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發(fā)展部工作計劃

發(fā)布時間:2023-09-21

發(fā)展部工作計劃(精選6篇)

發(fā)展部工作計劃 篇1

  新的一年,新的學(xué)期,本部門也將以更加飽滿積極的熱情投身于工作中,踏實(shí)做好日常工作并開展各種有意義的活動,為同學(xué)們的心理健康保駕護(hù)航。上學(xué)期本部門在做好日常工作的同時,還參加了校園心理微電影大賽 、開展心理主題班會等活動。下學(xué)期本部門將繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作,開展同學(xué)們感興趣、有實(shí)際作用的具有系部特色的活動,將心理健康工作落實(shí)到同學(xué)中。新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液,用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作,協(xié)同其他部門推動學(xué)院的建設(shè),現(xiàn)擬定我系心理發(fā)展部工作計劃如下:

  一、溝通工作

  溝通工作是為了日常工作和具體活動的開展

  1、增強(qiáng)內(nèi)部交流:想要做好工作,首先要從自身做起。進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識,以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。

  2、增強(qiáng)部門間的交流:在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作,增強(qiáng)部門人員的人際交往能力;

  3、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果,與其他院系的交流中虛心接受其好的建議,改正不足,提高工作質(zhì)量。

  二、日常工作

  1、心理發(fā)展部會繼續(xù)在星期天晚上召開例會(每月兩次)。

  2、配合其他部門的工作,共同促進(jìn)學(xué)生會工作的進(jìn)步。

  注意:

 、 成員每次例會必須按時參加,不得出現(xiàn)早退,曠會等現(xiàn)象。

 、 積極參加其他部門的活動,給與其他部門力所能及的幫助。

  ③ 經(jīng)常與其他部門成員一起交流,使學(xué)生會更加和諧、溫馨。

  三、具體活動

  1、9月份

  部門招新

  每學(xué)期開學(xué)心理部都要吸收一批對心理健康教育有濃厚興趣、并且能夠全心全意為心理健康教育工作做出貢獻(xiàn)的新鮮血液。心理部也將在學(xué)院的安排下在15級新生中招進(jìn)一批新的血液服務(wù)于同學(xué)。

  心理測試

  15級新生剛剛進(jìn)入我院,對我院的學(xué)習(xí)生活環(huán)境還不是很熟悉,在許多方面還需要得到高年級同學(xué)和學(xué)院相關(guān)部門的指引和幫助,院心理部特別開展一次心理測試活動,了解并普查各新生的思想動向,并及時作出相應(yīng)的對策。

  2、10月份

  心理健康知識競賽

  10月10日是世界精神衛(wèi)生日。以此為背景舉辦的知識競賽。向同學(xué)們宣傳精神衛(wèi)生的重要性,普及心理健康知識,提高心理健康意識,引導(dǎo)廣大同學(xué)關(guān)注精神衛(wèi)生、保持心理健康與身體健康協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  3、11月份心理培訓(xùn)講座

  為提高班級心理委員工作技能,推廣心理健康知識在校園傳播,讓心理委員了解和掌握幫助他人與發(fā)展自我的方法,心理健康咨詢中心特舉辦班級心理委員培訓(xùn)班。

  4、12月份

  “心靈櫥窗”

  申請一個櫥窗,在櫥窗里貼放一些關(guān)于大學(xué)生如何解決心理誤區(qū)的方法及資料,緩解同學(xué)們對應(yīng)考的恐懼心理,也可以使心理部的工作做得更全面。以及趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、 心靈一對一等內(nèi)容。

  評優(yōu)工作

  通過考核評選,本部門將評出優(yōu)秀心理委員。

  五、后言

  以上就是我部門本學(xué)期的工作計劃,如果有什么不足的請老師和同學(xué)們多多指導(dǎo)。我們將認(rèn)真的對待工作,高效率的完成工作。不辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望,更好的為我系同學(xué)服務(wù)!心理健康部在各級領(lǐng)導(dǎo)老師幫助下,在廣大同學(xué)們的積極參與和支持下,不斷發(fā)展壯大。我們也繼續(xù)本著“服務(wù)他人,自我服務(wù)”的工作原則,認(rèn)真工作,為每位有需要的同學(xué)解決心理上的問題,豐富校園文化,為構(gòu)建一個和諧美好的校園而努力!

發(fā)展部工作計劃 篇2

  新學(xué)期伊始,職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討,確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實(shí)敢于創(chuàng)新,工作目標(biāo)是力建一個共同交流的平臺,互相熟悉、開展活動、實(shí)踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計劃陳述以下:

  一、活動安排:

  按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流,目的是讓大家盡快先熟悉起來,具體活動安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準(zhǔn)。

  二、建立專家組:

  取得中心的支持利用中心的人才庫和班里的業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的資源組建“職業(yè)互助專家組”目的是為同學(xué)們在職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)中遇到的困惑和難題排憂解難;

  三、實(shí)地考察:

  安排跨行業(yè)實(shí)地考察,計劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進(jìn)行企業(yè)互訪。

  四、欄目共建:

  利用傳媒與電視臺聯(lián)系,與贊助商共建欄目;

  五、企業(yè)調(diào)研:

  深入企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)遇到的問題進(jìn)行分析,通過學(xué)到的知識為企業(yè)解決問題,與企業(yè)共創(chuàng)中心實(shí)踐基地,與企業(yè)合作尋找市場,針對企業(yè)好的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品市場策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金,補(bǔ)充班費(fèi)的不足。

  六、成立核心小組:

  在班級同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組,以自愿為原則,小組成員需具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)的愛心、團(tuán)隊(duì)精神。

  七、項(xiàng)目推廣

  大家集思廣益,提出好的項(xiàng)目,經(jīng)過項(xiàng)目甄選,市場調(diào)研,提出可行性方案,然后市場推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí):

  計劃開展一些專項(xiàng)培訓(xùn),如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷專題講座等培訓(xùn)活動。

發(fā)展部工作計劃 篇3

  20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀,公司在原燃料采購、市場銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),提高員工綜合素質(zhì),努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作:

  一、做好投資管理基礎(chǔ)工作,夯實(shí)項(xiàng)目管理。

  (一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。

  認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報工作,到各單位進(jìn)行走訪溝通,逐個項(xiàng)目溝通落實(shí),編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計劃”,20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施,有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”,對于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面,加強(qiáng)對項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作,做到全過程管理。

  (二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。

  (1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度,做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。

  (2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計概算及投資回收期,待公司決策后開展下一步工作。

  (3)原料場除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流,待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。

  二、做好企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)工作開展。

  20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上,企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì),工作重心進(jìn)一步下移,穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展,強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況,解決實(shí)際問題。鼓勵工作方法、管理方式的創(chuàng)新,以管理創(chuàng)效為目標(biāo),不斷提高自主創(chuàng)新意識。

  在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上,做好對各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評估分析,實(shí)時關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況,做好績效調(diào)整工作,重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間,公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn),認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對績效辦法和指標(biāo)及時進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,確保體系運(yùn)行平穩(wěn),起到應(yīng)有的激勵和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法,對辦法之外的考核、獎勵均按流程辦理,保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作,確?冃Х峙涞墓_。

  認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理,確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞,事故處理、考核、整改落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線,使得事故管理工作的時效性得到極大提升,在此基礎(chǔ)上,事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作,做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變,堅定“減事故增效益”的意識,促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患,制訂事故防護(hù)措施,使事故發(fā)生率降低。

  流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作,提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作,20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心,結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析,并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題,組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計劃對20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理,形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。

  進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層,做好服務(wù)工作,為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓(xùn)工作,同時進(jìn)一步做好合理化建議季度評審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動開展情況,促進(jìn)各單位合理化建議活動有序開展,進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性,提高員工歸屬感和責(zé)任感。

  三、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;做好公司信息安全保障工作。

  以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作,確保系統(tǒng)順利上線。

  (一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。

  做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作,密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流,合同簽訂,解決方案制定,項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。

  (二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。

  以信息系統(tǒng)非計劃停機(jī)數(shù)為零,核心網(wǎng)絡(luò)非計劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo),加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保公司用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、強(qiáng)化招議標(biāo)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)各階段工作開展。

  20xx招標(biāo)工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司低成本采購戰(zhàn)略,練好內(nèi)功,深挖內(nèi)潛;緊緊抓住“降本增效”主線,實(shí)施降價創(chuàng)效、

  提質(zhì)控價進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控,促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識、倡導(dǎo)“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍,充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。

  改變“粗獷式”操作方式,從嚴(yán)把關(guān),精細(xì)操作,從源頭開始,對招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照公司制度、流程要求,敢于較真,抵制各種不規(guī)范做法,把好每一個招標(biāo)項(xiàng)目,認(rèn)真做好每月議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計、分析工作,及時上報。

  努力創(chuàng)新,優(yōu)化評標(biāo)方法及操作模式,確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評標(biāo)方法,靈活運(yùn)用各類操作模式,區(qū)分不同項(xiàng)目,綜合運(yùn)用“最低投標(biāo)價法或最低評標(biāo)價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法,確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會的聯(lián)系與溝通,及時了解國家對招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流,汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。

  五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

  規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo),對員工綜合素質(zhì)要求較高,20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作,對員工個人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),堅持崗位業(yè)務(wù)輪換,做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,要求各科室針對員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)結(jié)互助精神,在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,起到有效的激勵和導(dǎo)向作用,為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。

  六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險防范識別工作基礎(chǔ),針對各崗位的廉潔風(fēng)險點(diǎn)定期開展自查,做好敏感崗位員工廉政教育工作,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會,廣泛聽取職工意見,堅持批評與自我批評,時刻保持戒驕戒躁,同時關(guān)心員工思想動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé),把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎懲的重要內(nèi)容,大力改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。

發(fā)展部工作計劃 篇4

  這學(xué)期發(fā)展部工作主要針對黨校的入黨積極分子的培訓(xùn)工作,并及時與入黨積極分子進(jìn)行思想交流。側(cè)重于黨員與入黨積極分子的思想發(fā)展?fàn)顩r。其工作分為二部分:入黨積極分子、黨員,工作如下:

  一、對入黨積極分子的工作具體開展:

  1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間,分組進(jìn)行討論,并且做好記錄。

  2、入黨積極分子與黨員進(jìn)行交流,并及時了解思想動態(tài)。

  二、對黨員的工作具體開展:

  1、兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),就有關(guān)最新時政的動態(tài)進(jìn)行交流

  (1)、每兩周進(jìn)行一次,時間定于單周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情況的,另外通知.)

  (2)、主題確定:發(fā)展部每次提前一個星期通知主題,確保同志們能夠有充足的時間找資料,做準(zhǔn)備。(最新時事熱點(diǎn)問題展開)

  (3)、方式:每次政治學(xué)習(xí)每組有一名同志主持,根據(jù)主題,確定方式。比如:陳述式、辯論式、交流式等

  (4)、要求:記錄員做好記錄,整理好上交電子版小結(jié),小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后,交個人總結(jié)。

  2、兩個月讀一本書,有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好讀書筆記。

  3、在黨內(nèi)開展思想交流活動,開展批評與自我批評。

  4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評與自我批評。

  5、南方周末必看,兩個月開展一次時政評論。

  6、組織黨員看一次有教育意義的電影。

  7、黨員深入到新生班級、寢室,組織交流心得。

  為了加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng),提高黨員的政治理論水平,提高黨支部的凝聚力,充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強(qiáng)黨建工作和保持黨員的先進(jìn)性,特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)工作計劃。

  一、目標(biāo)

  1、拓寬黨員同志的視野渠道,促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個新的臺階。

  2、增進(jìn)黨員之間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和計劃能力,不斷的提高完善自身素質(zhì)。

  3、養(yǎng)成讀書看報、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時事政治的好習(xí)慣。

發(fā)展部工作計劃 篇5

  為了能更好的服務(wù)于我系廣大師生們,豐富校園文化活動,引導(dǎo)我系學(xué)生更健康的發(fā)展,展現(xiàn)更年輕的個性風(fēng)范,我系心理發(fā)展部將配合院心理健康咨詢中心舉辦富有心協(xié)特色的系列活動。相信在未來的一學(xué)期里,我們在系團(tuán)委、心理咨詢中心老師的悉心指導(dǎo)下,以及全系同學(xué)的默默支持下,一定能把協(xié)會建設(shè)發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動,努力為同學(xué)們服務(wù),堅持我們不變的口號:用心溝通、用愛交流!本學(xué)期計劃如下:

  一、工作思想篇

  當(dāng)前社會生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn),高職學(xué)生心理壓力加大,特別是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實(shí)、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題,我系部各成員堅持以“服務(wù)他人,提升自我”的工作原則,本著“完善機(jī)制,提高效率,加強(qiáng)實(shí)效性”的宗旨,積極探索面向全系學(xué)生的工作體制,構(gòu)建適合我系學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的全員式教育教學(xué)模式,堅持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則,加強(qiáng)心理健康教育工作,進(jìn)一步宣傳和普及心理健康知識,促進(jìn)學(xué)生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》,建立健系二級心理健康教育工作機(jī)制和心理危機(jī)學(xué)生預(yù)警機(jī)制,通過普及性宣傳與心理咨詢,實(shí)現(xiàn)心理健康教育工作面與點(diǎn)的結(jié)合,加強(qiáng)心理園地建設(shè),結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展各類教育活動,提高工作的實(shí)效性。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

  1、心理發(fā)展部例會

  心理發(fā)展部例會每周一次,常規(guī)狀態(tài)下每周二下午四點(diǎn)于2棟305教室召開,部門成員交流工作心得和建議,并及時發(fā)布系部動態(tài),分配下周任務(wù)。

  2、心理發(fā)展部成員,各班心理委員培訓(xùn)

  心理發(fā)展部成員,各班心理委員參加以心理健康社團(tuán)形式進(jìn)行的各種活動及心理知識講座,目的在于培訓(xùn)其心理輔導(dǎo)技能,從而使心理委員學(xué)會使用這個有效的心理輔導(dǎo)在班級中進(jìn)行輔導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)他人,提升自我”的目的。(具體時間地點(diǎn)安排隨后與心理咨詢中心的輔導(dǎo)老師聯(lián)系)。

  3、講座

  由心理指導(dǎo)師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座,使廣大同學(xué)能了解心理健康知識,調(diào)節(jié)自身心理健康。

  4、制定完善的值班制度及簽到制度

  5、與其他院系心理發(fā)展部成員開展交流會

  以院心理協(xié)會為依托,和其他各分院各系部進(jìn)行工作總結(jié)交流,以期日后會在開展形式,工作方法等方面有所創(chuàng)新和突破。(六月份,由部長負(fù)責(zé))

  三、宣傳篇

  1、結(jié)合每次活動做好海報制作工作(負(fù)主責(zé))

  2、系報、心理園地建設(shè)

  本學(xué)期心理協(xié)會面向全系同學(xué),一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內(nèi)容。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學(xué)們反映的情況和了解到的問題,在心理健康教育園地處為同學(xué)們刊登解決問題的方法,并普及心理健康知識。

  3、及時發(fā)布心理發(fā)展部動態(tài)

  建立助理以及與各班級心理委員聯(lián)系的QQ群,及時上傳心協(xié)的日;顒印#ㄖ髫(zé))

  四、心理健康教育活動篇

  1、心理電影展播

  每周五面向全體會員,播放具有一定教育意義的心理電影,并做好影評和觀后討論工作。(負(fù)主責(zé))

  2、每月燭光夜話—“心理聊吧”

  這類交流由心理發(fā)展部指導(dǎo),每月選一個主題,如:“你適應(yīng)了嗎?”“原來可以如此可愛”“走進(jìn)你我,心靈相約”等主題進(jìn)行交流。目的是為會員和廣大學(xué)生提供休閑的交流場所,達(dá)到助人自助的效果。

  3、心理知識展板巡游

  由各班提供與心理相關(guān)的各項(xiàng)知識內(nèi)容,配合青協(xié)奉獻(xiàn)月,開展心理趣味知識展板巡游,豐富同學(xué)的心理知識。

  4、第xx屆心理健康知識競賽

  為豐富校園文化,更好地宣傳心理健康知識,提高大學(xué)生的心理素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生健心意識,讓健心的'知識飛向大學(xué)的每個角落。本學(xué)期心協(xié)將以“感恩•健心•成長”為主題舉辦第xx屆心理健康知識競賽。在三月份心理知識展板的基礎(chǔ)上,以心理學(xué)小常識、生活百味、難題巧解等方塊為主,按班級為單位選送同學(xué),并且順利按預(yù)期舉辦初賽、復(fù)賽、決賽等。(四月份,心理發(fā)展部負(fù)責(zé))

  5、配合院心協(xié)開展心理健康月活動

  每年的5月25日是大學(xué)生心理健康日,為更好的使我校廣大同學(xué)心理得到健康發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,我們制藥系心協(xié)將積極配合院心協(xié)在5月開展主題為“知心你我,快樂成長”的心理健康教育月系列活動。

  6、男生心理文化周

  有的男生情緒波動強(qiáng)烈經(jīng)不起任何挫折,有的興趣愛好低下,沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲;有的行為動機(jī)模糊,缺乏高尚的理想等等。這些心理弱點(diǎn)在目前許多大學(xué)生身上暴露得十分明顯,成為他們學(xué)習(xí)、生活的嚴(yán)重障礙。以至許多男孩子在各方面活動中的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在女同學(xué)后面。這一切值得引起我們心協(xié)的重視。為關(guān)注男生心理健康,制作《男孩•男人成長手冊》,開設(shè)心理健康講座。

  五、檔案管理篇

  1、學(xué)生心理狀態(tài)晴雨表

  由各班心理委員每兩星期填一份心理晴雨表,反映本班同學(xué)的心理狀態(tài),按時交到心協(xié),若發(fā)現(xiàn)問題,要盡快解決問題。(由負(fù)主責(zé))。

  2、“心靈之約”信箱

  在教學(xué)樓大廳安裝“心靈之約”信箱,同學(xué)們可將自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的困惑寫下來,投進(jìn)我們的信箱。我們會將收集的信件交予指導(dǎo)老師,老師會及時地為同學(xué)們進(jìn)行解答。

  3、活動資料收集

  心協(xié)舉辦的活動或參與的活動,及時收集該活動的資料、照片進(jìn)行整理,便于以后的查找。針對有特色的活動系心協(xié)會采取特別的方法進(jìn)行整理。

發(fā)展部工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展”的總目標(biāo),以優(yōu)化教學(xué)與管理過程、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),依托信息化技術(shù)創(chuàng)新教研工作方式,提高教研工作效率,提高教師學(xué)科素養(yǎng),推進(jìn)課堂改革,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、學(xué)期工作目標(biāo)

  1、通過有針對性的課例研究、教師賽課等活動,深入信息化課堂教學(xué)研討與實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)生課堂研究,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。

  2、著力培養(yǎng)新教師隊(duì)伍,全面貫徹滲透課程改革理念,多種方式快速提高新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

  三、重點(diǎn)工作與措施

  1、加強(qiáng)教師學(xué)科專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升學(xué)科素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  2、發(fā)揮學(xué)校業(yè)務(wù)骨干教師的輻射作用。骨干教師努力完成自身發(fā)展任務(wù)并帶動學(xué)校其他教師發(fā)展,較快地提高學(xué)校教師的整體實(shí)力。

  3、通過開展有主題的課例研究、優(yōu)秀教師課堂教學(xué)展示等活動,引導(dǎo)教師充分踐行信息化環(huán)境下的創(chuàng)生課堂,分析自己課堂教學(xué)中的問題,對自己以后的課堂教學(xué)的發(fā)展方向制定合適的、個性化的、具體的目標(biāo),并逐漸使自己的課堂豐富起來,實(shí)現(xiàn)學(xué)科與信息資源的有效融合。

  4、搭建各種平臺,促進(jìn)新教師專業(yè)成長。通過師徒結(jié)對、集中培訓(xùn)、觀摩展示課、新教師過關(guān)課等形式,借助扎實(shí)的教研活動,提高新教師的課堂駕馭能力,全面提高教師教學(xué)水平。

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