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部門發(fā)言稿

發(fā)布時間:2022-08-01

部門發(fā)言稿(通用18篇)

部門發(fā)言稿 篇1

  我是衛(wèi)康兵

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

  從學(xué)生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂„„步入社會,走上人生的轉(zhuǎn)折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚„„在付經(jīng)理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風(fēng)范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

  會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等„„是我最大的收獲和感悟。

  走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結(jié)起來就是:注重細(xì)節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標(biāo)并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人„„

  拿著這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。

  當(dāng)然,這一切的一切來的真的不容易,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡單了„„

  回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

  我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

  拼搏!為20xx而拼搏!!

  謝謝

部門發(fā)言稿 篇2

  尊敬的萬總:

  尊敬的深圳萬朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表深圳萬朝咨詢部全體咨詢老師,向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,深圳萬朝咨詢部伴隨著深圳萬朝的成長,也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段:深圳咨詢部從無到有,從5月初的1個人,發(fā)展到目前的4個人,一年來,我們深圳咨詢部在北京總部的指導(dǎo)下,在兩位銷售總監(jiān)的支持下,在廣大銷售精英的配合下,在綜合部、稅務(wù)部的配合下,也做出了不菲的業(yè)績:

  一、簽單:

  20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元,其中咨詢部提供技術(shù)支持,簽單760萬,占總簽單金額的70%。

  深圳萬朝因為成立時間短,目前只有兩個銷售總監(jiān),沒有銷售經(jīng)理,銷售人員大多入司時間不長,相對來說,我們咨詢老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的,我們咨詢部全體老師沒有被困難嚇倒,積極支持和配合兩位銷售總監(jiān)的工作,特別是楊玉輝老師,入職以來,出勤率是100%,沒有病事假。歐陽老師,在爺爺病逝的情況下也沒休假,從未遲到早退,也未請過假,且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好,也盡職盡責(zé),奮斗在公司的第一線;我們團隊的每一個人,因為見客戶常常早出晚歸,雖累,但累得有成就感,很開心。有付出既有所得到,團隊的精神,讓人在工作勞累的同時,體會一種開心。

  二、培訓(xùn):

  我們公司是財務(wù)咨詢公司,業(yè)務(wù)范圍是財稅范疇,業(yè)務(wù)人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業(yè)知識,業(yè)務(wù)人員能掌握專業(yè)知識,去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的,同時公司專門的培訓(xùn)對于業(yè)務(wù)人員來說,時間及操作上也是不能完全滿足業(yè)務(wù)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)要求。這個前提下,我們咨詢部擠出時間,通過講座、電話咨詢、郵件咨詢、周例會等多種形式給業(yè)務(wù)員進行內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識、最新財稅法規(guī)及政府補貼宣講。

  培訓(xùn)主要有:

  針對深圳市場的具體特點,完善了“無形資產(chǎn)增資方案”:

  1、 針對每個客戶的具體情況,做出增資方案,突出針對性,

  體現(xiàn)對客戶的重視,提高成交率。

  2、 “專利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;

  3、 去掉“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計”步驟,深圳無形資產(chǎn)增資財產(chǎn)轉(zhuǎn)移

  目前不需要審計;

  4、 無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中,去掉了“國稅函【20xx5】319號文,增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》第67條”,“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規(guī)定。

  三、及時宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策,比如:

  1、深圳咨詢部老師積極研究深圳政策,了解到只要取得國家高

  新技術(shù)企業(yè),深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會給與10萬元一次性補貼,龍華新區(qū)會給與20萬補貼。

  2、及時向業(yè)務(wù)人員溝通,如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”,企業(yè)可

  免交深圳市場監(jiān)督管理局的的“驗資取照費”;

  3、整理了深圳“光明新區(qū)”的政府補貼優(yōu)惠項目向銷售宣講;

  4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后,根據(jù)深圳

  市的特殊規(guī)定,總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況,向業(yè)務(wù)人員宣講。

  5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經(jīng)濟特區(qū),具有獨立立法權(quán),在政策不明朗的情況下,咨詢部積極和深圳市場監(jiān)督管理局溝通,第一時間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門。

  通過此類形式的宣講,調(diào)動了銷售人員的積極性,提高了成交率。

  四、 強化服務(wù)意識,縮短響應(yīng)時間::

  我們咨詢部要求對銷售部門全力配合,提供全方位的支持:對外:拜訪客戶提前10分鐘到達,對客戶提出的問題當(dāng)場解答,不能當(dāng)場解答的也會在24小時內(nèi)給予書面回復(fù)(包括面談和電話咨詢)。對內(nèi):當(dāng)場解答業(yè)務(wù)提出的各種財稅問題,不能當(dāng)場解答的也會請示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動中,都會與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種,對提高簽單率起到了重要的作用。對總部:北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù),深圳咨詢部接到總部領(lǐng)導(dǎo)Helen的電話,沒有任何推辭,第2天即出差珠海,成功簽單16萬,支持了總部的銷售工作。

  尊敬的LEO, 親愛的萬朝伙伴們,20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年,我們咨詢部取得的上述成績,離不開你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記:

  在我們咨詢部遇到比較疑難的專業(yè)問題,不論多忙,不論是星期總是從專業(yè)的角度給我們莫大的支持,讓我們在財稅咨詢過程中充滿自信、游刃有余!有你們,真好!

  我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記,當(dāng)我們咨詢老師累了的時候,uny總是在第一時間出現(xiàn),以一個80后年輕女孩的熱情和聰慧,鼓勵我們:“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團隊逐漸成熟和強大,我們這群70后,80后,心中又重新充滿希望,努力做得更好!

  我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記, Stevan為了提高銷售業(yè)績,殫精竭慮,不怕困難,奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多,但我們深深感覺到Stevan及他的團隊每一位銷售人員但對我們咨詢老師是那么的理解和支持,我們心中又充滿了繼續(xù)前行的力量!

  這里,我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷售伙伴,感謝你們對我們的認(rèn)可,有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會,很榮幸擔(dān)任評委。你們的整個會議充滿了正能量,大家談得失,談感悟,談未來、談規(guī)劃,談對相關(guān)部門的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真誠,很敬佩你們這樣一個如此出色的團隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!

  我還想感謝稅務(wù)部的同事,是你們不辭勞苦,盡職盡責(zé),耐心細(xì)致地為客戶服務(wù),當(dāng)我們在咨詢回訪過程中,聽到客戶對你們的贊揚,我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之余,還及時將做業(yè)務(wù)過程中遇到的信息和問題及時向我們咨詢老師反饋,使我們在配合銷售業(yè)務(wù)中,更能有的放矢,部門間合作更順暢,感謝你們,我們咨詢部、稅務(wù)法20xx年一定會配合的更好,在新的一年,幫助銷售多簽單,簽大單!

  我還想感謝我們的綜合部,你們是真正幕后的英雄,發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會,都少不了你們!正因為有你們這個穩(wěn)固的后方,我們咨詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!

  回首20xx年,我們咨詢部還有很多不足,主要有以下幾點:

  1、 團隊的榮譽感、凝聚力有待加強;

  2、 咨詢顧問部門內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;

  3、 咨詢部內(nèi)部績效考核等制度需要進一步完善;

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,深圳咨詢部團隊充滿信心,我們將在北京總部的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事,為萬朝公司的發(fā)展貢獻我們最大的努力!

  我們有理由堅信,萬朝集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

部門發(fā)言稿 篇3

  同志們:

  今天我們在這兒 召開 一年一度的全縣預(yù)算編制工作會議。參加 會議的有縣直一級預(yù)算單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員,二級預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))分管這項工作的領(lǐng)導(dǎo)以及財政所所長、預(yù)算會計、財政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員。這次會議是一個規(guī)模比較大的會議,也是一年一度非常重要的會議。 以 今天這次會議為標(biāo)志,全縣預(yù)算編制工作進入關(guān)鍵時期。剛才, 財政局長 陶 吉勇同志 就財政預(yù)算編制和財政收支情況的重要問題作了通報,提出了幾點建議 。 這些建議事關(guān)全縣財政收支和經(jīng)濟運行,請大家務(wù)必 重視 、抓好落實。我再講 三個方面的意見,供大家在具體工作當(dāng)中參考落實。

  一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢

  (一)認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟形勢。 20xx年,在整體經(jīng)濟下行壓力下,我們 積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的 經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革任務(wù),全縣經(jīng)濟運行總體形勢是穩(wěn)中有憂。我說的憂是“憂慮”的“憂”,那么憂在哪里?主要 的 憂慮是經(jīng)濟還在下行,觸底的情形還不十分明顯,當(dāng)前經(jīng)濟運行中的問題不是短期的、不是局部的, 而 是中長期的、全國范圍的。政策層面上,減稅、清費仍是主基調(diào),大家都知道“營改增”是今年5月份開始實施的。 政策性減稅、減費、減收在持續(xù)發(fā) 酵 ,收入增長大幅下滑。剛才 ,陶吉勇同志 通報的,我們幾項收入到了11月份還只是完成了全年目標(biāo)任務(wù)的80%、86%,可用財力在逐漸減少。 現(xiàn)實層面上,全縣工業(yè)經(jīng)濟總量小,骨干企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,41 個規(guī)上工業(yè)企業(yè)其中的6個企業(yè)今年是零申報,有 54 %的工業(yè)產(chǎn)值和增幅出現(xiàn)負(fù)增長。 受諸多政策性因素影響, 20xx年財政收支將更加趨緊、形勢更為復(fù)雜、矛盾更加突出。

  (二)認(rèn)清財政收支形勢。 一是政策減收影響巨大。 稅收收入方面,整體 經(jīng)濟下行直接導(dǎo)致了稅收增速放緩,我縣水電、礦產(chǎn)、水泥、汽配、服裝、煙葉等30多家規(guī)模以上企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,11家正常生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn),導(dǎo)致骨干稅源減稅額達1700萬元, 加之營改增后的增值稅與中央分成,預(yù)計減少稅收1600萬元。上級取消電子、煙葉等行業(yè)增值稅劃轉(zhuǎn),將減少稅收1800萬元。 營改增政策還將持續(xù)影響20xx年的財政收入,減稅效應(yīng)將進一步顯現(xiàn);非稅收入方面,中央強力推進“放管服”改革,清費降費,收入也還要進一步減少。從長遠(yuǎn)看,減稅降費政策會持續(xù)深入推進, 必將增加20xx年預(yù)算編制的困難。今年元至10月份,全縣財政收入完成42752萬元,占預(yù)期目標(biāo)52300萬元的81.7% ; 地方一般公共財政預(yù)算收入完成31828萬元,占預(yù)期目標(biāo)37800萬元的84.2%,相差5972萬元。從當(dāng)前收入總體形勢看, 能否實現(xiàn)全年財政收入目標(biāo),將直接影響全年財政預(yù)算執(zhí)行。為了完成這個目標(biāo),我們這幾個月以來,一直在加緊步伐、多管齊下,層層動員,出臺了加強稅收征管的指導(dǎo)性意見,每個月都召開經(jīng)濟形勢分析會。國稅、地稅、財政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))、縣直有關(guān)職能部門都積極參與到行動當(dāng)中來,力爭確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 二是剛性支出逐年增加。 與收入增速放緩情況相反,財政支出則呈剛性增長。 今年以來,新增住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險補助、村干部工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費等大額支出,比上年增加15723萬元。縣人大在20xx年財政預(yù)算方案中批準(zhǔn)的新增政策性支出有9項,全部落實需增加支出24740萬元,加上當(dāng)年減收增支因素,全年財政收支缺口達27040萬元,實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)”目標(biāo)十分困難、壓力巨大。20xx年,教育、科技、文化、社保、衛(wèi)生、司法等方面的改革將持續(xù)推進,需要足夠的財政資金來支撐,這些方面的支出一旦增加了,就減不下來。同時,政府性債務(wù)已進入償還高峰期;縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署、支持經(jīng)濟社會發(fā)展和重大項目建設(shè)等支出的落實,都需要地方財力予以保障,這些都是打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、增后勁的一些支出,是必不可少的。 三是可用財力十分有限。 近幾年來,我們將財政資金統(tǒng)籌用于落實重大政策、推進重大改革、支持精準(zhǔn)扶貧等方面的支出非常多。20xx年用于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)籌資金將近40億,這里面有中央、省里的項目和專項基金項目。全縣財力儲備非常薄弱,實現(xiàn)財政收支平衡十分困難。

  之所以說這么多,主要是想給大家客觀分析當(dāng)前形勢。 財政收入下滑、可用財力不斷減少,但是剛性支出不斷增長,財政收支矛盾日益凸顯。在這樣的財政形勢下,我們預(yù)算編制工作的指導(dǎo)思想是什么?我覺得,根本上還是 靠 我們大家,特別是在坐的各位,要樹立過緊日子思想,要推進改革創(chuàng)新,要根據(jù) 這個 指導(dǎo)思想來編制明年的財政預(yù)算。

  二、牢牢把握工作重點

  當(dāng) 前預(yù)算改革的主要任務(wù)是建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度,核心內(nèi)容是預(yù)算編制科學(xué)完整、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有效、預(yù)算監(jiān)督公開透明,三者要有機銜接、相互制衡。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。做好預(yù)算編制需要集思廣益、凝聚共識,把握好各項政策,并把改革精神融入到預(yù)算編制和財政管理工作中去。

  (一)切實加快財政支出進度。 我們必須把財政資金更快、更好地轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨锕ぷ髁,拉動整個經(jīng)濟增長。20xx年以來,財政部門積極落實“限時制、催辦制、督辦制、特事特辦制”,從很大程度上簡化了資金撥付程序,資金撥付效率得到了有效提升。但從元至10月份支出情況通報看,全縣整體預(yù)算執(zhí)行仍然慢于時間進度,有部分單位今年預(yù)算的公用經(jīng)費、項目經(jīng)費、專項資金沒有支出進度,還有部分單位支出進度在30%以下。這里,我們就要反思了:不排除有些單位把獎勵工資和年終兌現(xiàn)放在年底的幾個月來兌現(xiàn)。但是還有很多手里拿著資金找不到項目、有資金沒有項目;或者說是對項目的進度督辦不力、前期準(zhǔn)備工作不充分。這是對單位、對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以,大家要嚴(yán)格執(zhí)照預(yù)算年度,對應(yīng)撥付的資金加快撥付,形成實際支出,確保支出按序、按時、按進度執(zhí)行,杜絕年終突擊支出的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)年部門預(yù)算未形成實際支出的,對本級預(yù)算結(jié)余的資金,由縣 政府收回統(tǒng)籌使用。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)執(zhí)行,今年還是按這個規(guī)則來辦。不僅要收回,而且在下一年的預(yù)算還要進行調(diào)整。對結(jié)轉(zhuǎn)兩年的資金,包括基建資金和非基建資金,由縣政府收回統(tǒng)籌使用。這不是要大家年終突擊花錢,只能說明是一些單位預(yù)算編制不科學(xué)。

  (二)切實加強財政借款回收。 根據(jù)省政府要求,全縣20xx年底財政借款余額要比20xx年壓縮30%以上,在20xx年底全部收回,并嚴(yán)格規(guī)范財政借款程序,有效控制新增財政借款。目前,我縣財政借款金額過大,涉及單位較多,回收工作難度較重。財政部門要進一步強化工作措施,對有約定還款時間、到期的暫付款要全額收回。對預(yù)算單位沒有明確還款時間或以前年度在財政部門的借款也必須在今年內(nèi)歸還。各單位也要主動配合財政部門工作,根據(jù)《鄖西縣財政資金外借管理辦法》要求,通過用當(dāng)年指標(biāo)、結(jié)存指標(biāo)、自有資金等方式盡快歸還財政借款,確保完成省政府考核指標(biāo)。同時,要控制新增財政借款,在借款程序上要嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)程操作。

  (三)切實提高資金使用績效。 財政資金使用實現(xiàn)效益最大化有兩個途徑,一靠理財能力,二靠制度保障,兩者的重點都是要進一步深化改革,加強體制機制創(chuàng)新。圍繞提高財政資金績效,需要繼續(xù)推進三個方面的工作:

  一是加大資金統(tǒng)籌整合。 目前,項目資金分配使用過于分散,嚴(yán)重影響了資金使用效率。我們要通過向上爭取和向內(nèi)挖潛,加大財政專項資金統(tǒng)籌力度,按照“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的要求,采取跨部門、跨年度、跨層級的辦法,統(tǒng)籌各級性質(zhì)相近、用途一致的項目資金,全力支持精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧是當(dāng)前的頭等大事、要事,要通過三年時間整合資金100億元,集中用于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扶貧搬遷、連片開發(fā)工程、勞動技能培訓(xùn)、社會保障兜底等“五大工程”建設(shè),確保如期完成“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”目標(biāo)。在資金統(tǒng)籌工作上,各部門要積極配合財政部門,財政部門也要放開手腳,要動真格、真行動,加大力度消除體制機制和管理制度等方面的障礙,真正提高財政資金使用效率和效益。在這方面,有些局領(lǐng)導(dǎo)做的很不錯,主動提出將資金整合到精準(zhǔn)扶貧資金大池子中。

  在目前的新常態(tài)下,大家一定要解放思想,不要再 像 過去一樣,手中拿幾個錢,到年終時,等這個村的、那個局的負(fù)責(zé)人找自己,自己好行使分配資金的權(quán)力。 權(quán)力是 一把“雙刃劍” ,是沉甸甸的責(zé)任 ;錢用的好、管理嚴(yán),問題不大;錢用的過程中出了 問題,你是要負(fù)責(zé)任的!我們把小錢化零為整,聚合力量辦大事。只有這樣,完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)才有保障,我們的履職盡責(zé)才能到位。

  二是積極盤活存量資金。 目前,全縣有80多個單位賬上有存量資金,而且賬面上資金量還不少。資金躺在賬戶中,看似高枕無憂,實則是對資金的極大浪費。按照財政存量資金管理要求,20xx年以前結(jié)存的財政資金,如果在今年年底不能及時撥付使用,按政策在20xx年予以收回,由縣政府統(tǒng)籌使用。各單位要充分認(rèn)識盤活財政存量資金的重要性,務(wù)必把閑散資金降低到最低限度,切實采取可行措施,盡快撥付資金,讓趴在賬上的資金動起來、用起來、活起來。

  三是加強項目前期管理。 項目管理是當(dāng)前工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),項目前期工作做得不細(xì)、不深、不透 ,會 嚴(yán)重影響預(yù)算執(zhí)行進度,這是財政資金花不出去的主要原因。 今后,各項目主管部門要加強聯(lián)系溝通,督促項目建設(shè)單位及早做好項目規(guī)劃、設(shè)計及招投標(biāo)工作,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快項目建設(shè)進度。說到這兒,縣直各相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))要做好項目的儲備工作、做好前期工作。20xx年要計劃推進的重點項目,投資總額要達到130億。這 130 億的幾十個項目中,前期工作是不是充分、是不是到位,直接關(guān)系到130個億是不是能如期花出去。項目完工后,督促建設(shè)單位及時進行竣工決算、驗收等工作,確保項目建設(shè)資金能夠及時撥付。 希望大家高度重視項目前期管理,盡快形成有效的項目管理工作機制。

  (四)牢固樹立勤儉節(jié)約意識。 我們要繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)美德,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,杜絕鋪張浪費,大力壓縮一般性支出。在有限的財力下,編制預(yù)算要做到“三精”:一要精準(zhǔn),錢要花在刀刃上;二要精細(xì),預(yù)算要精確到每一分錢上,把每一分錢都用好;三要精確,要把預(yù)算落實到項目上。同時,還要做到“三個結(jié)合”: 一是長短結(jié)合 。長期方面,要發(fā)揮財政資金的引領(lǐng)支撐作用,圍繞“十三五”重大項目、重要規(guī)劃目標(biāo),加大支持和服務(wù)力度。中期方面,要按照財政三年支出規(guī)劃既定要求,適時更新重大改革、重要政策和重大項目的支出管理,強化財政規(guī)劃對年度預(yù)算的約束性。短期方面,要突出年度任務(wù),除了基本保障性支出外,對于已經(jīng)明確的重大工程、重要改革事項,要給予充分保障。 二是保壓結(jié)合 。保:財政本質(zhì)上是民生財政,財政工作首要的是保障基本民生,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。同時,要保障各單位基本工資、基本運轉(zhuǎn),對于縣委、縣政府“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的重點項目、重點工程,要全力支持,做好保障。壓:主要是一般性支出,對于非生產(chǎn)性支出、非重點性建設(shè)支出,原則上不增長。 三是急緩結(jié)合 。任何時候任何情況下,民生問題要優(yōu)先撥付,全力支持。對于分進度推進項目進展緩慢、計劃內(nèi)項目前期不到位等情況,預(yù)算資金要根據(jù)項目推進情況暫緩撥付。因此,各部門 要 按照“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”原則編制預(yù)算, 將有限的財力用在“刀刃”上。

  三、正風(fēng)肅紀(jì)狠抓落實

  (一)壓實責(zé)任。 部門預(yù)算編制是一項集預(yù)測與決策一體的綜合性工作,涉及單位管理的各個方面。各單位要切實履行預(yù)算編制工作的主體責(zé)任。特別是各單位“一把手”,要對本單位的財政狀況,包括閑散資金、沉淀資金等,做到心中有數(shù)。對一些按規(guī)定不能安排的支出要堅決壓下來,真正把縣委、縣政府關(guān)于預(yù)算編制的要求與本部門的具體情況結(jié)合起來,使部門預(yù)算編制更加科學(xué)合理。

  (二)嚴(yán)格程序。 部門預(yù)算是依據(jù)《預(yù)算法》批復(fù)的法律文件,具有剛性約束,必須嚴(yán)格執(zhí)行,真正實現(xiàn)依法預(yù)算、依法理財。所有項目均要填報規(guī)范的項目申報表,編報說明要詳細(xì)、合規(guī)、合理,有關(guān)內(nèi)容和數(shù)字應(yīng)銜接一致。在預(yù)算編制的各個環(huán)節(jié)安排每一項預(yù)算資金時,要自覺接受人大、審計監(jiān)督,對預(yù)算編制和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照人大的要求整改到位。同時,財政部門、各預(yù)算單位要落實好各自的工作責(zé)任,加大預(yù)決算信息公開力度,切實做好相關(guān)解釋工作,更好地接受公眾監(jiān)督,提高依法理財水平。

  (三)鐵律管財。 要用鐵的紀(jì)律管財政,把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,守住“三條線”:一是守住勤儉辦事的標(biāo)線。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神、國務(wù)院約法三章、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省委六條意見。二是守住財務(wù)制度的紅線。有些單位的財務(wù)混亂現(xiàn)象要認(rèn)真查一查,必須在財務(wù)制度上進行規(guī)范約束,嚴(yán)格執(zhí)行“先審批后立項”、“先有預(yù)算、后有支出”等規(guī)章制度。三是守住財政紀(jì)律的高壓線。要加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,加大問責(zé)力度,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”。

  同志們,財政工作事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,希望大家按照縣委、縣政府提出的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點和具體要求,強化部門責(zé)任,把握時間節(jié)點,加強溝通協(xié)調(diào),精心組織實施,確保部門預(yù)算編制工作落實推進到位 。

  謝謝大家!

部門發(fā)言稿 篇4

  大家好!今天是個很有紀(jì)念意義的日子:20--年奧運會的閉幕日,也是我們高氏家族聚會的開幕日,家族聚會發(fā)言稿。

  今天,我們高氏家族的表兄弟、表姐妹能夠濟濟歡聚一堂,在此見面、聚會,是很難得的。這是我們親情關(guān)系、血緣關(guān)系,由于這些關(guān)系,首先我們大家要懷著感恩的心情,感謝我們的前輩高敏賢大家姊。是她老人家,用她堅強的身軀、頑強的意志和不懈的努力,在那個艱苦的年代,把高氏姐妹從水深火熱、生命危難關(guān)頭中拯救出來,并照顧她們,使她們健康成長為社會的主人,今天,我們的親情關(guān)系、血緣關(guān)系的表兄弟,表姐妹能一代一代的健康延續(xù)發(fā)展,成長,極其高興地歡聚一堂。首先要感謝我們的祖輩——祖父、祖母,偉大的高氏前輩,由于他們的恩賜,使他們的后代能幸福地生活著,他們在天之靈是知道的,也一定為我們今天的聚會感到高興。

  從先人高波倫、聶齊愛發(fā)展到今,高氏已有五代共75人了。在今天現(xiàn)代化的社會,高氏后人都是有文化的新一代,大家都是血濃于水的感情,更寄望后輩在激烈的社會競爭中,大家攜手共進,團結(jié)、努力、互相幫助。

部門發(fā)言稿 篇5

  各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

  大家晚上好!

  在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事,表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出,才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進步!

  再回首看看,我們已經(jīng)成為和諧的一個大家庭,大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!

  成績只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0__年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功!就讓我們攜手并肩,風(fēng)雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!

  最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

部門發(fā)言稿 篇6

  同志們:

  今年的財政決算工作會議是一次非常重要的會議。一方面,x年是“”的開頭年,財政改革與發(fā)展進入了新的發(fā)展階段,財政收支規(guī)模逐步增加,財政各項工作邁上新的臺階,各項改革也不斷向前推進。另一方面,x年將全面實施政府收支分類改革,今年是新、舊科目體系過渡,新、老決算報表體系銜接的一年。所以,大家要高度重視,并認(rèn)真布臵落實。下面,我講幾點意見,供大家參考。

  一、x年全市財政決算編審工作總結(jié)

  財政決算既是年度預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果,也為下一年度的預(yù)算編制提供可靠的依據(jù)和參考,是進一步提高財政預(yù)算管理水平的一項重要基礎(chǔ)性工作。x年和x年,國庫科先后接手財政總決算和部門決算工作。幾年來,各級財政國庫部門根據(jù)部門預(yù)算、國庫集中收付、收支兩條線等改革進展情況,本著“科學(xué)、合理、簡便、實用”的原則,逐步規(guī)范編審程序,數(shù)據(jù)的分析和利用水平進一步提高,決算工作取得了明顯進步。

  在全市各級財政部門的共同努力下,x年財政決算工作圓滿完成。x年,全市財政總收入完成1,072,906萬元,占調(diào)整預(yù)算的131.6%,比上年增長51.9%。其中:地方一般預(yù)算收入完成450,818

  萬元,占年度預(yù)算的154.6%,比上年增長74.4%;上劃中央“四稅”收入541,199萬元,占年度預(yù)算的118.2%,比上年增長38.3%;上劃省級“七稅”收入80,889萬元,占年度預(yù)算的122.4%,比上年增長42.5%。x年,全市財政支出563,596萬元,占調(diào)整預(yù)算的75.8%,比上年增長144%。全市收入總計750,885萬元,支出總計574,532萬元,收支相抵年終滾存結(jié)余176,353萬元,減去結(jié)轉(zhuǎn)下年的支出169,246萬元,全市年終累計凈結(jié)余7107萬元,其中:市級凈結(jié)余1,743萬元,縣區(qū)凈結(jié)余5364萬元。

  部門決算基本情況:x年全市各級預(yù)算單位x年度行政事業(yè)類總收入567,922萬元,比上年增收54,903萬元,增長11.2%。其中:財政撥款收入469,633萬元,占總收入的86.2 %;預(yù)算外資金收入25,205萬元,占總收入的4.6 %;事業(yè)收入30,810 萬元,占總收入的5.7 %;全市行政事業(yè)類支出532,890萬元,較上年增支52,305 萬元,增長10.9%。x年全市行政事業(yè)類年末結(jié)余為35,032 萬元,其中:經(jīng)常性結(jié)余8,799 萬元,專項結(jié)余12,891 萬元,事業(yè)單位未分配結(jié)余13,671萬元,經(jīng)營虧損330萬元。全市各預(yù)算單位x年年末行政事業(yè)類資產(chǎn)111,103萬元,較上年末增長8.2 %。。

  x年各市區(qū)財政決算工作整體水平還不錯。為表彰先進,激勵后進,我們評選出x年度財政總決算和部門決算工作先進縣區(qū)各3個。獲得財政總決算工作一等獎的是寶塔區(qū)財政局,獲得二等獎洛川縣財政局,獲得三等獎的是安塞縣財政局。獲得x年度部門決算工作一等獎的是甘泉縣財政局,獲得二等獎的是富縣財政局,獲得三等獎的是延川縣財政局。我代表市財政局對以上獲獎縣區(qū)表示熱烈祝賀。

  財政決算工作整體水平還不錯。但也存在一些問題,在總決算方面一是個別縣區(qū)決算審核把關(guān)不嚴(yán),數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進一步提高,兩套決算的數(shù)據(jù)銜接有待加強。個別縣區(qū)在兩套決算數(shù)字對應(yīng)關(guān)系上做得很不好,遲遲不調(diào)整,影響全市決算的匯總。今年,希望大家要重視,不要將這類問題帶到全市匯總會上。二是資產(chǎn)負(fù)債表的有關(guān)數(shù)字與結(jié)算單的數(shù)字不一致,一定要按照我們規(guī)定的填報口徑填報。在部門決算方面,一是各縣區(qū)對部門決算的重視不夠,重總決算、輕部門決算。二是一些縣區(qū)非稅收入管理不規(guī)范。三是部門決算x年年末結(jié)余與x年年初結(jié)余不一致。四是一些單位財務(wù)管理和會計賬務(wù)處理行為不規(guī)范。以上這些問題,既有操作層面的,也有管理和制度層面的,既有預(yù)算編制方面的,也有預(yù)算執(zhí)行和決算方面的,需要逐步采取措施,加以解決。

  二、近期工作安排

  (一)1-11月預(yù)算執(zhí)行情況

  今年是“”規(guī)劃的第一年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓經(jīng)濟發(fā)展不放松,全市財政收入快速增長,1-11月份,全市財政總收入完成1,312,655萬元,占年度預(yù)算的103.46%,比上年同期增長53.6%。其中:上劃中央四稅725,898億元,占年度預(yù)算的111.4%(提前3個月完成了全年任務(wù)),比上年同期增長45.4%;上劃省級七稅115,534億元,占年度預(yù)算的117.1%(提前3個月完成了全年任務(wù)),比上年同期增長56.8%;地方一般預(yù)算收入471,223億元,占年度預(yù)算的90.9%,比上年同期增長53.6%,其中吳起縣和洛川縣已經(jīng)完成了全年任務(wù),分別完成了年初預(yù)算的121.3%和109.4%,還有4個縣完成了平均進度。

  1-11月全市財政支出完成485,272萬元,占年初預(yù)算89.8%,比上年同期增長33.7%。

  (二)關(guān)于后二十天的工作

  1-11月份財政預(yù)算執(zhí)行情況總體良好,但存在的問題也不容忽視:收入增長高度依賴于石油行業(yè),縣區(qū)間的不平衡有加大的趨勢;財政支出進度偏低,未達到平均進度,完成全年支出任務(wù)壓力很大。針對上述問題,我們應(yīng)認(rèn)真分析,采取切實措施,確保全年收支任務(wù)的圓滿完成。在今后一個月我們要抓好以下幾方面工作:

  1、密切關(guān)注收入形勢,確保全年收入平穩(wěn)較快增長。加強與稅務(wù)的聯(lián)系,結(jié)合經(jīng)濟形勢,做好收入的分析和預(yù)測工作,確保完成全年收入任務(wù)。收入情況不好的縣區(qū)應(yīng)加大稅收征收力度,嚴(yán)格依法征稅,及時發(fā)現(xiàn)和解決收入征管中存在的問題,促進財政收入持續(xù)、穩(wěn)定增長。

  2、加強重點支出保障力度,加快支出執(zhí)行進度。從1-11月份預(yù)算執(zhí)行情況看,全市總支出完成了年初預(yù)算的89.8%,還沒有達到平均進度。重點支出項目完成情況不夠理想,有些支出甚至比上年同期數(shù)都有了很大的降低(社會保障支出僅完成了年初預(yù)算的

  20.6%,比上年減少59.3%;農(nóng)業(yè)支出完成了年初預(yù)算的50。1%;醫(yī)療衛(wèi)生支出完成了年初預(yù)算的64.1%)。因此,組織好預(yù)算安排的各項支出,確保重點支出,是今后一個月主要的任務(wù)之一。各級財政部門要加強對部門預(yù)算執(zhí)行的指導(dǎo),預(yù)算安排的支出力爭在當(dāng)年完成。。

  3、繼續(xù)深化財政管理體制改革,努力做好政府收支分類改革的相關(guān)工作。

  同志們,今年會議時間緊、內(nèi)容多、任務(wù)重,不僅要布臵x年決算編報和新舊科目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,還要討論新的財政決算報表體系。希望大家集中精力,認(rèn)真討論,提出建設(shè)性意見和建議,為決算編審工作的順利進行打好基礎(chǔ)。今后一個時期決算工作任務(wù)將非常繁重,希望大家堅定信心,克服困難,扎實工作,共同努力,使我市x年決算工作再上一個新臺階!

  謝謝大家!

部門發(fā)言稿 篇7

  同志們:

  今天把市直各部門的財務(wù)負(fù)責(zé)同志請來,主要是通報情況,溝通信息,總結(jié)過去部門預(yù)算編制工作和推進部門預(yù)算改革的情況,部署20xx年部門預(yù)算編制工作。下面,我就即將開始的20xx年市直部門預(yù)算編制講幾點意見。

  一、我市推進部門預(yù)算改革的簡要回顧

  自20xx年推進部門預(yù)算改革以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財政部門的指導(dǎo)和幫助下,在市直各部門的大力支持和配合下,財政部門按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞部門預(yù)算改革這個中心,一方面,積極探索、穩(wěn)步推進各項改革;另一方面,切實加強各項基礎(chǔ)性工作,建立和完善相關(guān)管理制度和規(guī)定,提高預(yù)算資金分配和使用的規(guī)范性、安全性和有效性。經(jīng)過幾年的共同努力,部門預(yù)算改革取得了明顯成效。20xx年,市直74個部門301個預(yù)算單位納入了部門預(yù)算管理,部門預(yù)算總收入17.54億元,部門預(yù)算總支出17.12億元。在征求人大、審計等部門意見的基礎(chǔ)上,完善了《市直部門預(yù)算編制辦法》,使部門預(yù)算的編制更加合理,并增強了可操作性。首次使用軟件完成部門預(yù)算編制工作,通過對財務(wù)人員的操作培訓(xùn),確保了部門預(yù)算編制的規(guī)范和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。今年以來,預(yù)算執(zhí)行情況也比較好。1至8月,地方財政總收入53.2億元,完成預(yù)算的76%,同比增長31%;全市全地域財政收入完成113.4億元,同比增長18%;全市地方一般預(yù)算收入完成23.6億元,同比增長29.1%,完成預(yù)算的75.3%,超時間進度8.7個百分點;市直地方一般預(yù)算收入完成9.5億元,完成預(yù)算的78.5%,同比增長29.4%,超時間進度11.9個百分點。1至8月,全市一般預(yù)算支出33.3億元,同比增長15%,完成預(yù)算的59.42%。部門預(yù)算改革的有效推進,初步實現(xiàn)了國家宏觀政策與部門履行職能相結(jié)合的預(yù)算分配機制,建立了較為規(guī)范和公開的預(yù)算編制程序和方法,預(yù)算編制的透明度和預(yù)算執(zhí)行的到位率不斷提高。具體體現(xiàn)在:一是部門預(yù)算編制的責(zé)任主體更加明確,各部門預(yù)算管理理念增強,預(yù)算管理水平也得到了切實提高。二是實現(xiàn)了預(yù)算編制的統(tǒng)一性,部門所有收入和支出都按照規(guī)定的編報內(nèi)容和形式在一本預(yù)算中反映,保證了部門預(yù)算的統(tǒng)一性、完整性,達到了一個部門一本預(yù)算、自下而上逐級編制預(yù)算的改革目標(biāo)。三是建立了較為規(guī)范和公開的預(yù)算編制程序和方法,預(yù)算編制的透明度和預(yù)算執(zhí)行的到位率不斷提高。四是細(xì)化預(yù)算編制,收入細(xì)化到不同資金渠道,支出細(xì)化到具體項目,預(yù)算批復(fù)時既批復(fù)資金又批復(fù)項目。五是初步實現(xiàn)了與部門履行職責(zé)職能相結(jié)合的預(yù)算分配機制。六是體現(xiàn)了預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算一旦確定,不再隨意追加,機動財力逐年減少,領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見集中到預(yù)算審核環(huán)節(jié),減少了過去批條子的隨意性。七是加大了政府宏觀調(diào)控力度,財政資源配置逐步優(yōu)化。八是推進了財政自身改革,財政職能由重分配向重管理轉(zhuǎn)變。

  總體上看,部門預(yù)算改革的推進,規(guī)范了財政管理,優(yōu)化了資源配置,提高了資源配置效益,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的作用也十分明顯。充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,在部門預(yù)算編制的一些程序上,在預(yù)算管理的一些環(huán)節(jié)里,在預(yù)算執(zhí)行的一些過程中,還存在一些問題和不足,這些問題既有主觀的原因、也有客觀的因素,都要引起重視,認(rèn)真加以解決。

  一是項目支出預(yù)算編制還需進一步完善。項目支出預(yù)算是部門支出預(yù)算的重要組成部分,是市直部門為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出預(yù)算之外編制的年度項目支出計劃。目前,我市還沒有建立項目庫和項目評審制度,項目支出具有很強的專業(yè)性,每一個項目需花多少錢,該不該花錢,部門比較主動,財政相對被動,部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行項目支出預(yù)算管理制度。有的將屬于基本支出開支范疇的事項作為行政事業(yè)類項目申報,如會議費等;有的為套取財政資金,虛列項目申報;有些部門項目設(shè)置重復(fù),分散了財政資金的使用方向;有些單位項目支出的范圍不清,增加了對這些項目監(jiān)督管理的難度;有些部門和單位在預(yù)算執(zhí)行中,要求財政部門調(diào)整追加項目預(yù)算,有的甚至隨意變更和調(diào)整批復(fù)的項目。

  二是預(yù)算編報技術(shù)操作上有待進一步改進。部門預(yù)算編制及一些專項管理工作,都需要通過編報相關(guān)報表來反映。嚴(yán)格按照財政部門的統(tǒng)一要求,準(zhǔn)確、及時地編報各類報表,既是預(yù)算管理的一項重要的基礎(chǔ)性工作,同時也是落實相關(guān)改革措施的必要條件。從這幾年市直部門預(yù)算執(zhí)行情況來看,在這方面還存在一些突出的問題:一是收入填報不完整,有些部門和單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,對以前年度的各項結(jié)余、其他收入等沒有全額納入部門預(yù)算。二是報送時間不及時,直接影響了財政部門匯總和相關(guān)工作的按時有序完成。三是項目未細(xì)化,由部門代編下級單位預(yù)算。有些部門在編制“二上”預(yù)算時,沒有按照預(yù)算管理要求對項目支出預(yù)算進行細(xì)化,而是由部門代編下級單位預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行中再進行“二次分配”。四是預(yù)算編制過程中調(diào)整過于頻繁。由于部門預(yù)算編報時可能存在的漏報、填寫信息不全等情況適當(dāng)?shù)卣{(diào)整是可以理解的。但有的部門在批復(fù)預(yù)算時還要求調(diào)整,既影響上報市人大預(yù)算數(shù)字的準(zhǔn)確性,也影響了預(yù)算批復(fù)的進度和質(zhì)量。

  三是資產(chǎn)管理與部門預(yù)算管理結(jié)合不緊。由于資產(chǎn)“家底”不清,財政部門掌握不了部門資產(chǎn)的準(zhǔn)確信息,導(dǎo)致信息不對稱,難以做到結(jié)合資產(chǎn)占用狀況來安排各部門的基本支出和項目支出。普遍缺乏資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),客觀上造成分配不公,資產(chǎn)占用較多的部門,不僅不會因此而少安排預(yù)算,反而可以多申請運行維護費,甚至可以將一部分資產(chǎn)出租,為本部門謀取利益,造成資產(chǎn)管理與部門預(yù)算管理脫節(jié)。節(jié)約使用資產(chǎn)的觀念強化不夠,部分對已占用的資產(chǎn)沒有成本和費用的概念,影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

  四是審計中的違規(guī)違紀(jì)問題不容忽視。市審計局對7個市直部門20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行審計時,提出了市直部門預(yù)算執(zhí)行中存在的一些問題:有4個部門采取長期掛帳、隱瞞收入、虛列支出等手段將收入未納入部門預(yù)算管理,涉及資金1044萬元;7個部門基本公用經(jīng)費超支現(xiàn)象突出,20xx年基本公用經(jīng)費超支492萬元,有的是擠占挪用項目經(jīng)費,有的是用未納入部門預(yù)算的收入彌補;4個部門虛列支出208萬元轉(zhuǎn)暫存;3個部門超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支費用209萬元;有2個部門違規(guī)收費和未嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”220萬元;有1個部門資產(chǎn)處置不規(guī)范,資產(chǎn)處置沒有辦理審批手續(xù);有2個單位部分收支未納入單位財務(wù)統(tǒng)一核算。財政部門在財政監(jiān)督檢查中也發(fā)現(xiàn)了這些問題。上述問題的產(chǎn)生,從預(yù)算執(zhí)行部門來看,一是預(yù)算編制不完整,部分收支游離在財政監(jiān)督之外。二是預(yù)算約束觀念不強,預(yù)算執(zhí)行打折扣,造成無預(yù)算列支、費用超支等問題。三是有些部門和單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán),存在違規(guī)收費、占用其他單位資金等問題。四是部分財務(wù)人員素質(zhì)和財務(wù)管理水平不高,造成會計核算不規(guī)范等問題。上述問題也反映出在財政預(yù)算管理方面存在一些薄弱環(huán)節(jié),如預(yù)算編制缺乏科學(xué)性;財政預(yù)算管理和監(jiān)督力度不夠,部分單位在編報收入預(yù)算時打埋伏、執(zhí)行時超預(yù)算。

  不難看出,我們的部門預(yù)算工作,離規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)還有距離,離市委、市政府的要求還存在不足,離上級財政部門的希望還需下功夫。部門預(yù)算改革盡管推進了幾年,但后面的路還很長,任務(wù)還很艱巨,需要我們齊心合力,繼續(xù)把改革引向深入。

  二、規(guī)范部門預(yù)算管理,是上級對我們的明確要求

  財政是構(gòu)建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ),確保財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,是財政工作的生命。對此,各級黨委政府高度重視。市委、市政府明確要求和指示我們,要優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格預(yù)算約束,嚴(yán)格財政管理,深入推進以部門預(yù)算改革為基礎(chǔ)的各項財政改革。

  第一,中央財政部門對預(yù)算管理提出的新要求

  財政部出臺的《關(guān)于完善和推進地方部門預(yù)算改革的意見》強調(diào)了深化部門預(yù)算改革的重點:一是逐步規(guī)范預(yù)算決策機制,要立足公共財政職能,將財政資金逐步從非公共服務(wù)領(lǐng)域退出,增加對農(nóng)業(yè)、教育、科技、衛(wèi)生、社會保障等重點領(lǐng)域的資金投入;要加強項目的可行性研究論證,建立和完善重大支出的項目評審機制。二是繼續(xù)完善預(yù)算分配機制,要不斷完善定員定額管理體系,在研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的同時,積極開展實物費用定額試點工作,逐步建立預(yù)算定額與實物資產(chǎn)相結(jié)合的定額標(biāo)準(zhǔn)體系;要加快項目庫建設(shè),穩(wěn)步推進項目預(yù)算滾動管理,增強年度預(yù)算之間的連續(xù)性;要按照新的政府收支分類,逐步將項目支出預(yù)算細(xì)化到經(jīng)濟科目,明晰反映各項支出用途。三是全面推進預(yù)算管理的各項改革,要繼續(xù)深化“收支兩條線”改革,大力推行政府采購制度,加快國庫集中收付制度改革。四是切實加強預(yù)算管理監(jiān)督,要強化財政內(nèi)部監(jiān)督,要加強對部門的財政監(jiān)管,要自覺接收人大、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。五是探索建立預(yù)算績效考評體系,要把績效管理理念與方法引入財政支出管理,逐步建立起與公共財政相適應(yīng),以提高政府管理效能和財政資金使用效益為核心的績效評價體系,并將績效考評結(jié)果作為編制以后年度預(yù)算的重要參考依據(jù)。

  全國財政廳(局)長座談會要求:要深化部門預(yù)算管理制度改革,盡快建設(shè)“精細(xì)”財政。全面強化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,加強制度建設(shè),抓緊研究出臺資產(chǎn)配置、使用、處置、評估等一系列配套制度,規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理。進一步鞏固和擴大政府收支分類改革成果。不斷總結(jié)經(jīng)驗,抓緊完善政府收支分類改革,并爭取盡快將部門預(yù)算細(xì)化到經(jīng)濟分類。要不斷改進部門預(yù)算編制辦法。進一步完善基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系,完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)。要全面實行綜合財政預(yù)算。努力將所有政府性收入和支出全部納入預(yù)算統(tǒng)一管理,建立統(tǒng)一完整的政府預(yù)算。

  第二,市委、市政府對預(yù)算管理提出的新要求

  市委書記李佑才在全市源頭治腐制度建設(shè)會議上強調(diào)指出:要深化部門預(yù)算改革。進一步加強部門預(yù)算管理的基礎(chǔ)性工作,完善基本支出定員定額管理辦法。扎實推進政府收支分類改革,實行按經(jīng)濟分類編制項目支出預(yù)算,推動項目支出預(yù)算的規(guī)范化、程序化和滾動化管理。制定項目支出績效考評辦法,穩(wěn)步推進績效考評工作,提高財政資金的使用效益。要擴大國庫集中收付制度改革范圍。進一步深化國庫集中支付改革級次,將改革工作逐步實施到所有基層預(yù)算單位。要擴大改革資金范圍,將所有財政性資金納入國庫單一賬戶體系管理,擴大國庫直接支付的資金范圍,提高直接支付的比例。制定、完善預(yù)算單位銀行賬戶管理辦法,完善國庫單一賬戶體系。市直部門和有條件的縣市,要實行公務(wù)卡結(jié)算方式改革,控制現(xiàn)金流量,減少公款開支漏洞。要認(rèn)真落實“收支兩條線”管理規(guī)定。擴大非稅收入管理范圍,將行政事業(yè)單位的非稅收入全部納入預(yù)算管理或財政專戶管理;將屬于政府的礦產(chǎn)資源、土地資源和城市公共設(shè)施收益,全部納入非稅收入管理。要健全財政監(jiān)督機制。隨著財政體制改革的深入,加強財政監(jiān)督工作,加大對違規(guī)問題的查處力度,顯得十分重要和緊迫。各級黨委、政府要高度重視財政監(jiān)督工作,把機構(gòu)和隊伍建設(shè)納入重要議事日程。要加強對部門預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,增強部門預(yù)算的剛性和約束力。加強對預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處多頭開戶和私設(shè)“小金庫”的行為。

  第三,市人大對預(yù)算管理提出的新要求

  市人大要求20xx年部門預(yù)算編制做到:一是項目的質(zhì)量要提高,不能把項目經(jīng)費當(dāng)業(yè)務(wù)費用,要逐步降低行政事業(yè)性項目比重,項目經(jīng)費要實行零基預(yù)算,要加強項目審核評估。二是編制口徑要科學(xué),人員經(jīng)費要保證,公用經(jīng)費要考慮單位的任務(wù)要求。三要嚴(yán)格部門預(yù)算的執(zhí)行,預(yù)算批復(fù)后,不得隨意調(diào)整和變更,各項目之間也不得隨意調(diào)整,要嚴(yán)格實行國庫集中支付。四要加強預(yù)算監(jiān)督,部門預(yù)算要按法定程序?qū)徍耍_展決算審計。

  三、規(guī)范部門預(yù)算管理,是財政發(fā)展的迫切需要

  財政收入和財政支出是財政資金運行的兩個方面。沒有完善、健全的財政收入管理體系,財政運行將缺乏強有力的保障支撐;沒有完善、健全的財政支出管理體系,難以提高財政資源的配置效益,難以保證財政資金的良性運行。加強財政支出管理,是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是加快公共財政建設(shè)的客觀需要,同時也是推動財政可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此,必須把加強財政支出管理放在更加突出的位置上。部門預(yù)算是財政支出管理的重要內(nèi)容,是財政管理工作的核心和基礎(chǔ),也是當(dāng)前整個財政管理中相對薄弱的環(huán)節(jié)。因此,也必須把部門預(yù)算管理放在更加突出的位置上。特別是隨著財政“蛋糕”越做越大,財政支出規(guī)模也快速增長,這對規(guī)范部門預(yù)算管理提出了更高的要求。20xx年,我市地域內(nèi)財政收入147.5億元,比上年增長40%;全市地方一般預(yù)算收入27.4億元,比上年增長21.7%;全市地方一般預(yù)算支出62.6億元,比上年增長31.5%;市直地方一般預(yù)算收入10.5億元,比上年增長18.7%;市直地方一般預(yù)算支出11.7億元,比上年增長23%。近5年來,我市財政收入規(guī)模在全省地市州一直位居第一。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財政保障能力逐步增強。20xx年預(yù)算內(nèi)安排的保“吃飯”保運轉(zhuǎn)支出為3.53億元,20xx年達到7.4億元,5年內(nèi)翻了一番。20xx年市直部門預(yù)算總支出7.2億元,20xx年達到17.2億元,5年內(nèi)增加了10億元。人員經(jīng)費基本得到了保障,公務(wù)員津補貼標(biāo)準(zhǔn)在全省地市州中是較高的。因此,我們更要切實履行職責(zé),確保財政資金運行的安全、可靠、準(zhǔn)確、高效,把過去“吃飯財政”時期“重收入、輕支出”、“重分配、輕管理”、“重投入、輕效益”的狀況轉(zhuǎn)變到公共財政的要求上來,按照財政部提出的目標(biāo),盡快建設(shè)“精細(xì)”財政、“透明”財政、“績效”財政、“法治”財政、“科技”財政、“協(xié)調(diào)”財政和“民生”財政。

  四、規(guī)范部門預(yù)算管理,是我們共同的責(zé)任

  部門預(yù)算涉及方方面面,既涉及體制、機制,又涉及管理、監(jiān)督;既涉及中央,又涉及地方;既涉及財政部門,又涉及所有預(yù)算單位,解決起來需要各方面的共同努力。財政部門作為財政資金的具體分配和監(jiān)管部門,肩負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任,更應(yīng)該增強責(zé)任感和緊迫感;市直部門是財政資金的使用和管理部門,同樣肩負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任,也應(yīng)該增強責(zé)任感和緊迫感,F(xiàn)在應(yīng)該是規(guī)范部門預(yù)算管理的最有利時機,津貼補貼全額納入了預(yù)算,單位支出有了財政保障,單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員再不需“愁錢”發(fā)補貼、發(fā)獎金,也就沒有必要冒風(fēng)險搞“小金庫”等違反財經(jīng)紀(jì)律的事了。另外一個方面,財政預(yù)算的全范圍覆蓋,財政保障能力的不斷提高,對部門預(yù)算編制的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,對部門預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性、合法性和安全性,都提出了新的更高的要求。這是我們共同的責(zé)任、共同的使命和共同的工作,需要我們齊抓共管,緊密配合。

  五、我們對規(guī)范預(yù)算管理的基本思路

  在推進部門預(yù)算改革的進程中,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,工作艱辛。由于工作性質(zhì)的原因,財政部門往往處在各種矛盾交匯的風(fēng)口浪尖上。近年來我市財政收入盡管增幅較大,但還是滿足不了人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活的需要、滿足不了社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的需要。我們力求通過“確保重點、兼顧各方”實現(xiàn)預(yù)算分配統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合平衡,得到公眾認(rèn)可。但多年積累顯現(xiàn)而又急需解決的社會熱點、難點問題,更加突出了財力不足與需求的矛盾,發(fā)展、改革與穩(wěn)定對財政部門理財提出了更高的要求。我們在認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格財政監(jiān)管、規(guī)范部門預(yù)算的同時,也要換位思考,充分理解各部門、各單位對財政資金的需求,充分理解各部門、各單位工作上的難處。按照上級財政部門和市委、市政府的要求,結(jié)合財政改革與發(fā)展的實際情況,提出下一步預(yù)算管理的基本思路,希望各部門、各單位一如既往給予財政工作理解、支持和幫助。

  一是切實提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。財政收入具有“取之于民,用之于民”的特征,一分一厘來之不易。作為收入分配的職能部門,我們理應(yīng)樹立“用不好財政資金就是對人民犯罪”的思想,將有限的財政資金用在最需要花錢的地方,花小錢、辦大事,花小錢、辦實事,花小錢、辦好事。為此,要繼續(xù)深化部門預(yù)算管理制度改革,切實提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  二是全面實行綜合財政預(yù)算。努力將所有政府性收入和支出全部納入預(yù)算統(tǒng)一管理,建立統(tǒng)一完整的財政預(yù)算。加大部門綜合預(yù)算資金統(tǒng)籌力度,實現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金、單位自有資金、政府性基金的統(tǒng)籌管理。進一步規(guī)范公共資源管理,逐步實現(xiàn)公共資源的高效運轉(zhuǎn)。

  三是改進部門預(yù)算編制辦法。實行零基預(yù)算,人員經(jīng)費按政策據(jù)實安排,日常公用經(jīng)費按定額安排,項目經(jīng)費按實際情況安排。進一步完善基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系,探索資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系,建立各部門、各單位人員和資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,研究人員定額與實物費用定額相結(jié)合的定額標(biāo)準(zhǔn)體系,努力實現(xiàn)資源公平配置。研究探索建立項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系,進一步細(xì)化項目預(yù)算編制,提高項目預(yù)算的真實性,完善項目管理辦法,加強項目清理工作,實行對項目支出預(yù)算的滾動管理。逐步建立項目評審機制,對部門預(yù)算經(jīng)濟建設(shè)類項目和部分行政事業(yè)類項目進行專家評審,擇優(yōu)安排。

  四是鞏固和擴大政府收支分類改革成果。政府收支分類改革是細(xì)化預(yù)算編制的重要基礎(chǔ)。20xx年部門預(yù)算要按照新的政府收支分類科目編報,既要按功能分類,又要按經(jīng)濟分類,要準(zhǔn)確反映政府各項支出的具體用途,實現(xiàn)項目支出預(yù)算由粗放向科學(xué)、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

  五是全面強化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的要求,狠抓貫徹落實。加強制度建設(shè),抓緊研究出臺資產(chǎn)配置、使用、處置、評估等一系列配套制度,規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理。積極做好與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),進一步理順行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制。同時,抓緊建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)與主管部門、行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息的共享和動態(tài)監(jiān)控,保證資產(chǎn)信息通暢傳遞。

  六是強化監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。從20xx年開始,我局每年將組織專班,采取隨機抽樣的辦法,在各業(yè)務(wù)科室服務(wù)的預(yù)算單位中分別抽取不少于10%的單位實施檢查,結(jié)合人大、審計和監(jiān)察等部門反饋的意見和建議,對其預(yù)算執(zhí)行情況進行評價。一方面實地察看部門預(yù)算的執(zhí)行效果,另一方面實地了解財政干部的服務(wù)質(zhì)量和效率。檢查的結(jié)果作為財政干部綜合考核評價的重要依據(jù)。

  七是切實提高財政服務(wù)水平。新時期新階段的財政工作就是做好服務(wù)。財政干部要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立服務(wù)宗旨,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。預(yù)算的編制執(zhí)行、資金的分配監(jiān)管、工作的檢查督辦、改革方案的實施等,都要貫穿于服務(wù)好300多家預(yù)算單位的具體工作過程之中。我們衷心感謝預(yù)算單位多年來對財政工作的理解、關(guān)心、支持和幫助,我們也將繼續(xù)誠懇地為各個預(yù)算單位做好財政服務(wù)工作。財政干部要經(jīng)常深入到預(yù)算單位,向同事們學(xué)習(xí)、取經(jīng),做好調(diào)查研究,全面了解部門和單位的職責(zé)特點、工作范圍及工作重點,在項目的選擇、論證和實施過程中主動參與、全程服務(wù)。也衷心希望預(yù)算單位加強對財政工作的監(jiān)督、對財政干部的監(jiān)督,促使我們能夠更好地履行職責(zé),依法理財,規(guī)范管理。

  六、掌握政策,精心組織,共同努力,順利完成20xx年部門預(yù)算編制工作

  部門預(yù)算編制涉及面廣、政策性強,各部門、各單位要深刻理解,準(zhǔn)確把握,重點做好以下幾個方面的工作。

  第一,嚴(yán)格把握部門預(yù)算編制范圍

  全額預(yù)算單位、差額預(yù)算單位和依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政府行為取得收入的自收自支單位都要編制部門預(yù)算。工作地不在城區(qū)的行政事業(yè)單位也要編制部門預(yù)算。實行以錢養(yǎng)事的定額管理單位暫不納入部門預(yù)算管理。

  第二,完整編制收入預(yù)算

  各部門各單位的所有資金來源都要編入部門預(yù)算,包括財政預(yù)算撥款、行政事業(yè)性收費收入、國有資本經(jīng)營收入、國有資源(有償)使用收入、主管部門集中收入、上級補助收入等政府非稅收入、經(jīng)營收入、上年結(jié)余。未納入部門預(yù)算管理的政府非稅收入執(zhí)收單位也要同時編報收入計劃。此類收入包括政府性基金收入、專項收入、彩票資金收入、罰沒收入等。非稅收入由執(zhí)收單位根據(jù)前3年的實際收入數(shù)進行測算,并考慮政策變化和業(yè)務(wù)量增減變化等因素,據(jù)實編制收入計劃。收入計劃既要積極,又要穩(wěn)妥。非稅收入預(yù)算嚴(yán)格按《**市直20xx年非稅收入計劃編制口徑》填報。執(zhí)收單位要將納入政府預(yù)算的各項非稅收入計劃按規(guī)定的時間報市非稅收入管理局匯總審核,市非稅收入管理局審核確認(rèn)后,將非稅收入計劃報市財政局,作為編制20xx年部門預(yù)算和政府非稅收入預(yù)算的依據(jù)。各執(zhí)收單位既要認(rèn)真填報納入本單位部門預(yù)算的非稅收入,又要認(rèn)真填報不納入本單位部門預(yù)算的非稅收入。

  第三,科學(xué)編制支出預(yù)算

  一是人員經(jīng)費繼續(xù)執(zhí)行“編辦核編、人事核標(biāo)、財政核資”的編制辦法。單位在填報“一上”階段人員經(jīng)費預(yù)算時,先按20xx年8月末在編在冊人員的工資數(shù)據(jù)填報基本工資、離退休費、規(guī)范津貼補貼、補助工資,其他項目根據(jù)《**市直20xx年部門預(yù)算報表填報說明》計算填列。財政部門根據(jù)編辦、人事部門審核的人員、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整單位上報的“一上”階段預(yù)算數(shù)據(jù)。20xx年住房貨幣化按月補助額按市房改辦20xx年審批數(shù)列入支出預(yù)算,20xx年以后職工增減、職稱職務(wù)變動、工資增加等因素增減住房貨幣化補助的,由市房改辦在20xx年12月30日前審批后按預(yù)算追加程序辦理。

  二是進一步完善日常公用經(jīng)費定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系。在保障財政全額負(fù)擔(dān)人員經(jīng)費據(jù)實足額安排的前提下,根據(jù)部門履行職能情況、有關(guān)政策調(diào)整等因素,對部門定員定額標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)調(diào)整和完善,不斷提高預(yù)算編制的合理性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。核定20xx年市直部門預(yù)算日常公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)為:市委、人大、政府、政協(xié)、民主黨派、人民團體人年1萬元;其他行政單位、具有行政管理職能并依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位人年0.8萬元;具有一定社會管理或公共服務(wù)職能的公益性事業(yè)單位,如監(jiān)察、監(jiān)測、檢測、防疫、勞動統(tǒng)籌、農(nóng)林水利、文教廣電、醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、技術(shù)推廣等單位人年0.6萬元;各種考試、培訓(xùn)、服務(wù)中心、科研及其他事業(yè)單位人年0.4萬元;公安機關(guān)、檢察院、法院按照省和市委市政府有關(guān)文件規(guī)定的保障標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍編制,其中日常公用經(jīng)費按人年1.1萬元編制;司法系統(tǒng)按人年1.1萬元編制日常公用經(jīng)費。這個標(biāo)準(zhǔn)是部門預(yù)算的支出標(biāo)準(zhǔn),不是預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的分配標(biāo)準(zhǔn),各部門各單位要將預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費綜合安排日常公用經(jīng)費。

  三是規(guī)范填報行政事業(yè)類項目經(jīng)費。行政事業(yè)類項目經(jīng)費是指行政事業(yè)專項(業(yè)務(wù))支出(一般不形成固定資產(chǎn)),如大中型會議、專項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費、大中型維修費、網(wǎng)絡(luò)運行費、專項接待、政府指定的專項工作等。行政事業(yè)類項目預(yù)算要在預(yù)算報表上列示具體項目名稱,要填報申請理由、依據(jù)、主要內(nèi)容、測算依據(jù)和說明,并附相關(guān)文件依據(jù)。

  四是規(guī)范填報經(jīng)濟建設(shè)類項目經(jīng)費。經(jīng)濟建設(shè)類項目經(jīng)費是指行政事業(yè)單位用于基本建設(shè)、事業(yè)發(fā)展等方面的支出(一般要形成固定資產(chǎn)),如大中型或?qū)I(yè)設(shè)備購置,水電路、電子政務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦公樓等基本建設(shè)項目。經(jīng)濟建設(shè)類項目應(yīng)在保證基本支出和行政事業(yè)類項目支出之后,根據(jù)需要和可能原則安排;窘ㄔO(shè)項目須按基本建設(shè)管理程序?qū)徟,要附市發(fā)改委立項批文,項目申報要細(xì)化到勘察設(shè)計、土建、設(shè)備、大宗材料采購等資金明細(xì),并實行先評審再下達預(yù)算的管理辦法。還貸項目要有詳細(xì)說明和項目報批依據(jù),方可列入部門預(yù)算項目支出。

  政府專項資金的編制辦法待市政府批準(zhǔn)后另發(fā)通知。

  第四,認(rèn)真編制政府采購預(yù)算

  政府采購預(yù)算是政府采購活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。各預(yù)算單位應(yīng)按照《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關(guān)于進一步加強政府采購預(yù)算管理意見的通知》(宜府辦發(fā)〔20xx〕19號)文件規(guī)定,認(rèn)真做好政府采購預(yù)算的編制工作。所有使用財政性資金包括政府性基金、社;、政府專項資金等采購貨物、工程和服務(wù)的支出都必須按規(guī)范文本同步編制政府采購預(yù)算。

  第五,規(guī)范預(yù)算編報程序

  按全國統(tǒng)一規(guī)定,部門預(yù)算實行“二上二下”的基本程序:一上階段主要是各部門(單位)向財政部門報送部門預(yù)算文本草案。一下階段主要是財政部門向各單位下達收入預(yù)算控制數(shù)。二上階段主要是各部門(單位)根據(jù)財政部門下達的預(yù)算收入控制數(shù)調(diào)整本單位的收支預(yù)算文本草案。二下階段主要是市直部門預(yù)算經(jīng)政府審查,并報人大審議通過后,市財政局按《預(yù)算法》規(guī)定在一個月以內(nèi)批復(fù)到主管部門,主管部門在財政部門批復(fù)預(yù)算15日內(nèi)批復(fù)到各預(yù)算單位。各階段的編報時間和工作任務(wù),文件上有詳細(xì)說明,請各單位嚴(yán)格遵守。

  第六,嚴(yán)格控制預(yù)撥資金

  從法律上講,預(yù)算批復(fù)前,財政資金不能撥付,由于人代會3、4月份才召開,1至4月份正常運轉(zhuǎn)需要資金保障,財政擬采取預(yù)撥辦法,但必須嚴(yán)格控制。20xx年度部門預(yù)算批復(fù)前,預(yù)撥資金主要有:一是按上年度預(yù)算月平均數(shù)預(yù)撥人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費;二是為保障運轉(zhuǎn)性支出,必須按月?lián)芨兜慕?jīng)常性業(yè)務(wù)經(jīng)費;三是具有救濟救災(zāi)性質(zhì)、必須在批復(fù)前執(zhí)行的項目;四是按照項目執(zhí)行進度必須在批復(fù)前撥付資金的延續(xù)性項目。

  第七,積極推進部門預(yù)算支出績效考評試點工作

  按照財政部和省財政廳的要求,20xx年將在市直部門開展部門預(yù)算支出績效考評試點工作,通過建立客觀公正的考評標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)有效的考評辦法,合理的指標(biāo)體系,對部門預(yù)算的執(zhí)行情況進行全面的綜合考評,并將部門預(yù)算執(zhí)行情況考評結(jié)果和重點項目完成情況績效評價結(jié)果,與部門履行職能的需要、與部門項目支出預(yù)算管理結(jié)合起來,建立有效的績效考評結(jié)果運用機制,推進部門的項目支出預(yù)算管理,促進提高提供公共服務(wù)水平和公共產(chǎn)品的質(zhì)量,提高財政資金使用效率和效益。

  第八,研究建立資產(chǎn)與預(yù)算管理有機結(jié)合的機制

  行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是公共財政管理的重要組成部分。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是由財政資金轉(zhuǎn)化為實物形態(tài)形成的,財政資金的分配,離不開對行政事業(yè)單位存量資產(chǎn)的掌握,單位資產(chǎn)的使用管理,也離不開財政資金的支持,因此,資產(chǎn)管理應(yīng)該與預(yù)算管理緊密結(jié)合。二者的有機結(jié)合對增強預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性,解決預(yù)算管理中增量管理與存量管理的脫節(jié)問題,優(yōu)化資產(chǎn)管理,從源頭上控制資產(chǎn)形成具有重要意義。20xx年部門預(yù)算中,對房屋維修改造項目、設(shè)備購置等固定資產(chǎn)新增事項要按財政部35號、36號令規(guī)定,履行必要的審批程序。

  20xx年部門預(yù)算編制即將開始,任務(wù)十分艱巨,工作非常繁重,希望各部門高度重視,努力克服人員少、時間緊、要求高等各種困難,深入細(xì)致,密切配合,狠抓落實,卓有成效地做好20xx年部門預(yù)算編制的各項工作。

  1、高度重視預(yù)算編制工作。各部門、各單位要按照早編預(yù)算、細(xì)編預(yù)算的要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),分解任務(wù),落實責(zé)任,認(rèn)真研究測算,按時完成各階段的任務(wù),編制一本符合實際的預(yù)算。向財政部門報送的預(yù)算文本須經(jīng)單位和主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。各主管部門要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各單位部門預(yù)算的政策解釋、技術(shù)指導(dǎo)、檢查督辦和質(zhì)量把關(guān)。

  2、規(guī)范部門預(yù)算編制內(nèi)容。編制部門預(yù)算要做到“一個部門一本預(yù)算”。一是部門是部門預(yù)算編制的主體,要對編報的部門預(yù)算負(fù)責(zé)。二是部門所有收支,包括部門取得的一般預(yù)算撥款收入、預(yù)算外資金收入、政府性基金預(yù)算收入、其他收入等從不同來源取得的各類收入及相應(yīng)安排的基本支出、項目支出、專項支出等各項支出,都要編入部門預(yù)算,體現(xiàn)綜合預(yù)算的原則。三是部門本級及其所有下屬單位的收支都要編入部門預(yù)算,單獨反映。四是部門本級及其下屬單位所有收支要按照有關(guān)政策規(guī)定,細(xì)化到具體的預(yù)算項目和相應(yīng)的政府收支分類科目。

  3、規(guī)范部門預(yù)算編制秩序。部門預(yù)算編制影響到單位一年的工作,政策性強,牽涉面廣,各單位切不可馬虎應(yīng)對,必須實事求是。一是收入的申報要準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隱瞞不報。二是各單位的項目必須符合客觀實際需要。三是人員經(jīng)費嚴(yán)格按編辦、人事、財政部門審核的基數(shù)和財政負(fù)擔(dān)口徑計算。四要嚴(yán)格遵守時間,按時上報。

  部門預(yù)算改革是財政各項改革的基礎(chǔ)和重點,任務(wù)繁重,工作艱巨。特別是從事財務(wù)工作的同志,工作非常辛苦,非常具體,責(zé)任非常大。但不能懈怠工作,要認(rèn)真負(fù)責(zé),精心編制好本部門、本單位的部門預(yù)算。

  謝謝大家!

部門發(fā)言稿 篇8

  同志們:

  長航局 系統(tǒng)20xx年度預(yù)算編制工作布置會議今天在此召開,主要任務(wù)是布署20xx年度全局系統(tǒng)部門預(yù)算的具體編制工作,培訓(xùn)、講解、討論新的預(yù)算編制方法、要求及預(yù)算編制計算機軟件操作規(guī)范,這既是一個基礎(chǔ)性和綜合性極強的工作會議,也是一個非常務(wù)實性的工作會議,希望大家認(rèn)真重視。下面我先講幾點意見:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,提高對預(yù)算編制工作的認(rèn)識

  改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,行政事業(yè)單位的職能及其活動范圍發(fā)生了較大的變化,實現(xiàn)了由過去以經(jīng)濟職能為主向現(xiàn)行以經(jīng)濟和其他社會事務(wù)管理并重的方向發(fā)展。為適應(yīng)變化后的新形勢,國家對行政事業(yè)單位部門預(yù)算的編制、管理及執(zhí)行工作從20xx年開始也先后進行了一系列重大改革。經(jīng)過改革,使舊體制下預(yù)算不夠統(tǒng)一、不夠規(guī)范、約束力度不夠、財政收支及單位整體收支效益不高等問題逐步得到了改進和規(guī)范。我國行政事業(yè)單位預(yù)算改革的方向是要推行部門零基綜合預(yù)算,使行政事業(yè)單位等國家公共事務(wù)管理部門年度經(jīng)費收支預(yù)算的編制和運用,達到以下幾個方面要求:

  (一)政府的各項支出要根據(jù)公共支出的需要進行安排,不受各項比例的制約,不受上年收支總量的制約。

  (二)各項公共支出要根據(jù)新的定員、定額的標(biāo)準(zhǔn)進行合理確定。

  (三)合理保障各部門履行社會公共事務(wù)職能和完成行政事業(yè)工作計劃的經(jīng)費需要,避免浪費。

  (四)使“吃飯”和“辦事”經(jīng)費徹底分開,提高預(yù)算編制和執(zhí)行透明度。

  (五)提高預(yù)算編制和分配的科學(xué)性,解決不同部門不同單位之間苦樂不均的問題。

  (六)使預(yù)算管理走向規(guī)范和細(xì)化,改變“一年預(yù)算,預(yù)算一年”的現(xiàn)狀。

  (七)實現(xiàn)國家預(yù)算單位收支統(tǒng)一、歸口、細(xì)化管理,防止腐敗和亂揮霍、亂運用、不受控制,從根本上徹底改變過去預(yù)算不規(guī)范、軟約束、資金運用效益不高等等弊端。

  近兩年國家又正在逐步試行國庫集中支付改革,此項改革,今年已經(jīng)推行到了交通部系統(tǒng),這是深化預(yù)算管理改革的又一重大舉措,是嚴(yán)格加強對財政預(yù)算資金控制、運用和管理,實行追蹤問效的一種新方法。

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對于部門預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,適應(yīng)國家對預(yù)算編制、管理、執(zhí)行等各個方面的綜合要求,我們必須審時度勢,解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整我們的預(yù)算工作思路,充分提高對預(yù)算編制這一重要工作的認(rèn)識,明確肩負(fù)的責(zé)任。要以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,嚴(yán)格按照國家關(guān)于新的部門預(yù)算的總體要求,充分建立和完善預(yù)算決策和管理制度,實現(xiàn)預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化和透明化,不斷提高預(yù)算的管理水平和預(yù)算資金的使用效益,全面促進交通事業(yè)的發(fā)展和長江航運支持保障事業(yè)的發(fā)展。

  二、把握原則,腳踏實地,扎實做好預(yù)算編制工作

  部門預(yù)算的編制既是一項基礎(chǔ)性非常強的工作,又是一項綜合性非常強的工作,每個預(yù)算單位在編制本單位新一年度預(yù)算時,不僅要充分了解和掌握本單位各方面真實情況,還要樹立起統(tǒng)攬全局生產(chǎn)和管理等各方面工作整體的經(jīng)濟收支觀念,注重綜合平衡。具體從事各單位預(yù)算編制工作的人員均肩負(fù)著對本單位新一年度預(yù)算科學(xué)編制的重任,因此,我們的預(yù)算編制工作者在預(yù)算編制過程中,一定要充分把握國家對于部門預(yù)算編制的總體原則要求,做到“完整統(tǒng)一、真實可靠、專款專用、收支平衡、優(yōu)先保障、科學(xué)論證、合理排序”;要在充分了解本單位客觀實際的基礎(chǔ)上,對本單位預(yù)算年度內(nèi)的各項收入來源進行全面、合理的測算;各項支出預(yù)算安排要有充分依據(jù),引入預(yù)算的各項數(shù)字指標(biāo)必須真實可靠,不得估算或假定;對項目預(yù)算的申報,必須進行充分的可行性論證和嚴(yán)格審查,并按輕重緩急的原則進行合理排序。每個預(yù)算編制工作者要以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待預(yù)算編制工作,所編制出的預(yù)算方案,要能真正地給單位領(lǐng)導(dǎo)提供符合本單位實際情況的決策依據(jù)。各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)要在充分提高對預(yù)算編制工作重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,加強對預(yù)算工作的領(lǐng)導(dǎo),積極組織預(yù)算編制工作,主要或分管領(lǐng)導(dǎo)對此項工作要親自掛帥,充分調(diào)度和發(fā)揮好各相關(guān)部門的作用,不僅要負(fù)責(zé)建立起一個分工合理、相互協(xié)作、運轉(zhuǎn)順暢、環(huán)環(huán)相扣的預(yù)算編制內(nèi)部運轉(zhuǎn)規(guī)程,確保預(yù)算編制規(guī)范有序進行,還要負(fù)責(zé)抽調(diào)精兵強將,選派好政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志組成預(yù)算編制工作隊伍,以保證和提高預(yù)算編制質(zhì)量;同時,對本單位預(yù)算應(yīng)做到親自進行細(xì)致審查、嚴(yán)格把關(guān),確保上報出的預(yù)算真正達到準(zhǔn)確、真實、可靠、實用的目的。

  三、強化措施,加強管理,切實搞好預(yù)算執(zhí)行工作

  預(yù)算的規(guī)范和合理編制是一項十分重要的工作,預(yù)算的認(rèn)真執(zhí)行更是一項十分嚴(yán)格的工作。經(jīng)過規(guī)范編制、嚴(yán)格批復(fù)的部門預(yù)算是具有相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性和必行性。預(yù)算一經(jīng)審查批準(zhǔn),必須遵照執(zhí)行,這是《預(yù)算法》的規(guī)定,否則就失去了預(yù)算的意義。如果說預(yù)算編制是公共財政支出管理的核心環(huán)節(jié),那么預(yù)算執(zhí)行則是最能體現(xiàn)、也是最好體現(xiàn)預(yù)算約束力的環(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行一旦缺乏有效的約束力,就會變形走樣,甚至變的虛假計劃。要規(guī)范執(zhí)行和遵循預(yù)算的約束力,我們就絕不能在預(yù)算執(zhí)行過程中對預(yù)算進行不斷地、任意地追加和調(diào)整,出現(xiàn)“一年預(yù)算、預(yù)算一年”的缺乏約束力和嚴(yán)肅性的現(xiàn)象。

  如何做好預(yù)算執(zhí)行工作,我想應(yīng)著重從以下幾個方面入手:

  (一)強化措施,加強對預(yù)算收支管理。各單位在預(yù)算執(zhí)行過程中,對本單位所有收入的取得必須合規(guī)、合法,并按照規(guī)定全額予以正確核算;所有支出事項必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行,不得相互串用,更不能隨意突破。

  (二)要定期開展預(yù)算具體執(zhí)行情況分析,做到使用有數(shù)、開支有度。

  (三)對項目支出預(yù)算的執(zhí)行要實行追蹤問效,做好績效評價工作,建立起項目預(yù)算安排與項目執(zhí)行效果評價有機聯(lián)系的績效評價體系,逐步提高預(yù)算資金使用的有效性。

  (四)要妥善處理預(yù)算的硬性約束與適度靈活性的辨證關(guān)系。強化預(yù)算執(zhí)行約束力,并不等于“打醬油的錢絕對不能買醋”,實際上作為一種支出計劃的預(yù)算,很難完全對未來一年內(nèi)的所有具體收支事項作出百分之百的準(zhǔn)確估計,這就要求預(yù)算執(zhí)行單位在充分理解預(yù)算硬性約束的同時,兼顧到預(yù)算執(zhí)行的靈活性,在適當(dāng)、合理的情況下,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行過程中客觀變化因素(如遇國家政策發(fā)生變化或重大自然災(zāi)害等),適時提出預(yù)算調(diào)整申請,以便其年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果能夠達到最優(yōu)績效目標(biāo),實事求是地因時制宜、因地制宜。

  同志們,20xx年度預(yù)算編制工作在即,時間緊、任務(wù)重,各單位、各部門、各具體負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,均要予以高度重視,要站在實踐“三個代表”重要思想和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《預(yù)算法》的高度,深刻領(lǐng)會和吃透國家預(yù)算改革精神,本著對國家、對單位經(jīng)濟工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,上下一心,通力合作,集中精力,扎扎實實地做好此項工作,為確保新一年度長江航運支持保障系統(tǒng)正常經(jīng)費收支來源打下堅實的工作基礎(chǔ),為促進新一年度長江航運支持保障系統(tǒng)行政事業(yè)工作計劃的順利實現(xiàn)作出新的貢獻。

部門發(fā)言稿 篇9

  同志們:

  財政決算是年度預(yù)算執(zhí)行情況的綜合反映,是政府宏觀經(jīng)濟決策的重要參考,也是編制預(yù)算、實施科學(xué)收支管理的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好決算工作,具有十分重要的意義。下面,我就如何做好我區(qū)x年度的財政決算工作,講幾點意見。 一、x年決算工作的簡要回顧

  x年度的決算工作,經(jīng)過各級財政部門和區(qū)直部門單位負(fù)責(zé)決算工作的同志,發(fā)揚無私奉獻的精神,加班加點,全面完成了決算工作。但由于x年收支科目增多,統(tǒng)計口徑發(fā)生變化,我區(qū)不是很快適應(yīng),決算總體水平,與其他縣市區(qū)相比,考評結(jié)果不甚理想,總分和排名都比較靠后,希望大家要高度重視,認(rèn)真做好x年度的決算工作,提高決算水平。 財政決算編審工作中存在的問題是:一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位上報數(shù)據(jù)不夠及時,要多次催促才上報,個別單位上報的資料不完整,有缺報、漏報等現(xiàn)象,影響了全區(qū)財政決算匯總進度;二是表內(nèi)、表間勾稽關(guān)系審核把關(guān)不嚴(yán),沒有按審核公式進行審核,差錯較多;三是有的是對填報說明沒有認(rèn)真閱讀和理解,在填報要求已發(fā)生變化的情況下,仍沿用老口徑填報,導(dǎo)致數(shù)

  據(jù)出錯;四是有些單位單純是為了使報表平衡,隨意拼湊數(shù)據(jù),沒有按真實的數(shù)據(jù)填報;五是有的單位對報表的填報說明和決算分析不夠重視,說明和分析都過于簡單,甚至沒有上報編報說明和決算分析報告,應(yīng)付了事。六是對財政總決算、部門決算軟件使用不夠熟練,導(dǎo)致一些錯誤等等。

  當(dāng)然,在x年度決算工作中,也有一些部門單位是做得不錯的。決算工作結(jié)束后,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門x年度財政決算工作進行了考核評比。這次評比的主要內(nèi)容,包括五個方面:一是部門決算與財政總決算相關(guān)財政性資金數(shù)據(jù)是否合理銜接;二是表內(nèi)表間勾稽關(guān)系是否準(zhǔn)確;三是決算分析是否全面并有一定深度;四是決算上報、調(diào)整上報是否及時;五是平時各種資料、數(shù)據(jù)的報送是否及時。通過考核,我們分別評選出了9個財政決算工作先進單位。獲得x年度財政決算工作一等獎的是:財政所、區(qū)人民法院;獲得二等獎的是:財政所、財政所、區(qū)計生局;獲得三等獎的是:財政所、財政所、港北區(qū)核算中心、區(qū)教育核算中心。希望獲獎的單位再接再厲,繼續(xù)做好決算工作,未獲獎單位要認(rèn)真向先進學(xué)習(xí),爭取在今后工作中取得好成績。

  二、做好x年度決算工作的幾點意見

  在當(dāng)前部門預(yù)算、政府收支分類改革、國庫集中支付改革穩(wěn)步向前推進的新形勢下,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究決算報表體系,建立健全決算管理制度,進一步提高決算管理水平。

  (一)高度重視,及時開展工作。財政決算工作涉及財、稅、庫(人行)、預(yù)算單位以及財政部門內(nèi)部有關(guān)股室,政策性強、技術(shù)性高、時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。因此,各部門單位要高度重視決算工作,及時、有步驟地開展工作。要全面熟悉財政總決算、部門決算兩套報表內(nèi)容和填報方法,盡快熟悉應(yīng)用財政決算軟件。要認(rèn)真總結(jié)以前年度決算工作的經(jīng)驗和存在問題,更好地改進工作。

  (二)抓好基礎(chǔ)工作,把握決算編審工作主動權(quán)。搞好決算工作不僅要在決算期間認(rèn)真辛苦的工作,更要在日常預(yù)算管理上下功夫,把決算工作貫穿于預(yù)算執(zhí)行的全過程。要認(rèn)真進行“三清一對”工作,即:與上級部門清、與下級部門清、與同級行政事業(yè)單位清,財、稅、庫三家數(shù)字核對。要清理各項財政收支,做到應(yīng)收盡收,加快財政支出進度。要認(rèn)真清理往來款項,結(jié)合財力情況列支預(yù)算暫付款,防止不合理占壓資金影響支出進度。要進一步完善對賬制度,及時進行上下級財政往來、結(jié)算對賬,財政部門與預(yù)算單位的指標(biāo)、撥款對賬以及財、稅、庫收支對賬。要加強行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo),結(jié)合決算編審工作的要求,重點是解決部分單位內(nèi)部管理混亂,會計信息不真實的問題,為決算編審工作打下良好基礎(chǔ)。

  (三)加強數(shù)據(jù)核對和報表審核力度,提高決算質(zhì)量。抓好數(shù)據(jù)核對和報表審核,也是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和決算編審水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  一是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核對。數(shù)據(jù)核對的內(nèi)容是財政性資金,包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金,具體包括四個方面:一是預(yù)算單位與財政部門進行的各項財政性資金收支數(shù)的核對;二是為了檢查預(yù)算完成情況進行的部門決算與部門預(yù)算數(shù)據(jù)核對;三是部門決算與財政總決算之間的數(shù)據(jù)核對;四是財政供養(yǎng)人數(shù)的核對,包括財政總決算與部門決算財政供養(yǎng)人數(shù)的核對銜接,本年供養(yǎng)人數(shù)與上年供養(yǎng)人數(shù)核對,以確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和銜接一致。

  二是認(rèn)真做好報表審核工作。報表審核是一項技術(shù)性的工作,主要是根據(jù)財政財務(wù)管理經(jīng)驗和決算軟件設(shè)定的審核參數(shù),對報表進行人工審核和計算機審核。報表審核的主要內(nèi)容包括真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性審核四個方面。每一種審核都有比較具體的方法,會上國庫股的同志還要給大家詳細(xì)講解。我想說明的一點是,在座有不少同志在實際工作中已總結(jié)了很多好的辦法和經(jīng)驗,希望大家加強交流,互相學(xué)習(xí)和借鑒,取長補短,共同提高決算審核工作水平。

  (四)加強協(xié)作,明確職責(zé),共同完成決算編審任務(wù)。合理分工、明確職責(zé)、相互協(xié)作是順利完成決算工作的前提。負(fù)責(zé)財政總決算和部門決算的單位或人員要在明確各自分工的前提下加強協(xié)作,保證兩套決算報表之間數(shù)據(jù)的一致性和勾稽關(guān)系的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)決算特別是負(fù)責(zé)部門決算的人員要加強與相關(guān)部門和單位的聯(lián)系和溝通,沒有相關(guān)單位、相關(guān)股室的支持,就很難完成好這項工作。因此,負(fù)責(zé)牽頭組織總決算、部門決算工作的人員,要履行好第一責(zé)任人的義務(wù),要多做協(xié)調(diào)工作,多聽取部門意見,研究建立牽頭部門與業(yè)務(wù)部門“共同研究、共同布臵、共同審核”的良性工作機制;承擔(dān)有決算工作任務(wù)的相關(guān)部門和人員,也要切實負(fù)起責(zé)任,共同完成決算工作任務(wù)。

  (五)搞好分析,進一步提高決算分析水平。決算分析是決算的一個重要組成部分,決算的管理功能主要體現(xiàn)在決算分析工作上,往往能從一個側(cè)面反映出一個地方的預(yù)算管理水平的高低。數(shù)據(jù)匯總不是目的,只是手段,深入進行決算分析,促進財政預(yù)算管理才是目的。要通過決算收支結(jié)構(gòu)變化的分析,及時發(fā)現(xiàn)財政財務(wù)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映情況并提出對策和建議,促進財政管理水平不斷提高;通過預(yù)決算的對比分析,考核和評價財政對公共部門的投入和產(chǎn)出效果,不斷地促進政府部門提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,不斷完善財政財務(wù)政策,促進行政事業(yè)單位加強財務(wù)管理,為預(yù)算編制和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  總之,“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的八字方針,是我們在多年決算工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗,也是做好財政決算編審工作應(yīng)遵循的基本原則。我們要遵循這一原則,開拓創(chuàng)新,扎實工作,切實做好x年的決算編審工作,共同把我區(qū)的決算工作推上一個新臺階!

  決算工作是一項很繁瑣、很辛苦的工作,拜托大家,謝謝大家!

  今天,我就講這些,謝謝!

部門發(fā)言稿 篇10

  在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候,實際上上海已經(jīng)進入冬天了,或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候,20~~年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20~~年還沒有結(jié)束,根據(jù)預(yù)言,在12月21日,整個人類都會從此消失。

  這是一個不太冷的冬天,但我們集團公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會在今年滅絕,但我們集團卻到了生死存亡的地步。

  回顧過去的一年,問題有兩點,一是我們所有人對突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性,更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候,我們沒有采取及時、有效、足夠的應(yīng)對措施。

  集團出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況,你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任,更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。

  主席不是個愛說教和罵娘的人,而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人,細(xì)心的同事應(yīng)該能看到,你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧,而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),而是要告訴大家,我們不會裁剪任何一位員工,但至少在集團的狀況好轉(zhuǎn)之前,我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是,20__年,我們沖擊500強的目標(biāo)沒有任何變化,變化是我要我們加大投入,引入戰(zhàn)略投資者,我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀,而是在坐的各位同事,我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份,讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式,與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法,我們相信只要大家適應(yīng)了新模式,那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學(xué)習(xí)和超越。

  最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?

  齊答:想!

  那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?

  齊答:有!

  有信心就好,那就這樣吧,同志們該吃的吃,該喝的喝,散會!

部門發(fā)言稿 篇11

  同仁們:

  大家好,大家辛苦了!

  感謝公司,感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表講話,我感到很幸運,很欣慰,很激動,同時感到責(zé)任很大,壓力也很大。作為員工代表,我要跟大家分享6點我個人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)

  第1點:我們要“銘記與總結(jié)過去”

  我們好易走過很多彎路,要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結(jié)過去,銘記所有的好易人,因為沒有他們的付出就沒有今天的好易,總結(jié)一切可以總結(jié)的,使其成為好易模式成功復(fù)制的理論基礎(chǔ)

  第2點:我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”

  我們好易是一個平臺,三個渠道,多業(yè)務(wù),跨行業(yè),多專業(yè)的電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)的先驅(qū)與領(lǐng)袖,我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機遇與挑戰(zhàn),因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天,也一定會鑄就好易的美好明天

  第3點:我們要“憧憬與共鑄未來”

  我們通過若干年的努力,相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市,香港、納斯達克上市,股票市值翻了番又一番,取得六方共贏

  第4點:我們要“加強溝通,經(jīng)營人心”

  如果說好易是月亮,那么好易的員工就是太陽,月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光,所以我們要從我做起,加強高、中、基層的溝通與了解,踐行人性化的管理理念,與人為本,育人留人,經(jīng)營人心,正所謂“得人心者得天下”,從國內(nèi)外的著名企業(yè)經(jīng)驗可以看出,但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團隊和員工創(chuàng)造的,所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶,我們一定要重視人才培養(yǎng),重視員工之民生

  第5點:我們要“有六個心”

  感恩心是基礎(chǔ)、責(zé)任心是保障、進取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋

  第6點:我們要“六方共贏”

  用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏

  最后,我衷心祝愿大家:

  身體健康,工作順利,家庭和-諧,事業(yè)有成,中秋、國慶快樂!

  最后,我衷心祝愿公司:

  基業(yè)常青,并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!

部門發(fā)言稿 篇12

  同志們:

  本來早就想召開這次分管部門工作會議,由于縣直部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,鼓干勁、抓落實、求突破,努力推動各項工作再上新臺階。剛才聽了各部門的工作匯報,從總體上看,各部門的工作安排貫徹了縣委、縣政府的工作部署,突出了各部門的重點和亮點工作。希望大家面對新形勢、新任務(wù),不折不扣地抓好各項工作地貫徹落實,確保圓滿完成縣委、縣政府安排部署的各項任務(wù)目標(biāo)。為了把我們今后的工作做得更好,下面,我講三點意見:

  一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,增強做好工作的信心和決心 今年是我縣實施“”規(guī)劃的重要一年,是新一屆黨委、政府的開局之年,縣委六屆二次全會和縣人大七屆二次會議已經(jīng)召開,縣委、縣政府的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確。這就要求我們必須把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,進一步認(rèn)清形勢,理清思路,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞縣委、縣政府

  的中心工作要求,努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo),都是各單位的帶頭人,黨性強,素質(zhì)高,有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢,適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀(jì)律,自覺服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺帶頭執(zhí)行縣委、政府的各項決定、決議,自覺維護縣委、政府的形象,做到有令必行,有禁必止,對縣委、縣政府的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決,不講任何條件,雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細(xì)、做實,努力促使工作再上新臺階,取得更加顯著的成效。

  二、求真務(wù)實,狠抓落實,確保各項工作落到實處

  事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細(xì)安排部署,在這里,我重點強調(diào),這些任務(wù)目標(biāo)必須完成,特別是承擔(dān)省市考核目標(biāo)的單位,必須堅定思想,不能打絲毫折扣,F(xiàn)在是5月,各項工作已經(jīng)進入推進階段,這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感,對照全年任務(wù)目標(biāo)及時調(diào)度,圓滿完成市委、市政府和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實,在于結(jié)果,要突出抓好三點:一是嚴(yán)格落實責(zé)任。很多人做事不在于沒有能力,而在于沒有責(zé)任感,有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此,我們要建立完善責(zé)任落實機制,細(xì)化措施,分解立項,責(zé)任到人,確保各項工作有人抓、有人管,如期落實到位,形成一個從決策部署、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。二是加強過程監(jiān)管。對于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實過程,做到既有安排部署,更有推動落實、督導(dǎo)檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實細(xì)節(jié),確保完成。三是注重工作成效。工作成效如何,是檢驗工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在以后工作中,對安排部署的工作,不能過去就完了,要有成效評估,好的就要獎勵,不好就要處罰,決不能得過且過。

  三、抓好班子,帶好隊伍,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔的公務(wù)員隊伍

  首先,要加強學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)和重要責(zé)任,推動學(xué)習(xí)工作化,使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分。要開闊眼界、開闊思路,注重學(xué)習(xí)新形勢,研究新情況,解決新問題,不斷增加知識儲備,拓展知識結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。努力培養(yǎng)宏觀的眼光、戰(zhàn)略的思維,力爭成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

  第二,要搞好班子團結(jié)。一個堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,是工作有效開展的基本保證。作為一個集體要時刻從維護集體利益出發(fā),每位同志都要做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步。在座的各部門,部分是新班子,新班子要更加注意搞好團結(jié)。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)也出成績、出干部。搞好團結(jié),工作就會向前推進,否則,工作受影響,干部個人也會受影響。副職要積極主動地配合一把手搞好工作,要維護大局,維護集體,維護團結(jié),一把手也要尊重各位副職的意見和工作,要大氣、大度、大方、抓大事,有事要多商量,重大問題隨時召開有關(guān)會議,集體研究決定。

  第三,要帶好隊伍。一些部門的股長、工作人員,手中也掌握著一定的權(quán)力。作為部門領(lǐng)導(dǎo),要時刻關(guān)注他們的成長和進步,一方面要壓擔(dān)子,使他們盡快成長為工作上的能手、業(yè)務(wù)上的行家。另一方面,要對他們提出嚴(yán)格的要求,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,要立即提出批評教育,防微杜漸。

  第四,要搞好廉政建設(shè)。公生明,廉生威。在座的都是部門主要領(lǐng)導(dǎo),是標(biāo)桿,是表率。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果不能嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中就沒有威信,腰桿就硬不起來。說話沒人聽,辦事沒人從,這樣的干部就很難干成事,還容易出事。這就需要我們大家都要樹立正確的權(quán)力觀、職位觀。帶頭樹立樸實的工作作風(fēng)和樸素的生活作風(fēng),不攀比,不浮躁,在秉公用權(quán)、廉潔從政的過程中實現(xiàn)自己的人生價值,升華自己的人格魅力。各部門要在本單位開展好廉政教育,對部門干部職工從嚴(yán)要求,形成風(fēng)清氣正、團結(jié)共事的良好工作氛圍。

  同志們,我們大家都是一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開拓進取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負(fù)眾望,在思想、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破,為推進我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的貢獻!

部門發(fā)言稿 篇13

  同志們:

  這次區(qū)委區(qū)政府決定召開全區(qū)綜合性部門工作會議,把全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門工作會議合并一起召開,為的是進一步精簡會議,提高效率,讓大家有更多的時間、更多的精力抓工作、抓發(fā)展。

  剛才,各線的分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了詳盡而又簡潔的工作總結(jié),科學(xué)而又具體的工作部署。希望與會同志認(rèn)真抓好落實。下面,我提幾點意見。

  一、實事求是,客觀評價年各線工作取得的成績

  剛剛過去的年,可以說是在我們區(qū)發(fā)展史上不平凡的一年。全區(qū)各級各部門各單位特別是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,主動謀劃、干好本職,取得了可喜成績。組織人事方面,組織工作滿意率排名市榜首;選人用人工作滿意率在全省個區(qū)區(qū)中排名第位;基層組織建設(shè)進一步加強和改進;宣傳文化方面,成功舉辦區(qū)第屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),社區(qū)榮獲“全國文化先進社區(qū)”, 鎮(zhèn)獲“第屆全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進村鎮(zhèn)”, 東社區(qū)獲“國家社區(qū)體育健身俱樂部”稱號。統(tǒng)戰(zhàn)方面,經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)進一步成效明顯;依法管理宗教事務(wù)不斷加強,黨的民族宗教政策進一步落實,民族宗教領(lǐng)域更加穩(wěn)定;海外統(tǒng)戰(zhàn)工作進一步拓展;文化統(tǒng)戰(zhàn)促進了社區(qū)和諧;參政議政機制進一步完善,民主黨派成員、無黨派人士工作進一步加強,多黨合作事業(yè)穩(wěn)步推進。人口與計生方面,全區(qū)被評為“省區(qū)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”, 辦等個街道辦、社區(qū)等個村(居)委會被評為“省區(qū)計劃生育‘兩無一提高’活動先進單位”。衛(wèi)生方面,衛(wèi)生國債項目建設(shè)順利推進,重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力明顯提高。

  總而言之,大家為全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展勢頭”作出了巨大貢獻。對全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作,區(qū)委、區(qū)政府是滿意的,廣大人民群眾是認(rèn)可的。希望各線繼續(xù)努力,在新的起點上推動全區(qū)實現(xiàn)更大的跨越。

  二、認(rèn)清形勢,切實增強跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

  一滴水,融于大海才能前行千里;一個人,融于集體才能實現(xiàn)自我價值;一個部門,融入大局才能有所作為。全區(qū)各級各部門各單位特別是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門,務(wù)必要認(rèn)清形勢,對自身條件和外部環(huán)境有個全面客觀的認(rèn)識。 一是對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀要有一個正確的認(rèn)識。剛剛過去的一年是形勢復(fù)雜、成效顯著、極不平凡的一年。經(jīng)濟社會在較大壓力下取得了較大成績,各項主要指標(biāo)均保持兩位數(shù)速度增長,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)已站在一個新的起點上。但是,我們必須深刻認(rèn)識到,我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成效仍然是低基數(shù)上的快增長,低水平的快發(fā)展,經(jīng)濟社會仍未真正轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

  二是對自身存在的困難和問題要有一個清醒的認(rèn)識。我們一直都強調(diào)我們是中心城區(qū),但是在很大程度上計,我們的干部群眾不論從思想上、行動上、個人素質(zhì)上都沒有很好地體現(xiàn)中心城區(qū)所應(yīng)有的干部形象,這集中表現(xiàn)在干部思想不夠解放。不管是機關(guān)還是基層,不管是干部還是群眾,敢闖新路的魄力不夠,前瞻性地謀劃發(fā)展的能力和水平不高,少數(shù)干部大局意識、中心意識、服務(wù)意識不強,辦事效率低下,這些問題必須引起在座各位領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。

  三是對比周邊區(qū)區(qū)的差距要有一個充分的認(rèn)識。剛才聽了各線對年的工作總結(jié),不論是組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn),還是計生衛(wèi)生文化社保,大家取得的成績都很多,亮點也很多。但是我們必須清醒地看到,我們?nèi)〉玫某煽兣c周邊區(qū)區(qū)相比還有不少的差距。具體的在這里不作一一的講述,希望各線認(rèn)真思考,認(rèn)真謀劃,要縱向看發(fā)展,橫向看排位,只有各條戰(zhàn)線都保持在前列,全區(qū)各項工作才能爭創(chuàng)一流。

  四是對未來發(fā)展的趨勢要有一個理性的認(rèn)識。國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步促進省經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》,從大的形勢上講,國家一些利好的政策因素不斷向區(qū)域內(nèi)傾斜,我們的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間在不斷的優(yōu)化和不斷的擴大。近期召開的全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展務(wù)虛會上,各級各部門各領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為本區(qū)的發(fā)展底子好、環(huán)境好、形勢好、勁頭足?v觀國家政策走向,比較外部發(fā)展態(tài)勢,審視自身發(fā)展現(xiàn)狀,我們務(wù)必要站在更高的角度思考和謀劃發(fā)展,揚長避短,借勢而為,乘勢而上,努力謀求在新起點上實現(xiàn)新跨越。

  三、突出重點,努力提升服務(wù)跨越發(fā)展的能力

  圍繞中心、服務(wù)大局,是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作必須遵循的基本原則,也是各條戰(zhàn)線取得成績、體現(xiàn)作為的根本所在。要全面完成和超額完成年初區(qū)委屆次全會提出的各項目標(biāo)任務(wù),必須緊緊圍繞市委整體戰(zhàn)略,服務(wù)發(fā)展大局,突出重點,創(chuàng)新工作機制,努力在推動區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有新突破。

  (一)服務(wù)大局,增強工作新活力。當(dāng)前,我們正面臨著千載難逢、多重疊加的新興機遇。可以說現(xiàn)階段區(qū)既處于發(fā)展的黃金期,又處于社會矛盾凸顯期,大家工作任務(wù)更加艱巨,地位更加重要,責(zé)任更加重大。各項工作要不斷增強工作主動性,善于從全區(qū)改革發(fā)展的大局來謀劃和推動工作。組織人事部門要注重干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),要注重抓基層打基礎(chǔ),不斷加強和改進基層組織建設(shè);宣傳文化線要多做鼓勁加油的工作,多做凝心聚力的事情,不斷滿足人民群眾日益增長物質(zhì)文化的需求;計生衛(wèi)生部門要積極完善服務(wù)功能,增強服務(wù)手段,進一步滿足人民群眾健康需要和基本醫(yī)療服務(wù)需求;統(tǒng)戰(zhàn)部門要廣泛地了解民情、反映民意、集中民智,為推進我區(qū)更好更快發(fā)展提供廣泛的政治動力;勞動保障部門要多思惠民之策,多想幫民之舉,提供全面優(yōu)質(zhì)高效勞動保障服務(wù),讓更多的人實現(xiàn)就業(yè),讓更家庭得到保障。

  (二)深化改革,創(chuàng)新工作新機制。改革現(xiàn)實中有難度,不改革發(fā)展上沒進度。大家要緊緊圍繞推進區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展這個中心,組織人事部門要不斷探索和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和考核評價機制,建立客觀公正、科學(xué)合理的干部績效評價體系。要深化人事制度改革,加強工資制度建設(shè),規(guī)范公務(wù)員工資管理,完善事業(yè)單位收入分配制度。要大力推行“一線工作法”,做到調(diào)查到一線,幫扶到一線,服務(wù)到一線,問題解決在一線;宣傳文化部門要聚焦宣傳文化重點、創(chuàng)新宣傳文化載體,增強工作的針對性、實效性和吸引力、感染力;統(tǒng)戰(zhàn)部門要把握重在統(tǒng)籌、重在持續(xù)、重在為民的要求,全面推進經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)、文化統(tǒng)戰(zhàn)、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作;計生部門工作重點在農(nóng)村,難點在流動人口。要建立完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新體制,形成較完善的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作新格局;衛(wèi)生部門要學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)村合作醫(yī)療的好經(jīng)驗,在管理水平、補償政策方面做好一些有益的探索,建立有效的農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和社會監(jiān)督機制。

  (三)真抓實干,增強工作執(zhí)行力。古今興盛皆在于實,天下大事必作于細(xì)。現(xiàn)在,我們有些事辦得不好、效果不佳,關(guān)鍵在于執(zhí)行不力、操作不當(dāng)。為此,我們要求工作之真,務(wù)效果之實。組織部門要抓好農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè),夯實黨的基層組織建設(shè),不斷提高基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平;人事部門要統(tǒng)籌抓好各種群體的就業(yè)工作。要積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作,大力開發(fā)公益性崗位,加強對零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助。繼續(xù)抓好人力資源市場和公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推進被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工程;宣傳文化部門主導(dǎo)著全區(qū)的輿論環(huán)境,要講政治弘揚主旋律,深化黨的xx屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委八屆七次全會決策上來。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳主導(dǎo)權(quán)和主動權(quán);統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢,廣聚發(fā)展之力,精心搭建好發(fā)展“兩個平臺”。面對新形勢新要求,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,要搭建好獻計區(qū)發(fā)展的平臺和助推區(qū)發(fā)展的平臺這“兩個平臺”,多建有用之言,多獻務(wù)實之策;計生部門要更好地發(fā)揮基層計生協(xié)會的作用和優(yōu)勢,積極開展村居民自治工作,加快建立流動人口計劃生育管理和服務(wù)區(qū)內(nèi)“一盤棋”格局;衛(wèi)生部門要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善醫(yī)療服務(wù)體系,努力做好重大傳染病防控和公共衛(wèi)生事件處置工作,維護社會穩(wěn)定,推動衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  (四)改進作風(fēng),增強部門感召力。作風(fēng)系于責(zé)任與使命,顯于行為和習(xí)慣,體現(xiàn)意志與品質(zhì),反映精神和狀態(tài),展示形象和風(fēng)范。要解決嚴(yán)格不起來、落實不下去的問題。堅持埋頭苦干,反對只說不干;堅持迎難而進,反對回避矛盾;堅持雷厲風(fēng)行,反對辦事拖拉;凡事多強調(diào)主觀能動,少講些客觀原因,對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署要貫徹落實,一抓到底,堅決維護區(qū)委、區(qū)政府決策部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。要解決貪圖享樂、怕過緊日子的問題。我區(qū)經(jīng)濟還不發(fā)達,財政仍很拮據(jù)。正確的決策來自于客觀實際,要堅決反對欺上瞞下,報喜不報憂,匯報假情況、提供假信息,甚至搞勞民傷財?shù)恼児こ。這既經(jīng)不起時間檢驗,也瞞不過群眾眼睛,更容易造成決策失誤。必須倡導(dǎo)講實話、辦實事、報實情的良好風(fēng)氣。要解決會風(fēng)文風(fēng)問題。堅決克服以會議落實會議,以文件落實文件的現(xiàn)象。從嚴(yán)控制會議時間和規(guī)模,可開可不開的會不開,可合并開的會不單獨開,可開短會的不開長會,可不到會的不要陪會。嚴(yán)格會議紀(jì)律,按照要求參加會議,不能遲到早退,更不能無故缺席。減少文件數(shù)量,提高文件質(zhì)量,反對大話空話套話,文件要有管用的實質(zhì)內(nèi)容、可操作的“干貨”。

  四、創(chuàng)新方式,正確處理好發(fā)展中的辯證關(guān)系

  同志們,組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作,只有與經(jīng)濟社會發(fā)展有機地結(jié)合起來,搭建不同的平臺和載體,創(chuàng)新思維理念,靈活方式方法,才能抓出特色,取得實效。在具體工作中,我們要處理好三個方面的關(guān)系。

  (一)要處理好“虛”與“實”的關(guān)系。在某種程度上來講,經(jīng)濟部門和社會事業(yè)部門工作成效容易顯現(xiàn),而我們在這些組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生等工作對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用一般是在潛移默化中產(chǎn)生,更多地體現(xiàn)在對經(jīng)濟社會發(fā)展起長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性作用,效果顯現(xiàn)的不是那么直觀和具體。因此,工作上只有虛事實干、實事硬干,才能取得明顯的效果。

  (二)要處理好“聚”與“散”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,力爭把全區(qū)各級和各方面的力量凝[聚到建設(shè)富裕文明和諧新海城區(qū)的宏偉目標(biāo)上來,積聚到又好又快發(fā)展上來,形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的整體合力。組織工作要更加重視人才培養(yǎng)和管理工作,調(diào)動人的積極因素;宣傳工作要在不同層次的媒體,以及電視、廣播、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等不同形式的媒體上多點開花,全面展開;統(tǒng)戰(zhàn)工作要把觸角延伸到區(qū)外、市外、區(qū)外乃至國外,團結(jié)更多的有識之事和仁人志士為海城區(qū)的發(fā)展盡智出力;計生、衛(wèi)生、社會保障等工作既要抓面,又要抓點,既要抓好社會和諧方面的大事,又要關(guān)注群眾的切身小事。

  (三)要處理好“遠(yuǎn)”和“近”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作都是系統(tǒng)的長期性工程,需要持之以恒地常抓不懈。既要全力以赴抓好當(dāng)前工作,按照區(qū)委、區(qū)政府對今年各項工作的總體部署和要求,精心謀劃,狠抓落實,確保各項工作都有一個良好的開局,產(chǎn)生新的亮點;又要立足長遠(yuǎn),深入調(diào)查研究,制定階段性和長遠(yuǎn)規(guī)劃,為持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  同志們,建設(shè)富裕文明和諧的城區(qū)是全區(qū)廣大干部群眾的共同愿望,區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,使命光榮,責(zé)任重大。大家一定要始終保持負(fù)重奮進、開拓進取的良好精神狀態(tài),切實增強責(zé)任感和使命感,圍繞中心,服務(wù)大局,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作新局面,為實現(xiàn)區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出更多更大有貢獻!

部門發(fā)言稿 篇14

  部長代表發(fā)言

  尊敬的老師,各位科協(xié)同仁們:

  大家晚上好!我是科技競賽部部長,很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。

  看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔,突然想起了一年前的自己,同樣的場合,那時我曾代表大一干事發(fā)言,至今還能想起當(dāng)時的慷慨激昂,還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長,現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團委科協(xié)的工作使我收獲的很多,從第一次面試到現(xiàn)在,一直感覺科協(xié)更像是一個家庭,在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力,也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽,你有困難的時候有學(xué)長學(xué)姐幫你,做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言,對于科協(xié)的感情會成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。

  經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力,現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的工作都需要什么,盡管依舊存在很多不足,但過去的一年中我學(xué)會了在每次活動中去主動學(xué)習(xí)主動思考,我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量,我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,主動扛起科協(xié)工作的大梁,把科協(xié)的事看做自己的事,對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),并積極思考、積極進取,使工作可以更加順利高效地進行。部長要做好主席團部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作,努力把自己負(fù)責(zé)的每次任務(wù)、每個活動做好。把上級的要求落實到實處,盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關(guān)心,根據(jù)每個人的情況進行培養(yǎng)和工作安排,使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭,為科協(xié)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  在這里,我對老師和主席團承諾,我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好,讓汽車學(xué)院團委科協(xié)更加輝煌!

  我也想對大一的干事們說,現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液,你們給科協(xié)注入了新的活力,新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們,希望大家可以一起努力,將科協(xié)建設(shè)成為一個更加優(yōu)秀的集體!

部門發(fā)言稿 篇15

  大家好,非常有幸代表“某某公司”進行發(fā)言,我發(fā)言的題目是《胸懷夢想,優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)》

  大家都知道,最近,浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》又開播了。導(dǎo)師汪峰面對每一個學(xué)員,最常說的一句話就是:“來,告訴我們,你的夢想是什么?”

  這句話勾起了我的回憶,5年前,我剛剛加入“某某公司”那種無以言表的喜悅心情,當(dāng)時,我最大的夢想就是:通過勤奮和汗水,激發(fā)最大潛能,為公司發(fā)展奉獻力量,同時,成就一番屬于自己的人生事業(yè)。

  這幾年,每天清晨當(dāng)我睜開眼睛,邁進新的一天時,我就有了三個伙伴:自信、優(yōu)雅和熱情。自信使我能夠應(yīng)付各種挑戰(zhàn);優(yōu)雅是一種從容、一種境界,也是我們公司的形象;而熱情是自信和優(yōu)雅的根源。假如沒有熱情,人將注定在平庸中度過一生,而有了熱情,我們將會創(chuàng)造奇跡。

  有了這三個伙伴,我知道自己身在何處,也知道自己心系何方,F(xiàn)在,我還常常問自己,是否依然在堅持最初的夢想?我的內(nèi)心堅定地告訴我:是的!

  當(dāng)前,中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài),如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),是每一個企業(yè)需要面對的問題,我想,更是我們集團的責(zé)任。我們作為公司的一份子,每一個人都責(zé)無旁貸。

  面對激烈的市場競爭,我個人認(rèn)為,要坦然面對,優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)?諝鈱销椥纬勺枇,但是,如果沒有空氣,老鷹就無法飛行。自從加入了“公司”,在我的字典里,就不再有放棄、不可能、辦不到、沒法子、行不通、沒希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷售的時候,每一次的失敗都會增加下一次成功的機會;這一次的拒絕就是下一次的贊同;這一次的皺起眉頭就是下一次舒展的笑容。因為我堅信,沙漠盡頭必是綠洲!

  我們是走“時尚”路線的品牌,所以,即使我們的內(nèi)心再堅定勇敢,再“女漢子”,在外面也要表現(xiàn)出女人的優(yōu)雅氣質(zhì),因為我們每個人代表了“公司”的形象。

  這種優(yōu)雅,也許只是一個真誠的微笑,一句貼心的話語,一個關(guān)愛的眼神,這是一種從骨子里透出來的美麗,是來自于對一切事物的真誠與熱愛。它親切、溫暖,讓人愉悅,不管面對著怎樣的環(huán)境,都能夠始終不變。

  我們要從每一個細(xì)節(jié)做起,做任何事情,盡最大努力。一條小溪,最大的優(yōu)點就是在于不斷流動,一旦停下來,就變成了一汪死水。公司的發(fā)展壯大,需要每一個誠實工作著的人都貢獻自己的一份微薄之力。對于工作的真愛,不是僅僅為了金錢,不是為了消磨時間,而是來自于成功本身帶來的驕傲,幸福的第一要素就是有所作為。

  機遇之神,面對公司或者個人都一樣,它出現(xiàn)的時候,從不佩戴財富、成功或者榮譽的標(biāo)志。做每一件事,都要竭盡全力,否則最好的機會就會無聲無息地溜走。

  有這樣一首《熱愛生命》,與大家共勉!

  我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得愛情,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生命,一切,都在意料之中!

  謝謝!

部門發(fā)言稿 篇16

  學(xué)生會部門代表發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、親愛的團學(xué)干部們

  大家中午好!我是20xx-20xx屆紀(jì)檢部部長任川,很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們學(xué)生會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

  這一學(xué)期以來我們紀(jì)檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下,在紀(jì)檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來,我們本著公平、公正、公開的工作原則認(rèn)真完成各項日常工作。在工作之余我們進行了部門的內(nèi)部文化建設(shè),使我們逐漸成為有較強執(zhí)行力的團隊。

  回眸這一學(xué)期,從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn),為新一屆的團學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機會和進步的空間。為紀(jì)檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實、肯干的新成員,為我們的團隊建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅持有工作一起完成,有困難一起解決,有活動一起參與,有責(zé)任一起承擔(dān),堅決不落下任何一個成員,這就是我們的團隊精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項工作,而不是抱著手指揮,因為只有這樣我們才能真正凝聚在一起,提高我們的工作效率和團隊合作能力。

  一個學(xué)期的時間一晃而過,今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門,而不是我一個人。優(yōu)秀部門,對于身為部長的我來說是一種肯定,我感到無比地欣慰。為我是一名團學(xué)干部而感到光榮,為我擁有這個團隊而感到驕傲、自豪。團學(xué)組織在為我們提供舞臺的同時也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機和困難,我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己,才能在信息學(xué)院的團學(xué)組織中留下我們的足跡,為自己的大學(xué)生活寫下光輝的一筆。“優(yōu)秀部門”既是我們的榮譽,也是對我們的激勵,我們將再接再勵,帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力,爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟,利用好這個平臺,盡自己最大的能力,發(fā)揮更大的作用,讓我們的團學(xué)組織變的更好更強。

  最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,新年快樂! 我的發(fā)言完畢 謝謝!

部門發(fā)言稿 篇17

  各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  我是省局文史中心某,我競聘的崗位是福建上班族新聞中心記者站站長。

  首先,扼要介紹一下個人簡歷及主要工作經(jīng)歷。

  我生于某年某月某日,現(xiàn)年某歲。某年某月畢業(yè)于黑龍江大學(xué),某年某月至某年某月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作,曾獲某~某年度省專業(yè)報優(yōu)秀記者稱號,F(xiàn)在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員、中某某某員。

  下面,我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責(zé)的熟悉及主要工作對策。

  我以為,福建上班族新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強的崗位,它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業(yè)。記者站站長不僅要具有相當(dāng)?shù)泥]政業(yè)務(wù)知識、福建上班族新聞理論知識和福建上班族新聞實踐經(jīng)驗,更重要的是要有必定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長必須全面了解、領(lǐng)會省局的工作思路,把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局,圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須把握國家的有關(guān)方針、政策,及時溝通訊息,組織本站職員及時正確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗及典型人物,讓社會更加了解郵政,更多地使用郵政業(yè)務(wù),為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務(wù)。作為站長,必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力,能夠為全站創(chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是,站長除了應(yīng)具備福建上班族新聞宣傳報道能力外,更應(yīng)該有必定的策劃力、組織力和協(xié)調(diào)力。

  與其他幾位競聘者比起來,我以為自已的上風(fēng)不在福建上班族新聞寫作和報道上,在福建上班族新聞寫作與報道方面,他們幾位都是大手筆,假如我做站長,我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內(nèi)工作,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境,使他們的業(yè)績更為彰顯,并和他們一道做好記者站工作。

  我以為自己競聘的上風(fēng)在策劃力上。我是這樣理解策劃的:策劃是根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化,不斷創(chuàng)新,以行動產(chǎn)生最佳效果。我喜愛策劃,幾年前一本寫王志剛的《找事在人》使我大開眼界,我欣賞其中"可怕的順德人"及"中原之行哪里去-鄭州亞細(xì)亞"的大膽創(chuàng)意。我以為,無論是媒體廣告,還是福建上班族新聞宣傳,策劃都很重要,好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應(yīng),節(jié)省宣傳用度。我是個有策劃意識的人,在生活中,無論是從文章構(gòu)思、圖書編排,還是到個人著裝,我都喜愛追求一個最佳效果,養(yǎng)成注重受者感覺的習(xí)慣。我以為,我省郵政企業(yè)的對外福建上班族新聞報道和業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側(cè)面、多角度、多方位的展開,應(yīng)該在不違反福建上班族新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。假如我做站長,我會在策劃上加大力度,下一番功夫。

  作為記者站站長,公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級福建上班族新聞單位和社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系,不僅可以為站內(nèi)同道創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境,增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息,避免負(fù)面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源,大家都好,而是能夠讓應(yīng)該配合你的人配合你開展工作,完成工作目標(biāo);能夠在工作中保持原則,化解不利因素,創(chuàng)造有利條件,順利開展工作。假如我做站長,我會以同等、誠信為原則,以互相尊重為條件條件,主動、熱情地開展工作,處理好與上級福建上班族新聞單位及社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系,同時加大對基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度,確保信息暢通,保證稿件質(zhì)量,進步上稿率。

  我以為自己有能力勝任記者站站長這項工作。

  十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣,也可以說是生活態(tài)度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的愛好和熱情去面對任何事情,開動腦筋應(yīng)對和解決出現(xiàn)的各種狀況和題目。應(yīng)該說我是一個有目標(biāo)、有追求的人,面對目標(biāo),我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學(xué)會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗,爭取下一次成功。

  我以為自己是一個工作作風(fēng)踏實、辦事公道、有責(zé)任心、敢于創(chuàng)新的人,是一個講效率、有原則并有必定靈活性的人,也是一個豁達大度、不瑣屑較量的人。我信仰馬克思主義,其哲學(xué)的世界觀和方某某某使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩某某某同道,不僅是由于他從中國的實際出發(fā),為中國的發(fā)展和建設(shè)指明了方向,完善和發(fā)展了馬克思主義,使中國改革開放二十年碩果累累,成績斐然。我更敬重他那永遠(yuǎn)不倒的頑強精神和無私的個人品格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。他將成為我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后工作的榜樣和學(xué)習(xí)的典范。

  記者站站長的工作對我來說是一項新的挑戰(zhàn),不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,有當(dāng)士兵的經(jīng)歷,我更希望自己成為一個好元帥。面對挑戰(zhàn),我做好了應(yīng)戰(zhàn)的預(yù)備,決心在福建上班族新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)下做好記者站工作,但也真實地感到這副擔(dān)子的沉重。我以"只有目標(biāo),沒有題目"這句話來結(jié)束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度。

  最后,非常感謝省局黨組、感謝這次人事制度改革,給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機會和舞臺。

部門發(fā)言稿 篇18

  同志們:

  全縣經(jīng)濟工作會議之后,縣人大、政府、政協(xié)黨組及縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別召開了有關(guān)會議,學(xué)習(xí)傳達了全縣經(jīng)濟工作會議精神,并結(jié)合各自工作實際,對20xx年各項工作任務(wù)進行了扎實的安排部署。目前,以春耕生產(chǎn)、植樹造林、計劃生育、企業(yè)改制為主的各項中心工作已在全縣上下緊鑼密鼓地展開。就在全面啟動20xx年各項工作的關(guān)鍵時刻,縣委決定召開這次縣委部門工作會議,其主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹市委工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)縣委各部門20xx年所做的工作,進一步研究部署20xx年縣委部門的具體工作任務(wù)。這次會議,雖然時間安排短,但內(nèi)容非常實,會議效果很好,達到了預(yù)期目的。這對于我們縣委各部門進一步理清思路,明確職責(zé),強化責(zé)任,狠抓落實,齊心協(xié)力推動全縣經(jīng)濟社會健康快速、協(xié)調(diào)全面發(fā)展具有十分重視的意義。

  前面,聽取了各部門負(fù)責(zé)同志的工作匯報,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)也講了很好的意見?傮w感到大家對這次會議很重視,匯報發(fā)言準(zhǔn)備充分,對各自過去的工作成績和差距總結(jié)得切合實際,對今后工作有很好的打算和明晰的思路,大多數(shù)單位對工作研究得透徹扎實,抓落實的措施辦法都很具體,具有較強的操作性,體現(xiàn)出一種開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神。這充分說明我們縣委各部門的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和工作方式都有了明顯的改進,縣委機關(guān)的整體工作水平有了新的更大的提高。下面,我就如何進一步做好縣委部門的工作,再強調(diào)三個問題。

  一、正確估價20xx年工作,進一步增強做好縣委各部門工作的責(zé)任感和緊迫感

  20xx年是縣委各部門克服困難、開拓進取、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作,全面推進各項工作上臺階、上水平的重要一年。在這一年里,縣委機關(guān)的廣大干部和職工帶頭貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策,帶頭貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,帶頭深入開展以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動,按照“三個代表”的要求,圍繞全縣中心工作,立足本職、服務(wù)大局、團結(jié)一致、以干克難、各項工作穩(wěn)步推進?偨Y(jié)縣委部門一年來的工作,我看在四個方面很有起色,很有特點。一是注重學(xué)習(xí),干部職工的整體素質(zhì)明顯增強。縣委部門的廣大干部職工始終把加強政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、練就過硬本領(lǐng)的主要措施來抓。各單位按照縣委統(tǒng)一安排部署,制定學(xué)習(xí)計劃、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實檢查措施,深入扎實地學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想、xx屆三中、四中、五中全會及省、市有關(guān)重要文件,并結(jié)合工作實際,深入學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,縣委機關(guān)廣大干部的整體素質(zhì)、執(zhí)政能力和工作水平都有明顯提高。二是加強管理,機關(guān)風(fēng)氣進一步轉(zhuǎn)變。自20xx年9月15日縣委各部門工作匯報會召開之后,各單位按照縣委總體要求,整章建制,強化措施,狠抓落實,本著“我為黨旗爭光,我為人民服務(wù)、我為發(fā)展出力”的政治責(zé)任感和工作緊迫感,嚴(yán)明組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、工作紀(jì)律,建立健全各種規(guī)章制度,通過整肅紀(jì)律、靠實責(zé)任等整改措施的全面落實,各部門、各單位的機關(guān)風(fēng)氣和精神面貌大為改觀,確保了各項工作的順利開展。三是團結(jié)協(xié)調(diào)、整體工作富有活力。隨著縣委各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整加強,各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把凝聚人心、增進團結(jié)作為啟動活力、推動工作的首要任務(wù)來抓。通過一年來的工作實踐,縣委各部門班子團結(jié),分工合理,責(zé)任明確,表現(xiàn)出一種很強的團隊意識和合作精神。大家始終在工作上互相幫助、互相支持,生活上互相關(guān)心,互相愛護。工作中經(jīng)常溝通、交換意見,干起工作心情舒暢,工作效率明顯提高。四是措施得力,干部作風(fēng)建設(shè)進一步加強?h委各部門、各單位結(jié)合鄭培民同志先進事跡的學(xué)習(xí)教育,大力開展愛崗敬業(yè)教育活動,教育廣大干部增強宗旨意識,樹立正確的人生觀和權(quán)力觀。通過啟發(fā)教育,縣委機關(guān)干部精神振奮,愛崗敬業(yè),工作積極性高漲,縣委安排的各項工作都得到了全面落實。特別是基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、宣傳思想工作、紀(jì)檢工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和社團工作與往年相比,都有了新的突破性進展?h委機關(guān)在經(jīng)費緊張的情況下,識大體、顧大局、克服困難,按期完成了下鄉(xiāng)幫扶、春節(jié)文活動、“七·一”慶;顒拥热h性的工作任務(wù)。各部門、各單位都保持著一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

  但是,我們在充分肯定成績的同時,還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,我們工作中還存在一些不容忽視的問題和差距。我認(rèn)為,歸納起來有這樣幾點:一是有的干部政治理論學(xué)習(xí)不扎實,心浮氣躁,思想僵化,觀念陳舊,缺乏開拓創(chuàng)新、苦干實干的闖勁和干勁;二是有的干部信念不堅定,宗旨觀念淡漠,群眾意識不強;三是有的干部紀(jì)律渙散,作風(fēng)飄浮,對本職工作不思考、不鉆研,工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;四是有的干部精神不振,不思進取,不深入基層,深入群眾,缺乏艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和干勁;五是有的干部無視組織紀(jì)律和黨性觀念,只講組織照顧,不講個人奉獻。這些干部雖然是少數(shù),但其危害很大,如果放任自流,將會嚴(yán)重影響黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,損害黨和政府在群眾心目中的形象,削弱黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

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