打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)（精選17篇）

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

　　為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障公司20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好化驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。的方針，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，化驗(yàn)室主任與化驗(yàn)員簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：

　　一、目標(biāo)

　　本部門(mén)職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓(xùn)教育率100%，安全檢查到位率100%，原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)率100%，安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%;安全隱患整改率達(dá)100%。

　　二、職責(zé)

　　1、在化驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下。開(kāi)展安全教育、安全檢查，切實(shí)搞好安全工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)分配到本班的新工人進(jìn)行本崗位教育。召開(kāi)班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，在員工中樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想。

　　4、參加本單位的安全檢查。對(duì)工作中的不安全因素和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

　　5、帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　6、決不違章操作。

　　7、當(dāng)本班組發(fā)生安全事故時(shí)，要立即報(bào)告科長(zhǎng)、安環(huán)科，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、履行日常安全檢查職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，對(duì)公司下達(dá)的隱患整改要求按時(shí)按期完成。

　　9、履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé)，參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

　　10、妥善保管、保護(hù)消防、應(yīng)急器材設(shè)施。

　　11、根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)檢單安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)行。

　　12、檢驗(yàn)分析儀器的運(yùn)行情況，當(dāng)班儀器的調(diào)整校正工作。

　　13、對(duì)分析檢驗(yàn)操作過(guò)程、原始記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。

　　14、及時(shí)將異常情況處理和上報(bào)。

　　15。安全標(biāo)準(zhǔn)化在本班組有效運(yùn)行。

　　三、考核辦法

　　1、考核期滿由化驗(yàn)室主任組織考評(píng)。按照《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》及本科室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

　　3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組組長(zhǎng)500元。

　　4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組長(zhǎng)300元。

　　5、輕傷負(fù)傷率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起罰本班組長(zhǎng)100元。

　　6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰本班組長(zhǎng)100元。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰本班組長(zhǎng)50元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上，并通報(bào)批評(píng)。

　　8、上述職責(zé)有一項(xiàng)不合格，罰班組長(zhǎng)50元。

　　8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)本班組長(zhǎng)200元。

　　四、本責(zé)任書(shū)自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。

　　化驗(yàn)室主任：

　　化驗(yàn)員：

　　x公司

　　20xx-12-30

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

　　依法行政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　為認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》

　　和《關(guān)于加強(qiáng)依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點(diǎn)，全面完成依法行政各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　(一)切實(shí)開(kāi)展《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳工作，全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。

　　(二)建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　　(三)開(kāi)展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動(dòng)。組

　　織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識(shí)水平得到提高。

　　(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實(shí)到執(zhí)法崗位。

　　(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)、行政許可、執(zhí)法公示、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。

　　(七)對(duì)行政處罰案件實(shí)施行政處罰查、處分離。

　　(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無(wú)“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。

　　(九)完成人大、政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時(shí)辦理上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政投訴、舉報(bào)案件 ，上報(bào)辦理結(jié)果。

　　(十)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達(dá)100%，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

　　(十一)認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法回頭看，案卷評(píng)查達(dá)100%,及時(shí)糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓�行為，按時(shí)報(bào)送案卷評(píng)查臺(tái)帳。

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

　　保潔員的工作職責(zé)：

　　1、保潔凡應(yīng)樹(shù)立良好的衛(wèi)生健康觀念，樹(shù)立為家園保潔服務(wù)的'思想觀念。

　　2、保潔員要介于村民講衛(wèi)生，講文明及保潔員自身工作的良好社會(huì)氣氛。

　　3、保潔員要定時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公共道路水溝，場(chǎng)地等公共場(chǎng)所清掃。實(shí)行8-10小時(shí)衛(wèi)生保潔制，并及時(shí)運(yùn)走村民生活垃圾。

　　4、村成立衛(wèi)生清潔隊(duì)伍，對(duì)各村民戶衛(wèi)生責(zé)任應(yīng)實(shí)行“三包”(包衛(wèi)生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。

　　5、保潔員應(yīng)自覺(jué)接受村“家園清潔行支”領(lǐng)導(dǎo)小組、村老人協(xié)會(huì)組建的衛(wèi)生監(jiān)督組的定期檢查和督促。

　　二、措施及質(zhì)量要求

　　1、保潔員要明確“家園清潔行動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù)。做好每日衛(wèi)生清掃工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)不得堆、燒垃圾。

　　2、保潔人員應(yīng)按時(shí)上班，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)村道的邊邊角角，垃圾周?chē)�邊的清理，及時(shí)處理廢棄雜物，做到日產(chǎn)日清。

　　3、自覺(jué)接受村衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時(shí)整改并清理垃圾衛(wèi)生死角。

　　4、上班時(shí)要穿保潔服裝，妥善保管衛(wèi)生工具。

　　5、保潔人員除以上職責(zé)外還應(yīng)參加村公開(kāi)衛(wèi)生日活動(dòng)(每日農(nóng)歷初一、十五)。

　　6、協(xié)助村委會(huì)做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，營(yíng)造人人創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園氛圍。

　　__村環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組 保潔員代表

　　__村村委會(huì)

　　____年__月__日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表:

　　項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬(wàn)元 銷售收入 45% 6000萬(wàn)元注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

　　9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)100分45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

　　一、基本情況：

　　姓名： 任課班級(jí)： 主任教科目：

　　二、崗位目標(biāo)：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開(kāi)展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童,熱愛(ài)兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛(ài)護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開(kāi)展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無(wú)誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

　　7、教書(shū)育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長(zhǎng)，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

　　15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)�；虍�(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。 16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求�？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

　　責(zé)任人簽名： 校長(zhǎng)簽名：

　　年 月 日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

　　為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過(guò)開(kāi)展黨員安全聯(lián)�；顒�(dòng)，強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自�；ケＲ庾R(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本聯(lián)保責(zé)任書(shū)。

　　聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

　　1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處分。

　　聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé)：

　　1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。

　　3. 愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

　　4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問(wèn)題。

　　6. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　本合同一式四份，報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對(duì)象簽名：

　　年 月 日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

　　根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及本院污水管理制度的相關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)實(shí)處。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定污水處理安全責(zé)任書(shū)：

　　一、責(zé)任人的職責(zé)：

　　1、污水管理工作人員為本單位的第一安全責(zé)任人，對(duì)本單位污水管理的安全性負(fù)責(zé)。

　　2、污水管理工作人員應(yīng)當(dāng)接受來(lái)自環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)和醫(yī)院總務(wù)科依法進(jìn)行的安全監(jiān)察和日常安全檢查。

　　二、具體要求：

　　1、操作人員要熟練掌握污水處理工藝知識(shí)，熟悉本崗位操作技術(shù)。

　　2、必須遵守安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，執(zhí)行交接班制度。

　　3、設(shè)備開(kāi)停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)，隨時(shí)觀察電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備，檢查聲音，溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除，不能排除時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極主動(dòng)配合維修單位工作人員進(jìn)行設(shè)備修理，主動(dòng)介紹設(shè)備故障外在表現(xiàn)情況。

　　4、隨時(shí)掌握進(jìn)出水情況，出水壓力、液位、電流、電壓等參數(shù)，合理調(diào)整開(kāi)機(jī)時(shí)間，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)各種參數(shù)。

　　5、準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，要做到字跡清晰，整潔。

　　6、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理設(shè)備油泥和污垢。

　　7、每天交接班時(shí)觀察運(yùn)行風(fēng)機(jī)及備用風(fēng)機(jī)滑油油位，油壓情況，做好記錄。

　　8、愛(ài)護(hù)各種設(shè)備、降低消耗、費(fèi)用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作開(kāi)展。

　　9、此目標(biāo)責(zé)任書(shū)于雙方簽字之日起生效。

　　xx醫(yī)院總務(wù)科：

　　201X年XX月X日

　　責(zé)任人：

　　201X年XX月X日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

　　營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　根據(jù)公司X年度的營(yíng)銷目標(biāo)，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：

　　三、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：

　　四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司 營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)： 1、年度營(yíng)銷(以 為主)目標(biāo)凈利潤(rùn)： 萬(wàn)元; 2、年度營(yíng)銷(以 為主)目標(biāo)銷量： 萬(wàn)元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　五、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：

　　X年1月1日 至X年12月31日

　　六、經(jīng)營(yíng)條件和考核范圍

　　1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬(wàn)元(￥25000000)和經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的辦公設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，目標(biāo)營(yíng)銷部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息。

　　2、凈利潤(rùn)考核范圍是指扣除目標(biāo)責(zé)任部門(mén)所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎(jiǎng)勵(lì))、使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計(jì)算的折舊、按 25%計(jì)算含稅利潤(rùn)總額的應(yīng)交所得稅、日常經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生的其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及公司固定的管理費(fèi)用。

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)提出具體的、可操作的相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(3)每月對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　(4)當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保在 以內(nèi)。

　　九、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　十、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利和限制

　　目標(biāo)責(zé)任人在授權(quán)期間具有采購(gòu)、銷售的獨(dú)立決策權(quán)，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　目標(biāo)責(zé)任人及所聘用員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計(jì)監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個(gè)月虧損或單月出現(xiàn) 萬(wàn)元的重大虧損時(shí)，甲方有權(quán)終止授權(quán)。

　　十一、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)

　　1. 薪酬規(guī)定：

　　目標(biāo)責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計(jì)算發(fā)放，享有公司各項(xiàng)福利待遇，扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

　　各單位采取按月考核、累計(jì)計(jì)算、年終結(jié)算的考核辦法;

　　(1)月份工資

　　① 月完成計(jì)劃利潤(rùn)單位，員工發(fā)基本工資;

　�、� 當(dāng)月完不成計(jì)劃利潤(rùn)單位，下浮月基本工資10%;直到累計(jì)完成相應(yīng)利潤(rùn)指標(biāo)

　�、� 考核年度內(nèi)累計(jì)扭虧并完成計(jì)劃利潤(rùn)后，少發(fā)工資部分予以補(bǔ)齊。

　　(2)年終效益獎(jiǎng)

　�、� 全年完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，計(jì)劃利潤(rùn)的10%作為分紅給經(jīng)營(yíng)者。

　�、谌�年超額完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，按超過(guò)計(jì)劃利潤(rùn)部分的60%作為提獎(jiǎng)基數(shù);

　�、� 各單位提獎(jiǎng)總額的30%原則上獎(jiǎng)勵(lì)給單位正職，余70%各單位自主分配;

　�、� 資源部正職的年終效益獎(jiǎng)基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計(jì)算。(還是按購(gòu)進(jìn)鋼材1元/噸提取)

　　2. 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　(1)年終分紅

　　年終以經(jīng)過(guò)審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)均完成，公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣 萬(wàn)元的目標(biāo)提成;如實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)中一項(xiàng)完成一項(xiàng)未完成，則目標(biāo)提成按未完成項(xiàng)完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)均未完成，則目標(biāo)提成按兩項(xiàng)指標(biāo)完成比例的乘積折算;如凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，則目標(biāo)提成為零。實(shí)際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

　　(2)超額獎(jiǎng)勵(lì)

　　年終以經(jīng)過(guò)審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際完成凈利潤(rùn)超過(guò)目標(biāo)凈利潤(rùn)的，公司給予目標(biāo)責(zé)任部門(mén)超出目標(biāo)凈利潤(rùn)部分(超額凈利潤(rùn))60%的超額獎(jiǎng)勵(lì)，其中，40%的超額獎(jiǎng)勵(lì)歸目標(biāo)責(zé)任人，20%歸目標(biāo)責(zé)任部門(mén)的副職，40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎(jiǎng)勵(lì)全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

　　十二、附則：

　　1、目標(biāo)責(zé)任人對(duì)上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對(duì)公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁。

　　4、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　5、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：

　　目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：

　　X年XX月XX日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

　　甲方：___________村委會(huì)

　　乙方：___________村民小組

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《森林法》、《森林防火條例》，落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。_______村委會(huì)決定對(duì)各村民小組實(shí)行森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)此，各村小組要認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　一、各村民小組實(shí)行村小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要建立健全組織機(jī)構(gòu)。要建立一支20人以上的撲火應(yīng)急分隊(duì)，并進(jìn)行撲火常識(shí)和撲火安全教育，負(fù)責(zé)預(yù)防和協(xié)助撲救森林火災(zāi)。。

　　二、要加強(qiáng)森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護(hù)林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識(shí)家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實(shí)到各家各戶。

　　三、要嚴(yán)格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火，其他確實(shí)需要野外用火的，須報(bào)鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經(jīng)林業(yè)主管部門(mén)審批后，方可用火，森林防火期內(nèi)，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)地段和關(guān)鍵時(shí)期必須組織人員死看硬守，嚴(yán)禁帶火種上山，村要建立對(duì)癡呆精神病人員監(jiān)護(hù)制度。

　　四、要備足撲火器材，至少應(yīng)配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

　　五、要密切注視群眾野外用火動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災(zāi)隱患。

　　六、要做好森林火災(zāi)撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長(zhǎng)并把火情立即報(bào)告鎮(zhèn)值班室，應(yīng)盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊(duì)，做到打早、打小、打了。

　　七、要加大依法治火力度，積極主動(dòng)配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴(yán)打擊各種火犯。

　　九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災(zāi)案件的，責(zé)令村民小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)限期整改，對(duì)不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定、通知，導(dǎo)致森林火災(zāi)發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任。

　　十、本責(zé)任書(shū)為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考評(píng)，對(duì)認(rèn)真落實(shí)森林防火目標(biāo)責(zé)任制，工作成績(jī)突出的給予表彰，對(duì)責(zé)任制不落實(shí)的給予批評(píng)教育，責(zé)成改正。

　　十一、本責(zé)任書(shū)從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。

　　甲方：________村委會(huì)

　　乙方：________(村民小組長(zhǎng))

　　20xx年9月

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

　　一、指標(biāo)評(píng)價(jià)

　　1.床位使用率≥85%。

　　健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。

　　3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。

　　4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

　　5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

　　6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。

　　7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血>90%以上。

　　8.急救物品完好率100%。

　　9.滅菌物品合格率100%。

　　10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量

　　1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

　　3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

　　5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

　　6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。

　　7.處方合格率>90%。

　　8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

　　為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

　　三、服務(wù)質(zhì)量

　　1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

　　2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

　　3.患者滿意度達(dá)90%以上。

　　4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。

　　5.人均門(mén)診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍�配收入的增長(zhǎng)幅度。

　　四、藥學(xué)管理

　　杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%，易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

　　1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

　　2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕�藥物比�?lt;33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。

　　3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

　　4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%

　　更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)國(guó)家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，接下來(lái)是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本，供大家參考，希望可以幫助到大家。

　　5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

　　五、科學(xué)管理

　　1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。

　　2.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。

　　3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。

　　4.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。

　　當(dāng)年不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

　　6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

　　7.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

　　8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

　　9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

　　六、安全管理

　　1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。

　　2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

　　3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

　　七、科研指標(biāo)

　　1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。

　　2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。

　　項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購(gòu)，材料管理，人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配，設(shè)備使用方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

　　3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù)，(包括成果引進(jìn)與推廣)，其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

　　八、醫(yī)療扶貧

　　1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

　　2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

　　3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書(shū)記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

　　第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開(kāi)展。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)

　　第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的，該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策

　　第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫(xiě)好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

　　本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記：

　　(蓋章) (簽字)

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

　　為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，按照上級(jí)文件要求和本礦實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理，安全目標(biāo)以一年為限，制定安全目標(biāo)責(zé)任狀，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，并按責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。

　　一、工作任務(wù)：

　　1、監(jiān)控室專人值班，值班員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得安全技術(shù)工種操作資格證后，方可上崗。

　　2、掌握《煤礦安全規(guī)程》對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測(cè)等工作。

　　3、熟悉礦井氣體指標(biāo)的規(guī)定和超限時(shí)的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識(shí);熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置，發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警，立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排，采取措施進(jìn)行處理。

　　4、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控圖的繪制，并根據(jù)井下實(shí)際情況，作出修改完善。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表的正常打印、簽字，并報(bào)礦長(zhǎng)或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

　　6、將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備、各類儀表逐項(xiàng)建立臺(tái)帳，傳感器，傳感器使用管理卡片，故障登記表。

　　7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校、校驗(yàn)，每月至少一次;每天對(duì)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測(cè)工對(duì)瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀或便攜式報(bào)警儀進(jìn)行準(zhǔn)確性對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

　　8、認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄、瓦斯超限斷電功能測(cè)試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔管理。

　　9、未經(jīng)礦長(zhǎng)允許，不得擅自脫崗;必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

　　10、保持監(jiān)測(cè)監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生。

　　二、安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲：

　　1、能夠完成本年度安全管理目標(biāo)，無(wú)工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生，年出勤天在250天以上者評(píng)定為“先進(jìn)工作者”。

　　2、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀(jì)行為，將視情按礦獎(jiǎng)懲條例予以處罰，并取消其年終評(píng)比資格。

　　3、由于個(gè)人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故，除無(wú)安全目標(biāo)獎(jiǎng)金外，罰款1000元，構(gòu)成重大事故責(zé)任罪的，追究其法律責(zé)任。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛超限超載治理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))、山西省人民政府令第212號(hào)、第223號(hào)和第224號(hào)精神，加強(qiáng)煤礦源頭管理，落實(shí)治超責(zé)任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運(yùn)源頭無(wú)非法超限超載車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任制。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛超限超載治理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))、山西省人民政府令第212號(hào)、第223號(hào)和第224號(hào)精神及省、市、縣和集團(tuán)治超有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真抓好源頭治超宣傳和落實(shí)。

　　二、明確崗位職責(zé)，完善相關(guān)制度及其責(zé)任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機(jī)構(gòu)，配備足夠的治超人員。

　　三、加強(qiáng)對(duì)裝載、開(kāi)票、計(jì)重以及票控機(jī)管理等相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統(tǒng)計(jì)和檔案，逐車(chē)填寫(xiě)《治理非法超限超載煤炭銷售臺(tái)帳》，如實(shí)登記銷售日期、車(chē)輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號(hào)、貨物車(chē)輛自重、車(chē)牌號(hào)碼、駕駛員信息、開(kāi)票人、放行人等相關(guān)內(nèi)容。

　　五、對(duì)裝載貨物車(chē)輛駕駛員出示的道路運(yùn)輸證和從業(yè)資格證進(jìn)行登記，不得為無(wú)牌無(wú)證、證照不全、非法改裝的車(chē)輛裝載、配載或?yàn)檐?chē)輛超標(biāo)準(zhǔn)裝載、配載;不得為超限超載的車(chē)輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴(yán)格按照行駛證核定載質(zhì)量進(jìn)行裝載，同時(shí)，要開(kāi)具與銷售煤炭同等數(shù)量的煤炭銷售票，對(duì)非法超限超載或無(wú)煤炭銷售票的車(chē)輛不得放行。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售合同，不得銷售、運(yùn)輸無(wú)煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執(zhí)法人員實(shí)施的監(jiān)督檢查，并如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴(yán)格執(zhí)行“單票限開(kāi)、單車(chē)限裝、一車(chē)一票、票噸相符”制度，實(shí)現(xiàn)源頭“零超裝”。

　　十、本責(zé)任書(shū)一式三份，按年度簽訂。集團(tuán)公司和煤礦企業(yè)各執(zhí)一份，并向縣煤炭局糾察隊(duì)報(bào)備一份。

　　皇城相府集團(tuán)(實(shí)業(yè))有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團(tuán)皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

　　為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級(jí)上期教學(xué)各科成績(jī)，特制訂20__年畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)：

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責(zé)任人

　　1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)，做到教案書(shū)寫(xiě)規(guī)范，教學(xué)過(guò)程實(shí)用，要有教法體現(xiàn)和對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，教案跟上教學(xué)進(jìn)度，杜絕無(wú)教案上課，堅(jiān)決杜絕請(qǐng)假不調(diào)課、一人同時(shí)上多個(gè)班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機(jī)，不隨意離開(kāi)教室;及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)批改，做到有講評(píng),有示范性更正,學(xué)生有糾錯(cuò),作業(yè)量達(dá)標(biāo);對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性考核，做到考核及時(shí)，有統(tǒng)計(jì)分析，有學(xué)生達(dá)標(biāo)分析，有講評(píng)，學(xué)生有錯(cuò)誤糾正;對(duì)學(xué)困生進(jìn)行及時(shí)的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)班級(jí)學(xué)生成績(jī)大面積上升。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣;對(duì)個(gè)別行為有偏差的學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。處理好班級(jí)事務(wù)，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。

　　3、利用班會(huì)課，以多種形式加強(qiáng)班級(jí)組織紀(jì)律的教育，加強(qiáng)跟班工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)的不良現(xiàn)象并及時(shí)處理，營(yíng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　4、加強(qiáng)各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來(lái)。

　　(二)科任教師是本班常規(guī)管理的第二責(zé)任人

　　1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點(diǎn)一致。

　　2、協(xié)同班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生組織紀(jì)律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當(dāng)作自己的本職工作來(lái)做，不能對(duì)班級(jí)中的不良現(xiàn)象熟視無(wú)睹，置若罔聞,更不能對(duì)班級(jí)事務(wù)推諉扯皮。

　　3、認(rèn)真按照年級(jí)組安排的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行有的放矢地施教，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)完成年級(jí)組下達(dá)的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。

　　4、認(rèn)真做好年級(jí)組交辦的其它工作。

　　二、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

　　1、整體目標(biāo)

　　力爭(zhēng)完成學(xué)校下達(dá)的中招保二爭(zhēng)一目標(biāo)，保證自己所教學(xué)科不拉后腿。

　　2、學(xué)科目標(biāo)：

　　本期本學(xué)科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達(dá)到全縣第 名 ，二練努力達(dá)到第 名，中招努力達(dá)到第 名。

　　三、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲

　　凡未完成任務(wù)，任課教師在本年度考核時(shí)不能評(píng)定為“優(yōu)秀”，且當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)模。

　　學(xué)校(蓋章)：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)

　　教師(簽名)：

　　20__年4月

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人：

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16

　　為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書(shū)。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成合力，加大工作力度，努力開(kāi)創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。

　　2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

　　3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見(jiàn)，明確分工，抓好落實(shí)。

　　2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書(shū)記及村委會(huì)主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制，加大懲治工作力度。

　　3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級(jí)廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

　　4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實(shí)做到廉潔從政。

　　5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會(huì)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。

　　6、重視信訪舉報(bào)，加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問(wèn)題，把苗頭性、傾向性問(wèn)題解決在村級(jí)，避免越級(jí)上訪。

　　7、深化村級(jí)紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會(huì)保障資金發(fā)放，計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評(píng)鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。

　　8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、責(zé)任考核

　　1、本責(zé)任書(shū)由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。

　　2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

　　3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任方予以責(zé)任追究。

　　4、本責(zé)任書(shū)一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

打擊傳銷目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇17

　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)X年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購(gòu)部X年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國(guó)際供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)管理及物料組織、交付流程。

　　二、做好采購(gòu)成本控制工作

　　通過(guò)不同物料采取不同的采購(gòu)及結(jié)算模式、來(lái)料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購(gòu)成本，使采購(gòu)成本率低于56%。

　　三、做好供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理工作

　　實(shí)行SDE為主體的三方評(píng)估開(kāi)發(fā)模式，對(duì)四類物資進(jìn)行開(kāi)發(fā)布局。類、及、類開(kāi)發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。

　　做好國(guó)際供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理工作，一方面開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國(guó)際采購(gòu)份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國(guó)際采購(gòu)物資盡力議價(jià)，降低成本。

　　四、做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需

　　采取動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購(gòu)，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫(kù)存的目的。

　　實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購(gòu)量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)及其他合理的采購(gòu)方式，降低采購(gòu)成本。

　　五、建立和完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

　　完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。

　　六、專項(xiàng)工作

　　七、充分協(xié)調(diào)配合各部門(mén)之間的工作

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作

　　**公司 采購(gòu)部

　　總經(jīng)理： 部長(zhǎng)：

　　年月日