2023投資工作總結(jié)(精選3篇)
2023投資工作總結(jié) 篇1
黃金是一個(gè)有形的物品,而它最根本的是其金融貨幣屬性。一定重量的黃金,換得一定重量的糧食,是黃金真實(shí)交換貨幣的價(jià)值體現(xiàn)。1971年由于美國(guó)強(qiáng)制地讓黃金和美元脫離了關(guān)系,造成了全球以美元為基礎(chǔ)的虛擬貨幣體系變成沒(méi)有任何依托的虛擬信用。而在這當(dāng)中,黃金的貨幣性也被西方貨幣體系有意無(wú)意地逐漸減弱,F(xiàn)在隨著西方國(guó)家貨幣體系走向崩潰,黃金的真實(shí)貨幣性?huà)昝撻_(kāi)西方國(guó)家體系的打壓,越來(lái)越得到恢復(fù)。
只有黃金作為一種真實(shí)貨幣,可以擺脫因?yàn)樗屑垘艃?nèi)在的泛濫性和紙幣之間的相互混亂性所引起的全球紙面資產(chǎn)擁有人的資產(chǎn)流失。這就是黃金,它的存在就像糧食一樣真實(shí),它具備著的超越國(guó)界的保值性。所以我們拿出一部分的家庭紙幣資產(chǎn),鎖定一定重量的黃金,是我們投資黃金的本質(zhì)要求。換句話(huà)說(shuō),黃金的絕對(duì)保值性,是來(lái)源于鎖定一定重量的黃金資產(chǎn),并非是黃金在某一種紙幣體系里的價(jià)格漲跌表現(xiàn)。
現(xiàn)在與黃金相關(guān)的投資產(chǎn)品非常多。很多人選擇買(mǎi)入實(shí)物金條放在家里,認(rèn)為這樣就能為自己的資產(chǎn)保值。真的是這樣嗎?
由于黃金同時(shí)具備商品屬性和貨幣屬性,在銀行里面的金是貨幣金,具有完全保值的功能;而當(dāng)實(shí)物金離開(kāi)銀行之后,它的商品屬性隨之放大,就失去了其完全保值性。為了投資和投機(jī)而選擇黃金產(chǎn)品的,更加不需要獲得實(shí)物黃金了,況且實(shí)物黃金將來(lái)面臨的變現(xiàn)成本非常高。由此可以看出,實(shí)物黃金和黃金衍生產(chǎn)品以及黃金的各種投資工具有著本質(zhì)的不同。所以說(shuō)實(shí)物金是商品,不能實(shí)現(xiàn)完全保值,只有利用黃金衍生產(chǎn)品的買(mǎi)期保值功能,用一部分資金持有黃金,鎖定一定重量的黃金來(lái)為整個(gè)家庭資產(chǎn)進(jìn)行保值才是參與黃金的方式。
但是由于黃金的快速上漲會(huì)導(dǎo)致整個(gè)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)以美元為首的所有紙幣的不信任,會(huì)引起很多國(guó)家在特定時(shí)間用特定手段,利用高超專(zhuān)業(yè)的虛擬金融交易手段打壓黃金,以此來(lái)穩(wěn)定社會(huì)心態(tài)。所以說(shuō)黃金未來(lái)上漲過(guò)程是曲折的,中長(zhǎng)期依然看漲,但局部的曲折是一定會(huì)有的。
投資者在投資黃金之前,首先要認(rèn)清自己投資黃金的真實(shí)目的是什么,以此來(lái)決定參與黃金投資的方式:利用黃金的絕對(duì)保值性來(lái)為自己家庭全部資產(chǎn)做保值、防止國(guó)際紙幣危機(jī)和抵御國(guó)內(nèi)通貨膨脹的,不要考慮黃金價(jià)格的高低,鎖定一定重量的黃金長(zhǎng)期持有就可以了;很多長(zhǎng)期按揭買(mǎi)房的投資者,完全可以借助黃金衍生產(chǎn)品的天然優(yōu)勢(shì),以杠桿手段買(mǎi)金取代按揭買(mǎi)房,選擇合適的時(shí)機(jī)分批入場(chǎng),來(lái)完成中長(zhǎng)期黃金升值的投資行為;有一定風(fēng)險(xiǎn)承受力并愿意拿一部分資金通過(guò)黃金白銀交易進(jìn)行投機(jī)操作的,一定要認(rèn)清“活躍的黃金交易回報(bào)率極高風(fēng)險(xiǎn)也極高”,畢竟這是一個(gè)真正的全球化交易市場(chǎng)。
所以在進(jìn)行黃金投機(jī)交易之前必須要對(duì)黃金有一定的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。個(gè)人建議,投資黃金和白銀用等量交易法和等額交易法來(lái)操作比較輕松一些。
2023投資工作總結(jié) 篇2
一、總體思路
大力加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)招商,創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式,圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商,產(chǎn)業(yè)集群招商,突出從大項(xiàng)目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)100強(qiáng)中招引,更加注重招大、引強(qiáng)、選優(yōu);圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū),多渠道收集信息,大力開(kāi)展小分隊(duì)招商,突出以商招商、以企招商,全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作;堅(jiān)持引資、引技、引智的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),優(yōu)化投資環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外市到位資金70億元,其中省外資金40億元;
。ǘ┮M(jìn)億元以上項(xiàng)目7個(gè),其中5億元以上項(xiàng)目4個(gè);包裝推介項(xiàng)目5個(gè);
。ㄈ┐_保全縣中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)及中國(guó)西部(四川)投資大會(huì)德陽(yáng)投資推介會(huì)暨重大項(xiàng)目簽約儀式等重大平臺(tái)活動(dòng)中簽約的25個(gè)項(xiàng)目履約率達(dá)到90﹪、開(kāi)工率達(dá)到80﹪,資金到位率達(dá)到30﹪以上。
三、工作措施
。ㄒ唬┳鰧(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,在招大引優(yōu)上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標(biāo)和要求,結(jié)合人口大縣實(shí)際,抓大不放小。既要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)及行業(yè)龍頭企業(yè),又要在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目和成長(zhǎng)型項(xiàng)目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉,主動(dòng)對(duì)接中國(guó)制造四川行動(dòng)計(jì)劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性、帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
。ǘ┳鰧(shí)精準(zhǔn)招商,在強(qiáng)化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底,對(duì)我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標(biāo),實(shí)現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項(xiàng)目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)變。另一方面是強(qiáng)化招商手段,充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會(huì)的作用,采取以商招商、中介招商、小分隊(duì)招商、園區(qū)招商等方式,形成大招商氛圍。
。ㄈ┳鰧(shí)工作機(jī)制,在激勵(lì)措施上下功夫
一是完善項(xiàng)目預(yù)審、評(píng)審機(jī)制。二是實(shí)施個(gè)性化招商。針對(duì)不同產(chǎn)業(yè),制定專(zhuān)業(yè)的招商規(guī)劃和方案,充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點(diǎn),明確潛在目標(biāo)客戶(hù),有針對(duì)性做好招商引資項(xiàng)目的.引進(jìn)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn),好做法,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新型項(xiàng)目發(fā)展予以強(qiáng)力支持。
。ㄋ模┳鰧(shí)基礎(chǔ)工作,在專(zhuān)業(yè)招商上下功夫
一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)研,及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向和結(jié)構(gòu)變化,抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。利用各種機(jī)會(huì)、各種渠道,打造專(zhuān)業(yè)化招商引資團(tuán)隊(duì),定期開(kāi)展行業(yè)知識(shí)、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)xx縣投資促進(jìn)公共微信平臺(tái),招商宣傳畫(huà)冊(cè),xx縣城市宣傳光碟,以及各種平臺(tái)活動(dòng)推介中江。
。ㄎ澹┳鰧(shí)平臺(tái)招商,在簽約項(xiàng)目落地上下功夫
積極參與省、市各類(lèi)招商引資平臺(tái)活動(dòng),實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底工作機(jī)制,促進(jìn)簽約項(xiàng)目早履約、早開(kāi)工、早投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)省、市重點(diǎn)督辦項(xiàng)目三率達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)與省、市駐外聯(lián)絡(luò)處(辦事處)的聯(lián)系,不斷拓寬招商引資信息渠道。
2023投資工作總結(jié) 篇3
是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股,完成了建倉(cāng)工作,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:
一、無(wú)知
10月20日買(mǎi)入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%,公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買(mǎi)入海普瑞一只股票,在4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%,超乎尋常的.高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢(qián)呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長(zhǎng)期專(zhuān)注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉,根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股,堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);
5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴(lài)。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲,是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。
四、失敗原因
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯(cuò),錯(cuò)在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷,其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解,所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià),基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買(mǎi)入法:以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買(mǎi)入,保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則:HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門(mén),導(dǎo)致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中,再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高,也很難有好的收益,必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。