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創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文

發(fā)布時間:2022-08-09

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文(通用16篇)

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇1

  餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、前言

  民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:

  西餐:

  1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。 2、快餐店,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費。

  中餐:

  1、酒店:以規(guī)模經(jīng)營取勝。 2、小酒店:以特色招牌菜取勝。 3、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。 4、大排檔:以價廉物美,隨意取勝。

  如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

  “粥”字典解釋:稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預(yù)防疾病,治療疾病,養(yǎng)生美容。由于種種原因,如方式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準(zhǔn)機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。經(jīng)調(diào)查研究表明,這是一個投資風(fēng)險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。

  二、市場研究及競爭狀況

  目前人們對粥的認(rèn)識還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò),市場缺口很大,無明顯的競爭。

  20xx中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤點報告

  普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

  賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

  三、消費者研究

  1、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

  2、主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。

  3、主要場合:早餐:經(jīng)濟實惠,營養(yǎng)的早點。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會)

  4、重要性:病人,學(xué)生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

  四、主要產(chǎn)品:300余種粥及干點62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)

  1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款 配套產(chǎn)品62款

  1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

  優(yōu)點:品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。

  缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

  2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。 3、各地特色小吃:

  一、北方風(fēng)味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內(nèi)蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮(zhèn)涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

  二、南方風(fēng)味:中國臺灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽茴餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門海蠔煎,等等。

  各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

  五、市場建議

  近期:

  1、開一家樣板店。以此宣傳品牌,擴大影響力。地點以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡單樸素。

  2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍。重點對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨。

  中期:

  1、逐步開設(shè)連鎖店?梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費,只受少量商標(biāo)使用費和管理費。總店統(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

  2、專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營?梢宰誀I,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)

  3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收。 4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

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創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇2

  一、前言

  伴隨著多功能手機在市場上的推廣,音樂手機應(yīng)運而生,成為成熟市場的新生產(chǎn)物以及市場利潤增長點,同時也是繼百萬像素手機后的市場新寵。對音樂手機后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費者對音樂手機的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機在市場上的繁榮。而諾基亞作為手機行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會放過任何一個發(fā)展的機會,一場轟轟烈烈的音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

  二、內(nèi)容提要

  諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者,推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。

  秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國長期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國建立合資企業(yè),實現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進入新世紀(jì),諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。

  雖然諾基亞在中國已經(jīng)有很大的影響力了,但是在音樂手機這方面,諾基亞卻落后于諸如索愛,LG,MOTO等競爭對手,而現(xiàn)在,音樂手機市場的快速升溫充分表明,音樂手機正在成為移動音樂市場的主力軍。所以如何使諾基亞音樂手機能在市場上占得一席之地,甚至是可以超過其他的競爭對手,成為音樂手機的領(lǐng)軍者,這是本策劃的主要目的。我們力求通過廣告宣傳,大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂手機,同時向消費者灌輸一種概念:音樂,讓我說…

  三、市場環(huán)境分析

  (一)音樂手機市場狀況

  1、音樂手機市場潛力巨大,但目前市場開發(fā)不足。

  部分廠商的觀望以及市場上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂手機在市場上處于醞釀的狀態(tài),市場規(guī)模不大,但其在市場上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機型來看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細節(jié)問題,音樂手機產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價策略影響所造成的高價格也已有所改善。此外,在市場的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動以及消費者有效需求的多重作用下,音樂手機市場必將迎來高速成長。

  2、多種手機形態(tài)并行發(fā)展,音樂手機將超過拍照手機。

  雖然音樂手機大有超過智能手機等不同形態(tài)手機的勢頭,在市場上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場多元化需求,使得音樂手機、智能手機、游戲手機等能夠在市場上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機相比,音樂手機優(yōu)勢明顯,且將會比拍照手機更受市場歡迎。其主要原因為:拍照手機的市場發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時打印等方面的支持,但音樂手機作為娛樂性更強的產(chǎn)品類型,其實用價值更容易體現(xiàn),這是音樂手機與拍照手機相比最大的市場優(yōu)勢,也是其在市場上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

  3、音樂手機市場產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

  4、國產(chǎn)廠商在音樂手機市場乏力。

  在音樂手機市場,雖然國產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂手機新品,但國產(chǎn)的音樂手機在整體市場上較低的關(guān)注度造成市場競爭力不高。相比之下,國外廠商在音樂手機領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

  5、聯(lián)合成為音樂手機市場的一大看點。

  從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機市場競爭力的一大手段。而在中國MP3播放器市場,不乏紐曼、愛國者等在數(shù)字音樂市場的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢。

  (二)音樂手機市場競爭

  在SonyEricsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的Walkman系列手機使得該公司全球市占率得以提高后,各家手機大廠如Samsung、Motorola等大廠便紛紛投入音樂手機市場的發(fā)展。

  在20xx年初,全球手機市占率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂手機市場之競爭,甚至連Apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進軍音樂手機市場。由表一可知,音樂手機在20xx至20xx年YoY成長率高達83、3%,在20xx至20xx年之間YoY成長率更高達百分90、9%,預(yù)計20xx、20xx年也都有接近5成的年成長率,這對于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機市場來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國際大廠都竟相投入這塊市場的主要原因。

  而音樂之所以能夠具有這樣的成長爆發(fā)力,除了隨身聽本就是消費者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂播放功能在電源耗用上是目前手機電池可以接受的范圍,且手機與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在20xx年后,音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機必備的功能。

  表一全球音樂手機產(chǎn)量預(yù)測

  單位:億支STPI20xx、4

  本報告認(rèn)為,相較與電視,手機在手機銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時,音樂手機市場在20xx-20xx年三年中將成為各手機制造大廠的兵家必爭之地,而在歌曲儲存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對手占有高市占率的主要因素。

  更重要的是,除了手機制造業(yè)之外,音樂手機市場發(fā)展將擴及手機制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢必影響到未來手機在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

  (三)諾基亞:音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)

  諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營銷攻略大力進攻音樂手機市場,成功地找回了自己在音樂手機市場應(yīng)有的位置。

  早在**年,諾基亞推出了它的第一款音樂手機3300,但并沒有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛這個后起之秀卻利用walkman這個經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂手機的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對手搶占市場,它需要發(fā)起一場攻勢,樹立自己在音樂手機領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實際上,與其說是一場攻勢,不如說是一場保衛(wèi)戰(zhàn),因為從戰(zhàn)略上來說,它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺栒倭,以研發(fā)實力和營銷能力做后盾,有相當(dāng)強的“后發(fā)優(yōu)勢”,但這場戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。

  **年,諾基亞為此成立了專門推動音樂手機市場的項目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動營銷一起,諾基亞開始在一個整合平臺上制定音樂手機戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂產(chǎn)品推廣。

  產(chǎn)品是最為堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機,諾基亞高調(diào)推出全新音樂品牌“音樂,讓我說、”為主題的品牌營銷活動,拉開了音樂品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂手機市場競爭又多了一個強勁的對手。

  不同人群會聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費群體中的口碑和影響力;高端機型諾基亞N91的助陣者是國際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500Sport運動音樂的特性則通過巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

  在與音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營銷及傳播的各個接觸點之中。在目前諾基亞與MTV音樂電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂,讓我說、”元素的電視廣告、活動視頻及音頻、Flash動畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、WAP及終端等各個接觸點。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過大面積軟性傳播的方式來影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂理念。

  在媒體傳播上,諾基亞的媒體語言已不再是技術(shù)術(shù)語的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費者。許多音樂、娛樂、運動、戶外、旅游、時尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進入諾基亞的傳播鏈,從各個角度將諾基亞的音樂手機和音樂品牌信息傳達給消費者。

  **年,諾基亞在音樂手機市場耕耘的收獲頗豐。易觀國際的報告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費者最認(rèn)可的音樂手機品牌之一?磥恚Z基亞的音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來者居上的氣勢。

  四、營銷提案

  (一)目標(biāo)人群

  (二)產(chǎn)品定價

  (三)廣告目標(biāo)

  (1)支持全新系列音樂手機上市信息宣傳。

  (2)介紹“音樂,讓我說”的概念。

  (3)建立諾基亞音樂手機品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  (四)、產(chǎn)品定位

  (1)專為年輕人量身打造的音樂手機。

  (2)讓你隨時隨地享受移動音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達情感,通過音樂認(rèn)識、結(jié)交更多的朋友。

  (五)、產(chǎn)品推廣

  沿用NOKIA的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略、運用時尚元素,張揚青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費者的眼光、通過對“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號的推廣,促進諾基亞音樂系列手機N5300,N5200,N5500,N3250的銷售、用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購買欲望、

  (六)廣告宣傳

  對“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號的推廣,讓諾基亞的音樂理念深入人心,加深受眾對諾基亞音樂手機的認(rèn)識,維護并提升諾基亞音樂手機的知名度與市場地位,有效的傳達創(chuàng)意的訊息。

  NOKIA免費音樂會:舉辦一個NOKIA音樂會,請港臺流行歌手演出,入場不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進入,同時在人們?nèi)雸鲋笙蛩麄兣砂l(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動中間開展一次NOKIA音樂手機的走秀活動,讓靚麗的模特帶著手機向人們展示。

  NOKIA音樂星球主題活動:建造一個體驗館,讓人們感受音樂的魅力,同時達到宣傳NOKIA音樂系列手機的效果。

  NOKIA音樂系列手機展:舉辦一個NOKIA音樂手機展覽會,邀請相關(guān)媒體參加,同時在會展中加入NOKIA巨型撲克(見下文介紹),用以吸引人們的眼球。

  諾基亞音樂讓“禮”聽,促銷贈送活動。

  購買任何一款諾基亞音樂手機,到諾基亞營業(yè)廳,憑購買收據(jù)玩諾基亞音樂明星問答游戲,答對三條,就即可獲得諾基亞音樂明星禮品。禮品有王力宏簽名CD,潘韋柏手辦公仔等等

  (七)售后服務(wù)

  (1)認(rèn)真校對諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊、

  (2)對顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機包換,三個月保修、

  (3)加強對維修中心人員的教育,真誠待客,建立良好的維修中心形象、

  五、創(chuàng)意設(shè)計提案

  以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺上對消費者形成強大的震撼力和沖擊力,向消費者介紹一種“音樂,讓我說…”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

  創(chuàng)意一:電視廣告——NOKIA音樂星球

  場景1:一開始是一個星球的遠景,星球表面上有一個模糊的音符在跳動,然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個牌子,寫著:歡迎來到NOKIA音樂星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動,人與人之間也是通過音樂來交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用NOKIA音樂手機來表達彼此的想法,那些在星球上調(diào)動的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機舉起來,大唱:音樂,讓我說。

  (這是要表現(xiàn)出你可以隨時隨地享受NOKIA音樂系列手機所帶來的音樂樂趣,也是向人們介紹“音樂,讓我說…”這個概念)

  NOKIA音樂星球主題活動——這是和上面那個電視廣告相輔相成的一個活動,就是建立一個音樂體驗館,用音樂將整個空間覆蓋起來,讓人們可以在里面感覺音樂的魅力。體驗館內(nèi)部把它裝飾成一個模擬海洋館的樣子,但是周圍游動的并不是魚,而是NOKIA音樂系列手機,用最優(yōu)美的音樂去表現(xiàn)NOKIA音樂系列手機良好的音質(zhì),用音樂去捕獲消費者的心。

  場景2:一開始音樂星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時候,突然一個音符穿過其中一個入侵者的胸口,那個入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來音樂星球上的居民都把自己手上的NOKIA音樂手機作為了一種武器,用手機發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機在歡慶勝利。

  (這個場景是要表現(xiàn)NOKIA音樂手機強大的音樂穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂,讓我說…”這個概念表達出來,又不會過于直白)

  創(chuàng)意二:平面廣告

  平面廣告一:音樂,打開腦袋讓你說。

  這是一個系列廣告,有四個場景,分別用NOKIA四種音樂手機來表現(xiàn)。

  第一個是一個人在學(xué)習(xí)的時候,看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細一看,他的后腦有一扇門打開了,那是一扇長方形的門,門口站著一個小人,就是那個學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機,插著耳塞在聽音樂,看起來很輕松,和學(xué)習(xí)的那個“大人”形成鮮明的對比,在畫面中加入“音樂,打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

  第二個場景是一個人在工作的時候,他正好在會議室里開會,他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開了一扇門,下面的跟第一個一樣。

  第三個場景是一個人在被老婆數(shù)落的時候,第四個是一個人在旅游的時候。

  這個平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺,同時也是在說,音樂是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂。

  平面廣告二:音樂,喜怒哀樂任你說。

  這也是一個系列廣告,用NOKIA這四種音樂手機分別表現(xiàn)出喜怒哀樂這四種情感,具體畫面表現(xiàn)是這樣的:第一個畫面是將NOKIA音樂手機經(jīng)過夸張變形,變成一張笑臉,畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力,所以要把整個畫面做得夸張一點,然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來。

  這個平面廣告是通過情感訴求來表現(xiàn)的,主要是想表達出音樂是人們表達情感的一種方式,音樂是他們溝通的語言,快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

  創(chuàng)意三:實物廣告——巨型撲克

  制作NOKIA撲克,這個撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長2米,寬1、6米,用撲克牌里面最大的四張K,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成NOKIA音樂手機的四個系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張Q和J則換成索愛,MOTO,LG等NOKIA競爭對手的音樂手機,但只有圖片,沒有信息介紹,最后將這些大型撲克在NOKIA音樂手機產(chǎn)品宣傳會上按照K-Q-J的順序展覽出來,這樣可以很好地抓住觀者的眼球。

  之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品,是因為我們想在無形中制造一個觀念,那就是:NOKIA才是音樂手機市場的領(lǐng)軍者,因為K>Q>J,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實際上是在更好表現(xiàn)自己。

  六、媒介提案:

  此次活動的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的主流就是所謂“80年代后”、時下的年輕人,基本上不看報紙,看也就是瀏覽一下,所以上面的各類廣告基本上對他們沒有多大用處。電視廣告則要與他們所關(guān)注的節(jié)目相配合,如轟動全國“超女”大賽中,電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。雜志廣告則更要注意選擇能對他們產(chǎn)生沖擊力的時尚人物或正在熱捧的體育或影視明星,同時還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動,不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。其次,網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購買前在網(wǎng)絡(luò)上查資料,了解信息、網(wǎng)絡(luò)對他們的購買行為有很大的影響、

  媒體選擇

  1、電視:以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主、購買熱門節(jié)目的黃金時段。

  媒體時間次數(shù)/月刊例價月計

  湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月

  湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會》1045000元/15秒450000/月

  2、戶外媒體:在全國各大城市、各省主要二級城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。

  候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時間30天,每天24小時(晚上七點種左右開始亮燈到凌晨)

  公車車體廣告:在路過市區(qū)主要路線的公車上投放。車體廣告流動性強,廣告面積大,受眾面廣、強迫視覺,包括在站臺等待上車、下車、在站臺停留、看站牌名的市民都會看到、開車族也都會看到廣告,無論是等車或者超車、

  大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點。廣告面積大,受眾面廣。

  3、雜志:挑選有全國影響力的時尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手機的時尚、活力的元素。

  媒體形式刊例價

  《城市》插頁廣告40000元

  《瑞麗》頁面廣告50000元

  《數(shù)字電子》封面廣告30000元

  《女友》插頁廣告25000元

  《運動與休閑》插頁廣告25000元

  4、網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登NOKIA音樂手機的測評,用口碑與實力吸引消費者的目光。

  網(wǎng)易形式刊例價

  太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁旗幅廣告+測評50000元

  IT168網(wǎng)頁旗幅廣告+測評30000元

  新浪網(wǎng)頁旗幅廣告40000元

  搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元

  中關(guān)村在線網(wǎng)頁旗幅廣告+測評40000元

  七、廣告預(yù)算

  1、廣告制作預(yù)算:

  電視廣告—“NOKIA音樂星球篇”:約300000元。

  平面廣告一:“音樂,打開腦袋讓你說篇”約50000元。

  平面廣告二:“音樂,喜怒哀樂任你說篇”約50000元。

  事物廣告費用:主要用于印刷制作NOKIA的宣傳撲克牌。約為600000元。

  2、媒體投放預(yù)算:

  (2)戶外媒體:

  以下報價以北京市戶外媒體收費標(biāo)準(zhǔn)為參照。

  候車亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350CM長*150CM高。以30天為期,約135000元。

  (3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報價統(tǒng)計出約為170,000元

  (4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報價,網(wǎng)絡(luò)廣告的費用約為170,000元

  總計:約3,880,000元

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇3

  一、基本情況表

  領(lǐng)銜人:唐

  電子郵箱:

  專業(yè):現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理

  年級:大一

  郵編:410004

  學(xué)校全稱:民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  初賽負(fù)責(zé)人:陶

  學(xué)校地址:xx市雨花區(qū)香樟路22號

  團隊基本情況

  團隊成員:唐

  項目所屬領(lǐng)域:環(huán)保型

  產(chǎn)品:集合肥皂器

  服務(wù):所有肥皂的使用者

  電話:1839

  指導(dǎo)老師:陶

  二、領(lǐng)銜人和項目介紹

  1、領(lǐng)銜人簡介

  我叫唐,是民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀1431班的一名學(xué)生,平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測,這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

  2、項目簡介

  肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至?xí)䲠啵杂眠@個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用

  三、項目主要內(nèi)容

  1、產(chǎn)品的技術(shù)原理:回收利用平常用剩余的肥皂

  2、技術(shù)水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單

  3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低

  4、項目的市場保護措施:需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)

  5、項目研發(fā)計劃:在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣,并收集用戶的意見

  6、項目生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量

  四、市場營銷

  1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶

  2、營銷隊伍:我與寢室的成員

  3、促銷計劃:準(zhǔn)備在每個小區(qū)擺攤設(shè)點對居民用戶進行銷售

  4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客

  五、財務(wù)計劃

  1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節(jié)約制,當(dāng)然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量

  2、預(yù)計銷售收入和經(jīng)濟效益:預(yù)計5000左右

  3、財務(wù)分析:因為生產(chǎn)成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢

  六、風(fēng)險與對策

  1、技術(shù)風(fēng)險:技術(shù)風(fēng)險相對以較小,因為技術(shù)含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

  2、市場風(fēng)險:市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產(chǎn)品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

  3、管理風(fēng)險:只需要專門有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。

  4、對策:加強對產(chǎn)品的質(zhì)量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

  七、發(fā)展預(yù)測

  由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,大部分顧客會認(rèn)為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產(chǎn)品更新,并加強產(chǎn)品的推銷,以此來提高產(chǎn)品的銷售。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇4

  創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。

  財務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。

  可能風(fēng)險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇5

  第一部分 市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  撰寫的思路是:根據(jù)企業(yè)生存環(huán)境分析,判斷企業(yè)的經(jīng)營和市場方向;進而通過對企業(yè)的產(chǎn)品分析,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點;再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向;據(jù)此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。

  一、營銷環(huán)境和行業(yè)分析

  這一部分列出經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、人口環(huán)境、文化環(huán)境、自然環(huán)境中與廣告戰(zhàn)略有關(guān)的最重要的因素,然后說明各個因素的影響和重要

  性。環(huán)境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關(guān)鍵不在于詳盡或包羅萬象,而在于選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然后,說明這些因素與目前的廣告戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

 。1)企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約或有利因素

  1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢

  總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  2)市場的政治、法律背景

  是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場

  是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品銷售和廣告

  3)市場的文化背景

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處

  這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符何其文化而拒絕產(chǎn)品

 。2)市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  (3)市場概況

  1)市場的規(guī)模

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

  2)市場的構(gòu)成

  構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競爭關(guān)系的品牌是什么

  未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何

  3)市場構(gòu)成的特性

  市場有無季節(jié)性

  市場有無暫時性

  市場有無其他突出的特點

  4)行業(yè)的市場運行模式

 。4)營銷環(huán)境分析總結(jié)

  1)機會與威脅

  2)優(yōu)勢與劣勢

  3)重點問題總結(jié)

  二、消費者分析

 。1)消費者的總體消費態(tài)勢

  現(xiàn)有的消費時尚

  各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

 。2)消費者分析與目標(biāo)市場描述

  1)確認(rèn)市場細分

  2)主要細分市場

  3)次要細分市場

  4)細分市場特征(地理、人口統(tǒng)計、消費心態(tài)、行為等)

  (3)現(xiàn)有消費者分析

  1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成

  現(xiàn)有消費者的總量

  現(xiàn)有消費者的年齡

  現(xiàn)在消費者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費者的收入

  現(xiàn)有消費者的受教育程度

  現(xiàn)有消費者的分布

  2)現(xiàn)有消費者的消費行為

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點

  3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度

  對本產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認(rèn)知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

 。4)潛在消費分析

  1)潛在消費者的特征

  總量、性別、年齡、收入、職業(yè)、受教育程度等

  2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為

  現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

  有無新的購買計劃

  有無可能改變計劃購買的品牌

  3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何

  潛在消費者需求的滿足度如何

 。5)消費者分析的總結(jié)

  1)現(xiàn)有消費者

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問題總結(jié)

  2)潛在消費者

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點總結(jié)

  3)目標(biāo)消費者

  目標(biāo)消費群體的特征

  目標(biāo)消費群體的共同需求

  如何滿足他們的需求

 。6)對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價

  1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

  2)定位的效果

  3)對以往定位的評價

 。7)新產(chǎn)品的定位策略

  1)從消費者需求的角度

  2)從產(chǎn)品競爭的角度

  3)從營銷效果的角度

 。8)對新產(chǎn)品的定位的表述

  新定位的表述

  新定位的依據(jù)與優(yōu)勢

  (9)提出品牌價值主張

 。10)各目標(biāo)市場的營銷組合概述

  1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)

  2)目標(biāo)市場選擇的策略

  廣告計劃應(yīng)該是企業(yè)營銷計劃的直接延續(xù),對品牌主張的說明可以使?fàn)I銷計劃與廣告計劃直接產(chǎn)生明確的聯(lián)系;品牌應(yīng)該在目標(biāo)細分眼中離有什么地位?廣告策劃人員要以企業(yè)的營銷戰(zhàn)略為依據(jù)對它進行說明,并以此指導(dǎo)所有的廣告策劃活動。

  三、產(chǎn)品分析

 。1)、產(chǎn)品特征分析

  1)產(chǎn)品的性能

  產(chǎn)品的性能有哪些

  產(chǎn)品最突出的性能是什么

  產(chǎn)品最適合消費需求的性能是什么

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者需求

  2)產(chǎn)品的質(zhì)量

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度如何

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能

  3)產(chǎn)品的價格

  產(chǎn)品的價格在同類產(chǎn)品中屬于什么位置

  產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

  消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何

  4)產(chǎn)品的材質(zhì)

  產(chǎn)品的主要原料是什么

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處

  消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何

  5)生產(chǎn)工藝

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)

  產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝上有無特別之處

  消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

  6)產(chǎn)品的外觀與包裝

  產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相符 產(chǎn)品在外觀和包裝上有無欠缺

  產(chǎn)品外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目 產(chǎn)品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

  消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何

  7)與同類產(chǎn)品的比較

  在性能上有何優(yōu)勢,有何不足

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢,有何不足

  在價格上有何優(yōu)勢,有何不足

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢,有何不足

  在工藝上有何優(yōu)勢,有何不足

  在消費者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢、有何不足

 。2)產(chǎn)品生命周期分析

  1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  (3)產(chǎn)品的品牌形象分析

  1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達

  2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知

  消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象是如何

  消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象是否相符 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

  產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無問題

 。4)產(chǎn)品的訴求點分析

  1)產(chǎn)品的賣點

  2)產(chǎn)品的訴求點

  3)消費者與產(chǎn)品訴求點的契合

 。5)產(chǎn)品分析的總結(jié)

  1)產(chǎn)品特性

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇6

  一、創(chuàng)業(yè)概念:餐飲店

  民以食為天,足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。

  二、競爭對手分析

  在學(xué)校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標(biāo)、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有 ,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌。到很遠的地方買我們本身就是大學(xué)生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。

  三、市場及顧客選擇

  隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

  隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

  本店主體顧客是學(xué)生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,及過往人員。

  四、店名

  本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇7

  可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

  一、 市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大.

  浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

  比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在億元以上.

  我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

  (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

  二、我們的目標(biāo)

  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商家,銷售額在x萬元以上,20xx年達到萬銷售額,20xx年達到2萬銷售額,利潤率保持在.

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在x萬元;

  各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo)xx萬元;

  公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元; 房租水電費,人員工資(半年):xx萬元; 參加展會,廣告費:xx萬元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件): xx萬元;

  周轉(zhuǎn)資金:xx萬元. 合計:xx萬元.

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開關(guān)xx元,其余為塑料件,價格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在xx元以下.

  批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向

  . 六、合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

  七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

  八、本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇8

  一、目錄

  公司摘要

  公司簡介

  營銷策略

  競爭分析

  發(fā)展戰(zhàn)略

  財務(wù)分析

  管理分析

  風(fēng)險與機遇分析及規(guī)避措施

  總結(jié)

  二、公司摘要

  產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)

  資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

  籌資計劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

  市場分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

  管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭取外部支持。

  銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué);虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規(guī)模。

  三、公司介紹

  宗旨:為客戶提供秀的化妝品,并進行全程跟蹤服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

  目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

  產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

  市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店,社會中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠大的發(fā)展前景。

  營銷策略

  宣傳工作

  初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

  此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價格與質(zhì)量相稱,絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽贏得顧客的青睞。

  銷售方式

  1、初期,我們將開設(shè)門面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機構(gòu)代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

  4、通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經(jīng)濟壓力,是對雙方都有利的措施。

  售后服務(wù)

  為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進一步發(fā)展。

  競爭分析

  化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競爭較為激烈,在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

  1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準(zhǔn)備。

  2、中期:此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開分店,我們提供經(jīng)驗和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許,我們也會向社會中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會才是財富的來源。

  3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢,應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

  財務(wù)分析

  財務(wù)支出

  公司組建的財務(wù)支出

  辦證支出辦公用品廣告費用房租水電

  小計20000元20000元80000元80000元|

  總計20,0000元

  每月財務(wù)支出

  人員工資水電費進貨費辦公費

  小計5000元800元3000元1000元

  總計9800元

  二、月收入

  估計前兩個月會處于虧損狀態(tài),但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利,隨后每月增長500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計月收入將有30000元,此時公司正式進入正軌。

  三、籌資計劃

  初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到:

  1、創(chuàng)始人預(yù)計投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

  2、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

  3、不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

  還款計劃

  當(dāng)公司運營穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢暫還貸款。如果可以,盡量延長還貸時間,爭取更多的發(fā)展時間。

  管理分析

  管理層次

  我們公司將人員分為三層,總經(jīng)理為第一層,下面設(shè)五個部門:市場部,業(yè)務(wù)部,服務(wù)部,質(zhì)檢部,財務(wù)部。各部門均設(shè)有負(fù)責(zé)人,作為第二層人員。各部長下轄各自的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)具體的工作,是第三層成員。各部門的主要工作和職責(zé)如下:

  1、市場部:主要負(fù)責(zé)對周邊市場及消費者群體的調(diào)查,同時制定公司的營銷策略及發(fā)展方向。

  2、業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的進貨及銷售,是直接參與銷售的部門,同時也是與進貨商直接聯(lián)系的部門。

  3、服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問題,提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門,解決顧客反饋的問題,了解他們的看法。

  4、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對所進貨物的質(zhì)量檢測,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,是維護公司信譽和顧客權(quán)益的重要部門。

  5、財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開銷,統(tǒng)籌資金使用。同時是制定還貸計劃并實施的部門,是公司發(fā)展的核心。

  各個部門雖然工作不同,但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助,及時傳遞最新信息,做出決策。另外在公司運作過程中,將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,業(yè)務(wù)員向管理人員反饋,通過這種措施保證問題能得到及時有效地解決。

  二、占有份額

  初期創(chuàng)始人均為投資者,按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來加盟的伙伴,這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會控制外來的投資,其只能保持在較小的比例,不會為了得到資金而出售過多份額,否則我們會難以控制公司的發(fā)展。

  機遇與風(fēng)險分析及規(guī)避措施

  機遇

  隨著社會的發(fā)展,人們對形象的要求越來越高。無論是求職或者交友,甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期展露無遺,作為天之驕子的大學(xué)生更是如此。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)專業(yè)且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少,這就給了我們發(fā)展的機會,也是我們壯大的依靠。

  風(fēng)險

  1、由于我們初期是以代銷為主,受供貨的及時性和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢,對我們將會產(chǎn)生較大的影響。

  2、因為市場已經(jīng)趨于成熟,同行競爭較為激烈,而我們的公司是新開的,工作人員都是缺乏經(jīng)驗的新人,對公司發(fā)展很不利。

  3、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過重的負(fù)債對公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

  4、新手開店,經(jīng)驗缺乏,對于融資,進貨,簽約,銷售,財務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí),新公司會因此而發(fā)展困難較大。

  規(guī)避措施

  1、選擇信譽可靠的供貨商,簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時間,回收未售出的貨物的合同。

  2、創(chuàng)新銷售方式,提高銷售人員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),對老顧客進行優(yōu)惠。

  3、創(chuàng)始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個人名義借貸。

  4、開業(yè)前線去實地調(diào)研,并在此類公司內(nèi)工作一段時間,同時通過書本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識,使經(jīng)驗得到迅速提高。

  總結(jié)

  通過前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績?赡艹跗谖覀兊墓咎,可能我們面臨校外同行的競爭,也可能在進貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強的毅力和無畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥械膿?dān)憂都是我們成功后的笑料。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇9

  一、計劃摘要

  這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的企業(yè),整體策劃婚禮的專業(yè)機構(gòu),體驗個性婚典,展現(xiàn)你的個性與品味。價格固然重要,服務(wù)才是根本,而企業(yè)的規(guī)模與 實力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計。因為,我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個 性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本企業(yè)將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

  二、企業(yè)基本概況

  本婚慶企業(yè)是一所有限責(zé)任企業(yè),位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時期,打造良好企業(yè)形象,進而逐步擴大規(guī)模。建立企業(yè)網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機,人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是肯定的,對可預(yù)估的風(fēng)險我們一定會做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、企業(yè)名稱:某某婚慶企業(yè)

  2、注冊資本:10萬

  (二) 主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

  1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計

  我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

  婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊。我們的目?biāo)是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

  婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計,但我企業(yè)在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成MV,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。

  2、婚禮現(xiàn)場配樂

  我們企業(yè)推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸!、《LOVE IS EVERYTHING》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個人,是你的他(她)。

  3、婚慶迎親送親車隊

  我們企業(yè)有最專業(yè)的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪A8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們企業(yè)盡量滿足你們對車隊的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。

  4、結(jié)婚入影

  我們企業(yè)有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝!瑫r,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。

  5、創(chuàng)意喜帖

  我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計專業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:

  簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方

  卡漫型——彩色印刷,以漫畫的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌,以此來記錄二人相識相知相戀的永恒

  寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

  豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

  個性型——充滿個性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖

  西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

  婚禮小禮物:婚禮紀(jì)念相冊、創(chuàng)意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等

  6、婚禮禮服設(shè)計

  專業(yè)的禮服設(shè)計師為您設(shè)計專屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨特魅力與風(fēng)采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計,您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。

  7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

  我企業(yè)有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗的司儀、樂團以及禮儀服務(wù)人員,我企業(yè)可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!

  8、婚禮版式分類

  我企業(yè)可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。

  (三)企業(yè)核心價值觀

  先賣商譽,后賣商品 按時保質(zhì),貨真價實

  全員營銷,全程服務(wù) 高效行動,創(chuàng)造感動

 。ㄋ模┙(jīng)營理念

  沒有永遠的特色,只有無限的創(chuàng)意

 。ㄎ澹┢髽I(yè)宗旨

  一切為了您的幸福

  (六)經(jīng)營口號

  牽手一生 與你相伴

 。ㄆ撸┙(jīng)營范圍:

  婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

 。ò耍┢髽I(yè)結(jié)構(gòu)

  (1) 策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人,實習(xí)生若干。

 。2)組織部:加強各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進行指導(dǎo)和評估,并配合其他部完成本企業(yè)或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個人。

 。3)公關(guān)部:負(fù)責(zé)本企業(yè)大型活動的公關(guān)接待工作,為本企業(yè)進行宣傳,并尋求商家合作,為企業(yè)打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個人。

 。4)人事部:負(fù)責(zé)制定企業(yè)人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,負(fù)責(zé)合理配置企業(yè)人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動工作,制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,負(fù)責(zé)做好企業(yè)員工勞動紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。

 。5)財務(wù)部:在本企業(yè)一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務(wù)部常務(wù)人員六人。

 。6)行政部:負(fù)責(zé)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度計劃,負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理,組織安排企業(yè)辦公會議,負(fù)責(zé)企業(yè)來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負(fù)責(zé)企業(yè)保密工作和法律事務(wù),負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及企業(yè)辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設(shè)十人。

 。7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好企業(yè)保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人。

 。8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務(wù)隊、樂團、婚禮攝像等,主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個工作;救藛T五十人。

  三、項目背景

  (一)婚慶行業(yè)的歷史

  婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè),有著非常深厚的文化底蘊與內(nèi)涵,婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè),更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,充滿了無限的商機與活力,日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同。

  婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個民族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀,又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。

 。ǘ┗閼c行業(yè)的背景

  從1898年全國第一件洋白沙引入上海,到一時的白婚紗的流行,從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,別墅草坪婚禮,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮,無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。正因為婚禮消費的特殊性,便帶來了更多的商機。

  如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了東奔西跑,隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶企業(yè)應(yīng)運而生。

  自上世紀(jì)90年代起,化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,走向成熟,大大小小的婚慶企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長,從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家企業(yè),從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境,加強行業(yè)自律,提倡在競爭中完善競爭法則,反對各種形式的不正當(dāng)競爭,在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

 。ㄈ┗閼c行業(yè)的現(xiàn)狀

  隨著婚慶市場的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。

  (1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

  我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下,76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群;閼c消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。

 。2)總量規(guī)模

  各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增。

 。3)企業(yè)規(guī)模

  中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40—60人,一些婚慶企業(yè)甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),x年4月底,中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策:從x年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策,規(guī)定x年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

 。4 )區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

  婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃企業(yè)、婚紗攝影企業(yè),在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強,很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達城市,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市,在小城市的分布較少。

 。5)地域性的行業(yè)品牌正在形成

  由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局。

  四、市場分析

 。ㄒ唬┦袌鎏卣

  婚慶企業(yè)是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu),主要的目標(biāo)消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶企業(yè)逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團。

  婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們企業(yè)首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時會受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

  婚慶企業(yè)屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶企業(yè)的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗資報告》等。

 。ǘ┦袌黾毞

  我企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。

  (1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

  據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強調(diào)兩個方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們企業(yè)開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

 。2)適時適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類被服務(wù)人群

  對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時也可以根據(jù)不同地域的人群,我企業(yè)推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我企業(yè)的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀(jì)念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫?傊龅竭m時適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),去滿足更多需求的顧客。

 。ㄈ┬枨蠓治

  隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢。

 。1)新婚消費需求現(xiàn)狀

  全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心x年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811、36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,僅北京市x年就有17萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。由于受x年盲年觀念影響,x年結(jié)婚數(shù)量下降,x年受“07豬寶寶”觀念影響,結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,增幅為14、8%,其中北京從05年的9、7萬對增長到17、1萬對,上海從10、5萬對15、8萬對。

  在新婚消費方面,88、4%的新人需要拍攝婚紗照;49、14%的新人計劃請婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮;78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36、83%的新人要為新娘購買婚紗;67、66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費總額還在不斷增長;閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景;閼c消費總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機。

 。2)新婚消費結(jié)構(gòu)

  統(tǒng)計顯示,全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服x元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5、6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費已達138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明,如果不算購買新居和家用轎車的話,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修(44、75%)、新居用品(含電器和家具,26、86%)及婚慶宴請(12、89%),占總消費的84、50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。其它消費項目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費不足15、5%,僅1、9480萬元,與國外消費的比例仍屬較小,增長空間較大,而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。

  在結(jié)婚消費項目選擇上,—x年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85、6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56、2%的新人計劃請婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮;46、4%的新人將安排蜜月旅游;36、6%的新人要為新娘購買婚紗。

  新人結(jié)婚典禮選擇項目

  婚慶項目 占比(%)

  需要拍攝婚紗照 88、4

  計劃請婚慶企業(yè)策劃婚禮 49、1

  酒樓舉辦婚宴 78、7

  新娘購買婚紗 36、8

  蜜月旅游 67、7

 。ㄋ模┪覈閼c行業(yè)發(fā)展前景

  (1) 走在時尚的前沿:當(dāng)今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進慶典行業(yè)的發(fā)展,使這個行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路;

 。2) 服務(wù)范圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什么樣的人群,一生中總是會接觸到幾次慶典活動,因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計的,而是大眾行業(yè);

 。3)歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè),又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

  (4)慶典行業(yè)向多元化發(fā)展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富;個性化、多元化成為都市人群的新潮流;

 。5) 婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會的發(fā)展,人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運用到慶典行業(yè)中。

  據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2—10萬元,城市大約在8—25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5—1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

 。3)結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢

  盡管全國許多機構(gòu)都先后對結(jié)婚消費進行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

  1、結(jié)婚消費項目增加,62、9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求

  2、結(jié)婚消費范圍不斷擴大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升

  3、現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化

  4、結(jié)婚年齡愈來愈大,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在x年迎來一個新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大,但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。

  5、我國的新婚消費集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

  6、經(jīng)濟發(fā)展較快的城市里,婚禮出現(xiàn)了新的變化,婚禮的形式、內(nèi)容、地點變得多樣化、個性化;

  7、婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,目前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認(rèn)可。

 。ㄋ模┉h(huán)境影響

  作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大,但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段,沒有行業(yè)規(guī)范,其中部分婚慶企業(yè)不正當(dāng)競爭,蒙騙顧客,使得顧客對整體信任度下降。

  政府與x年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~ 首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項條款進行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

  五、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

 。ㄒ唬┛傮w市場營銷計劃

 。1)在企業(yè)新建立時期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站,以更好地宣傳。

 。2)在企業(yè)成長發(fā)展時期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展與品牌的建立,吸引投資以擴大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

  (3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,進行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  (二)發(fā)展戰(zhàn)略

 。1)市場飽和策略:在一定的時間和地域內(nèi)快速布局,達到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機會。

  (2)人才策略:商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。企業(yè)里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們企業(yè)是一個大團隊的人為了實現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,每個人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。

 。3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。

 。4)信譽品牌策略:在我企業(yè)開展前期,堅持將品牌戰(zhàn)略到底,堅持企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)信譽,堅持顧客為先,盡最大怒路滿足顧客需求,因為我們一次的努力換來他們一聲甜蜜的回憶。

  六、企業(yè)管理

 。ㄒ唬┢髽I(yè)核心成員:某某、某某、某某等

  (二)企業(yè)創(chuàng)新機制

  本企業(yè)著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新:

 。1)觀念創(chuàng)新

  創(chuàng)新是一企業(yè)成功的靈魂,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護的,要想生存就不能停止創(chuàng)新,停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,所以觀念的創(chuàng)新更處于企業(yè)創(chuàng)新的先行地位。企業(yè)只有觀念創(chuàng)新了,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

 。2)文化創(chuàng)新

  根據(jù)企業(yè)本身的性質(zhì)和特點形成企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進行企業(yè)文化發(fā)展大討論,激發(fā)員工對企業(yè)文化的新認(rèn)識。

 。3)服務(wù)創(chuàng)新

  通過對各類信息的整合,向顧客提供全方位,立體式的服務(wù),同時建立起企業(yè)獨特的服務(wù)方式,讓顧客感到我們的專業(yè)化,綜合化。樹立起一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切的服務(wù)觀念。

 。ㄈ┻\營管理

  企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下:

  (1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,與其他司儀培訓(xùn)中心,在市場上尋找一些較有名氣的,經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。企業(yè)一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000至20xx不等。在企業(yè)發(fā)展中后期,講會由我們企業(yè)自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己企業(yè)的簽約主持人。我們會邀請語言,禮儀方,主持方面的專家作為主講人。

  (2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們將依托資源,自己招聘攝影及化妝方面的員工,并安排人員對他們進行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點培養(yǎng),合格者直接加入企業(yè)。

 。3)場地布置:為節(jié)省成本,我們在淡季采用企業(yè)員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,此項工作技術(shù)含量不高,短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,我們將會在高校招聘臨時兼職的大學(xué)生,由兩位左右的企業(yè)員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,建立長期合作關(guān)系,一旦企業(yè)需要人手則優(yōu)先錄用他們。

 。4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方面我們不自設(shè)部門,我們將會使用與其他婚慶企業(yè)長期合作的租賃企業(yè)及鮮花店,因為這些企業(yè)與我行業(yè)關(guān)系良好,價格相對合理,并比市場價略低,企業(yè)向汽車租賃企業(yè)下訂單后,汽車租賃企業(yè)直接將車開到鮮花企業(yè)進行汽車的裝飾,之后再按企業(yè)要求開到指定地點。

 。5)婚宴組織:目前婚慶企業(yè)的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,這就需要新人與酒店進行磋商,但目前很多酒店為了多獲得利潤,往往在酒席中缺斤短兩,或采用質(zhì)次的原材料,蒙騙消費者。所以我們企業(yè)將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,以免上當(dāng)受騙。

  七、財務(wù)分析

 。ㄒ唬┴攧(wù)假設(shè)

  本企業(yè)設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè),對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。

 。ǘ┕杀窘Y(jié)構(gòu)

  資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖

  股本 資金數(shù)量 所占比例

  某某 2、5萬 25%

  某某 2、5萬 25%

  某某 2、5萬 25%

  某某 2、5萬 25%

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)表

  項目 單價 數(shù)量 總計

  電腦 4000元 1臺 4000元

  沙發(fā) 800元 2套 1600元

  辦公桌椅 300元 4套 1200元

  電話 100元 2臺 200元

  服裝、工作牌 200元 4份 800元

  其他 3000元 3000元

  總計 10800元

 。ㄋ模┢髽I(yè)財務(wù)報表

 。1) 利潤表

  利潤表

  編制單位: 某某婚慶企業(yè) x年2月

  單單位:元

  項目 行次 本月數(shù) 本年累計數(shù)

  一、主營業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933

  減:主營業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113

  營業(yè)稅金及附加 5 0 0

  二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列) 10 25820 25820

  加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0

  減:銷售費用 14 250 250

  財務(wù)費用 15 0 0

  管理費用 16 3500 3500

  三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列) 18 22070 22070

  加:投資收益(虧損以“—”號填列) 19 0 0

  營業(yè)外收入 23 0 0

  減:營業(yè)外支出 25 0 0

  四、利潤總額(虧損以“—”號填列) 27 22070 22070

  減:所得稅 28 0 22070

  五、凈利潤(虧損以“—”號填列) 30 22070 22070

  補充資料:

  當(dāng)期分配給投資者的利潤

 。2) 資產(chǎn)負(fù)債表

  資產(chǎn)負(fù)債表

  會小企01表

  編制單位:某某婚慶企業(yè) x年11月 單位:元

  資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)

  流動資產(chǎn): 流動負(fù)債:

  貨幣資金 746500 823683 短期借款

  交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債

  應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)

  應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款

  預(yù)付賬款 預(yù)收賬款

  應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬

  應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費

  其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息

  存貨 20xx00 144887 應(yīng)付股利

  其中:消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款

  一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債

  其他流動資產(chǎn) 其他流動負(fù)債

  流動資產(chǎn)合計 946500 968570 流動負(fù)債合計 0 0

  非流動資產(chǎn): 非流動負(fù)債:

  可供出售金融資產(chǎn) 長期借款

  持有至到期投資 長期債券

  長期應(yīng)收款 長期應(yīng)付款

  投資性房地產(chǎn) 專項應(yīng)付款

  長期股權(quán)投資 預(yù)計負(fù)債

  固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債

  在建工程 其他非流動負(fù)債

  工程物資 非流動負(fù)債合計 0 0

  固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計 0 0

  生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益):

  油氣資產(chǎn) 實收資本(或股本) 1000000 1000000

  無形資產(chǎn) 資本公積

  開發(fā)支出 減:庫存股

  商譽 盈余公積

  長期待攤費用 未分配利潤 22070

  遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計 1000000 1022070

  其他非流動資產(chǎn)

  非流動資產(chǎn)合計 53500 53500

  資產(chǎn)總計 1000000 1022070 負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計 1000000 1022070

  (3) 現(xiàn)金流量表

  現(xiàn) 金 流 量 表

  編制單位:某某婚慶企業(yè) x年 單位:元

  項 目 行次 注釋 金額

  一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

  銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885

  收到的稅費返還 0

  收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

  現(xiàn)金流入小計 922885

  購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000

  支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555

  支付的各項稅費 0

  支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 1802

  現(xiàn)金流出小計 640357

  經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 282528

  二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

  收回投資所收到的現(xiàn)金 0

  取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0

  處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0

  收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

  現(xiàn)金流入小計 0

  購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0

  投資所支付的現(xiàn)金 0

  支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

  現(xiàn)金流出小計 0

  投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 0

  三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

  吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000

  借款所收到的現(xiàn)金 0

  收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

  現(xiàn)金流入小計 600000

  償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0

  分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 20xx00

  支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 —

  現(xiàn)金流出小計 20xx00

  籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 400000

  四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 0

  五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 682528

 。ㄎ澹┢髽I(yè)盈利能力分析

  盈利能力指標(biāo)

  x年2月17日

  A、總資產(chǎn)報酬率(%) 38、98

  B、凈資產(chǎn)收益率(%) 28、39

  C、資本金收益率(%) 62、68

  總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)

  凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)

  資金收益率=凈利潤/平均實收資

  A、總資產(chǎn)報酬率是用來衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力

  B、凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力

  C、資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力

 。﹥攤芰Ψ治

  因牽手一生婚慶企業(yè)在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,沒有長期借款,所以這里暫不做分析。

 。ㄆ撸I運能力分析

  年份

  項目 x年11月17日

  應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5、49

  流動資金周轉(zhuǎn)率 1、65

  應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額

  流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)

  A、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,我企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,對資金需求較大,在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格,從第二年起開始有所松動,為了獲得更多的賒帳收入。

  通過上述的財務(wù)分析可以表明我企業(yè)具有低風(fēng)險的特性,同時在保證一定投資規(guī)模的情況下,具有迅速擴張的特點,搶先強占婚慶市場,做二十一世紀(jì)婚慶市場的領(lǐng)航者。

  八、機會與風(fēng)險

 。ㄒ唬C遇分析

 。1)中國乃世界第一人口大國,資源甚是豐富,每天結(jié)婚的人不計其數(shù),而且每個人對自己的婚禮都是十分的重視,那客戶源就很多;

 。2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮,而有中國特色的婚禮,又能滿足大家對新鮮事情的好奇心,市場潛力大;

 。3)市場潛力大,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,市場潛力即刻爆發(fā)。

 。ǘ╋L(fēng)險預(yù)測

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶企業(yè)的性質(zhì)是否合理;

 。2)對競爭對手的了解不足;

 。3)實際投資超過預(yù)算;

 。4)人們是否接受并歡迎這一觀念;

  (5)市場飽和后的困境;

  通過我們的努力,相信我們會成為一家著名的婚慶企業(yè),在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時,也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇10

  大學(xué)生是社會的主角之一,大學(xué)生的發(fā)展倍受社會的關(guān)注,而如今,大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)象已較為嚴(yán)重,這不僅是人才資源的浪費,也使社會對大學(xué)生的信任度大大降低。社會的崗位是有限的,大學(xué)生的供應(yīng)量遠遠大于需求量,而要解決這一問題,一個重要的途徑就是對大學(xué)生進行職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即是一個以增強大學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力為中心,以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”為核心,以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能為宗旨的學(xué)生社團組織。

  協(xié)會的組織機構(gòu)及其職能如下:

  1)會長、副會長。會長、副會長負(fù)責(zé)整體的組織管理工作,組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會各部門進行日常工作和活動開展。

  2)秘書處:協(xié)會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

  3)信息采集部:市場調(diào)查,信息收集,創(chuàng)意提出,方案設(shè)計。

  4)創(chuàng)業(yè)策劃部:策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。

  5)宣傳部:活動海報設(shè)計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內(nèi)對外發(fā)表信息。

  6)外聯(lián)部:聯(lián)系校內(nèi)各系、學(xué)生社團或其他單位共同組織開展活動;聯(lián)系校外各企事業(yè)單位進行活動項目開發(fā)人才資源配調(diào)等工作(兼職、全職信息提供)以及活動贊助。

  7)組織部:會員聯(lián)系與交流、內(nèi)部信息傳遞,調(diào)動會員積極性,引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動。

  8)財務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會經(jīng)費管理,確保協(xié)會日常財務(wù)支出與收入帳目清晰。

  9)兼職組:整體協(xié)助會長管理社團的兼職、全職及社會實踐等活動的運作和持續(xù)發(fā)展。

  10)注:協(xié)會指導(dǎo)單位:院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

  指導(dǎo)老師 房利 院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心 辦公室負(fù)責(zé)人

  學(xué)術(shù)顧問:崔國發(fā):黨委副書記、紀(jì)委書記

  金麗娟:金融學(xué)系副書記、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項目總負(fù)責(zé)人

  蔡立安:人事處處長

  楊洪深:院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任

  歷屆會長:第一屆【.04—.09】魏科舉 工商管理系XX級市場營銷班

  第二屆【.09—.09】楊翠萍 公共管理系XX級公共事業(yè)管理班

  第三屆【.09—.10】王丁丁 工商管理系XX級工程管理班

  第四屆【.10—.10】許輝 工商管理系xx級市場營銷2班

  協(xié)會活動計劃:

  1)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列講座。針對當(dāng)前就業(yè)形勢,邀請校內(nèi)外著名企業(yè)家發(fā)表演講和學(xué)術(shù)報告,分析就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景,并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。 如:近期舉辦的商業(yè)名家交流會

  2) 校園模擬招聘會。邀請知名企業(yè)主管人員進行模擬招聘,本社團組織會員參加現(xiàn)場面試,在面試中學(xué)習(xí)應(yīng)聘知識和應(yīng)聘技巧,讓會員在正式面試前有一次練習(xí)的機會。如xx年11月底協(xié)會的校園模擬招聘會登陸安徽衛(wèi)視《安徽新聞聯(lián)播 》節(jié)目。

  3) 走進企業(yè)活動。讓同學(xué)們親身感受大型企業(yè)的經(jīng)營理念、生產(chǎn)流程及企業(yè)文化。 如xx年第二屆“走進企業(yè)——中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園之行”。

  4) 舉辦“創(chuàng)業(yè)文化節(jié)”。節(jié)日期間通過海報、展板、廣播等形式對本社團進行宣傳;對年度優(yōu)秀會員及干事給予獎勵并進行頒獎儀式;舉辦具有本社團特色的文藝匯演。如xx年4月的獨樹一幟的第三屆創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)采展。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇11

  一、策劃目的與概述。

  企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

  二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

  (一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

  1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

  2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

  3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

  如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

 、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。

 、诹硪煌惍a(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

 、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品,市場大。

 、苌钏教岣撸、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析

  如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

  三、SWOT分析。

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。

  (一)優(yōu)勢

  (二)劣勢

  一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

  產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),功能不全,被消費者冷落。

  產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

  產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

  銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

  從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  (三)機會

  (四)威脅

  四、營銷目標(biāo)

  營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)到達:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。

  五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  (一)營銷宗旨

  一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

  以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

  建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  (二)產(chǎn)品策略

  透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4P組合,到達最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  (三)價格策略

  那里只強調(diào)幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性。

  給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

  以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

  (四)銷售渠道

  產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

  (五)促銷策略

  (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

  以廣告宣傳為例:

  1.原則:

 、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念好處的活動等。

  2.實施步驟可按以下方式進行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

  ⑤用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  (六)具體行動方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  六、策劃方案各項費用預(yù)算

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

  七、方案(或方案調(diào)整)

  總結(jié)

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇12

  為充分展現(xiàn)房地產(chǎn)策劃人的精神面貌,分享日常工作內(nèi)容,使社會各界能夠進一步了解房地產(chǎn)策劃工作的方方面面、點點滴滴,特此建立屬于房地產(chǎn)策劃人的自媒體微信平臺,借此進行信息、資訊的傳遞與交流,為房地產(chǎn)策劃人在社會上發(fā)聲。

  ? 微信賬號基本信息

  1) 微信名:待定

  2) 微信賬號類型:訂閱號

  3)

  4) 微信密碼:100860

  ? 1) 第一關(guān)注對象:中地行內(nèi)部員工

  2) 第二關(guān)注對象:中地行內(nèi)部員工微信通訊錄,包括發(fā)展商、同行、業(yè)主、私人朋友等

  3) 第三關(guān)注對象:信息再推廣,社會各界人士

  ? 從運營方向出發(fā)

  1) 蒲:房地產(chǎn)策劃行業(yè)的相關(guān)信息,例如專業(yè)技能培訓(xùn)、優(yōu)秀方案分享、創(chuàng)新營銷方式分享、市場信息共享、其他行業(yè)信息分享(金融、政策)等

  2) 型:前期適當(dāng)展示中地行策劃部成員精神面貌,通過微電影的亮相、照片的發(fā)布、工作中點滴抓拍、事件分享每個人都有可能成為每周主角

  3) 搞:運用生動有趣的語言組織,將枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑點,展示輕松積極的一面,例如每周一默、搞笑視頻分享、微電影等

  4) 潮:把握潮流動態(tài),跟上時尚步伐,展現(xiàn)策劃人的潮流觸覺,分享“潮信息”,收集最新潮流資訊(服飾、養(yǎng)生、運動、書籍、科技、旅游等)

  5) 筍:筍嘢推介,包括美食、旅游(景點、機票、酒店、攻略)、打折服飾等,與生活息息相關(guān)

  ? 內(nèi)容規(guī)劃(主要展現(xiàn)策劃知識,搭配生活小幽默)

  1) 蒲——“至愛夜蒲”:

  吹水堂:專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)

  Show time:優(yōu)秀策劃方案分享

  來自星星:創(chuàng)新營銷渠道、手段分享、創(chuàng)意廣告分享

  小腳板:踩盤日記分享

  一句話新聞:市場新動態(tài)、新信息,例如宏觀政策、金融動態(tài)等

  百科全書:其他行業(yè)專業(yè)信息普及分享

  2) 型——“型男索女”:

  微電影:通過策劃部微電影展現(xiàn)策劃部各人的精神面貌,以及工作氛圍

  策劃型人:收集各人的奇葩語錄和照片,在平臺上推送,展示各人特性,對于單身人士更有挖掘未來另一半的神奇作用

  3) 搞——“智障兒童歡樂多”:

  每周幽你一默:收集搞笑視頻、故事、圖片,為工作生活帶來一抹歡樂笑意

  熱點翻炒:昔日熱點時事改編、調(diào)愷翻炒,重新以嶄新的視角、幽默的語言進行解讀

  4) 潮——“每周一show”:

  每周時尚推薦,例如服飾、養(yǎng)生、美食、科技、菜譜、運動、旅游等咨詢

  5) 筍——“筍嘢易求”:

  每周推介生活周邊筍嘢信息,例如性價比高的美食、服裝打折、旅游攻略、打折機票酒店信息等

  ? 主要寫手:紅蓉、富儀、謝霞、晨暉、曉東、循文、璞悅

  內(nèi)容審查挑選/工作監(jiān)督:方奕思

  主題選定:每周一下班后利用半個小時敲定本周推送主題

  上交時間:每周三下班前

  獎勵措施:連續(xù)三周內(nèi)容被選中并推送的,申請獎勵紅點一枚

  懲罰措施:連續(xù)兩周不能按時提交內(nèi)容的,申請懲罰黃點一枚

  連續(xù)三周內(nèi)容不被選中推送的,申請懲罰黃點一枚

  ? 下一周:7月17日(周四)

  推送主題:我是策劃“新”人類

  內(nèi)容:新、舊同事講述進入策劃部至今的感受、所感所言,以較為幽默、調(diào)愷的方式介紹策劃工作

  操作:7位新人每人撰寫一篇,結(jié)合新舊同事的工作感受,選取最優(yōu)者推送

  下下周:7月24日(周四)

  推送主題:微電影制作團隊成立

  內(nèi)容:宣布策劃微電影制作團隊成立,預(yù)告微電影內(nèi)容以及上映時間 配合:物料——策劃部藝術(shù)照一副

  人員——具備專業(yè)攝影能力的人士一枚(例如彭俊杰)后期ps人員一枚(待定)

  備注:若攝影專業(yè)程度不夠,可申請找專業(yè)攝影機構(gòu)拍攝部門形象照 照片完成時間:7月21日(周一)

  創(chuàng)意參考:

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇13

  西餐這個詞是由于它特定的地理位置所決定的。“西”是西方的意思。一般指西歐各國。“餐”就是飲食菜肴。我們通常所說的西餐不僅包括西歐國家的飲食菜肴,同時還包括東歐各國,也包括美洲、大洋洲、中東、中亞、南亞次大陸以及非洲等國的飲食。 西餐一般以刀叉為餐具以面包為主食,多以長形桌臺為臺形。

  但近幾個年代以來,隨著東西方文化的不斷撞擊、滲透與交融,東方人民已經(jīng)逐漸了解到西餐中各個菜式的不同特點,并開始區(qū)別對待了。一些高級飯店也分別開設(shè)了法式餐廳、意式餐廳等,西餐作為一個籠統(tǒng)的概念逐漸趨于淡化,但西方餐飲文化作為一個整體概念還是會繼續(xù)存在的。

  西餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

  經(jīng)營宗旨和理念

  明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

  市場定位

  1.選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

  3. 校園市場環(huán)境方面:校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達到以下營銷效果

  潛在客戶

  現(xiàn)實客戶

  滿意客戶

  美譽度100

  所運用的營銷方法也是多種多樣的。

  4.SWTO分析

  學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。

  S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生65.8%

  W:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒,對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%

  O:現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

  T:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

  管理理念

  1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.

  2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

  3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

  4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  產(chǎn)品介紹

  以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

  1.推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2.西餐結(jié)合快餐

  例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3.美顏甜品

  例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

  4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。

  例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  市場營銷策略

  1.品牌策略:

  “明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

  2.價格策略:

  (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。

  3.促銷策略

  (1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

  (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”,促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:

  A. 求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  B.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

  C. 求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),同時,求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇14

  一、前言(本創(chuàng)業(yè)計劃的簡單介紹)

  (一)本創(chuàng)業(yè)計劃性質(zhì)及其緣由

  大眾體育的發(fā)展背景。

  百年圓夢的北京奧運會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機和本來涵義,要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動,達到強身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例,東京奧運會后,日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運熱潮,毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今,日本社會上根據(jù)男女老少不同特點組織的各項群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項重要內(nèi)容。相信奧運熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運動熱潮。

  創(chuàng)業(yè)項目概況

  在后奧運經(jīng)濟中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力,本團隊欲乘著這股浪潮,推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計更加豐富合理的健身產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動,豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣,爭取占有更大的市場,打造中國的大眾體育第一品牌。

  (二)創(chuàng)業(yè)團隊成員與分工

  我們計劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團隊模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后,我們將根據(jù)項目開展需要,確定以下團隊成員,以及各自職責(zé)的分工:

  參與者……

  工作及職責(zé)分工……

  項目投資者……

  項目資金的供給……

  創(chuàng)業(yè)者……

  援助項目的開展……

  管理者……

  確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向……

  監(jiān)督者……

  統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……

  信息推廣者……

  負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作……

  技術(shù)指導(dǎo)者……

  負(fù)責(zé)俱樂部體育項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作……

  協(xié)調(diào)者……

  運營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系……

  二、服務(wù)與市場介紹

  (一)服務(wù)

  社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等;顒拥念愋椭饕腥N:

  其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進行體育健身活動,一般以個體單人為主,進行體育健身活動時,活動規(guī)模不受場地、器材的限制,參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩,主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。

  其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進行體育健身活動,一些集體性的球類項目受到人們的喜愛,如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動,如一家人去登山、郊游、遠足等,己成為時尚。

  其三,有組織的社區(qū)體育競賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽,以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。

  另外,我們的服務(wù)會面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。

  現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。

  老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實驗表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。

  現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因為身體是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經(jīng)過一個星期的工作,他們都很累,因此,我們會為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運動。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。

  同時,小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。

  (二)市場介紹

  經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費市場初步調(diào)查,健身運動的消費人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量,他們具有較強的購買力,同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。

  社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:

  一方面,個體因素,即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。

  另一方面,社會的影響,即經(jīng)濟發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。

  最后,還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān),即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。

  大眾的運動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力,政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機驅(qū)動是其外部動力,大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。

  三、競爭對手分析

  略

  四、商業(yè)模式

  (一)商業(yè)模式:運營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式

  運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識,策略性商業(yè)模式對其加以擴展和利用。

  (二)營銷策略

  首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研,主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居_愛好項目,收入水平等。開始運營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動,免費開放中心一個月,贈送會員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練,還可以使迷戀上網(wǎng),看電視的孩子遠離網(wǎng)吧,電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。

  (三)經(jīng)營策略

  (1)加強健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們在使用器械時,安全性有差異,年少和年老者對器械的安全性要求更高。

  (2)增強健身路徑的趣味性,社會關(guān)注兒童的健康成長,家長更關(guān)心,他們的身體正處于發(fā)育時期,如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計之中,可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達到較好的練習(xí)效果。

  (3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào),而又獨具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線,人們在這種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。

  (4)加強健身指導(dǎo)方法,對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項、時間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達到訓(xùn)練效果。

  (5)加強社區(qū)健身路徑的保護和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。

  五、管理團隊

  (1)董事長

  姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

  學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗。

  主要職責(zé):確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對重大事件的決策及主要負(fù)責(zé)人的任命。

  (2)總經(jīng)理

  姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

  學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責(zé):協(xié)調(diào)各部門的工作,對各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督管理。

  (3)會員管理負(fù)責(zé)人

  姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

  學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責(zé):制定執(zhí)行會員制度,辦理會員卡,對會員資料進行管理,負(fù)責(zé)會員組織溝通,組織會員活動。

  (4)市場推廣負(fù)責(zé)人

  姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

  學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系政府及體育贊助商,爭取政策及資金支持。負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。

  (5)培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人

  姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

  學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織各個項目的教練對俱樂部體育項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。組織社區(qū)體育比賽。

  六、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃

  作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務(wù)社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年,本公司將由點到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。

  發(fā)展目標(biāo):從_社區(qū)試點逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運動,推動中國由體育大國向世界體育強國的轉(zhuǎn)變。

  發(fā)展規(guī)劃:(一)試點先行。選擇_住戶密集的一到兩個社區(qū)進行試點,建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個_市,并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部,對各社區(qū)俱樂部進行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。

  (二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當(dāng)整合各社區(qū)的項目設(shè)置,推出各社區(qū)的品牌項目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平,設(shè)計不同的健身產(chǎn)品,使俱樂部的服務(wù)在立足大眾化的基礎(chǔ)上,能夠適當(dāng)向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產(chǎn)品服務(wù)的層次。5~8年內(nèi),將運作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。

  (三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實現(xiàn)其真正的價值。在10年內(nèi),就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實力有能力的加盟商在二、三級城市進行推廣。建立完善的運營網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇15

  一、創(chuàng)業(yè)概要:

  本創(chuàng)業(yè)計劃是關(guān)于在渝北校區(qū)開設(shè)一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務(wù)是舊書的收購,篩選,二手書的出售及出租。目標(biāo)市場是西政校內(nèi)的大學(xué)生,以舊 書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是采取個體戶的經(jīng)營方式,打造自己的品牌商標(biāo),價值理念。等到時機成熟,將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。

  二、創(chuàng)業(yè)宗旨是:

  把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在人們手中流轉(zhuǎn)起來。

  背景:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市,當(dāng)然亦有好多舊書被當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼,就這樣直接把舊書處理掉,是不是太浪費資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過程中不僅需要耗費大量的林木資源,而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等,在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書籍的浪費就顯得尤為重要。

  其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書的收購、篩選、出租或出售?芍^是既克服了舊書貴的特點又避免了資源的浪費。

  三、市場分析

  1、市場的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū),距離市中心的距離較遠,對學(xué)生而言買書極為不便。并且新書的價格一般都比較高,而學(xué)校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學(xué)校有最廣闊的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學(xué)生。另外校內(nèi)學(xué)生對舊書的需求也是很大的,如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務(wù)員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、雜志等。因此在校內(nèi)成立一家舊書店是非常有必要的,一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模,在其他的大學(xué)也開一系列的舊書店。

  2、市場的定位 舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學(xué)生,而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學(xué)生收購。收上來的書要進行挑選,將有價值的書籍留下,沒什么價值的直接賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些輔助資料來出租或出售

  3、競爭對手 校外的一些書店主要是出售新書及一些復(fù)習(xí)資料,可能會影響我們復(fù)習(xí)資料的銷售,但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占絕對優(yōu)勢;校外或校內(nèi)可能也存在一些舊書攤,相比較而言,我們是新入行者,各方面存在著經(jīng)驗不足的劣勢,但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈,由于我們收購的價格比較低,小學(xué)教師師德論文,那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。

  四、產(chǎn)業(yè)鏈及經(jīng)營與服務(wù)

  (一) 舊書的收購及出售:

  (1)針對大四的畢業(yè)生,他們的書籍按斤收購,根據(jù)書籍的可再利用程度,大學(xué)生黨員自評總結(jié),確定舊書的收購價格,通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右,據(jù)調(diào)查有85%的同學(xué)會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價格賣給我們 ,平均每人會賣掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價格收購,從中選出的有價值的書籍很多,但其中本專業(yè)的教科書占30本,我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書籍、四六級詞典、習(xí)題、考研、司法考試、公務(wù)員書籍占15本,是以3折來出售。

  (2)針對于其他同學(xué)的書籍,我們可以在每個學(xué)期結(jié)束之后收購一些輔修的書本;在自考結(jié)束后的1、4、7、10月份收購一些自考的書籍及復(fù)習(xí)資料;在每年的6、12月份收購一些英語四六級的詞典或資料;而這些書收購可以按照每本多少來收。這種情況不提供上門服務(wù)。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購,以3折來出售 ;復(fù)習(xí)資料則是以1元兩本的價格來收購,以1元1本的價格來出售;英語四六級的薄的詞典以2元收購,厚的大詞典可以以5元來收購,以10元來出售;四六級的卷子則是以1元兩本的價格來收購(如果已經(jīng)做過80%以上),否則是以1元一本的價格來收購(如果做過的題目不超過20%)。

  (3)針對過期雜志,我們可以從大四的舊書中挑選出來;另外,在我們和圖書館館長的協(xié)商下,館長大力支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),并愿意與我們大力合作,將賣掉剩余的雜志贈送給我們。對于普通的讀物,如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經(jīng)、政治類讀物,如《昕薇》、《新財經(jīng)》等我們可以按照2元一本的價格出售。

  (4)舊書的收購時間

 、僭诖笏漠厴I(yè)的前夕,通常是在四月份初到五月份中下旬,趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前

  ②如果學(xué)校有調(diào)寢室的政策,則可在調(diào)寢室的時候抓住時機

 、蹖τ谀切┝闵⒌膶W(xué)生賣書,如果書籍不是太多,他們可自行前往書店賣掉

  (二)、無價值書籍的處理

  對于我們收來的大四的舊書中,絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站

  (三)、舊書的出租或交換

  通常我們是以0. 05元/天的租金來出租書本的,習(xí)題或復(fù)習(xí)資料一般是不出租的,出租前要交書本定價的30%作為押金,如果按期還書,則押金退回;如果超過了預(yù)定期限,則一般以一個星期為寬限期,但在寬限期內(nèi)以0.2元/天來收取租罰金 ,超過寬限期則押金不予退還。對于換書而言,顧客將帶來的書籍可與價格相當(dāng)?shù)囊话銜M行對換使用(書籍價格一般不超過 40元),手續(xù)費為原價的 8%,對于比較熱門的書籍,則手續(xù)費為原價的13%;價格不夠的,按差價的150%補足;并且書店中貼有小貼士:交換后,概不退還;租出的書籍如果有惡意毀損現(xiàn)象,扣除押金的20%。

  五、場地的選擇

  由于這個活動是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國家是相當(dāng)?shù)闹С郑詫τ趥}庫,學(xué)?梢悦赓M提供,比如三教下面的長期不用的場地及圖書館下的那塊場地;而對于書店的選址,由于目前處在試運行階段并且沒有足夠的資金,所以只能夠選擇一個書店,考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近,人流量比較大,故暫時選擇在北苑開一書店,如;北苑食堂三樓,當(dāng)然有一樓就更加合適了,暫定為1000元/月的租金

  六、管理者及其組織

  (1)總負(fù)責(zé)人進行總體規(guī)劃,確定發(fā)展戰(zhàn)略并實施運營,研究具體措施,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

  (2)宣傳策劃部主要是負(fù)責(zé)廣告宣傳及策劃,以及聯(lián)絡(luò)媒體進行宣傳;

  (3)舊書回購部主要是負(fù)責(zé)舊書的收購,篩選,大學(xué)生簡歷模板,以及將篩選出來無價值的書籍賣給比較大型的舊書收購站;

  (4)舊書的銷售部主要負(fù)責(zé)將篩選出來的有價值的書籍運送到書店上架,并監(jiān)督日常的圖書的銷售、出租、交換等業(yè)務(wù),另外還要負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售這一塊;

  (5)財務(wù)管理部主要是負(fù)責(zé)整個業(yè)務(wù)流程中所發(fā)生的會計、投資、現(xiàn)金流、借款等的賬簿的記錄和現(xiàn)金賬戶的管理,并定期的拿出財務(wù)報表,分析財務(wù)狀況并提出意見。

  七、營銷策略

  初期,我們是以店面和網(wǎng)絡(luò)兩種方式對外開放,在此之前我們要做好充分的宣傳工作:通過制作大型的海報,發(fā)放宣傳單及通過網(wǎng)絡(luò)上的QQ群等進行宣傳;利用媒體的宣傳,因為我們的公司屬于典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),應(yīng)該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會上的重視,進而達到宣傳的目的;將我們的書目等情況公布出來,吸引同學(xué)們的眼球。

  在銷售階段,我們可以實行會員卡優(yōu)惠制度:會員卡、銀卡、金卡

  (1)會員卡。通過積分的方式辦理,在我們這消費十次以上或消費滿三十元即可免費辦理會員卡,成為淘寶書店會員卡后,書店的會員日(即每月的開業(yè)日為會員日)當(dāng)天可享受九折優(yōu)惠,平時享受折優(yōu)惠

  (2)銀卡。消費積分滿50元或以5元為成本費來辦理會員卡,在會員日享受八折優(yōu)惠,平時享受九折優(yōu)惠

  (3)金卡。消費滿一百元 或以20元為成本費即可辦理會員卡,在會員日享受七折優(yōu)惠,平時享受八折優(yōu)惠

  (4)我們將定期捐送圖書或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機構(gòu)

  八、財務(wù)計劃

  設(shè)備購置費:4桿秤:4*80=320元

  一輛三輪摩托:3600元

  一臺電腦及軟件:4000元

創(chuàng)業(yè)策劃書格式及范文 篇16

  一, 市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

  二,我們的目標(biāo)

  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

  三,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元; 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計:100萬元.

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

  五,銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

  六,合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

  七,原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

  八,本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

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  • 創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫(精選20篇)

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  • 創(chuàng)業(yè)策劃書格式(精選20篇)

    創(chuàng)業(yè)策劃書格式 篇1姓 名:簽 名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細分市場分析...

  • 創(chuàng)業(yè)策劃書范文(通用20篇)

    創(chuàng)業(yè)策劃書范文 篇1可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文一、 市場分析長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)...

  • 創(chuàng)業(yè)策劃書模板(精選16篇)

    創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇1一, 市場分析長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住...

  • 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃方案(通用19篇)

    (一)項目計劃的背景近年來,隨著中國高等教育的發(fā)展,在校的大學(xué)生越來越多。因此,對書籍的需求量也越來越大。但就陜西科技大學(xué)來說,學(xué)生在校人數(shù)眾多,卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店,只有在后街上有一家門面很小的店,店內(nèi)布局混亂,...

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