大會(huì)會(huì)議紀(jì)要（精選18篇）
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1
三月六日，副局長(zhǎng)主持召開了三月份工作例會(huì)。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。
7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營(yíng)銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷
1、營(yíng)銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營(yíng)銷部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。
3、營(yíng)銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī)，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項(xiàng)目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國(guó)“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長(zhǎng)指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長(zhǎng)親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神。
參加會(huì)議人員：
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2
阜陽(yáng)市局一支部關(guān)于、三同志預(yù)備期轉(zhuǎn)正黨內(nèi)外群眾座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年6月27日
地點(diǎn)：市局(公司)財(cái)務(wù)科
參加人員：(應(yīng)到15人、實(shí)到9人。)
主持人：
紀(jì)錄人：
�。喝齻�(gè)年輕人干的不錯(cuò)，希望轉(zhuǎn)正后繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，同意三同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
�。喝灸贻p有前途，工作勤奮，表現(xiàn)突出，同意他們加入中共正式黨員。
�。喝痉e極要求進(jìn)步，工作主動(dòng)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)，加入黨組織的心情迫切，在工作中表現(xiàn)出色，覺悟高。同意三同志的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
�。和馊巨D(zhuǎn)正申請(qǐng)。
：同意三同志轉(zhuǎn)正要求。
�。和馊巨D(zhuǎn)正申請(qǐng)。
大會(huì)通過(guò)決議，一致通過(guò)三同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間：20xx年10月23日
地點(diǎn)：
參會(huì)人員：、公司高層代表1人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽(yáng)市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題： 會(huì)議紀(jì)要
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4
20xx年5月3日下午，院長(zhǎng)涂漢軍在勤政樓三樓會(huì)議室召開暑期基建維修工作專題會(huì)議，副院長(zhǎng)李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào)。認(rèn)為，無(wú)論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會(huì)議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長(zhǎng)張建、后勤處副處長(zhǎng)王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對(duì)居民的林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后，報(bào)會(huì)討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場(chǎng)所供電計(jì)量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場(chǎng)北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃。其中同和廣場(chǎng)室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)�。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會(huì)議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長(zhǎng)牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽(yáng)杜明禮
沈維家朱予東
主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)
共印20份
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5
12月26日，紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會(huì)在哈爾濱秋林國(guó)際隆重召開。本次大會(huì)除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請(qǐng)了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席。本次大會(huì)主要有兩個(gè)部分，分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。
在年度工作總結(jié)會(huì)上，豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國(guó)棟先生首先對(duì)社會(huì)各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達(dá)了由衷的感謝并對(duì)公司在x3年取得的成績(jī)表示了充分的肯定。之后孫總強(qiáng)調(diào)了公司在過(guò)去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問題，例如各部門之間的協(xié)調(diào)、部門工作效率、物流運(yùn)輸管理等等。孫總表示，豪業(yè)公司是一支年輕的隊(duì)伍，它會(huì)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改進(jìn)、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里，各個(gè)部門積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作抓緊落實(shí)，完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題，卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在發(fā)言的最后，孫總提出了對(duì)x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設(shè)想，并鼓勵(lì)大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡(luò)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部和人事部的各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言，總結(jié)各部門工作情況并提出x4年部門工作計(jì)劃。會(huì)上不斷有公司員工補(bǔ)充發(fā)言，整個(gè)會(huì)議過(guò)程井然有序，會(huì)議氣氛積極熱烈。
在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上，孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。隨著頒獎(jiǎng)音樂的奏響，出席豪業(yè)公司的年會(huì)的嘉賓們開始為獲獎(jiǎng)部門及員工頒獎(jiǎng)，員工們發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，每個(gè)人都切身地體會(huì)到個(gè)人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。
喜慶的音樂尚未結(jié)束，歡樂的節(jié)目即將開始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束之后迎來(lái)了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜，這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團(tuán)聚的幸福之夜，這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁(yè)!
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間：20xx年09月24日
地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì)議室
參加人員：詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)方林工主持，會(huì)議對(duì)目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
一、工程概況本工程主要對(duì)部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(zhǎng)，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭(zhēng)取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請(qǐng)款時(shí)按100%上報(bào))，未按要求及時(shí)上報(bào)的，將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。
注：與會(huì)各方對(duì)以上內(nèi)容若無(wú)異議請(qǐng)按時(shí)執(zhí)行;若有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說(shuō)明。
整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年09月24日
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7
9月8日上午，我市隆重舉行慶祝第36個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)，授予楊紅潤(rùn)等30名教師“師德標(biāo)兵”稱號(hào)、徐芳芳等272名教師“師德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、劉永遠(yuǎn)等889名教師“市優(yōu)秀班主任”稱號(hào)。市委副書記蘇長(zhǎng)青出席會(huì)議并講話。市領(lǐng)導(dǎo)劉連昌、岳愛云、魏昭煒等出席會(huì)議。
蘇長(zhǎng)青首先代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向受到表彰的教育工作者表示祝賀，并向全市廣大教師致以節(jié)日祝賀和問候。蘇長(zhǎng)青指出，我市向來(lái)高度重視教育事業(yè)發(fā)展，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施“科教興商、人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，教育投入不斷增加，辦學(xué)條件持續(xù)改善，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村教育快速發(fā)展，教師隊(duì)伍建設(shè)顯著加強(qiáng)，教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
就如何做好教育工作，蘇長(zhǎng)青強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)市必先重教。要堅(jiān)持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先保障人員經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)先保障義務(wù)教育，優(yōu)先落實(shí)資助政策，同時(shí)不斷深化教育改革，著力促進(jìn)各類教育均衡發(fā)展，堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育全過(guò)程。重教必先強(qiáng)師。各級(jí)黨委政府和教育主管部門要把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，注重培養(yǎng)教師骨干隊(duì)伍，注重吸引優(yōu)秀人才從事教育工作。強(qiáng)師必先尊師。各級(jí)各部門和社會(huì)各界要采取多種方式，不斷提高教師的政治地位、社會(huì)地位、職業(yè)地位，讓教師成為最受尊敬的職業(yè)，讓尊師重教在豫東大地蔚然成風(fēng)。為師當(dāng)為良師。全市廣大教師要做“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛之心”的好老師，對(duì)事業(yè)講忠誠(chéng)、對(duì)學(xué)生講關(guān)愛、對(duì)社會(huì)講責(zé)任。
會(huì)上，“中原名師”、省師德先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班主任代表上臺(tái)先后作了表態(tài)發(fā)言
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8
20xx年11月29日，市政府副市長(zhǎng)王建祥在市城鄉(xiāng)建設(shè)委召開會(huì)議，專題研究浮山生態(tài)建設(shè)工作。副秘書長(zhǎng)劉建軍，各有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了市城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于浮山果藝生態(tài)園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，各有關(guān)部門和單位對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究。會(huì)議指出，浮山生態(tài)建設(shè)和管理工作意義重大，加強(qiáng)浮山管理工作不能局限于被動(dòng)保護(hù)、維持現(xiàn)狀的發(fā)展方式，必須創(chuàng)新思路，在堅(jiān)持浮山自然性、生態(tài)性和公益性的前提下，尊重現(xiàn)實(shí)，兼顧社區(qū)權(quán)益，探索一條可行的利于浮山保護(hù)、建設(shè)和管理以及可持續(xù)發(fā)展的新路。會(huì)議確定：
一、進(jìn)一步明確浮山北麓生態(tài)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。按照"自然保護(hù)、依山就勢(shì)、生態(tài)恢復(fù)、惠及民生"的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持自然性保護(hù)，不進(jìn)行商業(yè)性開發(fā);充分利用原有地形、地貌，隨山而設(shè)，防止大興土木、大開大挖;引種栽植優(yōu)良樹種，恢復(fù)山林植被和生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造生態(tài)園藝特色;堅(jiān)持環(huán)境改造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，兼顧社區(qū)和居民利益;堅(jiān)持政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、部門管理與社區(qū)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的基本原則，力爭(zhēng)用1-2年的時(shí)間，將浮山北麓建成集植物科普、生態(tài)體驗(yàn)、休閑觀光、登山健身為一體的綜合性生態(tài)園。
二、進(jìn)一步優(yōu)化浮山北麓生態(tài)建設(shè)規(guī)劃方案。要在浮山生態(tài)公園總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分批實(shí)施、配套建設(shè)的原則，合理確定建設(shè)時(shí)序，注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，構(gòu)筑人性化自然生態(tài)公共開放空間�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)要本著生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的基本思想，嚴(yán)格控制建筑數(shù)量和體量，充分利用現(xiàn)有條件，保護(hù)生態(tài)，節(jié)約投資，原則上不新建建筑物、構(gòu)筑物，園區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有房屋能夠作為管理用房使用的可適當(dāng)進(jìn)行改造利用，違法建筑要堅(jiān)決拆除�？稍黾颖匾墓珟⒕巴�、垃圾箱等配套設(shè)施。建筑外觀盡量采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。壓縮道路建設(shè)規(guī)模，減少支線道路，適當(dāng)增加人行通道，保留兼顧消防、管理功能的必要主線道路。上下水、電力及電信管線等基礎(chǔ)設(shè)施暫不安排建設(shè)，照明可利用太陽(yáng)能、風(fēng)能解決。要搞好水系規(guī)劃，將功能性與觀賞性相結(jié)合，既能滿足蓄水、灌溉、消防和防洪的功能，又能形成生態(tài)景觀。
三、結(jié)合生態(tài)園建設(shè)解決遷墳問題。原則同意在園區(qū)內(nèi)東部邊緣地帶規(guī)劃一處地下式墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)，上部覆土綠化，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。墓地建成后由社區(qū)集中管理，改革殯葬方式，倡導(dǎo)文明祭奠，禁止焚燒紙張、燃放鞭炮等行為。
四、按程序加快推進(jìn)工程建設(shè)。各部門要密切配合，按程序盡快辦理各項(xiàng)手續(xù)，抓住20xx年春季有利時(shí)節(jié)，爭(zhēng)取在植樹節(jié)期間開始苗木種植工作。鑒于時(shí)間緊迫，部分緊急事項(xiàng)應(yīng)本著特事特辦、急事急辦的原則抓緊辦理，有關(guān)部門提前介入，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。
(一)12月下旬舉行開工儀式，由市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)，先期啟動(dòng)已具備施工條件的主線消防通道建設(shè)。由市北區(qū)政府負(fù)責(zé)，浮山后社區(qū)做好居民工作和消防通道建設(shè)用地的清騰，確保施工隊(duì)伍順利進(jìn)場(chǎng)。
(二)市發(fā)展改革委、市財(cái)政局對(duì)自20xx年已下達(dá)的浮山土地租賃資金用途進(jìn)行調(diào)整，將該部分資金用于20xx年的生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木的采購(gòu)。同時(shí)，資金不足部分列入20xx年市財(cái)力投資計(jì)劃。
(三)12月下旬開始苗木的采購(gòu)。由市城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭，研究確定苗木的品種、規(guī)格和數(shù)量，通過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)組織實(shí)施，同時(shí)，在春節(jié)前做好斷根等前期處理工作，3月中旬集中栽植。
五、強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。由市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)，把浮山北麓生態(tài)園建設(shè)作為"保護(hù)母親山"的主題行動(dòng)之一，加大宣傳力度，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持。
六、繼續(xù)大力推進(jìn)浮山綜合整治工作。結(jié)合生態(tài)園建設(shè)，徹底清理浮山綠線內(nèi)的非法種植、養(yǎng)殖場(chǎng)所，嚴(yán)肅查處亂搭亂建和違法經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決拆除違法建筑，及時(shí)清除垃圾，加強(qiáng)環(huán)境整治，確保浮山保護(hù)和管理任務(wù)的全面落實(shí)。
七、關(guān)于浮山果藝生態(tài)園建設(shè)方案。由市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)，在進(jìn)一步優(yōu)化、深化、細(xì)化的基礎(chǔ)上，盡快向市人大會(huì)和市政府匯報(bào)，獲準(zhǔn)后抓緊組織實(shí)施。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9
時(shí)間:XX年3月5日
地點(diǎn):長(zhǎng)沙xx公司辦公室
出席人:
主持人:記錄員:
會(huì)議內(nèi)容:一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更
六、修改通過(guò)《公司章程》
會(huì)議決議:經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議:
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為:
姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式
金額比例金額比例
xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資
xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資
xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資
xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長(zhǎng)沙變更為長(zhǎng)沙市
三、同意推舉為公司董事會(huì)成員。
四、同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東自購(gòu)房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20xx年。
九、同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《長(zhǎng)沙xx有限公司章程》。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10
時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室
一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。
1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況
謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過(guò)大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。
謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語(yǔ)有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?
王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。
5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。
以上是我的觀點(diǎn)，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。
謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)
1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查
謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問題，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。
第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。
謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。
2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)
王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：
第一，招待費(fèi)用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問題的根本。費(fèi)用超支問題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無(wú)法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問題的總結(jié)。
謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng)，我表示真誠(chéng)接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。
3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)
黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn)，對(duì)于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。
黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。
謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。
謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查
三、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)
1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查
王偉：我個(gè)人存在的主要問題如下：第一，工作落實(shí)不到位，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實(shí)際，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二，與員工交流少，思想不積極主動(dòng)，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達(dá)痛苦、壓力和不滿。創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創(chuàng)造性工作，改革意識(shí)薄弱。第三，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動(dòng)性差。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重。第四，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研，出門時(shí)總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。
王偉：以上是我存在的主要問題，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。
2、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)
謝和平：對(duì)于王偉同志的問題，我個(gè)人提出以下見解：
第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實(shí)不到位的問題，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá)，未能真正督導(dǎo)與落實(shí)，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo)。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強(qiáng)與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn)，多關(guān)愛員工，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。
謝和平：黃慧賢同志，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正。
3、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)
黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見，我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。
黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。
王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng)，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。
謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問題對(duì)照檢查
四、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)
1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查
黃慧賢：好的。我個(gè)人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個(gè)人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報(bào)：第一，創(chuàng)新思維不夠，工作落實(shí)不到位。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性、積極性，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入。第二，對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻，缺乏服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心，對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時(shí)有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第四，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開車接送。
黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充。
2、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)
謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強(qiáng)黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng)新思維方面，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求，創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法，把員工對(duì)發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。
謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。
3、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)
王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗，了解市場(chǎng)相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路，對(duì)以后工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督，想問題、找根源，共同解決難題。
謝和平：恩，王偉同志說(shuō)的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。
五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言
在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11
5月22日，常務(wù)副市長(zhǎng)席國(guó)愛主持召開會(huì)議，專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問題。副市長(zhǎng)邱顯春出席會(huì)議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設(shè)局、財(cái)政局、司法局、國(guó)土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議�，F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作
會(huì)議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。近幾年來(lái)，國(guó)家、省及我市不斷加大對(duì)教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)，很多學(xué)校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立了校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制，我們一定要抓住這難得的歷史機(jī)遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機(jī)會(huì)，促進(jìn)教育公平。全市各級(jí)、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)識(shí)改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。
二、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量
會(huì)議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門，要切實(shí)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
三、簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度
會(huì)議要求，各地、各相關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡(jiǎn)辦理建設(shè)手續(xù)，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會(huì)議對(duì)有關(guān)具體相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了明確:
﹙一﹚、項(xiàng)目學(xué)校的費(fèi)用。
1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費(fèi)用全免。
2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報(bào)規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費(fèi)用。城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費(fèi)用分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取3000元。
3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費(fèi)用;樓房進(jìn)行勘察，收取費(fèi)用分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取3000元。
4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì):按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費(fèi)封頂分為2個(gè)類型:工程造價(jià)在100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。
5、編制預(yù)算:按工程造價(jià)的3‰收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。
6、招投公證:300元包干。
7、圖紙審查:200元包干。
8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。
9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。
10、審計(jì)決算:工程造價(jià)在50萬(wàn)以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取20xx元。
﹙二﹚、施工方的費(fèi)用。
1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費(fèi)用:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費(fèi)用20xx元包干。
2、涉及市建筑工程管理公司收取的費(fèi)用:只涉及城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校，按工程造價(jià)的1.2﹪包干所有費(fèi)用。
﹙三﹚、簡(jiǎn)化審批手續(xù)。簡(jiǎn)化辦理手續(xù)前的資料。項(xiàng)目學(xué)校只提交三項(xiàng)資料:立項(xiàng)批文、投資計(jì)劃、施工圖紙，其它資料可以簡(jiǎn)化。相關(guān)部門要縮短審批時(shí)間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項(xiàng)目學(xué)校所有前期費(fèi)用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。
參會(huì)人員:朱仕軍趙紅芬熊建國(guó)汪國(guó)金張俊華龍暉劉紅黃青松王國(guó)平喻世寬劉洋丁先進(jìn)萬(wàn)小軍吳堅(jiān)鍵
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇12
一、關(guān)于大樓的裝修
與會(huì)人員一致通過(guò)大樓的裝飾裝修要按照“簡(jiǎn)潔大方、節(jié)約經(jīng)費(fèi)”的原則進(jìn)行。整個(gè)大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊(duì)伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊(duì)伍報(bào)局班子會(huì)研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過(guò)道走廊、會(huì)議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。
1、裝修方案設(shè)計(jì)由縣建總公司負(fù)責(zé)。必須提供2—3套不同的設(shè)計(jì)方案,方案要配套效果圖、工程造價(jià)、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設(shè)計(jì)完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進(jìn)行討論,初步確定后報(bào)局班子會(huì)議審定后組織實(shí)施。
2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡(jiǎn)單實(shí)用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價(jià)格詢價(jià)確定。
3、門窗工程。會(huì)議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價(jià)格詢價(jià)確定。
4、統(tǒng)一采用LED系列燈。
二、關(guān)于大型設(shè)備采購(gòu)
1、電梯采購(gòu)參照市規(guī)劃建設(shè)局采購(gòu)方式,待市規(guī)劃建設(shè)局確定后由籌建辦拿出具體方案,報(bào)局班子會(huì)議審定。
2、電器設(shè)備由籌建辦負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù),并提出采購(gòu)建議報(bào)局班子會(huì)審定。
三、關(guān)于給水、排水安裝
由總承包單位縣建總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,盡快確定價(jià)格,簽訂合同。
四、關(guān)于室外工程
1、院內(nèi)綠化由園林處負(fù)責(zé)拿出設(shè)計(jì)方案,報(bào)局班子會(huì)議審定后組織實(shí)施。
2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負(fù)責(zé)施工。
五、關(guān)于外墻工程
1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價(jià)格詢價(jià)確定。
2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場(chǎng)確定,價(jià)格詢價(jià)確定。
六、關(guān)于屋面工程(防水等級(jí)為2級(jí))
屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設(shè)計(jì)施工。
七、關(guān)于設(shè)備用房、食堂工程
設(shè)備用房、食堂工程由規(guī)劃股負(fù)責(zé)拿出規(guī)劃方案,報(bào)局班子會(huì)議審定后,由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)工作。
八、其它
1、降水井每個(gè)1.2萬(wàn)元包干。
2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計(jì)價(jià)方案報(bào)局班子會(huì)議審定。
會(huì)議要求,鑒于大樓建設(shè)己進(jìn)入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的工作,要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。同時(shí)籌建辦要嚴(yán)把材料質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān),使用的材料要充分詢價(jià)比價(jià),力爭(zhēng)少花錢、多辦事、辦好事。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇13
時(shí)間：20xx年3月1日
地點(diǎn)：x x中學(xué)會(huì)議室
出席：(實(shí)到黨員姓名)
請(qǐng)假：(具體黨員姓名，請(qǐng)假的原因)
列席：(具體姓名)
主持：鐘x x(黨支部書記)
內(nèi)容：討論羅x x違紀(jì)的處理問題
記錄：李x x
一、支部書記鐘x x說(shuō)明開會(huì)議題(討論對(duì)羅x x黨紀(jì)處分問題)，通報(bào)支部應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)。其中正式黨員x人、預(yù)備黨員x人。
二、區(qū)紀(jì)委x同志介紹羅x x所犯錯(cuò)誤簡(jiǎn)要案情(街道、中心鎮(zhèn)、局、公司自辦案件由發(fā)案單位紀(jì)委或紀(jì)工委介紹案情)(內(nèi)容略)。
三、支部書記鐘x x組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨章、黨紀(jì)條規(guī)(內(nèi)容略)。
四、羅x x向大會(huì)作檢查或申辯(內(nèi)容略)。
五、與會(huì)黨員對(duì)羅x x開展批評(píng)(內(nèi)容略)。
六、支部書記鐘x x：經(jīng)支委會(huì)研究，對(duì)羅x x所犯錯(cuò)誤
提出給予開除黨籍處分的意見，請(qǐng)本支部有表決權(quán)的黨員舉手表決。
同意給予羅x x開除黨籍處分的請(qǐng)舉手(清點(diǎn)人數(shù)，并記錄)，棄權(quán)的請(qǐng)舉手(清點(diǎn)人數(shù)，并記錄)，有其他意見的請(qǐng)舉手(清點(diǎn)人數(shù)，并記錄)。
七、支部書記鐘x x宣布表決結(jié)果及講話(內(nèi)容略)。
八、黨委(或黨工委)領(lǐng)導(dǎo)講話(內(nèi)容略)。
九、區(qū)紀(jì)委x同志講話(街道、中心鎮(zhèn)、局、公司自辦案件可不需此程序)。(內(nèi)容略)。
說(shuō)明：
一、記錄人應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議情況，特別是每個(gè)黨員的發(fā)言內(nèi)容。
二、會(huì)議記錄用鋼筆書寫，不要打印。
三、如犯錯(cuò)誤的黨員本人未能到會(huì)，會(huì)議記錄應(yīng)如實(shí)記錄，并說(shuō)明不能到會(huì)的原因。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇14
1月28日，公司一屆七次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議隆重召開。會(huì)議全面總結(jié)了公司20xx年各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，周密部署了20xx年工作。會(huì)議由公司黨委書記付迎拴主持。來(lái)自公司系統(tǒng)的210余名代表參加了會(huì)議。
王政濤總經(jīng)理作了題為《加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。20xx年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“三節(jié)約”和“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，務(wù)實(shí)工作，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和電煤供應(yīng)緊張帶來(lái)的不利影響，各項(xiàng)工作有序開展，目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)有力的新步伐：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效;安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定;電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;營(yíng)銷精益化管理邁上新臺(tái)階;精益管理水平得到新提升;科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得豐碩成果;農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電管理工作取得新進(jìn)展;多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中穩(wěn)步壯大;教育培訓(xùn)和人才建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);黨建、民主管理和文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
《報(bào)告》指出，當(dāng)前，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)，到國(guó)網(wǎng)公司、省公司新戰(zhàn)略的確立;從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升，都對(duì)我們把握形勢(shì)、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，提出了新要求。我們要認(rèn)識(shí)到“三個(gè)建設(shè)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的整體。“三個(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是與宏觀經(jīng)濟(jì)政策一脈相承的重要戰(zhàn)略，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑。
《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益堅(jiān)強(qiáng)，綜合實(shí)力顯著提升，在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)27家省會(huì)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，也具備了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有利條件。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;以創(chuàng)新體制機(jī)制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”;以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動(dòng)整體水平邁上新臺(tái)階。
會(huì)議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展為主線，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。
會(huì)議明確了20xx年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴(kuò)銷和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了20xx年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：抓安全，強(qiáng)基固本，提升安全供電和服務(wù)水平;抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展;抓服務(wù)，增供擴(kuò)銷，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益;抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng);抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平;抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè);抓“三個(gè)建設(shè)”，和諧共進(jìn)，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。
隨后，公司工會(huì)主席馬天保作了職代會(huì)工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師薄林作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取審議了會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告、企務(wù)公開工作報(bào)告、集體合同履行情況、工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告等，形成了大會(huì)決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書記與機(jī)關(guān)和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。
付迎拴書記作大會(huì)總結(jié)講話。他說(shuō)，這次會(huì)議是公司進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，確保全面完成“”發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一次重要會(huì)議。王政濤總經(jīng)理的工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司20xx年取得的不平凡成績(jī)，深刻分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，堅(jiān)決貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省公司關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的工作部署，明確了在當(dāng)前新形勢(shì)下加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”工作，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新內(nèi)涵和新要求，對(duì)20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性的安排和部署。
付迎拴書記要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保完成全年任務(wù)。最后，付迎拴書記對(duì)近期的工作提出了四點(diǎn)要求，一是高度重視安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定;二是做好節(jié)日值班和節(jié)前走訪工作;三是認(rèn)真做好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;四是積極開展節(jié)日扶貧送溫暖工作。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇15
在偉大的五四運(yùn)動(dòng)95周年即將到來(lái)之際，4月25日上午，焦作市優(yōu)秀青年代表與全市各界青年響應(yīng)青春的召喚，走進(jìn)焦作市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，隆重舉行“奮斗的青春最美麗”焦作市紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年暨青年表彰大會(huì)。團(tuán)省委副書記孫巍峰到會(huì)祝賀，市領(lǐng)導(dǎo)丁福浩、楊婭輝、郜小方、喬學(xué)達(dá)，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)黨工委書記常鴻出席大會(huì)。
激昂的旋律，閃回的畫面，講述了一代代焦作青年火熱的青春故事。4月25日，焦作市20世紀(jì)60年代至80年代的焦作青年典型代表也來(lái)到了大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為當(dāng)代青年講述自己的青春奮斗故事，分享成長(zhǎng)感悟。
“筑夢(mèng)美麗新焦作”需要青春的力量。大會(huì)通過(guò)詩(shī)朗誦、短片等表現(xiàn)形式，展現(xiàn)了當(dāng)代焦作青年投身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市和美麗焦作建設(shè)的風(fēng)采，激勵(lì)全市廣大青年以“十大建設(shè)”和美麗焦作建設(shè)為契機(jī)，努力為焦作經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。孫巍峰希望廣大青年朋友堅(jiān)持弘揚(yáng)五四精神，把自身的成長(zhǎng)與焦作發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在美麗焦作建設(shè)中展現(xiàn)新時(shí)期青年人的時(shí)代風(fēng)采。
會(huì)上，市委副書記丁福浩為“新長(zhǎng)征突擊隊(duì)”標(biāo)兵授旗。市委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)楊婭輝為“新長(zhǎng)征突擊手”標(biāo)兵頒獎(jiǎng)并深情寄語(yǔ)廣大青年：要高舉時(shí)代旗幟，堅(jiān)定理想信念，做志存高遠(yuǎn)的新青年;順應(yīng)時(shí)代要求，提高自身素質(zhì)，做博學(xué)多才的新青年;弘揚(yáng)時(shí)代精神，服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做創(chuàng)業(yè)建功的新青年;把握時(shí)代脈搏，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，做文明高尚的新青年。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇16
長(zhǎng)沙龍輝機(jī)床有限公司于20xx年12月1日在公司會(huì)議室召開了第六次全體股東會(huì)議。參加會(huì)議的股東應(yīng)到26人，實(shí)到24人，另有2人請(qǐng)假但委托他人代行股權(quán)。
會(huì)議由CZN董事長(zhǎng)主持。
會(huì)議主要議程是：討論、確定并表決通過(guò)解決公司土地出讓金的資金籌措方案。
CZN董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向會(huì)議提交了《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》和《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》，并分別做了說(shuō)明。
以上方案交股東會(huì)議討論、選擇并分別付諸會(huì)議表決。
經(jīng)股東大會(huì)表決，結(jié)果如下：
一、《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》表決結(jié)果：
1.同意的股權(quán)數(shù)：70萬(wàn)
2.不同意的股權(quán)數(shù):135萬(wàn)
3.要求公司清理帳目暫緩表決的股權(quán)數(shù)：95萬(wàn)(視作棄權(quán)或未表決)
同意的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的23.33%，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第44條規(guī)定，增加或減少注冊(cè)資本，必須經(jīng)三分之二以上的表決權(quán)的股東通過(guò)。本表決實(shí)際同意的股權(quán)數(shù)未達(dá)到三份之二股權(quán)。因此，本方案未予通過(guò)。
二、《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》表決結(jié)果:
1.同意的股權(quán)數(shù):193萬(wàn)
2.不同意的股權(quán)數(shù):21萬(wàn)
3.要求公司先清理財(cái)務(wù)帳目再予表決的股權(quán)數(shù):86萬(wàn)(視作棄權(quán)或未參與表決)。
表決同意本方案的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的64.33%,超過(guò)了半數(shù)股權(quán)同意，其程序和有效性符合有關(guān)法律規(guī)定。因此，《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》獲得會(huì)議通過(guò)。
三、會(huì)議要求董事會(huì)制定詳細(xì)的《內(nèi)部集資實(shí)施細(xì)則》，就集資款項(xiàng)建立專戶管理，專款專用。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇17
時(shí)間：20xx年9月1日早上9：00-10：30
地點(diǎn)：賣方公司頂層會(huì)議廳
參會(huì)人員：
賣方代表：
總經(jīng)理：黃向潔
市場(chǎng)部部長(zhǎng)：楊烈
秘書：阮海英
買方代表：亞洲區(qū)副總經(jīng)理：范立添
采購(gòu)部經(jīng)理：杜瀟
秘書：武輝山
一、此次會(huì)議雙方互相見面，介紹本次會(huì)議安排與與會(huì)人員，并開門見山商談貿(mào)易，同時(shí)就貨物的價(jià)格問題進(jìn)行磋商。
二、經(jīng)過(guò)賣方代表對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，買方?jīng)Q定采購(gòu)20xx公噸規(guī)格為75#的山東紅富士蘋果。
三、雙方同意貨物價(jià)格一切以美元計(jì)價(jià)，并采用CIF貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。
四、賣方報(bào)價(jià)為1450美元/公噸，經(jīng)過(guò)協(xié)商，最終議定價(jià)格為1200美元/公噸。
五、雙方此次談判結(jié)束，準(zhǔn)備下一輪談判。
大會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇18
20xx年9月10日，強(qiáng)斌局長(zhǎng)召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開扶貧開發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)中秋節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題會(huì)辦�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
中秋節(jié)前夕，由強(qiáng)斌局長(zhǎng)、張旭東副局長(zhǎng)帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)15名黨員干部組成慰問組，逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶都能順利度過(guò)中秋節(jié)日佳節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購(gòu)復(fù)合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。
走訪慰問結(jié)束后，要安排與新潮村負(fù)責(zé)同志就扶貧開發(fā)工作進(jìn)行商討，要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢(shì)全力幫助新潮村49名低收入農(nóng)村脫貧致富，要通過(guò)送科技信息、送服務(wù)等方式，今年確保成功幫助20戶低收入農(nóng)戶成功實(shí)現(xiàn)脫貧。
參會(huì)人員: