2023年優(yōu)秀述職報告（精選16篇）
2023年優(yōu)秀述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進、勞動關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我個人今年以來履行職責(zé)情況向大家做以匯報，請各位批評指正。
第一部分：對人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；具備專業(yè)技能的專家；強烈的服務(wù)意識，肩負(fù)對企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé)；具備良好的關(guān)系平衡意識和能力，平衡員工和企業(yè)利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作
�。ㄒ唬┎粩嗤晟迫肆Y源管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。
人力資源部自5月6日開始運作，5月27日起獨立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運作，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起。
1、實行辦公室5s管理，對員工檔案進行及時整理，對招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各部門實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，對員工檔案進行歸類分
放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。
2、對各部門工作進行調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
3、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，對公司組織的各種培訓(xùn)，及時做培訓(xùn)實施記錄表和簽到表，對本部門工作按照要求逐步進行規(guī)范。
4、結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進行高效時間管理，做到日清月新；制定部門發(fā)文登記本，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件（培訓(xùn)、任命、溝通）等36個，以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。
（二）積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保工作進展順利。
招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)廣告行業(yè)的實際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足，先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進行招聘，通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，搜集各類人才。
2、針對銷售人員和設(shè)計人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源機構(gòu)合作，參加各類招聘會5次；與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園招聘會8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會1次，實現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。
3、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(gòu)（紅杉管理咨詢公司等）進行重點招聘。
4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信
息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。
通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展。
�。ㄈ┙⒐九嘤�(xùn)體系，有效激勵員工，促進各項工作穩(wěn)步開展。
1、建立年度培訓(xùn)計劃，有針對性進行分層分類培訓(xùn)。
五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進行調(diào)查，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求，制定和完善符合公司實際的年度培訓(xùn)計劃，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓(xùn)，將培訓(xùn)計劃落實到每周，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進行細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓(xùn)。
2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實用化及多元化。
六月份對中干和業(yè)務(wù)員進行法律知識培訓(xùn)一次，通過陳平律師稅務(wù)所高級講師講授，增強合同簽訂等法律知識認(rèn)識，并組織考試，效果良好；七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓(xùn)四次，提高中干管理能力和員工儀表形象；八月份對業(yè)務(wù)員、車間人員進行3m材料和機器設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn)，及時對培訓(xùn)效果進行測試；利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團隊管理，人才培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，主要課程有中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等；與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系，從8月6日開始組織人員參加周五高新企業(yè)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)，全年每周五外派公司各部門員工及中干xx0余人次，從員工基礎(chǔ)辦公軟件應(yīng)用到財務(wù)管理、稅收管理、項目管理、人力資源管理、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各類專業(yè)知識及管理思維的培訓(xùn)，提高了員工的基本素質(zhì)及管理水平。
為了了解培訓(xùn)效果，人力資源部在培訓(xùn)的同時，下發(fā)培訓(xùn)調(diào)查問卷xx0余份，跟蹤學(xué)習(xí)效果，經(jīng)調(diào)查，各類培訓(xùn)效果明顯，參訓(xùn)人員能較好的將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3、建立新員工入職培訓(xùn)制度，加深員工對企業(yè)及時了解，提升新員工素質(zhì)。定期根據(jù)新員工入職數(shù)量進行安排，保證公司制度較好傳達(dá)與執(zhí)行，全年度組織新員工培訓(xùn)三次，培訓(xùn)安排緊湊合理，培訓(xùn)效果明顯。鑒于新員工入職時間不固定，部門完善《新員工入職須知》，在集中培訓(xùn)前，讓新員工相互傳閱，確保新員工了解公司相關(guān)制度，盡快投入工作。
4、為了實現(xiàn)“人才強企”戰(zhàn)略，提高工作效率和工作質(zhì)量，七月份和公司各職能部門合作，先后順利對兩個車間和設(shè)計部開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，公示比賽結(jié)果并進行表彰，較好的對公司各部門員工素質(zhì)進行測定，合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間，以技能大比武活動，促進員工專業(yè)技術(shù)水平提升。
5、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司，了解拓展訓(xùn)練事宜，為公司培訓(xùn)尋找切實可行的途徑和方法，努力增強員工凝聚力。
（四）完善公司考核體系，做好績效管理及薪酬管理，提升員工績效。
1、針對生產(chǎn)區(qū)實際，不斷根據(jù)市場變化，六月份對車間和工程部人員的薪資結(jié)構(gòu)和考核辦法進行改革，同時改變業(yè)務(wù)人員薪資構(gòu)成，確保公司薪酬進行動態(tài)管理，有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。
2、征詢各方意見，對“每月之星”評選辦法進行重新修訂，加大全員評選參與力度，加大業(yè)務(wù)部和外辦對服務(wù)之星和勞動之星的評選的話語權(quán)；完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤考核辦法及售后服務(wù)部考核體系并打印下發(fā)，力爭各崗位的考核更加合理。
3、十月初，對公司管理進行問卷調(diào)查，及時收集并匯總，全面了解公司管理存在的實際問題，十月中旬，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，對制作部主管綜合管理水平進行問卷調(diào)查，匯總并及時反饋，為提高制作部管理提供了第一手資料。
4、堅持每月五日及時召開考核會，對各部門日常衛(wèi)生管理、時效性、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)回款、部門任務(wù)、離職率等指標(biāo)進行考核，對各部門考核工作進行階段性匯總與通報，并實施階段性考核及改革，及時調(diào)整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感謝各部門的積極配合，感謝你們及時報送有關(guān)資料（考核資料、每月之星資料）等，使部門工作及時開展，從年初到年終，從這個視角看到公司工作效率比原來明顯提高，部門之間的配合更加默契）。
5、每月及時完成人員工資表制作，從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅持高效率高質(zhì)量工作，確保員工薪資于每月xx日前按時發(fā)放。針對業(yè)務(wù)部門和機
關(guān)個別人員工資存在的問題，調(diào)查并形成書面報告，及時改正并補發(fā)，做到人力資源管理工作公平公正。
6、十一月份對各部門現(xiàn)有崗位確定級別，及時與各部門溝通，了解現(xiàn)有人員崗位級別及部門建議工資，形成書面材料40余張，建立管理線和專業(yè)線兩條路線，匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時間，初步建立薪酬體系；針對公司實際，結(jié)合陜西近兩年薪資市場行情，完成員工年終工資普調(diào)工作。
7、為了總結(jié)全年工作，評價各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力，在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門、分崗位進行360°考核，對總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標(biāo)，對生產(chǎn)區(qū)、市場、機關(guān)進行分類考核，提高公司績效。（五）員工關(guān)系管理1、積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn)，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題，完成社會保險的網(wǎng)上錄入，實行網(wǎng)上申報，每月xx日之前進行社保申報，提前完成兩公司員工社�；鶖�(shù)申報工作。
2、積極與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團體意外保險辦理的相關(guān)政策，今年分兩批為員工辦理團體意外保險，人員共計94人，學(xué)習(xí)下發(fā)理賠政策，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用，為員工安全工作提供服務(wù)保障。
3、針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護人員穩(wěn)定，有效激勵員工，提高工作效率；爭取做好離職面談和績效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，全年度共處理員工關(guān)系200余人。在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發(fā)時間同步，要求部門員工“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護人員穩(wěn)定（這是人事工作者最基本的職業(yè)素養(yǎng)）。
4、多方面，多渠道不斷提升公司形象，打造公司特色文化，舉辦各類豐富員工文化生活活動，五月份組織公司全員進行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚，整體活動達(dá)到了預(yù)期的效果，提高公司的凝聚力。對公司年會召開提出部門設(shè)想，提倡員工高效工作、快樂生活。
第三部分：存在問題和不足
1、部門成立時間不長，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，
2023年優(yōu)秀述職報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
晚上好！
今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。 總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入*公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月�；叵肫鹞鍌�月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、 個人工作回顧
�。ㄒ唬╀N售工作
作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在公寓的強銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
（二）客戶服務(wù)工作
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
�。�1）公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
�。�2）園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的`培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗**品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對接，了解公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況；持續(xù)進行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。
�。ㄈ﹥�(nèi)務(wù)工作
在強銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
�。�1）合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務(wù)，就是對
公寓合同資料的整理。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
（2）各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與會的對接。
�。�3）會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
二、 工作中的不足及需要改進的地方
在公寓強銷期內(nèi)，我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進入以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
�。ㄒ唬╀N售技巧欠缺
曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認(rèn)識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。
我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
還記得剛進公司的時候，曾經(jīng)擔(dān)心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境，進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
�。ㄈ⿲�(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、 今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
10年即將遠(yuǎn)去，面對09年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事
該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作，而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力：
關(guān)鍵詞一：蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我曾經(jīng)想過進入綠城工作后，我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉(zhuǎn)變，而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與新的團隊成員的工作配合，新的工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù)
年度營銷策劃述職報告
1、開源節(jié)流
響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作；營銷贈品采購直接從供貨商處提取，費用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價，從退換貨不易受理到長退短補，作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費用出處；
2、pop支架使用改革
XX年年10月開業(yè)實施每個pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費，由于新型市場潛力正在開發(fā)中，商戶們都持有不同意見和看
法，經(jīng)過同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20__年6月開始免費給商戶使用pop支架，導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。
20__年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】
流程：每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架；
備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進入pop管理庫區(qū)，專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。
3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動
20__年1月1日慶元旦迎新春盼奧運第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié)，推廣了20__年我店新引進的品牌款型，吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>
2023年優(yōu)秀述職報告 篇3
我叫，1985年3月畢業(yè)于山西省礦務(wù)局職工大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為綜合機械化采煤，中國共產(chǎn)黨黨員、采煤工程師，20xx年2月25日因工作需要被詷到省煤運分公司和順xx煤業(yè)任生產(chǎn)副經(jīng)理(生產(chǎn)礦長)，是從山西焦煤集團xx煤電公司礦安全副總工程師崗位上直接過來的。3月1日所有關(guān)系均辦到和順xx公司，并全身心地投入到了xx煤業(yè)的工作之中，僅僅過了1個月便在董事長、總經(jīng)理的大力支持下開始全面主持xx煤業(yè)安全生產(chǎn)日常工作�，F(xiàn)將自己三個月以來的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、“德”的方面
“做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”。3 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重!通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道!在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!
二、“能”的方面
“一個人是鐵，能打幾個釘”!我沒什么本事與能力，今天的一切全靠大家，我是由工人干起來的!任潤厚省長也是從煤礦工人干起，這怎么可比.......
當(dāng)前我臨危受命，在和順xx煤業(yè)全面主持安全生產(chǎn)日常工作面臨著“內(nèi)憂外患”!山西省煤運集團分公司、和順xx公司是多頭管理的局面，有兩條“平行線直通到”，一是政府，二是基層;干擾特甚，阿彌陀佛!
全公司的井上、下都得兼顧，一時想不到都是不行，做不到更不行，工作推動起來困難重重!地面(井上)村民干擾，井下縣、鄉(xiāng)不讓!工程項目部二期工程還沒有結(jié)束，十分令我頭痛......
若實在推不動我只能上交，請領(lǐng)導(dǎo)助我!!!
三、“勤”的方面
我雖來至省會太原——山西焦煤xx煤電公司礦，干活對我來說不怕，可是就怕喝酒!!!
在我心中就是我的家!當(dāng)前的是省煤運集團的獨資礦(國營)井，我覺得政府這條線應(yīng)著力為企業(yè)創(chuàng)造寬松的安全生產(chǎn)環(huán)境，國營企業(yè)是人民的經(jīng)濟來源，“空談?wù)`國，實干興邦”若再不能警睲大家，后果自負(fù)!我雖實干，無可奈何!
四、“績”的方面
20xx年2月25日市公司任命、次日到礦的第二個月就在公司(市、縣公司)領(lǐng)導(dǎo)全力支持下全面主持安全生產(chǎn)日常工作。我主持工作以來沒做什么，只是向全公司干部、職工灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、保“安全”、推“生產(chǎn)”，雖有一定的起色，但很不理想!
我所頭痛的是糾紛解決不了、35kv變電站沒影、職工澡堂沒建、付井絞車換不成、當(dāng)前的xx煤業(yè)公司是在火上烤...
五、評議
目前3個月的試用期已滿，請上級公司組織測評!——轉(zhuǎn)正。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇4
述職人：
述職題目： 踏實嚴(yán)謹(jǐn) 拼搏青春
本述職報告主要包括主要工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的匯報、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施的分析、下階段工作計劃以及工作收獲與展望幾個模塊，報告概述如下：
入司近一年，在商管公司項目管理部我主要承擔(dān)電器店外租區(qū)招商管理的相關(guān)工作，其中以南區(qū)和西區(qū)為主。組織架構(gòu)調(diào)整以來我在商業(yè)廣場事業(yè)部業(yè)務(wù)管理部主要承擔(dān)流程規(guī)范梳理、自建店項目（石家莊、常州、新街口）業(yè)務(wù)管理以及協(xié)助電器店招商管理部對外租區(qū)項目進行整體管理等工作。
前期工作中遇到的問題主要包括電器店外租區(qū)的招商、管理，現(xiàn)有的招商運營等流程亟需完善等問題，這些問題需要相應(yīng)的工作計劃落實解決。
工作一年，有成長更有收獲，企業(yè)教給我很多，站在新起點，我也信心滿滿沖刺下一階段工作目標(biāo)。
以下為報告主要內(nèi)容：
一、主要工作任務(wù)介紹
入司以來我的兩個工作階段是：
1、20xx年7月9日至20xx年2月底 商管公司總經(jīng)辦項目管理部項目管理專員
2、20xx年3月至今 商業(yè)廣場事業(yè)部總經(jīng)辦業(yè)務(wù)管理部業(yè)務(wù)管理專員 這兩個階段主要工作有：
電器店外租區(qū)南區(qū)、西區(qū)項目招商以及管理等工作的推進，自建石家莊、新街口、常州項目的管理推進，組織架構(gòu)變更后相關(guān)流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，線上信息系統(tǒng)流程的梳理，新品牌資料庫的梳理、建立，協(xié)助商策完成新街口商業(yè)策劃報告的制作、品牌戰(zhàn)略協(xié)議的統(tǒng)一管理，外租區(qū)合同的登記梳理。
二、工作完成情況匯報
（一）電器店計劃完成部分。
電器店外租區(qū)南區(qū)、西區(qū)包括華南片區(qū)、華中片區(qū)、西南片區(qū)、西北片區(qū)4個片區(qū)共19個大區(qū)，主要項目17個，其中南區(qū)8個，西區(qū)9個。電器店外租區(qū)（南區(qū)、西區(qū)）20xx年8月-20xx年2月份招商總?cè)蝿?wù)為：建筑面積52583㎡，招商總租金為2936萬。我協(xié)助大區(qū)實際完成：招商建筑面積30164㎡，完成率為57.36%；招商租金為2233萬，完成率為76.06%。其中一些主要項目都完成了全部招商，包括：長沙大區(qū)五一廣場店、武漢大區(qū)菱角湖店、成都大區(qū)雙楠店、
電器店外租區(qū)（南區(qū)、西區(qū)）20xx年8月-20xx年2月份招商簽約情況（計劃+新增）
�。ǘ┳越ǖ晷陆挚�、石家莊、常州項目完成情況。
新街口廣場已完成簽約鋪位8個，其中主力店完成全部2個鋪位的招商，餐飲也已完成6個鋪位的招商，鋪位簽約率90%，其余有意向9個鋪位，總完成率94%，且目前已有五個鋪位在5月31號開業(yè)。石家莊項目與常州項目剛剛在金總指導(dǎo)下完成商業(yè)策劃，確定招商定位，招商進度也在穩(wěn)步推進之中。
（三）流程規(guī)范梳理完成情況。
新的組織架構(gòu)實施以后，因部門和職能的轉(zhuǎn)變，廣場事業(yè)部下的招商、運營等業(yè)務(wù)需要建立新的流程，我參與了相關(guān)新流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，包括：商業(yè)廣場事業(yè)部合同簽批、印章及歸檔流程，電器店圖檔流程，電器店合同報批及進場流程等。在部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我還牽頭電器店招商部、商業(yè)策劃部、財務(wù)管理部、開發(fā)總部項目部、運營籌建部門以及信息人員共同對商業(yè)管理線上系統(tǒng)流程進行了梳理，包括立項、方案流程，合同流程及表單，籌建運營流程及表單等。
此外，其他工作完成情況主要包括：在部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我還參與了新品牌資料庫的梳理、建立，協(xié)助商業(yè)策劃部完成了新街口商業(yè)策劃報告的制作。
三、 工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施分析
在這兩個階段的工作中我主要遇到了如下問題：
�。ㄒ唬� 電器店外租區(qū)的招商、管理存在諸多不規(guī)范之處。因為前期商管階段電器店外租區(qū)沒有專門的招商管理部門負(fù)責(zé)，項目招商工作以大區(qū)連發(fā)自我開展為主，加以項目管理部的輔助，在總部層面對大區(qū)支持不足，而大區(qū)在項目招商、合同報批、后期運營管理等方面又存在很多不規(guī)范操作。近期總部物業(yè)管理中心提交的電器店ATM機招商問題報告、外租區(qū)招商風(fēng)險評估報告反映的問題點都是這些不規(guī)范操作并且沒有統(tǒng)一的監(jiān)管負(fù)責(zé)部門引起的，這些在電器店整體管理營運過程中都是不穩(wěn)定因素。目前已有電器店招商部，但是大區(qū)方面沒有專門的對接部門和人員，在組織架構(gòu)上缺少具體負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致招商推進比較緩慢。
�。ǘ┈F(xiàn)有的招商運營等流程還需完善。雖然經(jīng)過這兩個月的梳理，已經(jīng)基本建立起了包括合同報批在內(nèi)的一些流程規(guī)范，但是商業(yè)地產(chǎn)存在招商、運營等許多環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容也會涉及諸多方面和部門，沒有完善的流程就會產(chǎn)生風(fēng)險，降低工作效率。最近處理的廈門大區(qū)、南京大區(qū)違規(guī)進場事件就是因為流程不熟悉不規(guī)范造成的。
發(fā)人員、總部招商人員以及各項目人員沒有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，以至于大區(qū)招商人員積極性難以調(diào)動，總部招商也凸顯管理上的不規(guī)范，這些在一定程度上影響了招商的整體進度，雖然目前商業(yè)廣場事業(yè)部總經(jīng)辦已經(jīng)梳理了考核制度，建立了初步的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，但是這些機制還需在實踐中不斷完善落實。
針對以上問題，我的解決思路是：
�。ㄒ唬� 針對電器店外租區(qū)的招商、管理問題，要以電器店招商管理部為主要責(zé)任部門，業(yè)務(wù)管理部門配合電器店招商管理部加強對電器店項目的管理，其他業(yè)態(tài)招商部對項目的招商配合電器店招商管理部推進。大區(qū)層面，大區(qū)開發(fā)部、商品經(jīng)營部要有專門的招商對接人員，負(fù)責(zé)項目的具體招商工作，總部給予指導(dǎo)和支持。對于前期遺留的`問題，大區(qū)要及時發(fā)現(xiàn)并反饋，電器店招商管理部要提出解決方案并監(jiān)督落實，盡量把風(fēng)險和隱患降低。
�。ǘ┽槍ΜF(xiàn)有流程完善問題，業(yè)務(wù)管理部繼續(xù)梳理現(xiàn)有流程，和流程環(huán)節(jié)部門及人員加強溝通，陸續(xù)完善流程規(guī)范，建立起完整的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各部門執(zhí)行，從制度上規(guī)避風(fēng)險，提高工作效率。后期除了招商部分以外，對籌建、運營甚至市場等全產(chǎn)業(yè)鏈要建立起規(guī)范的流程標(biāo)準(zhǔn)，以流程指導(dǎo)工作，以制度規(guī)范行為，為以后商業(yè)廣場的快速擴展奠定良好的制度基礎(chǔ)。
�。ㄈ┽槍冃Э己酥贫葐栴}，要在實際工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度的不足，及時反饋并完善考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭從公司利益出發(fā)的基礎(chǔ)上，最大程度的使考核制度激勵人員積極性，提高工作人效，催進全公司良好工作氛圍的形成，在招商業(yè)務(wù)中建立起健全合理的制度，為后期業(yè)務(wù)拓展提供制度動力。
四、下階段工作計劃
�。ㄒ唬┽槍π陆挚�、常州、石家莊三個自建項目，以及威海生活廣場、青島李村、山西路樂購仕等電器店項目，加強招商工作的整體推進，在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下統(tǒng)籌管控，推進項目招商能夠按時保質(zhì)完成。特別是今年列入開業(yè)計劃的三個重點項目，從招商到籌建要全面管理推進，保證能夠成功開業(yè)。
（二）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人繼續(xù)建立、完善相關(guān)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)制度。重點是商業(yè)管理線上系統(tǒng)招商部分的推進，爭取能在今年第三季度完成合同流程的上線，后期針對上線的系統(tǒng)也會根據(jù)業(yè)務(wù)需要不斷完善，同時協(xié)助運營部門早日完成運營部分的上線，盡早使商業(yè)廣場流程線上化，提高各部門工作效率。
�。ㄈ⿴ьI(lǐng)部門其他同事一起梳理前期遺留在部門的外租區(qū)合同，移交至總部檔案室。
�。ㄋ模╅喿x商業(yè)地產(chǎn)方面的相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提高自我素養(yǎng)。
五、工作收獲與展望
這兩個階段的工作帶給我的收獲主要有如下幾點：一是有所不為才能有所為。工作不能貪大求全，而應(yīng)抓住問題核心，以點帶面才能各個擊破。二是有效的溝通技巧。與大區(qū)的溝通、
加強，也為我完成工作增加了很多砝碼。三是相關(guān)技能的強化。如Word、Excel、CAD、Visio以及Mindjet MindManager等，技能是強化工具之手，也讓我在各項任務(wù)中更加游刃。四是制定合理計劃的能力。工作需要的是理性，始終都有自己的計劃才不會迷失在繁雜的工作之中，這是領(lǐng)導(dǎo)的要求，更要將其變?yōu)樽约旱牧?xí)慣，最重要的是要主動做自己的計劃，日計劃，周計劃，月計劃，這樣才能更清晰地管理自己的時間，做工作的主人，做時間的主人。五是及時反饋的意識。不要悶頭做事，領(lǐng)導(dǎo)布置的大事小事，都要主動反饋，不要等著別人來問，更不要等著別人來催，主動反饋，才能贏得先機，及時反饋才能不延誤“戰(zhàn)機”。六是全局管控的意識。項目管理部與業(yè)務(wù)管理部都屬于總經(jīng)辦體系，本身就是需要站在一定的高度和立場上處理事務(wù)，只有意識有高度，眼光才會更長遠(yuǎn)，行動才會更有力更有效。七是總結(jié)能力。重行動也要善總結(jié)，不斷地總結(jié)才能及時調(diào)整方向，明確目標(biāo)，總結(jié)出真知，總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗是事倍功半的一大法寶。
這是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會的第一份工作，如果說蘇寧這個巨人成為了我職業(yè)成長路上的啟蒙智者，那商業(yè)廣場這個大家庭就是我起飛的堅實平臺。在這里我學(xué)會了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，學(xué)會了踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，學(xué)會了專業(yè)豐富的知識技能，學(xué)會了堅持和執(zhí)著。這些都會是我人生道路上的寶貴財富。
古語有云：力弱者，勿任其厚負(fù)；才卑者，勿尸其隆位。只有能力強大才可負(fù)厚任，只有信念強大才可成事業(yè)。我會以這次定崗為契機，繼續(xù)在我的崗位上盡職盡責(zé)，努力發(fā)揮自己的最大能力，完成本職工作，貢獻我的全部力量。
20xx年6月1日
2023年優(yōu)秀述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
在過去的x年，我始終堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在鄉(xiāng)黨委、政府以及村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在赤章村委會“兩委”班子成員及全村廣大黨員、群眾的共同支持下，堅持創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，緊緊圍繞富民強村，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)，真抓實干，兢兢業(yè)業(yè)，努力實現(xiàn)年初預(yù)定的各種工作目標(biāo)，認(rèn)真完成各種工作�，F(xiàn)將一年來履職情況作簡要匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給與審議。
一、基本情況
赤章村委會轄7個村民小組，13個自然村，現(xiàn)有農(nóng)戶875戶，3701人;可耕地面積1200畝，其中水田930畝;全村下設(shè)7個村黨支部，有黨小組7個，黨員92人，其中女黨員16人，有黨員活動示范中心戶7戶。20xx年全村人均有糧超過500公斤，糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)比例達(dá)到52：48，人均純收入增長8%以上，人口自然增長率控制在8%以內(nèi)，全面完成核桃種植XX畝，推廣優(yōu)質(zhì)水稻500畝。全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整按時完成鄉(xiāng)黨委、政府、下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
二、主要工作
(一)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來，緊緊圍繞村“兩委”的工作思路，加強學(xué)習(xí)，深入思考，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的路范文網(wǎng)線、方針、政策和國家法律法規(guī)，堅持參加上級組織的各種培訓(xùn)，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和工作水平，不辜負(fù)群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力，提升自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)黨的方針政策使自己明確努力的方向，學(xué)習(xí)法律法規(guī)使自己提高法律意識，依法治村，依法行政，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)業(yè)科技措施是自己成長。
(二)潔身自好，做好廉政建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、適時按要求對村務(wù)財務(wù)進行公開，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”，積極配合村主任走組串戶，對常年公示的事項嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)把支出手續(xù)，審批制度，對不符合抵支的發(fā)票過嚴(yán)把關(guān)，對非生產(chǎn)性支出能提出自己的一點建議，接受黨員及群眾的監(jiān)督，切實維護好農(nóng)民群眾的利益和社會的穩(wěn)定。
2、自己平時注重廉潔自律，把好內(nèi)當(dāng)家這個關(guān)口，從不巧立名目吃請，從不揮霍浪費村里的經(jīng)濟，堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟為先的形式下，能夠正確處理好國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
(三)積極完成上級布置的各項工作
1、積極配合村“兩委”落實計劃生育政策，完成計劃生育工作。我村的計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，突出重點，狠抓難點，加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)，分解責(zé)任，計生干部服務(wù)到家用，積極宣傳計生工作相關(guān)政策，積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇，確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康，樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。一年來，全村已婚育齡婦女孕情健康檢查640人次，結(jié)扎24例，放環(huán)20人次，辦理獨生子女光榮證6戶。完成了年初上級下達(dá)的計劃生育工作任務(wù)。
2、配合村“兩委”扎實做好社會治安，綜合治理工作，堅持依法治村，積極開展“建設(shè)平安赤章”創(chuàng)建活動，利用多種形勢，大張旗鼓宣傳普法教育，使綜合治理，民主法治，村民自治，安全生產(chǎn)等工作得到鞏固和提高，經(jīng)濟發(fā)展等意識進一步增強，狠抓了民主法治建范文網(wǎng)設(shè)不放松，依法行政水平進一步提高，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，社會穩(wěn)定得到了鞏固，深入開展依法治村工作，著力推進平安創(chuàng)建，實施社會矛盾糾紛調(diào)解機制，重視群眾來信來訪工作，妥善平穩(wěn)處理了村中的突發(fā)偶發(fā)事件，全年我村共受理糾紛11起，得到合理調(diào)解10起，社會穩(wěn)定局面良好。
3、積極配合村“兩委”組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全年參加人數(shù)為3600人，參合率達(dá)96.4%，切實關(guān)注弱勢群體，把扶貧幫困工作落到實處，使他們真正感受到黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相幫的良好社會風(fēng)氣。
4、突出發(fā)展主題，經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展，始終抓信農(nóng)民增收這個工作重點，接照：一村一品“的發(fā)展要求，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)特色化產(chǎn)業(yè)進程，從而壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)、增收。
5、配合村“兩委”強化安全生產(chǎn)，努力防止安全事故發(fā)生，全面推進安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率。全村全年沒有發(fā)生任何重大不安去事故。
(四)切實加強對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展多種經(jīng)營，不斷壯大本村經(jīng)濟。
1、規(guī)積極配合村“兩委”規(guī)劃了全村經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊圍繞菱角鄉(xiāng)三屆一次會議，進一步穩(wěn)定糧食種植面積，大力推廣農(nóng)業(yè)科技措施，積極引導(dǎo)群眾走集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，逐步提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)，穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。
2、進一步優(yōu)化烤煙種植，規(guī)范烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步拓寬萬壽菊、啤酒大麥、中藥材、蔬菜種植等后續(xù)產(chǎn)業(yè)，堅持做好“一村一品”，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全村努力做好優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)烤煙品牌;大力推廣優(yōu)質(zhì)水稻種植，形成優(yōu)質(zhì)稻米基地;有計劃種植萬壽菊這“三駕馬車”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引領(lǐng)工作，增加全村農(nóng)民收入。
3、大力推廣農(nóng)業(yè)科技，采取科技措施，開展多種經(jīng)營。在認(rèn)真鞏固優(yōu)質(zhì)煙、優(yōu)質(zhì)稻、萬壽菊這“三駕馬車”經(jīng)濟主體地位的同時。在三村、四村、七村大力推廣蔬菜種植;五村、六村開展“柴胡”“板藍(lán)根”等中藥材種植試驗，依托鄉(xiāng)林果基地的技術(shù)發(fā)展水果種植。
4、有力促使畜牧業(yè)發(fā)展開始進入新的發(fā)展階段。我村村民展順文投資130萬元興建的養(yǎng)豬場已經(jīng)正式養(yǎng)豬。有力的推動我村的畜牧業(yè)發(fā)展，我村的畜牧業(yè)發(fā)展已經(jīng)由一家一戶的零散養(yǎng)殖開始向產(chǎn)業(yè)化，規(guī)�；l(fā)展。
5、大力配合村“兩委”發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)全村剩余勞動力外出打工，增加經(jīng)濟收入。積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)貍�體經(jīng)濟戶、個體實體經(jīng)濟戶依法發(fā)展，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
6、健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、保障網(wǎng)絡(luò)，按照要求認(rèn)真抓好生產(chǎn)上各個季節(jié)的生產(chǎn)關(guān)鍵，切實抓好常規(guī)農(nóng)作物和經(jīng)濟作物的防病治蟲，增加對農(nóng)業(yè)的投入，做好疏浚河道工作，對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和小型水利改造和完善，確保農(nóng)民的增產(chǎn)增效。
�、龠M一步配合村“兩委”加強教育事業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督。利用農(nóng)遠(yuǎn)工程促使群眾文化生活提高，，成人技術(shù)學(xué)校有序開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面實施適齡兒童接受九年義務(wù)免費教育，入學(xué)率、畢業(yè)率均達(dá)到100%，有力的促進全村人民科學(xué)文化素質(zhì)的提高。
�、谡J(rèn)真配合相關(guān)部門做好衛(wèi)生保健、防疫工作。積極組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全年參加人數(shù)為3600人，參合率達(dá)96.4%。
③穩(wěn)步推進社會保障工作。全村貧困人口中的殘疾人員基本納入農(nóng)村低保，認(rèn)真落實計生“獨生子女戶”“雙女戶”經(jīng)費保障兌現(xiàn)。扎實做好農(nóng)村困難黨員、困難群眾的扶助幫困工作，對老黨員、老干部開展節(jié)日慰問，噓寒問暖，問計問策等溫暖工程。積極動員村組干部參加中國人壽養(yǎng)老保險，在村民中取到很好的帶頭作用，促進村民轉(zhuǎn)變觀念，開展了建立新型養(yǎng)老機制的探索。
�、芊e極配合村“兩委”扎實做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的查、補、修、改工作，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅持村莊道路一年兩修，每月一大檢，隨時小修補，基本做到村中道路硬化，村莊道路砂化，生產(chǎn)用路暢通。
�、葑ズ脗魅拘约膊☆A(yù)防控制工作，建立傳染性疾病防控長效機制和應(yīng)急預(yù)案，加大甲型h1n1流感的預(yù)防宣教工作，抓好傳染源頭阻斷、易感人群的監(jiān)控工作。做好畜牧，家禽疫病防控工作，
(五)齊頭并進，多措并舉，高效完成全面工作。
1、計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇，確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康，樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。一年來，全村已婚育齡婦女孕情健康檢查640人次，結(jié)扎24例，放環(huán)20人次，辦理獨生子女光榮證6戶�；就瓿闪藨�(yīng)檢已檢、應(yīng)扎已扎的任務(wù)。
2、認(rèn)真組織深化實施林權(quán)制度改革，進一步強化森林防火的領(lǐng)導(dǎo)，改善和保護生態(tài)環(huán)境，使林業(yè)生產(chǎn)能夠得到有效地管護。
3、社會治安綜合治理工作得到進一步加強，民事糾紛進行有效專項整治。我們利用各種宣稱方式，讓全體村民認(rèn)識到群防群治的重要性，有效地扼制了重大社會治安集案件的發(fā)生，今年來全村共發(fā)生民事糾紛11件，圓滿調(diào)解10件，調(diào)解完結(jié)率達(dá)90.9%，全村村民安居樂業(yè)，平安穩(wěn)定的度過了一年。
4、加強宅基地的管理，嚴(yán)格控制亂搭亂建現(xiàn)象，認(rèn)真抓好、征兵服役、安全生產(chǎn)，糾紛調(diào)解等各項工作，努力確保維穩(wěn)工作的有序推進。
5、社會保障等方面，我們按上級安排的任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，保證了按時按量完成了上級下達(dá)的任務(wù)。全力落實低保農(nóng)戶的落實、補助工作，幫助低收入農(nóng)戶創(chuàng)新發(fā)展思路，早日走上致富之路。
三、存在問題和下步工作打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體代表同志們，通過一年的工作，我取得以上這些成績，離不開各級黨委政府的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)心，離不開給上級相關(guān)部門的支持和幫助，離不開村“兩委”班子成員和各村組黨員干部的理解和配合，離不開全村人民的努力和拼搏。我們深知自己工作中還有很多不盡人意的地方，離鄉(xiāng)黨委政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距，我自身也存在許多不足。
一是理論水平不高，尤其是對黨的精神領(lǐng)悟不夠深刻，和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展光觀的要求還有很大差距。
二是和各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還不到位，沒有用發(fā)展的思維來站在全局的立場上通盤考慮，遇到問題不會及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;三是影響赤章發(fā)展的各種基礎(chǔ)建設(shè)資金缺口大，水利設(shè)施、村莊道路、村莊衛(wèi)生社會保障等方面需要很多資金，發(fā)展的矛盾依然很尖銳。今后我要積極從以下幾個方面努力工作。一是進一步加強學(xué)習(xí)，立足赤章實際，真抓實干，始終不渝堅持黨的各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律律法規(guī);以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變觀念，提高為人民服務(wù)的能力，提高工作效率，為構(gòu)建和諧赤章，創(chuàng)建平安赤章做出了自己應(yīng)有的貢獻。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度，廉潔自律，堅持以德服人，勤政為民的原則，正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
三是轉(zhuǎn)變工作觀念，爭取積極向上級黨委政府匯報工作，多和上級相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。爭取各級黨委政府和上級相關(guān)部門的支持，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是水利設(shè)施的修、補、建工作。
四是轉(zhuǎn)變觀念，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞“保增長，保民生，保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，，牢固樹立事業(yè)為上，責(zé)任為重，工作為先的理念，切實增強抓工作，解難題，促發(fā)展的水平和能力，堅持說實話，范文網(wǎng)辦實事，求實效，切實做到盡職盡責(zé)到位，來推進各項工作的落實。
五是要把群眾滿意作為第一難，多為群從辦實事，辦好事，要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚求是精神和務(wù)實作風(fēng)，靠實事樹立形象，以實實在在的工作業(yè)績贏得群從的擁護和信賴，新的形勢給我們提出了新的目標(biāo)要求，新的任務(wù)給我們帶來了新的和動力，讓我們在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全村人民，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為建設(shè)富強，文明和諧的赤章不懈奮斗。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇6
中小企業(yè)客戶營銷戰(zhàn)線是實現(xiàn)集團客戶發(fā)展目標(biāo)的重要營銷力量之一，為實現(xiàn)集團客戶“三分天下有其一”發(fā)揮積極作用。西藏自治區(qū)分公司在集團公司的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，理思路，抓重點，通過改革組織體系，細(xì)分市場，創(chuàng)新營銷方法來實現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的新突破。
一、網(wǎng)格達(dá)標(biāo)工作
目前西藏自治區(qū)中小企業(yè)業(yè)務(wù)嵌入在經(jīng)營網(wǎng)格中，客戶經(jīng)理兼職中小企業(yè)業(yè)務(wù)營銷。自治區(qū)分公司本部設(shè)立中小企業(yè)擴展中心專門負(fù)責(zé)全區(qū)的業(yè)務(wù)，各個市、縣分公司設(shè)立接口人負(fù)責(zé)本級業(yè)務(wù)。 西藏自治區(qū)分公司認(rèn)真落實集團部網(wǎng)格達(dá)標(biāo)要求工作，通過6要素綜合評估經(jīng)營網(wǎng)格是否達(dá)標(biāo)來評估中小企業(yè)網(wǎng)格的達(dá)標(biāo)工作，具體如下：
（1） 人員配置；每個網(wǎng)格配置2-3名客戶經(jīng)理，后期打算配置
一名網(wǎng)格經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個網(wǎng)格，包括團隊管理、銷售管理和考核指標(biāo)
�。�2） 網(wǎng)格劃分；根據(jù)潛在客戶、聚類原則、地理位置相鄰原則
來考察網(wǎng)格劃分的合理度。
�。�3） 定向支撐；有接口人支持網(wǎng)格單元的日常工作。
�。�4） 資源配置；按電腦、智能手機、上網(wǎng)卡、工具包、銷售手
冊 、MINI終端，打印機資源來評估。
�。�5） 銷售動作；主要考察網(wǎng)格銷售活動的組織情況。
�。�6） 營銷服務(wù)；主要考察網(wǎng)格營銷指標(biāo)的完成情況，后期的服
務(wù)維系情況。
二、細(xì)分市場
將西藏自治區(qū)中小企業(yè)分為商務(wù)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、沿街商鋪，然后根據(jù)其特點進行精細(xì)化營銷。重點對餐飲娛樂行業(yè)進行研究，推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。
三、創(chuàng)新營銷方法
結(jié)合本區(qū)聯(lián)通的特點來推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，首先采用以引進集團或其余省分現(xiàn)有行業(yè)應(yīng)用進行本地化為主，后期逐步將與優(yōu)秀SI合作商合作進行本地行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)。
將量身定制相應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用，并結(jié)合完善的后期服務(wù)來占據(jù)中小企業(yè)市場。對于網(wǎng)格營銷團隊，將落實經(jīng)營責(zé)任制，改革激勵措施，由傳統(tǒng)的“工資+績效”模式嘗試向“工資+提成”的模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)銷售人員同工同酬。從xx年開始注重培養(yǎng)營銷團隊的素質(zhì)和能力，加大培訓(xùn)并以網(wǎng)格為單位開展勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 評出優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理，打通銷售人員晉升及轉(zhuǎn)正通道，激發(fā)網(wǎng)格經(jīng)理營銷動力。營銷方法將向精細(xì)化營銷 、主動營銷、關(guān)系營銷、體驗式營銷等方式轉(zhuǎn)變。
同時將完善網(wǎng)格考核辦法，將收入完成率、發(fā)展完成率、用戶離網(wǎng)率、名單制客戶完成率、各個網(wǎng)格縱向完成對比情況作為重要因素進行激勵考核。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇7
我是市人力資源和社會保障局失業(yè)保險科科長趙振安，我們科的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家和省失業(yè)保險政策；加強失業(yè)調(diào)控，維護改制企業(yè)職工安置權(quán)益；指導(dǎo)全市失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)工作。現(xiàn)將崗位職責(zé)履行情況匯報如下：
一、提高失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)，有效保障失業(yè)人員生活。根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和物價水平變動情況，從20xx年7月1日起，將全市失業(yè)人員的失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月992元調(diào)高為每月1120元，月增加128元，有效保障了失業(yè)人員的基本生活。
二、加強職工安置方案審核，切實維護職工合法權(quán)益。以維護職工合法權(quán)益為根本，大力加強破產(chǎn)改制企業(yè)職工安置方案的審核，搞好失業(yè)調(diào)控，指導(dǎo)破產(chǎn)改制企業(yè)妥善做好職工安置工作，共為1500多名職工爭取到了社會保險和經(jīng)濟補償?shù)葯?quán)益。
三、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進失業(yè)保險政策有效落實。采取有效措施，加強對全市各級失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促他們?nèi)ψ龊檬I(yè)保險費征收、基金管理和待遇支付等工作，促進失業(yè)保險政策落到實處，為勞動者守護好最后一道安全防線。今年前11個月，全市各級失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)已全部完成各項省定目標(biāo)任務(wù)，失業(yè)保險“安全網(wǎng)”和“減震器”的作用得到進一步發(fā)揮。
各位朋友，雖然我們工作取得了一定成績，但與大家的期望相比還有差距，懇請大家對我們的工作給予幫助和指導(dǎo)，同時，我們也會更加奮發(fā)努力，以更好的工作成效為富民強市和加快發(fā)展做出新的貢獻。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
去年9月我有幸進入公司以來，已經(jīng)一年多了，我對這份工作特別感興趣，我也極其努力的將這份工作做好，始終抱著“把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，才能做好每一件事”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進步共同發(fā)展。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，感謝你們對我的信任。從去年9月份剛來公司就被直接派往大慶項目，在這里也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和自己不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長，在大慶這個項目施工中，也遇到了很多事情，但我學(xué)會了遇到事情不能慌里慌忙的，要靜下心來想想事情如何解決，例如：我現(xiàn)場施工的時候發(fā)現(xiàn)到某個節(jié)點發(fā)現(xiàn)點問題，我可能會主動聯(lián)系設(shè)計部、材料部，跟他們一并商量，盡量將事情處理好。而且能將現(xiàn)場圖紙上所出現(xiàn)的問題能及時提出來，能夠及時的解決，讓整個項目能順利的進行；在現(xiàn)場眾多材料面前，我能夠做到仔細(xì)、認(rèn)真、有耐心，這樣才能保證現(xiàn)在的材料不被浪費，這樣可以節(jié)約很多成本。
大慶去年可能是很多年不遇的寒冷天氣，大雪紛飛，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們很關(guān)心，還特意的給我們買了羽絨服，挺感動的。當(dāng)時也就我一個人在現(xiàn)場，有點堅持不住了，但到了木屋現(xiàn)場，我就對著我很喜歡木結(jié)構(gòu)說，我一定得堅持，不能因為自己一點困難，而把公司的領(lǐng)導(dǎo)乃至同事辛苦了半年的項目扔下，所以我堅持了，在走的最后一天，我還是到現(xiàn)場將剩下的材料整理好、貼上封條，直至離開。
隨著自己的不斷成長，經(jīng)過自己平時的努力學(xué)習(xí)，我也掌握了工程方面的內(nèi)頁資料方面知識，無論是這個項目還是下個項目，我都會處理好這方面的事情，還有一些跟甲方監(jiān)理溝通、一些流程上面的技巧。
由于對木結(jié)構(gòu)的'熱愛，我會在工作之外的時間大大充實自己，不斷的補充木結(jié)構(gòu)知識，了解不同國家、不同地區(qū)的木結(jié)構(gòu)。古話說，人活到老學(xué)到老，明年我會用我最大努力將二級建造師考過，這樣就能更好的為公司服務(wù)。
我想說我有年輕人的活力、沖進，但我沒有年輕人的浮躁，我會用我的熱情為公司創(chuàng)造更好效益。
為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請開始工資提升到4500元/月。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。
期待您的答復(fù)。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
2023年優(yōu)秀述職報告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
自擔(dān)任職工代表以來，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負(fù)責(zé)人，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，積極主動地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中，得到不斷升華和提高�，F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。
一、理清工作思路，制定工作要點
要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活的要求，制定了綜合辦公室建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了20xx年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。
二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)
要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗
我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進行安排，積極探索和改進學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、讓機關(guān)大門向群眾暢開、全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、沒有研究就抓不好落實等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理有序運作，無縫銜接。
今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序工作報告。
以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》，堅持強化執(zhí)行，加強內(nèi)控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細(xì)的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)經(jīng)驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《20xx年市直機關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。
三、把握工作重點，增強工作實效
1、積極主動，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強化辦事時限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到交必辦、辦必果，果必報的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。
同時，為促進機關(guān)工作運轉(zhuǎn)效率的提高，使機關(guān)工作做到有計劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實，制定了機關(guān)方針目標(biāo)管理辦法，按照年目標(biāo)、月計劃、周安排、日必做的要求，把各項工作落在實處，并采取定量考核與定期測評的辦法，對機關(guān)工作進行測評打分，從而催生動力，產(chǎn)生壓力，確保把全局的各項決策、任務(wù)落到總體要求上，落到具體行動上，體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室是全局的信息中樞，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息和決策依據(jù)，是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。兩年來，辦公室以數(shù)量多、質(zhì)量高為目標(biāo)，抓住信息反饋和信息調(diào)研兩個環(huán)節(jié)，認(rèn)真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調(diào)查研究，及時編發(fā)反饋信息，不斷提高信息的使用價值。信息的提供，不僅為市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，而且還為指導(dǎo)基層經(jīng)營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，始終堅持正確的輿-論導(dǎo)向，積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就，樹立晉城郵政新形象，組織報道市局領(lǐng)導(dǎo)重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營、建設(shè)、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經(jīng)驗和做法。此外，辦公室還及時認(rèn)真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作干勁，創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境，宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。
2、以身作則，發(fā)揮好班長作用。作為部室負(fù)責(zé)人，要帶領(lǐng)大家干好工作，就必須身先士卒，身體力行。首先，時時保持一種緊迫感和責(zé)任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實文章。其次，運用彈鋼琴的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭在紛繁的事物中奏出和-諧的樂章。第三，參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)，努力實現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室的工作特點出發(fā)，不斷強化自身建設(shè)，建立健全各項制度，推行目標(biāo)管理，在抓主要、抓重點、抓協(xié)調(diào)、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。
3、搞好協(xié)調(diào)，履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，直接關(guān)系到機關(guān)部門的運行效率，關(guān)系到整個機關(guān)的同頻共振。在協(xié)調(diào)時注重做到：一是加強辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。日常工作由各自按照分管職責(zé)獨立完成，以每個人的獨擋一面來實現(xiàn)辦公室整體的抓好全面，重大活動，重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。二是加強上下協(xié)調(diào)，力爭吃透上情，了解下情，有效溝通上下級信息，確保政領(lǐng)暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調(diào)，力求協(xié)調(diào)一致，保證機關(guān)工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在日常具體工作中，通過抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立辦公室無小事和機關(guān)工作一盤棋的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作有序運行。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇10
我是單位投資發(fā)展處新入職員工….。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，也是迷茫的。20xx年對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年，因為我有幸加入了…這個大家庭中，五個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀員工”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。……文件的精神，我對照考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展自查自評。下面，我就入職以來工作的情況報告如下：
一、履職情況：
入職以來在黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，我始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，無時不刻地用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，積極參加黨內(nèi)民主生活，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中感悟到的心得用于實際工作中，工作積極主動，勤奮努力，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻，取得了明顯的成效。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余，我沒有滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)，取得了一定成績。通過不斷的學(xué)習(xí)，豐富了投融資和項目管理等方面知識，積累了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，明確要更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、存在的主要問題
五個月以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此也給相關(guān)工作的順利開展帶來一定影響。
2、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。
3、個別工作做的不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
4、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
在投資發(fā)展處工作不足主要有：
1、缺乏基本的工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
2、對工程知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;
3、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
4、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司做大做強，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
三、今后設(shè)想
學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對…的激情和熱情，為我熱愛的..事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇11
大家好，我是1級藝總班劉。第一次擔(dān)任藝總班，也是第一次寫述職報告，有不妥之處還請大家多多見諒！藝總班的工作主要是積極配合年級、學(xué)院組織藝活動，帶動大家參加活動的積極性，豐富大家的藝生活，讓大家的大學(xué)生活更加充實和快樂。
我們藝總班共有三人，解、和我。由于本學(xué)期的工作不太多，而且較為分散，我們并沒有很具體的分工，幾乎每工作都是大家合力完成的。上任以的這一學(xué)期，學(xué)院最大的兩項藝活動就是參與了校級的活力舞比賽，舉辦了迎新晚會。
在活力舞比賽前，我參與了部分訓(xùn)練，后因個人原因退出，利用在藝術(shù)團工作之便主動申請做了行zd隊伍的跟隊，承擔(dān)了聯(lián)系隊伍與校級負(fù)責(zé)人的任務(wù)，基本從最初的訓(xùn)練到最后的比賽都沒有離開隊伍，算是見證了大家在一起的所有辛苦和歡樂。迎新晚會主要由院藝部組織承辦，此事雖未讓藝總班負(fù)責(zé)，但三位藝總班均參與了多個節(jié)目的演出及編排，我本人參與了三個節(jié)目的演出，以及最后匯總節(jié)目演出名單配合紀(jì)檢總班在演出當(dāng)天的檢查工作。最后一項工作便是對參加兩項活動的成員匯總以方便學(xué)習(xí)總班計算綜測。
活力舞比賽大家從一開始的不樂意參加，到排練完成的成就感和滿足，到最后比賽結(jié)束獲得二等獎的歡樂和激動；迎新晚會從節(jié)目編排到演出，事無大小，必做細(xì)致，所有的同學(xué)都盡心盡力，在一起分享辛苦與成功，快樂與感動。這些就是我們舉辦活動所希望帶給大家的，而我相信大家也確實收獲了這些。
這學(xué)期和另外兩位藝總班的合作非常愉快，并沒有工作上的矛盾或沖突，而我們私下也是很好的朋友，合作起也很開心順利。對于十位宣委員，我要表達(dá)衷心的感謝，感謝他們一學(xué)期的幫助和陪伴！藝上的事情不是很多，所以我們工作上面對面交流的機會并不多，但私下還是相處得比較愉快的。宣委員事情比較多，非常辛苦，但在藝方面的工作需要他們的時候，他們都是毫無怨言地高效率、高質(zhì)量地完成，辛苦各位了！希望我們宣家庭下學(xué)期依然能合作得很愉快！
在前段時間的工作過程中，由于三位藝總班忙于準(zhǔn)備迎新晚會的節(jié)目，缺乏內(nèi)部溝通，亦未與宣委員進行很多工作交流，有些通知下發(fā)不到位，總班間亦由于疏忽未交接好部分工作，導(dǎo)致工作總結(jié)未能及時上交等問題，工作匯報也不夠詳細(xì)，而且工作沒有透明化，很多同學(xué)都不怎么了解我們的活動，存在諸多問題。下學(xué)期的工作中我們一定盡力改正！
為了增進藝總班和宣委員對于各位同學(xué)在藝方面的了解，以便以后更好地開展工作，發(fā)展大家的興趣，豐富大家的生活，下學(xué)期我們將對各班同學(xué)在藝方面的特長與興趣做完整的調(diào)查匯總，也會盡量按大家的意見舉辦一些藝活動，讓大家的大學(xué)生活更加充實愉快！
最后，衷心地期待大家指出我工作上的失誤，給予我意見和建議！謝謝大家！
寫在后面：
前面是公式的述職，而下面是一些我的心里話。
一開始想要當(dāng)藝總班，是因為對藝比較感興趣，當(dāng)然我也知道勝任這份工作不僅僅是有一點興趣或特長就可以的。藝總班的工作主要還是組織方面的，而我也在后面的工作中發(fā)現(xiàn)，最快樂的不是你去舞臺上表演，而是你站在幕后，看著別人因你的工作而能在自己熱愛的方面找尋到快樂，這也是后我加入校藝術(shù)團行管隊伍而不是藝部的原因。在藝術(shù)團參與了芭蕾舞劇表演和活力舞大賽的組織工作，我也有同樣的感受，從別人的笑容中得到快樂，從別人的成就中得到滿足，就是我工作最大的動力，也使我所做的一切都有了意義。希望大家可以體會，予人，就是予己。
然后說點題外話，每個人都有自己的夢想，都在努力去實現(xiàn)。但我覺得除了理智的夢想，每個人都該有至少一熱愛的事，哪怕你不渴望在它上面得到很大成就，也要有那么一事讓你能做很久，很久很久，因為熱愛�；蛘咭魳罚蛘呶璧�，這并不重要，重要的是你熱愛它，你可以從熱愛中得到快樂。
無論高考之前我想去哪個城市，哪所學(xué)校，如今的我都在慶幸，我到重慶這座城，愛上這座城，到西政，愛上西政。人生有那么多的分岔路，選擇每一條都不相同，或許走另外一條你會更開心，但你現(xiàn)在在這里，為何不愛這里？我慶幸自己走向如今的這條路，慶幸自己遇見了你們
記得我在告1級同學(xué)書中的自我介紹的最后一句是，愛重慶，愛西政，愛大家！
我愛你們，經(jīng)過或陪伴我的每一個人。
述職報告2
個人工作：作為藝總班，我們主要負(fù)責(zé)院級藝活動，包括藝活動的策劃、通知、執(zhí)行。我在三個藝總班中承擔(dān)由上級下達(dá)的活動通知，并交由其他兩個藝總班通知宣委員，并負(fù)責(zé)宣委員匯報的情況總結(jié)匯總給輔導(dǎo)員。
今年十月：活力舞賽事通知下達(dá)我們做了如下工作
1、向宣委員下達(dá)通知，征集活力舞人員
2、活力舞訓(xùn)練，主要由劉負(fù)責(zé)人員通知及訓(xùn)練時間
、活力舞比賽我們?nèi)〉昧说诙某煽?/p>
今年十一月：迎新晚會（主要由藝部負(fù)責(zé)）我們做了如下工作
1、迎新晚會通知
2、晚會節(jié)目訓(xùn)練，其中劉、參與了舞蹈類表演，本人擔(dān)任樂器表演類節(jié)目負(fù)責(zé)人與演員。
、節(jié)目的三次審核，場地租借、人員通知。
4、演出期間，我負(fù)責(zé)追光的管理與使用
團隊合作：
1、三位藝總班共同完成了迎新晚會的組織活動，并各自參與到節(jié)目的演出中
2、九月份中秋晚會，我與王麒懿、葉弘揚共同演出。僅用7天完成節(jié)目的組織、編排和演出。收到一定效果
3、迎新晚會，我與王麒懿共同完成樂器表演的人員選擇、編排、演出，并與郭凱、王紫薇等一起在迎新晚會上演出。
個人批評：我缺乏團隊精神，組織意識淡薄，自由散漫，個人能力不足。有時因為自己的原因沒有及時完成輔導(dǎo)員下達(dá)的命令。并且缺乏組織能力。不能在關(guān)鍵時刻將大家團結(jié)在一起，缺乏凝聚力。我會在以后的工作中不斷加強自己，提高自身能力，不斷完善我們的宣團隊，積極與宣委員溝通。望輔導(dǎo)員監(jiān)督！
述職報告
一、個人工作：總主要是積極配合年級，學(xué)校組織的大型藝活動的舉辦，帶動大家參加活動的積極性，豐富大家的藝生活。這學(xué)期我擔(dān)任總以，主要做了以下工作：
1、配合學(xué)校及藝部準(zhǔn)備、參加活力舞比賽。在編派與訓(xùn)練上，藝部的師姐們都很用心，每天都盡量抽時間出訓(xùn)練，同學(xué)們學(xué)習(xí)動作也很認(rèn)真，訓(xùn)練也很刻苦；
2、配合、參加我們學(xué)院迎新晚會的舉辦，迎新晚會主要由院藝部組織承辦，采用將任務(wù)下發(fā)至負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人自行選人排練節(jié)目的方式做節(jié)目準(zhǔn)備。節(jié)目準(zhǔn)備期間，藝部分別在車庫及學(xué)活進行了三次節(jié)目審核，對節(jié)目進行修改及完善以保證節(jié)目效果。
二、團隊合作：在工作期間，與另兩位總——劉、解互助友愛，協(xié)調(diào)合作較好，宣傳、組織、銜接合理分工。這學(xué)期我主要在負(fù)責(zé)宣傳活力舞，傳達(dá)學(xué)校和藝部的信息給各位宣委員。主要通過QQ，短信宣傳報名，排練時間地點，自己也參與排練。
三、自我批評和總結(jié)：在這學(xué)期的工作中，我在傳達(dá)信息方面做的不是特別好，首先，沒能調(diào)動大家參加活力舞的積極性，宣傳信息力度不到位；然后，在排練期間，有時候沒有準(zhǔn)確傳達(dá)時間�；盍ξ鑸竺^程的確很艱難，當(dāng)時大家因為迎新晚會等時間比較緊，對舞蹈感興趣也比較少，導(dǎo)致宣委員們工作量較大，甚至有同學(xué)在報名后不去跳的現(xiàn)象，因此在后面的信息通知中語氣有些強硬，望大家諒解�；盍ξ璧呐啪毜倪^程比較辛苦，我身心體會，但最后比賽，大家的確都是開心的，我們院也拿到了二等獎。在下學(xué)期的工作中，我會調(diào)整宣傳活動的方式，盡最大努力調(diào)動大家的積極性，主動積極參與活動，加強與各宣委員的溝通交流，提高工作質(zhì)量。
雖然已經(jīng)步入大學(xué)生活一年多的時間，這半學(xué)期的藝總班職位，對于我說著實是一個不小的考驗。這里我十分感謝各位宣委員的支持與配合，下學(xué)期我一定會在今年的基礎(chǔ)上更加認(rèn)真，更加縝密的對待藝工作，把我們年級的藝活動做到最好，讓藝活動為促進同學(xué)友誼、增進年級和諧切實發(fā)揮作用，也讓我作為一個普通的同學(xué)，為年級出一份力。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇12
企劃部 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從離校到現(xiàn)在的這五個月，是我迅速成長的五個月。對企劃職能認(rèn)識從進公司時的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實�，F(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設(shè)計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場調(diào)查、一些簡單的現(xiàn)場管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調(diào)性工作。
回頭看在營運部門的兩個月，經(jīng)歷了見習(xí)主管助理和營業(yè)員兩個角色，現(xiàn)場的工作經(jīng)驗是十分可貴的，是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時間。而9月調(diào)到企劃部以后，我建立了對商場企劃工作的全新認(rèn)識。
開始的時候，我被負(fù)責(zé)一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價等企劃常用道具的設(shè)計以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場和行政工作的師兄休假時，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調(diào)現(xiàn)場企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又?jǐn)U大到了現(xiàn)場，也覺得踏實了許多，老實說營運的兩個月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，回到現(xiàn)場就意味著能有更多的時間來了解營運，了解營運對企劃的需求，了解企劃的目的、服務(wù)對象，從而做出符合要求的設(shè)計，而這一點也是設(shè)計工作乃至企劃工作的初衷。
現(xiàn)場管理工作目前而言還算比較得心應(yīng)手，也會出現(xiàn)考慮不周全導(dǎo)致的工作失誤，給營運部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設(shè)計尺寸與實際不符等，不過也能夠及時調(diào)整及補救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時候，我會在下班前整理一份當(dāng)晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當(dāng)辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時候與也就多了點冷靜，能夠多交代的就交代詳細(xì)一些，需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼�，F(xiàn)場管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會議上所說的以點蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。
在現(xiàn)場管理和日常設(shè)計之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關(guān)于夢潔家紡的活動，在現(xiàn)場的積極參與和采訪，嘗試用非個人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動，第一次登上了華地報，也算是一點小小的進步。周末活動的市場調(diào)查也讓我開始關(guān)注整個江陰市場的動態(tài)，不過還有很多注意點一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著部門經(jīng)理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場一般的陣勢所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。
平時我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗，記得在人才培養(yǎng)計劃建議的討論中，大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵，也是對自己的一個提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。
公司的上市，對于我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程，但是公司在戰(zhàn)略擴張的階段，需要我們的參與，成長和進步都是迫切需要的。然而越是這樣的時候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個問題，從中總結(jié)方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時注重自我提升，牢記簡單、出活。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇13
在20xx年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴(yán)格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認(rèn)真聽取反饋意見，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責(zé)任感。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的'金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時了解掌握市場信息動態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。
不足之處
在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。
20xx年的工作計劃和改進措施對公司和部門的合理化建議
1、 生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。就本年度而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)，強化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。
2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書制作過程應(yīng)落實復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。
個人對20xx的總體工作情況自我評價
能遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作熱情，負(fù)責(zé)。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇14
20xx年是本人收獲頗豐的一年，亦是人生重要的里程碑和轉(zhuǎn)折點。其中包含了項目部領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)心與支持，也包含了部門主管與同事無微不至的照顧，本人才能順利完成這一重要階段的順利過渡。根據(jù)自身這一實際情況，特將本年度工作內(nèi)容分階段簡單總結(jié)如下：
階段一、延續(xù)20xx年度懷孕后工作至20xx年1月底產(chǎn)假前：全面預(yù)算報表的編制；負(fù)責(zé)對上對下計價撥款審核（包含同計合部、物資部的數(shù)據(jù)核對和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)比對）、單據(jù)的出具和臺賬的登記、更新；業(yè)主每月資金計劃的上報工作；民工工資的協(xié)同發(fā)放及監(jiān)督工作；上交款臺賬的登記、更新；項目部大額取現(xiàn)、民工工資、材料設(shè)備款原始單據(jù)的審核及付款單據(jù)的出具；取暖降溫費單據(jù)的收集和現(xiàn)金發(fā)放。
階段二、產(chǎn)假結(jié)束至公司財務(wù)會召開前：在原有工作保持不變的基礎(chǔ)上，由于業(yè)主部門間協(xié)商取消了原本由財務(wù)部門上報資金計劃的安排，故上報工作交由計合部每月按時上報。
在領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持下，以上各個階段本人對于時間的分配基本實現(xiàn)了既滿足工作需要又能兼顧家庭，為此本人深表感謝。同時這也激發(fā)了我在工作上夯實基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)鉆研上下大力氣更進一步的決心和斗志。對于20xx年我充滿信心——勞其筋骨的錘煉過程已然完成，新的一年我們得到了來自家庭的更多的支持，這也為我完全步入職場的角色轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)�；貧w后的我在出色完成以往延續(xù)的工作的基礎(chǔ)上，歡迎領(lǐng)導(dǎo)交辦新的工作任務(wù)。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好！
自XX年8月1日加入信息中心以來，近5個月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝！
現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、XX年工作總結(jié)
信息管理是一項服務(wù)性工作,沒有各個單位的充分理解與配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理更是一項技術(shù)工作, 我們一直保持著努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中面對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異,我們不懂就問,不會就學(xué),既勤奮做好本職工作,又努力溝通、協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。
二、完成的主要工作
1、按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進行現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進，努力使各項工作程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
2、設(shè)備維護，管好用好公司現(xiàn)有信息設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。
3、積極推動集團企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進程。不只加強網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。并且積極配合公司開展的各項活動，從會議到組織員工教育再培訓(xùn)等都進行相關(guān)設(shè)備調(diào)試安裝到位。
4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。
三、以后努力的方向
1、針對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，要不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習(xí)。
2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。
3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。
5、加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中堅決杜絕推諉、扯皮的現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。
以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
2023年優(yōu)秀述職報告 篇16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時光如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)x個月了，記得我是在夏日炎炎的x月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下述職：
一、主要工作
1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)
1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié)。
這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達(dá)新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。
三、明年主要工作計劃
1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時團結(jié)同事，維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過去，是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
此致
敬禮！