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購(gòu)處理，再給質(zhì)檢員檢驗(yàn);

　　4.檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫(kù)房管理員上貨，庫(kù)房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核;

　　5.做好物料報(bào)檢及跟催;

　　6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;

　　7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù);

　　20_年工作情況簡(jiǎn)報(bào)如下：

　　1. 系統(tǒng)外收料共計(jì) 370筆，其中不和格返修 63筆、正常收料30筆;

　　2. erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應(yīng)商到貨收料1622筆、委外收料65筆;

　　3. 發(fā)現(xiàn)到貨信息(型號(hào)、廠家等)錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共 9筆。處理結(jié)果：采購(gòu)做信息變更。

　　4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問(wèn)題 共兩筆。處理結(jié)果：采購(gòu)及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。

　　5. 處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問(wèn)題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。

　　6. 返修品、散熱器等到貨無(wú)標(biāo)示問(wèn)題共 4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購(gòu)開(kāi)會(huì)討論讓采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。

　　7. 意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果：采購(gòu)?fù)ㄖ�供�?yīng)商，質(zhì)檢做檢測(cè)。

　　8. 發(fā)郵件通知采購(gòu)處理到貨缺貨、少貨的問(wèn)題共 13筆。處理結(jié)果：采購(gòu)?fù)ㄖ�供�?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。

　　20_年工作收獲、體會(huì)

　　1、 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，主動(dòng)與質(zhì)檢采購(gòu)等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。 2、 及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問(wèn)題處理。

　　3、 了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。 學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和采購(gòu)工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。

　　20_年工作中不足

　　1、 變壓器到貨無(wú)計(jì)劃未及時(shí)通知采購(gòu)和部門上級(jí)導(dǎo)致到貨呆滯1次。

　　2、 到貨少料未及時(shí)郵件通知采購(gòu)、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。

　　經(jīng)過(guò)20_年在對(duì)erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向�；�本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問(wèn)題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過(guò)對(duì)20_年工作中不足的分析，我覺(jué)得這兩次異常不能只以口頭通知給采購(gòu)員，要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來(lái)監(jiān)督、督促。這樣問(wèn)題才能得到及時(shí)有效的處理。

　　在20_年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問(wèn)題，使20_年的工作再上新臺(tái)階。

　　20_年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇7

　　庫(kù)房管理制度

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，熟悉工程材料的使用范圍。

　　熟悉材料規(guī)格型號(hào)及用途。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理員要做到三勤二清，帳物相符。三勤即：勤盤點(diǎn)、

　　勤計(jì)劃、勤清潔;二清即：帳清、物清。

　　三、建立三單一表制。入庫(kù)單、出庫(kù)單、領(lǐng)料單、月報(bào)表。

　　四、施工人員領(lǐng)取材料、工具應(yīng)憑工程主管簽字的工程材料單、

　　工具領(lǐng)用卡辦理。無(wú)單、無(wú)卡、無(wú)簽字的不得辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　五、施工人員領(lǐng)取材料時(shí)，未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員同意不得隨意進(jìn)入庫(kù)

　　房。進(jìn)庫(kù)人員不得吸煙和攜帶火種，違者重罰。

　　六、購(gòu)進(jìn)材料入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)材料購(gòu)入計(jì)劃，核實(shí)型號(hào)、

　　數(shù)量、價(jià)格后辦理入庫(kù)手續(xù)，填制入庫(kù)單。對(duì)于和計(jì)劃不符的材料、工具，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收。

　　七、車間、工地回庫(kù)工具由倉(cāng)庫(kù)管理員親自檢驗(yàn)后方能辦理入庫(kù)。

　　八、 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)檢查常用材料、工具的庫(kù)存情況，除必備

　　材料、工具外，盡量減少庫(kù)存量，努力做到零庫(kù)存，以減少公司流動(dòng)資金的占用量。

　　九、 易損工具、刃具的新領(lǐng)由工程主管簽字領(lǐng)取，工程進(jìn)行中的

　　易損工具、刃具領(lǐng)取，要嚴(yán)格以舊換新制。丟失的易損工具、刃具由倉(cāng)庫(kù)管理員填制單據(jù)，工程主管要負(fù)一定的責(zé)任，酌

　　情扣除其職務(wù)工資。

　　十、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存設(shè)備工具要保證完好，以備隨時(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的使十一、

　　十二、

　　十三、

　　十四、

　　十五、用。如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)，或添加設(shè)備工具。報(bào)修、添加設(shè)備工具須及時(shí)報(bào)后勤主管負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人報(bào)公司，要有書面材料。廢舊物資的處理，應(yīng)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，二人以上方可處理。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，原則上不接受現(xiàn)場(chǎng)采買的工具、材料。如遇特殊情況，須有主管經(jīng)理的簽字方可辦理手續(xù)，無(wú)計(jì)劃單入庫(kù)的工具、材料由倉(cāng)庫(kù)管理員自負(fù)。施工人員所領(lǐng)用的設(shè)備、工具要愛(ài)惜。如惡意損壞、丟失，由直接責(zé)任人按折舊后價(jià)格賠償。根據(jù)施工部位，施工進(jìn)度的安排。庫(kù)房管理員按照工程部門下達(dá)的工作令號(hào)材料定額，限額發(fā)放材料，并履行領(lǐng)料手續(xù)。耗材手續(xù)和退料手續(xù)，每月把工作令號(hào)，限額發(fā)料單按工程歸類報(bào)財(cái)會(huì)人員，以便財(cái)會(huì)人員進(jìn)行單項(xiàng)工程(產(chǎn)品)核算。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督材料合理使用，減少消耗避

　　免浪費(fèi)，注意增產(chǎn)節(jié)約。對(duì)于施工中因失職、粗心大意造成材料浪費(fèi)者，按材料損失價(jià)的50%進(jìn)行賠償。材料浪費(fèi)后要寫明工作令號(hào)，損失材料，責(zé)任人交財(cái)會(huì)人員，然后由

　　主管負(fù)責(zé)人簽字，方可履行補(bǔ)領(lǐng)材料的手續(xù)。

　　十六、 搞好料具碼放工作，做到料具進(jìn)庫(kù)合理碼放。分類近堆、十七、

　　十八、

　　十九、

　　二十、

　　堆高堆集中、堆放整齊，實(shí)現(xiàn)規(guī)格條例化，方便取存，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。對(duì)于進(jìn)庫(kù)的料具要加強(qiáng)“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量、品種與施工要求不符，要拒收入庫(kù)。“四驗(yàn)”合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)把單據(jù)交財(cái)會(huì)人員核驗(yàn)付款。料具管理員要經(jīng)常督促檢查領(lǐng)料、保管、使用、消耗等，應(yīng)達(dá)到收好、發(fā)好、管好、用好料具的要求。料具要做到“十不”的要求。即不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不混、不爆、不錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞。 建立料具臺(tái)帳和原始作憑證保管細(xì)則。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇8

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20_年不知不覺(jué)中從指間逝去，20_年迎面而來(lái)。回顧過(guò)去，有進(jìn)步的喜悅，亦有工作失誤中的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們庫(kù)房全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)庫(kù)房成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20_年終總結(jié)報(bào)告如下：

　　20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

　　1、 建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;

　　2、 倉(cāng)庫(kù)重型貨架的引進(jìn)，布局的變化，通道的減少，提高了庫(kù)房

　　的容積率。

　　3、 庫(kù)區(qū)消防器材的更換完成，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);

　　4、 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)

　　化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

　　5、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜

　　物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。

　　6、 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，

　　得到了全面提升。

　　7、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返供應(yīng)商貨

　　物進(jìn)行了一定清理，并建立了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

　　8、 如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為

　　99%以上。

　　9、 對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際

　　情況，提出了更加合理的改進(jìn)措施，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是：進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種記號(hào)筆、膠帶、包裝材料等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。

　　10、 在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合各銷

　　售部門完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合運(yùn)行財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合各銷售部門，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、出庫(kù)作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事

　　的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)。

　　11、 工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都

　　取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行5s管理等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，游成林同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動(dòng)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造問(wèn)題;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳卡、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問(wèn)題。

　　20_年存在的主要問(wèn)題：

　　1、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，出入庫(kù)單據(jù)

　　的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，工作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

　　2、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由多人唱號(hào)，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中多人備貨打包串貨錯(cuò)發(fā)漏發(fā)多發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度;出庫(kù)單據(jù)多人經(jīng)手、傳真通知造成漏發(fā).通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則(1、不查清不合格的原因不放過(guò)2、不查清責(zé)任人不放過(guò)3、不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過(guò))，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　倉(cāng)庫(kù)20_年度的工作目標(biāo)：

　　1， 新庫(kù)房搬遷工作，庫(kù)房區(qū)域劃分，根據(jù)出入庫(kù)頻率重新劃分貨

　　位，提高出入庫(kù)效率。

　　2， 倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 3， 庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

　　4， 員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(實(shí)施崗位績(jī)效考核，

　　應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。 5， 專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、包裝、出庫(kù)時(shí)間控制在30分鐘

　　之內(nèi)。

　　6， 倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考

　　核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。

　　7， 建立有效溝通執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各部門工作的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要

　　強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。 8， 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生

　　活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶服務(wù)為中心，來(lái)為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真誠(chéng)做人、專業(yè)做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還客戶一份滿意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

　　總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇9

　　為了加強(qiáng)成本核算，提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、 庫(kù)房日常管理：

　　1.庫(kù)管員必須合理設(shè)置商品的明細(xì)帳簿和臺(tái)帳。

　　2.財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建帳簿及順序編碼必須相互統(tǒng)一、相互一致。

　　3.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記手工明細(xì)帳。

　　二、入庫(kù)管理：

　　1.物料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)手續(xù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊發(fā)貨。

　　2.入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員必須清點(diǎn)物料的類別、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號(hào)清)。

　　3.物料入庫(kù)后，需按不同類別、規(guī)格型號(hào)擺放整齊。庫(kù)房需保持干凈整潔。

　　三、出庫(kù)管理：

　　1.庫(kù)管員根據(jù)商品部的配貨單出貨。

　　2.每日下午18：00庫(kù)房必須將當(dāng)日出庫(kù)統(tǒng)計(jì)單上交財(cái)務(wù)。

　　四、盤點(diǎn)：

　　1.每月盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)期間不發(fā)貨。

　　2.對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物料隨時(shí)盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　五、退貨：對(duì)殘貨、次貨能修理的盡量修理，不能修理的退回廠家，并及時(shí)做好殘次品臺(tái)帳。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇10

　　轉(zhuǎn)眼在xx公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

　　一、辦公室方面：

　　在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

　　這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

　　二、財(cái)務(wù)方面：

　　認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò)、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

　　三、緊固件方面：

　　從進(jìn)貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程，從開(kāi)始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，免費(fèi)范文一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化。

　　四、個(gè)人問(wèn)題：

　　做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

　　五、個(gè)人建議：

　　為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

　　六、個(gè)人期待：

　　為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在xx公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇11

　　我于20_年5月開(kāi)始到公司上班，被公司安排到物資供銷部庫(kù)管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。不知不覺(jué)已經(jīng)半年多了，現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧，期望以此為基礎(chǔ)，繼往開(kāi)來(lái)，在未來(lái)的工作中更進(jìn)一步。這半年來(lái)我主要從以下幾個(gè)方面入手，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　一、熟練業(yè)務(wù)：

　　進(jìn)入這個(gè)新的崗位，非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司及部門的情況，較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

　　二、接手庫(kù)房明細(xì)賬：

　　在接手部門物資庫(kù)的明細(xì)賬后，通過(guò)向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬，為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

　　三、庫(kù)房物資整理歸類：

　　在熟悉庫(kù)房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí)，在同事的協(xié)助下，對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行分類整理，歸類、清點(diǎn)。做到庫(kù)房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。

　　四、熟練掌握庫(kù)房出入庫(kù)程序：

　　1.到貨：物資的到貨處理，主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單，清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收。

　　2.入庫(kù)：物資合格的前提下，根據(jù)物資入庫(kù)單手寫一份物資入庫(kù)單。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫(kù)分類、碼放、清點(diǎn)。

　　3.出庫(kù)：依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作，發(fā)貨過(guò)程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.退庫(kù)：對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

　　于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理，認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄。

　　五、庫(kù)存盤點(diǎn) ：

　　不定期對(duì)庫(kù)房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資，做到帳物相符，心中有數(shù)。 盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。

　　六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

　　經(jīng)常通過(guò)各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫(kù)房管理的相關(guān)知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，提高自己。并且在工作中，善于思考，理論結(jié)合實(shí)踐，有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，能解決的就解決掉，不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)參考。通過(guò)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐，在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法：(自己補(bǔ)充，也可不要)......總之，經(jīng)過(guò)半年多的試用期，我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，與人為善，力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇12

　　某___公司庫(kù)房管理制度

　　1. 總則

　　1.1為規(guī)范某___公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)庫(kù)房管理，加強(qiáng)庫(kù)存及在借物品管理、明確物品出、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫(kù)房安全，特制定本制度。

　　1.2 本制度中所指的物品是因生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品、半成品及原材料。

　　2. 流程

　　2.1物品入庫(kù)管理

　　2.1.1 所有物品購(gòu)入、退回、測(cè)試、樣品、借用、歸還等，均應(yīng)經(jīng)生技科檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。

　　2.1.2 物品入庫(kù)單由生技科在辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫。

　　2.1.3庫(kù)管員根據(jù)生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫(kù)單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)工作日核對(duì)完畢，如相符，填寫物品入庫(kù)單實(shí)收欄，根據(jù)物品入庫(kù)單登記物料卡及臺(tái)帳;如不符，則庫(kù)管員予以拒收并立即告知生技科。

　　2.1.4 《物品入庫(kù)單》第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)科報(bào)賬，第三聯(lián)由生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員存檔。

　　2.2物品出庫(kù)管理

　　2.2.1物品的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、卡、物相一致，帳、帳相符。

　　2.2.2 廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織處理，庫(kù)管員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過(guò)磅，及時(shí)登記入帳，并保留處理清單。

　　2.2.3生產(chǎn)、維修及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物品領(lǐng)料單》，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)科入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

　　2.2.4因特殊情況，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給使用部門的物品，由生技科及相關(guān)部門、人員及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，如未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給各部門。

　　2.3 借用物品管理

　　2.3.1 內(nèi)部人員借用物品時(shí)，應(yīng)履行借用手續(xù)，經(jīng)主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可)。

　　2.3.2借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)生技科檢驗(yàn)合格后，方可核銷借用賬;三個(gè)月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可延續(xù)再借用三個(gè)月;如仍無(wú)法歸還，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi)。

　　2.4 物品退回與歸還管理

　　2.4.1 個(gè)人退回借用物品由庫(kù)管員根據(jù)借用手續(xù)，核定物品是否一致完好，經(jīng)生技科核準(zhǔn)后辦理退庫(kù)手續(xù)、并銷賬。

　　2.5 物品報(bào)廢：

　　2.5.1 物品報(bào)廢原因

　　2.5.1.1 變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);

　　2.5.1.2 超過(guò)使用壽命的;

　　2.5.1.3 已不再使用的;

　　2.5.1.4 在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

　　2.5.1.5 因無(wú)法維修或無(wú)維修價(jià)值的;

　　2.5.1.6 生產(chǎn)過(guò)程中損壞的。

　　2.5.1.7 因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的;

　　2.5.1.8 己購(gòu)物品，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的;

　　2.5.1.9 借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無(wú)法再修品;

　　2.5.1.10 因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購(gòu)引起的。

　　2.6 物品報(bào)廢流程

　　2.6.1庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的物品，由生技科出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)科出具報(bào)廢物品的價(jià)值核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢。報(bào)廢工作按照《某___公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。

　　2.7 庫(kù)房管理

　　2.7.1 按現(xiàn)有庫(kù)房面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號(hào)次序擺放，并將各物品型號(hào)、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前，各項(xiàng)物品對(duì)

　　應(yīng)陳列其后。

　　2.7.2 庫(kù)管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。

　　2.7.3 遵循7s原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。

　　2.7.4 未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，擺放在指定區(qū)域。

　　2.7.5 檢驗(yàn)合格的物品，及時(shí)入庫(kù)貯存。

　　2.7.6 換貨、報(bào)損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。

　　2.7.7 非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

　　2.7.8 禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

　　2.7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開(kāi)貯存，單獨(dú)存放在獨(dú)立地點(diǎn)或庫(kù)房，配置當(dāng)量的滅火器材，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí)。

　　2.7.10 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過(guò)分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。

　　2.7.11 物品貯放，龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。

　　2.7.12 物品堆放不宜過(guò)于緊密，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢。

　　2.7.13 易碎、易破物品須輕取輕放。

　　2.7._ 配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。

　　2.7._ 每月25號(hào)前結(jié)賬，由庫(kù)管員將當(dāng)月物品庫(kù)存情況發(fā)

　　送主管部門。

　　2.7.16年中、年末，倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)科、生技科對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào)、品名、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)科人員的抽查;

　　2.7.17出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫(kù)管員呈報(bào)生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　3 附則

　　3.1 本制度由本公司生技科負(fù)責(zé)解釋。

　　3.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　附表：

　　1、《物品入庫(kù)單》

　　2、《物品領(lǐng)料單》

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇13

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20_年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20_年新的開(kāi)始，在這期間回顧20_年1—11月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、 廠庫(kù)房保管員的工作

　　1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)等庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

　　2、 責(zé)所有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

　　二、 配合車間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

　　2、配合以上各廠房庫(kù)房車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

　　三、 配合gmp的認(rèn)證

　　1、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

　　2、 完成了庫(kù)房gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

　　3、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

　　四、 負(fù)責(zé)庫(kù)房潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

　　2、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

　　3、 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

　　4、 分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

　　五、 配合其他的工作

　　1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

　　4、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

　　5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

　　6、 配合廠房庫(kù)房成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇14

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

　　1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。

　　2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

　　3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

　　4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

　　6、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

　　7、庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

　　9、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

　　11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

　　12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。

　　13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。

　　總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

　　以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇15

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作，一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的職責(zé)重大。因?yàn)樵�料倉(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷有限，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。

　　為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入群眾

　　原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，此刻覺(jué)得在那里的工作環(huán)境較簡(jiǎn)單，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

　　三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

　　雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中務(wù)必要持續(xù)清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)卓越。

　　第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

　　第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，持續(xù)庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料務(wù)必及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，個(gè)性是比較重要的原料，力求無(wú)誤。

　　一是為各部門帶給庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。

　　二是給采購(gòu)部帶給準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并帶給合理化的推薦，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。

　　四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

　　第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求務(wù)必掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，持續(xù)庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。

　　20xx年工作存在以下不足：

　　一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想;

　　二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

　　三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入;

　　四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

　　20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

　　1，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　2，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn)。

　　3，強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

　　4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

　　5，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)帶給必要的決策依據(jù)。

　　6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。

　　7，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇16

　　20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

　　半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。

　　我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

　　1、統(tǒng)計(jì)狀況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

　　3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每一天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

　　三、存在的不足。

　　總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高，成品庫(kù)房和原材料庫(kù)房收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

　　二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇17

　　20_年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、長(zhǎng)足進(jìn)步的重要時(shí)期，這對(duì)于公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部的帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、 完成庫(kù)區(qū)位置結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

　　下半年公司產(chǎn)成品庫(kù)存急劇上升，為了解決庫(kù)存量過(guò)大的問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)部的協(xié)調(diào)下，對(duì)成品庫(kù)物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫(kù)存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了庫(kù)房的可視化管理，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)科學(xué)化管理。

　　二、 提高賬物準(zhǔn)確度，合理調(diào)控庫(kù)存

　　今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，逐步提高賬物準(zhǔn)確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20_年erp系統(tǒng)的實(shí)行，對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用，讓操作者對(duì)物資庫(kù)存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20_年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。

　　三、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

　　庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)多、物資數(shù)量

　　大、空間有限，這就需要庫(kù)房經(jīng)常對(duì)物資進(jìn)行規(guī)整，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)更容易達(dá)到可視化管理的要求。

　　四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫(kù)房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子，更好把庫(kù)管工作開(kāi)展下去。

　　五、明年工作計(jì)劃

　　1.貨物的入庫(kù)和出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)和出庫(kù)的程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。

　　2.停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。

　　3.明年將重點(diǎn)抓好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。

2023年庫(kù)房工作總結(jié)范文 篇18

　　一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

　　值得申明的是,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

　　為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

　　一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯�司�?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

　　二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,推動(dòng)方針責(zé)任落實(shí)。

　　年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責(zé)任書。 隨后,又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)擬定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則,一切用指標(biāo)權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

　　通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

　　三、提高辦事程度,千方百計(jì)保障外部市場(chǎng)供應(yīng)。

　　四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒(méi)事了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　五、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精力,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!