調度管理制度（精選3篇）

調度管理制度 篇1

　　一、出入管理

　　1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫登記表后方可進入。

　　2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。

　　3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。

　　2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

　　3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改。

　　4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

　　5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。

　　6、不定期對機房內設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查，以保證其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

　　2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿，以備后查。

　　3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業(yè)務及特殊情況需要變更流程的應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

　　4、每班對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

　　5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況，確保安全、高效運行。

　　6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份，并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

　　四、運行管理

　　1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數(shù)配置。

　　2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改，各類硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書面批準后方可進行；必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄，對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

　　3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對各業(yè)務部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

　　4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，督促各項制度的落實，并作為人員考核之依據(jù)。

調度管理制度 篇2

　　一、安全管理權力:

　　1、在生產組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業(yè)。

　　2、有權隨時了解、詢問礦內任何工作場所的安全狀況。

　　3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

　　4、在組織安全生產活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整改。

　　5、對無措施工工程，有權拒絕和制止開工，并追究相關人員責任。

　　二、安全管理職責:

　　1、在生產經(jīng)理領導下，負責全礦安全生產管理的'日常調度，行使安全生產調度權，對當班安全生產調度負直接責任，對科長負責。

　　2、隨時了解清楚生產作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認真記錄各種匯報，及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。

　　3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產布局和生產現(xiàn)場情況，熟悉調度業(yè)務，遵守調度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。

　　4、搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告生產科長、安監(jiān)科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救措施，達到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責任。

　　5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。

　　6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產的關系，執(zhí)行調度命令、指令，執(zhí)行調度操作規(guī)程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。

　　7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度，及時收集、整理、記錄匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時，必須及時向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重后果構成犯罪，依照刑法追究有關刑事責任。

　　8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通，凡發(fā)生故障，必須及時落實處理。

調度管理制度 篇3

　　為進一步規(guī)范管理人員下井規(guī)定，加強安全基礎管理工作，落實安全管理模式，促進各級管理人員作風轉變，提高和加強安全管理水平，現(xiàn)將有關事項要求如下:

　　(1)調度員每月下井不少于5次。

　　(2)調度員把保證安全生產作為首要責任，掌握安全生產實際狀況。

　　(3)深入現(xiàn)場，對采掘第一現(xiàn)場熟悉掌握，注意對行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創(chuàng)造條件。