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采購主管的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

采購主管的崗位職責(zé)(精選15篇)

采購主管的崗位職責(zé) 篇1

  1. 有效執(zhí)行采購計(jì)劃,完成成品訂購流程及貨品交期控制;

  2. 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,評(píng)審,維護(hù),以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;

  3. 供應(yīng)商合同管理,參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;

  4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題,完成對賬、請款、付款流程;

  5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約,有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;

  6. 月度采購資金計(jì)劃編排,合理調(diào)整貨品出入庫;

  7. 制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

采購主管的崗位職責(zé) 篇2

  1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時(shí)機(jī)。

  4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

  5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

  7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

  9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

  10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。

  11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核, 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。

采購主管的崗位職責(zé) 篇3

  1. 在合理預(yù)算并控制采購費(fèi)用的前提下,管控好船舶備件長期和短期的采購計(jì)劃;

  2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作,合理選擇供貨商,對船舶備件市場信息的收集整理;

  3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

  4. 初審采購訂單,控制采購供應(yīng)等流程,定期對產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

  5. 協(xié)助采購經(jīng)理運(yùn)營采購部日常管理工作;

采購主管的崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計(jì)劃,編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。

  2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購。

  3、根據(jù)商場要求,—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。

  4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。

  5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。

  6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi)。

  7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購工作。

  8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管的崗位職責(zé) 篇5

  1、配合總經(jīng)理做好采購部各項(xiàng)事務(wù)的跟進(jìn)、把控;

  2、在合同和公司制度要求下,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度審查工程材料付款節(jié)點(diǎn),并審查施工單位發(fā)生增項(xiàng)、變更項(xiàng)的費(fèi)用;

  3、參與公司工程項(xiàng)目的專業(yè)部分的竣工驗(yàn)收和移交等工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管的崗位職責(zé) 篇6

  1.供應(yīng)商的開發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn),對外的營業(yè)開拓活動(dòng);

  2.物流商流的合理化提案,合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);

  3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的報(bào)價(jià),日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作,出貨安排,物流系統(tǒng)的操作;

  5.按照公司目標(biāo),制定采購計(jì)劃,完成采購目標(biāo)。

采購主管的崗位職責(zé) 篇7

  負(fù)責(zé)公司日常采購工作:詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購、進(jìn)行供應(yīng)商的維護(hù);

  負(fù)責(zé)材料、服務(wù)類供應(yīng)商市場信息,組織供應(yīng)商考察、評(píng)估、開發(fā);

  組織招投標(biāo)工作,完成項(xiàng)目招標(biāo)采購工作后評(píng)估;

  辦理公司固定資產(chǎn)管理和低值易耗品的管理;

  完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

采購主管的崗位職責(zé) 篇8

  1.負(fù)責(zé)商品采購

  2.跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià),價(jià)格維護(hù),新品錄入,供應(yīng)商資料管理

  3.完成銷售跟蹤和報(bào)表分析

  4.談判記錄跟蹤

  5.績效分析與整理

  6.合理控制庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低損耗

采購主管的崗位職責(zé) 篇9

  1.協(xié)助開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;

  2.根據(jù)采購申請計(jì)劃制定采購計(jì)劃,并安排實(shí)施;

  3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;

  4.定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息,及時(shí)審核采購價(jià)格的合理性;

  5.提交采購成本控制方案,并對最終方案執(zhí)行過程進(jìn)行追蹤;

  6.對下屬進(jìn)行績效考核指標(biāo)的制定,并且定期對下屬進(jìn)行績效反饋和評(píng)價(jià);

  7.對部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育,提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購主管的崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,并下達(dá)給供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá),確保物料按時(shí)交付;

  3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

  4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

  5、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,直至滿足生產(chǎn)要求為止;

  6、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā),確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,優(yōu)化資源;

  7、對所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核,對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險(xiǎn),需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

  8、按合同簽訂協(xié)議,及時(shí)跟財(cái)務(wù)對帳,按時(shí)支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時(shí)性;

  9、對新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;

  10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

采購主管的崗位職責(zé) 篇11

  1、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

  2、負(fù)責(zé)采購合同擬定執(zhí)行、跟蹤交期、驗(yàn)收確認(rèn)、付款工作;嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),并對采購異常、退、換貨補(bǔ)償事宜及時(shí)進(jìn)行處理,確保公司利益不受損失;

  3、完成公司ERP內(nèi)部采購操作系統(tǒng),包括與采購相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作與維護(hù);

  4、實(shí)時(shí)掌握庫存信息,并能與公司內(nèi)部與外部有效的進(jìn)行溝通,從而滿足相應(yīng)的需求變化;積極配合公司其他相關(guān)部門做好正確的報(bào)價(jià)工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購主管的崗位職責(zé) 篇12

  A:根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;

  B:新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;

  C:開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;

  D:落實(shí)明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;

  E:與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

  F: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。

采購主管的崗位職責(zé) 篇13

  1、熟悉櫥衣柜行業(yè)審美潮流、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品材質(zhì)和行業(yè)品牌;

  2、能夠根據(jù)設(shè)計(jì)需求提供合適的采購渠道和供應(yīng)商資源;

  3、監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

  4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

  5、定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

采購主管的崗位職責(zé) 篇14

  1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研,選擇商品,與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;

  2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價(jià),調(diào)整銷售價(jià)格,保持銷售價(jià)格優(yōu)勢;

  3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購渠道,尋找充足的貨源,分配庫存商品,避免缺貨;

  4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

  5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。

  6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購主管的崗位職責(zé) 篇15

  1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過程,根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決突發(fā)事件,確保產(chǎn)品按時(shí)上架;

  3、訂單跟蹤,庫存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

  4,深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場競爭狀況的變化及趨勢,以此挖掘市場機(jī)會(huì),提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

  5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場信息、行業(yè)信息、競品資訊,并實(shí)時(shí)更新;

  6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營銷活動(dòng);

  7.輸出商品活動(dòng),提升本分類商品的動(dòng)銷率;

  8.負(fù)責(zé)本分類的績效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;

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