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2023七月工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-15

2023七月工作總結(jié)(精選15篇)

2023七月工作總結(jié) 篇1

  七月份將要過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年x月x號(hào)來到男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的`能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

2023七月工作總結(jié) 篇2

  激情燃燒的七月,在天福山中學(xué)的辦公樓里,雖不見戰(zhàn)火硝煙,但一場(chǎng)你追我趕,千軍萬馬攻城拔寨的暑期培訓(xùn)正在緊鑼密鼓的展開。

  一、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞,安心研修

  7月16日上午,教導(dǎo)處科研處領(lǐng)導(dǎo)到個(gè)研修小組看望和慰問了參加暑期培訓(xùn)的教師,并與參訓(xùn)教師進(jìn)行了交流,了解大家的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況,并勉勵(lì)大家,克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自身能力。

  校領(lǐng)導(dǎo)的到來給全體教師帶來了莫大的鼓舞。大家表示,一定要以實(shí)際行動(dòng)來搞好此次培訓(xùn),為學(xué)院、學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  二、一馬當(dāng)先,領(lǐng)頭研修

  各研修組組長一馬當(dāng)先,發(fā)揮著領(lǐng)頭雁的作用,組織本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極討論。每個(gè)研修小組都希望在本次培訓(xùn)中取得優(yōu)異的成績。

  三、老當(dāng)益壯,激情研修

  誰說“夕陽無限好,只是近黃昏”?在我們的研修舞臺(tái)上,總有那么一批學(xué)員,研修時(shí)一手握鼠標(biāo),一手扶著老花鏡,他們被稱為“老教師”。但是他們并不服老,研修期間,他們不遲到、不早退,甚至走在了暑期研修的前沿。他們的'口號(hào)是:“活到老學(xué)到老”。他們是我們尊敬的前輩,是我們的楷模。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

  激情燃燒的七月,暑期研修的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們激情投入,收獲累累碩果。

2023七月工作總結(jié) 篇3

  可以從對(duì)7月工作狀況的總結(jié)和對(duì)8月份的展望著手。

  1、過程概述

  這部分主要概述一段時(shí)期的工作過程,可按時(shí)間順序概述或按工作內(nèi)容概述,字不宜多,簡明扼要點(diǎn)名就行,這段文字可以集中在一個(gè)段落,是工作總結(jié)的開頭語或島嶼,其內(nèi)容應(yīng)起到提示全文的.總綱作用。

  2、成績歸納

  這部分為成績的概括應(yīng)該有條理有順序地?cái)[數(shù)據(jù)講事實(shí)搞對(duì)比,把本單位這段時(shí)期的主要成績寫出來。

  3、提煉經(jīng)驗(yàn)

  提煉除成績部分外,經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的重要部分,或者說是核心部分,一般的說成績是實(shí)在的,看得見,摸得著有目共睹,而經(jīng)驗(yàn)則是比較含蓄的,隱藏在成績里面,需要經(jīng)過分析研究,在大量事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,才能提煉出來。

  寫工作總結(jié)要注意什么

  1、總結(jié)要及時(shí)

  我們?cè)趯懣偨Y(jié)的時(shí)候,無論是階段性的總結(jié),還是針對(duì)某項(xiàng)工作的總結(jié),一定要及時(shí)寫,不要拖拉,總結(jié)遲了還不如不總結(jié),起不到好的效果。

  2、總結(jié)要以數(shù)據(jù)說話

  總結(jié)不要離開數(shù)字,如果只是一味的口號(hào)式的總結(jié),讓人看了會(huì)感覺空洞無物,如果輔助一些數(shù)字的話,領(lǐng)導(dǎo)和同事就會(huì)有很直觀的感覺。

  3、總結(jié)要全面。

  一項(xiàng)工作下來,總結(jié)的時(shí)候一定要全面細(xì)致,不要虎頭蛇尾,也不要只講效果,不講過程,其實(shí),過程往往比效果更重要,所以全面是必須的。

2023七月工作總結(jié) 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以《綱要》為指導(dǎo)方針,落實(shí)教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學(xué)科研工作,以科研為先導(dǎo),努力提高工作成效。加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo):

  (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。

 。ǘ┘哟蠼萄辛Χ,全方位地開展教研活動(dòng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),提高師資素質(zhì)。

  (四)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

  (五)做好保健工作,確保幼兒的安全,快樂健康成長。

 。┘芷鸺覉@聯(lián)系的橋梁,促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄆ撸┳ズ糜仔°暯庸ぷ,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

 。ò耍┏浞职l(fā)揮后勤作用,切實(shí)做好保教結(jié)合。

  三、具體工作要求:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)部管理提高辦園質(zhì)量

  學(xué)期之初,我們將由上至下制定各項(xiàng)計(jì)劃,如:園務(wù)計(jì)劃、教育教學(xué)計(jì)劃、各班學(xué)期工作計(jì)劃、周活動(dòng)安排計(jì)劃等,并在制定計(jì)劃時(shí)注意計(jì)劃的可行性和操作性。為確保這些計(jì)劃的認(rèn)真實(shí)施,并進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)考核;

  (二)加大教研力度全方位地開展教研活動(dòng)

  抓好教材的學(xué)習(xí)與研究,更新教師教育觀念,鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新,促進(jìn)課程改革的深入。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)能力,提高教師業(yè)務(wù)、促進(jìn)每個(gè)教師的自我發(fā)展,為我園的'可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  1、組織教師針對(duì)各科教材教學(xué)中的困惑點(diǎn)開展研討活動(dòng),把理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐緊密地結(jié)合起來,更好的促進(jìn)教學(xué)的有效性。

  2、開展創(chuàng)造性游戲的研討活動(dòng),在組織創(chuàng)游的過程中,通過觀察、評(píng)價(jià)來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動(dòng),不斷提高幼兒的游戲水平。

  3、加強(qiáng)對(duì)教師基本功的培養(yǎng),在教師中開展研討活動(dòng),使教師們能充分運(yùn)用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實(shí)際問題的能力。

  4、加強(qiáng)教研組活動(dòng)質(zhì)量的管理,組織保教人員互相觀摩,學(xué)習(xí)教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),交流研討,不斷改進(jìn)教育技能方法。

  5、組織論文評(píng)比工作,鼓勵(lì)教師著作發(fā)表。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)提高師資素質(zhì)

  1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,切實(shí)加強(qiáng)教師的思想作風(fēng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

  2、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,組織聽課觀摩等活動(dòng),通過豐富多彩的活動(dòng)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,做到關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

  4、協(xié)助做好教師繼續(xù)教育工作,組織好教師參加市的崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)加強(qiáng)教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高

  1、教師在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)采取多種形式,包括創(chuàng)編各類型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。

  2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師游戲活動(dòng)的指導(dǎo)能力。

  4、通過開展豐富多采的各種教育活動(dòng),把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一”等節(jié)日開展活動(dòng),培養(yǎng)幼兒豐富的情感。

2023七月工作總結(jié) 篇5

  就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的'思考?偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以個(gè)人工作計(jì)劃為依據(jù),制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。個(gè)人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

  通常個(gè)人工作總結(jié)主要是對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些。

  個(gè)人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

  以上就是給大家介紹的七月份工作總結(jié)該怎么寫?寫工作總結(jié)要注意什么?大家可以了解一下,工作總結(jié)與計(jì)劃是每個(gè)職場(chǎng)人員不可避免的必修課。

2023七月工作總結(jié) 篇6

  在不知不覺當(dāng)中,七月份已經(jīng)結(jié)束,這一個(gè)月我的工作完成的是非常的不理想,想過為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好,F(xiàn)對(duì)七月份工作總結(jié)如下。

  首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說員工是門店的財(cái)富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財(cái)富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝聚力及維護(hù)好員工上面存在著檢驗(yàn)不足或者說是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個(gè)員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計(jì)劃時(shí)也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說去xx大學(xué)招聘零時(shí)工一樣,沒有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時(shí)間是不符的。

  另一方面,學(xué)校的實(shí)習(xí)學(xué)生也出校門了,也就是說我們要的人員群體很少了,所以時(shí)間的不對(duì),事前的無準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動(dòng)權(quán),而不是被員工所掌握。

  其次,要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,這個(gè)月與上個(gè)月相比結(jié)果更差了,想想估計(jì)有這些方面的原因:一是人員少了,七月的生意比六月好一點(diǎn),所以搞內(nèi)務(wù)的時(shí)間就少了,所以在時(shí)間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。第二個(gè)原因可能是門店管理人員思想的.不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰的,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個(gè)原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,所以對(duì)門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因?yàn)槿松倭,所以平時(shí)對(duì)他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們?cè)絹碓椒趴v自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。

  整個(gè)店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動(dòng)的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問題,一句話沒有吧事情主動(dòng)地做好,而是被動(dòng)的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱撸械纳踔林皇歉≡诒砻嫔系,所以在以后的工作中,話被?dòng)為主動(dòng),慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動(dòng)工作,那門店將會(huì)經(jīng)營的很好。

  最后是門店宣傳的問題,其實(shí)門店宣傳是存在這一定問題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒怎么達(dá)到,其次宣傳有點(diǎn)敷衍了事的感覺,因?yàn)樾睦锝o自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧!

2023七月工作總結(jié) 篇7

  七月份的學(xué)校工作,堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,努力改善辦學(xué)條件為核心,同心同德,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)了xx中學(xué)教育的新局面。

  一、加大改善辦學(xué)條件力度

  加強(qiáng)了初中建設(shè)工程,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升校園文化品位,營造溫馨的育人環(huán)境。繼續(xù)配合、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好了學(xué)校樓頂?shù)木S修;圍墻、體育設(shè)施、廁所、甬路等一系列維修維護(hù)及改造工作,做到保質(zhì)保量、精打細(xì)算。努力加強(qiáng)了學(xué)校的儀器設(shè)備的配備,為教學(xué)教育服務(wù)。進(jìn)行了合理的校園布局調(diào)整,創(chuàng)建優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。

  二、提高服務(wù)意識(shí),提升了教育教學(xué)質(zhì)量

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊(duì)伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用,老師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,要求教師不準(zhǔn)婦侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生,更不準(zhǔn)在課堂上往出攆學(xué)生、不準(zhǔn)接聽手機(jī)。

  加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),法制學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)筆記。我們都是教育者,都有教育學(xué)生的權(quán)利,做好學(xué)生的思想工作,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,課下做學(xué)生的思想工作,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的學(xué)生要管,教師要具有愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)精神,要有愛心,別人有困難時(shí)伸出援助之手,以大局為重,處處為學(xué)生著想。

  三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素養(yǎng)

  學(xué)校把教師崗位練兵融入到了學(xué)校的常態(tài)工作中,大練教學(xué)基本功。做到功在課前,立在課堂,思在課后。要加強(qiáng)教師質(zhì)量意識(shí)管理要通過廣泛開“以評(píng)促教、以練促學(xué)、以帶促長、以獎(jiǎng)促成”等方式,培養(yǎng)教師課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高教師教書育人水平。定期開展教師教學(xué)基本功大賽,對(duì)青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓(xùn)練和指導(dǎo)。引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。

  四、努力進(jìn)行科研課題研究,把已有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際

  做好了教育科研骨干教師的培訓(xùn)推薦工作,做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)到期的科研骨干進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。推廣科研實(shí)驗(yàn)課交流活動(dòng)。以教研組為單位,每個(gè)教研組選派出一名教師做課題實(shí)驗(yàn)課公開課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,認(rèn)真做好選課,備課,導(dǎo)課,上課的指導(dǎo)工作。對(duì)課題的后續(xù)研究進(jìn)行了指導(dǎo),努力把研究經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教育教學(xué)。

  五、做好后勤保障,保證師生安全

  充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有資產(chǎn)功能作用,合理有效地使用,做到物盡其用,在本學(xué)期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)和備品進(jìn)行一次清查,并登記入賬,還建立了相關(guān)管理制度,做到“用管結(jié)合”,責(zé)任落實(shí)到人。即班級(jí)的備品由班主任負(fù)責(zé)、學(xué)年組備品由學(xué)年組長負(fù)責(zé)、科室物品由其科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。學(xué)校定期對(duì)備品進(jìn)行檢查,定期盤點(diǎn)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,減少了損失。

  堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的效益,做到少花錢、多辦事、辦好事、辦實(shí)事,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是原則,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支。

  在七月份,我校全體教職員工明確了教育發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)一致。想法實(shí),干勁實(shí),效果實(shí),成績實(shí),以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮的工作,在上學(xué)期的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辛勤工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),我們將滿懷信心地去迎接新的更大的挑戰(zhàn)。

2023七月工作總結(jié) 篇8

  本月已經(jīng)來生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)的學(xué)生都是對(duì)于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學(xué)到更多實(shí)用的東西,主動(dòng)報(bào)名參加暑假試訓(xùn)的學(xué)生。學(xué)生報(bào)道的時(shí)間是從7月1號(hào)正式開始的,分到學(xué)校實(shí)習(xí)車間共9名。其中中途因?yàn)樯眢w不能適應(yīng)離開一名,還有一名也以前結(jié)束了實(shí)訓(xùn),所以本車間實(shí)際實(shí)訓(xùn)學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車間后,首先是對(duì)學(xué)生的安全進(jìn)行和以往一樣的理論教育其中分為:

  一、理論安全教育

  1、車工操作的安全常識(shí)

  對(duì)于車床的操作加工,一定注意身體是否在安全的區(qū)域,保證不會(huì)收到工件在旋轉(zhuǎn)過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時(shí),能否正確的啟動(dòng)和操作車床,操作按鈕的使用方法與作用,讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過程中對(duì)于鐵削的處理,第一嚴(yán)禁用徒手去拿扯鐵削;第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識(shí)的伸到旋轉(zhuǎn)的工件中;第三學(xué)生在操作時(shí)的著裝要符合本工種的要求著裝。

  2、銑工操作的安全常識(shí)

  對(duì)于操作銑床,最重要的就是快速按鈕的使用,床子的性能是每位實(shí)訓(xùn)學(xué)生在實(shí)習(xí)前要給他們適應(yīng)機(jī)床和了解機(jī)床,這需要的就是時(shí)間。粗加工時(shí)注意的事項(xiàng)及安全要求等!要求學(xué)生在操作時(shí)盡量戴上保護(hù)眼睛的眼鏡,以防止銑削加工時(shí)鐵削飛入嚴(yán)重,造成的身體傷害。

  3、鉆床操作的安全常識(shí)

  按照嚴(yán)格的.規(guī)定學(xué)生在操作鉆床時(shí),禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng),或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機(jī)床造成身體傷害。

  4、特種設(shè)備的安全常識(shí)

  特殊設(shè)備包括本車間的砂輪機(jī),液壓機(jī)。其中學(xué)生在磨車刀時(shí),啟動(dòng)砂輪機(jī)時(shí),人要站在砂輪一側(cè)觀察砂輪轉(zhuǎn)動(dòng)是有無異響及不正常的情況,如果正常操作人員必須站到砂輪一側(cè)來刃磨刀子。液壓機(jī)在操作時(shí),學(xué)生的手一定是關(guān)鍵,液壓機(jī)在壓下來之前把手撤開。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量安全

  本月無安全事故發(fā)生,一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費(fèi),另一方面廣大員工的安全意識(shí)也得到很大的提高。在本月不僅對(duì)員工進(jìn)行了防暑降溫、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)等方面的培訓(xùn),而且對(duì)相關(guān)的安全臺(tái)賬進(jìn)行了細(xì)致的歸類及整理。

  本月月初對(duì)安全自查整改進(jìn)行了全方面的總結(jié)及匯總,七月份共查出安全隱患近百項(xiàng),并一一整改結(jié)束。安全自查整改是安全的重要保證,做好這項(xiàng)工作時(shí)我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關(guān)臺(tái)賬,配電室是安全隱患點(diǎn)之一,配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺(tái)賬雖然是剛剛建立,但在工作中要引起重視,并逐步完善配電室的安全管理制度。

  在七月下旬對(duì)全分廠職工進(jìn)行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核,考試取得了理想的效果,在下一步的獎(jiǎng)金造發(fā)當(dāng)中將會(huì)對(duì)考試成績優(yōu)異者進(jìn)行體現(xiàn)。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進(jìn)行培訓(xùn),特別是七月最后一周的培訓(xùn)內(nèi)容以安全為主題展開,主要體現(xiàn)在勞保用品佩戴、勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理,此次培訓(xùn)尤其受到廣大員工的好評(píng),此次培訓(xùn)最終以員工熱烈的掌聲中結(jié)束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界,在下一步的工作中要處處小心、處處留心,小心行事以防安全事故的發(fā)生,處處留心及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

  每一步的工作都是我們工作達(dá)到安全目的的基石。在下一階段的工作里,除了進(jìn)行各項(xiàng)安全例行檢查外,還要逐步完善各種臺(tái)賬的涵蓋面,要完善各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程,真正達(dá)到5s的管理目的。讓廣大員工在一個(gè)安全的環(huán)境中工作。

2023七月工作總結(jié) 篇9

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績還是不錯(cuò)的,我覺得和制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì),再加上對(duì)于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們?cè)O(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才萬,所以離年底的萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的.啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。

  這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們?cè)O(shè)計(jì)好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺(tái)來相互影響,因?yàn)樽鰔就是為了把文章給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年萬沖刺!

2023七月工作總結(jié) 篇10

  七月可以說是我們銷售人員全年里最辛苦的一個(gè)月份,頭上不僅要頂著一份也許完不成的任務(wù)量,還要頂著一個(gè)火辣辣的太陽,使得在外面跑來跑去的我們都期待起風(fēng)吹雨淋了。不過,工作總歸是工作,即使是在酷暑里暈倒,那也得要面對(duì)。好在本人有著頑強(qiáng)的心和健康的體魄,七月份的工作依舊還是保質(zhì)保量完成了,F(xiàn)就將七月份的個(gè)人工作,總結(jié)如下:

  一、任務(wù)目標(biāo)全部完成

  七月份既是炎熱的月份,也是銷售量容易突破的月份,本人在這個(gè)月沒敢偷懶,頂著大太陽也依然每日出去跑業(yè)務(wù),在月末時(shí)將月初計(jì)劃的任務(wù)目標(biāo)全部完成了。月初本人制定的任務(wù)目標(biāo)是,這個(gè)數(shù)字是巨大的,甚至是不一定能夠完成的,但最后本人還是將其完成了,這不得不說是一個(gè)巨大的進(jìn)步!雖然這完成過程令人無比辛酸難忘,但在完成之時(shí)得到的喜悅也將這份辛酸難忘都轉(zhuǎn)化為了美好的回憶了。本月計(jì)劃目標(biāo)全部完成,是一個(gè)完美的七月!

  二、客戶積累新的進(jìn)展

  做銷售的,除了銷售量需要不斷提升外,還需要不斷地培育新的客戶。在這個(gè)七月里,本人通過一些線上與線下的促銷活動(dòng),積累了許多新的客戶,這些客戶還都是一些優(yōu)質(zhì)客戶,是我們公司推出了什么新的`活動(dòng),他們都能夠有時(shí)間有精力也有能力參加與購買的客戶。本人打算在接下來的時(shí)間里,將用心發(fā)展這群客戶對(duì)我的信任,以保證未來我有什么推薦的時(shí)候,他們都能夠“付諸行動(dòng)”。另外,本月積累到客戶的那些活動(dòng)也是本人花費(fèi)了苦心策劃出來的,在效果上比以往的活動(dòng)要新,要有趣一些。

  三、對(duì)七月有新的規(guī)劃

  整個(gè)七月,本人按照月初的計(jì)劃進(jìn)行了三場(chǎng)大型活動(dòng),按效果來看,這三場(chǎng)活動(dòng)都做得不錯(cuò),既保證了銷售量,也積累了客戶,按照這樣的模式繼續(xù)發(fā)展下去的話,公司的效益就會(huì)越來越好了。為了確保在下一個(gè)更加炎熱也更加能夠獲得收益的月份——八月里有更好的收益,本人打算針對(duì)七月制定新的規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃第一要保證銷售量不能低于八月,第二要保證客戶量能夠有更大的突破,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)量,需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,第三是要有新的活動(dòng)形式,以保證客戶都會(huì)因?yàn)榛顒?dòng)關(guān)注上我們的品牌。

2023七月工作總結(jié) 篇11

  8月日至9月日,我在審計(jì)科進(jìn)行轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)。9月日—27日,我跟隨副主任、審計(jì)科長下鄉(xiāng)調(diào)研,檢查財(cái)政補(bǔ)貼資金的落實(shí)情況,并詳細(xì)了解了、今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項(xiàng)工作展開的。檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  1、縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)要求完成25個(gè)日用品便民店任務(wù),因日用品便民店網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋該區(qū)域,因此今年的25個(gè)便民店基本處于山區(qū)或經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),日用品便民店完成質(zhì)量不高。

  2、門店的規(guī)范管理方面,商品配送率不高。27日檢查了完成任務(wù)情況。計(jì)劃新建便民店完成9個(gè),13個(gè)正在籌備之中;規(guī)范配送中心方面:計(jì)劃改建生產(chǎn)資料公司作為生產(chǎn)資料儲(chǔ)備配送中心;規(guī)范提升“新網(wǎng)工程”日用品配送中心,把原有的綜合廠廠址及資產(chǎn)投資入股兵凱服務(wù)部,組建兵凱物流配送有限責(zé)任公司。規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面,已由縣社在原注冊(cè)資金600萬元的基礎(chǔ)上,再投入300萬元,改造組建為全縣規(guī)模最大的、由縣社領(lǐng)辦的.耀華果業(yè)專業(yè)合作社。

  隨后參觀了耀華果業(yè)專業(yè)合作社,并決定,全市供銷系統(tǒng)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作暨開放辦社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9月上旬在召開。

  9月底,機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)了總理在全國依法行政工作會(huì)議上的講話精神和副市長在貫徹落實(shí)全國依法行政工作會(huì)議上的講話。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了干部職工的法制意識(shí)和依法行政的意識(shí)。召開此次會(huì)議的記錄報(bào)送到晉中市法制辦。

  實(shí)踐出真知,通過這些工作的開展,讓我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我明白了工作需從實(shí)際出發(fā),并與我們所學(xué)的理論知識(shí)相結(jié)合。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),因此,作為機(jī)關(guān)工作人員更應(yīng)多調(diào)查、多研究。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,我們需努力走到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,為我們工作提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

2023七月工作總結(jié) 篇12

  激情似火的七月,我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對(duì)著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實(shí)地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我們保證了本月的安全工作順利有效的進(jìn)行。

  在本月的工作中,我們機(jī)運(yùn)隊(duì)的主體工作放在了保障皮帶安全運(yùn)輸方面。我們對(duì)一、二、三級(jí)皮帶進(jìn)行了全面的保養(yǎng)維護(hù)。在主皮帶運(yùn)輸方面我們就煤倉底的.安全措施有進(jìn)行了一些細(xì)化,并落實(shí)。比如在給煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前,要在煤倉通道口掛“正在開機(jī)、嚴(yán)禁行人”的警戒牌板;運(yùn)行中卻有特殊情況要通人時(shí),必須停止運(yùn)轉(zhuǎn),待行人通過后,方可開機(jī)等等。在人員配備不足的情況下,我們盡力對(duì)所屬的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了全面的清潔,迎接的市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后,我們又對(duì)井下的永久、臨時(shí)兩個(gè)避難硐室進(jìn)行了一次全面的檢查,在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。

  在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安排的工作任務(wù),完成了對(duì)軌道巷300余米,皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

  其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議上的講話,充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,要求員工在各個(gè)送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化,制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議,會(huì)議上大家積極發(fā)言,深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病,并人人寫出了剖析材料,有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯(cuò)誤,做好本職工作。

  在下月的工作計(jì)劃中,我們的主要工作還是放在皮帶運(yùn)輸上,主要是要對(duì)主皮帶進(jìn)行一次檢修,以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運(yùn)行。其次是抽出一定的時(shí)間,組織隊(duì)員進(jìn)行一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運(yùn)輸方面基本的知識(shí)。在完成以上任務(wù)的同時(shí),要堅(jiān)決服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)。

2023七月工作總結(jié) 篇13

  七月,是最為炎熱的一個(gè)月,在這個(gè)月里,各項(xiàng)工作能順利開展需要比往日多的付出與汗水,七月工作總結(jié)范本。到了月底,如何寫月工作總結(jié)呢?以下提供七月工作總結(jié)的相關(guān)范本,僅供閱覽:

  七月的驕陽炙烤著皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下:

  一、蹤述。病例拍攝情況

  病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫?删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔]能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中。

  二、企劃思路

  本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的,工作總結(jié)《七月工作總結(jié)范本》。盡管病例不是太多,但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實(shí)。

  三、個(gè)人月工作總結(jié)在工作中存在的不足

  1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)存在的問題沒有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。2、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對(duì)于我來說更是如此。3、缺乏溝通。

  四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)

  人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,斗志昂揚(yáng)。可一下到市場(chǎng)就變味了,執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時(shí),總會(huì)有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對(duì)于病例更沒有幾個(gè)的全身心的投入!澳闳绻慌模揖筒慌!薄澳阗u的.比我好,你拍三個(gè)。我賣的不好,拍兩個(gè)就夠了!奔由鲜袌(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落。

  五、綜合以上所有,不難看出

  現(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):

  1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。

  2、市場(chǎng)人員工作滯后。

  3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

  4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

  問題是在過程中出現(xiàn)的,要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2023七月工作總結(jié) 篇14

  七月即將結(jié)束,作為銷售部的一員,在本月來,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶岣吡俗陨淼墓ぷ饕,不僅在工作方面上更加充滿了熱情和動(dòng)力,更通過學(xué)習(xí)和請(qǐng)教完善了自己的責(zé)任,提高了自身的業(yè)務(wù)能力,在工作成績上也略有提升。

  但總的來看,作為一名銷售而言,我在工作上的表現(xiàn)并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導(dǎo)用自己出色的表現(xiàn)讓我們認(rèn)識(shí)了自己的不足,在工作方面,我還要繼續(xù)提升。以下是我本月的工作情況:

  在本月的工作上,我的情況較為均衡,每天也都有一定的收獲和成績。但就銷售崗位而言,自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時(shí),對(duì)于銷售的思想、態(tài)度,以及和客戶交流溝通的思想情況上,我都要多多反思自我的不足。這個(gè)月來炎熱的天氣,讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心,但我更因該認(rèn)識(shí)到因?yàn)橥瑯拥年P(guān)系,客戶也欠缺耐心,為此我應(yīng)該更加重視自己的服務(wù),用良好的態(tài)度讓客戶先滿意,這樣我們才能得到收獲,也才能平靜自己的“急躁”。

  此外,越是接近月末,我也越是容易經(jīng);仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結(jié)下來,我意識(shí)到自己在銷售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的`問題。銷售是以溝通為方式打動(dòng)客戶的職業(yè),但我在本月來的工作上卻顯得較為死板,沒有真正意識(shí)到客戶的需求,也沒有做好全面的準(zhǔn)備,讓許多機(jī)會(huì)都白白流失。這對(duì)于銷售而言是十分不應(yīng)該的。

  為此我意識(shí)到自己應(yīng)該從思想開始改進(jìn)自己,學(xué)習(xí)分析的方法,了解客戶會(huì)有什么需求,自己在溝通中又應(yīng)該怎么切入,掌握溝通的技巧。

  此外,對(duì)于自己的產(chǎn)品尤其是客戶常在意的一些問題,以及和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對(duì)比方面自己都應(yīng)該加強(qiáng)了解,不能一問三不知,更不能毫無準(zhǔn)備的亂說一通。在這些問題上,我都應(yīng)該提前準(zhǔn)備,即使更新自己的腦內(nèi)信息,做到“知己知彼”。

  總的來說,本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲,但也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為此,我會(huì)在工作中加強(qiáng)自我的反省和改進(jìn),讓自己在不足的方面多加提升,成為一名真正合格的銷售人員,在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績!

2023七月工作總結(jié) 篇15

  在面臨著公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的大背景下,在總經(jīng)理關(guān)于對(duì)行政后勤工作的若干指導(dǎo)意見和《茌平恒陽鋁業(yè)管理制度》的精神指引下,在行政辦公室及各科室的共同努力團(tuán)結(jié)奮斗下,行政后勤工作得到了較前一階段更為顯著的工作成績,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化形象日益明顯的樹立起來,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)生活的促進(jìn)作用也逐步得以顯現(xiàn),廣大行政后勤工作者更加積極認(rèn)真地投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,企業(yè)員工的精神面貌和凝聚力顯著增強(qiáng)。

  六~七月份行政辦公室主要做了以下工作:

  一、企業(yè)用工情況

  1、為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大用工需求,我們?cè)陔娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)、勞動(dòng)職介及戶外LED做用工宣傳,極大地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的知名度,擴(kuò)大了用工的信息源,取得了良好的效果。2、招工人數(shù)是按照生產(chǎn)部批準(zhǔn)的、各車間負(fù)責(zé)人申報(bào)的,具有實(shí)際需求的有效人數(shù),目前有實(shí)際用工需求的車間是擠壓車間、氧化電泳車間、機(jī)修部以及跟單人員。

  3、選用員工的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)公司新的企業(yè)文化中關(guān)于『員工信守』的“勤勉、敬業(yè)、專業(yè)、責(zé)任、團(tuán)結(jié)”的基本原則,照顧緊缺的車間用工需要,結(jié)合員工自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),合理調(diào)配,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,品學(xué)兼優(yōu)者擇優(yōu)錄取。

  4、目前企業(yè)用工中出現(xiàn)的問題大都是各車間內(nèi)部管理不到位,員工責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)較為

  低下,缺少專業(yè)培訓(xùn)等。

  二、公司用車派車情況

  1、六、七月份用車基本上以生產(chǎn)為主,約占總出車的80以上;銷售科出車率為15;

  辦公室及其他科室等用車約為5。

  2、六、七月份公司車輛維修基本以機(jī)械故障為主,沒有出現(xiàn)較大的維修情況;車輛檢修、

  保養(yǎng)正常;維修報(bào)修等由生產(chǎn)部王超主任跟蹤及落實(shí)情況,車輛管理更為標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致。3、由于所屬用車部門用車都較為急促,造成各臺(tái)車輛上沒有及時(shí)詳細(xì)的臺(tái)賬記錄。4、車況問題相對(duì)比較復(fù)雜,維修不是很及時(shí),檢查車況缺少專業(yè)指導(dǎo)。

  三、車輛人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)情況

  六、七月份公司行政辦公室和保衛(wèi)科一起對(duì)進(jìn)出公司的車輛和人員進(jìn)行了嚴(yán)格登記,辦公室并對(duì)登記情況進(jìn)行了嚴(yán)格抽查,并未發(fā)現(xiàn)有特大違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  但是其中也發(fā)現(xiàn)了不少新情況、新問題,比如保衛(wèi)人員崗位一直不穩(wěn)定,保衛(wèi)人員年齡普遍較大、文化素質(zhì)較低,對(duì)崗位的認(rèn)知能力不足,責(zé)任心不強(qiáng)。

  四、公司餐飲文化建設(shè)

  六、七月份是餐飲改革的第二、三個(gè)月份,餐飲已有最初的摸索前進(jìn)向穩(wěn)步推進(jìn)的方向發(fā)展,最為顯著的是工人對(duì)飲食水平的提高,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的改善以及對(duì)合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門別類搞多樣化,合理核對(duì)價(jià)格,加強(qiáng)飲食安全;另一方面又及時(shí)聽取工人意見,關(guān)心工人消費(fèi)水平和健康飲食問題。

  目前工人最關(guān)心的問題是價(jià)格問題,因?yàn)槭袌?chǎng)因素的影響,我們及時(shí)做出建議,盡可能的從采購、流通環(huán)節(jié)降低成本,另外及時(shí)把公司每月補(bǔ)助發(fā)放到每個(gè)工人手中,及時(shí)解決困難工人的生活問題。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  公司企業(yè)文化建設(shè)更是以“以人為本和諧共贏”的核心價(jià)值觀作為導(dǎo)向,完善企業(yè)文化窗口建設(shè)、大型LED顯示屏滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念等,企業(yè)文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩!下一步我們將繼續(xù)完善企業(yè)文化宣傳,按照弘揚(yáng)恒陽文化的主旋律,由行政辦公室牽頭,各科室和生產(chǎn)車間共同參與,創(chuàng)辦具有自主品牌的企業(yè)文化期刊,目前前期的籌劃已進(jìn)入布置階段。

  標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)構(gòu)建,是我們建設(shè)企業(yè)文化一貫的構(gòu)思,思路決定出路,我們辦公室一定把企業(yè)文化建設(shè)成恒陽鋁業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線。

  六、現(xiàn)場(chǎng)管理情況

  行政辦公室一直把現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)做所有工作的重點(diǎn)來抓,把突破口放在各責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生區(qū),目前各責(zé)任區(qū)域的公共環(huán)境衛(wèi)生區(qū)得到一定程度的改善,當(dāng)前最主要的是環(huán)境衛(wèi)生的保持工作還有下一步逐步推進(jìn)“目視管理”和“定置管理”的目標(biāo)。

  根據(jù)當(dāng)前全廠的主要任務(wù)依然是以生產(chǎn)正;癁橹鳎谝欢螘r(shí)期內(nèi)普及及落實(shí)較為困難,現(xiàn)場(chǎng)管理檢查組將繼續(xù)協(xié)調(diào)各責(zé)任區(qū)域,綜合考慮實(shí)際情況,盡快落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

  七、辦公區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完備情況

  根據(jù)總經(jīng)理的'指示,由辦公室親自督辦,購置辦公用品和招待用品,F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已較完備:各辦公室已具有辦公設(shè)備(如文件櫥、電腦、打印機(jī)、電話、辦公用紙、筆、計(jì)算器等)、接待用品(如飲水機(jī)、飲水桌、紙杯、茶葉、煙灰缸、綠色植物等)、后勤用品(紙簍、清潔用品、空調(diào)等);A(chǔ)設(shè)施關(guān)乎辦公質(zhì)量,良好的辦公環(huán)境能夠吸引高素質(zhì)人才進(jìn)駐公司彰顯價(jià)值,行政后勤處將繼續(xù)做好后勤保障作用,繼續(xù)沿著標(biāo)準(zhǔn)化的路子服務(wù)好全廠工作。

  八、完善企業(yè)制度化建設(shè)

  企業(yè)管理需要各項(xiàng)規(guī)章制度的保障,制度建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展,對(duì)于企業(yè)發(fā)展起推動(dòng)作用。恒陽鋁業(yè)的制度建設(shè)相對(duì)起步較晚,制度相對(duì)來說建設(shè)較為松散,沒有形成集中的文件形式,且有些制度嚴(yán)重依賴其他企業(yè)過時(shí)的管理理論,指導(dǎo)思想較為落后,已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)行條件下的企業(yè)發(fā)展,為此經(jīng)過與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)議定,須報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)行文件進(jìn)行整理匯編,匯編期間管理制度仍以原制度為準(zhǔn)。

  九、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  六、七月份我們依然把安全生產(chǎn)作為車間的頭等大事,車間事故率不足1,未出現(xiàn)較大安全事故,為防患于未然,我們要求生產(chǎn)車間對(duì)員工的安全教育常態(tài)化,對(duì)于不按操作規(guī)范的員工要進(jìn)行批評(píng)教育,同時(shí)加大處罰力度,對(duì)在車間內(nèi)部吸煙酗酒者嚴(yán)肅處理,尋釁滋事者毫不留情予以開除,扣除工資。越是發(fā)生事故越應(yīng)該提高警惕,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),辦公室將不定期發(fā)放安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊(cè),各車間須積極配合,集體參與,共同學(xué)習(xí)。我們還將報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)投入,對(duì)車間易發(fā)生事故的地方設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),對(duì)每個(gè)設(shè)備要有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范說明,對(duì)易發(fā)生火災(zāi)的地方設(shè)置消防設(shè)施,形成車間內(nèi)部人人參與的安全生產(chǎn)氛圍。

  行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、后勤部等工作,工作范圍廣,工作難度大,服務(wù)人群多,工作任務(wù)重,是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量,我們將始終按照總經(jīng)理指示精神和企業(yè)管理制度,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化進(jìn)程,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局,把工作做好、做強(qiáng)、做實(shí),辦公室人員將以飽滿的熱情迎接公司下一階段的工作。

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