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2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-30

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(精選17篇)

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  ,也許大家都不陌生,那是我們?cè)?jīng)周末勤工儉學(xué)的地方,它屬于外商獨(dú)資企業(yè),生產(chǎn)糖果制品,產(chǎn)品80%出口,主銷歐美、中東等國(guó)家和地區(qū)。

  公司占地面積11600平方米,廠房、生產(chǎn)設(shè)備達(dá)國(guó)內(nèi)同行一流水平,環(huán)境優(yōu)美、廠容整潔、公司管理實(shí)施HACCP-9000質(zhì)量管理體系要求,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),符合出口食品廠的衛(wèi)生要求。公司先后通過(guò)CIQ出口食品衛(wèi)生注冊(cè)、QS(質(zhì)量安全)認(rèn)證、ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證。

  該公司主要生產(chǎn)果膠軟糖及硬糖,并經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工,共有30余系列,200多款的造型,與市場(chǎng)潮流需求嚴(yán)密接軌,深受各個(gè)年齡層人士喜愛(ài),具有極強(qiáng)的藝術(shù)欣賞價(jià)值。

  為了能夠?qū)μ枪煽肆Φ闹谱鞴に嚵鞒痰募由罾斫,我這次實(shí)習(xí)的單位選擇了食品有限公司。

  在這次實(shí)習(xí)中,我的收獲,那就是能實(shí)踐操作!能很好的運(yùn)用課堂上的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。并能從實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)知。

  我們這次被分配到加工部,我的工作就是澆注成型!我們所要做的產(chǎn)品是QQ糖。QQ糖的生產(chǎn)工藝流程如下;

  (略)

  雖然我的工作很簡(jiǎn)單,但在整條生產(chǎn)線卻是至關(guān)重要的!雖然每天只拿著料斗(加工的工具)顯的很輕松似的,但其實(shí)這也是我們生產(chǎn)線上最辛苦的崗位。你試想一下,你整天拿那個(gè)足有五~六斤重的料斗(裝滿原料)十幾個(gè)小時(shí),那你會(huì)是什么樣的感覺(jué)呢?雖然每次下班我的雙手都腫的動(dòng)彈不得,但我還是能很好的堅(jiān)持下來(lái),因?yàn)槲抑,這是對(duì)我的考驗(yàn),對(duì)我進(jìn)入社會(huì)前的一種磨練,我要克服它!身體上的疲勞不算什么?只要心里充滿希望,再大的困難都會(huì)顯得很渺小!

  在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)到的當(dāng)然不止是技能實(shí)踐上的,那還有做人處事方面!每一次的實(shí)習(xí)都是一個(gè)成長(zhǎng)。我明白了在做任何事都要用心去做,遇到困難不要慌張,要沉著冷靜的對(duì)待!比如,在我們的生產(chǎn)過(guò)稱中,會(huì)遇到原料調(diào)制的不好(明膠加的少),導(dǎo)致糖難干,從而影響我們的產(chǎn)量,這時(shí)候,有的同學(xué)就開(kāi)始慌張了,就開(kāi)始抱怨了,但你們不試想一下,慌張,抱怨有用嗎?為何不幫忙一起找出問(wèn)題所在呢?然后一起解決問(wèn)題呢?

  為什么說(shuō)我所處的崗位在整條流水線上至關(guān)重要呢?原因是這樣的,任何糖果產(chǎn)品都有規(guī)定的重量,如果我們澆注時(shí)澆注少了,那會(huì)造成糖果質(zhì)量的不足,那整個(gè)糖果也就報(bào)廢了,前面所做的一切加工也就白費(fèi)了!如果澆注太滿,那么調(diào)制好的糖水就會(huì)從模具上溢出,最后擺糖的人也麻煩,她要常常給我們修邊,這樣就造成了人力的浪費(fèi),也會(huì)影響我們提前完成產(chǎn)量的目標(biāo)!所以處在這個(gè)崗位上我們是很有壓力的。但經(jīng)過(guò)主管和班長(zhǎng)的悉心培訓(xùn)教導(dǎo),我們所做出來(lái)的產(chǎn)品都是很標(biāo)準(zhǔn)的。非常感謝食品能提供這樣的一個(gè)舞臺(tái)給我們,讓我們“遇到問(wèn)題—分析問(wèn)題---解決問(wèn)題”!

  當(dāng)然我也不是固定的呆在那里澆注成型,班長(zhǎng)為了讓我們更加的了解一個(gè)QQ糖是怎么樣做出來(lái)的,為了加深我們的實(shí)踐操作,她會(huì)時(shí)不時(shí)的調(diào)換崗位,這樣一來(lái),每個(gè)人都有能接觸整條流水線的每一道工序。并能熟練掌握每一道工序。我很高興有這樣的班長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我們。讓我這次實(shí)習(xí)生活更加的充實(shí)!

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  深圳市位于廣東省中南沿海地區(qū),珠江入海口之東偏北。東西長(zhǎng)81.4公里,南北寬(最短處)為10.8公里,東臨大鵬灣,西連珠江口,南鄰香港,與九龍半島接壤,與香港新界一河之隔,被稱為“香港的后花園”。全市總面積20xx平方公里。人口500多萬(wàn),多數(shù)來(lái)自外地,因此深圳被稱為“移民城市”。人口密度4334人/平方公里。戶籍人口196.83萬(wàn)人,非戶籍人口800萬(wàn)人,占全市人口的81.2%。土地利用已從農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)為大城市——郊區(qū)形態(tài)。盛產(chǎn)荔枝等名果,礦產(chǎn)主要為花崗巖、大理石等建材,金屬礦產(chǎn)可開(kāi)采量較小,油、氣等能源完全靠外界輸入。深圳是中國(guó)最重要旅游城市之一,重要的旅游創(chuàng)匯基地。雖沒(méi)有名山大川,短缺名勝古跡,卻被譽(yù)為中國(guó)主題公園和旅游創(chuàng)新之都。形成包括城市景觀、山海風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化、購(gòu)物休閑、文化娛樂(lè)、商務(wù)活動(dòng)和康復(fù)保健在內(nèi)的全方位旅游休閑體系。深圳以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐,建立適應(yīng)現(xiàn)代化中心城市功能的新型產(chǎn)業(yè)體系。把高新技術(shù)、現(xiàn)代物流和金融服務(wù)業(yè)做得更強(qiáng)。

  實(shí)習(xí)第一天早上7點(diǎn)45起床,然后坐了30分鐘車到了單位。因?yàn)橛悬c(diǎn)關(guān)系的原因所以沒(méi)有經(jīng)過(guò)應(yīng)聘就直接成為了他們的員工,嘿嘿可能我離他們員工的.標(biāo)準(zhǔn)還有點(diǎn)距離吧,重頭開(kāi)始做起還是有點(diǎn)壓力的,但是我會(huì)努力的,就當(dāng)自己是一個(gè)連書(shū)都沒(méi)有讀過(guò)的人來(lái)學(xué)習(xí)!我是最早一個(gè)到公司,快9點(diǎn)了門都還沒(méi)有開(kāi)上班時(shí)間是9點(diǎn),原來(lái)小公司對(duì)遲到這方面抓得都不是很嚴(yán)。小公司有小公司的好處大公司有大公司的好處。9點(diǎn)多了人都到齊了理解給我介紹了一下公司主要干什么的然后給我分配了一些很簡(jiǎn)單的事情要我去打電話催貨讓我練膽說(shuō)完就把我交給一個(gè)在這里干了深長(zhǎng)時(shí)間的資深員工可以尊稱她為師傅了。一聽(tīng)到她要我去打電話這時(shí)我腦海里第一時(shí)間想到就是10086的人工服務(wù)。不需要那么專業(yè)吧想著都有點(diǎn)怕,要是那樣那我的差距太大了!他們從事的是外貿(mào)生意所以英語(yǔ)要求很高我的英語(yǔ)很爛所以也只能干些比較簡(jiǎn)單的活了。我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),也開(kāi)過(guò)國(guó)際貿(mào)易這門學(xué)科基本也懂一點(diǎn),現(xiàn)在開(kāi)始后悔剛開(kāi)始我還真的膽子小不敢打不知道怎么說(shuō),普通話也說(shuō)的不標(biāo)準(zhǔn)畢竟這關(guān)系到公司的榮譽(yù)又怕說(shuō)錯(cuò)話或者突然一下把要說(shuō)的話都忘了,不能讓別人看出我是新手的樣子,所以打之前我都反復(fù)的在腦海里重復(fù)要說(shuō)的話再打,拿起電話打了以公司的名義的第一個(gè)電話,因?yàn)閷?duì)他們的產(chǎn)品都不是很了解所以他們說(shuō)的是什么我都不知道就只能以數(shù)量來(lái)問(wèn)。原來(lái)打電話都這么難啊。后來(lái)又連續(xù)的打了幾個(gè)電話,開(kāi)始慢慢有點(diǎn)適應(yīng)了,兩個(gè)小時(shí)我只打了3個(gè)電話,也接了不少個(gè),原來(lái)我坐的那個(gè)位子的電話是總線,別人打來(lái)除了領(lǐng)導(dǎo)那里就是我這里先響有找他們的然后再轉(zhuǎn)給他們他們都是一人一間辦公室,我們員工都是在客廳里。一個(gè)上午也讓我基本了解了辦公室里電話的用法還有傳真機(jī)的用法,其實(shí)傳真很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)榇髮W(xué)里沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸,才不會(huì)使用。

  步驟如下:

  a.如果是接傳真,拿起電話,按“啟動(dòng)”鍵,然后掛電話。

  b.如果是發(fā)傳真,先撥對(duì)方傳真號(hào),聽(tīng)到“吱…”之類的聲音之后,按一下“啟動(dòng)”鍵,注意的是傳真的內(nèi)容必須要朝下放,學(xué)到了不少!我還學(xué)會(huì)了一些物流里基本的一些知識(shí),因?yàn)樗麄冞需要把貨物通過(guò)物流發(fā)到國(guó)外所以裝箱封箱之類的事都需要自己做用哪種方式運(yùn)輸業(yè)是有講究的,箱子的大小和重量都是會(huì)影響最終運(yùn)輸費(fèi)用的,一個(gè)厘米的差距都會(huì)高出很多運(yùn)費(fèi)。如果用海運(yùn)還要考慮箱子會(huì)進(jìn)水等問(wèn)題,所以封箱環(huán)節(jié)也很重要!因?yàn)檫@些損失都是要自己承擔(dān),所以裝箱也是很重要的環(huán)節(jié),原來(lái)理論知識(shí)也是很有用處!今天就這樣過(guò)去了,第一天的收獲就不小,讓我知道了在辦公室里工作應(yīng)該懂得的最基本的知識(shí)。

  第二天也是負(fù)責(zé)接電話,發(fā)傳真,裝箱封箱之類的比較簡(jiǎn)單的活,但是卻很累!早上10點(diǎn)不到電話就開(kāi)始響了都是我負(fù)責(zé)接,聽(tīng)?zhēng)煾嫡f(shuō)今天要發(fā)一批貨出去所以會(huì)很忙,辦公室里堆了好多大大小小的已經(jīng)封好的箱子可能就是這些了。發(fā)貨前還需要驗(yàn)貨,就是還要把封號(hào)的箱子再拆開(kāi)檢查一遍,再重新封好。這道工序是必須的。晚上7點(diǎn)的時(shí)候就有人來(lái)拿貨了,因?yàn)槭沁\(yùn)到美國(guó)的所以也讓我見(jiàn)識(shí)了一下報(bào)關(guān)表和需要注意的一些事情。今天就這樣過(guò)了。

  第三天中午李姐突然問(wèn)我會(huì)不會(huì)office辦公軟件,這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單了啊,原來(lái)她是要我用excel把客戶的訂單打出來(lái),因?yàn)樵趯W(xué)校里經(jīng)常會(huì)用到office所以對(duì)我來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單了,把他們之前做單子做下修改就可以了,很快就完成了任務(wù)。今天的主要任務(wù)是打裝箱標(biāo)識(shí)他們稱為嘜頭以及英文裝箱單 packing list,在小公司學(xué)本事,大公司學(xué)做人這句話一點(diǎn)不假啊,在這里的確感覺(jué)很實(shí)在,每天多多少少都能學(xué)到點(diǎn)東西。本事學(xué)到手后,做人也要重視,將來(lái)真正踏入社會(huì)之后,有本事能進(jìn)進(jìn)廠,會(huì)做人才能做的久,坐得高。這之前也看見(jiàn)李姐發(fā)脾氣碰見(jiàn)了很刁難的客戶,遇見(jiàn)這樣的客戶是正常的,還有一些經(jīng)銷商對(duì)貨源及不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品的質(zhì)量很差,不過(guò)也不能把別人怎么樣畢竟便宜。做生意講的就是一個(gè)信譽(yù),誠(chéng)信社會(huì)才能發(fā)展!做外貿(mào)誠(chéng)信更是重要至極,有好口碑,生意才能興!

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,貼近了社會(huì),豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),使自身對(duì)社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí),并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí),受益非淺,F(xiàn)在我就對(duì)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:

  一。實(shí)習(xí)單位概況

  1。實(shí)習(xí)單位性質(zhì):實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng)建于xx年7月,其前身制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于1990年6月。

  2。實(shí)習(xí)單位規(guī)模:屬中型企業(yè),現(xiàn)代化的工廠按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,可年產(chǎn)各類服裝xx0余萬(wàn)件。集團(tuán)固定資產(chǎn):8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店(廳,柜)

  3。實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟(jì)效益良好,在同行業(yè)居龍頭地位,是服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起,公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營(yíng)理念,全力拓展專賣計(jì)劃,市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

  4。實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品:集團(tuán)以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,t恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以茄克衫最為著名,素有“茄克之王”美譽(yù)。

  5。實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程

  5。1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h。k,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,每年兩次的服裝定貨會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長(zhǎng)選購(gòu),由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到各直營(yíng)專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

  5。2專賣店流程:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會(huì)——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)——陳列組合規(guī)劃 ——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標(biāo)——核對(duì)單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝—— 營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會(huì)組織——環(huán)境清場(chǎng)

  6。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

  6。1集團(tuán)一直堅(jiān)持 “以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷,經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

  6。2利弊

  利:品牌優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì),擁有國(guó)際化專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢(shì),客服優(yōu)勢(shì)。

  弊:一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,造成公司在諸如資本運(yùn)營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果公司的銷售能力和營(yíng)銷策劃能力不能同步提高,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費(fèi)群體單一化的風(fēng)險(xiǎn)。 定位消費(fèi)年齡區(qū)間為—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費(fèi)群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費(fèi)趨勢(shì)應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對(duì)全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設(shè)計(jì)和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶充分體驗(yàn)到一切由自己作主的“上帝”意識(shí),如此一來(lái),能夠擁有相當(dāng)可觀的消費(fèi)群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  20年3月,我在山東交通學(xué)院進(jìn)行維修實(shí)習(xí)活動(dòng)。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)汽車行業(yè)的教學(xué)以及對(duì)學(xué)生的管理工作有了一定的了解和深刻體會(huì)。

  一、實(shí)習(xí)目的

  1.通過(guò)本次實(shí)習(xí)讓我在實(shí)踐操作方面有了很大的提高,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到做為一名專業(yè)教師應(yīng)該有的責(zé)任和義務(wù)。

  3.本次實(shí)習(xí)讓我懂得了許多做人和為人處世的道理,是我一生受用不盡的財(cái)富。

  二、實(shí)習(xí)體會(huì)

  要想真正的成為一名合格的專業(yè)教師必須做到以下幾點(diǎn):

  1.通過(guò)“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況

  (1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。

 。2)常規(guī)的檢查不可忽視,即對(duì)透平油、機(jī)油、自動(dòng)變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。

 。3)通過(guò)車用零件液體的品質(zhì),來(lái)判斷故障。

  (4)檢查線路也一樣重要。

  2.對(duì)車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛情況的查問(wèn)駕駛員對(duì)自己駕駛的車輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。這一點(diǎn)對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)是很困難的,關(guān)鍵在于對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。

  3.利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn)通過(guò)對(duì)油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞,可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況,從而為故障判斷提供指導(dǎo)。

  4.“聽(tīng)”這也是維修人員常用的技能最常聽(tīng)的一句話是“某某的水平真高,坐在大門口,車輛從他旁邊經(jīng)過(guò)就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張,這也顯示了維修中聽(tīng)的重要性。短期的企業(yè)實(shí)踐,一晃而過(guò),卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。企業(yè)實(shí)踐使我增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了我們肩負(fù)的歷史使命。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  不知不覺(jué)已經(jīng)度過(guò)了三年大學(xué)時(shí)光,在不久的將來(lái),我們就要步入社會(huì),走上工作崗位了。三年的專業(yè)學(xué)習(xí)究竟讓我學(xué)會(huì)了多少會(huì)計(jì)理論,掌握了多少職業(yè)技能,相信單憑成績(jī)單上的數(shù)字并不能給我一個(gè)滿意的答復(fù),只有把自己放在會(huì)計(jì)這個(gè)職位上才能真正檢驗(yàn)我這三年來(lái)的學(xué)習(xí)成果。

  因此,這次到中國(guó)南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司實(shí)習(xí),不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù),更是我對(duì)自己的一次考驗(yàn),一次鞭策。在這次實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,感觸良多,盡管有些想法還不成熟,經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)匱乏,但我相信這次實(shí)習(xí)將為我未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、實(shí)習(xí)目的

  會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列專門方法,對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督并在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。在以往的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),基本掌握了會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系。

  然而實(shí)習(xí)與理論是有差距的,如果不能將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,那么我們所學(xué)的一切都是紙上談兵。因此我們必須在正式走上工作崗位前去親身體驗(yàn)一下一名會(huì)計(jì)人員的工作和生活,在實(shí)務(wù)中切實(shí)掌握理論知識(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)人際交往的能力,在企業(yè)的大環(huán)境下了解財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)行所具有的方方面面的影響,從而提高自身專業(yè)素質(zhì)、品德修養(yǎng)和責(zé)任感。

  二、公司概況

  南車株洲電力機(jī)車有限公司始建于1936年,是我國(guó)電力機(jī)車主要研制生產(chǎn)基地和國(guó)家城軌交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化定點(diǎn)企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為干線電力機(jī)車、電動(dòng)車組和城市軌道交通裝備及其零部件的研發(fā)、制造、銷售、維修與售后服務(wù),現(xiàn)有員工近8000名,資產(chǎn)總額超過(guò)60億元。

  我們所在的實(shí)習(xí)部門為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,其下設(shè)成本組、資金組、物流組、出納室、預(yù)算組等十來(lái)個(gè)科室,是整個(gè)公司財(cái)務(wù)工作的核心。我和其他三位同學(xué)被分配到物流組實(shí)習(xí)。物流組主要負(fù)責(zé)采購(gòu)物資貨款的審核和支付,小到螺絲螺母,大到大型機(jī)件,甚至從國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備,其貨款的核算、支付、記賬都由這個(gè)科室負(fù)責(zé)。另外物流組還要定期和供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng),并保留核對(duì)記錄。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  由于株洲電力機(jī)車公司是國(guó)企,又是有著諸多大型機(jī)械和近萬(wàn)名職工的大工廠,因此對(duì)職工的要求比較嚴(yán)格,以確保工作人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。早在進(jìn)公司的第一天,負(fù)責(zé)安全教育的工作人員就告誡我們要遵守公司規(guī)章制度,進(jìn)出廠門要佩戴工作證,穿著要樸素大方,進(jìn)入車間要穿工作服,并且不可以東張西望、喧嘩、拍照等等,一是避免我們被機(jī)械設(shè)備傷害,二是防止技術(shù)機(jī)密泄露。

  我們也覺(jué)得既然要實(shí)習(xí),就應(yīng)該忘記自己的學(xué)生身份,把自己真正的融入到工作環(huán)境中去,以職場(chǎng)人員的要求嚴(yán)以律己,身歷其境地體會(huì)財(cái)務(wù)工作中的方方面面。所以在為期將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們每天都是按時(shí)上下班,穿著得體;在辦公室里工作時(shí)也是兢兢業(yè)業(yè)的,虛心向辦公室里的老師們學(xué)習(xí)。

  公司的規(guī)模很大,為了避免尾大不掉的弊端,公司各部門分工都很細(xì)致、明確。就拿財(cái)務(wù)資產(chǎn)部來(lái)說(shuō),我們所在的物流組,由于主要負(fù)責(zé)采購(gòu)貨款的支付,相對(duì)來(lái)說(shuō),處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購(gòu)和入庫(kù),以及增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的核算和申報(bào)。組里的分工也很明確,有的職員負(fù)責(zé)省內(nèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理,有的負(fù)責(zé)省外采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理,還有的負(fù)責(zé)進(jìn)口采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理。

  按照以銷定購(gòu)的原則,當(dāng)簽訂了銷售合同后,采購(gòu)部門根據(jù)合同確定需要的材料,制作資金計(jì)劃報(bào)給物流組,然后等所采購(gòu)的材料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)之后,管理員登記入賬,采購(gòu)部門將銷貨方開(kāi)的實(shí)物發(fā)票交給物流組,組里的人員對(duì)采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證進(jìn)行審核,確定真實(shí)合法后,辦理付款業(yè)務(wù)。

  有些款項(xiàng)比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過(guò)資金組的審批才能通過(guò)。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂,核對(duì),做報(bào)表。有時(shí)候,一些進(jìn)口設(shè)備如果沒(méi)有事先作資金計(jì)劃還要掛賬,不能直接付款。

  我們?cè)趧傔M(jìn)組的時(shí)候,先初步了解了一下公司里有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度,弄明白了我們所在科室的職能,然后就開(kāi)始做一些力所能及的工作。從復(fù)印文件、發(fā)送傳真到認(rèn)證稅票、核算稅金,再到審核憑證,工作由簡(jiǎn)入繁,由淺入深。而我們也在最初的笨手笨腳到后來(lái)的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),熟悉了程序。

  正如前面所說(shuō),實(shí)習(xí)與理論是有差距的。我們也是在實(shí)習(xí)中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如稅票認(rèn)證,這是我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)中鮮少遇見(jiàn)的。我們都知道增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān),可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過(guò)掃描稅票,在網(wǎng)上申報(bào)的。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  前幾天領(lǐng)導(dǎo)要我寫一個(gè)工作總結(jié),不知總結(jié)哪方面的,我想就將這段時(shí)間的工作感受向你匯報(bào)一下。

  這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),老板的觀念決定一切。有了一個(gè)好的思想觀念,還要有一個(gè)好的運(yùn)作方式。只有當(dāng)一個(gè)好的思想觀念和一個(gè)好的運(yùn)作方式吻合后,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)如人所愿。反之,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題,停滯不前,衰敗倒閉都是有可能的。

  我們廠的老板在講話中豪言壯語(yǔ)的表達(dá)了如何求發(fā)展,如何做大自己的企業(yè)?墒撬倪\(yùn)作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低,福利待遇差,人才培養(yǎng)不夠等。特別是工人生產(chǎn)的計(jì)件價(jià)格,遠(yuǎn)低于同類行業(yè)。工人打工的目的是為了求生存,是想用自己的勞動(dòng)力交換等價(jià)商品。當(dāng)工人認(rèn)為自己的勞動(dòng)力交換的商品低于自己的勞動(dòng)力價(jià)格時(shí),就會(huì)失去工作熱情,就會(huì)辭職離廠,另謀職業(yè)。一個(gè)工廠如果員工不穩(wěn)定,頻繁流動(dòng),這無(wú)疑給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。新員工技術(shù)不熟練,工作效率低,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)材料,目標(biāo)任務(wù)完不成,不合格產(chǎn)品增加。這些對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)小失誤,但對(duì)一個(gè)求發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)大失誤。因?yàn)檫@些原因,不能按質(zhì)按量的交貨,誠(chéng)信一次一次的丟失,客戶一天一天的減少,一個(gè)本來(lái)可以做大做強(qiáng)的企業(yè),一個(gè)本來(lái)可以威名遠(yuǎn)揚(yáng)的企業(yè),就因?yàn)檫@些失誤導(dǎo)致了衰敗,最后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃掉。一個(gè)好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向輝煌,一個(gè)不好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向毀滅,可見(jiàn)管理是多么重要。就我們廠而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,現(xiàn)在我就對(duì)不好的一面談一些自己的看法。

  一、員工的精神生活和素養(yǎng)管理抓得不夠

  要想一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展,必須做好方方面面的工作。素養(yǎng)教育,是現(xiàn)代5s管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,忽視了這一項(xiàng),企業(yè)的生命就不會(huì)強(qiáng)盛,發(fā)展就不會(huì)健康。廠里現(xiàn)在高呼的口號(hào)是抓好目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn),而關(guān)于目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn)的輔助性工作沒(méi)有引起重視。如人才培訓(xùn),素養(yǎng)教育,精神生活的改善等都沒(méi)有納入工作計(jì)劃,也沒(méi)有提上議事日程。一個(gè)企業(yè)要想求發(fā)展,就必須有計(jì)劃的進(jìn)行人才培訓(xùn)和素養(yǎng)方面的教育,定時(shí)定期的在看板上表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡?窗迨欠从彻S情況好壞的一個(gè)窗口,同時(shí)也是員工精神生活的一塊綠洲。一個(gè)內(nèi)容豐富的看板,可以源源不斷的給員工提供精神食糧,告示一些員工關(guān)心的事項(xiàng)。但我廠的看板卻閑置已久,塵封多日,給人的第一印象就是精神生活的貧乏。員工在滿足物質(zhì)生活的同時(shí),也需要精神生活的滋潤(rùn),當(dāng)物質(zhì)生活與精神生活同時(shí)滿足后,員工就會(huì)自然的與廠建立感情,就會(huì)通力合作,就會(huì)以廠為家,自覺(jué)的激發(fā)工作熱情。這種熱情來(lái)自于員工的心靈深處,他們急主人之所急,憂主人之所憂,熱情的持久性和強(qiáng)烈感與主人共振共鳴,奔放出來(lái)的力量足以使一個(gè)企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠里的領(lǐng)導(dǎo)層冷落了。

  二、管理層溝通工作不“通”

  溝通工作在企業(yè)管理中是一項(xiàng)很重要的工作,工作中的許多問(wèn)題都是在溝通中發(fā)現(xiàn),在溝通中解決。而我們廠的溝通工作就象閑置已久的看板一樣,被人遺忘了。我來(lái)廠一個(gè)半月了,還沒(méi)有人和我溝通過(guò)一次。我問(wèn)過(guò)其他員工,回答是有“溝”不“通”,這方面我主動(dòng)找副總談過(guò),是因?yàn)樯a(chǎn)主管說(shuō)話不友好,每次說(shuō)話時(shí)都把我本來(lái)愉快的心情一掃而光,留下的是一腔煩惱。我不是說(shuō)我們之間有意見(jiàn),我只是評(píng)論他說(shuō)話的習(xí)慣使人不快樂(lè)。其他員工也有同感,議論主管總是用命令的口氣與人對(duì)話。前不久你也發(fā)過(guò)這樣的短信,提醒管理員要用自身的影響和與人相處的藝術(shù)來(lái)激勵(lì)員工。他的手機(jī)也應(yīng)有顯示,為什么對(duì)這些置之不理?也許是因?yàn)樗f(shuō)話的習(xí)慣,無(wú)法感覺(jué)到自己的行為傷害了對(duì)方。不管怎樣,軍閥作風(fēng)是管理工作中的大忌,有效溝通才是管理之道,F(xiàn)在廠里的員工本來(lái)就因?yàn)楣べY低牢騷滿腹,如果管理員用命令的口氣,那且不是干柴烈火,一點(diǎn)就著。有個(gè)員工說(shuō),我是來(lái)掙錢的,不是來(lái)受氣的!惱怒之下,離廠而去。本來(lái)廠里就人心不穩(wěn),如果用這種管理辦法,那走的人且不是更多?溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一,是部門之間合作的紐帶。可我們廠的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通,就是在管理層里面也出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,勾心斗角、拉邦結(jié)派顯而易見(jiàn)。工作上的支持、幫助與理解,已經(jīng)在暗戰(zhàn)的氣氛中消失得無(wú)影無(wú)蹤,唱埋怨歌,出難題,找岔子,暗箭傷人成了近段工作中的主基調(diào)。管理層內(nèi)部有了這樣的分歧,員工工作的好壞就可想而知了。這段時(shí)間因任務(wù)完不成,天天不能按時(shí)交貨,送貨司機(jī)忍不住的和副總吵了起來(lái),言行舉止不能說(shuō)沒(méi)有影響到副總的威信。矛盾指向副總可能是表面現(xiàn)象,究竟劍指何方,暗藏什么玄機(jī),還有待時(shí)間的證實(shí)。不識(shí)廬山真面目,只因生在此山中。管理層的領(lǐng)導(dǎo)跳出山界外,看清大勢(shì),拿起溝通的武器,是完全可以解決這些問(wèn)題的,完全可以把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),化干戈為玉帛。如果管理層不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),今后的矛盾將會(huì)愈演愈烈,管理工作的失敗就將會(huì)成為定論。作為管理層的領(lǐng)導(dǎo),要重視溝通工作,要定時(shí)、定人、定計(jì)劃的進(jìn)行。只要重視這項(xiàng)工作,就有意想不到的效果,就有神氣的力量出現(xiàn)。如果是一個(gè)面臨倒閉的企業(yè),他就會(huì)因此而發(fā)生逆轉(zhuǎn),就有機(jī)會(huì)再展宏圖。要想使每次的溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后,不要喪失信心,更不要失去理智,要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對(duì)待,用靈活的方法、變通的思維去解決,力爭(zhēng)使每次的溝通成為有效溝通。團(tuán)隊(duì)精神,需要員工用滿腔熱情來(lái)鑄成;完美團(tuán)體,需要管理員用溝通藝術(shù)來(lái)打造。一個(gè)企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)精神,擁有了完美團(tuán)體,他們?cè)诶щy面前將無(wú)堅(jiān)不摧,在前進(jìn)的路上將無(wú)往而不勝!

  三、整理整頓工作留死角

  整理整頓工作在我廠上一屆領(lǐng)導(dǎo)就不重視,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)重視得不夠。如倉(cāng)庫(kù)存在大量待處理物品和放置已久今后很難用上的物品。這些物品站用了大量的空間,嚴(yán)重影響了常用物品的擺放,一些不良品也沒(méi)有地方設(shè)立專區(qū),加之倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作沒(méi)有一套完整的措施,很容易造成物品的混亂,耽擱倉(cāng)管取料的時(shí)間,進(jìn)而影響整個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度,如果錯(cuò)發(fā)物品,還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)共有五百多個(gè)品種,由于空間不夠,許多不常用物品,只好壓在常用物品的下面,偶然用到這些材料時(shí),倉(cāng)管還要花一定的時(shí)間尋找。因?yàn)閴郝竦脑,?bào)缺不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn),直接影響生產(chǎn)進(jìn)度,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。因此,整理工作非常重要,一定要狠心的將一些非必須品清出倉(cāng)外,讓位給必須品。物品的放置一定要定量、定位、定品目,并固定存卡,按時(shí)更新。做到不良為零,浪費(fèi)為零,切換產(chǎn)品時(shí)間為零。小問(wèn)題不重視就會(huì)導(dǎo)致大問(wèn)題,大問(wèn)題不解決就會(huì)釀成大禍。因此,倉(cāng)庫(kù)的整理工作一定要重視,物品的“三定”原則一定要遵守。

  四、安全管理

  安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益,這方面廠里既沒(méi)有安全知識(shí)講座課,也沒(méi)有壁畫(huà)專刊,更沒(méi)有新員工的專門培訓(xùn),讓人覺(jué)得安全警鐘似乎停擺了。事故往往在粗心大意中出現(xiàn),最近廠里連續(xù)發(fā)生幾起工傷事故,不能說(shuō)與廠里的安全管理不夠沒(méi)有關(guān)系。近段時(shí)間由于離廠人員較多,造成了在職人員生產(chǎn)任務(wù)大,中午連班,晚上加班,加班之后還續(xù)班。新來(lái)員工不經(jīng)培訓(xùn)就持*上陣,哪里需要人就往哪里沖,可謂疲勞戰(zhàn)、混亂戰(zhàn)、持久戰(zhàn)一起上。結(jié)果是效率低,任務(wù)完不成,安全事故上升,質(zhì)量問(wèn)題加大,F(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)有員工躺著,醫(yī)院外有員工療傷。幸好員工受傷程度不重,廠里損失不大。如果出現(xiàn)重傷或死亡現(xiàn)象,那就慘了,經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆芍魅握l(shuí)也免不了。一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)這樣折騰一下只是皮毛之傷,但如果是一個(gè)剛起步的新生企業(yè),就會(huì)大傷元?dú),甚至是一命歸天。這樣的短命企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中舉不勝舉,歷史教訓(xùn)告戒我們,安全警鐘不能停擺,安全警鐘應(yīng)該長(zhǎng)鳴不熄。

  五、目標(biāo)任務(wù)只有數(shù)量,沒(méi)有行之有效的措施

  作為管理層,目標(biāo)任務(wù)的制定是首要任務(wù),公司的總目標(biāo),部門的總目標(biāo),個(gè)人的總目標(biāo),都要加以落實(shí),并且要細(xì)化,分解到每季度,每個(gè)月,每一天,制定生產(chǎn)目標(biāo)要通過(guò)溝通渠道征求員工意見(jiàn),讓員工參與目標(biāo)任務(wù)的制定與管理。這樣員工就會(huì)認(rèn)為自己受到了重視和尊重,就會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí),就會(huì)主動(dòng)的去完成自己制定的目標(biāo)任務(wù),工作的快樂(lè)感和責(zé)任感就由此而生。對(duì)于許多員工來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就象一場(chǎng)比賽,隨著時(shí)間的推移,員工實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo),這時(shí)他的思想方式和工作方式就會(huì)漸漸改變。一個(gè)企業(yè)有了目標(biāo)后,還要有一個(gè)具體的措施加以跟隨,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保架護(hù)航。我們廠的員工來(lái)廠很長(zhǎng)時(shí)間了,還沒(méi)有見(jiàn)到自己的工作制度。工作制度的得知,完全從管理員的嘴里而來(lái),今天知道一點(diǎn)點(diǎn),明天知道一點(diǎn)點(diǎn),這種點(diǎn)點(diǎn)滴滴的口述制度,會(huì)讓員工低估管理層的水平。

  管理員不重視溝通工作,就更談不上征求意見(jiàn),員工完成了目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有獎(jiǎng),沒(méi)有完成也沒(méi)有罰,只是在攤派制度下機(jī)戒的工作,毫無(wú)責(zé)任的工作。由于員工沒(méi)有受到制度約束,物資上沒(méi)有受到獎(jiǎng)懲,精神上沒(méi)有受到激勵(lì),工作動(dòng)力也就大大下降。在這種情況下,那些本來(lái)積極工作的員工,也會(huì)因?yàn)閷?duì)工廠的前途擔(dān)憂而失去熱情,失去信心,工作心態(tài)也就很容易發(fā)生改變,甚至是集體改變。如果出現(xiàn)這種情況,那等于就是宣告一代領(lǐng)導(dǎo)人的管理工作失敗。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  一、實(shí)習(xí)基本情況報(bào)告:

  1、實(shí)習(xí)時(shí)間:12月12日至1月15日

  2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)室

  3、實(shí)習(xí)單位:ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)

  4、實(shí)習(xí)崗位:D區(qū)D18(德實(shí)發(fā)電子股份有限公司)物流部主管、并執(zhí)行采購(gòu)部原來(lái)材料訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作。

  5、實(shí)習(xí)內(nèi)容:原材料的訂購(gòu)工作、物流部門的訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理工作。

  二、實(shí)習(xí)具體情況報(bào)告:

  (一)原材料的訂購(gòu)工作

  根據(jù)生產(chǎn)需求、庫(kù)存原材料情況及物流主管的計(jì)劃,我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購(gòu)工作,包括:與原材料供應(yīng)商的洽談,合同的簽定,款項(xiàng)的支付,合同執(zhí)行等工作。

  1、第八年:簽定原材料采購(gòu)合同4份,均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5%的現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。

  2、第九年:簽定原材料采購(gòu)合同4份,由于公司資金短缺的限制,均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,合共:97200件。

  3、第十年:采取一次購(gòu)貨,分季度提貨的方式,享受批量折扣,折扣情況:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1:14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:43200件

 。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作

  本著降低成本的原則,采用了低庫(kù)存的管理策略。作為物流部主管,我全權(quán)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的管理工作,做到倉(cāng)庫(kù)的高效使用,庫(kù)存的低損耗,低成本:

  1.倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的前期準(zhǔn)備工作包括:

  (1)預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求

 。2)了解倉(cāng)庫(kù)信息

  (3)制訂每年的基本倉(cāng)儲(chǔ)方案

 。4)制定組合方案

  2.倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的.日常工作包括:

 。1)接收入庫(kù)通知單

  (2)貨物驗(yàn)收

 。3)選擇倉(cāng)庫(kù),驗(yàn)收入庫(kù)

 。4)入庫(kù)確認(rèn),登記入冊(cè)

 。5)接收出庫(kù)通知單

 。6)出庫(kù)備貨

 。7)出庫(kù)確認(rèn),登記入冊(cè)

 。8)出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)與分析,撰寫年度報(bào)告

  3.各年業(yè)務(wù)情況:

  第八年:全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為88299元,半成品庫(kù)成本為73669.5元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為122550元。期末庫(kù)存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:件。

  第九年:全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為47322元,半成品庫(kù)成本為88299元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件

  第十年:本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化,造成原材料采購(gòu)量大于生產(chǎn)需要量,導(dǎo)致了一定程度的庫(kù)存積壓。全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為47322元,半成品庫(kù)成本為88299元,產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。

  (三)運(yùn)輸管理工作:

  作為物流部主管,我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購(gòu)買運(yùn)輸與產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌8鶕?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式,雖然各有優(yōu)缺點(diǎn),但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸。因此、運(yùn)輸方面的管理,我主要負(fù)責(zé)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同,監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

  在實(shí)際工作中:由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個(gè)客戶,獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠,5T車整包550元,及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來(lái),我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作,利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。

  1、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括:

 。1)預(yù)測(cè)運(yùn)輸需求

  (2)明確運(yùn)輸要求

 。3)了解運(yùn)輸資源

 。4)制訂運(yùn)輸計(jì)劃

  2、運(yùn)輸管理的日常工作包括:

 。1)接收發(fā)運(yùn)單

 。2)確定運(yùn)輸時(shí)間

 。3)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同

 。4)運(yùn)輸執(zhí)行

  三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  通過(guò)一個(gè)多月的ERP企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多。對(duì)于學(xué)財(cái)政學(xué)的我,通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)部門,物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識(shí),雖然沒(méi)有很好的理論基礎(chǔ),但對(duì)于實(shí)際操作工作,還是能勝任。ERP實(shí)習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識(shí)體系,在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。

  除此以外,ERP實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會(huì)工作的道理:

  首先,我更深刻的體會(huì)到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一天上午,本來(lái)安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù),供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補(bǔ)訂原材料,可以以第七年較低的價(jià)格購(gòu)買原材料,之后的原材料價(jià)格將會(huì)不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,沒(méi)有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù)。到下午,當(dāng)我得知該問(wèn)題,我立即采取措施,去找供應(yīng)商洽談,最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解,以第七年的低價(jià)辦理了補(bǔ)訂了原材料,充足了庫(kù)存,為企業(yè)爭(zhēng)取了利益。這讓我懂得了,當(dāng)誤失出現(xiàn)的時(shí)候,首先該做的不是追究個(gè)人責(zé)任,而應(yīng)該采取行動(dòng),努力補(bǔ)救,事情結(jié)束后才去追究責(zé)任,吸取教訓(xùn)。

  其次,我第一次體會(huì)到“人脈關(guān)系好,辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我和原材料供應(yīng)商,D區(qū)第三方物流公司,倉(cāng)庫(kù)租賃公司,稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系,這良好的人脈關(guān)系使我的工作開(kāi)展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)材料,辦理運(yùn)輸,可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠。

  再次,我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神,相互溝通的重要性。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作,不鬧或者盡量少鬧矛盾,這樣對(duì)我們的工作開(kāi)展,部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用。

  第四,我養(yǎng)成了細(xì)心,有條不亂的工作習(xí)慣。以前的我總是粗心大意,特別是對(duì)于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾,容易出差錯(cuò)。通過(guò)實(shí)習(xí),我養(yǎng)成了細(xì)心工作,有條不紊的良好習(xí)慣,這對(duì)我以后的工作起著良好的作用。

  最后,我更加懂得了“一個(gè)職位,一份責(zé)任”。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深地體會(huì)到那份工作的責(zé)任,那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習(xí),不敢推卸一次的工作,因?yàn)槲抑,我的不?fù)責(zé)任將對(duì)整個(gè)部門,乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時(shí)候,我就變得喜歡起這責(zé)任,因?yàn)檫@份責(zé)任,我的工作更加努力,更加細(xì)致認(rèn)真。

  四、自我鑒定

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,細(xì)心高效,友善待人,良好的工作能力,受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評(píng)。將來(lái)我會(huì)帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園,走進(jìn)社會(huì),走上工作崗位,讓我的未來(lái)走出更廣闊更美好的道路。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇8

  一、概述太陽(yáng)能公司,是我國(guó)可再生能源重點(diǎn)企業(yè)之一,專業(yè)從事太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能光電產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)需求為向?qū),以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展,注重科技的創(chuàng)新和品牌形象的塑造,生產(chǎn)的太陽(yáng)能熱水器據(jù)光電產(chǎn)品是國(guó)家大力推薦的綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。公司自成立以來(lái),立足實(shí)際,結(jié)合自身和太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、自動(dòng)化生產(chǎn)。產(chǎn)品引用英國(guó)技術(shù),全部采用電腦控制。公司資金力量雄厚,技術(shù)水平領(lǐng)先,年生產(chǎn)能力達(dá)30萬(wàn)臺(tái)以上。產(chǎn)品類型多樣化,款式新穎,滿足了國(guó)內(nèi)外不同消費(fèi)者的需求,贏得全球廣大客戶的贊譽(yù)和青睞。公司在管理智能光創(chuàng)新理學(xué),遵循“以人為本”的企業(yè)理念,充分利用各種有效資源,博采眾長(zhǎng),與眾多科研院校的專家合作,堅(jiān)持核心技術(shù)的創(chuàng)新,確保產(chǎn)品滿足人性化需求。始終貫徹“開(kāi)拓拼搏,精益求精”的工作態(tài)度和“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)方針,由3000多人組成的銷售隊(duì)伍和售后服務(wù)體系已遍及全國(guó)各地。先進(jìn)的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營(yíng)理念,讓xx公司朝著趕超行業(yè)巨頭、引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向的目標(biāo)更進(jìn)一步。太陽(yáng)能公司,致力于供貨商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者和公司員工共同發(fā)展的多贏局面,堅(jiān)持可再生能源的開(kāi)發(fā),以振興世界環(huán)保事業(yè)為己任,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、追求全人類可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、公司各部門信息收集情況太陽(yáng)能公司為了公司能夠健康快速的發(fā)展,各個(gè)部門都很注重信息的收集,以便公司做出最有利的決策。我主要從以下幾個(gè)部門了解太陽(yáng)能公司收集信息的情況。財(cái)政部門在現(xiàn)在社會(huì),由于企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)分離,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者受權(quán)力等因素的限制,往往不能直接接觸或直接要求企業(yè)提供具體的財(cái)務(wù)信息,而只能主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因而,會(huì)計(jì)報(bào)表就成為這些外部使用者了解、讀取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源。同時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者也成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以報(bào)表等形式向這些會(huì)計(jì)信息的外部使用者提供所需的經(jīng)濟(jì)信息,以幫助他們制定經(jīng)濟(jì)決策。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇9

  一、實(shí)習(xí)目的與意義

 、.實(shí)習(xí)目的:

  企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過(guò)到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽(tīng)取企業(yè)的相關(guān)介紹,開(kāi)拓視野,使我們對(duì)電子商務(wù)的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí),為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)習(xí)能力,了解企業(yè)的運(yùn)作,從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)電子商務(wù)的同學(xué)的基本要求?梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有努力的方向,并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來(lái),做到理論聯(lián)系實(shí)際。

 、.實(shí)習(xí)意義:

  認(rèn)知實(shí)習(xí)也是我們接觸社會(huì)、了解電子商務(wù)的專業(yè)狀況、了解電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解電子商務(wù)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的一種認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)了我們對(duì)基本技能,基本素質(zhì)和基本的實(shí)習(xí)能力的掌握,使我對(duì)以后的學(xué)習(xí)增加了信心,也可以在以后的學(xué)習(xí)中有重點(diǎn)的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

  實(shí)習(xí)時(shí)間:5月5日至6日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):客車

  路橋重工有限公司

  信息技術(shù)有限公司

  三、路橋重工有限公司實(shí)習(xí)情況

  公司基本情況:

  路橋重工有限公司,是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎機(jī),制砂機(jī),磨粉機(jī)為主,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)。公司總部位于國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),占地約三萬(wàn)平方米,下轄多個(gè)全資子公司,其中08年國(guó)內(nèi)銷售額突破

  2.3億元,出口創(chuàng)匯達(dá)3.7億。自1987年成立以來(lái),公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理方法,精工制造,不斷創(chuàng)新,迅速發(fā)展壯大成為我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的一顆璀璨明珠。重工xx市上街機(jī)械裝備工業(yè)園是路橋重工有限公司投資興建的

  大型機(jī)械裝備生產(chǎn)基地,總建筑面積70000余平方米,計(jì)劃投資2.1億元,一期工程將于底建成并投產(chǎn),整體工程也將在一年內(nèi)完成建設(shè)。公司匯集了一大批銳意進(jìn)取并代表著行業(yè)領(lǐng)先水平的管理、科研精英。總工程師曾領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了數(shù)代國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的磨破制粉設(shè)備。公司非常重視國(guó)際技術(shù)交流與合作,先后引進(jìn)了美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和工藝,擁有生產(chǎn)設(shè)備百余臺(tái)套,建立了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化檢測(cè)基地。公司非常注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的`開(kāi)發(fā),先后榮獲6項(xiàng)國(guó)家專利,在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表30余篇專業(yè)論文。公司積極吸收

  國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,切實(shí)打造一流的員工團(tuán)隊(duì)。

  實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

  下午我們驅(qū)車來(lái)到重工,車程很短我們很快就到了目的地,重工給我的印象并不是特別深刻,大概過(guò)了有十幾分鐘我們都聚集在會(huì)議室。我們首先看了關(guān)于重工的VCR讓我們對(duì)重工有了一個(gè)大概的全面的了解。緊接著電子商務(wù)部李經(jīng)理首先向廣大師生介紹了重工科技近年來(lái)的發(fā)展和未來(lái)的總體規(guī)劃,接著分別由電子商務(wù)部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)組、國(guó)際市場(chǎng)組和技術(shù)組的主管做了詳細(xì)的工作介紹,指出目前大學(xué)生剛到公司工作時(shí)存在的問(wèn)題,并鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)搜索引擎、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言等專業(yè)知識(shí),使理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇10

  企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 一、概述

  太陽(yáng)能公司,是我國(guó)可再生能源重點(diǎn)企業(yè)之一,專業(yè)從事太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能光電產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)需求為向?qū),以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展,注重科技的創(chuàng)新和品牌形象的塑造,生產(chǎn)的太陽(yáng)能熱水器據(jù)光電產(chǎn)品是國(guó)家大力推薦的綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。

  公司自成立以來(lái),立足實(shí)際,結(jié)合自身和太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、自動(dòng)化生產(chǎn)。產(chǎn)品引用英國(guó)技術(shù),全部采用電腦控制。公司資金力量雄厚,技術(shù)水平領(lǐng)先,年生產(chǎn)能力達(dá)30萬(wàn)臺(tái)以上。產(chǎn)品類型多樣化,款式新穎,滿足了國(guó)內(nèi)外不同消費(fèi)者的需求,贏得全球廣大客戶的贊譽(yù)和青睞。

  熱水工程方面,由我公司自行研制、開(kāi)發(fā)的太陽(yáng)能集熱工程產(chǎn)品,克服了北方高寒地區(qū)冬季不能正常運(yùn)行與效率低下的弊端,使系統(tǒng)在零下45攝氏度時(shí)仍能正常高效運(yùn)行,解決了系統(tǒng)管路凍結(jié)問(wèn)題。新一代太陽(yáng)能集熱工程,比傳統(tǒng)熱水工程的使用效率提高近30%左右。公司嚴(yán)格按照iso9001:國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),所有產(chǎn)品均采用進(jìn)口原材料,工藝精湛,質(zhì)量?jī)?yōu)越,外觀精美,具有功效高、熱得快、保溫好、抗高寒、壽命長(zhǎng)等眾多優(yōu)點(diǎn)。

  公司在管理智能光創(chuàng)新理學(xué),遵循“以人為本”的企業(yè)理念,充分利用各種有效資源,博采眾長(zhǎng),與眾多科研院校的專家合作,堅(jiān)持核心技術(shù)的創(chuàng)新,確保產(chǎn)品滿足人性化需求。始終貫徹“開(kāi)拓拼搏,精益求精”的工作態(tài)度和“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)方針,由3000多人組成的銷售隊(duì)伍和售后服務(wù)體系已遍及全國(guó)各地。先進(jìn)的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營(yíng)理念,讓xx公司朝著趕超行業(yè)巨頭、引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向的目標(biāo)更進(jìn)一步。

  太陽(yáng)能公司,致力于供貨商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者和公司員工共同發(fā)展的多贏局面,堅(jiān)持可再生能源的開(kāi)發(fā),以振興世界環(huán)保事業(yè)為己任,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、追求全人類可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、公司各部門信息收集情況

  太陽(yáng)能公司為了公司能夠健康快速的發(fā)展,各個(gè)部門都很注重信息的收集,以便公司做出最有利的決策。我主要從以下幾個(gè)部門了解太陽(yáng)能公司收集信息的情況。

  財(cái)政部門

  在現(xiàn)在社會(huì),由于企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)分離,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者受權(quán)力等因素的限制,往往不能直接接觸或直接要求企業(yè)提供具體的財(cái)務(wù)信息,而只能主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因而,會(huì)計(jì)報(bào)表就成為這些外部使用者了解、讀取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源。同時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者也成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以報(bào)表等形式向這些會(huì)計(jì)信息的外部使用者提供所需的經(jīng)濟(jì)信息,以幫助他們制定經(jīng)濟(jì)決策。

  公司主管部門通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表了解本公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果及各項(xiàng)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。通過(guò)對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)尋找差距,克服薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有利措施,開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),降低消耗,增加盈利,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面,企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表向其他企業(yè)透漏公司的資本結(jié)構(gòu)、償債能力、獲利能力、發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)大小、興衰趨勢(shì)等,以提供能使他們做出合理的投資、貸款、經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)決策有用的信息。特別是太陽(yáng)能公司采取了國(guó)際上通用的報(bào)表體系,便于國(guó)際投資者了解我公司的會(huì)計(jì)信息,為其進(jìn)行投資的可行性研究和決策提供資料,從而加強(qiáng)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)交流,增強(qiáng)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇11

  20xx年2月25日到4月8日我在xx有限公司進(jìn)行了有關(guān)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)實(shí)習(xí)。現(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告:

  學(xué)校安排我們大四兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間就是讓我們對(duì)已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),在接觸社會(huì)的實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,加強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)、分析解決問(wèn)題的潛力,提高應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當(dāng)中去。

  一、實(shí)習(xí)單位概況

  xx有限公司(簡(jiǎn)稱),是由共同投資經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化國(guó)際,于20xx年7月1日正式成立,其前身為19xx年成立的xx公司。

  二、實(shí)習(xí)崗位的簡(jiǎn)介

  本人在工作崗位是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門工作。公司財(cái)務(wù)部大概有十五個(gè)人,財(cái)務(wù)經(jīng)理是一位十分樂(lè)于幫忙新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì)計(jì)帶我,她們對(duì)我個(gè)性照顧,我很幸運(yùn),跟了兩個(gè)從業(yè)10多年,會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自我也是財(cái)務(wù)管理專業(yè),但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。

  我們?nèi)齻(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。主辦會(huì)計(jì)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給公司不一樣部門的職員。在回到辦公室時(shí),她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自我打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了,事就好辦多了!”

  剛來(lái)的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語(yǔ)也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自我去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是十分重要的,而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段,所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé),比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來(lái)做,主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,并且核對(duì)賬目,讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。

  三、實(shí)習(xí)資料

  本人于20xx年2月25日至20xx年4月8日在xx有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),主要提高自我的實(shí)際操作技能,學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

  會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,透過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí),能夠說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了必須的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在那里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。

  1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登記及保管各類賬簿。

  2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。

 。1)原始憑證的核簽。

  (2)記賬憑證的編制。

  (3)會(huì)計(jì)簿記的登記。

 。4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋。

  (5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理。

 。6)內(nèi)部的審核。

 。7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管。

  (8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

  各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)十分重要的事務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者帶給有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí),然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響,xx有限公司基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

  四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

  為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這段實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。

  以前,我總以為自我的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,就應(yīng)沒(méi)問(wèn)題了。此刻才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!

  在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái),也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,可都是接觸英語(yǔ)。

  但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書(shū),里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自我感覺(jué)到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來(lái)就結(jié)賬,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。

  在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情,幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí)的我,很多事情不熟悉,需要學(xué)習(xí)跟改善的我都會(huì)做好筆記,事后對(duì)其改善和注意。慢慢的對(duì)于會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,也構(gòu)成了對(duì)會(huì)計(jì)熱情。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真詳細(xì)的校對(duì)。這些也是自我所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒(méi)學(xué)到的知識(shí)。雖然學(xué)到了很多,但是還是有一些方面是自我尚有欠缺的,在以后的工作中,我會(huì)好好的吸取教訓(xùn),做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒(méi)有只有更好!

  在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里,收獲了很多。

  第一,對(duì)自我更加有信心了,每一天都是接觸英語(yǔ)。但在這兩個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高,看過(guò)會(huì)計(jì)的一些書(shū),里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自我感覺(jué)到得心應(yīng)手了。

  第二,工作不比在學(xué)校。畢竟工作的環(huán)境不比在學(xué)校的簡(jiǎn)單,每一天都要按規(guī)定的時(shí)間上班下班,有時(shí)候工作需要還得加班,在學(xué)校上課下課都是準(zhǔn)時(shí)得很。

  第三,工作交際。在工作實(shí)習(xí)中,覺(jué)得人與人的相處并沒(méi)在學(xué)校的單純,注重的細(xì)節(jié)很多。如果不加注意,換來(lái)的會(huì)是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。

  下方我從個(gè)人實(shí)習(xí)好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):

  1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

  2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

  3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫“做事高三級(jí),做人低三分。

  總之,在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。

  實(shí)習(xí)中讓我發(fā)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)中的一些不足,學(xué)習(xí)的時(shí)候雖然每個(gè)只是點(diǎn)都懂了,沒(méi)有把知識(shí)串起來(lái),當(dāng)?shù)搅藢?shí)際的操作時(shí)就會(huì)不知所措,理不清頭緒,明白就應(yīng)做什么,但卻不知從何做起。雖然我們總說(shuō)就應(yīng)學(xué)以致用,學(xué)以致用并不是那么容易的,要多多實(shí)踐,多多思考才能做到,至少對(duì)于自我是如此。同時(shí),在和置業(yè)的人交往過(guò)程中,我總能學(xué)到不少東西,但也看到自我的差距和不足。注意以下幾點(diǎn):

  1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

  2、工作中要多看,多觀察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的資料,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。

  3、除努力工作具有職責(zé)心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每一天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,計(jì)劃,和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

  4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自我潛力范圍或工作范圍的事情交給自我做,必須不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自我的潛力考驗(yàn)或是一次展示自我工作潛力的機(jī)會(huì)。

  5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。那里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

  五、致謝

  這兩個(gè)月來(lái)很感謝給我這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),重要的是單位的財(cái)務(wù)經(jīng)理和帶我的兩位前輩對(duì)我的教導(dǎo)及其他同事對(duì)我?guī)兔。同時(shí)也感謝我的指導(dǎo)老師肖國(guó)云老師,在我實(shí)習(xí)工作的期間也相當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。

  以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。不妥之處,請(qǐng)老師指正。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇12

  本次材料認(rèn)知實(shí)習(xí)總共參觀了三個(gè)地方:首鋼集團(tuán)、北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)和北京東陶集團(tuán)。這三個(gè)集團(tuán)都擁有著高新技術(shù),使材料科學(xué)與技術(shù)在不同領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用。通過(guò)參觀我對(duì)這三個(gè)企業(yè)的概

  況和發(fā)展都有了一定的了解,在參觀過(guò)程中,親眼看到了一些生產(chǎn)線的操作,對(duì)其生產(chǎn)線的操作規(guī)程,相關(guān)工藝工序都有了一定的感性認(rèn)識(shí)。

  認(rèn)知實(shí)習(xí)——首鋼集團(tuán)

  材料認(rèn)知實(shí)習(xí)的第一站,我們參觀了首鋼集團(tuán)。通過(guò)實(shí)地參觀,我對(duì)首鋼集團(tuán)以及鋼鐵材料的冶煉過(guò)程都建立了一定的感性認(rèn)識(shí),并記錄了一些相關(guān)參數(shù)。

  首先,我們觀看了首鋼集團(tuán)的介紹片,在片中我了解了首鋼集團(tuán)的發(fā)展歷程、行業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化等內(nèi)容。首鋼集團(tuán)始建于1919年。1958年建起了我國(guó)第一座測(cè)吹轉(zhuǎn)爐。1964年建成了我國(guó)第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐。1978年鋼產(chǎn)量達(dá)到179萬(wàn)噸,成為全國(guó)十大鋼鐵企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,首鋼集團(tuán)已經(jīng)成為了以發(fā)展鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。

  之后我們參觀了第三高爐。三高爐是首鋼的四座高爐中的,高約70米,體積為2536m3,爐內(nèi)的溫度可達(dá)1250℃,每45分鐘就可煉好一爐,年產(chǎn)量為6200噸。爐頂?shù)募t色長(zhǎng)廊是三高爐的輸料系統(tǒng),爐內(nèi)的壓差還可用來(lái)進(jìn)行發(fā)電。該爐全部是由電腦進(jìn)行操作控制的,由高爐煉出的鐵水便可運(yùn)到煉鋼廠進(jìn)行煉鋼。

  參觀的第二個(gè)地點(diǎn)便是第三煉鋼廠,這里也都有由計(jì)算機(jī)控制的。通過(guò)講解員的介紹,我了解到這里一共有三座80噸的轉(zhuǎn)爐,轉(zhuǎn)爐煉鋼的過(guò)程為:先加入一定廢鋼,再將高爐的鐵水注入轉(zhuǎn)爐,經(jīng)過(guò)一系列的過(guò)程,最后加入所需的微量元素,每40分鐘一爐,每次能夠煉出60噸鋼。我們參觀時(shí)正好趕上有一座轉(zhuǎn)爐正在進(jìn)行維修,于是又了解到了轉(zhuǎn)爐每13到14個(gè)月就要進(jìn)行一次大修,每8小時(shí)都要進(jìn)行一次檢修。煉成后,冷卻的鋼錠就會(huì)被運(yùn)往中板廠,再加熱至1600℃——1700℃進(jìn)行軋鋼。

  最后我們參觀了中厚板軋鋼廠。在參觀過(guò)程中,我了解到中厚板軋鋼廠于1987年建成投產(chǎn),XX年1月進(jìn)行升級(jí)改造工程,實(shí)現(xiàn)了工藝升級(jí)。

  我感到首鋼不愧為我國(guó)現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。作為一個(gè)重工業(yè)企業(yè),不僅能夠搞好自身的環(huán)境治理,高新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展和現(xiàn)代化的企業(yè)管理,還能夠大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓海外市場(chǎng),首鋼為我國(guó)鋼鐵材料的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。通過(guò)參觀,開(kāi)拓了我的眼界,提高了我對(duì)鋼鐵材料及其加工過(guò)程的認(rèn)知度,增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。

  認(rèn)知實(shí)習(xí)——北京現(xiàn)代

  北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)是我們實(shí)習(xí)參觀的第二站。韓國(guó)現(xiàn)代是一個(gè)世界知名汽車品牌,并于XX年10月18日在北京成立了北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)。

  在長(zhǎng)達(dá)8分鐘的企業(yè)宣傳片中,我了解到北京現(xiàn)代有著先進(jìn)的管理理念,采取現(xiàn)代的管理手段,旗下有索納塔(SONATA)、伊蘭特(ELANTRA)、途勝(TUCSON)和御翔四款中高檔轎車。片中還簡(jiǎn)單介紹了沖壓、焊裝、涂裝、發(fā)動(dòng)機(jī)和總裝這一系列的生產(chǎn)線。

  在參觀展廳時(shí),現(xiàn)代員工向我們介紹了北京現(xiàn)代的一些發(fā)展情況。從XX年12月23日,第一輛排量的豪華型索納塔下線開(kāi)始,北京現(xiàn)代集團(tuán)僅用了兩年時(shí)間就跨越到了全國(guó)汽車行業(yè)的第5名。現(xiàn)代汽車無(wú)論在內(nèi)飾、外型還是動(dòng)力上都有著較高的配置。

  北京現(xiàn)代于XX年9月15日,推出了排量的新款索納塔,其特點(diǎn)就是在中高檔轎車中有著較高的配置。去年新推出的和兩種排量的SUV轎車途勝,其安全性能相對(duì)較高,采用了CVVT發(fā)動(dòng)機(jī),使其動(dòng)力增強(qiáng)了20%。經(jīng)濟(jì)型轎車伊蘭特的銷量在全國(guó)排名首位,市場(chǎng)占有率大。在北京現(xiàn)代上市的第一年,僅索納塔一款車型就創(chuàng)造了萬(wàn)輛的銷售量,到XX年,北京現(xiàn)代的四款車型的銷售量已經(jīng)達(dá)到了23萬(wàn)輛,并且有2萬(wàn)輛現(xiàn)代轎車已經(jīng)成為了北京出租車的一道靚麗的風(fēng)景線。

  最后,我們參觀了北京現(xiàn)代的總裝生產(chǎn)線,進(jìn)入到車間內(nèi),首先給我的感覺(jué)就是車間內(nèi)的干凈、整潔,和人性化的管理設(shè)施,讓我感到北京現(xiàn)代不愧為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)。北京現(xiàn)代全部采用混線生產(chǎn),主要有四大工藝,由沖壓件到焊接,再到噴漆,最后重列編組到總裝生產(chǎn)線。

  總裝生產(chǎn)線包括涂漆車身倉(cāng)庫(kù)、線束倉(cāng)庫(kù)、內(nèi)飾線、底盤安裝線、玻璃分裝線、最終線、OK線、檢測(cè)線等生產(chǎn)線,是北京現(xiàn)代集團(tuán)里員工人數(shù)最多,占地面積的生產(chǎn)車間,平均每小時(shí)能生產(chǎn)66輛轎車,即平均每54秒就有一輛現(xiàn)代汽車下線,是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)速度最快的,年生產(chǎn)量可達(dá)30萬(wàn)輛。在OK線上要對(duì)汽車進(jìn)行初步檢測(cè)。在檢測(cè)線上要對(duì)新車進(jìn)行四輪定位等一些檢測(cè)與調(diào)試,再經(jīng)過(guò)240次路試后送往售前檢測(cè)中心,F(xiàn)代汽車對(duì)質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,在每條生產(chǎn)線的中間和最后都配有一名專門的檢驗(yàn)員,他們也要在54秒之內(nèi)完成對(duì)每一工序的檢驗(yàn)工作。

  在底盤安裝線上,我了解到北京現(xiàn)代采用α、β兩種型號(hào),9種不同的發(fā)動(dòng)機(jī),每小時(shí)能夠生產(chǎn)出72臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),北京現(xiàn)代不但采用自己生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī),并且還能夠給江蘇起亞悅達(dá)提供發(fā)動(dòng)機(jī)。在玻璃分裝線上,我們看到了有機(jī)器人進(jìn)行操作同時(shí)了解到在北京現(xiàn)代共有339臺(tái)機(jī)器人焊接,除了總裝生產(chǎn)線以外的其他三個(gè)生產(chǎn)線,全部都是由機(jī)器人來(lái)完成操作的,自動(dòng)化率在全國(guó)排名第一。在總裝生產(chǎn)線中,還有一個(gè)專門的耐久實(shí)驗(yàn)室,對(duì)現(xiàn)代汽車進(jìn)行各種耐久疲勞測(cè)試。

  質(zhì)量源于實(shí)力,我深感北京現(xiàn)代是一個(gè)擁有雄厚實(shí)力的現(xiàn)代化集團(tuán),它的確可以稱為北京汽車行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。參觀過(guò)后,我對(duì)汽車生產(chǎn)的流水線的操作有了一定的了解,并對(duì)它有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),因?yàn)檫@樣有著高科技現(xiàn)代化管理水平的生產(chǎn)線跟我以前想象中的生產(chǎn)線是完全不同的,看過(guò)之后,我才感受到我國(guó)現(xiàn)代汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,我對(duì)汽車行業(yè)這方面知識(shí)的了解程度也增加了不少。

  認(rèn)知實(shí)習(xí)——北京東陶集團(tuán)

  參觀實(shí)習(xí)的最后一個(gè)地點(diǎn)是北京東陶集團(tuán),也就是平時(shí)人們所熟知的衛(wèi)生潔具TOTO的生產(chǎn)廠。北京東陶集團(tuán)是1994年,日本TOTO、北京建材集團(tuán)共同投資3000萬(wàn)美金建成的中日合資企業(yè),銷售額達(dá)2億多,利潤(rùn)5000萬(wàn)。

  陶瓷,是一個(gè)國(guó)家文明的標(biāo)志。講解員首先向我們介紹了陶瓷的性能和TOTO的生產(chǎn)車間的基本概況。陶瓷最早出現(xiàn)在中國(guó),平時(shí)我們所說(shuō)的陶和瓷其實(shí)是不同的。瓷的主要特點(diǎn)就是耐高溫,表面有一層玻璃質(zhì),而陶的做工則相對(duì)簡(jiǎn)單許多。陶瓷最顯著的特點(diǎn)就是耐腐蝕,它的分類也很廣泛,隨著技術(shù)的發(fā)展,近1XX年來(lái),已有衛(wèi)生潔具、建筑陶瓷、功能陶瓷等。原先的陶瓷多數(shù)僅由硅氧四面體構(gòu)成,而現(xiàn)代陶瓷不但有硅氧,還能摻入鋁等多種元素,有強(qiáng)度高、耐腐蝕、耐高溫等特點(diǎn)。目前,陶瓷材料已經(jīng)發(fā)展成為了材料科學(xué)里的一個(gè)大學(xué)科。

  TOTO主要以生產(chǎn)衛(wèi)生潔具為主,原料主要有白云石、長(zhǎng)石、高嶺石等硬質(zhì)料,并根據(jù)生產(chǎn)配方的要求來(lái)配料。首先要進(jìn)行粉碎,分為三個(gè)部分,先進(jìn)行粗碎、中碎,再將石頭、粘土、水分等按不同比例進(jìn)行細(xì)磨,一般要經(jīng)過(guò)24小時(shí)的時(shí)間,在粉碎過(guò)程中會(huì)有很大的噪音。然后是成型過(guò)程,一般采用注漿成型方法,用石膏模具鑄成所需的形狀。車間內(nèi)必須保持濕熱,一般室溫要在30℃,相對(duì)濕度要達(dá)到60%——70%,注漿后的坯體經(jīng)過(guò)檢查、加工后,烘干、噴釉。

  釉漿是一種高純度的金屬氧化物,需要工人用噴槍把釉漿噴到坯體上,上釉厚度為到,是一項(xiàng)難度很高的熟練工種。最后,經(jīng)過(guò)隧道窯燒成,TOTO總共有5個(gè)窯爐,2條隧道窯,隧道窯長(zhǎng)80米,要進(jìn)行燒制的陶瓷需要20個(gè)小時(shí)才能走完。其間經(jīng)過(guò)一系列物理、化學(xué)的變化過(guò)程,才能夠燒制成性能完善的陶瓷。最后生產(chǎn)出來(lái)的成品要送往檢查課進(jìn)行檢驗(yàn),包括外觀尺寸、性能檢查和功能檢查三個(gè)步驟,經(jīng)過(guò)這一系列復(fù)雜精密的工藝之后,才能夠出廠。因此,TOTO產(chǎn)品要比一般的市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格高8至10倍。

  聽(tīng)過(guò)生產(chǎn)工藝的介紹后,我們進(jìn)入到了TOTO的生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地參觀。在調(diào)質(zhì)車間,看到了8臺(tái)球磨機(jī)。在燒成車間,看到了長(zhǎng)達(dá)80米的隧道窯。據(jù)介紹,隧道窯分為預(yù)熱帶(300℃——400℃)、高溫預(yù)熱帶(1000℃)、燒成帶(1200℃)、急冷帶(700℃)、緩冷帶(在這一區(qū)域內(nèi),將溫度緩慢冷卻到70℃),在窯內(nèi)有一排熱電偶可以檢測(cè)里面的溫度。隧道窯的生產(chǎn)能力為40萬(wàn)件/年。每當(dāng)有陶瓷燒成時(shí),都會(huì)有優(yōu)美的音樂(lè)進(jìn)行提示,并且由機(jī)器自動(dòng)卸貨。

  最后參觀了檢驗(yàn)車間,在這里我看到了工人師傅對(duì)成品認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)的過(guò)程,并感到在TOTO生產(chǎn)車間工作的每一位工人都是非常辛苦的,TOTO對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)可以說(shuō)是精益求精,經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品僅有80%,而剩下的20%則會(huì)被敲碎廢掉,因此消費(fèi)者能夠購(gòu)買到的TOTO產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)的精品。

  參觀過(guò)后,我了解了陶瓷生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和主要工藝流程,并對(duì)TOTO集團(tuán)有了更進(jìn)一步的了解,其高效率的生產(chǎn)過(guò)程和對(duì)品質(zhì)精益求精的追求都給我留下了深刻的印象。

  后記

  在參觀的過(guò)程中,我有不明白的地方向員工提問(wèn)時(shí),他們都能夠熱情地為我進(jìn)行解答,這給我留下了很深的印象,由于他們的耐心講解,我對(duì)材料科學(xué)又有了更新、更深的認(rèn)識(shí)。

  三天的參觀實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,我覺(jué)得這種形式的參觀實(shí)習(xí)非常的有意思,因?yàn)檫@比坐在課堂里聽(tīng)講來(lái)得更為實(shí)際、直觀。通過(guò)實(shí)地參觀,我了解了鋼鐵材料、汽車材料、陶瓷材料的工藝流程,對(duì)材料生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要設(shè)備都有了一定認(rèn)識(shí),并對(duì)這三家知名企業(yè)有了一定的了解。我感到自己真的是學(xué)到了很多知識(shí),不僅包括需要了解、掌握的與材料專業(yè)相關(guān)的知識(shí),也提高了我在生產(chǎn)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題的能力,還使我能夠從材料技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。

  最后,我希望如果以后有這樣的參觀實(shí)習(xí),在條件允許的情況下,能夠讓各個(gè)企業(yè)單位多派出幾名員工給我們進(jìn)行更為細(xì)致講解,或采用較高級(jí)的擴(kuò)音設(shè)備,也希望能給同學(xué)們留出專門自由提問(wèn)的時(shí)間。同時(shí),感謝兩位帶隊(duì)老師對(duì)我們的照顧,你們辛苦了!

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇13

  一、實(shí)習(xí)目的

  第一,深入地了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中;

  第二,在實(shí)踐中掌握自己的不足,測(cè)試自己的能力,進(jìn)而更好地提高自我,并在利用所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上深化對(duì)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的理解,強(qiáng)化運(yùn)用能力。

  第三,結(jié)合理論與實(shí)際,更好的完成畢業(yè)論文

  二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

  中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司成立于XX年12月6日,是中國(guó)石油旗下、中國(guó)最大的專門從事地球物理勘探的專業(yè)化工程技術(shù)服務(wù)公司,肩負(fù)著為國(guó)“找油找氣”的神圣使命。地球物理勘探是石油工業(yè)鏈條中的第一個(gè)環(huán)節(jié),承擔(dān)著探尋地宮奧秘、尋找油氣資源的重要職責(zé)。

  公司共有合同化員工21173人,其中,在站博士后6名,擁有博士51名、碩士756名。直接從事生產(chǎn)科研工程的技術(shù)人員4496人。公司總資產(chǎn)為196.48億。

  在長(zhǎng)期的找油找氣事業(yè)中,公司累計(jì)發(fā)現(xiàn)大小油氣田260余個(gè),找到石油地質(zhì)儲(chǔ)量80多億噸,相當(dāng)于616億桶;天然氣儲(chǔ)量2萬(wàn)多億立方米,為中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。目前,公司陸地地震勘探市場(chǎng)躍居全球第一位,綜合實(shí)力位居全球物探行業(yè)前三位。

  公司將以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)服務(wù)公司為目標(biāo),始終把為國(guó)找油找氣作為公司發(fā)展的根基,積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,秉承“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,高擎以“精誠(chéng)伙伴,找油先鋒”為文化特質(zhì)的先鋒旗幟,踐行“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念,全面實(shí)施“一體化、集約化、國(guó)際化、數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略,矢志找油,當(dāng)好主力軍,持續(xù)創(chuàng)新,再做新貢獻(xiàn)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

  20xx年3月,我在塔里木經(jīng)理部研究院進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。塔里木經(jīng)理部研究院主要負(fù)責(zé)地震資料的研究、分析和解釋。實(shí)習(xí)剛開(kāi)始時(shí),根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn),我被分到資料部做資料保管員。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,一步一個(gè)腳印,逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。“在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。

  資料部有4個(gè)庫(kù)房,每個(gè)庫(kù)房負(fù)責(zé)的資料有所不同。如一號(hào)庫(kù)房庫(kù)存數(shù)據(jù)資料,例如磁帶、硬盤等;二號(hào)庫(kù)房就庫(kù)存紙張記錄,例如剖面。每個(gè)庫(kù)房分工很詳細(xì),并且有專門的記錄簿。作為資料保管員也分成2個(gè)小組,每組2個(gè)人,設(shè)有專門的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的日常工作。

  上班的第一天,單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識(shí)了一下單位的環(huán)境,然后給我了兩本小冊(cè)子:一本是崗位責(zé)任制,一本是資料介紹,主要是資料的分類,用途,特點(diǎn)的介紹。

  我和李師傅還有一個(gè)30出頭的阿姨負(fù)責(zé)一號(hào)庫(kù)房和二號(hào)庫(kù)房,這兩個(gè)庫(kù)房的庫(kù)存的是數(shù)據(jù)資料,正逢項(xiàng)目驗(yàn)收之際,開(kāi)始的幾天時(shí)間我們負(fù)責(zé)庫(kù)房的資料入庫(kù),我們先要查看清單上的資料數(shù)量,然后進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后簽字蓋章,最后分類入庫(kù)。如果有人來(lái)領(lǐng)東西,先在花名冊(cè)和資料單上找到他的名字,然后讓其簽字,確認(rèn)無(wú)誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的材料。兩個(gè)月的時(shí)間都很充實(shí),聽(tīng)李師傅說(shuō)其他組的成員周末都要上班,因?yàn)檠芯吭旱膯挝惶幚碣Y料需要加班加點(diǎn),必須在規(guī)定時(shí)間上交資料結(jié)果,所以資料庫(kù)不能沒(méi)有人。

  雖然上班的時(shí)間并不是很長(zhǎng),但憑自己對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛(ài)他們的崗位,而且企業(yè)對(duì)他們激勵(lì)也很看重。

  企業(yè)的有效激勵(lì)

  1、建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性,影響工作積極性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵(lì)制度時(shí)體現(xiàn)了科學(xué)性,企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外,激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。例如,企業(yè)的員工基本上都是本地居民,對(duì)于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢(shì),而且在本地興建起了學(xué)校,為解決子女教育邁出了有力的一步。

  2、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。不可否認(rèn),高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,但隨著員工需求的不斷滿足,其需求將會(huì)變化,產(chǎn)生更深層次的需求。此時(shí),企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在形式上多樣化,保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工,企業(yè)采用精神激勵(lì)的方法,給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。例如,管理者向干得好的員工表示祝賀,最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”,對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。對(duì)于渴望社會(huì)贊同的員工,管理者公開(kāi)對(duì)他們的成績(jī)表示認(rèn)可,滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,管理者還召開(kāi)會(huì)議來(lái)表?yè)P(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。

  4、對(duì)員工分層次進(jìn)行激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,企業(yè)的不同層次的員工對(duì)于激勵(lì)的需求是不盡相同的,很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒(méi)有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反。從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工,創(chuàng)造的價(jià)值較低,人力市場(chǎng)供應(yīng)充足,對(duì)于他們采用物質(zhì)激勵(lì)是適用的和經(jīng)濟(jì)的,采用物質(zhì)激勵(lì)會(huì)更有效。對(duì)于,高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,來(lái)自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些,而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者,企業(yè)希望將他們留住。因此,企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì),如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,出國(guó)學(xué)習(xí)等來(lái)滿足這些人的需要。

  5、了解員工需求,實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)。在管理實(shí)踐中,企業(yè)對(duì)職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì),首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)。了解其動(dòng)機(jī)和需求。對(duì)于不同的員工企業(yè)具體分析,采取不同的激勵(lì)方法,有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。例如,年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此,企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,例如對(duì)于新員工企業(yè)將其派往一線工作,環(huán)境比較艱苦,并為其安排住處,一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對(duì)于上了年紀(jì)的員工,企業(yè)考慮到其身體狀況,基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工,實(shí)施不同的激勵(lì)措施。

  四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

  我是學(xué)管理的`,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

  通過(guò)此次實(shí)習(xí)我結(jié)合自己所學(xué),總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議:

  國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題

  1.對(duì)于人本管理的全員認(rèn)知程度不到位

  目前國(guó)企員工對(duì)于人本管理的認(rèn)知程度普遍不高,尤其是一線的工作人員。員工的思維中舊的企業(yè)觀念比較深,惰性強(qiáng),消極等待的思想嚴(yán)重,對(duì)于現(xiàn)代的管理理念和營(yíng)銷方式不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和研究。

  2.員工隊(duì)伍積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)

  由于舊的企業(yè)觀念和長(zhǎng)期形成的鐵飯碗、大鍋飯意識(shí),使員工的積極性一直處于自發(fā)狀態(tài),呈現(xiàn)出平緩的發(fā)展趨勢(shì)。盡管許多大型國(guó)企員工的薪金和福利待遇在社會(huì)上處于比較高的水平,但得到更多的報(bào)酬和更好的福利待遇仍然是員工關(guān)心的焦點(diǎn),說(shuō)明員工的價(jià)值取向還有偏差,金錢和享樂(lè)主義意識(shí)還比較重,憂患意識(shí)比較差。

  3.組織機(jī)構(gòu)龐大,員工超編嚴(yán)重

  大型國(guó)企普遍存在組織機(jī)構(gòu)龐大,而且主業(yè)、輔業(yè)、多經(jīng)企業(yè)混雜,財(cái)務(wù)核算關(guān)系也不十分清晰的狀況。在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上還存在“因人設(shè)事”的傳統(tǒng)弊端,不以企業(yè)需要為出發(fā)點(diǎn),造成機(jī)構(gòu)膨脹、人浮于事、效率低下,不利于人才的培養(yǎng)和提高。

  4.企業(yè)文化建設(shè)形式化

  對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)理解不深刻,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)不能與公司戰(zhàn)略、愿景目標(biāo)相結(jié)合,在理念提煉上比較抽象,缺乏針對(duì)性和企業(yè)個(gè)性。對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)重視不夠,投入力度小,缺乏制度保證,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)化、公式化,不能真正的深入人心。

  個(gè)人建議

  一,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制,制定一系列相關(guān)制度,施行賞罰分明制,從以人為本的角度出發(fā),提高認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)人才、促進(jìn)發(fā)展。

  二,施行競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高企業(yè)進(jìn)入門檻,對(duì)于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,而不是根據(jù)工齡晉升。對(duì)于招進(jìn)的本局子弟,應(yīng)限制學(xué)歷,這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望,另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

  三,以企業(yè)實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),做到精干高效,砍掉不必要的中間環(huán)節(jié),減少非生產(chǎn)人員,可以提高管理效率。

  四,遵循一切活動(dòng)始于目標(biāo)的制定,活動(dòng)的進(jìn)行以目標(biāo)為導(dǎo)向,活動(dòng)的結(jié)果以完成目標(biāo)的各種程度來(lái)評(píng)價(jià)的管理思想。

  雖然實(shí)習(xí)的生活比較短暫但是但在這短暫的時(shí)間里加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,綜合管理工作人員更要努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義基本原則和方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,充分把握政策的精神實(shí)質(zhì),及時(shí)了解和掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)期的工作部署和要求,把政策具體落實(shí)下去化為實(shí)際行動(dòng),并強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)工作能力,檢查指導(dǎo)能力,參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動(dòng)化辦公設(shè)備的技能,努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)精通的合格管理人員,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇14

  這個(gè)暑假,我有幸到鹽礦實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),只有20天,但這里的一切給我留下了深刻的印象。

  鹽礦的規(guī)模很大,下設(shè)諸多分廠,各個(gè)分廠既相對(duì)獨(dú)立又緊密聯(lián)系。想象中這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的化工企業(yè)一定很繁冗,但事實(shí)是整個(gè)鹽礦布局緊湊、簡(jiǎn)潔、運(yùn)作秩序井然有條不紊,而且綠化很好,足以看出鹽礦領(lǐng)導(dǎo)在管垣上煞費(fèi)苦心。

  實(shí)習(xí)之前,我和今年剛招入鹽礦的員工一同接受了入廠教育,通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí),我大概了解了鹽礦的歷史、規(guī)模、主要產(chǎn)品和工藝流程,除此之外安全教育占了入廠教育的大部分時(shí)間。和我曾經(jīng)實(shí)習(xí)過(guò)的私企不同,鹽礦對(duì)安全的重視程度是我始料未及的。如果說(shuō)關(guān)系安全生產(chǎn)的“十四不準(zhǔn)”,入罐的“八個(gè)必須”和動(dòng)火的“六個(gè)嚴(yán)禁”,這些成文的規(guī)章制度員工還可能有疏忽的時(shí)候,那么員工在簽合同時(shí)就生效的五大保險(xiǎn)及發(fā)放的全套勞保用品就絕對(duì)是實(shí)實(shí)在在的保障。而私企中的工人甚至連勞動(dòng)合同都沒(méi)有,他們的死活是沒(méi)人在乎的。原以為入廠教育僅是形式而已,沒(méi)想到還要考試,考試的內(nèi)容也是以安全為主;待下到樹(shù)脂分廠,又進(jìn)行了一次教育并考試,至此我才深刻地體會(huì)到在這個(gè)企業(yè),安全永遠(yuǎn)是放在第一位的。

  接下來(lái)的時(shí)間里,分廠的技術(shù)員詳細(xì)地講解了PVC生產(chǎn)的工藝。與之前所了解的其它分廠的工序和工藝結(jié)合,我對(duì)鹽礦的生產(chǎn)有了大概的認(rèn)識(shí)。將鹽礦用礦井溶解法以鹵水的形式采出作為原料,除食鹽及日化鹽的生產(chǎn)外,的則用于氯堿及PVC生產(chǎn)。最終的產(chǎn)品有:食鹽、日化鹽、燒堿、液氯、PVC顆粒。生產(chǎn)流程可簡(jiǎn)述鹵水經(jīng)管道輸送先進(jìn)行鹽

  硝分離(分離Nacl與Na2SO4)分離出的Nacl一部份生產(chǎn)食鹽及日化鹽,一部份用于生產(chǎn)燒堿(苛性鈉)經(jīng)過(guò)鹽水一次精制,除去Nacl溶液中的I`、S042-、Ca、Mg2等雜質(zhì)離子及懸浮物,一次精制后要求C(Nacl)≥295~310g.L-1、C(Ca2+Mg2+)12mg.L-1、SS≤1PPm C(S042-、 I)1PPm,一次精鹽水再經(jīng)過(guò)第二次精制,除去管道輸送帶入的懸浮物,并將Ca2+、Mg2+含量降低至20—30mg.L-1。之后二次鹽水作為陽(yáng)極液進(jìn)入電解槽陽(yáng)極,陰極液為NaOH,兩極間以Na+交換膜進(jìn)行離子交換發(fā)生反應(yīng):2NaCI+2H20電解 CI2十H2十2NaoH、陽(yáng)極生成C12,陽(yáng)極生成H2,反應(yīng)后溶液為NaoH;該NaoH溶液經(jīng)精制后作為產(chǎn)品出售,生成的C12與H2經(jīng)過(guò)清滌脫水,冷卻后,進(jìn)行燃燒反應(yīng)C12+H2點(diǎn)燃2HCl、得到HCl,此反應(yīng)為了降低HCl中混入的C12含量,H2需過(guò)量,與C12摩爾比約為1.05~1.1:1。(H2量單靠電解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,其中有甲醇制H2工序),多余的C12罐裝待售。生產(chǎn)PVC的另一主要原料乙炔(C2H2)通過(guò)電石法制得,將大塊電石破碎至反應(yīng)要求規(guī)格,經(jīng)除塵由皮帶送至乙炔發(fā)生器,(濕法立式發(fā)生器)與水反應(yīng):CaC2+2H2 +Ca(OH)2,成的乙炔氣體經(jīng)清凈后與之前反應(yīng)生成的混合脫水在轉(zhuǎn)化器中,發(fā)生反應(yīng)CH三CH+HCl—HgCl2 CH2=CHCl(反應(yīng)中觸媒HgCl2附著于活性炭上),為防止C2H2與HgCI2反應(yīng)導(dǎo)致觸媒失效,反應(yīng)中HCl應(yīng)過(guò)量0.05~0.1,反應(yīng)產(chǎn)生的氯乙烯(VC)

  經(jīng)凈化及精餾后成為精制氯乙烯單體(VCM)進(jìn)入單體貯槽作為生產(chǎn)PVC的原料。本廠采用懸浮法合成PVC,反應(yīng)介質(zhì)為純水,聚合釜經(jīng)涂壁后加入純水及VCM,加入助劑(分散劑、熱穩(wěn)定劑、引發(fā)劑等),開(kāi)始反應(yīng):Nch2=CHCl—— ,控制反應(yīng)溫度57±0.2C,以固定速率攪拌,待反應(yīng)轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%加入阻聚劑終止反應(yīng),阻聚方式為封端和鏈轉(zhuǎn)移。將PVC漿料進(jìn)行汽提,回收其中未反應(yīng)完的VCM,之后把漿料進(jìn)行離心干燥,最后送入旋風(fēng)干燥床,至此得PVC成品,送入包裝線。

  該線路僅是主線,生產(chǎn)過(guò)程中有很多對(duì)反應(yīng)殘留物的處理工序,使整個(gè)生產(chǎn)基本屬于環(huán)境友好型,并且生產(chǎn)效率及原料利用率都很高,整體性很強(qiáng)。雖然生產(chǎn)流程中涉及到的原理我都基本學(xué)過(guò),但在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題并不像在實(shí)驗(yàn)室中單用幾個(gè)方程式和衡算式就可以解決的。相對(duì)于實(shí)驗(yàn),工廠生產(chǎn)的特點(diǎn)是一次投料量大,生產(chǎn)連續(xù),多用壓力容器,管道密集,設(shè)備間聯(lián)系緊密,其危險(xiǎn)性遠(yuǎn)大于實(shí)驗(yàn)。

  因此生產(chǎn)中有很多需要注意的問(wèn)題,比如在轉(zhuǎn)化工序中對(duì)與C2H2反應(yīng)的HCl要求很高,其中含C12量應(yīng)低于5ppm,因?yàn)镃12與C2H2反應(yīng)會(huì)爆炸,所以在合成HCl工序中H2要稍微過(guò)量,使C12盡量完全反應(yīng);又如,C2H2會(huì)與催化劑HgCl2反應(yīng)使催化劑中毒,因此在轉(zhuǎn)化工序中HCI應(yīng)稍微過(guò)量;還有,C2H2在管道輸送中速率不能超過(guò)8m/s,且輸送管道須設(shè)置靜電接地,這樣做避免了因?yàn)殪o電積蓄引發(fā)的爆炸。這些細(xì)節(jié)無(wú)一不是對(duì)理論知識(shí)的延伸和拓展,但是在學(xué)學(xué)校在實(shí)驗(yàn)室里是不可能學(xué)到的。

  20天的時(shí)間一閃即逝,此次實(shí)習(xí)盡管時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)我這樣一個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)意義非凡。通過(guò)實(shí)習(xí)我能看到理論的實(shí)際應(yīng)用,也從應(yīng)用中深刻地理解了理論,另外,能親身體驗(yàn)作為一名工人是怎樣的生活狀態(tài),使我對(duì)今后走入工作崗位有了感悟認(rèn)識(shí),也有了必理準(zhǔn)備。十分感謝鹽礦的領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),蒙各位領(lǐng)導(dǎo)抬愛(ài),對(duì)我照顧有加。鹽礦的發(fā)展如日中天,在這里我能感受到現(xiàn)代化管理與現(xiàn)代化生產(chǎn)相結(jié)合帶來(lái)的高效率,這里也讓我改變了對(duì)“工廠”的看法,有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)丁自身存在的極大不足,下一年我會(huì)努力提升自己,希望能夠有機(jī)會(huì)為鹽礦的發(fā)展出一份力。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇15

  時(shí)間:xx年7月9日-7月14日

  地點(diǎn):湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地

  領(lǐng)隊(duì):陳豐杰

  第一組:黃煥玉于雷佘磊肖涵陳乾坤魯琳吳良志肖紅輝梁朋飛羅克慧

  第二組:項(xiàng)東升王炳權(quán)陳小晶涂超趙雪媛張地建浦長(zhǎng)榮劉流張正林蔡紅元

  第三組:任丹肖保成曾小琴謝凱楊翠陳莉娟汪敬松程娟劉海峰高明

 。ê眹(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地留影)

  內(nèi)容:實(shí)業(yè)培訓(xùn)---訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合,采取生產(chǎn)實(shí)習(xí)和教學(xué)培訓(xùn)交叉進(jìn)行的方式,使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性,企業(yè)實(shí)習(xí)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

  特點(diǎn):與企業(yè)聯(lián)合,提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力;課程和教材與企業(yè)需求掛鉤,學(xué)員可以邊學(xué)邊練習(xí),有助于提高日后的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)通常在實(shí)習(xí)中考察學(xué)員的價(jià)值理念、專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu),并從中選拔所需要人才。

  xx年7月9日,我們來(lái)到了美麗的武漢----東湖之濱,湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地就坐落在這里,該基地的領(lǐng)導(dǎo)和老師們熱情地接待了我們,我們?cè)谶@里度過(guò)了緊張、愉快的每一天。

  開(kāi)營(yíng)了!

  7月9日下午,我們舉行了開(kāi)營(yíng)儀式。在開(kāi)營(yíng)儀式上,湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地的負(fù)責(zé)人劉博士講:“從我國(guó)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的需求狀況來(lái)看,只有實(shí)戰(zhàn)型、應(yīng)用型的it技能型人才,才是職場(chǎng)上的硬通貨……隨著就業(yè)壓力的'不斷加大,各類社會(huì)求職人員已經(jīng)普遍把參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)作為提升自身就業(yè)實(shí)力的必要準(zhǔn)備……湖北國(guó)際軟件外包人才培養(yǎng)基地是華中地區(qū)唯一一家專門培養(yǎng)國(guó)際化軟件人才的基地,xx年,該基地就著手培養(yǎng)it精英……我們希望大家通過(guò)對(duì)“it”業(yè)的體驗(yàn),我省多出人才,出拔尖的人才,社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《企業(yè)實(shí)習(xí)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告》。”

  在開(kāi)營(yíng)典禮上,負(fù)責(zé)后勤工作的王老師也給我們提出了要求:她要求大家要以企業(yè)職工的身份,在個(gè)方面要求自己。如:帶標(biāo)志牌、簽到等。

  實(shí)戰(zhàn)演練--開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  開(kāi)營(yíng)典禮結(jié)束后,我們便投入到緊張的學(xué)習(xí)中。湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地的張軍老師布置了這次體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)中由學(xué)員完成的聊天系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。首先,他給我們講了visualbasic語(yǔ)言程序開(kāi)發(fā)的流程,需求分析——需求初步確認(rèn)——系統(tǒng)調(diào)研——需求說(shuō)明書(shū)——界面設(shè)計(jì)——開(kāi)發(fā)及測(cè)試——使用培訓(xùn)——初始化試運(yùn)行——正式切換。然后,他又給我們?cè)敿?xì)講解了visualbasic語(yǔ)言的基礎(chǔ),通過(guò)不斷的上機(jī)實(shí)踐和老師悉心的指導(dǎo),我們很快對(duì)這門語(yǔ)言有了一定的了解,根據(jù)講義上給我們的程序開(kāi)發(fā)框架,我們不斷完善聊天系統(tǒng)的功能。如:界面設(shè)計(jì)更換不同的皮膚,使界面看起來(lái)更加美觀;友好設(shè)計(jì)詢問(wèn)用戶的要求,使系統(tǒng)使用起來(lái)更具人性化;編程代碼要規(guī)范等等。體驗(yàn)營(yíng)學(xué)員于雷同學(xué)說(shuō):“這次學(xué)習(xí)讓我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)在這次體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)中有了一次演練的機(jī)會(huì),不僅更深刻的理解了書(shū)本上的理論知識(shí),還增強(qiáng)了我們學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言的信心……其實(shí)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)并不是我們想象中的很難,只要把學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐、增強(qiáng)語(yǔ)法、語(yǔ)意的理解,不斷積累編程經(jīng)驗(yàn),學(xué)好編程語(yǔ)言應(yīng)該不是很難的!

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇16

  實(shí)習(xí)對(duì)象:

  采購(gòu)銷售專業(yè)實(shí)習(xí)生

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  國(guó)有企業(yè)

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  20xx年x月號(hào)——x月號(hào)

  實(shí)習(xí)目的:

  通過(guò)這次實(shí)習(xí)拓展自我人際關(guān)系,從實(shí)習(xí)中開(kāi)拓視野等。

  實(shí)習(xí)的內(nèi)容和經(jīng)過(guò):

  有幸進(jìn)入了國(guó)有企業(yè)工作實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間從七月十二號(hào)開(kāi)始至八月二十七號(hào)結(jié)束,歷時(shí)近三十六天的社會(huì)實(shí)踐。首先談?wù)勱P(guān)于銷售,我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗(yàn),這就是不能只做批發(fā),而不搞零售。不能死守單一價(jià)格,而應(yīng)價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng),但是零售的市場(chǎng)也不容忽視。雖然批發(fā)能很快收到效益,但是零售也可以積少成多。就以這次銷售桂圓來(lái)說(shuō),批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單,但是本地零售也可以,只不過(guò)是這家一千元,那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購(gòu)商多數(shù)是發(fā)貨至外地的,他們往往考慮車費(fèi)、油費(fèi)、住宿費(fèi)等成本問(wèn)題,也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假,臺(tái)風(fēng)天氣特別多,對(duì)于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺(tái)風(fēng)過(guò)后都會(huì)被雨水打掉在地上,留在樹(shù)上的桂圓賣相也不好,因?yàn)楣饒A表皮有黑點(diǎn),采購(gòu)商根本看不上眼,因此果農(nóng)就很難賣出去,一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)可以說(shuō)損失慘重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷售時(shí)不可能的,因?yàn)椴少?gòu)商不會(huì)來(lái),除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)交情比較好的才會(huì)勉強(qiáng)批發(fā)。此時(shí)此刻,能夠拯救桂圓銷售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間,為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(zhǎng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候,同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷售,其他果園也在銷售桂圓,楊副場(chǎng)長(zhǎng)畢竟是老江湖,他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷售情況,回來(lái)再做決定。

  于是在楊副場(chǎng)長(zhǎng)的建議下,我先去我們縣里的市場(chǎng)調(diào)查了一下,回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮(zhèn)里的市場(chǎng)參觀,確定市面上桂圓的銷售量很大而供應(yīng)量很少的現(xiàn)象后,我欣喜若狂地回來(lái)報(bào)告楊副場(chǎng)長(zhǎng),楊副廠長(zhǎng)當(dāng)即決定放開(kāi)零售的工作,并且由我負(fù)責(zé)銷售渠道的開(kāi)展。在做桂圓的零售時(shí),我還實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化,即時(shí)調(diào)整零售價(jià)格,很快取得了消費(fèi)者的認(rèn)可。憑借著我自己的人際關(guān)系,以及我爸的幫忙,受臺(tái)風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷售一空。通過(guò)銷售,我認(rèn)識(shí)了很多以前從沒(méi)認(rèn)識(shí)的陌生人,這些人有富林鎮(zhèn)本地的,也有外地的,如廣州、茂名、湛江、汕頭等,有省內(nèi)的,也有外省的,如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人,想必會(huì)在以后的生活中繼續(xù)給以我?guī)椭陀绊憽?/p>

  然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí),我并沒(méi)有當(dāng)自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生,而是把自己定位在學(xué)習(xí)生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始,我就進(jìn)入了被管理者的身份,受領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作單位,管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國(guó)有大云霧林場(chǎng)是國(guó)有企業(yè),是政府機(jī)構(gòu),在里面工作的人都是公務(wù)員,大部分人都和我有著同等學(xué)歷,而且他們都已參加工作十幾年,有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)很淺,資質(zhì)單薄,自然對(duì)我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(zhǎng)還是很照顧我,并且?guī)ьI(lǐng)我學(xué)習(xí)怎樣去管理整個(gè)企業(yè),不斷給與我啟發(fā),授我以漁。至今為止,他說(shuō)的“要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時(shí),要因人而異!”

  這些話一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好老師”我當(dāng)然求之不得,整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習(xí)。當(dāng)上采購(gòu)商聯(lián)絡(luò)員之后,我一下子就晉升了一個(gè)級(jí)別,可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人。一下子,我有由被管理者轉(zhuǎn)換為管理者的身份,剛開(kāi)始還真是適應(yīng)不了。這些工人真可謂魚(yú)龍混雜,有本科的,也有文盲的;有大媽級(jí)的,也有小妹級(jí)的;有省內(nèi)的,也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題,為此我花了好長(zhǎng)時(shí)間琢磨,好在功夫不負(fù)有心人,運(yùn)用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識(shí),和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活,所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹(shù)摘果,矮的就在樹(shù)下收拾入筐,肥的就挑籮筐,瘦的、體質(zhì)較差的就負(fù)責(zé)桂圓的分揀。如此一來(lái),桂圓的采摘效率成倍增加,直接增大了貨品供應(yīng)量,所取得的經(jīng)濟(jì)收益不言而喻。

  實(shí)習(xí)心得體會(huì):

  最后我體會(huì)到掙錢真的'很不容易。雖然實(shí)習(xí)的單位是國(guó)有企業(yè),可能你會(huì)認(rèn)為這是一份朝九晚五,有著固定上下班時(shí)間的工作,但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨,從早上天亮開(kāi)始一直工作到天黑,還要幫忙搬運(yùn)大箱貨物,在一百多畝的果場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走,收拾殘枝,這絕對(duì)是非常消耗體力的工作。除此之外,還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑,雖然有摩托車,但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),我去領(lǐng)工資,三千五百塊錢里滲透著我的汗水?粗约盒量鄴陙(lái)的錢,我淚水就直在眼睛里打轉(zhuǎn)。在大學(xué)里,我是脫產(chǎn)學(xué)習(xí),過(guò)著父母供養(yǎng)的無(wú)憂日子,完全不知道錢來(lái)的是多么不容易。

  這次實(shí)習(xí)讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白,滿手老繭,都是因?yàn)楣ぷ魈量嗔耍业男睦锍錆M了愧疚。經(jīng)歷了真正的實(shí)習(xí)后,我的人脈得到擴(kuò)大,我也學(xué)會(huì)了管理在工作中的作用,更加理解了實(shí)踐的重要性,領(lǐng)悟到了掙錢的艱苦,因此,要作為新時(shí)代的強(qiáng)人,我們只能想和做結(jié)合,更要懂得堅(jiān)持,也要有毅力和智慧的去完成每一件事。

2023企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇17

  一,實(shí)習(xí)目的

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn).在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果沒(méi)有我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué).實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中.我們?cè)鯓硬拍馨颜n堂上學(xué)的理論知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際生活中?怎樣才能更好的了解我們的專業(yè)呢?......

  懷著很多的疑問(wèn),很多的新奇感,我們走進(jìn)了普洱市的幾家公司.

  在這些天里,我們看了這幾家公司的記賬憑證,總賬,明細(xì)賬,報(bào)表等賬簿.從中我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有明細(xì)指出的方法,讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更進(jìn)一不的認(rèn)識(shí).在此,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和以上這幾個(gè)單位負(fù)責(zé)人給了我們這此認(rèn)識(shí)自己專業(yè)的機(jī)會(huì).

  二,實(shí)習(xí)內(nèi)容

  專業(yè)認(rèn)知時(shí)間自20xx年6月1日至6月5日,認(rèn)知實(shí)習(xí)地點(diǎn)安排在普洱市思茅農(nóng)場(chǎng),普洱市興盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,龍生茶業(yè)股份有限公司,瀾滄江啤酒企業(yè)集團(tuán)等四個(gè)單位進(jìn)行,食宿在學(xué)院,采取集中組織實(shí)習(xí)和以聽(tīng)講座,實(shí)地參觀,業(yè)務(wù)見(jiàn)習(xí)的方式進(jìn)行專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí).

  1.5月30日星期日晚8:00~9:00由會(huì)計(jì)專業(yè)組開(kāi)專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),向我們講實(shí)習(xí)目的,實(shí)習(xí)內(nèi)容,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,實(shí)習(xí)分組和實(shí)習(xí)紀(jì)律等要求.

  2.6月1日,星期一上午,我們達(dá)到瀾滄江啤酒廠.首先,由楊開(kāi)榮副總給我們介紹了啤酒廠的概況和發(fā)展,然后和我們分享了他作為會(huì)計(jì)的感受:怎樣當(dāng)好家理好財(cái);怎樣怎樣合理降低稅收,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益.目的是為了使我們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,內(nèi)部管理,規(guī)章制度,企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求.下午:見(jiàn)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序,會(huì)計(jì)憑證填制與審核,會(huì)計(jì)記賬與查賬,會(huì)計(jì)報(bào)表編制與會(huì)計(jì)檔案管理的要求及方法,為我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)知識(shí)奠定了基礎(chǔ).

  3.6月2日,星期二今天我們來(lái)到了思茅農(nóng)場(chǎng),上午聽(tīng)了企業(yè)情況介紹,參觀了農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作程序,原始憑證,記賬,會(huì)計(jì)賬簿.下午,見(jiàn)習(xí)企業(yè)的記賬,審核,報(bào)表的編制與檔案管理,了解會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)處理等基本的業(yè)務(wù)知識(shí)與處理方法.在見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金日記賬并不是按月結(jié),出現(xiàn)了每幾天就有小記,累計(jì),到月末又有本業(yè)合計(jì),累計(jì).了解到農(nóng)場(chǎng)的工資發(fā)放是記入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本科目的,這些都是理論知識(shí)在具體問(wèn)題的不同表現(xiàn)形式.

  4.6月3日,星期三上午,到興盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司.首先,聽(tīng)取了劉順德科長(zhǎng)對(duì)企業(yè)情況簡(jiǎn)介,然后,見(jiàn)習(xí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)計(jì)工作程序,記賬與查賬等工作,讓我們了解房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的基本要求與核算方法.了解工作實(shí)務(wù).其中,房地產(chǎn)公司的生活費(fèi)因是主要的支出之一而記入開(kāi)發(fā)成本(開(kāi)發(fā)成本等同制造業(yè)的生產(chǎn)成本).

  5.6月3日,星期三下午,見(jiàn)習(xí)學(xué)院非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)實(shí)務(wù).了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的異同;了解和掌握非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的基本要求和核算方法,非營(yíng)利組織的賬務(wù)處理比營(yíng)利組織企業(yè)賬務(wù)簡(jiǎn)單.對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),存在的只是政府撥款,收學(xué)費(fèi),發(fā)放教職工工資等大的賬務(wù)處理.

  6.6月4日,星期四,聽(tīng)取了普洱市財(cái)政局會(huì)計(jì)科長(zhǎng),思茅區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)股長(zhǎng)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試講座.目的是讓我們了解到會(huì)計(jì)發(fā)展及其作用,會(huì)計(jì)職業(yè)道德和會(huì)計(jì)幾職業(yè)資格考試要求,明確以后應(yīng)該注意的方面.

  7.6月5日,下午.參觀龍生茶業(yè)公司會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù),會(huì)計(jì)核算方法,了解龍生茶業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算與程序,核算的特點(diǎn),核算處理辦法.現(xiàn)場(chǎng)觀看了會(huì)計(jì)人員運(yùn)用電腦作賬的程序,為我們解釋了如何運(yùn)用電腦作賬,用電腦作賬代替手工作帳,減輕了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率.

  三.實(shí)習(xí)結(jié)果

  在為期五天的專業(yè)認(rèn)知中、.我學(xué)到了很多書(shū)本上我學(xué)不到東西,通過(guò)這次的認(rèn)知給我們提供了一次理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì).在認(rèn)知過(guò)程中所學(xué)到的讓我受益匪淺.為我在以后的學(xué)習(xí)中打下了基礎(chǔ).看到了不同企業(yè)之間的會(huì)計(jì)核算,不同性質(zhì)企業(yè)自己的會(huì)計(jì)有著不同的記賬方法.在認(rèn)知中我學(xué)到的知識(shí)不僅只局限在工業(yè),我們接觸的有農(nóng)業(yè),非營(yíng)利組織,制造業(yè),讓我們耳目一新.

  1.在查看賬本時(shí),我記錄了幾筆業(yè)務(wù)處理所作的會(huì)計(jì)分錄:

  (1).借:原材料-支付助濾劑運(yùn)費(fèi)(粗)4194.30

  原材料-支付助濾劑運(yùn)費(fèi)(細(xì))1003434.70

  應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)支付助濾劑運(yùn)費(fèi)574.00

  貸:銀行存款-支付助濾劑運(yùn)費(fèi)8200.00

  運(yùn)費(fèi)應(yīng)繳納的稅率為百分之七;運(yùn)費(fèi)記入購(gòu)貨款;待抵扣稅金記入其他應(yīng)收款;包裝物應(yīng)提稅率為百分之十.

  (2).發(fā)工資可以借記入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,管理費(fèi)用,開(kāi)發(fā)成本等.貸記應(yīng)付職工薪酬交通費(fèi),辦公費(fèi),業(yè)務(wù)費(fèi)都記入管理費(fèi)用;慰問(wèn)金納入福利費(fèi).

  (3)雇傭工人,工資發(fā)放,崗位被占譴送費(fèi)等都?xì)w為生活費(fèi),記入生產(chǎn)成本科目.

  (4)國(guó)家助獎(jiǎng)學(xué)金.退休金.離休費(fèi),事業(yè)費(fèi)等財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)記財(cái)政補(bǔ)助收入科目.

  如:借:事業(yè)支出-對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助/助學(xué)金/國(guó)家助獎(jiǎng)學(xué)金100000

  貸:其他應(yīng)付款-單位往來(lái)/國(guó)家助獎(jiǎng)學(xué)金100000

  還有很多的問(wèn)題我們不便列出,但是這些問(wèn)題我們會(huì)留著來(lái)提醒自己,哪些是我們的薄弱之處,哪些我們還要加強(qiáng).

  四.實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)

  學(xué)習(xí)了將近一年的會(huì)計(jì)理論知識(shí),在這短短的5天中,方才讓我意識(shí)到自己以前是多么的無(wú)知,盲目的以為自己學(xué)得夠好了,可是一看別人作的賬才發(fā)現(xiàn)自己能看懂的很少,到那時(shí)才悔恨書(shū)到用時(shí)方知少.不同行業(yè)的公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目不同,自然要使用不同的會(huì)計(jì)科目.我們到目前為止所接觸的會(huì)計(jì)行業(yè)還只是很小的一部份,要戒驕戒燥,慢慢的積累我們的理論知識(shí),厚積而薄發(fā),這樣才能在滾滾的經(jīng)濟(jì)潮流中獨(dú)占一角.在參觀的企業(yè)中,尤以龍生茶業(yè)股份有限公司的賬作得,畢竟這是一家準(zhǔn)備上市的企業(yè),平時(shí)就要嚴(yán)于歷己,注重細(xì)節(jié).這樣才不會(huì)因突發(fā)情況而手忙腳亂.。

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  • 企業(yè)破產(chǎn)倒閉裁定書(shū)(通用3篇)

    債務(wù)人:_________________塑料制品廠營(yíng)業(yè)地點(diǎn):_________________市路號(hào)法定代表人:_________________李,該廠廠長(zhǎng)對(duì)上述債務(wù)人的年(破)字第號(hào)破產(chǎn)申請(qǐng)案件,法院作出以下裁定:債務(wù)人為破產(chǎn)人。...

  • 企業(yè)類贈(zèng)與合同范本(精選8篇)

    法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____乙方(受贈(zèng)人):_____(名稱)法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____(包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)2.贈(zèng)與方的權(quán)利_____3.贈(zèng)與方...

  • 企業(yè)招標(biāo)合同書(shū)(精選3篇)

    合同編號(hào):__________簽定地點(diǎn):__________________簽定時(shí)間:____年____月____日招標(biāo)人:____________________投標(biāo)人:____________________為規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)行為,保障合同當(dāng)事人合法權(quán)益,維護(hù)藥品流通秩序,根據(jù)《中華人民共和...

  • 企業(yè)供銷合同協(xié)議書(shū)(精選5篇)

    供應(yīng)商:零售商:_市工商行政管理局_市商務(wù)局_年_月使用說(shuō)明一、適用范圍本合同適用于我市行政區(qū)域內(nèi)具有商業(yè)零售性質(zhì)的超市、大型超市、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店及便利店與供應(yīng)商之間就商品進(jìn)貨購(gòu)銷事宜確立的合同關(guān)系。...

  • 河南企業(yè)省勞動(dòng)合同書(shū)(通用3篇)

    甲方:_________性質(zhì):_________地址:_________乙方:_________性別:_________出生年月:_________年_________月_________日現(xiàn)住址:_________身份證號(hào)碼:_________甲方_________乙方_________為建立勞動(dòng)關(guān)系,明確權(quán)利義務(wù),依據(jù)《中...

  • 企業(yè)必備合同范本(精選3篇)

    茲有_____、_____、_____等人,為經(jīng)營(yíng)_______________而締結(jié)本合同,當(dāng)事人一致同意根據(jù)下列條款組建合伙企業(yè)。第一條組織形式、企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、合伙期限、經(jīng)營(yíng)范圍1、組織形式:合伙人根據(jù)《合伙企業(yè)法》及其相關(guān)規(guī)定組建合伙企業(yè)。...

  • 用工企業(yè)合同(精選3篇)

    甲方(用人單位)名稱:_________經(jīng)濟(jì)類型:_________法定代表人(單位負(fù)責(zé)人):_________電話:_________地址:_________乙方(勞動(dòng)者):_________姓名:_________性別:_________年齡:_________文化程度:_________身份證號(hào)碼:_________就...

  • 企業(yè)專用勞動(dòng)合同(精選6篇)

    甲方(用人單位):乙方(職工):名稱:姓名:法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):身份證號(hào)碼:戶籍地址:經(jīng)濟(jì)類型:通訊地址:通訊地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)和國(guó)家、省市的...

  • 私營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)合同(精選3篇)

    甲方:乙方:甲方因工作需要,聘用乙方為本企業(yè)職工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》、《私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理暫行規(guī)定》和《公司保密協(xié)議》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),甲乙雙方在自愿基礎(chǔ)上,經(jīng)平等協(xié)商,同意簽訂本勞動(dòng)合同。...

  • 實(shí)用的企業(yè)合同模板(精選6篇)

    委托方(甲方):承接方(乙方):工程項(xiàng)目:甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同,以便共同遵守。...

  • 企業(yè)人員借調(diào)協(xié)議(通用3篇)

    一、協(xié)議各方1.甲方:_________(借用單位)2.乙方:_________(借出單位)3.丙方:_________(被借用人員)二、協(xié)議內(nèi)容甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方借用丙方事宜,達(dá)成如下協(xié)議:1.甲方因_________需要,在征得丙方同意后,向乙方...

  • 發(fā)起人協(xié)議書(shū)(企業(yè)改制)(精選18篇)

    發(fā)起人協(xié)議書(shū)(現(xiàn)有企業(yè)改制)為將A企業(yè)改制為股份有限公司,明確發(fā)起人權(quán)利義務(wù),A、B、C、D……等名發(fā)起人(名法人、名自然人)經(jīng)充分協(xié)商,一致達(dá)成協(xié)議如下:一、A、B、C、D等人為股份有限公司的發(fā)起人。二、一致推舉為發(fā)起人代表。...

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