財政個人工作計劃(精選3篇)
財政個人工作計劃 篇1
為確保本公司下一年的財務工作更好地進行,本公司將計劃以下原則進行財務工作:
會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
一、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
二、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字
結合財經(jīng)秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛假等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
具體來說,本年度的財務工作計劃如下:
(一)根據(jù)《會計法》、《會計制度》等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會計管理制度與控制制度、內(nèi)部審計制度、公司會計核算制度與辦法,建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系,以及財務管理的規(guī)章制度
(二)根據(jù)上一年的期末財務數(shù)據(jù)建賬,開設總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司財務會計工作,確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表、應交增值稅明細表等會計報表。
(三)根據(jù)各部門的計劃做好全面的財務預算與預算執(zhí)行情況分析總結報告,制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(四)做好年度收入報告,費用構成與使用情況分析報告與信用政策、應收賬款分析報告。
(五)根據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務需要制定籌資計劃并選擇籌資方案,作出籌資方案決策分析有可行性報告。
(六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。
(七)根據(jù)內(nèi)部審計制度的要求監(jiān)督審計人員定期對內(nèi)部進行會計審計,并做年度內(nèi)部審計報告。
(八)期末根據(jù)整年的財務情況作出年度財務分析報告。
財政個人工作計劃 篇2
財政所全體干部職工將在鎮(zhèn)委、政府的直接領導下,在縣財政局、經(jīng)管局的業(yè)務指導下,以科學發(fā)展觀為指導,積極努力做好各項計劃,全面完成各項任務,其具體的計劃計劃是:
一、財政計劃的指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和中央1號文件為指針,認真貫徹黨的各項方針政策,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領改革與發(fā)展大局,加強效能建設,強化內(nèi)部管理,開展文明創(chuàng)建,不斷改進計劃作風和提高服務水平,著力培植稅源,充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能作用,提高財政資金的使用效率,加強村級財務和農(nóng)村土地承包合同管理,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展多作貢獻。
二、計劃目標
1、財政收入目標:全鎮(zhèn)地方一般預算收入達到2200萬元,比1818萬元增長21%。其中國稅350萬元,比上年增加56萬元,增長19%,地稅完成1850萬元,比上年增加326萬元,增長21%。
2、爭創(chuàng)市級文明單位。為加強單位自身建設,一是要為斷完善各項管理制度,二是制定文明創(chuàng)建方案,成立領導小組和計劃專班,并確定專人負責文明創(chuàng)建計劃,使全所的各項計劃走在全縣的前列。
3、全面完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳任務,確保全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達95%以上。
4、確保各種惠農(nóng)政策落實到位。,一是要及時將惠民政策監(jiān)督卡發(fā)到農(nóng)戶手中,二是要認真做各種惠農(nóng)資金的對象調查及資金的發(fā)放計劃,三是認真做好家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼計劃,確保應該發(fā)給農(nóng)民的資金,100%發(fā)到農(nóng)民的手中。
6、加強財務管理,強化審計監(jiān)督,確保鎮(zhèn)直單位、居委會、和村級財務不出問題。將全面完成三資管理計劃,在認真開展村、居委會清產(chǎn)核資計劃的基礎上,認真做好資產(chǎn)的核銷處置計劃,并與村、居委會簽訂委托代理合同,以確保會計委托代理服務中心和產(chǎn)權交易中心正常運行。
7、加強農(nóng)業(yè)承包合同管理。財政所將重點進行農(nóng)村土地承包法和農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法的宣傳,并對村級治保調解員進行業(yè)務培訓,同時要強大對農(nóng)村土地承包糾紛的調處力度,在確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的基礎上,逐步開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉計劃的指導。
8、積極指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。財政所重點是要加強農(nóng)民專業(yè)合作社法的宣傳計劃,并為合作社搞好業(yè)務指導,使更多的專業(yè)合作社達到規(guī)范化的要求,為調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,走專業(yè)合作的道路打下基礎。
9、加強項目資金管理。要加強對各類項目資金管理,即要讓項目資金準確及時到位,又要確保資金安全,規(guī)范運行,讓有限的資金發(fā)揮更大的作用。
三、具體的計劃措施
1、加強財源建設,積極培植稅源。
一是積極爭取貼息貸款、財政補貼等財政政策,加大對類專業(yè)合作社、新型工業(yè)企業(yè)及港口物流業(yè)和旅游服務業(yè)的扶持力度,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高企業(yè)效益;
二是加大對外招商引資的力度,加大對基礎設施建設的`投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財源,以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。
2、認真開展好學習實踐科學發(fā)展觀的學習活動,不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際計劃能力,不斷完善內(nèi)部管理制度,加強人員的管理和監(jiān)督,不斷改善服務態(tài)度,全力爭創(chuàng)市級文明單位。
3、加大各項惠農(nóng)政策的落實力度,把任務落實到人,力爭做到各項惠農(nóng)資金及時、準確、公平、合理地落實到位,讓人民群眾滿意,讓政策更加透明。
4、繼續(xù)加強財務管理,不斷完善管理制度,使村級財務和行政事業(yè)單位的財務走上規(guī)范化、制度化。
5、認真執(zhí)行政府采購制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
6、加強對農(nóng)村土地承包合同的管理,及時調解農(nóng)村土地糾紛,依法管理、保護農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權。
7、進一步加強預算管理,為領導科學決策提供真實的科學的依據(jù),為各級政府領導當好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的參謀。
8、認真做好農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳計劃,及時收繳合作醫(yī)療基金,讓廣大的人民群眾能夠得到實惠。
財政個人工作計劃 篇3
20__年已經(jīng)離去,20__年已經(jīng)到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下:
1,做好財務內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。
2,做好迎接省局財務內(nèi)審前的各項工作。及時總結我局的內(nèi)審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內(nèi)審。
3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。
4,進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。
5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。
6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。
7,做好二季度,三季度經(jīng)費收支的分析工作。
8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。
9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。
10,做好年終結賬的準備工作,所有經(jīng)費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經(jīng)費的余額。
11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處