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春運宣傳工作方案

發(fā)布時間:2023-09-12

春運宣傳工作方案(精選3篇)

春運宣傳工作方案 篇1

  按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕97號),交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實,以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運工作的要求,為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境,使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié),現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下:

  一、春運時限

  20xx年春運從1月30日開始,至3月10日結(jié)束,共40天。

  二、工作目標(biāo)

  (一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

  (二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。

  (三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。

  三、工作要求

  (一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實,召開安全生產(chǎn)專題會議,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案,深入基層,深入一線,認(rèn)真排查各種事故隱患,切實解決好存在的突出問題,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,抓好春運期間各項工作措施的落實。

  (二)各單位要加大宣傳力度,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識教育,加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險意識教育與危險源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,營造良好的安全氛圍,以增強(qiáng)事故防范意識,提高預(yù)防事故的能力,杜絕違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

  (三)防止和克服松懈情緒,嚴(yán)防事故反彈。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性,在節(jié)前,全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任,安全設(shè)施設(shè)備,消防安全,駕駛員安全資質(zhì)信譽,車輛技術(shù)狀況,生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,操作規(guī)程的隱患排查工作,確保各項制度落實到位。

  (四)客貨運輸單位:

  1、各客運單位要認(rèn)真落實派車報班制度,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理;加強(qiáng)夜間運行車輛監(jiān)管,做好車輛安全運行保障工作;加強(qiáng)加班車,包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強(qiáng)與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)風(fēng)險管理,凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險押金,否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務(wù)。

  2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運輸過程監(jiān)控,控制駕駛員加班頻次,長途客運車輛加班必須有第三人換駕,否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛;對團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車,應(yīng)妥善安排,做到專人負(fù)責(zé),逐人、逐車落實責(zé)任,確保信譽好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

  3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強(qiáng)對微型車駕駛員普遍存在駕齡短,操作技能、應(yīng)變能力、安全意識不強(qiáng),車型多樣、所運行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的安全管理;加強(qiáng)出租車包車夜間出城報告,公交車安檢工作,以確保車輛運行安全。

春運宣傳工作方案 篇2

  為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電()第30號電報《關(guān)于加強(qiáng)春運期間運輸安全工作的`通知》要求,確保xx年春運期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實際情況,現(xiàn)將我段春運期間安全工作安排如下,望認(rèn)真貫徹落實。

  一、工作安排

  1.開展安全檢查

  (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前,各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查,及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時,對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試,并留有檢查痕跡。

  (2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實情況。

  (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后,段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全,性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué)、合理等。

  (4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。

  (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

  2.強(qiáng)化干部值班

  春運期間,段和各車間要科學(xué)安排干部值班計劃,各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做到按時報崗、堅守崗位,隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

  3.強(qiáng)化信息反饋。

  春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,第一時間反饋信息,確保信息暢通。

  4.強(qiáng)化通勤職工管理

  春運期間,鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育,通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,遵章守紀(jì),樹立良好的鐵路職工形象。

  5.強(qiáng)化職工法制教育

  針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實際情況,各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,對職工進(jìn)行有針對性的法制教育,增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識。

  6.搞好節(jié)后收心

  春節(jié)過后的第一個工作日,段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會,迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。

  二、包保分工及定量要求

  (一)包保分工

  為了將春運期間各項安全工作落到實處,段成立七個包保組對各車間春運安全進(jìn)行包保,各車間按照段工作安排,制定本車間春運期間安全工作包保方案,落實責(zé)任,強(qiáng)化問題整改。

  第一包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第二包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第三包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第四包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第五包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第六包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  第七包保組:

  組長:

  組員:

  包保車間:

  (二)定量要求

  1.段包保組定量要求

  (1)1月20日前,各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查,檢查1個變配電所(廳)設(shè)備,檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備。

  (2)1月23日-28日,至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。

  (3)1月29日-2月16日,至少檢查2個車間、2個班組,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。

  (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

  2.車間干部定量要求

  (1)1月20日前,至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。

  (2)1月20日前,車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。

  (3)1月23日-28日,至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。

  (4)1月29日-2月16日,至少檢查4個班組,徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備。

  (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

  三、有關(guān)要求

  1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,立即召開專題會議,迅速制定本車間春運工作實施方案。制定的方案必須具體、詳實,可操作性強(qiáng),符合實際,同時,春節(jié)前,各車間要召開一次會議,針對如何確保近期現(xiàn)實安全,對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。

  2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運安全檢查活動為主體,廣泛開展宣傳教育,充分利用車間、班組宣傳陣地,通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感。

  3.強(qiáng)化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究,及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點問題,要立即整治。

  4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時,必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時前,分別形成階段小結(jié),2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報安全科匯總(安全科ftp“春運安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。

  5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運期間,凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員,段將嚴(yán)肅追責(zé)。

春運宣傳工作方案 篇3

  成立廣州地區(qū)民航春運指揮部,由民航中南管理局分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,成員單位有省機(jī)場管理集團(tuán)、白云機(jī)場股份有限公司、白云機(jī)場公安局、各有關(guān)航空公司等有關(guān)單位,負(fù)責(zé)民航旅客運輸?shù)慕M織和指揮工作。二、工作措施

  (一)開展春運前機(jī)場范圍內(nèi)安全大檢查

  在春運前開展全面的安全大檢查,要在機(jī)場各部門自查自檢的基礎(chǔ)上組織開展一次全機(jī)場范圍內(nèi)的安全大檢查。重點是檢查新機(jī)場的離港系統(tǒng)、行李分揀系統(tǒng)、機(jī)位分配系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、飛行區(qū)運行管理及公共場所的安全設(shè)施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要作及時整改,以杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患。

  (二)整治候機(jī)樓內(nèi)外的交通秩序和環(huán)境秩序

  春運前夕,嚴(yán)格整治候機(jī)樓內(nèi)外及停車場區(qū)域的交通秩序和治安秩序,嚴(yán)厲打擊拉票、炒票人員以及混雜在候機(jī)樓內(nèi)外的不法分子。清理亂停亂放的違章車輛,同時加強(qiáng)對往來候機(jī)樓區(qū)域的車輛疏導(dǎo),保證進(jìn)出機(jī)場的道路暢通。春運期間,要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合值勤力度,強(qiáng)化值班巡邏成效,給廣大旅客創(chuàng)造一個更加安全、舒適、順暢的出行環(huán)境。

  (三)認(rèn)真做好航班不正常情況下的服務(wù)工作

  組織召開通航廣州的中外各大航空公司和駐單位座談會,專門討論航班不正常情況下的服務(wù)保障工作,研究解決相關(guān)的服務(wù)細(xì)節(jié)問題,落實好有關(guān)服務(wù)保障工作。

  (四)做好各種應(yīng)急預(yù)案的完善和演練工作

  在往年的基礎(chǔ)上完善以下三大預(yù)案:一是應(yīng)急救援預(yù)案(按白云機(jī)場應(yīng)急救援方案操作);二是大面積航班延誤應(yīng)急處置預(yù)案;三是設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案。各單位要進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),細(xì)化各自的具體任務(wù),做到防患于未然。一旦發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件,要確保人員到位、措施到位,嚴(yán)密控制,及時處理。

  (五)強(qiáng)化安全管理,確保春運安全

  要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強(qiáng)化安全教育,正確處理安全與效益的.關(guān)系,針對安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,避免重特大安全事故的發(fā)生,重點是要防止劫機(jī)、炸機(jī)事件的發(fā)生。一是加強(qiáng)對乘機(jī)旅客的人身檢查和行李檢查,杜絕各種違禁物品上飛機(jī)。同時要加強(qiáng)對道口、圍界、候機(jī)樓隔離區(qū)和飛機(jī)監(jiān)護(hù)工作的管理。二是要根據(jù)老機(jī)型冬季故障多發(fā)等特點,加大對過站飛機(jī)的機(jī)務(wù)維護(hù)力度,嚴(yán)格按照“最低放行標(biāo)準(zhǔn)”放行飛機(jī)。三是要以飛行區(qū)為重點,切實抓好機(jī)坪運行秩序的監(jiān)管和機(jī)坪清潔工作。在春運高峰期要合理安排好停機(jī)位,盡可能滿足各航空公司的運營需求。四是要按照有關(guān)安全規(guī)定收驗貨物,嚴(yán)禁把危險、違禁或不按規(guī)定申報及不符合包裝要求的物品裝上飛機(jī),并進(jìn)一步完善旅客檢查現(xiàn)場中轉(zhuǎn)流程的設(shè)置。五是要加強(qiáng)對候機(jī)樓內(nèi)供電、照明、供水的檢查,確保航站樓內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的完好。春運期間,要嚴(yán)格落實各級值班制度,確保各級值班人員在崗在位。

  (六)創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)質(zhì)量

  要以方便旅客出行為目標(biāo),貫徹以人為本的思想,開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全運輸”為主題的勞動競賽活動,采取各種便民措施,全面提升服務(wù)質(zhì)量。春運前,重點要做好兩方面工作:一是切實解決出發(fā)行李延誤的問題。認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處,找準(zhǔn)導(dǎo)致行李延誤的真正原因所在,拿出一套切實可行、行之有效的解決方案,盡可能減少因為航班行李延誤給旅客和航空公司帶來的不便;二是要在出發(fā)廳配合航空公司適當(dāng)位置增設(shè)自助值機(jī)柜臺的工作。要繼續(xù)開展春運“溫馨服務(wù)”、“特色服務(wù)”活動,千方百計為旅客著想,盡可能多地推出一些方便旅客出行的服務(wù)舉措,讓春運成為白云機(jī)場展示服務(wù)成果、促進(jìn)服務(wù)工作的新平臺。三、工作分工

  廣州地區(qū)民航春運指揮部下設(shè)辦公室、安全監(jiān)察組、宣傳報道組、統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)組、接待服務(wù)組。各組(室)要按照上述工作措施的有關(guān)要求,切實做好本組(室)相關(guān)春運工作,同時指定一名信息員,負(fù)責(zé)及時上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。

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