單位管理制度（精選18篇）
單位管理制度 篇1
1、按照“管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，單位安全主管部門及各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營等實際情況，逐級制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案。
2、各部門對所屬車間和班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。
3、對錄用的新員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”原則，按照規(guī)定和程序組織“三級”安全教育。
4、在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時，單位安全主管部門或有關(guān)部門應(yīng)組織對職工進行“四新教育”和培訓(xùn)工作;員工復(fù)工或換崗時，應(yīng)組織進行“復(fù)崗”和“換崗”安全教育培訓(xùn)。
5、特種工種人員、特種設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)安全監(jiān)管部門組織的崗前培訓(xùn)，并持證上崗，持證上崗率達(dá)100%。使用部門必須進行安全監(jiān)督管理和崗位訓(xùn)練。
6、各部門應(yīng)對本部門的從業(yè)人員進行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，各部門的生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓(xùn)每年不少于六次。
7、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)按章指揮，按章作業(yè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
8、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期對使用設(shè)施、設(shè)備、特別是特種設(shè)備的技術(shù)檢查和維護保養(yǎng)工作，及時排除各種事故隱患，確保完好率達(dá)到100%。
9、使用�；返牟块T(糧食熏蒸使用磷化鋁)，必須嚴(yán)格按照�；酚嘘P(guān)規(guī)定進行安全管理和正確使用。
10、各部門應(yīng)加強對生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對有較大危險的作業(yè)現(xiàn)場必須有警示標(biāo)志，并派專人進行跟蹤督促檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須落實措施，予以整改。單位安全主管部門，應(yīng)經(jīng)常對生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導(dǎo)檢查，并督促安全隱患的整改，以確保安全。
11、對從事有較大危險性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設(shè)備操作人員，必須按規(guī)定配備必要的勞動保護用品，并按使用年限及時更新。其他相關(guān)人員必須正確穿戴勞動保護用品。
12、單位安全主管部門和有關(guān)部門應(yīng)加強對從事有較大危險生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設(shè)備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防和管理，定期組織進行健康檢查，并妥善保管好有關(guān)資料。
單位管理制度 篇2
為了進一步強化現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，增強員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量投訴，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
一、素質(zhì)培訓(xùn)與勞動紀(jì)律
1、 遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，服從管理，否則按照《員工管理制度》等相關(guān)制度處理。
2、 按時參加公司或車間組織的各種會議或培訓(xùn)活動，遲到、缺席按《員工管理制度》處理，沒有簽到的，扣款10/次。
3、 每次車間開會或培訓(xùn)，將進行現(xiàn)場提問，對不能回答問題的則留下再學(xué)習(xí)；培訓(xùn)時要求做好記錄，考試不及格的將本次考試的內(nèi)容抄寫五遍，再補考，仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。
4、 分級工、執(zhí)磚工、場地抽查工及質(zhì)檢員在工作時間聚眾閑聊（若拋光線短暫停機分級工、執(zhí)磚工要主動到場地了解一下本班磚的質(zhì)量抽查情況）、自由散漫及打鬧者，扣款10元。
5、 不服從車間工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。
6、 有事請假必須提前一天（病假必須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明），不準(zhǔn)代人請假或電話請假，否則按曠工論處。
7、 凡有違紀(jì)行為的（除參加公司舉辦的培訓(xùn)外），一個月內(nèi)觸犯勞動紀(jì)律累計達(dá)三次以上，扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重的并解除勞動合同。
8、 工作責(zé)任心不強，不講職業(yè)道德，出現(xiàn)問題推卸、躲避責(zé)任者，扣款20元—50元/次，造成嚴(yán)重后果的，扣款100元—200元/次，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動合同。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制
1、 磚坯組長必須嚴(yán)格按照《試拋組長崗位要求》在拋光線開機半小時正常情況下才能試拋，每80分鐘試拋一次，將試拋情況詳細(xì)記錄在《拋光磚坯試拋表》上。
（1）每個代號每次試拋1件，轉(zhuǎn)編號時每個代號必須試拋兩件或兩件以上，不按時或不按要求數(shù)量試拋，扣款10元∕次。
�。�2）每件試拋磚面上必須準(zhǔn)確地標(biāo)注：代號、時間、變形，對無標(biāo)注或標(biāo)注不詳，扣款10元∕次。
�。�3）對每次試拋磚，必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質(zhì)量情況，是否有缺花、朦花、陰陽色等現(xiàn)象，并及時反饋質(zhì)量信息，沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或未及時反饋質(zhì)量信息而造成批量性降級的，扣款50元—100元。
�。�4）每一個班的試拋磚必須留板檢測，判斷變形有無后期變化，本班試拋磚每隔2、5小時復(fù)檢一次變形的后期變化，并把復(fù)檢情況反饋給窯爐責(zé)任人，不按時檢測或復(fù)檢而造成批量性后期變形降級的，扣款50元—100元。
2、 磚坯分級工要嚴(yán)格按照《拋光磚坯外觀質(zhì)量要求》進行分級，每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質(zhì)量情況，如弄虛作假、不按時檢查，扣款20元∕次，降一級的磚坯磚面上要注明缺陷（如變形、厚薄等），空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”，無標(biāo)注的，扣款5元∕棟；若出現(xiàn)批量性的質(zhì)量問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任分級工50元—100元。
3、 磚坯執(zhí)磚工認(rèn)真檢查使用磚架，焊接不好的磚架嚴(yán)禁使用，若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚，扣責(zé)任執(zhí)磚工50元/棟，代號不能混撿，每棟磚面要準(zhǔn)確地標(biāo)識：型號、等級、代號、序號、班次、出窯時間，漏標(biāo)、錯標(biāo)的，扣款5元∕棟。
4、 磚坯送磚工必須提前半小時做好準(zhǔn)備工作，核對磚坯數(shù)量無誤才能開始送磚，下班時跟線尾分級工對數(shù)才能下班，否則扣款10元∕次，轉(zhuǎn)班次或拋空窯磚時磚坯一定要夾拋1件不同型號的磚坯，若因工作疏忽沒夾磚而造成出現(xiàn)問題，無法查明磚坯班次或空窯磚時，扣款10元∕次。
單位管理制度 篇3
學(xué)習(xí)制度
一、每周二、五為單位學(xué)習(xí)時間，周二全體職工參加動物衛(wèi)生監(jiān)督所組織的集中政治學(xué)習(xí)，周五由單位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無故不得缺席;
二、每次學(xué)習(xí)每個職工都要做好筆記，單位文秘做好學(xué)習(xí)記錄;
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以時事政治為主，馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，黨的路線、方針、政策，區(qū)、市、縣黨委的重大決策、文件、上級主管部門的有關(guān)文件等以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
四、周二學(xué)習(xí)實行點名制。依照單位點名冊為準(zhǔn)，學(xué)習(xí)缺勤一次處罰10元。依次每月底匯總公布一次。
上下班制度
一、認(rèn)真遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不礦工;
二、值班人員每天上班之前做好一切室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔;
三、上班期間，不準(zhǔn)在辦公室做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)當(dāng)月保留獎金;
四、對不請假不上班、請假未批準(zhǔn)不上班、超假、遲到、早退，累計8小時均以曠工論處，月曠工一天、事假超過五天、病假超過十天，扣發(fā)當(dāng)月月度獎金;
五、在上下班期間，不得擅自離開崗位。
獎罰制度
一、檢疫監(jiān)督人員要嚴(yán)格執(zhí)法，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
二、對能完成工作任務(wù)，有突出貢獻(xiàn)的予以獎勵;
三、工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成較壞影響和嚴(yán)重?fù)p失的給予批評教育或經(jīng)濟處罰;
四、對玩忽職守，不及時上報疫情，造成疫病流行的監(jiān)督檢疫人員依照《動物防疫法》或有關(guān)法律進行嚴(yán)肅處理。
證章管理制度
一、建立健全證章標(biāo)志監(jiān)督管理、訂購、發(fā)放、使用、回收、銷毀等記錄;
二、嚴(yán)格按檢疫程序檢疫，未經(jīng)檢疫，不得開具檢疫證明;
三、檢疫證、章實行專人保管;
四、妥善保存檢疫證存根，以便查對;
五、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定收取檢疫費;
六、必須使用統(tǒng)一的檢疫證。
單位管理制度 篇4
第一章總則
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮寫語
安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1管理內(nèi)容 總 則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1 施工安全等級劃分 建設(shè)工期管理
5.1 建設(shè)工期等級劃分 投資控制管理
6.1 投資控制等級劃分 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準(zhǔn)和存檔。
9.3考核費用分配比例 附 則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。
和坪鐵路有限責(zé)任公司 施工單位的安全管理:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理:
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的`,應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度 施工單位的安全管理：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理：
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度
建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的防火職責(zé)。
(二)特殊重點位置管理制度
在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。
(三)建立健全消防培訓(xùn)制度
建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度，加強對職工消防意識的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。
(四)建立消防檢查記錄制度
消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據(jù)。
(五)動火審批制度
嚴(yán)格執(zhí)行“三級”動火審批制度，要做到“四要”(動火前要有安全負(fù)責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。
(六)用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準(zhǔn)后才可進行。
(七)現(xiàn)場消防器材配置制度
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠
(八)火災(zāi)應(yīng)急撲救制度
各單位必須建立相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進行消防演練，保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。
獎懲規(guī)定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的；沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的；沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的；沒有安全技術(shù)交底的；沒有安全應(yīng)急制度的；沒有相應(yīng)的專項施工方案的；沒有配備安全員的；監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時整改；施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的；
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的；沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時停止或整改，則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者；二是私自亂接亂拉電線者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線不加絕緣布，使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路，機具不接地，不加漏電保護器，無安全防護裝置。
3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴(yán)重影響清潔衛(wèi)生者；三是個班組施工后不遵守工完場清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進行賠償，并處罰金100元/次�，F(xiàn)場施工做好的成品，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款
6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用，處以50-100元罰款。
7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護，沒有安全網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口、坑井等，沒有用欄桿圍護；進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設(shè)防護棚。
8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，模板支設(shè)不按照專項施工方案的；外架搭設(shè)及邊坡支護不按照專項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。
第三條 對各單位安全管理工作，包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理，進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除ū苊庵卮笫鹿史⑸和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
單位管理制度 篇5
安全檢查管理制度
1.明確適用范圍。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍。
3.安全檢查應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1明確安全檢查方式(如日常、定期、季節(jié)性、節(jié)假日前后或者一般性、專業(yè)性的)及檢查周期。
3.2明確安全檢查內(nèi)容(包括對思想認(rèn)識、管理制度、現(xiàn)場環(huán)境、安全標(biāo)志、隱患整改、工藝、檢測儀表等方面的檢查內(nèi)容)。
3.3明確檢查內(nèi)容及記錄保存時限。
3.4明確對檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的處理原則。
3.5明確對事故隱患下發(fā)限期整改要求及復(fù)查要求。
廢棄危險化學(xué)品處理辦法
1.明確適用范圍(自有倉庫和租賃倉庫的廢棄危險化學(xué)品處理)。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍(如從事危險化學(xué)品廢棄活動的自有人員、委托單位的人員的職責(zé)范圍)及資格要求。
3.廢棄危險化學(xué)品處理環(huán)節(jié)管理的具體內(nèi)容要點：
3.1明確與有資質(zhì)的處理單位簽定合同。
3.2審驗合同文本(安全責(zé)任界定、廢棄危險化學(xué)品品名是否明確)或任務(wù)來源。
3.3搜集與廢棄活動有關(guān)的.國家法律法規(guī)和其他要求；明確實施處理地點。
3.4明確廢棄處理環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容。
3.5明確對廢棄處理環(huán)節(jié)相關(guān)資料、記錄管理的要求。
重大危險源管理制度
1.明確適用范圍。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍。
3.重大危險源管理應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1建立重大危險源檔案。
3.2定期進行安全檢測、評估、監(jiān)控。
3.3制定應(yīng)急預(yù)案。
3.4明確相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施。
3.5對應(yīng)急預(yù)案定期進行演練。
3.6明確重大危險源上報的內(nèi)容及要求。
危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
1.明確適用范圍。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍。
3.危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1基本情況介紹(企業(yè)的周邊環(huán)境、原材料的性質(zhì)與數(shù)量、生產(chǎn)工藝、人員情況、現(xiàn)有安全措施、管理制度等)。
3.2可能事故及其危險、危害程度(范圍)的預(yù)測(如火災(zāi)、爆炸、泄漏、自然災(zāi)害等，事故預(yù)測應(yīng)符合實際情況)。
3.3應(yīng)急救援的組成和職責(zé)(明確組織機構(gòu)、內(nèi)部分工、各自職責(zé)、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容)。
3.4報警與通訊(明確報警方式、救援中的相互聯(lián)系方式、對外信息發(fā)布等)。
3.5現(xiàn)場搶救
3.5.1針對事故預(yù)測，確定應(yīng)急處置方案。包括：工程搶險、醫(yī)療救護、交通管制、人員疏散、現(xiàn)場監(jiān)測等方案。
3.5.2條件保障。包括：搶險隊伍的組織、調(diào)集、物資及器材的供應(yīng)保障等。
3.5.3培訓(xùn)、演練及其記錄。包括：對應(yīng)急人員的培訓(xùn)、預(yù)案的演練、預(yù)案的修訂有明確的要求。
事故報告處理制度
1.明確適用范圍。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍。
3.明確事故管理應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及單位特點，劃分事故等級及類別。
3.2按事故種類，明確事故的主管部門或負(fù)責(zé)人。
3.3對正在發(fā)生的事故，明確報告程序(如當(dāng)事人直接或逐級上報主管負(fù)責(zé)人，發(fā)生火災(zāi)或人身事故應(yīng)先報火警或醫(yī)療救護)。
3.4對正在發(fā)生的事故，明確處理原則。
3.5根據(jù)事故等級和事故性質(zhì)，確定是否上報政府主管部門，如屬于上報范圍，應(yīng)按照管理規(guī)定立即上報。
3.6明確上報內(nèi)容(事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等)。
3.7明確調(diào)查程序(一般事故及重大事故分別由誰組織調(diào)查、參加單位)。
3.8明確對事故直接責(zé)任者、管理者等的處理原則(“四不放過”原則)。
3.9明確對發(fā)生過的事故進行登記的內(nèi)容(時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟損失、原因分析、防范措施、處理意見等)。
安全獎懲制度
1.明確適用范圍。
2.明確承擔(dān)主體(考核部門)的職責(zé)范圍。
3.安全獎懲應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1明確應(yīng)當(dāng)受到獎勵或處罰的人員及行為(如對安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個人、違反各項規(guī)章制度的部門和個人等)。
3.2明確具體獎懲辦法。
3.3明確考核方法(如平時的安全檢查、抽查、培訓(xùn)考核等)。
危險化學(xué)品購銷管理制度
1.明確適用范圍(涉及采購、運輸、銷售等環(huán)節(jié))。
2.明確承擔(dān)主體的職責(zé)范圍(如采購、銷售人員職責(zé)范圍)及資格要求。
3.購銷管理應(yīng)涉及的內(nèi)容：
3.1明確經(jīng)政府相關(guān)部門許可的經(jīng)營范圍。
3.2明確采購時查驗供貨方資格的要求。
單位管理制度 篇6
第一條為加強內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)（即政府部門內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)，以下簡稱內(nèi)網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)的計算機以下統(tǒng)稱為內(nèi)網(wǎng)計算機，使用人員以下統(tǒng)稱為內(nèi)網(wǎng)用戶）的使用和管理，保障內(nèi)網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，根據(jù)國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本制度。
第二條本制度規(guī)范的內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)管理、終端管理、用戶管理、介質(zhì)管理和安全事件報告。
第三條xx部門是內(nèi)網(wǎng)管理工作的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理和維護保障工作。
第四條內(nèi)網(wǎng)的使用范圍覆蓋需要在黨政內(nèi)網(wǎng)處理的所有事務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。包含但不僅限于：公文交換、公務(wù)員之窗、組織人事管理、內(nèi)網(wǎng)門戶發(fā)布、內(nèi)部考勤、黨員干部遠(yuǎn)程教育等。
第二章網(wǎng)絡(luò)管理
第五條內(nèi)網(wǎng)必須與國際互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離并進行分級、分層、分域管理。將內(nèi)網(wǎng)信息系統(tǒng)及相應(yīng)的局域網(wǎng)（業(yè)務(wù)專網(wǎng)）劃分為獨立可管理和控制的安全域，不同的.安全域采取相應(yīng)的安全策略和保護手段。
第六條利用內(nèi)網(wǎng)安全與應(yīng)用支撐平臺，實行內(nèi)網(wǎng)用戶、資源的統(tǒng)一注冊管理，并為單位信息系統(tǒng)的安全和安全域防護提供身份鑒別、授權(quán)管理、邊界防護等公共安全技術(shù)手段。
第七條指定機構(gòu)和專人對擬在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的信息進行保密審查并建立審查記錄檔案，具體參照《x單位信息系統(tǒng)信息發(fā)布制度》執(zhí)行。
第八條按國家相關(guān)要求定期開展信息安全等級保護和風(fēng)險評估工作，排查信息系統(tǒng)安全隱患。對于集中處理工作秘密的信息系統(tǒng)可以參照秘密級信息系統(tǒng)的分級保護相關(guān)要求實施安全防護。
第九條內(nèi)網(wǎng)應(yīng)配置獨立的交換機，內(nèi)網(wǎng)綜合布線須參照《涉及國家秘密的信息系統(tǒng)分級保護技術(shù)要求》中的相關(guān)要求。
第十條內(nèi)網(wǎng)信息系統(tǒng)利用公網(wǎng)（PSTN、ISDN、A黨史L、DDN、x.25、幀中繼、ATM、SDH等）進行遠(yuǎn)程傳輸時，必須使用IP密碼機實行加密處理。
第十一條內(nèi)網(wǎng)因工作需要與其他網(wǎng)絡(luò)進行連接，連接方式和設(shè)備必須滿足國家保密部門的密碼要求。
第十二條內(nèi)外網(wǎng)因工作需要進行數(shù)據(jù)交換時，必須采用符合國家保密部門要求的方式（如光盤刻錄）或設(shè)備（如保密部門認(rèn)可的安全移動存儲介質(zhì)管理系統(tǒng)）。
第十三條通過部署統(tǒng)一的補丁升級系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)、存儲備份系統(tǒng)、容災(zāi)系統(tǒng)，建立與應(yīng)用相適應(yīng)的安全策略，全面加強主機和應(yīng)用系統(tǒng)安全。
第十四條建立監(jiān)控、備份恢復(fù)、應(yīng)急處理、安全審計、安全事件報告等工作制度。技術(shù)部門通過監(jiān)控機房、網(wǎng)絡(luò)、主機、應(yīng)用、數(shù)據(jù)等運行狀態(tài)，主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取相應(yīng)措施，盡快恢復(fù)受影響或被中斷的應(yīng)用服務(wù)。
單位管理制度 篇7
第一章 總 則
第一條 為了更好的貫徹、落實《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強安全管理,減少和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強化安全生產(chǎn)管理,夯實施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),保障職工在施工生產(chǎn)中的職業(yè)健康與安全,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo),按照中鐵有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項目部實際,制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)管理是指以工程項目為對象,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基點,以實現(xiàn)安全目標(biāo)、指標(biāo)為準(zhǔn)則,以推動施工生產(chǎn)為重點、提高經(jīng)濟效益為目的,按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點,對工程項目施工全過程的安全生產(chǎn)工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。
第三條 本辦法依據(jù)國家和中鐵有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系要求及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況而制定。
第四條 安全管理必須堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針和'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,建立職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
第五條 安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法依據(jù)《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》和《安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃》和中鐵《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》實施。
第六條 本辦法適用于項目部對安全工作的全面管理。
第二章 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理
第七條 工程的安全方針:安全第一、預(yù)防為主;超前預(yù)想、有序可控。
第八條 工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo):實現(xiàn)三杜絕、三消滅。
三杜絕:杜絕鐵路行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;
杜絕責(zé)任職、民工重傷以上事故;
杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸、中毒、機械設(shè)備、交通事故。
三消滅:消滅鐵路行車一般事故;
消滅火災(zāi)、爆炸、中毒、機械設(shè)備、交通一般事故;
消滅民工輕傷事故。
第九條 各單位需根據(jù)安全目標(biāo),結(jié)合各自工程的特點,如工程性質(zhì)、施工方案、施工人數(shù)、周圍環(huán)境及鐵路運輸要求等,在開工前建立本單位安全質(zhì)量方針及目標(biāo),可以量化的目標(biāo)則建立指標(biāo)。
第十條 把安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門、科室人員),縱向到底(班組崗位工人)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。
第三章 安全管理組織機構(gòu)、人員、職責(zé)
第十一條 項目部成立安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)管理由指揮部安委會負(fù)責(zé)。安全管理組織機構(gòu)見附表。
主要職責(zé):研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo);研究解決安全生產(chǎn)中重大問題及安全投入;調(diào)查、處理各類安全事故并組織上報;定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,組織安全教育學(xué)習(xí),開展安全生產(chǎn)檢查活動等。
第十二條 安全生產(chǎn)實行'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,項目部及各單位第一管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部設(shè)立副職領(lǐng)導(dǎo)為主管安全工作領(lǐng)導(dǎo),對本單位安全管理工作負(fù)全責(zé)。安全管理實行分級管理、系統(tǒng)管理、逐級負(fù)責(zé)。
第十三條 安質(zhì)部是項目部安全工作的主管部門,負(fù)責(zé)安全管理工作,按照職責(zé)、權(quán)限管理。各部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的專項安全管理工作,按照職責(zé)、權(quán)限管理。
第十四條 作業(yè)隊必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)檢查管理機構(gòu),并配備安全檢查專職人員,數(shù)量為1-2人。直接從事施工生產(chǎn)的獨立基層作業(yè)班組應(yīng)配備專職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及體系。
第十五條 作業(yè)隊安全管理機構(gòu)、專職安全管理人員要保持相對穩(wěn)定,機構(gòu)不得隨意撤并,原則上要上下對口;安全管理人員調(diào)整、更換須征得上級安全主管領(lǐng)導(dǎo)、部門同意,以保障安全生產(chǎn)政令暢通、安全監(jiān)督連續(xù)有效。
第十六條 專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)具備一定學(xué)歷、能力,要認(rèn)真選拔,使其具備與本單位從事的生產(chǎn)、經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全技術(shù)水平和安全管理能力。
第十七條 項目部建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理網(wǎng)絡(luò)包括項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門主管、各工點負(fù)責(zé)人、安全防護(盯控)人員;各項目分部也要建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第四章 安全生產(chǎn)管理制度
第十八條 項目部及所屬各單位要建立健全各項安全管理制度,確保安全工作正常開展。首先從大量現(xiàn)行法規(guī)、制度及辦法等文件中選擇適用的,其次根據(jù)本身工程特點及人員組織進行補充細(xì)化,使之更便于操作,行之有效。
項目部及所屬各單位必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度,其它制度可根據(jù)實際情況及中鐵及建安公司相關(guān)要求制定。
第十九條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面明確、細(xì)化、落實項目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,施工所有人員對安全生產(chǎn)各司其職,各盡其責(zé)。同時建立起嚴(yán)密的、有效的、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。安排布置施工生產(chǎn)任務(wù)時對安全質(zhì)量工作不做安排、布置,發(fā)生事故后查無記錄的列項目經(jīng)理責(zé)任;無施工方案、無安全交底及簽認(rèn)的發(fā)生事故列總工、技術(shù)主管責(zé)任;安全質(zhì)量檢查不到位、監(jiān)控不力,未及時發(fā)現(xiàn)隱患而發(fā)生事故的列安質(zhì)員責(zé)任;未經(jīng)培訓(xùn)上崗發(fā)生事故的列勞資員責(zé)任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產(chǎn)副經(jīng)理、領(lǐng)工員、施工指揮人責(zé)任;違章作業(yè)列施工隊、操作者責(zé)任。
第二十條 形成逐級負(fù)責(zé)制:作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面對項目部負(fù)責(zé),項目部對公司負(fù)責(zé)。明確各自分工和職責(zé),各負(fù)其責(zé),上級對下級管理和要求,下級對上級負(fù)責(zé)和保證。
第二十一條 安全例會制度。項目部每月由經(jīng)理負(fù)責(zé)召集召開一次安全委員會會議。若有特殊情況,如重要文件學(xué)習(xí)傳達(dá)、發(fā)生事故等,可隨時召開,每次會議應(yīng)留有記錄。
第二十二條 建立安全教育培訓(xùn)制度:a提高全員安全意識;b懂得安全重點和基本常識,崗前100%培訓(xùn);c管理人員的強化學(xué)習(xí);d特殊作業(yè)人員的專門培訓(xùn)和持證上崗;e危險性較高作業(yè)的專項培訓(xùn);f關(guān)鍵特殊過程的培訓(xùn)。
對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規(guī)定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車輛駕駛、爆破等特殊專業(yè)工種人員,必須進行嚴(yán)格的培訓(xùn),由國家有關(guān)部門組織其安全技術(shù)理論考試與實際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書后方可上崗。
第二十三條 建立安全檢查制度。項目部進行抽查及不定期的安全綜合檢查;項目部除每日由專業(yè)人員進行例行的事故易發(fā)點控制'檢查外,每月進行一次安全綜合檢查,促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。
第二十四條 建立外部勞務(wù)安全管理辦法。與外部勞務(wù)安簽訂安全協(xié)議,對外部勞務(wù)進行科學(xué)管理,做到安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工。
第二十五條 建立安全檢查驗收制度。工程開工前,由項目部安質(zhì)人員會同有關(guān)部門對開工項目進行全面的安全檢查驗收,確認(rèn)合格后方可開工。檢查驗收的主要內(nèi)容包括:是否分析、辨識危險因素,分析危險源,填寫了事故易發(fā)點檢查表,并加以控制;施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進行交底,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險情況是否有控制方案和應(yīng)急預(yù)案等。
第二十六條 建立班組建設(shè)制:班組是日常教育的基本單位和管理的前沿。應(yīng):a提高外協(xié)施工隊的主體安全質(zhì)量意識和自管能力,產(chǎn)生兼職安全質(zhì)量員,配合項目分部及項目部的日常安全管理;b強化班前講話、班后總結(jié),增強班、隊的自律自查自糾能力,項目分部班組需有書面記錄;c確保人員動態(tài)變化后及時管理及新入場人員及時培訓(xùn)。
第二十七條 嚴(yán)格施工作業(yè)安全交底制度。安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開工前,必須將該工程的安全質(zhì)量環(huán)境卡控重點、作業(yè)要求及卡控措施上報項目部,經(jīng)項目部工程部、安質(zhì)部簽認(rèn)同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進行書面交底,并雙方簽字確認(rèn),項目部對作業(yè)隊的安全質(zhì)量交底也必須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
第二十八條 建立有針對性的交接班制度。尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人變化、現(xiàn)場機械操作人員變化、現(xiàn)場防護人員變化、關(guān)鍵崗位(如電纜監(jiān)控、帶隊路工、起重指揮人等)人員變化時,必須要履行交接班值班,前任人員一定要將施工形成的安全質(zhì)量情況向后任人員說明,并留有交接記錄,雙方簽字確認(rèn)。
第二十九條 建立事故報告制度。發(fā)生事故,施工現(xiàn)場人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告本單位第一管理者及安全管理機構(gòu),并逐級上報。
第三十條 建立安全考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進行季度安全考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自安全質(zhì)量作用,減少隱患,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
第五章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第三十一條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工密切相關(guān),可隨工程開展情況逐步落實。項目部根據(jù)施工實際情況作出具體要求,各作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實。
第三十二條 項目部所屬各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)措施制定的責(zé)任人。每個單位、分部、分項工程開工前將施工計劃及安全控制措施上報工程部及安質(zhì)部。
項目部工程部負(fù)責(zé)總體、全面安全措施的制定工作,如單位、分部、分項工程的安全措施及分類工程的安全措施;項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查后整改措施的制定;所有安全措施必須由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補充后簽字確認(rèn)。
第三十三條 各單位應(yīng)按工程項目的規(guī)模及類別進行編制安全技術(shù)措施,主要內(nèi)容為:現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、臨時用電安全技術(shù)措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場所安全技術(shù)措施,預(yù)防人身傷亡、行車事故、交通、爆炸、中毒事故安全技術(shù)措施,高度危險作業(yè)安全技術(shù)措施及勞動保護措施等,進行必要安全投入。
第三十四條 腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必須制定專項安全技術(shù)方案并發(fā)放至相關(guān)人員。
1.專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。
2.專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:
�、� 施工用電:方案中應(yīng)有負(fù)荷計算,變壓器選擇,導(dǎo)線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;
�、� 基坑支護:方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負(fù)荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容;
③ 土方開挖:方案中應(yīng)有地下物體勘察資料,附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容;
�、� 降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;
�、� 模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細(xì)部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
�、� 起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:
⑦ 腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細(xì)部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地基處理、挑板、安全網(wǎng)、防雷擊、反腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
�、嗑�路工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、安全要求,線路封鎖要嚴(yán)格執(zhí)行北京鐵路局的435號文件的規(guī)定,辦理既有線施工審批手續(xù),和設(shè)備站段簽定施工安全協(xié)議和施工配合協(xié)議,設(shè)防護員防護。
3.專項安全技術(shù)方案實施前由項目部工程部向負(fù)責(zé)具體施工的人員進行書面技術(shù)交底,并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;
4.專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由項目部的`總工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進行檢查驗收;
5.危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。
此外,涉及臨近營業(yè)線施工應(yīng)制定以下安全技術(shù)措施:
行車線設(shè)備及地下管線保護措施:包括既有線兩側(cè)動土施工、接觸網(wǎng)電力貫通線的電桿、拉線、供電設(shè)備、通信信號設(shè)備等。
防止材料機具侵線及路料管理措施:a工程料具看守;b控制機具、料具侵線。
既有線作業(yè)安全控制措施:a既有線施工;b電氣化區(qū)段施工;c工電結(jié)合部安全控制;d工程卸料安全控制;e跨股道搬運等。
封鎖施工安全管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內(nèi)容。
施工機械、運輸車輛安全管理:包括外租機械及車輛。
第三十五條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及特殊作業(yè)場所的安全技術(shù)措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動保護措施。
第三十六條 任何安全技術(shù)措施、所有安全技術(shù)交底均應(yīng)向施工的人員交待且應(yīng)有書面交底、簽字。
第六章 現(xiàn)場安全行為及形象管理
第三十七條 施工現(xiàn)場所有施工人員作業(yè)應(yīng)行為規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)化。
第三十八條 現(xiàn)場安全標(biāo)志:項目部所屬各單位應(yīng)設(shè)立以下安全標(biāo)志并建立管理臺帳:注意電纜、小心觸電、小心機械傷人、小心墜物、禁止跨越、請帶安全帽、禁止煙火等。其他標(biāo)志作業(yè)隊可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活設(shè)置。
第三十九條 作業(yè)行為規(guī)范化:既有線作業(yè)設(shè)置隔離帶;防護員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;駐站員及既有線作業(yè)登記規(guī)范化;高空作業(yè)系安全帶、戴安全帽;各類機械操作人員按操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。
第四十條 作業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場需按規(guī)定設(shè)置:安全警示、提示標(biāo)識、各單位工程介紹牌、綜合項目四牌一圖、材料配合比、成品半成品標(biāo)識、安全標(biāo)語、人員規(guī)定著裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時工棚、圍檔等。
第七章 安全信息管理
第四十一條 項目部及項目部所屬各單位要嚴(yán)格信息記錄管理,保證信息暢通。
第四十二條 項目部每周開展對本周安全質(zhì)量環(huán)境保護檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并將檢查和整改情況形成安全周報上報公司安質(zhì)部。
第四十三條 項目部總工組織項目部各部門進行下周危險源的辨識,評價出重大危險源列出清單上報公司安質(zhì)部。同時要制定相應(yīng)的重大危險源控制措施。并在施工現(xiàn)場將周重大危險源清單公示。
第四十四條 在營業(yè)線附近作業(yè)時(尤其是土方開挖、要點作業(yè)),項目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內(nèi)容、施工方案及安全措施上報項目部,項目部與與相關(guān)設(shè)備管理單位進行聯(lián)系,項目分部安排專人填寫施工作業(yè)配合通知單,并經(jīng)相關(guān)設(shè)備管理單位及作業(yè)隊雙方簽字認(rèn)可,簽認(rèn)后的施工作業(yè)配合通知單要妥善進行保管。
第四十五條 安全質(zhì)量檢查員的檢查資料要每周進行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、事件、不符合及不合格記錄;糾正及預(yù)防措施記錄;各種信息交流記錄(包括上級通知、相關(guān)方要求、內(nèi)部交流等)。
第四十五條 凡涉及臨近營業(yè)線的施工作業(yè)必須由專人負(fù)責(zé)進行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車設(shè)備防護、線路養(yǎng)護等記錄由作業(yè)隊負(fù)責(zé),封鎖施工開通驗收記錄由項目部負(fù)責(zé),各種記錄必須妥善保管。
第八章 事故報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計
第四十六條 要嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《職工傷亡事故處理規(guī)定》,認(rèn)真準(zhǔn)確、實事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。
第四十七條 事故快報。發(fā)生職工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故應(yīng)立即報告項目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車大事故,均應(yīng)以快速手段在一小時內(nèi)報告到指揮部。
第四十八條 事故調(diào)查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項目部調(diào)查處理結(jié)案,報公司備案;發(fā)生重傷事故,由項目部上報公司,公司調(diào)查處理結(jié)案;發(fā)生職工死亡事故,由×集團公司會同公司組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理,由批復(fù)結(jié)案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務(wù)院75號令規(guī)定的程序和權(quán)限進行調(diào)查處理。交通事故和鐵路行車事故按道路交通管理規(guī)則和鐵路法規(guī)有關(guān)條例處理。
第四十九條 因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,玩忽職守或強令職工冒險作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司安全部同有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者和單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成刑事犯罪的,由司法部門追究刑事責(zé)任。
第五十條 實事求是提供事故發(fā)生原因和經(jīng)過,任何個人不得阻礙和干涉事故調(diào)查。對職工傷亡事故調(diào)查處理工作要實事求是,本著'四不放過'的原則,秉公執(zhí)法,對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并視情節(jié),嚴(yán)肅處理。
第九章 考核、獎勵與處罰
第五十一條 項目部依據(jù)項目部《安全質(zhì)量環(huán)�？己霜剳椭啤穼Ω髯鳂I(yè)隊實行季度考核。綜合得分85分以上獎勵5000元,75分以下處罰5000元。
第十章 附 則
第五十二條 本辦法未盡事宜按中鐵有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十三條 本辦法在自發(fā)布之日起執(zhí)行。
單位管理制度 篇8
1目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。
2范圍
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。
4資質(zhì)管理
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì)，由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前，由設(shè)備科聯(lián)系安全科進行施工前的'施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后，由現(xiàn)場車間進行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查，施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進行全程質(zhì)量安全監(jiān)督，保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6?安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前，由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定，安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
單位管理制度 篇9
1、嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的`施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定對工程項目進行施工管理，嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設(shè)工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和承包合同進行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。
4、按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計或施工方案，履行完整的簽字審批手續(xù)，并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。
5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時，應(yīng)及時向有關(guān)各方面提出意見和建議。
6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進場檢驗，未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時、真實、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
9、按有關(guān)規(guī)定進行各種檢測，對涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。
10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，負(fù)責(zé)整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時如實上報和認(rèn)真處理。
11、建設(shè)（開發(fā)）在未辦理完設(shè)計文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。
單位管理制度 篇10
根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《化學(xué)工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令》等的規(guī)定。
1、進入企業(yè)安全教育。編寫要點如下：
1.1明確按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，方可上崗。
1.2明確新職工(含新工人、合同工、臨時工、承包商員工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本企業(yè)人員等)均須經(jīng)過本企業(yè)、分廠(車間、科)、班組(工段)三級安全教育。
1.2.1一級安全教育(企業(yè))。由勞資人事部門組織，安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等；(2)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點及典型事故案例；(3)安全、衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防知識和要求。
1.2.2二級安全教育(分廠)。由分廠廠長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)分廠生產(chǎn)技術(shù)特點、工藝流程、設(shè)備性能；(2)主要危險、有害因素及其預(yù)防；(3)事故案例及應(yīng)急處理措施等。
1.2.3三級安全教育(班組、工段)。由班組(工段)長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：(1)崗位特點、任務(wù)、設(shè)備性能、操作注意事項和崗位事故案例等；(2)工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、崗位操作法等有關(guān)制度、應(yīng)急措施、個人防護用品(器具)和消防器材使用等。
1.3明確進入企業(yè)參觀人員也應(yīng)進行安全教育。
1.4明確安全教育時間，按照《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》執(zhí)行。
1.5明確轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部調(diào)動及離崗半年以上的，應(yīng)按新職工對待。
2、日常安全教育管理制度。編寫要點如下：
2.1明確安全教育要經(jīng)�；ㄆ谘芯堪踩逃械膯栴}。
2.2明確利用各種形式進行教育(包括授課、學(xué)習(xí)、會議、布置工作等)。
2.3明確定期進行班組活動，做好記錄。
2.4明確在重點項目、特種作業(yè)或大修前，應(yīng)進行安全教育。
2.5明確發(fā)生各類事故時，應(yīng)按“四不放過”原則，認(rèn)真分析原因、責(zé)任，通過“舉一反三”深刻吸取教訓(xùn)。
3、特殊工種安全教育。編寫要點如下：
3.1明確凡從事(1)電工作業(yè)；(2)金屬焊接切割作業(yè)；(3)起重機械(含電梯)作業(yè)；(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；(5)高處架設(shè)作業(yè)；(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)；(7)壓力容器操作；(8)制冷作業(yè)；(9)爆破作業(yè)；(10)礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗)；(11)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))等特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》和《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的要求進行安全培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可從事特種作業(yè)。
3.2明確按照規(guī)定要復(fù)審合格，方可繼續(xù)作業(yè)。
3.3明確在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育，考試合格后，方能進行獨立作業(yè)。
3.4明確安全無小事，發(fā)生未遂事故后，企業(yè)要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，“舉一反三”，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
4、安全教育考核。編寫要點如下：
4.1明確法定代表人、經(jīng)理的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識技術(shù)培訓(xùn)和考核，由有關(guān)主管部門組織進行，同時應(yīng)進行安全考核。
4.2明確特殊工種的.安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由有關(guān)職能主管部門組織進行，同時單位應(yīng)進行安全考核。
4.3明確單位內(nèi)其它領(lǐng)導(dǎo)(含管理人員)的培訓(xùn)考核由勞資人事和安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；(2)單位安全生產(chǎn)管理制度；(3)單位生產(chǎn)工藝和特點，所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和應(yīng)急救援處理原則；(4)所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項，分廠(車間)各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。(5)本單位勞動防護用品(器具)以及消防器材的正確使用方法。
4.4明確單位內(nèi)員工的培訓(xùn)考核，由分廠(車間)負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容為：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；(2)本分廠(車間崗位)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度，本分廠(車間崗位)的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預(yù)防方法和應(yīng)急救援處理原則；(3)本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項；(4)本車間(崗位)各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法
單位管理制度 篇11
酒店外來單位進店施工管理制度
1、若有在酒店范圍內(nèi)進行施工的單位,在進場時必須持有聘請施工部門簽發(fā)的申請或證明,經(jīng)保安部及工程部核對批準(zhǔn)后方可辦理入場施工手續(xù)。
2、請施工的部門,在填寫申請或證明時,要求寫清施工單位名稱、人數(shù)、施工區(qū)域、工時及負(fù)責(zé)人等。由施工單位負(fù)責(zé)人持申請或證明及參加施工人員的有效證件到保安部辦理入場施工手續(xù)。
3、保安部向施工單位發(fā)放臨時施工卡,并收取證件抵押金人民幣叁拾元整,工期完成后,憑工卡到保安部秘書處注銷并退回押金。
4、辦理施工手續(xù)的同時,施工單位負(fù)責(zé)人要與酒店簽定防火責(zé)任書,確定施工防火責(zé)任。
5、任何施工單位和個人進入酒店施工必須走員工通道,并配戴臨時施工卡。未經(jīng)允許不得擅自進入營業(yè)區(qū)域和使用客用設(shè)施,施工結(jié)束后,所帶出酒店的`工具和其他物品,須有聘請單位簽發(fā)的放行條。
6、施工期間,要遵守酒店各項規(guī)定,如需增加人員時要及時補辦手續(xù)。
7、施工期間,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,禁止在施工現(xiàn)場亂拉、接電線。
8、如施工需要明火操作時,必須到酒店保安部遞交申請,辦理動火證,并配備足夠的滅火器和做好清理現(xiàn)場周圍可燃物等安全防范措施。
9、要及時清理工程垃圾,保證施工現(xiàn)場清潔,嚴(yán)禁在消防疏散通道內(nèi)堆放雜物。
10、對施工單位入場施工不辦理臨時施工卡、手續(xù)不全的、現(xiàn)場管理混亂、未辦動火證而動用明火操作的,根據(jù)施工性質(zhì),保安部有權(quán)給予相應(yīng)的處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任。
單位管理制度 篇12
依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)定。
根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部《安全生產(chǎn)禁令》的規(guī)定“嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度”。編寫要點如下：
1、適用范圍。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)。
3、交接班要求及內(nèi)容。
3.1接班準(zhǔn)備(含提前到崗，穿戴規(guī)定的'勞動防護用品，班前會議，檢查生產(chǎn)和設(shè)備運行情況等)；
3.2交班準(zhǔn)備(含填寫好設(shè)備運行、生產(chǎn)情況記錄，工具備件清點數(shù)量，工具擺放有序、整齊，資料歸好，做好衛(wèi)生等)；
3.3交接班內(nèi)容(含上一班生產(chǎn)工藝情況，工作任務(wù)完成情況，下一班的任務(wù)，技術(shù)措施要求，工具備件數(shù)量，設(shè)備運行情況，有無事故及處理情況，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求及通知等)。
4、交接班“五交”、“五不交”的規(guī)定。
4.1五交(交本班生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況；交各種設(shè)備、儀表運行及設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏情況；交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況；交原始記錄是否正確完整和崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況；交上級指令、要求和注意事項)。
4.2五不交(生產(chǎn)情況、設(shè)備情況不明，特別是事故隱患不明不交；原始記錄不清不交；工具不齊全不交；崗位衛(wèi)生不好不交；接班者馬虎，不嚴(yán)格不交)。
5、考核。
5.1人員要對口交接；
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗；
5.3交接班要簽字；
5.4交接班記錄要不定期進行抽查。
單位管理制度 篇13
1目的與范圍
1、1為加強對租賃方及臨時工、外來作業(yè)、參觀等人員的管理，特制訂本制度。
1、2本制度規(guī)定了與本單位相關(guān)的租賃方的安全管理要求，安全管理合同要點，同時，規(guī)定了廠內(nèi)外來作業(yè)人員、臨時作業(yè)人員、參觀學(xué)習(xí)人員等安全管理程序和要求。
1、3本制度適用于與本單位相關(guān)的租賃方及廠區(qū)內(nèi)非本單位人員。
2總則
2、1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障外包工程項目的安全。
2、2加強外來工程項目管理，增強吸引外來工程項目的能力。
3職責(zé)
3、1基建環(huán)保部、總務(wù)辦公室是相關(guān)方安全管理的主管部門，負(fù)責(zé)組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或合同，負(fù)責(zé)進行廠級安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場和租賃現(xiàn)場的安全檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)方事故的調(diào)查或備案等工作。
3、2廠辦負(fù)責(zé)簽訂臨時工合同，并辦理工傷保險等手續(xù)。
3、3各發(fā)包方或出租單位負(fù)責(zé)承包單位的管理，負(fù)責(zé)審核各類證件和資格、簽訂合同，負(fù)責(zé)安全教育，負(fù)責(zé)人員的安全管理和審核。
4租賃單位安全管理
4、1出租單位在與承租或承包單位簽訂租賃或承包合同（或協(xié)議）前，應(yīng)對承租或承包單位的安全生產(chǎn)條件及相應(yīng)資質(zhì)進行審查，審查內(nèi)容包括：
4、1、1承租或承包單位是否具備法人資格，是否具有承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險的經(jīng)濟能力，是否具有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。
4、1、2承租或承包單位主要負(fù)責(zé)人是否具有政府主管部門頒發(fā)的《廠長、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認(rèn)證書》，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否具備與租賃經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存業(yè)務(wù)的，是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件。
4、2出租單位在與承租或承包單位簽訂合同（或協(xié)議）的同時，應(yīng)簽訂《租賃（承包）安全生產(chǎn)管理協(xié)議》�！蹲赓U（承包）安全生產(chǎn)管理協(xié)議》應(yīng)由生產(chǎn)辦與出租單位及承租或承包單位共同起草。合同（或協(xié)議）簽訂后，應(yīng)向生產(chǎn)辦或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政主管部門備案。
4、3出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位應(yīng)為承租或承包單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施，經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位應(yīng)如實告知承租或承包單位租賃（承包）場所存在的危險因素及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，形成記錄，雙方簽字、存檔。出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位，依據(jù)國家法律法規(guī)、《租賃（承包）安全生產(chǎn)管理協(xié)議》和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對承租或承包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
4、4承租或承包單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要更改生產(chǎn)項目，由企業(yè)投資管理部負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門審核會簽，并及時將有關(guān)情況反饋生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦進行施工安全審核，并辦理開工證后，方可實施。
4、5生產(chǎn)辦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《租賃（承包）安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對租賃（承包）方的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督、檢查、考核。
5臨時工安全管理
5、1凡在企業(yè)內(nèi)工作三個月以上的臨時工、合同工必須按規(guī)定辦理臨時用工手續(xù)，由廠辦簽訂合同，合同中應(yīng)明確規(guī)定安全管理、工傷保險、職業(yè)病等方面的.內(nèi)容，并同時辦理工傷保險。
5、2依廠辦簽訂的合同，分別由企管辦、用工車間（部門）及班組進行三級安全教育，凡未進行安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。
5、3臨時工（合同工）必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理規(guī)定，遵守崗位安全操作規(guī)程，參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，接受安全檢查。
5、4臨時工（合同工）享有企業(yè)員工等同的安全權(quán)力和義務(wù)。凡在企業(yè)發(fā)生工傷事故或職業(yè)病，按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6外來人員的安全
6、1外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員，如臨時搬運工、實習(xí)人員、參觀人員等。
6、2外來人員必須進行登記和安全培訓(xùn)。
6、3廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員進入生產(chǎn)作業(yè)場所必須遵守下列規(guī)定：
6、3、1外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標(biāo)志。
6、3、2所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道，要保持廠區(qū)和車間內(nèi)的道路、通道的暢通整潔。因作業(yè)形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。
6、3、3在作業(yè)過程中需動用企業(yè)設(shè)備設(shè)施的必須經(jīng)主管部門同意后方可使用。
6、3、4特種作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)時，必須持有有效的特種作業(yè)操作證。
6、3、5臨時用電線路必須辦理審批手續(xù)。
6、3、6必須遵守修理工藝和施工規(guī)范，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。維修設(shè)備時必須同時維修安全防護設(shè)施和裝置，保持安全防護設(shè)施和裝置的完好可靠。
6、4外來人員必須自覺接受企業(yè)生產(chǎn)辦和主管部門的安全監(jiān)督檢查，不符和安全要求必須整改。
6、5外來施工單位施工前必須到安全管理辦公室領(lǐng)取外來施工單位安全告知書，并簽字確認(rèn)。
7考核
7、1對承租方按合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、2對臨時工、外來人員按廠內(nèi)職工的安全獎懲規(guī)定等同執(zhí)行考核。
7、3經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)辦查出相關(guān)方的違章行為，除對相關(guān)方實施考核外，還要對其主管或發(fā)包方、出租方按安全獎懲規(guī)定考核。
單位管理制度 篇14
一、工程概況
1、工程名稱：繞城高速DN1400-1200供水管道工程
2、建設(shè)單位：吳中供水有限公司
3、施工單位：蘇州利達(dá)市政工程有限公司
4、建設(shè)地點：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側(cè)
5、本施工點主要涉及占用G15高速的工程為樁號K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機械的卸裝。預(yù)計工作量為：
12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機2臺。
6、預(yù)計占用日期：20xx年9月12日，占用時間為8:00-16:007、
施工步驟：
1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時間（9月8日）
2）聯(lián)系1臺80T汽車吊隨時準(zhǔn)備（9月8日）
3）準(zhǔn)備安全防護物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）
4）現(xiàn)場吊卸DN1400鋼管及施工機械、退場（9月12日）
8、占用高速公路說明
繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點為東環(huán)高架南延（樁號K0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點位于郭巷大道西側(cè)（樁號K3+058），全線敷設(shè)DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時采用橋梁下方架空穿越方式。
我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時（樁號K1+280～K1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機械無法運入現(xiàn)場。
經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個車道作為卸貨車輛待卸點，長度約為200米。示意圖見附頁。
二、安全保證措施
�。ㄒ唬┌踩芾眢w系：
1、項目經(jīng)理是該項目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
3、項目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實。各施工隊長是各施工隊安全生產(chǎn)責(zé)任人。
4、安全管理體系框架圖：
施工隊
施工隊長
安全員
項目經(jīng)理
�。ǘ┌踩芾淼�規(guī)章制度
1、教育制度：加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進場對職工進行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復(fù)加強安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。
2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進行施工操作。作業(yè)前，施工隊長向職工做出安全交底。
3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊或職工給予批評甚至處罰。
�。ㄈ┲饕A(yù)防控制措施：
1、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護好施工現(xiàn)場標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運輸車在車尾部兩側(cè)噴涂隨時停車反光標(biāo)志。
2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。
3、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。
4、定時取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前做好防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。
5、遵守國家勞動法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。
6、定期檢查運輸機械，保證機械的完好、正常運轉(zhuǎn)。
三、安全人員名單
職務(wù)姓名聯(lián)系方式
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人
專職安全員
質(zhì)檢員
料員
施工員
四、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
一、指導(dǎo)思想
占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理條例》第六章、國家建設(shè)部、公司的`有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
1、項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長（總指揮）
姓名：
電話：副組長（副指揮）
姓名：
電話：
成員：工程部
姓名：
電話：合同部
姓名：
電話：安全部
姓名：
電話：應(yīng)急救援辦公室主任
姓名：楊太勤
電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項目部辦公室。
2、職責(zé)
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。
�。�2）指揮部
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。
�。�3）指揮部人員分工
總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作�？傊笓]不在時，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。
三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）
1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。
2、對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。
3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認(rèn)可。
5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實施。
7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設(shè)施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
8、防護措施
�。�1）防止機械傷害措施
使用的機械設(shè)備、施工機具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。
（2）防電傷害措施
施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設(shè)計（方案）中的要求進行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）防火災(zāi)措施
制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時也應(yīng)成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。
�。�4）防影響交通措施
嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴(yán)禁施工。
四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）
1、鐵鍬10把
2、裝載機一臺
3、鐵鎬5把
4、吊車兩臺
5、消防水桶10個
6、千斤頂四個
7、消防水箱1個、消防水泵1個
8、運輸車四輛
9、沙箱6個
10、滅火器6個
11、擔(dān)架1付
12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干
五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)
培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)。
1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個人防護知識。
2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。
3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。
六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應(yīng)）
1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。
2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。
3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴(yán)禁瞞報、虛報。
4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。
七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。
八、有關(guān)規(guī)定
為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。
1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。
2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。
3、例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。
單位管理制度 篇15
防火防爆與消防安全管理制度 依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《中華人民共和國國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》、《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》、《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計規(guī)程》、《中國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》、《氯氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《乙炔站設(shè)計規(guī)范》、《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《氧氣站設(shè)計規(guī)范》、《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》、《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
1、生產(chǎn)裝置。編寫要點如下：
1.1明確法律、法規(guī)依據(jù)(《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《中華人民共和國國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》、《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》、《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計規(guī)程》等)。
1.2明確安全裝置及報警裝置。
1.3明確控制系統(tǒng)的要求。
1.3明確異常情況和緊急情況的處理(含超溫、超壓、斷電、斷水、防火、防靜電、防泄漏、放空等要求)。
2、動火作業(yè)安全管理制度。編寫要點如下：
2.1明確固定動火區(qū)域和禁火區(qū)域的劃分。
2.2明確設(shè)立固定動火區(qū)的條件和要求。
2.3明確禁火區(qū)動火規(guī)定。
2.4明確動火的審批。
2.5明確動火的等級劃分：(1)特殊危險動火；(2)一級動火；(3)二級動火。
2.6明確特殊動火、一級動火和二級動火前的分析取樣規(guī)定、分析時間規(guī)定。
2.7明確動火作業(yè)證的填報要求及管理規(guī)定。
2.8明確動火作業(yè)的規(guī)定要求。
2.9禁止動火作業(yè)的規(guī)定要求。
2.10明確動火作業(yè)完畢的現(xiàn)場清理規(guī)定。
2.11明確各級動火責(zé)任人的職責(zé)：(1)動火項目負(fù)責(zé)人；(2)動火人；(3)動火崗位工段(班組)長；(4)動火監(jiān)護人；(5)動火分析人；(6)各級審查批準(zhǔn)人。
2.12明確動火分級終審權(quán)限規(guī)定。
2.13明確動火分析執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2.14明確動火作業(yè)的其它規(guī)定。
3、消防組織與實施。編寫要點如下：
3.1明確法律、法規(guī)依據(jù)(《中國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等)。
3.2明確消防組織及職能。
3.3明確消防培訓(xùn)要求。
3.4明確消防對易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)、儲運、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、倉庫等，進行嚴(yán)格管理。
3.5明確消防器材的配備。
3.6明確消防預(yù)案及演練。
3.7明確發(fā)生火災(zāi)時按照應(yīng)急救援預(yù)案處置。
4、其它消防安全規(guī)定。編寫要點如下：
4.1明確企業(yè)的禁煙規(guī)定。
4.2明確機動車輛進入易燃易爆區(qū)域的規(guī)定。
4.3明確易燃液體擦洗設(shè)備、材料的規(guī)定。
4.4明確更衣室不得存放易燃液體和易燃?xì)怏w的規(guī)定。
4.5明確消防通道內(nèi)、防火間距內(nèi)嚴(yán)禁搭建和堆放物資的規(guī)定。
4.6明確高壓線1.5倍間距內(nèi)不得構(gòu)建易燃、易爆倉庫、廠房和裝置的'規(guī)定。
4.7明確研制易燃、易爆的新材料、新產(chǎn)品和有火災(zāi)、爆炸危險的新設(shè)備、新工藝的項目，必須對研制的每一個項目提出預(yù)防火災(zāi)、爆炸的具體措施。同時報安全(消防)部門批準(zhǔn)。對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存項目按照《危險化學(xué)品安全管理條例》進行審批。
4.8明確易燃、易爆場所禁止使用產(chǎn)生火花的工具，禁止穿戴化纖織物的工作服和帶鐵釘?shù)男拥囊?guī)定。
4.9明確汽車庫、物資倉庫應(yīng)遵守《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》、物資管理的有關(guān)規(guī)定。
4.10明確對生產(chǎn)、使用氯氣、煤氣、天燃?xì)狻⒁夯蜌�、乙炔氣、氧氣、氫氣、光氣等的單位，�?yīng)按照有關(guān)(《氯氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《乙炔站設(shè)計規(guī)范》、《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《氧氣站設(shè)計規(guī)范》、《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》、《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全規(guī)程》、《氫氣站設(shè)計規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計防火規(guī)范》等)規(guī)定執(zhí)行。
單位管理制度 篇16
1、 根據(jù)本公司的機械管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際,制定現(xiàn)場機械安全管理辦法或細(xì)則;制定作業(yè)班組的職責(zé)和起重機械作業(yè)人員的崗位責(zé)任制。
2、 制定本單位的機械安全管理目標(biāo),并分解至作業(yè)班組和崗位。
3、 建立現(xiàn)場機械臺帳。掌握所使用的機械數(shù)量和安全技術(shù)狀況,保證全部在用機械完好,起重機械取得檢驗合格證。
4、 負(fù)責(zé)編制所使用的機械的安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、檢查檢驗規(guī)程、安拆作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)方案和保養(yǎng)維修計劃、維修方案,并按規(guī)定上報審批。
5、 負(fù)責(zé)對本單位起重機械作業(yè)人員及參與起重機械作業(yè)的有關(guān)人員的安全教育、培訓(xùn)與安全技術(shù)交底;建立起重機械作業(yè)人員臺帳,定期向公司人力資源部提出認(rèn)證或換證計劃,保證起重機械作業(yè)人員持證上崗。
6、 負(fù)責(zé)根據(jù)機械的作業(yè)類別(如安裝、拆卸、試驗、操作、保養(yǎng)、維修、檢查、檢驗等)、作業(yè)過程、環(huán)境條件進行危害辨識,并根據(jù)辨識結(jié)果制定安全措施。
7、 負(fù)責(zé)編制機械事故現(xiàn)場處置方案,并按規(guī)定上報審批;配合一般機械事故以下事故的調(diào)查處理。
8、 負(fù)責(zé)起重機械安裝前的告知;負(fù)責(zé)對起重機械結(jié)構(gòu)件、零部件、安全保護裝置等在安裝前及拆卸后的檢查;對在用機械進行定期和經(jīng)常性檢查,對查出的隱患進行整改、驗收,對存在重大隱患或故障上報公司工程部和施工項目部。
9、 按 維修保養(yǎng)規(guī)程,定期對機械進行維護保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。
10、 負(fù)責(zé)起重機械安裝過程的質(zhì)量檢驗,參與起重機械軌道或基礎(chǔ)等有關(guān)工程的驗收;配備常規(guī)的起重機械安拆所需的測量儀器,建立檢測儀器臺帳和使用規(guī)程及管理辦法,檢測儀器應(yīng)經(jīng)檢定合格。
11、 負(fù)責(zé)建立所使用機械的動態(tài)檔案;按要求按時填寫機械安裝、變換工況、試驗、運行、保養(yǎng)、維修、安全技術(shù)交底、故障處理、檢查及缺陷整改記錄、拆卸、停用、事故記錄和交接班記錄等,并根據(jù)記錄定期進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)。
單位管理制度 篇17
一、對總包單位的管理
(1)總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通,在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理,對于建設(shè)單位直接分包的工程,建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(具體費用根據(jù)分包工程項目在施工合同中約定),總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。
(2)分包單位進場前建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。
(3)施工過程中總包單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理,建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費用,具體價格在總包合同中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法:
(1)總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。
(2)總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進行招標(biāo)(選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可),建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與,通過開標(biāo)價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。
(3)分包單位確定后,建設(shè)單位對總包單位的分包工程確認(rèn)單價,列入總包單位的工程結(jié)算中,不參與取費。
(4)分包單位進場前建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。
(5)總包單位對分包工程的進度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任,并履行保修責(zé)任。
(6)建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督分包工程的履行合同情況,如建設(shè)單位撥款到位,而總包單位未按照合同的約定及時撥款,并影響了工程進度,建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。
二、對監(jiān)理單位的管理
工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”(停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、撥款權(quán)),監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負(fù)責(zé)。若監(jiān)理單位在施工過程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納,并為建設(shè)單位節(jié)省了資金,建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎勵,獎勵額為節(jié)省工程資金的20%,獎金在下一次的監(jiān)理費撥付中一并兌現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位,具體的考核及管理辦法見《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》,建設(shè)單位每月組織施工單位對監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進行評比、考核。
單位管理制度 篇18
第一章 總則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。
2.2考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新六項。
2.3考核時間：日�？己瞬欢ㄆ谶M行,平時考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當(dāng)期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容
1.質(zhì)量管理機構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實到人,各項規(guī)章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。
4.保證措施落實情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。
6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現(xiàn)場井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗設(shè)備經(jīng)計量部門定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。
9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。
(六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認(rèn)真開展質(zhì)量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內(nèi)容
1.施工單位項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的.安全生產(chǎn)知識和管理能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規(guī)、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉(zhuǎn)有效；健全施工安全管理機構(gòu),配置專職安全管理人員；健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應(yīng)對計劃和處理預(yù)案。
4.專職勞動安全監(jiān)督人員,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)。
5.開展全員職業(yè)勞動安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進行安全教育,特種作業(yè)人員進行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設(shè)施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準(zhǔn)對個轉(zhuǎn)包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制,開展經(jīng)常教育活動,確保交通安全。
10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管嚴(yán)防的有效措施,強化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。
13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實消防安全責(zé)任制。
14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強其遵紀(jì)守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預(yù)防措施。
17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。
18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查分析。
第五章 建設(shè)工期管理
5.1建設(shè)工期等級劃分
甲級：嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節(jié)點工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的；
丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。
5.2建設(shè)工期具體考核內(nèi)容
1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設(shè)備。
2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規(guī)定提出開工申請報告,并及時開工。
4.實施施工進度控制,由專人負(fù)責(zé)計劃的實施,按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準(zhǔn)確。
6.施工進度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進度出現(xiàn)偏差時應(yīng)及時調(diào)整。
8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設(shè)計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認(rèn)真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,節(jié)省工程投資的；
乙級：認(rèn)真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設(shè)計手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內(nèi)容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實投資控制責(zé)任。
2.施工現(xiàn)場與設(shè)計文件不符時,認(rèn)真履行設(shè)計變更程序。
3.嚴(yán)格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設(shè)資金,自覺接受審計等相關(guān)部門的檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
甲級：1-6項全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
乙級： 4、5項達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時,其它三項達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內(nèi)容
1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)；
4.落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求；
6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分
甲級：積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；
乙級：應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術(shù)攻關(guān),及時收集、整理各項技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準(zhǔn)和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設(shè)工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng)新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內(nèi)容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款；考核內(nèi)容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內(nèi)容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設(shè)項目的招標(biāo)降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。