城建個人工作總結(jié)（通用15篇）
城建個人工作總結(jié) 篇1
__年，是__城市建設面臨前所未有重大發(fā)展機遇的一年，是有史以來新上項目最多、投資最大的一年。一年來，__市建設系統(tǒng)堅決貫徹落實市委、市政府關于城建工作的一系列重大決策部署，在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門和各縣(市、區(qū))委、政府的大力支持下，在建設系統(tǒng)廣大干部職工的頑強拼搏、通力協(xié)作之下，做大做強做精做美中心城市取得階段性明顯成效;城鄉(xiāng)基礎設施建設取得重大進展;制約城市建設發(fā)展的資金瓶頸取得重大突破;民生工程件件落實;建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;安全生產(chǎn)有序平穩(wěn);創(chuàng)業(yè)競賽、服務發(fā)展再添佳績;黨的建設、廉政建設、精神文明建設等等工作得到切實加強。
一、做大做強做精做美2a中心城市取得階段性明顯成效
全員動員，全力以赴實施中心城市兩批48個重點項建設，通過強化措施、落實責任、籌措資金等手段確保項目按序時進度推進。
一是以路橋建設為重點，全力推進81.3公里三江兩岸快速通道建設步伐。完成迎賓路3.81公里雙向六車道路面改造建設工程，朱熹路三期5.5公里雙向四車道建設工程;打通獅子山隧道;合攏西城大橋;續(xù)建劍州大橋、�？哟髽�、建溪大橋、黃墩立交橋、濱江東路二期工程;開工建設閩江大橋;展開閩江路二期拆遷工程;抓緊做好濱江路改造工程、二環(huán)路馬坑隧道建設工程、朱熹路四期工程、濱江南路(西芹五星橋～林化廠)路面拓寬改造工程、文夏路建設工程工可、環(huán)評、水文、地質(zhì)、設計等前期性工作。全年在建道路工程30.658公里，占81.3公里的37.70%，完成投資12.02億元，占項目總投資60億元20%。
二是以提升品位為抓手，做精做美__中心城市。完成迎賓路、馬坑路、朝陽路、人民路、府前路等市區(qū)主干道人行道鋪裝;完成沿江親水平臺一期工程(媽祖廟)建設;完成人民路、府前路改造建設工程;完成__大劇院、__中心文化廣場建設工程;完成濱江路LED夜景一期工程，開工建設今日大廈、武夷大廈、海關大廈、地稅大廈等10座沿江LED夜景二期工程;改造建設九峰公園、玉屏山公園;加快現(xiàn)代小區(qū)建設步伐，完成世華小區(qū)(一、二期)、江南新區(qū)(一、二期)、創(chuàng)世紀小區(qū)(二、三期)工程，竣工面積約45萬平方米;閩北職業(yè)技術(shù)學院基本建成，林職院建設按序時推進。
三是以強化管理為手段，推進城市管理規(guī)范化。實行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作，在市區(qū)天河巷首次推行對外招標取得成功后，先后對勝利街、濱江路、中山路、朝陽路等42.4萬平方米的路段全部實行清掃保潔權(quán)公開拍賣，通過市場運作清掃面積占城市主干道51萬平方米面積的83.13%，提高了城市環(huán)境衛(wèi)生水平。參加全國園博會展覽榮獲優(yōu)勝獎。加大城市整治力度，重點對違法違章建筑進行拆除，全年中心城市共拆“兩違”建筑295戶，面積9366平方米，處罰18戶，面積5742平方米，處理亂棄亂堆材料496起，勸導違章占道經(jīng)營13500起，清理城市“牛皮癬”23000余處。
二、縣級城建項目和中心村鎮(zhèn)建設取得較大進展
各縣市區(qū)委、政府及其建設部門認真貫徹龔市長在城建重點項目建設動員會上的講話精神，履行工作職責，深入開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，推進城市建設發(fā)展。
一是突出城市環(huán)境質(zhì)量建設。邵武、建陽、建甌污水處理廠建成試運行。政和、光澤、松溪、浦城污水處理廠開工建設。延平、建陽、邵武、浦城垃圾焚燒發(fā)電項目完成選址、環(huán)評、征地等前期工作，選商工作全面展開。深入開展家園清潔行動，全市完成20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾場建設，276個行政村實現(xiàn)垃圾定點收集、簡易焚燒堆肥處理，全市應建垃圾處理場的108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有98個完成建設，占計劃90%，全市應完成垃圾定點收集、簡易處理的1370個行政村中有904個完成，占計劃65%，家園清潔工作走在全省前列。各縣市重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效機制建設，配備保潔員590人，設置廢物箱桶1485個，清運機動車148輛，設置垃圾中轉(zhuǎn)站396個。
二是重抓城市重要基礎設施建設。各縣市政府和建設部門根據(jù)打造閩北城市聯(lián)盟要求和各自特點，全面加快城市基礎設施建設步伐。邵武的福山公園、人民廣場、溪南路景觀工程;武夷山的濱江路、百花路、茶博園、綠秀公園、和園;順昌的岸線景觀帶、塔山公園、龍山公園、觀靜山公園、富金湖親水平臺;建陽的潭山公園;建甌的中山路路面改造、城東大道、云際山公園;浦城的夢筆大道、興華北路、城東路建設工程;光澤的“一中心五組團”配套項目、文昌路路面改擴建工程;松溪的環(huán)城路、康義路;政和的南莊路、中元路、熊山公園以及閩北新興區(qū)域園區(qū)主干道等等項目，都取得了明顯成效。
三是抓好中心村鎮(zhèn)規(guī)劃建設。按照“中心鎮(zhèn)、中心村”格局，科學指導編制和修編鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，__年有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成第三輪總體規(guī)劃修編工作，有129個中心村完成村莊建設規(guī)劃編制。在尊重農(nóng)民意愿、有利改善生產(chǎn)生活環(huán)境的前提下，引導邊遠村莊適當進行遷村并點，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、高速公路互通口沿線培育試點住宅小區(qū)，在抓好現(xiàn)有32個省級試點住宅小區(qū)建設的基礎上，又培育延平大橫四朵洋小區(qū)、順昌鄭坊鄉(xiāng)銀龍小區(qū)、井坊小區(qū)3個村鎮(zhèn)住宅小區(qū)作為__年省級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設試點，光澤止馬鎮(zhèn)福春小區(qū)、順昌鄭坊鄉(xiāng)銀龍小區(qū)、井坊小區(qū)申報__年省級優(yōu)秀村鎮(zhèn)住宅小區(qū)。協(xié)調(diào)廈大、福建工程學院有關歷史文化保護專家編制延平南山鎮(zhèn)大壩村、峽陽鎮(zhèn)、順昌元坑鎮(zhèn)歷史文化保護規(guī)劃。
三、多管齊下突破建設資金瓶頸
認真落實市領導關于經(jīng)營城市、解決建設資金一系列重要指示，發(fā)揮城建國投公司融資平臺作用，在資源、資本、資金轉(zhuǎn)換上下功夫，在吃透國家產(chǎn)業(yè)政策、爭取上級資金上做文章。
一是在城市建設中牢固樹立經(jīng)營理念，把土地作為最大的資產(chǎn)來經(jīng)營，通過市場化運作，走出一條以地生財、以地聚財、以地建城的路子。在三江兩岸快速通道建設過程中，做到道路建設與土地征遷、收儲同步實施，先后完成八仙、南莊、五里沙、徐洋、橋頭、小鳩、段樹坑、大家廠等地土地征遷8253.98畝，其中，農(nóng)轉(zhuǎn)用地獲批5850畝，簽約待批2403.98畝，通過評估、辦證，形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金創(chuàng)造條件。整合城建系統(tǒng)經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)，通過評估、抵押、盤活，形成資產(chǎn)16億元，為項目建設融資8.655億。
二是吃透國家產(chǎn)業(yè)政策，在爭取國家資金支持做文章。精研國家污水垃圾、國道改造、防洪堤和廉租房建設等一系列拉動內(nèi)需的政策，組織專門隊伍謀劃項目、生成項目、爭取項目，全年共運作項目6大類153個，申報國家和省上資金84.51億元。其中，污水垃圾16.69億元，到位1.4億元;家園清潔行動0.84億元到位0.362億元;防洪堤(含國道改造)建設32.96億元;公交、供水5.91億元，到位0.345億元;廉租房建設1.621億元，到位0.23億元。
三是加強政銀合作，爭取銀行資金支持。積極主動與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行、世界銀行以及興業(yè)、交通、中信、建設銀行等金融部門溝通聯(lián)系，摸清各大銀行對海西建設的資金支持力度，加快辦理項目貸款前的各類要件，申貸20.7億元。其中，開發(fā)行11.1億元，農(nóng)發(fā)行4億元，世行3.7億元，興業(yè)銀行1.9億元。首期獲批4.19億元。與此同時，對建設資金精打細算，做到應招標率和應公開招標率達到100%，全年共有242個項目實行招標，其中，公開招標226個，邀請招標16個，中標價17.24億元，平均下浮率為9.7%，節(jié)約建設資金1.67億元。
四、以人為本，民生工程件件落實
始終把群眾的呼聲作為我們工作的第一信號，始終把群眾的滿意度作為衡量工作的標準，千方百計、千辛萬苦去解決群眾反映的熱點難點問題。
一是健全住房保障制度建設，努力解決困難家庭住房問題。出臺了《__市經(jīng)濟適用房管理規(guī)定》、《__市廉租住房保障規(guī)定》和《__市經(jīng)濟適用住房申請、審核、公示和輪候辦法》，廉租房、經(jīng)濟適用房建設分配進入法制化軌道;全年歸集廉租住房資金3905.42萬元，實行廉租住房保障2346戶，達到應保盡保目標;全市建成和在建廉租住房項目4個，建設規(guī)模318套15967平方米，其中：市本級146套，邵武144套，建甌28套。全市在建經(jīng)濟適用房和經(jīng)濟租賃房1458套，10萬余平方米，其中：市本級930套，57700平方米，順昌342套，31900平方米，建甌100套，7000余平方米，邵武86套，5000余平方米。低收入家庭住房困難問題逐步得到解決。
二是組織堅強有力的工作班子，奔赴四川汶川災區(qū)做好援建工作。在經(jīng)貿(mào)委、欣鑫建設工程有限公司、朝日鋼構(gòu)公司、榮德勝鋼構(gòu)公司以及當?shù)攸h委、政府的大力支持下，提前15天完成2200套活動板房基礎設施項目建設，確保災區(qū)人民如期入住新房;認真傾聽群眾呼聲，深入訴求家庭(企業(yè))了解情況，全年處理各類信訪件150余件，基本解決市五建公司、林貞廉、蔣建建等歷史遺留問題;健全和預防預防工程款拖欠機制，從源頭上保證農(nóng)民工工資如數(shù)如期發(fā)放，把關用工單位繳納農(nóng)民工工資保證金1217.07萬元，受理解決欠薪投訴4起，35人;辦理人大代表、政協(xié)委員各類建議27件，滿意率達到100%。
三是圍繞便民，推動公共事業(yè)健康發(fā)展。貫徹公交優(yōu)先戰(zhàn)略，投資20__余萬元，更換新車46標臺，16條公交線路全部使用IC卡、空調(diào)車，極大改善了市民出行條件，全年運行里程1438萬公里，安全間隔行駛735萬公里，客運量3421萬人次。完成安豐水廠7萬噸水廠改造，加快工業(yè)園區(qū)、榮華山產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)配套建設，新增管網(wǎng)38公里;順應民意，完成自來水一戶一表改造12110戶，累計完成58554戶，占中心城市總戶數(shù)的94.4%。
五、制定和完善各項政策，促進房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
房地產(chǎn)和建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是地方財政收入的重要來源。促進這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是建設部門的硬道理。
一是出臺《關于促進__市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》，從降低稅率、降低首付比例、提高公積金貸款額度，延長公積金貸款期限等多種渠道促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。通過嚴管和引導，__市房地產(chǎn)市場未出現(xiàn)因國際金融風暴和從緊貨幣政策的影響，而出現(xiàn)大幅波動的現(xiàn)象。全年完成住宅投資22.86億元，同比增長6.1%;全市商品房銷售備案面積78.57萬平方米，備案金額24.15億元，分別同比下降45.44%、37.96%;存量房買賣成交面積60.14萬平方米、成交金額9.35億元，分別同比下降29.4%、20.45%。市本級商品房銷售備案面積20.78萬平方米，備案金額7.6億元，分別同比下降48.46%、44.76%;存量房買賣成交面積15.75萬平方米，同比下降28.64%、成交金額3.49億元，同比增長1.89%。
二是積極培育建筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。全市培訓建筑施工技術(shù)人員和管理人員7期共5154人次，新增中、初級以上職稱技術(shù)人員232人，有效提高了企業(yè)人員素質(zhì);注重企業(yè)資質(zhì)升級和經(jīng)營范圍擴大，全年三級升二級企業(yè)11家，擴大經(jīng)營范圍企業(yè)15家，企業(yè)競爭力進一步增強。全年建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值43.49億元，比增14.3%，其中：外省完成產(chǎn)值10.47億元,同比增長43.8%。認真貫徹落實最低價中標法補充規(guī)定、合理造價區(qū)間抽取中標人辦法和招標代理機構(gòu)比選辦法，開展掛靠圍標串標專項治理，繼續(xù)實施“背靠背”投標方式，預防圍標串標，維護建筑市場公平秩序。
三是全力扶持綠色建材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。引辦、創(chuàng)辦綠色建材企業(yè)16家，保溫安裝企業(yè)2家，太陽能生產(chǎn)企業(yè)3家，產(chǎn)值達4.5億元;參加海西綠博會，企業(yè)高位對接11家，技術(shù)轉(zhuǎn)讓2項;推廣建筑節(jié)能墻材5.2億標準磚。
六、預防為主、標本兼治，強化安全生產(chǎn)管理
建設系統(tǒng)各級各部門認真履行安全生產(chǎn)目標責任制，采取各種有效措施確保安全生產(chǎn)。
一是全面加強建筑施工質(zhì)量安全管理。落實責任，落實隊伍，落實經(jīng)費，以寧德霞浦迪鑫陽光城3#樓工程項目發(fā)生人貨電梯墜落造成重大群死群傷重大事故為反面教材，從嚴管理。在施工、監(jiān)理等責任主體單位自查的基礎上，各級建設行政主管部門組織專業(yè)技術(shù)力量進行拉網(wǎng)式全面檢查。全市共檢查在建工程220個，檢查起重設備226臺(人貨梯71臺、塔吊50臺、井字架105臺)，發(fā)出執(zhí)法告知書165份，其中停工整改通知30份，責令整改通知書135份。在縣(市、區(qū))組織拉網(wǎng)式檢查基礎上，市建設部門又對各地的大檢查工作開展情況組織督查，督查中抽查在建工程4個，發(fā)出執(zhí)法告知書4份。各施工單位認真按照通知要求，制定整改整改方案，認真落實整改，避免和遏制了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。全市全年無較大以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，建筑施工死亡人數(shù)控制在市政府年初下達的控制指標范圍內(nèi)。
二是加強公交、燃氣的安全生產(chǎn)管理。全市公交企業(yè)按照“鞏固去年成果，力爭取得新成效”的“四優(yōu)”創(chuàng)建要求，立足行業(yè)實際，加強宣傳教育，積極落實“五整頓”、“三加強”工作措施，堅持每周一的生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和服務工作中的突出矛盾和問題，在重大節(jié)日前召開會議,做到早研究、早部署。安全工作扎實有效，發(fā)生道路交通事故比去年同期下降33%。先后6次深入全市燃氣企業(yè)儲罐基地，對燃氣安全管理情況進行細致檢查，及時給申報《瓶裝燃氣經(jīng)營許可證》資料齊全和安全隱患限期整改到位的26家瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)，核發(fā)了《瓶裝燃氣經(jīng)營許可證》，燃氣供給安全有序。
三是加強城市供水水質(zhì)管理，保障廣大群眾身體健康和城市供水安全。根據(jù)省建設廳要求，組織環(huán)保、食品、藥品管理部門，對全市城市供水水質(zhì)開展督查工作。經(jīng)抽查，10家自來水廠的出廠水樣和城市管網(wǎng)水樣，達標率分別達85%、98.6%;注重取水水源保護，分別在取水源上下游制作告示牌8個，清理、整治取水口范圍內(nèi)各類污染16批次以上，確保飲水合格安全。
七、廉潔高效，服務經(jīng)濟發(fā)展
貫徹落實市委、市政府效能建設，黨風廉政建設一系列重要部署，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
一是整合建設系統(tǒng)行政審批職能。成立審批科，將分別在各行政職能科室和單位的60項行政審批、報備職能全部歸口到審批科，實行一個窗口對外，一站式服務。并刻制建設局行政審批專用章，賦予建設局行政章同等權(quán)限，極大提高了辦事效率。自審批科入駐行政審批服務中心以來，共接受社會咨詢服務2180起，共受理各類審批、報備441件，按時辦結(jié)242件，專項專時辦結(jié)199件�；鶎訚M意、群眾滿意、領導滿意，服務發(fā)展榜上有名。
二是全面推行電子政務和政務公開工作。除涉及國家規(guī)定的機密文件以外，建設系統(tǒng)已將所有應公開的財務、人事、項目及時全部在建設信息網(wǎng)公共欄上公開。其中：建設信息網(wǎng)全年點擊人數(shù)超過23萬人次。切實做到各項工作在陽光下運作，在群眾和社會監(jiān)督中開展。
三是持續(xù)推進政風行風建設。新聘續(xù)聘行風監(jiān)督員、效能監(jiān)督員21人，開門納諫接受群眾批評建議12人次、14條，并全部整改到位。制定實施《__市建設局自由裁量權(quán)實施辦法》，規(guī)范各類行政裁量范圍、幅度、有效遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，市民滿意率達86.2%。
四是深入開展全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，全年共引進項目28個，注冊資金14800萬元，外資實際到資300萬美元。市本級建設、公用、城管三部門再添佳績。其中，市建設局招商引資工作連續(xù)__年走在市直部門第三系列前列。
__年，我們工作雖然取得了一些成績，但我們必須清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足：市、區(qū)征地拆遷體制，城市管理體制尚未理順;城市管理水平比較低;廉政建設抓得不夠緊，警鐘敲得不夠狠等等。為此，我們必須保持清醒頭腦，加倍努力，不辜負市委、市政府對我們建設系統(tǒng)的殷切希望，把__年城建事業(yè)做得更好、更實。
城建個人工作總結(jié) 篇2
XX年，是XX城市建設面臨前所未有重大發(fā)展機遇的一年，是有史以來新上項目最多、投資最大的一年。一年來，XX市建設系統(tǒng)堅決貫徹落實市委、市政府關于城建工作的一系列重大決策部署，在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門和各縣(市、區(qū))委、政府的大力支持下，在建設系統(tǒng)廣大干部職工的頑強拼搏、通力協(xié)作之下，做大做強做精做美中心城市取得階段性明顯成效;城鄉(xiāng)基礎設施建設取得重大進展;制約城市建設發(fā)展的資金瓶頸取得重大突破;民生工程件件落實;建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;安全生產(chǎn)有序平穩(wěn);創(chuàng)業(yè)競賽、服務發(fā)展再添佳績;黨的建設、廉政建設、精神文明建設等等工作得到切實加強。
一、做大做強做精做美2a中心城市取得階段性明顯成效
全員動員，全力以赴實施中心城市兩批48個重點項建設，通過強化措施、落實責任、籌措資金等手段確保項目按序時進度推進。
一是以路橋建設為重點，全力推進81.3公里三江兩岸快速通道建設步伐。完成迎賓路3.81公里雙向六車道路面改造建設工程，朱熹路三期5.5公里雙向四車道建設工程;打通獅子山隧道;合攏西城大橋;續(xù)建劍州大橋、常坑大橋、建溪大橋、黃墩立交橋、濱江東路二期工程;開工建設閩江大橋;展開閩江路二期拆遷工程;抓緊做好濱江路改造工程、二環(huán)路馬坑隧道建設工程、朱熹路四期工程、濱江南路(西芹五星橋～林化廠)路面拓寬改造工程、文夏路建設工程工可、環(huán)評、水文、地質(zhì)、設計等前期性工作。全年在建道路工程30.658公里，占81.3公里的37.70%，完成投資12.02億元，占項目總投資60億元20%。
二是以提升品位為抓手，做精做美中心城市。完成迎賓路、馬坑路、朝陽路、人民路、府前路等市區(qū)主干道人行道鋪裝;完成沿江親水平臺一期工程(媽祖廟)建設;完成人民路、府前路改造建設工程;完成XX大劇院、中心文化廣場建設工程;完成濱江路LED夜景一期工程，開工建設今日大廈、武夷大廈、海關大廈、地稅大廈等10座沿江LED夜景二期工程;改造建設九峰公園、玉屏山公園;加快現(xiàn)代小區(qū)建設步伐，完成世華小區(qū)(一、二期)、江南新區(qū)(一、二期)、創(chuàng)世紀小區(qū)(二、三期)工程，竣工面積約45萬平方米;閩北職業(yè)技術(shù)學院基本建成，林職院建設按序時推進。
三是以強化管理為手段，推進城市管理規(guī)范化。實行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作，在市區(qū)天河巷首次推行對外招標取得成功后，先后對勝利街、濱江路、中山路、朝陽路等42.4萬平方米的路段全部實行清掃保潔權(quán)公開拍賣，通過市場運作清掃面積占城市主干道51萬平方米面積的83.13%，提高了城市環(huán)境衛(wèi)生水平。參加全國園博會展覽榮獲優(yōu)勝獎。加大城市整治力度，重點對違法違章建筑進行拆除，全年中心城市共拆“兩違”建筑295戶，面積9366平方米，處罰18戶，面積5742平方米，處理亂棄亂堆材料496起，勸導違章占道經(jīng)營13500起，清理城市“牛皮癬”23000余處。
二、縣級城建項目和中心村鎮(zhèn)建設取得較大進展
各縣市區(qū)委、政府及其建設部門認真貫徹龔市長在城建重點項目建設動員會上的講話精神，履行工作職責，深入開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，推進城市建設發(fā)展。
一是突出城市環(huán)境質(zhì)量建設。邵武、建陽、建甌污水處理廠建成試運行。政和、光澤、松溪、浦城污水處理廠開工建設。延平、建陽、邵武、浦城垃圾焚燒發(fā)電項目完成選址、環(huán)評、征地等前期工作，選商工作全面展開。深入開展家園清潔行動，全市完成20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾場建設，276個行政村實現(xiàn)垃圾定點收集、簡易焚燒堆肥處理，全市應建垃圾處理場的108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有98個完成建設，占計劃90%，全市應完成垃圾定點收集、簡易處理的1370個行政村中有904個完成，占計劃65%，家園清潔工作走在全省前列。各縣市重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效機制建設，配備保潔員590人，設置廢物箱桶1485個，清運機動車148輛，設置垃圾中轉(zhuǎn)站396個。
二是重抓城市重要基礎設施建設。各縣市政府和建設部門根據(jù)打造閩北城市聯(lián)盟要求和各自特點，全面加快城市基礎設施建設步伐。邵武的福山公園、人民廣場、溪南路景觀工程;武夷山的濱江路、百花路、茶博園、綠秀公園、和園;順昌的岸線景觀帶、塔山公園、龍山公園、觀靜山公園、富金湖親水平臺;建陽的潭山公園;建甌的中山路路面改造、城東大道、云際山公園;浦城的夢筆大道、興華北路、城東路建設工程;光澤的“一中心五組團”配套項目、文昌路路面改擴建工程;松溪的環(huán)城路、康義路;政和的南莊路、中元路、熊山公園以及閩北新興區(qū)域園區(qū)主干道等等項目，都取得了明顯成效。
三是抓好中心村鎮(zhèn)規(guī)劃建設。按照“中心鎮(zhèn)、中心村”格局，科學指導編制和修編鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，XX年有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成第三輪總體規(guī)劃修編工作，有129個中心村完成村莊建設規(guī)劃編制。在尊重農(nóng)民意愿、有利改善生產(chǎn)生活環(huán)境的前提下，引導邊遠村莊適當進行遷村并點，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、高速公路互通口沿線培育試點住宅小區(qū)，在抓好現(xiàn)有32個省級試點住宅小區(qū)建設的基礎上，又培育延平大橫四朵洋小區(qū)、順昌鄭坊鄉(xiāng)銀龍小區(qū)、井坊小區(qū)3個村鎮(zhèn)住宅小區(qū)作為XX年省級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設試點，光澤止馬鎮(zhèn)福春小區(qū)、順昌鄭坊鄉(xiāng)銀龍小區(qū)、井坊小區(qū)申報XX年省級優(yōu)秀村鎮(zhèn)住宅小區(qū)。協(xié)調(diào)廈大、福建工程學院有關歷史文化保護專家編制延平南山鎮(zhèn)大壩村、峽陽鎮(zhèn)、順昌元坑鎮(zhèn)歷史文化保護規(guī)劃。
三、多管齊下突破建設資金瓶頸
認真落實市領導關于經(jīng)營城市、解決建設資金一系列重要指示，發(fā)揮城建國投公司融資平臺作用，在資源、資本、資金轉(zhuǎn)換上下功夫，在吃透國家產(chǎn)業(yè)政策、爭取上級資金上做文章。
一是在城市建設中牢固樹立經(jīng)營理念，把土地作為最大的資產(chǎn)來經(jīng)營，通過市場化運作，走出一條以地生財、以地聚財、以地建城的路子。在三江兩岸快速通道建設過程中，做到道路建設與土地征遷、收儲同步實施，先后完成八仙、南莊、五里沙、徐洋、橋頭、小鳩、段樹坑、大家廠等地土地征遷8253.98畝，其中，農(nóng)轉(zhuǎn)用地獲批5850畝，簽約待批2403.98畝，通過評估、辦證，形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金創(chuàng)造條件。整合城建系統(tǒng)經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)，通過評估、抵押、盤活，形成資產(chǎn)16億元，為項目建設融資8.655億。
二是吃透國家產(chǎn)業(yè)政策，在爭取國家資金支持做文章。精研國家污水垃圾、國道改造、防洪堤和廉租房建設等一系列拉動內(nèi)需的政策，組織專門隊伍謀劃項目、生成項目、爭取項目，全年共運作項目6大類153個，申報國家和省上資金84.51億元。其中，污水垃圾16.69億元，到位1.4億元;家園清潔行動0.84億元到位0.362億元;防洪堤(含國道改造)建設32.96億元;公交、供水5.91億元，到位0.345億元;廉租房建設1.621億元，到位0.23億元。
三是加強政銀合作，爭取銀行資金支持。積極主動與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行、世界銀行以及興業(yè)、交通、中信、建設銀行等金融部門溝通聯(lián)系，摸清各大銀行對海西建設的資金支持力度，加快辦理項目貸款前的各類要件，申貸20.7億元。其中，開發(fā)行11.1億元，農(nóng)發(fā)行4億元，世行3.7億元，興業(yè)銀行1.9億元。首期獲批4.19億元。與此同時，對建設資金精打細算，做到應招標率和應公開招標率達到100%，全年共有242個項目實行招標，其中，公開招標226個，邀請招標16個，中標價17.24億元，平均下浮率為9.7%，節(jié)約建設資金1.67億元。
四、以人為本，民生工程件件落實
始終把群眾的呼聲作為我們工作的第一信號，始終把群眾的滿意度作為衡量工作的標準，千方百計、千辛萬苦去解決群眾反映的熱點難點問題。
一是健全住房保障制度建設，努力解決困難家庭住房問題。出臺了《XX市經(jīng)濟適用房管理規(guī)定》、《XX市廉租住房保障規(guī)定》和《XX市經(jīng)濟適用住房申請、審核、公示和輪候辦法》，廉租房、經(jīng)濟適用房建設分配進入法制化軌道;全年歸集廉租住房資金3905.42萬元，實行廉租住房保障2346戶，達到應保盡保目標;全市建成和在建廉租住房項目4個，建設規(guī)模318套15967平方米，其中：市本級146套，邵武144套，建甌28套。全市在建經(jīng)濟適用房和經(jīng)濟租賃房1458套，10萬余平方米，其中：市本級930套，57700平方米，順昌342套，31900平方米，建甌100套，7000余平方米，邵武86套，5000余平方米。低收入家庭住房困難問題逐步得到解決。
二是組織堅強有力的工作班子，奔赴四川汶川災區(qū)做好援建工作。在經(jīng)貿(mào)委、欣鑫建設工程有限公司、朝日鋼構(gòu)公司、榮德勝鋼構(gòu)公司以及當?shù)攸h委、政府的大力支持下，提前15天完成2200套活動板房基礎設施項目建設，確保災區(qū)人民如期入住新房;認真傾聽群眾呼聲，深入訴求家庭(企業(yè))了解情況，全年處理各類信訪件150余件，基本解決市五建公司、林貞廉、蔣建建等歷史遺留問題;健全和預防預防工程款拖欠機制，從源頭上保證農(nóng)民工工資如數(shù)如期發(fā)放，把關用工單位繳納農(nóng)民工工資保證金1217.07萬元，受理解決欠薪投訴4起，35人;辦理人大代表、政協(xié)委員各類建議27件，滿意率達到100%。
三是圍繞便民，推動公共事業(yè)健康發(fā)展。貫徹公交優(yōu)先戰(zhàn)略，投資20xx余萬元，更換新車46標臺，16條公交線路全部使用IC卡、空調(diào)車，極大改善了市民出行條件，全年運行里程1438萬公里，安全間隔行駛735萬公里，客運量3421萬人次。完成安豐水廠7萬噸水廠改造，加快工業(yè)園區(qū)、榮華山產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)配套建設，新增管網(wǎng)38公里;順應民意，完成自來水一戶一表改造12110戶，累計完成58554戶，占中心城市總戶數(shù)的94.4%。
五、制定和完善各項政策，促進房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
房地產(chǎn)和建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是地方財政收入的重要來源。促進這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是建設部門的硬道理。
一是出臺《關于促進XX市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》，從降低稅率、降低首付比例、提高公積金貸款額度，延長公積金貸款期限等多種渠道促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。通過嚴管和引導，XX市房地產(chǎn)市場未出現(xiàn)因國際金融風暴和從緊貨幣政策的影響，而出現(xiàn)大幅波動的現(xiàn)象。全年完成住宅投資22.86億元，同比增長6.1%;全市商品房銷售備案面積78.57萬平方米，備案金額24.15億元，分別同比下降45.44%、37.96%;存量房買賣成交面積60.14萬平方米、成交金額9.35億元，分別同比下降29.4%、20.45%。市本級商品房銷售備案面積20.78萬平方米，備案金額7.6億元，分別同比下降48.46%、44.76%;存量房買賣成交面積15.75萬平方米，同比下降28.64%、成交金額3.49億元，同比增長1.89%。
二是積極培育建筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。全市培訓建筑施工技術(shù)人員和管理人員7期共5154人次，新增中、初級以上職稱技術(shù)人員232人，有效提高了企業(yè)人員素質(zhì);注重企業(yè)資質(zhì)升級和經(jīng)營范圍擴大，全年三級升二級企業(yè)11家，擴大經(jīng)營范圍企業(yè)15家，企業(yè)競爭力進一步增強。全年建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值43.49億元，比增14.3%，其中：外省完成產(chǎn)值10.47億元,同比增長43.8%。認真貫徹落實最低價中標法補充規(guī)定、合理造價區(qū)間抽取中標人辦法和招標代理機構(gòu)比選辦法，開展掛靠圍標串標專項治理，繼續(xù)實施“背靠背”投標方式，預防圍標串標，維護建筑市場公平秩序。
三是全力扶持綠色建材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。引辦、創(chuàng)辦綠色建材企業(yè)16家，保溫安裝企業(yè)2家，太陽能生產(chǎn)企業(yè)3家，產(chǎn)值達4.5億元;參加海西綠博會，企業(yè)高位對接11家，技術(shù)轉(zhuǎn)讓2項;推廣建筑節(jié)能墻材5.2億標準磚。
六、預防為主、標本兼治，強化安全生產(chǎn)管理
建設系統(tǒng)各級各部門認真履行安全生產(chǎn)目標責任制，采取各種有效措施確保安全生產(chǎn)。
一是全面加強建筑施工質(zhì)量安全管理。落實責任，落實隊伍，落實經(jīng)費，以寧德霞浦迪鑫陽光城3#樓工程項目發(fā)生人貨電梯墜落造成重大群死群傷重大事故為反面教材，從嚴管理。在施工、監(jiān)理等責任主體單位自查的基礎上，各級建設行政主管部門組織專業(yè)技術(shù)力量進行拉網(wǎng)式全面檢查。全市共檢查在建工程220個，檢查起重設備226臺(人貨梯71臺、塔吊50臺、井字架105臺)，發(fā)出執(zhí)法告知書165份，其中停工整改通知30份，責令整改通知書135份。在縣(市、區(qū))組織拉網(wǎng)式檢查基礎上，市建設部門又對各地的大檢查工作開展情況組織督查，督查中抽查在建工程4個，發(fā)出執(zhí)法告知書4份。各施工單位認真按照通知要求，制定整改整改方案，認真落實整改，避免和遏制了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。全市全年無較大以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，建筑施工死亡人數(shù)控制在市政府年初下達的控制指標范圍內(nèi)。
二是加強公交、燃氣的安全生產(chǎn)管理。全市公交企業(yè)按照“鞏固去年成果，力爭取得新成效”的“四優(yōu)”創(chuàng)建要求，立足行業(yè)實際，加強宣傳教育，積極落實“五整頓”、“三加強”工作措施，堅持每周一的生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和服務工作中的突出矛盾和問題，在重大節(jié)日前召開會議,做到早研究、早部署。安全工作扎實有效，發(fā)生道路交通事故比去年同期下降33%。先后6次深入全市燃氣企業(yè)儲罐基地，對燃氣安全管理情況進行細致檢查，及時給申報《瓶裝燃氣經(jīng)營許可證》資料齊全和安全隱患限期整改到位的26家瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)，核發(fā)了《瓶裝燃氣經(jīng)營許可證》，燃氣供給安全有序。
三是加強城市供水水質(zhì)管理，保障廣大群眾身體健康和城市供水安全。根據(jù)省建設廳要求，組織環(huán)保、食品、藥品管理部門，對全市城市供水水質(zhì)開展督查工作。經(jīng)抽查，10家自來水廠的出廠水樣和城市管網(wǎng)水樣，達標率分別達85%、98.6%;注重取水水源保護，分別在取水源上下游制作告示牌8個，清理、整治取水口范圍內(nèi)各類污染16批次以上，確保飲水合格安全。
七、廉潔高效，服務經(jīng)濟發(fā)展
貫徹落實市委、市政府效能建設，黨風廉政建設一系列重要部署，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
一是整合建設系統(tǒng)行政審批職能。成立審批科，將分別在各行政職能科室和單位的60項行政審批、報備職能全部歸口到審批科，實行一個窗口對外，一站式服務。并刻制建設局行政審批專用章，賦予建設局行政章同等權(quán)限，極大提高了辦事效率。自審批科入駐行政審批服務中心以來，共接受社會咨詢服務2180起，共受理各類審批、報備441件，按時辦結(jié)242件，專項專時辦結(jié)199件�；鶎訚M意、群眾滿意、領導滿意，服務發(fā)展榜上有名。
二是全面推行電子政務和政務公開工作。除涉及國家規(guī)定的機密文件以外，建設系統(tǒng)已將所有應公開的財務、人事、項目及時全部在建設信息網(wǎng)公共欄上公開。其中：建設信息網(wǎng)全年點擊人數(shù)超過23萬人次。切實做到各項工作在陽光下運作，在群眾和社會監(jiān)督中開展。
三是持續(xù)推進政風行風建設。新聘續(xù)聘行風監(jiān)督員、效能監(jiān)督員21人，開門納諫接受群眾批評建議12人次、14條，并全部整改到位。制定實施《XX市建設局自由裁量權(quán)實施辦法》，規(guī)范各類行政裁量范圍、幅度、有效遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，市民滿意率達86.2%。
四是深入開展全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，全年共引進項目28個，注冊資金14800萬元，外資實際到資300萬美元。市本級建設、公用、城管三部門再添佳績。其中，市建設局招商引資工作連續(xù)XX年走在市直部門第三系列前列。
XX年，我們工作雖然取得了一些成績，但我們必須清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足：市、區(qū)征地拆遷體制，城市管理體制尚未理順;城市管理水平比較低;廉政建設抓得不夠緊，警鐘敲得不夠狠等等。為此，我們必須保持清醒頭腦，加倍努力，不辜負市委、市政府對我們建設系統(tǒng)的殷切希望，把XX年城建事業(yè)做得更好、更實。
城建個人工作總結(jié) 篇3
一、20__年工作情況
今年以來，在局領導的重視關心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;
六是加強對田壩新街和鹽豐小區(qū)房屋ban證的監(jiān)督，對違反城市規(guī)劃的業(yè)主，堅決先整改或處罰后ban證原則;
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、20__年工作打算
為確保20__年我隊各項工作任務的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作;
2.完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察效能;
3.進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;
4.強化隊伍建設，團結(jié)干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
一是城監(jiān)隊人員一直以來都不固定，也比較分散，致使工作很被動，執(zhí)法力度跟不上，執(zhí)法人員業(yè)務水平上不去;
二是現(xiàn)有辦公設備不能滿足工作需要。
城建個人工作總結(jié) 篇4
一、穩(wěn)步推進重點工程
今年，共實施重點工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米;改造道路長度0.66公里，面積5799平方米;新增及改造人行道面積2萬平方米;新建路燈158基，改造路燈7基;新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。
(一)已完工工程
1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程
工程位于交通局東側(cè)，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于20__年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。
2、百合興市場路大修工程
工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。
3、育才路拓寬改造工程
工程全長0.393公里，改造內(nèi)容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。
4、新中街與永定路交口改造工程
對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。
5、永定路建設工程
包括路燈工程和綠化結(jié)轉(zhuǎn)工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設路燈56基，安裝變壓器1臺。
6、城區(qū)西南出口景觀建設工程
在去年完成土方調(diào)運和地形整理工作的基礎上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設，新增綠化面積35000平方米，工程于20__年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。
7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程
包括道路隔離帶建設和道路兩側(cè)景觀帶建設兩部分。道路隔離帶建設工程于4月中旬開始結(jié)轉(zhuǎn)施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側(cè)景觀帶建設工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側(cè)景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。
8、城南體育休閑公園續(xù)建工程
工程位于106國道東側(cè)，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于20__年9月20日開工，年11月底完工。
(二)在建工程
9、工興路西延工程
工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內(nèi)容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設，計劃投資20__萬元。工程于年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃20__年5月完工。
10、城市休閑廣場建設工程
地稅廣場――工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20__平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。
新界廣場――工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。
11、燃氣管線建設工程
包括永清氣源點與城區(qū)、牛駝2條燃氣管線建設。其中，永清氣源點與城區(qū)線已于8月8日開工，敷設燃氣管道11公里，完成投資4000萬元;永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。
(三)未開工項目
完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側(cè)輔路工程、農(nóng)興路改擴建工程(續(xù)建)、城區(qū)小街巷治理工程等9項重點工程項目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定;工程現(xiàn)場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調(diào)查;土地預審意見、工程規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告批復和立項批復手續(xù)等。
文體中心建設工程――完成建設方案初步設計和現(xiàn)場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。
引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴建工程――均已完成各項前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區(qū)域內(nèi)地上物清點、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內(nèi)容進行調(diào)整，目前正在深化工程設計。城區(qū)西出口改擴建工程正在進行財政評審。
二、建筑市場健康發(fā)展
(一)招投標工作規(guī)范運行。依法應當進入交易中心發(fā)包的工程，全部實現(xiàn)進場交易;結(jié)合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，對評標專家實行動態(tài)管理，減少虛假招標等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監(jiān)管工作81項，工程規(guī)模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100%,進場率達到100%,完成合同備案65項。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督工作提升。
一是強化了建設工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經(jīng)縣政府常務會議審議通過，印發(fā)了《縣預拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設工程質(zhì)量檢測機構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件，并付諸實施。二是嚴把質(zhì)量監(jiān)督注冊關，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質(zhì)量控制。四是加強對施工企業(yè)、施工項目部、項目監(jiān)理部以及建設單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區(qū)住宅工程34項，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬平方米;工業(yè)園區(qū)建設工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬平方米，工業(yè)項目26項，建筑面積38.49萬平方米。完成建設工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗收的工程合格率100%。
(三)安全生產(chǎn)常抓不懈
一是完善各項制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結(jié)合。在堅持每月巡查的基礎上，4月份開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項整治行動，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。
(四)施工管理得到加強。一是嚴把施工許可發(fā)放關。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設集中行動工作要求，對城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪;施工現(xiàn)場已按規(guī)定硬化，實現(xiàn)了地面平整、無積水;施工現(xiàn)場入口處均設沖洗設備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監(jiān)理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質(zhì)管理和證書注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃氣壁掛爐安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預制構(gòu)件資質(zhì)各1家，配合市建設局對我縣19家建筑企業(yè)進行資質(zhì)證書、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業(yè)資質(zhì)進行了核查年檢，已全部通過。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關專業(yè)知識培訓達212人次，對縣域內(nèi)63名二級建造師進行了證書注冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設計及施工圖審查專項檢查1次，施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范作業(yè)專項檢查2次，工程監(jiān)理專項檢查和建筑市場資質(zhì)掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農(nóng)民工實名制一卡通網(wǎng)上錄入試點縣，宣傳動員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。
(五)村鎮(zhèn)建設和建筑市場稽查工作有成效
村鎮(zhèn)建設工作方面，完成了農(nóng)村危房改造任務。年我縣的農(nóng)村危房改造已完成202戶，超額完成任務指標。20__年農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶(含節(jié)能示范戶70戶)。在村鎮(zhèn)新民居建設中，完成三家開發(fā)企業(yè)的項目準入審核，分別是：國世通房地產(chǎn)開發(fā)公司建設的獨流新村、金遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設的朱村、大王村等五個村街的新民居項目、御嘉置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設的南關新民居項目、耀盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設的公主府新民居項目企業(yè)準入正在審核中。
建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)27家37個項目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。
(六)城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對一米陽光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理20__年機關文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。
三、市政園林公用設施養(yǎng)護管理工作
園林養(yǎng)護方面，完成了城區(qū)綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米;完成了永定路、新昌街(含東街)、新中街(含東街)、新源街(含東街)等城區(qū)主要道路兩側(cè)所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。
市政養(yǎng)護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米;對城區(qū)主要街道(新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管網(wǎng)，進行了系統(tǒng)檢查，聘請專業(yè)管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。
四、舊城改造工作循序漸進
今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報改造項目8個，工業(yè)園區(qū)辦事處申報改造項目3個，城關鎮(zhèn)政府申報項目7個。召開舊城改造辦公會3次，通過民主決策28項，確立開發(fā)主體15個，有6個項目進入改造程序。
列入今年城建重點工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發(fā)主體，西街村、南街村的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點工程建設，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動。
列入今年城建重點工程的11個平房小區(qū)改造中，勞動局小區(qū)、呂家營東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項目已經(jīng)確定項目開發(fā)主體;工會小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報進入改造程序的基礎資料;其他小區(qū)改造項目，城區(qū)辦各居委會正在組織相關資料。
五、城市征拆工作
(一)年城建重點工程征拆工作
經(jīng)重點工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標樁放線，完成了工程范圍內(nèi)土地征占、地上物清障和公用設施情況的摸底調(diào)查匯總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎性資料。
(二)永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作
永定路剩余拆遷工作中，涉及8個片區(qū)、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約;對姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進行了督促協(xié)調(diào)，全業(yè)公司已有意向?qū)υ撈瑓^(qū)進行整體改造;清泉浴池產(chǎn)權(quán)人谷萬河已基本同意異地安置;耀華農(nóng)機公司已完成了搬遷和拆除工作。
廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個片區(qū)中已完成11個臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開工建設，確保被拆遷戶按時、順利回遷。
六、人民防空工作
(一)完善人防審批機制
今年8月，我縣將人防工程建設要求列入規(guī)劃評審內(nèi)容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設計要求。對應建防空地下室的新建民用建設項目，未經(jīng)人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設、消防等部門將不予辦理相關審批手續(xù);只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。
(二)完善人防規(guī)劃
今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項規(guī)劃》(年-20__年)，完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長遠發(fā)展提供了指導依據(jù)。
(三)人防工程建設實現(xiàn)新突破
我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。
一是“結(jié)建”工程建設。今年共批建項目15個，面積9.77萬余平方米，現(xiàn)已開工建設項目4個，面積2.4萬平方米，其余項目正在陸續(xù)開工建設。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務指標。
二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰(zhàn)時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。
三是人防指揮通信體系建設和能力建設。計劃建設一座不少于20__平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內(nèi)可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級小型機動指揮通信系統(tǒng)和固定電臺建設。同時，按照我縣居民小區(qū)和重要經(jīng)濟目標的分布狀況，今年計劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災報知能力，推進集群通信網(wǎng)建設。
四是組織相關單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟目標防護預案》，已通過市辦審查批準。
五是加大易地建設費征繳力度。今年，已完成人防易地建設費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內(nèi)征繳8000萬元目標。
七、機關建設
創(chuàng)先爭優(yōu)和“效能”建設活動得到深入開展。圍繞活動主題，在開展好“踐行四大戰(zhàn)略，建功兩個率先”行動、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動的基礎上，結(jié)合“深化工程”，深入開展窗口單位和服務行業(yè)“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極創(chuàng)建黨員聯(lián)系群眾責任區(qū)，認真組織黨員、群眾開展認責承諾活動�；顒又�，我們堅持以提高素質(zhì)為基礎，著力激發(fā)黨員內(nèi)力，創(chuàng)建先鋒型團隊;堅持以效能建設為先導，著力強化工作機制，打造服務型機關;堅持以服務發(fā)展為根本，著力培樹先進典型，爭創(chuàng)標兵型業(yè)績。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，服務發(fā)展的能力得到顯著提升。
城建個人工作總結(jié) 篇5
20xx年，我公司將主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務縣域經(jīng)濟為目標，實施全面預算管理，健全內(nèi)部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎；降低融資成本，優(yōu)化融資債務結(jié)構(gòu)；抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎；實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時，為我市實現(xiàn)“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務實現(xiàn)，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營為目標，加強部門聯(lián)動，在公司投資經(jīng)營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關，確保方案實施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內(nèi)控體系，增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。
�。ǘ┛茖W策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式
一是科學策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡平臺，打造更專業(yè)的資源平臺；二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
�。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實安置，維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營，實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
�。ㄋ模┲娀Y金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建個人工作總結(jié) 篇6
一、城管城建工作穩(wěn)步開展
1、防汛防臺工作
�。ㄒ唬┧枷胫匾暎M織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應急搶險小分隊。結(jié)合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進行實地查看。
�。ㄈ┨嵩鐪蕚�，加強備戰(zhàn)。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養(yǎng)護管理（下水道）工作
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業(yè)務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進行調(diào)查摸底和重新確認;協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
4、智慧城管工作
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
5、垃圾分類工作
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節(jié)和內(nèi)容進行銜接和溝通，并且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
6、房屋安全工作
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術(shù)指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進行錄入， 完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米， 截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關工作臺賬。
進行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
二、明年工作思路
�。�1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預案。在原預案的基礎上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應急示范街道創(chuàng)建工作。
�。�4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡員會議，加強對轄區(qū)單位的技術(shù)指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
�。�5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
�。�6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建個人工作總結(jié) 篇7
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
(一)突出重點，加強耕地保護
把責任管理和動態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農(nóng)田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責任管理，建立“四級”連動責任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農(nóng)田保護預警網(wǎng)絡，預警網(wǎng)絡覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。
三是對農(nóng)村宅基地嚴格依法管理，對農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農(nóng)村個人建設用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，XX年XX月有XX日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，認真做好規(guī)劃管理各項工作
進一步推進新農(nóng)村建設實施，組織實施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農(nóng)村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關，后期跟蹤服務好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調(diào)工作
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調(diào)查摸底，認真做好現(xiàn)場勘察，填報調(diào)查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設用地增減掛鉤
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理
XX月初對去年文書、業(yè)務資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質(zhì)災害防治工作
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質(zhì)災害防治領導小組，印發(fā)了地質(zhì)災害防治預案，建立了地質(zhì)災害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災點進行了一次拉網(wǎng)式排查，下發(fā)了防災工作明白卡，避險明白卡，明確了防災責任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
(十)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權(quán)登記工作，共調(diào)查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作
當枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調(diào)為當枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎。
積極服務經(jīng)濟建設，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
城建個人工作總結(jié) 篇8
20__年，我公司將主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務縣域經(jīng)濟為目標，實施全面預算管理，健全內(nèi)部控制體系;做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平;緊盯重點重大項目，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎;降低融資成本，優(yōu)化融資債務結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎;實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時，為我市實現(xiàn)“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務實現(xiàn)，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
(一)建立實施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20__年至20__年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營為目標，加強部門聯(lián)動，在公司投資經(jīng)營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關，確保方案實施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內(nèi)控體系，增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。
(二)科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(ppp)模式
一是科學策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20__年我市國有土地出讓情況及20__年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團定向?qū)�、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實安置，維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營，實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
(四)著力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建個人工作總結(jié) 篇9
為了加快現(xiàn)代化首府城市的建設步伐，充分體現(xiàn)首府的精神面貌，辦事處充分認識街道愛衛(wèi)工作的新形式，加強領導，結(jié)合實際，按照區(qū)委、區(qū)政府及上級部門下達的目標任務，在相關職能部門的密切配合下，辦事處的市容環(huán)境、愛衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、加強了市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，為社區(qū)居民營造良好的生活、工作環(huán)境
辦事處嚴格按照《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》及試行的《市容環(huán)境綜合檢查考評辦法》的要求，加強市容環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度。位于鄂爾多斯大街的煙廠南小區(qū)，由于小區(qū)物業(yè)撤走，生活垃圾一直無人清理，致使小區(qū)內(nèi)垃圾成堆，在獲悉這一情況后，3月6日，辦事處出資3000多元，雇用5輛汽車、一輛鏟車，對該小區(qū)的垃圾進行了清理，經(jīng)過6個多小時的清理，共清理垃圾12車次。為達到長效管理的目的，辦事處對煙廠南小區(qū)及五塔東街毛條宿舍的環(huán)境衛(wèi)生進行代管。
組織社區(qū)居委會的全體干部和“4050”人員共計87人，對轄區(qū)迎春巷內(nèi)電信桿及建筑物墻體上的“三亂”小廣告進行了徹底的清理，共清理1100余處，使巷內(nèi)的環(huán)境有了很大的改觀。
二、繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生工作
㈠、“愛衛(wèi)月”活動
4月9日，在玉泉區(qū)大召廣場開展了一次以“開展愛國衛(wèi)生運動、營造清潔衛(wèi)生環(huán)境”為主題的大型宣傳活動。此次宣傳，辦事處共出橫幅1條、小區(qū)橫掛2條、圖板4塊。
4月16日，辦事處組織社區(qū)居委會的“4050”工作人員和保潔員共43人，對工行西巷、玉苑小區(qū)巷和交警巷等街巷的不衛(wèi)生死角進行了徹底清除，累計清運垃圾17車(保潔車輛)。
4月24日，在愛衛(wèi)月活動期間，辦事處充分利用有利時機大搞環(huán)境衛(wèi)生，動員駐區(qū)單位搞好單位內(nèi)外的衛(wèi)生，此次活動共有71人次參加了勞動，清理垃圾10余噸，清除垃圾死角多處。
㈡、春季滅鼠、滅蟑工作
3月份，我們制定并下發(fā)了春季滅鼠滅蟑實施方案，召開了由社區(qū)居委會和部分駐區(qū)單位工作人員參加的春季滅鼠滅蟑動員與培訓大會，取得了很好的預期效果。及時購置了相應的滅鼠滅蟑藥品，在3月14日辦事處組織社區(qū)居委會和駐區(qū)單位進行了集中投藥，重點對農(nóng)貿(mào)市場、賓館飯店、中小餐飲、單位食堂、食品加工、旅店、浴室及居民廚房開展清除雜物、清除蟑跡鼠痕等整治活動，共下發(fā)成藥90Kg。投餌房間共計1014間;在3月下旬進行了滅后投鉺與監(jiān)測，共對20__個房間進行了監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)鼠痕，有效的降低了鼠蟑密度，達到了國家標準。
�、�、健康教育工作
辦事處始終把健康教育工作列入全年工作計劃與綜合目標管理考核的重要內(nèi)容。年初，及時制定并下發(fā)了全年健康教育工作計劃，要求各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位認真組織，全面落實，進一步建立健全了健康教育工作網(wǎng)絡，督促、指導各社區(qū)開展健康教育工作。學校要按照標準重點落實，各級單位做到了有宣傳材料、有宣傳陣地、有宣傳記錄、有計劃、有總結(jié)，并要求控煙單位的工廠及車間有明顯的禁煙標志和勞動保護制度。辦事處全面開展健康知識的普及，共進行了4期的健康教育宣傳，并開展了6次健康教育活動，社區(qū)居委會也都開展了形式多樣的健康教育活動，提高了人民群眾的健康素質(zhì)。
三、建立“門前三包”長效管理機制
辦事處的“門前三包”責任制涉及鄂爾多斯大街等11條街巷，以100左右個責任單位為單元劃分為10個網(wǎng)格。辦事處已將全部數(shù)據(jù)錄入微機進行管理。辦事處已與1132個責任單位簽訂了“門前三包”責任狀，責任狀的簽訂有利于調(diào)動責任人工作主動性和能動性，推動辦事處“門前三包”責任制的落實，達到了長效管理的效果。辦事處對“門前三包”責任單位實行動態(tài)管理，今年補簽責任狀27份，對“門前三包”責任落實不到位的單位進行拍照取得數(shù)據(jù)資料報玉泉區(qū)市容局進行整改處理;對責任落實好的單位進行表彰，今年對內(nèi)蒙電科院等5個駐區(qū)單位和昕麥迪等5個商戶進行了掛牌表揚，并評選出1個先進集體和3個先進個人進行了表彰。
四、城建、環(huán)保工作
根據(jù)玉汛發(fā)[20_]01號文件“關于進行危房普查統(tǒng)計的通知”精神，以居委會為單位，對轄區(qū)內(nèi)的危房進行了普查登記，這次登記的危房主要在三里營東、三里營西和五里營社區(qū)內(nèi)，共有51戶。對登記的危房都進行了實地查看，并根據(jù)房屋權(quán)屬類型，下達了危房通知書，辦事處結(jié)合轄區(qū)的實際情況制定了20_年的防汛預案，并實行24小時值班制度。6月16日開始，呼市地區(qū)連降大雨，辦事處轄區(qū)內(nèi)的三里營南路由于路基較高，每逢下雨，雨水就會灌入路兩側(cè)居民的屋內(nèi)，積水很難排出。為了能夠更好的幫助這里的居民安全渡汛，辦事處干部冒著大雨用水泵抽出積水，并將城建局下發(fā)的300條和自籌資金購置的200條編織袋發(fā)放到居民手中。辦事處對重點區(qū)域重點防范，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。
為進一步提高轄區(qū)居民的環(huán)境保護意識，為轄區(qū)群眾創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，根據(jù)創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作要求，辦事處創(chuàng)建綠色社區(qū)和安靜居住小區(qū)各1個。日常工作中充分利用各社區(qū)的環(huán)保宣傳欄開展宣傳活動12次。
五、積極籌備成立業(yè)主委員會
根據(jù)上級物業(yè)管理部門規(guī)定和五塔花園業(yè)主的要求，在辦事處和迎春社區(qū)居委會的指導下，五塔花園業(yè)主委員會的成立正在積極的籌備中，已張貼了公告，公布了業(yè)委會的組成人員名單。為了促進這項的有序開展，辦事處安排專職工作人員深入到社區(qū)進行指導。在以后的工作中要以五塔花園為示范帶頭，以新的物業(yè)管理條例為保障，推動其他社區(qū)盡快成立業(yè)主委員會，使社區(qū)的管理逐漸步入正規(guī)化。目前，電力設計院住宅小區(qū)已成立，五塔花園即將成立。
六、科技、科協(xié)工作
辦事處新修訂了今年的地震應急預案，根據(jù)人員變動調(diào)整了組織機構(gòu)，成立了一支由55人組成的地震應急救援隊伍，并組建了一支32人的志愿者隊伍，提高了應對突發(fā)事件和風險的能力，加強對破壞性地震活動的管理，維護公共安全，確保地震應急工作高效有序地進行，最大限度地避免和減少地震災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
七、加強食品安全的日常監(jiān)管，積極開展食品安全事故的預防工作
為建立和完善應急處理機制，增強應對突發(fā)重大食品安全事故的反應能力，確保對重大食品安全事故反應迅速、決策正確、措施果斷、運轉(zhuǎn)高效、處置得當、處理到位，把事故的損失降到最低限度，依據(jù)國家有關法律法規(guī)，辦事處制定了食品安全應急預案。為保障在奧運會、20_東方馬拉松越野賽及昭君文化節(jié)期間的食品衛(wèi)生安全，辦事處制定了重大活動期間的食品安全工作安排，并制定了食品安全監(jiān)督員、信息員的培訓方案。
八、動物防疫工作
辦事處高度重視高致病性禽流感防控工作，及時召開了動員大會，成立了領導小組，制定了緊急預案，并對防控工作做了詳細的安排部署，有效推動了防控高致病性禽流感工作的順利開展，對保障人民群眾的身體健康維護社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻。在今年春季的防疫活動中，共投放疫苗1200ml，免疫率達100%。
城建個人工作總結(jié) 篇10
20__年我鄉(xiāng)國土、城建工作在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務得意全面實現(xiàn)。現(xiàn)就將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、國土
1. 嚴格按照土地利用 總體規(guī)劃使用土地，加強本行政區(qū)內(nèi)的耕地和基本農(nóng)田保護，確保耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積
2. 配合做好轄區(qū)內(nèi)永久基本農(nóng)田劃定工作。
(1)配合縣國土資源局將規(guī)劃確定的基本農(nóng)田逐圖版落實到地塊， 明確基本農(nóng)田的地塊邊界、 地類、 面積、 質(zhì)量、 等級信息以及片(塊)編號。(2)做好要根據(jù)基本農(nóng)田保護專題圖， 對每一宗基本農(nóng)田保護地塊涉及的保護責任信息、土地承包經(jīng)營信息和質(zhì)量信息等進行收集、整理，建立基本農(nóng)田保護信息表、冊。
3. 認真做好本行政區(qū)域的土地管理、 登記和統(tǒng)計工作。
4. 切實抓好本行政區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山 安全生產(chǎn)管理工作。配合縣國土資源局轉(zhuǎn)好本行政區(qū)礦產(chǎn)資源保護管理工作，嚴厲打擊私挖亂采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。同時加強區(qū)域內(nèi)非煤礦山安全生產(chǎn)宣傳管理工作， 使安全生產(chǎn)理念在各礦山企業(yè)中警鐘長鳴， 確保礦山事故的零發(fā)生率。
5.認真做好本行政區(qū)地質(zhì)災害防治工作，我鄉(xiāng)共有12個地質(zhì)災害隱患點，共涉及186戶、724人。加強本鄉(xiāng)的地質(zhì)災害隱患點的監(jiān)管：全鄉(xiāng)和每個村都制度地質(zhì)災害防治預案。共聘用14名監(jiān)測員、2名觀察員，共使用經(jīng)費4.29萬元。汛期對全鄉(xiāng)范圍的內(nèi)的地質(zhì)災害隱患點使用電話、對講機和現(xiàn)場檢查26次，處置監(jiān)測員未履職盡責情況8例。
(1)成立地質(zhì)災害防治工作領導小組，制定本轄區(qū)的地質(zhì)災害防災預案，組建搶險抗災救援小分隊，層層落實防災責任和體系。
(2)開展地質(zhì)災害檢查和巡排查工作。
(3)針對每個隱患點制定防御預案， 發(fā)放防災明白 卡和避險明白卡。
(4)加大對地質(zhì)災害防治知識的廣泛宣傳， 同時對村組干部、 監(jiān)測責任人、監(jiān)測員進行巡回的地質(zhì)災害防治知識培訓。
(5)轄區(qū)內(nèi)的每個地質(zhì)災害隱患點都進行避險演練。
(6)做好暴雨天氣下的受威脅群眾轉(zhuǎn)移和臨時安置工作。
(7)認真落實汛期值班制度，確定帶班領導、 專人值班，實施 24 小時值班，確保值班電話“能打通、 通了 有人接” ， 在收到國土、水務或氣象部門的預測信息后，要第一時間快速、 準確、及時地將信息傳達至地質(zhì)災害隱患點的監(jiān)測人員， 確保險情來臨時人員能及時撤離。
(8)及時處置并上報災、險情。
6. 積極開展 “ 三無 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和國土資源巡查工作，重點區(qū)域動態(tài)巡查范圍 覆蓋率達到 100%，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)糾紛及時進行調(diào)解并上報國土資源局，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為及時制止并上報縣國土資源局。
與20__年度相比變化情況
20__年度目標任務：
1、加強本行政區(qū)內(nèi)的耕地保護，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃使用土地。
2、切實做好本轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作。
3、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的災后重建地質(zhì)災害治理項目。
4、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內(nèi)土地整理項目實施。
與20__年度相比變化：
1.更加重視民生和安全工作，地質(zhì)災害監(jiān)測范圍不斷擴大、制度更加完善，經(jīng)費和物資更加充足，并完成本鄉(xiāng)境內(nèi)4處地質(zhì)災害隱患點的治理，保障群眾的生命財產(chǎn)安全;
2.有效控制了本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)亂采、盜采礦產(chǎn)資源的行為，規(guī)范礦產(chǎn)采伐行為，加強對群眾的相關補助。
二、城建
(1)依法編制鄉(xiāng)、 村規(guī)劃。
(2)設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦公室，落實專人負責規(guī)劃建設管理工作。
(3)建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設項目日巡查、月 匯總、季小結(jié)，年總結(jié)工作機制。
(4)按照《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)房及附屬設施規(guī)劃建設管理實施辦法》要求，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋審批、放線、監(jiān)督、管理、 驗收工作。
(5)協(xié)助做好群眾維穩(wěn)工作，積極化解群眾建房矛盾，及時解決群眾建房的困難和問題。
(6)及時查處違章建設，采取強有力措施杜絕私搭亂建現(xiàn)象。 特別是針對松林地，包村領導和包村成員多次協(xié)調(diào)處理亂搭彩鋼棚，確保松林地的風貌統(tǒng)一。
與20__年度相比變化情況
20__年度目標任務：無
與20__年度相比變化：
1.正逐步按照小河壩統(tǒng)一規(guī)劃進行建房，逐步做到布局合理;
2.統(tǒng)一規(guī)劃的松林地、共和一組新村正逐步發(fā)展和完善;
一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和重視下，在縣屬各部門的關心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作目標認真開展好工作，認真做好災后重建，認真學習貫徹黨的十八大精神，學習黨的路線方針政策、法律、法規(guī)知識，以及自身業(yè)務知識，通過各種途徑努力提高自身的工作水平。半年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領導安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯(lián)系村工作，一年來主要做以下工作：
1、 水費收取情況
全鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水工程涉及5個村，23個村民小組，第一二季度收取水費15217.44元，
2、 飲水工程
大窩子溝飲水工程全長11.5公里，建水池10個，目前全部完成，總投入207萬元。
3、 堰渠新修1085米，維修3600米。
十二五工作完成情況：
1、五小水利工程：八牌三五六組16199米，投入資金148.43萬元;
2、飲水工程：新建廠房一個、新安主管18.2公里，投入資金330萬元;
3、東風堰新建滾水壩63立方米，投入資金65萬元;
4、省級節(jié)水項目資金220萬元，全鄉(xiāng)完成新修堰渠24573米;
5、三合堰打遂洞投入資金159.1萬元，隧洞長658米;
6、紅旗村節(jié)水灌溉投入資金45萬元，750畝;
7、修八牌村河堤370萬元，長度780米。
城建個人工作總結(jié) 篇11
在和平鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮(zhèn)建設的要求并結(jié)合省級中心鎮(zhèn)建設的要求，始終堅持打造 “工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、統(tǒng)籌發(fā)展、構(gòu)建和諧”的戰(zhàn)略，緊緊圍繞“城南重鎮(zhèn)、秀美新城”這一奮斗目標。現(xiàn)將就半年工作情況總結(jié)如下：
一、20__年上半年工作
1、規(guī)劃完成情況：
委托浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》，目前方案已經(jīng)完成初稿;完成《和平鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編》初稿;新一輪中心村規(guī)劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過建設局內(nèi)審。
2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經(jīng)完成3億元，其中：
開發(fā)項目8只。20__計劃完成投資7.95億元，目前已經(jīng)完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元， 20__年投資20__萬元，目前已經(jīng)完成投資1600萬元，房屋主體已經(jīng)完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20__年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經(jīng)完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20__年投資1.65億元(龍成房產(chǎn)2500萬元，湖州景博置業(yè)13000萬元，總部經(jīng)濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產(chǎn)主體已經(jīng)完成，完成投資1800萬元，景博房產(chǎn)主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經(jīng)濟大樓方案正在設計中;安培爾醫(yī)藥建設，總投資11.5億元，20__年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農(nóng)貿(mào)市場建設投資1億元，已經(jīng)完成掛牌，方案已經(jīng)完成初稿，計劃7月底進場施工;杰運物流20__年投資8000萬元，目前已經(jīng)完成投資4000萬元。
推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經(jīng)完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫(yī)院建設，總投資6000萬元，其中20__年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內(nèi)部裝修中;城鎮(zhèn)道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經(jīng)污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮(zhèn)前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續(xù)正在辦理中，計劃下半年開工建設并年底投入使用;永興路總投資500萬元，20__年投資250萬元，目前路基已經(jīng)完成;新港新村總投資1.8億元，20__年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113戶準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20__年投資1260萬元，目前36戶開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20__年投資1800萬元，目前完成征地，方案設計中，完成投資480萬元。
3、服務業(yè)、電子商務工作：圍繞“服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫(yī)藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業(yè)“個轉(zhuǎn)企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫(yī)院、安培爾醫(yī)藥城、城市綜合體、杰運物流4個服務業(yè)項目發(fā)展。做好三層固定資產(chǎn)投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經(jīng)完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務 “四網(wǎng)工程建設”培育線上百萬元交易額企業(yè)任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網(wǎng)點建設根據(jù)商務局統(tǒng)一布置完成。
4、中心村及農(nóng)房改造工作：
(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家斗等15個新農(nóng)村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成征地，方案正在深化中，新港新村一期已經(jīng)啟動，樁基已經(jīng)完成， 113戶完成抽簽，準備建設，官莊新村36戶全面開工建設，長城中心村東埂居住點46戶房屋開始建造，狄家斗中心村已經(jīng)完成征地。
(2)、農(nóng)房改造工作：目前已經(jīng)完成182戶，提前完成縣政府下達130戶的任務。
5、國土工作：
(1)農(nóng)民建房：今年已報鎮(zhèn)長例會4次，共審批農(nóng)民建房182戶(其中新村內(nèi)建房戶54戶)，使農(nóng)村建房更有序、制度更完善。
(2)、節(jié)約集約用地工作
全力做好土地農(nóng)轉(zhuǎn)供地工作，截至目前，共組件農(nóng)轉(zhuǎn)報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉(zhuǎn)而未供完成1.48畝;20__年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業(yè)用地復核驗收合格率49.35%，完成任務70%。
(3)、農(nóng)綜項目
完成1個農(nóng)綜項目，即長崗毛家店農(nóng)綜項目，總面積88.557畝，已經(jīng)單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農(nóng)綜項目，即吳山清水港農(nóng)綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區(qū)塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農(nóng)綜項目，即新港、灘龍橋農(nóng)綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。
6、其他工作：
(1)三改一拆及無違創(chuàng)建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執(zhí)法隊伍建設，明確責任分工，并根據(jù)工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建筑拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。
(2)、確權(quán)發(fā)證工作，土地證辦理已經(jīng)結(jié)束，辦理土地證12113戶，房產(chǎn)證辦理戶數(shù)為11000戶，順利完成全年任務。
二、20__年下半年工作思路
20__年繼續(xù)按照“拉開框架、增強功能、改善環(huán)境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，著力挖掘特色，不斷增強城鎮(zhèn)建設的精致品位。
1、進一步做好規(guī)劃工作：合理規(guī)劃，結(jié)合高速公路規(guī)劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮(zhèn)門戶的規(guī)劃布局，明確文體中心、農(nóng)貿(mào)市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》并于10月底前完成報批工作;做好永久性基本農(nóng)田的制度保護，完成土地利用總體規(guī)劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6個中心村規(guī)劃編制報批。
2、著力推進重點建設項目建設工作：繼續(xù)堅持“內(nèi)修、外擴”并舉的建設思路，進一步加快建成區(qū)內(nèi)公共基礎設施的改造提升，完善集鎮(zhèn)的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫(yī)院建設10月底完成裝修，年底調(diào)試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫(yī)藥城一期竣工;龍成房產(chǎn)一期交付使用;景博房產(chǎn)一期交房、二期完成主體;小溪口農(nóng)貿(mào)市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的征地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產(chǎn)。
3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區(qū)建設，加快推進新港社區(qū)、官莊社區(qū)、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內(nèi)265戶的驗收。
3、加大服務業(yè)、電商和商貿(mào)管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業(yè)“個轉(zhuǎn)企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網(wǎng)點建設工作，確保年底完成16個網(wǎng)點建設。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通，挖掘新增電子商務應用企業(yè)，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農(nóng)貿(mào)市場的復驗和創(chuàng)建。
4、做好國土工作：
(1)、加強與低效用地企業(yè)對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉(zhuǎn)而未供土地。
(2)、推進建設征占用耕地表土剝離再利用工作，做好補占用水田工作。
(2)、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的建設項目的農(nóng)轉(zhuǎn)報批和項目供地工作。
(3)、完成201_年立項的長崗等村農(nóng)綜項目驗收。
(4)、積極做好國土執(zhí)法監(jiān)察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)縣定土地違法整改項目的監(jiān)管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產(chǎn)生。積極排查梳理轄區(qū)內(nèi)的涉土不穩(wěn)定因素，及時將化解矛盾于基層。
5、全力保障 “三改一拆”、“無違建鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建工作順利完成：
(1)建立三級巡查制度，明確責任，包干到人。建立片區(qū)負責和執(zhí)法隊員聯(lián)村制度，由片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員負責聯(lián)系村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮(zhèn)、村創(chuàng)建成功。
(2)建立農(nóng)民建房全程跟蹤制度，實施農(nóng)民建房掛牌，片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員“五到場”制度。
城建個人工作總結(jié) 篇12
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設要求，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展這個中心，瞄準鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務，認真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、中心鎮(zhèn)建設
1、XX年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長XX米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、XX年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元�？傆嬐顿Y369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農(nóng)田。對違法占地、建設，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調(diào)查任務。
3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報。
六、文明生態(tài)村建設
1、制定五年規(guī)劃。按照靜�？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農(nóng)委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進亮化工程。為10個經(jīng)濟實力較差的村爭取市農(nóng)委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
XX年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農(nóng)村建設，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點工程。進一步調(diào)研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強違法占地、違法建設監(jiān)督執(zhí)法，嚴格審批，限度保護耕地。
4、路網(wǎng)建設。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
城建個人工作總結(jié) 篇13
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在市建設局、規(guī)劃局的業(yè)務指導和大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，努力構(gòu)建和諧社會，力求實現(xiàn)城市建設又快又好發(fā)展，加快推進城市建設和城市管理工作，進一步提升城市承載服務功能，進一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎�，F(xiàn)將今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領導，認真履行城市建設工作管理職能
為適應新時期城市建設管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設管理工作的領導，加強組織建設，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊伍，制定科學、嚴密的工作規(guī)程，對每個建設項目進行實地審查，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設的正常實施，提高建設管理水平提供了重要的組織保證。建設管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作，業(yè)務性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務的同時，注重加強內(nèi)部管理，著力抓好干部思想作風建設，嚴格各項規(guī)章制度，狠抓工作紀律。制定相應的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行街道的服務承諾制、政務公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務中，加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務素質(zhì)的提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學習，不斷的得到提高，形成了一支團結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設工作
老小區(qū)改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關于牢固確立建設城市、發(fā)展城市、經(jīng)營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實施老小區(qū)綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，碓坊社區(qū)富強小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬平方米，解決停車位600個，下水管網(wǎng)改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，累計投資1300萬元，自12年10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩(wěn)步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區(qū)，因為長期以來維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴重，已經(jīng)嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區(qū)建設、平安小區(qū)建設的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進行改造。
根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎設施、增設停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側(cè)石維修改造，綠化補缺改造等五項內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實際現(xiàn)狀，富強小區(qū)將進行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎設施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區(qū)改造的進展，街道組建強力領導班子和技術(shù)力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區(qū)的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設過程中，老小區(qū)改造工程既是重點，也是群眾關注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區(qū)配套建設：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務重時間緊，在65天施工時間內(nèi)，完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區(qū)衛(wèi)生服務站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調(diào)整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務站于本月初開工建設，計劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。
社區(qū)兩工程配套建設：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區(qū)建設
為了認真貫徹落實市委、市政府關于實事工程圍繞提高民生福祉，建設幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎設施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進和諧社區(qū)建設的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排， 20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區(qū)建設，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。
春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙設計并于當年底完成樁基礎工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區(qū)域內(nèi)35KV宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設選址在新長鐵路西側(cè)，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區(qū)的建設，將在市委市政府的直接關注下，穩(wěn)步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設打好基礎，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務技能以適應飛躍發(fā)展的社會進步和業(yè)務工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調(diào)整工作方法，同時安排好下階段的工作任務，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關各科室的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃建設上密切了同建設局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門的關系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，溝通信息，協(xié)調(diào)工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執(zhí)行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。
城建個人工作總結(jié) 篇14
在和平鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮(zhèn)建設的要求并結(jié)合省級中心鎮(zhèn)建設的要求，始終堅持打造 “工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、統(tǒng)籌發(fā)展、構(gòu)建和諧”的戰(zhàn)略，緊緊圍繞“城南重鎮(zhèn)、秀美新城”這一奮斗目標�，F(xiàn)將就半年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作
1、規(guī)劃完成情況：
委托浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》，目前方案已經(jīng)完成初稿;完成《和平鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編》初稿;新一輪中心村規(guī)劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過建設局內(nèi)審。
2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經(jīng)完成3億元，其中：
開發(fā)項目8只。20xx計劃完成投資7.95億元，目前已經(jīng)完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元， 20xx年投資20xx萬元，目前已經(jīng)完成投資1600萬元，房屋主體已經(jīng)完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20xx年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經(jīng)完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20xx年投資1.65億元(龍成房產(chǎn)2500萬元，湖州景博置業(yè)13000萬元，總部經(jīng)濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產(chǎn)主體已經(jīng)完成，完成投資1800萬元，景博房產(chǎn)主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經(jīng)濟大樓方案正在設計中;安培爾醫(yī)藥建設，總投資11.5億元，20xx年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農(nóng)貿(mào)市場建設投資1億元，已經(jīng)完成掛牌，方案已經(jīng)完成初稿，計劃7月底進場施工;杰運物流20xx年投資8000萬元，目前已經(jīng)完成投資4000萬元。
推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經(jīng)完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫(yī)院建設，總投資6000萬元，其中20xx年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內(nèi)部裝修中;城鎮(zhèn)道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經(jīng)污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮(zhèn)前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續(xù)正在辦理中，計劃下半年開工建設并年底投入使用;永興路總投資500萬元，20xx年投資250萬元，目前路基已經(jīng)完成;新港新村總投資1.8億元，20xx年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113戶準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20xx年投資1260萬元，目前36戶開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20xx年投資1800萬元，目前完成征地，方案設計中，完成投資480萬元。
3、服務業(yè)、電子商務工作：圍繞“服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫(yī)藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業(yè)“個轉(zhuǎn)企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫(yī)院、安培爾醫(yī)藥城、城市綜合體、杰運物流4個服務業(yè)項目發(fā)展。做好三層固定資產(chǎn)投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經(jīng)完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務 “四網(wǎng)工程建設”培育線上百萬元交易額企業(yè)任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網(wǎng)點建設根據(jù)商務局統(tǒng)一布置完成。
4、中心村及農(nóng)房改造工作：
(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家斗等15個新農(nóng)村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成征地，方案正在深化中，新港新村一期已經(jīng)啟動，樁基已經(jīng)完成， 113戶完成抽簽，準備建設，官莊新村36戶全面開工建設，長城中心村東埂居住點46戶房屋開始建造，狄家斗中心村已經(jīng)完成征地。
(2)、農(nóng)房改造工作：目前已經(jīng)完成182戶，提前完成縣政府下達130戶的任務。
5、國土工作：
(1)農(nóng)民建房：今年已報鎮(zhèn)長例會4次，共審批農(nóng)民建房182戶(其中新村內(nèi)建房戶54戶)，使農(nóng)村建房更有序、制度更完善。
(2)、節(jié)約集約用地工作
全力做好土地農(nóng)轉(zhuǎn)供地工作，截至目前，共組件農(nóng)轉(zhuǎn)報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉(zhuǎn)而未供完成1.48畝;20xx年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業(yè)用地復核驗收合格率49.35%，完成任務70%。
(3)、農(nóng)綜項目
完成1個農(nóng)綜項目，即長崗毛家店農(nóng)綜項目，總面積88.557畝，已經(jīng)單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農(nóng)綜項目，即吳山清水港農(nóng)綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區(qū)塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農(nóng)綜項目，即新港、灘龍橋農(nóng)綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。
6、其他工作：
(1)三改一拆及無違創(chuàng)建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執(zhí)法隊伍建設，明確責任分工，并根據(jù)工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建筑拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。
(2)、確權(quán)發(fā)證工作，土地證辦理已經(jīng)結(jié)束，辦理土地證12113戶，房產(chǎn)證辦理戶數(shù)為11000戶，順利完成全年任務。
二、20xx年下半年工作思路
20xx年繼續(xù)按照“拉開框架、增強功能、改善環(huán)境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，著力挖掘特色，不斷增強城鎮(zhèn)建設的精致品位。
1、進一步做好規(guī)劃工作：合理規(guī)劃，結(jié)合高速公路規(guī)劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮(zhèn)門戶的規(guī)劃布局，明確文體中心、農(nóng)貿(mào)市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》并于10月底前完成報批工作;做好永久性基本農(nóng)田的制度保護，完成土地利用總體規(guī)劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6個中心村規(guī)劃編制報批。
2、著力推進重點建設項目建設工作：繼續(xù)堅持“內(nèi)修、外擴”并舉的建設思路，進一步加快建成區(qū)內(nèi)公共基礎設施的改造提升，完善集鎮(zhèn)的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫(yī)院建設10月底完成裝修，年底調(diào)試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫(yī)藥城一期竣工;龍成房產(chǎn)一期交付使用;景博房產(chǎn)一期交房、二期完成主體;小溪口農(nóng)貿(mào)市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的征地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產(chǎn)。
3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區(qū)建設，加快推進新港社區(qū)、官莊社區(qū)、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內(nèi)265戶的驗收。
3、加大服務業(yè)、電商和商貿(mào)管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業(yè)“個轉(zhuǎn)企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網(wǎng)點建設工作，確保年底完成16個網(wǎng)點建設。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通，挖掘新增電子商務應用企業(yè)，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農(nóng)貿(mào)市場的復驗和創(chuàng)建。
4、做好國土工作：
(1)、加強與低效用地企業(yè)對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉(zhuǎn)而未供土地。
(2)、推進建設征占用耕地表土剝離再利用工作，做好補占用水田工作。
(2)、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的建設項目的農(nóng)轉(zhuǎn)報批和項目供地工作。
(3)、完成201x年立項的長崗等村農(nóng)綜項目驗收。
(4)、積極做好國土執(zhí)法監(jiān)察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)縣定土地違法整改項目的監(jiān)管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產(chǎn)生。積極排查梳理轄區(qū)內(nèi)的涉土不穩(wěn)定因素，及時將化解矛盾于基層。
5、全力保障 “三改一拆”、“無違建鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建工作順利完成：
(1)建立三級巡查制度，明確責任，包干到人。建立片區(qū)負責和執(zhí)法隊員聯(lián)村制度，由片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員負責聯(lián)系村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮(zhèn)、村創(chuàng)建成功。
(2)建立農(nóng)民建房全程跟蹤制度，實施農(nóng)民建房掛牌，片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員“五到場”制度。
城建個人工作總結(jié) 篇15
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務全縣經(jīng)濟建設的廣度和深度，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
一、工作目標
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災工作先進單位。
二、工作計劃
一是努力完善地震監(jiān)測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復正常觀測。
二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，采取集中培訓和個別現(xiàn)場指導相結(jié)合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防御和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價應評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數(shù)據(jù)庫建設。會同有關縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開展地震應急疏散演練，加強全社會防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務全縣社會經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
三、工作措施
一是進行將工作任務進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展情況接受群眾監(jiān)督。
三是加強領導，領導班子要親自抓，親自過問，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
四、指導思想
以深入貫徹落實“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導思想為工作主基調(diào)，繼續(xù)以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎，深度推進“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，引領教育教學方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面、個性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng)新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質(zhì)，切實履行“研究、指導、服務、培訓”工作職能，為全市教育教學質(zhì)量的持續(xù)、科學走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。
五、具體工作
（一）堅持教育質(zhì)量立校樹人為本的崇高意識，加強普通高中聯(lián)盟化轉(zhuǎn)型發(fā)展
教育質(zhì)量是立校之本、樹人之根，是學校發(fā)展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識，貫徹落實以提高質(zhì)量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續(xù)發(fā)展。
1.明確高考目標，強化責任意識
高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質(zhì)量目標，強化質(zhì)量落實的責任意識，因此，全市高中學校群策群力、奮發(fā)有為，實現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業(yè)水平測試有新突破的目標。
2.深化教學改革，提升教育質(zhì)量
積極開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學研究，通過示范放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優(yōu)課評優(yōu)等活動，進一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用，努力建構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務為驅(qū)動，以問題為引領，以自主學習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時點撥為輔助，以當堂訓練、及時反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅(qū)動型自主學習導學單與語文英語主題閱讀，強勢推進微課研發(fā)、一體化導學單基礎上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態(tài)課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態(tài)課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學研究工作室、跨校聯(lián)盟教學研究工作室的引領作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現(xiàn)全市高中教學高標準、高質(zhì)量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業(yè)成長，切實提高個性化備課質(zhì)量、課堂教學效率、高效作業(yè)設計水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。
切實加強高中教育質(zhì)量的推進、督查和監(jiān)控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確了解掌握教育一線情況，科學建立教學質(zhì)量的過程監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學三方面的不足，通過優(yōu)化各項措施，促進高中教學質(zhì)量持續(xù)高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。
3.加強課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設作為推進全市普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結(jié)合辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開發(fā)特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學校都具個性與特色，為學校的創(chuàng)星晉級多添亮彩。
4.踐行新教育實驗，錘煉學校品質(zhì)
以締造完美教室、推行主題閱讀來營造書香校園為主要路徑，深度推進學校文化建設。要從完美教室價值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。
通過創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過閱讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。
要關注日常細節(jié)，要學會從宏大走向細節(jié)，把握日常，讓一個個教育生活細節(jié)烙下文化的印記，讓一個個生動、溫暖的細節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。
5.做強研訓一體，錘煉教師隊伍
創(chuàng)新運作機制，以課題研究為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實驗為平臺，大力錘煉教師專業(yè)素質(zhì)，為深入推進理想課堂建設提供堅強后盾。
進一步充分發(fā)揮XX市高中教學研究工作室的引領輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學科的項目建設。促使教師快速成長，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。
進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構(gòu)建多種形式的專業(yè)發(fā)展共同體，繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年教師群體培養(yǎng)意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業(yè)閱讀、專題研修、反思總結(jié)等路徑，加速青年教師的專業(yè)成長。
進一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。
（二）堅定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑，加強職業(yè)高中差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業(yè)特色化為導向，推進特色專業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導向，建設以校企技術(shù)專家為骨干的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學過程的管理，發(fā)揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育目標和學生素養(yǎng)的同步提高。
1.加強課程建設。一是嚴格執(zhí)行省職業(yè)學校人才培養(yǎng)方案，加快構(gòu)建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發(fā)揮學科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過專題活動，邀請專家示范和講座，發(fā)揮專家引領作用，促進教師專業(yè)成長。
2.構(gòu)建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學什么、怎么學”等項目，通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結(jié)，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動�！�3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質(zhì)量提高提供保障。推進系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質(zhì)量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。
3.開展教學視導調(diào)研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經(jīng)驗、新思路、新措施，落實教學常規(guī)，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。深入開展“教學五項規(guī)范”活動，探索教學規(guī)范活動的長效機制，推進教學規(guī)范的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。
�。ㄈ﹫允刈吭秸n程成就課堂變革的信念，加強義務教育集團化轉(zhuǎn)型發(fā)展
以持續(xù)、有序推進課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發(fā)揮，變革教學方式，構(gòu)筑理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質(zhì)量管理與監(jiān)測體系，推動教育價值觀的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綠色生態(tài)評價系統(tǒng)，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團管理機制，尋求新的突破點。
1.堅持項目攻堅，引領“學”為中心課堂變革新常態(tài)
堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現(xiàn)代化理想課堂。構(gòu)建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內(nèi)舉行展示活動，并積極推動跨集團“同題異構(gòu)”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。
指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鉤制度。進一步加大“現(xiàn)場抽簽”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng)新力度。定期組織踏校考核、示范放樣、“學程導航”教學范式現(xiàn)場觀摩、校本理想課堂建設觀摩研討活動，總結(jié)推廣學校課改的卓越經(jīng)驗和卓越成果。繼續(xù)倡導、幫助有條件的學校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。
2.研發(fā)卓越課程，引領選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅持校長是學校課程系統(tǒng)架構(gòu)靈魂人物、學校文化是學校課程研發(fā)出發(fā)點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領廣大學校、教師真切認同課程研發(fā)對于學生的生命成長、教師的專業(yè)發(fā)展以及學校走向科學化、專業(yè)化、品質(zhì)化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統(tǒng)籌資源，進頂層設計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領教師深度卷入課程研發(fā)，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創(chuàng)造思維，擁有屬于自己、影響學生生命成長的課程。激發(fā)學生享受卓越課程、自主研發(fā)個性化課程的熱情，以課程的方式培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力，實現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規(guī)劃能力，樹立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養(yǎng)。
堅持學生個性化學習對選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“研究創(chuàng)新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。
3.完善評價機制，引領綠色評價為核心的評價新常態(tài)
構(gòu)建綠色評價體系，從學生思想品德、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業(yè)水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導學校開展 “學生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動，切實轉(zhuǎn)變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應試邏輯為學生的生命成長邏輯，回歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成為熱愛學習的天使。完善“學期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎上進一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評價關注發(fā)展過程，以主題評價關注多元素質(zhì)，以成果評價關注發(fā)展結(jié)果，讓個人成長檔案成為學生成長歷程的縮影和“學習、思想的博物館”。
4.立足日常教學，引領以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)
全面厘定計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節(jié)要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內(nèi)容匹配具體，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內(nèi)容選擇恰當，教學預設科學；上課要優(yōu)化師生關系，嚴格執(zhí)行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業(yè)要內(nèi)容設計精當，注重作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構(gòu)補償課程；教研要基于實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經(jīng)驗，形成研究合力，追求研究成果，轉(zhuǎn)化教學行為。
5.發(fā)揮工作室功能，引領以卓越團隊建設為目標的研訓新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學年，每人執(zhí)教1節(jié)研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調(diào)研；每學期組織1次學業(yè)水平監(jiān)測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學資源，分享一次教學經(jīng)驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。