車間生產(chǎn)崗位職責(zé)（精選18篇）

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場管理改善，做到安全有序生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報(bào);

　　5、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

　　6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng)，并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3

　　1)對(duì)于車間產(chǎn)成品貨物核對(duì)，打印相應(yīng)標(biāo)簽并同時(shí)貼好標(biāo)簽。

　　2)產(chǎn)成品完成后移交給倉庫進(jìn)行入庫。

　　3)對(duì)于車間調(diào)入卷筒進(jìn)行核對(duì)并簽字。

　　4)車間單據(jù)的整理。

　　5)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)注塑各類報(bào)表的整理和錄入

　　2.協(xié)助主管跟進(jìn)訂單完成統(tǒng)計(jì)

　　3.做好月報(bào)表和會(huì)議記錄及文件歸檔

　　4.熟練使用辦公軟件

　　5.有責(zé)任心和上進(jìn)心，服從安排

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇5

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

　　6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。

　　8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇6

　　1、熟悉化妝品生產(chǎn)流程，有3年以上現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通和計(jì)劃執(zhí)行能力;

　　3、能有效調(diào)控生產(chǎn)并能有效的提高生產(chǎn)效率，提升品質(zhì);

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5.協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;

　　6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

　　8.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇8

　　1、生產(chǎn)訂單的跟進(jìn)，整體協(xié)調(diào);發(fā)貨時(shí)間控制，質(zhì)量把控、開單及對(duì)賬;

　　2、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位配合，將公司訂單準(zhǔn)時(shí)順利出貨，工廠聯(lián)絡(luò)及做跨部門溝通;

　　3、合理安排物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保保質(zhì)保量按期交貨;制定生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格管控;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績效考核制度并實(shí)施;

　　2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

　　5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

　　6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

　　8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況，合理安排加急單;

　　9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

　　10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇10

　　1.能熟練運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)管理生產(chǎn);

　　2.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

　　3.針對(duì)異常問題的處理能及時(shí)落實(shí)有效的措施;

　　4.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理;

　　5.完成上級(jí)交辦的其他事物。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇11

　　1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

　　4、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。

　　6、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　7、全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇12

　　1.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

　　2.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中問題，確保項(xiàng)目順利達(dá)成

　　3.控制物料采購，物料到達(dá)，降低庫存，提高物料利用率

　　4.提高計(jì)劃運(yùn)行流程，降低生產(chǎn)周期

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)和管理;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)配置生產(chǎn)資源;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)提交相關(guān)報(bào)表;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇14

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

　　2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

　　3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;

　　7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

　　8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

　　9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇15

　　1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護(hù)，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;

　　3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時(shí)和對(duì)達(dá)標(biāo)原因分析并改善;

　　4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

　　7、落實(shí)收線、點(diǎn)檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場“6S”

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;

　　3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);

　　5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線異常處理;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安排，組織完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)開貨情況，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量符合公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)本組員工技術(shù)指導(dǎo)，完成本組生產(chǎn)記錄;

　　4、遵守公司規(guī)章制度，責(zé)任心強(qiáng);

　　5、具有較強(qiáng)的溝通能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，思維敏捷、應(yīng)變能力強(qiáng);

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇18

　　根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單編織生產(chǎn)加工單下發(fā)班組并寫在車間白板上，同時(shí)每時(shí)每刻監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)交貨

　　生產(chǎn)報(bào)表匯總，分析

　　各班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　協(xié)助客戶出貨所需的檢驗(yàn)報(bào)告

　　統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)訂單的零件的加工數(shù)量及涂料用量、用時(shí)、太倉上海分開記錄

　　協(xié)助倉庫物料領(lǐng)用發(fā)放及物料整理整頓

　　協(xié)助客戶送貨單與我司送貨單掃描電腦

　　車間員工考勤

　　個(gè)別零件采購