儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)（精選3篇）

儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年是儲(chǔ)運(yùn)班安全、平穩(wěn)運(yùn)行的一年，也是具有歷史意義的一年。在這一年里，班組人員進(jìn)行了建庫以來相對較大的變動(dòng)，工作程序和步驟發(fā)生了大的變化，特別是伴隨著油庫歷史上第二次技術(shù)大改造，油庫的工藝管線、收發(fā)油流程都有了不同程度的變化，在人員變化幅度較大、工藝流程更新等因素的存在下，儲(chǔ)運(yùn)班緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)步伐，以“安全生產(chǎn)”為中心，緊緊圍繞“三個(gè)為零”的主導(dǎo)思想，在努力加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí)，安全、圓滿的完成了全年中轉(zhuǎn)以及裝卸成品油的任務(wù)，為公司的全年計(jì)劃及目標(biāo)的完成起到了決定性的作用，現(xiàn)將儲(chǔ)運(yùn)班在20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、圓滿完成技改前期投運(yùn)及全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　自20xx年伊始，伴隨著技改工作的結(jié)束，前期投運(yùn)工作緊接著進(jìn)行，面對全新的機(jī)泵設(shè)備、全新的工藝流程、全新的操作規(guī)程等因素帶來的挑戰(zhàn)，儲(chǔ)運(yùn)班不畏艱辛，出謀劃策，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行中心，對油庫的所有管線及機(jī)泵進(jìn)行了水聯(lián)運(yùn)、油水分離、油水置換等一系列工作，歷時(shí)前后經(jīng)過月余時(shí)間，為油庫的按期投運(yùn)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，隨著工作任務(wù)的有所改變，儲(chǔ)運(yùn)班工作也從以前的裝卸作業(yè)轉(zhuǎn)換為管輸入、鐵路出的中轉(zhuǎn)作業(yè)，全年共累計(jì)裝卸車輛達(dá)（10506）車，合計(jì)進(jìn)，出庫（1091233、246）噸。在這些成品油安全進(jìn)、出庫的背后，是儲(chǔ)運(yùn)班全班人員不分晝夜艱辛勞作的成果，作為公司生產(chǎn)的主要班組，在這一點(diǎn)上是無可懈怠的，一年來，按照公司相關(guān)部門的工作安排，做好各項(xiàng)配合工作，很好的完成自己的本職工作，無論是天晴下雨、還是白晝黑夜，都能做到任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)，展示著自己為公司應(yīng)有的忠誠。

　　二、班組管理得到根本性的改變。

　　長年以來，由于人員編制的限制，儲(chǔ)運(yùn)班一直實(shí)行“兩班一倒制”，繁重的體力勞動(dòng)，加上長時(shí)間的.工作時(shí)間，使得儲(chǔ)運(yùn)班成為公司最苦最累的一個(gè)班組，同時(shí)也給班組管理上帶來很大的難度。20xx年8月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力協(xié)調(diào)下，這種長期以來困擾班組管理的倒班制度終于得到根本性的改變，現(xiàn)有的“三班兩倒制”取代了運(yùn)行了10多年的“兩班一倒制”，班組人員同時(shí)由原來的9人增加至現(xiàn)在的13人。隨著班組人員的增加，以及休息時(shí)間的更加合理化，班組管理相比以前有了很大的改變：管理界限更加清晰、管理責(zé)任更加明確、管理主體更加明朗、管理思路更加多元化，以前的管理死角不在有遺留，班組整體面貌得到徹底的改變。

　　三、“精細(xì)化”管理持續(xù)推進(jìn)。

　　20xx年是西北公司“精細(xì)管理年”，同時(shí)也是我們貫穿我們公司全年工作的一項(xiàng)主導(dǎo)工作，儲(chǔ)運(yùn)班作為公司的一個(gè)重要組成班組，在精細(xì)化管理上不敢有絲毫的懈怠。特別是通過20xx年的技術(shù)大改造，在設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、工作環(huán)境得到極大改善、勞動(dòng)強(qiáng)度得到很大降低基礎(chǔ)上，我們更是將精細(xì)化管理作為班組的最基礎(chǔ)、最基本的管理來抓。以前由于人員少、設(shè)備老、工作條件差等種種原因，儲(chǔ)運(yùn)班給人的老是一種“臟、亂、差”的感覺，現(xiàn)在技術(shù)改造完畢后，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)為班組打掃部分設(shè)備衛(wèi)生的影響下，班組努力堅(jiān)持“班長骨干帶頭、設(shè)備天天見掃、周一周三小掃、每周周五大掃”的不變原則，長期堅(jiān)持，久不懈怠，讓儲(chǔ)運(yùn)班的環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生得到徹底的改觀，特別是在以往最難處理的棧橋衛(wèi)生上努力想辦法，積極找方法，等到公司不同領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時(shí)也將班組每一臺(tái)在崗設(shè)備、每一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)泵、每一塊責(zé)任區(qū)域劃分到頭，落實(shí)到人，做到負(fù)責(zé)有人，處罰有據(jù)，實(shí)現(xiàn)班組“精細(xì)化”管理上臺(tái)階。

　　四、班組建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　20xx年是公司技改后運(yùn)行的第一年，同時(shí)也是“精細(xì)化”的基礎(chǔ)管理年，班組結(jié)合公司的“三個(gè)到位”思想，本著教育為目的、考核為手段的方針，從班組人員最基本的思想入手，促使班組建設(shè)不斷向前發(fā)展。特別是公司改造后實(shí)行自動(dòng)化以來，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化，讓每個(gè)員工明確自己的責(zé)任，知道自己“該干什么，該怎么干”，同時(shí)在對新設(shè)備的調(diào)試過程中都能全員參與。積極性很高。操作規(guī)程編寫過程中，班組員工也能夠參與到其中，加強(qiáng)公司制度完善的同時(shí)，也使員工在能夠在實(shí)際操作中能進(jìn)一步的了解其中的風(fēng)險(xiǎn)和危害識(shí)別，有效防止各種違章違紀(jì)的行為，最能體現(xiàn)的是大家在工作中能上下一條心，無論是白天和夜晚，隨叫隨到；堅(jiān)持每天裝車前，首先將安全帶系好后才作業(yè)，各崗位都能盡職盡責(zé)做好本職工作，為安全加了雙保險(xiǎn)，以此而促使每一位員工將公司的規(guī)章制度實(shí)實(shí)在在的印入到心里，將班組工作推向了一個(gè)更新、更高的臺(tái)階。

　　五、存在的問題和整改計(jì)劃

　　20xx已經(jīng)成為過去，成績固然可喜，缺點(diǎn)同樣也是明顯的。

　　1、在公司快速發(fā)展的同時(shí)呈現(xiàn)出員工知識(shí)面的欠缺。面對新設(shè)備。新技術(shù)。缺乏了解和認(rèn)識(shí)，如；遇到小的故障都無法自己排除。也有應(yīng)操作不當(dāng)發(fā)生少量的溢油事故，雖然未造成事故，也反映出所存在的問題，人員對設(shè)備，流程不熟悉，這需要我們不斷的努力，來嚴(yán)格持續(xù)的改進(jìn)。

　　2、作為公司主要生產(chǎn)班組，能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)重任的人太少，很多人還不能做到獨(dú)當(dāng)一面，使得班組人才已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n局面，這對于班組來說不是一個(gè)好兆頭，而對班組今后的發(fā)展是很不利的。因此在以后的工作中，班組將會(huì)有重點(diǎn)的加強(qiáng)這方面的人才的培養(yǎng)，力爭能培養(yǎng)部分有綜合管理能力的骨干，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)班人員素質(zhì)的良好發(fā)展、良性循環(huán)。

　　3、安全意識(shí)及工作責(zé)任心還不夠�？偨Y(jié)過去的一年，雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，但還是發(fā)生了下半年因?yàn)檫`章操作而造成少量的冒、灑油的現(xiàn)象，作為一班之長，也暴露出自己在日常管理當(dāng)中所沒有意識(shí)到的工作死角，監(jiān)管力度不夠等相關(guān)問題，這些都是需要自己在以后的工作中親身表率和強(qiáng)化灌輸來實(shí)現(xiàn)解決的，在來年的工作中將提出以帶班人及班組安全員一力承擔(dān)，將“責(zé)任”二字更強(qiáng)化，具體化。

　　4、班組綜合素質(zhì)還停留在以前的水平。回顧過去的一年，在有著公司中級(jí)工晉級(jí)以及西南公司舉行首次技能操作比賽的背景下，雖然班組人員理論及實(shí)際操作水平有一定的提高，但依然無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，促使員工素質(zhì)有更高、更好的提高和發(fā)展。

　　綜上所述，20xx年作為一個(gè)新的開始，班組將在不斷提高員工素質(zhì)，健全完善班組建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)交流攜作的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，班組人員將同心協(xié)力，爭取將20xx年的工作干得更好！

儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié) 篇2

　　本人，于20xx年7月參加工作至今，先后就職于中國石油管道局公司、中國石油管道局廊坊分公司、檢測公司，從一個(gè)普通的員工成長為一個(gè)專業(yè)的油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)技術(shù)人員，再到專業(yè)的無損檢測技術(shù)人員，到如今的職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任過現(xiàn)場的技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、到技術(shù)總工，到如今的高級(jí)管理人員，我都十分珍惜自己的工作，無論在哪個(gè)工作崗位上都勤勤懇懇，努力工作。

　　本人深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足，本人在目前所從事的工作中不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要。

　　熱情地投入到工作崗位中，積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)規(guī)章制度。從熟悉圖紙，到具體問題的解決都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎求證的態(tài)度。

　　從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我一開始所學(xué)的是管理專業(yè)，進(jìn)入中國石油管道公司后從事辦公室行政工作、后調(diào)入中國石油公司廊坊管道局工程技術(shù)部工作，主要從事一線工程和技術(shù)工作，為滿足工作需要，我參加中國石油大學(xué)網(wǎng)路學(xué)習(xí)，20xx年7月取得了中國石油大學(xué)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程本科畢業(yè)證，主要從事石油管道油氣儲(chǔ)運(yùn)管道焊接無損檢測技術(shù)和管理工作。目前我不僅能熟練完成油氣管道無損檢測工程的現(xiàn)場施工管理，還能熟練地完成管道無損檢測工程預(yù)決算工作等�，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

　　一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

　　檢測工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在檢測過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好每一項(xiàng)工作，作為一名專職的無損檢測人員，在公司里系統(tǒng)的學(xué)習(xí)無損檢測的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī);在工作現(xiàn)場通過不斷的實(shí)際操作，使理論與實(shí)際相結(jié)合，在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)、求真”的原則對每一個(gè)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)。

　　同時(shí)，無損檢測工作又是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，油氣儲(chǔ)運(yùn)無損檢測工作是一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)工作，要仔細(xì)推敲，測量和預(yù)算、概算、編制審核技術(shù)方案，屬話說“差之毫厘，失之千里。所以在工作中一定要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待每一項(xiàng)工作。

　　二、小心推敲，認(rèn)真求證。

　　無損檢測工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，無損檢測要搞得細(xì)致，精湛，來不得半點(diǎn)馬虎。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的作業(yè)區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，現(xiàn)場地理位置、氣候等因素對工程質(zhì)量的影響，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

　　三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)

　　在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在過去的十多年工作中，我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)干一行、愛一行、鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情積極負(fù)責(zé)地開展工作，在工作中我始終堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作、做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任、不愧對同事們的支持尊重，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外，還積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)。尤其作為公司全面的負(fù)責(zé)人，不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)也要提高同事們的整體素質(zhì)和技能，組織全公司員工參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班。

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)、努力提升工作能力，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目管理工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，為公司的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　四、業(yè)務(wù)成績

　　1、作為一名專職的無損檢測人員，在公司里系統(tǒng)的學(xué)習(xí)無損檢測的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī);在工作現(xiàn)場通過不斷的實(shí)際操作，使理論與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步拓寬了視野，豐富了自己的知識(shí)。通過十多年的工作，學(xué)到了很多在學(xué)校中學(xué)不到的知識(shí)，在實(shí)際工作中我不斷豐富和更新自己的知識(shí)水平，逐步成為公司技術(shù)和管理骨干，成為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。主要工作業(yè)績有：

　　1)蘭州鄭州長沙成品油管道工程項(xiàng)目。期間本人擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。主要核定了該項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算，初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等。工作中結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，編制概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，經(jīng)審定的施工組織設(shè)方案順利通過上級(jí)部門的審查

　　2)寶應(yīng)小官莊天然氣次高壓管道無損檢測項(xiàng)目。擔(dān)任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。期間負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等。工作中有效結(jié)合了項(xiàng)目具體特點(diǎn)，抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵因素，著重分析施工組織中的難點(diǎn)和死點(diǎn)，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，得到甲方的一致好評。3)秦皇島沈陽天然氣管道工程第三標(biāo)段項(xiàng)目。4)湘潭支線油品儲(chǔ)運(yùn)管道無損檢測項(xiàng)目。5)澀寧蘭管道無損檢測施工項(xiàng)目……。

　　在歷年歷次的工作中，我認(rèn)真按照程序進(jìn)行指導(dǎo)工作，注重投資分析和施工組織方案的優(yōu)化比選，精心挑選出最優(yōu)方案，一次性通過上級(jí)主管部門的審查。

　　工作中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理方針，按照程序要求進(jìn)行工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的程序文件和質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等重要文件的主要內(nèi)容，進(jìn)而能更加準(zhǔn)確地定位自己工作的性質(zhì)，正確的把握自己的工作方向。

　　2、注重新人的培養(yǎng)

　　我在做好自身工作的同時(shí)，也注重加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)，新入職的員工，無論實(shí)在思想上技術(shù)上都不能達(dá)到公司的要求，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，保證工程質(zhì)量，我自己編寫教材對新入職員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并組織不定期的考核，大大提高了公司員工的業(yè)務(wù)水平，使公司整體素質(zhì)得到很大的提高。

　　五、論文發(fā)表情況

　　在工程施工的過程中，我能及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)著了《淺談?dòng)蜌鈨?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)中存在的問題及策略分析》等論文。

　　通過這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時(shí)，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好，使自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力得到進(jìn)一步的提高。

儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié) 篇3

　　即將過去的一年是我們儲(chǔ)運(yùn)部整個(gè)部門在全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)部成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年儲(chǔ)運(yùn)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、工作回顧及感想

　　我于20xx年x月號(hào)進(jìn)入電子有限公司這個(gè)大家庭，回想這一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

　　A：工作期間主要完成事項(xiàng)：

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建賬（有建卡）管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新建賬（日已完成）。

　　2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

　　3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對倉庫物料（成品、五金端子、塑膠原料）及時(shí)更新，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

　　4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

　　5、在與采購部的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)部跟據(jù)《收貨計(jì)劃表》排程收料。特別是大批五金原料、塑膠原料與包裝用料，開始對倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下，最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存量。

　　6、針對我司客戶審廠期間對倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉儲(chǔ)于12月25號(hào)之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

　　A、成品放在地上現(xiàn)象。

　　B、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加安全通道（此點(diǎn)客戶沒有提出）。

　　C、溫濕度表沒有及時(shí)填寫，現(xiàn)在要求倉管員每天必須填寫。

　　D、五金倉開窗戶，跟據(jù)五金倉內(nèi)實(shí)際溫度來決定是否開窗戶。

　　E、有供應(yīng)商來料沒有我司進(jìn)料標(biāo)簽（主要是供應(yīng)商）。

　　F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

　　G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，倉庫所有的物料限高2米。

　　H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了成品倉重新規(guī)劃工作。

　　7、對于倉庫二樓各區(qū)域存在沒有做好標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在以后的工作中嚴(yán)加管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　8、對現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行評估（必要時(shí)要進(jìn)行修改），依次是：倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法，報(bào)廢料管理辦法。

　　9、對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標(biāo)識(shí)（寫好標(biāo)簽）。

　　10、倉庫所有物料必須做好防水的處理工作，所有成品必須離窗戶1.3米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

　　11、xx月號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成本核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

　　二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下

　　A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

　　B、對來料NG的原材料沒有及時(shí)移到來料不良暫放區(qū)。

　　C、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高。

　　D、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有復(fù)核就在就發(fā)料。

　　E、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行。

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

　　三、企業(yè)文化

　　A：為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，計(jì)劃做一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲(chǔ)工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，7S，消防安全知識(shí)，倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

　　B：20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽藍(lán)球比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了藍(lán)海這個(gè)集體大家庭的溫暖。活動(dòng)開展之前倉儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，全身投入到了集體的.榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！

　　四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

　　1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多多學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)知識(shí)懂得更多，做得更好！

　　3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　4）完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和業(yè)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　5）努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

　　6）物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。

　　7）每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)100%。

　　8）倉儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

　　9）對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對于存在異常（如短裝、少裝、缺斤少兩）的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊，并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購部。為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)。

　　10）現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

　　11）時(shí)時(shí)做好倉庫的7S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　12）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按，《倉庫管理制度》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　13）所有物料必須做到物料標(biāo)識(shí)管理，對于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。

　　14）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料賬、物、卡管理，所有物料必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合理的倉儲(chǔ)管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

　　15）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，財(cái)務(wù)部目前每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，也是對倉管工作的一個(gè)考核，盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表如有差異的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。

　　16）水口房的接管問題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。

　　17）為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，

　　五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議

　　1）各部門對倉儲(chǔ)所提出異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲(chǔ)對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長（目前倉儲(chǔ)部的客退品時(shí)間長達(dá)20天），需經(jīng)過倉儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決！

　　2）業(yè)務(wù)部必提供準(zhǔn)確的信息，如《出貨計(jì)劃表》物料料號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、車輛安排等，一但信息傳送到倉儲(chǔ)部就不要輕易更改。

　　3）希望業(yè)務(wù)部在PMC有回復(fù)交期的情況下，不要提前安排出貨，這樣給倉儲(chǔ)部帶來了工作困擾，使倉儲(chǔ)部完成不了本部門的工作目標(biāo)。

　　4）希望采購部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，通過有效的溝通方式，要求供應(yīng)商送貨或退料時(shí)，時(shí)間盡量不要在下班時(shí)間或者晚上。

　　5）對于各部門用易耗品時(shí)，望相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，并把好關(guān)，我們將按此規(guī)定去實(shí)施。

　　6）對于倉儲(chǔ)送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成拿出結(jié)果，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉儲(chǔ)來料送檢時(shí)間長，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

　　7）對于IQC來料判NG的物料，希望采購部及時(shí)通知供應(yīng)商來我司處理（退貨、返工）。確保訂單上線生產(chǎn)之前物料到齊（如：供應(yīng)商的五金端子在倉庫放了一個(gè)星期沒有相關(guān)人員來處理，等到注塑部20xx年x月x日晚上急用時(shí)，才由注塑部人員挑選），這樣給我司用料帶來了困擾。

　　8）針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料交期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

　　9）從20xx年x月x日開始，針對所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上填寫我司料號(hào)、訂單號(hào)碼來料日期等管理，使倉儲(chǔ)部倉管員在發(fā)料過程中通過批次管理（先進(jìn)先出）

　　10）注塑部在入庫時(shí)，須加強(qiáng)數(shù)字觀念與書寫的工整性（有時(shí)入庫成品會(huì)少裝，標(biāo)簽寫錯(cuò)等）。

　　10）建議我司是否可以在20xx實(shí)行季度標(biāo)簽來管理來料（需要公司支援）。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。