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副所長述職報告

發(fā)布時間:2023-10-05

副所長述職報告(通用6篇)

副所長述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

  20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)幫助下,全所職工同心協(xié)力,以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級供電企業(yè)為指引,以安全生產(chǎn)為中心,以營銷管理為抓手,以降損增效為目的,全面落實了上級下達的各項工作任務(wù),圓滿的完成了各項工作指標,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下,請審議:

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  累計完成供電量 萬千瓦時,售電量 萬千瓦時,售電電費 萬元,售電均價為 元每千瓦時, 10千伏損失率 %,低壓損失率 %。

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真開展“兩查一活動”工作,全年累計進行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺、砍伐樹木1175棵、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處、調(diào)整橫擔(dān)22處、變壓器加油5臺、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶;確保了設(shè)備安全可靠運行。

  2、今年的汛情十分的嚴峻,我所線路倒桿斷線多達14處,嚴重影響了供電任務(wù)。供電所生產(chǎn)人員同心戮力,發(fā)揚農(nóng)電人不畏艱險、不怕犧牲的精神,與洪魔進行了頑強的對抗,及時恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電,順利完成了汛期保供電工作。

  三、營銷管理工作

  嚴格按照規(guī)定的抄表例日抄表,對線損不正常的線路或臺區(qū)進行及時檢查,并積極開展了理論計算工作,實現(xiàn)了降損增效的目的;不定期組織人員進行電能表實抄率抽查工作,對實抄率沒達到標準的電工進行考核,確保實抄率達100%;同時還按計劃認真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場,對標準化作業(yè)監(jiān)督仍需進一步加強;三是對員工關(guān)心不夠,未能全面了解職工的實際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進。

  以上是我一年來的工作情況,如有不足,還請大家批評指正,在新的一年里,希望繼續(xù)與大家團結(jié)一致、密切配合,把各項工作做得更好!龍騰盛世春光好,鳳舞九天世紀新;值此新年來臨之際,祝大家身體健康、萬事如意!

副所長述職報告 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我作為史各莊供電所副所長,積極配合所長工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,主抓安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和設(shè)備運行三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標任務(wù),F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

  一、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。我們的具體做法是:

  1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。

  2、開展身邊無事故無違章活動。

  3、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

  4、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  5、有計劃制定、落實安全“兩措”。。

  我認為要強化企業(yè),就要加強教育。在健全崗位責(zé)任制的同時,要堅持做到:一是要做好職工的思想政治工作,安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。三是要求職工嚴格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動,要堅持下去。五是經(jīng)常開展反“三違”活動。把反習(xí)慣性違章貫穿安全生產(chǎn)的始終。

  在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,我夯實抓好農(nóng)村供用電安全管理,盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識教育,到集市和鄉(xiāng)村發(fā)放安全用電宣傳材料,從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識,在農(nóng)村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。

  二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。

  過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,在我所未發(fā)生安全事故,完成上級下達的各項安全指標,得到了用電客戶對我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認可。但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是全所職工團結(jié)合作、共同努力的結(jié)果。但必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。

  (一)工作方面存在的問題和困難

  在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

  1、安全方面:(1)安全考核不到位;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

  2、經(jīng)營方面:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;

  4、工作質(zhì)量考核不到位

  5、工作中執(zhí)行力不到位

  6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

  (二)自身存在的不足

  1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

  2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

  3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。

  4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。

  三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,積極配合所長工作,把史各莊供電所20xx年各項工作推上一個新的臺階

  20xx年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“安全重于泰山”的思想,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

  為使自己能真正成為所長的得力助手,我擺正心態(tài),服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作,為了加強夯實和規(guī)范各供電所、營業(yè)部的安全生產(chǎn)管理和營銷管理,我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,我將自己比作為“教練員”,并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規(guī)范隊員的言行及技術(shù)動作,我所職工多為年輕同志,就管理工作而言,還是經(jīng)驗不足的,針對年輕人的特點,我采用多鼓勵,少批評的方法,努力把我所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、同志的友情的良好工作環(huán)境,讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥,自己更是主動地融入這個“家庭”中,對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問,虛心請教,共同營造相互交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,使我所的綜合管理水平不斷地提高,在工作實踐中發(fā)揮著積極的作用。以至于全所職工同心合力,努力工作,使供電所的各項工作開展得相當(dāng)順利,出色地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。

  展望新的一年,我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”的要求,貫徹落實“四三一”活動精神,按照公司的部署,動員和帶領(lǐng)全體員工,以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng),繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

副所長述職報告 篇3

  20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),并且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作:

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平

  初到本所,對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下,自我加壓,學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會干的更好。

  二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行工作票制度,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全運行3888天,實現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  11月份,根據(jù)全年的工作任務(wù),在所長的精心組織下,通過18天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

  三、嚴格要求自己,建設(shè)標準化供電所

  20xx年,選定我所為省級標準化示范供電所,所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務(wù)的艱巨與重大,經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進行學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,先后到港口、桐峪、代字營供電所進行學(xué)習(xí),自我充實,力求完善。三共匯總整合各項管理制度標準148項,規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程,建立以技術(shù)標準為核心、管理標準為支持,工作標準為保障,工作流程為依托的標準化建設(shè)體系。

  半年來,我做的并不好,深知自己的業(yè)務(wù)水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個務(wù)必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量。

副所長述職報告 篇4

  尊敬的各位XX村的父老鄉(xiāng)親,群眾工作領(lǐng)導(dǎo):

  我是,XX派出所副所長。站在金星村群眾工作站指導(dǎo)員的工作崗位上,不知不覺中又一年了。在這一年當(dāng)中本人積極響應(yīng)黨的號召,秉承為人民服務(wù)的宗旨,努力學(xué)習(xí)政治理論和文化知識,認真執(zhí)行“一推行四公開”群眾工作措施,堅持開展“大走訪”工作,切實協(xié)同站長做好群眾工作,為打造更好的與人民群眾的血肉聯(lián)系,貢獻自己的一份光和熱,F(xiàn)將我一年工作情況匯報如下:

  一、積極深化學(xué)習(xí),深入把握群眾動態(tài),探索群眾工作新方法。

  利用兩實信息采集工作時機,對XX村每個村組情況進行詳細細致的走訪。金星村共有12組,實有人口有1532人,約占總實有人口的五分之四,流動人口不多。XX村恒旺混凝土二期工地的阻工事件由于群眾對政策內(nèi)容理解的不透徹,引發(fā)群眾與工作人員對立。后來通過多方面走訪和做工作,向群眾宣講法律、政策,重心放在理順干群關(guān)系,讓群眾重新認識到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面,解決由于群眾對政策不理解導(dǎo)致的不支持問題,  進而優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境,保障群眾合法利益。

  二、秉承為人民服務(wù)宗旨,全心全意為群眾辦實事,辦好事。

  上半年了解到XX村某組新老組長發(fā)生打架事件,組上相關(guān)工作難于開展,群眾怨聲載道。為解決此事及時聯(lián)系站長,協(xié)同群眾工作站其他同志,采取各個擊破的辦法,單獨和雙方進行溝通,解開心結(jié),達成一致意見,圓滿平息此事。之后又有群眾反映組組長李志武利用職務(wù)之便私自侵占組上征地款,我所立即組織專人對此事進行調(diào)查,查實李志武職務(wù)侵占事實成立,迅速傳喚,追回侵吞款項,為群眾挽回經(jīng)濟損失達23萬余元。  另外通過實地走訪調(diào)查,為金星村3名無戶口人員解決戶口,解決了他們因沒有戶口在實際生活中帶來的居多不便。群眾的滿意度不斷提升,更體現(xiàn)了群眾工作站為群眾服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急的工作理念。

  三、緊跟黨的步伐,與組織同步,廉潔自律,政治思想學(xué)習(xí)不間斷。

  今年由xx大邁步到xx大。會議精神、政策文件及時跟進學(xué)習(xí)。從全面建設(shè)小康社會到全面建成小康社會,從提出科學(xué)發(fā)展觀到將科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展成為黨的指導(dǎo)思想,再從經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)的“四位一體”到添加生態(tài)文明建設(shè)的“五位一體”黨的思路不斷前行,自身思想也不斷升華。組織生活上,積極協(xié)助群眾工作站站長工作,協(xié)調(diào)群

  眾工作站工作人員積極參與群眾工作,為密切干群關(guān)系,全心全意為人民服務(wù)做出應(yīng)有的貢獻,工作作風(fēng)嚴謹、正派,做到不拿群眾一針一線,沒有任何的貪污和腐敗行為。

  一年工作下來收獲不少,但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大,導(dǎo)致走訪群眾和密切聯(lián)系群眾的時間不多,沒有過多與群眾打成一片,融為一體。今后必將采取一些強有力的措施保障走訪群眾的時間和質(zhì)量,促使人民群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部之間能夠更加深入的認識,更加全面了解。群眾工作再上臺階。

  我的述職講話完了,謝謝大家!

副所長述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的理解與支持。XX年我具體分管商標、廣告監(jiān)管工作及紀檢監(jiān)察工作,兩項工作均取得了比較滿意的成績。其中主要就商標、廣告工作做述職報告。

  一、主要業(yè)務(wù)工作情況

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  商標監(jiān)管與服務(wù)工作是工商部門的一項服務(wù)性工作,是展示工商部門服務(wù)企業(yè)和經(jīng)營者的重要陣地和窗口之一。一年來商標監(jiān)管通過實施行政指導(dǎo)的方式實現(xiàn)了商標監(jiān)管目標:

  (1)幫助和引導(dǎo)企業(yè)正確確立、使用商標,維護商標的品牌價值,提高其競爭力;做到熱情服務(wù),傾情幫助,力促商標注冊工作上臺階。堅持深入一線,調(diào)查研究的工作方法,做到知道市場主體和管理對象干什么、想什么,積極為其提供服務(wù),幫助其實現(xiàn)以商標帶產(chǎn)品,以商標樹形象。實施送法和送《商標注冊建議書》、《商標策略提示書》、《商標法律告知書》的“三書”活動,有效提高了企業(yè)對商標的認識和重視度,深受稱贊。今年共指導(dǎo)企業(yè)及經(jīng)營者申請商標注冊10件,使我縣的商標注冊數(shù)量達到了176件;

  (2)對企業(yè)商標權(quán)利以及保護范圍提供咨詢意見,及時告知其商標權(quán)利的相關(guān)信息;全年有15加經(jīng)營戶得到我們的專業(yè)咨詢;

  (3)幫助企業(yè)做好商標所有權(quán)、使用權(quán)的變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓和使用許可、異議、復(fù)審、爭議等各個環(huán)節(jié)指導(dǎo)幫扶工作。今年截至目前4家企業(yè)得到了我們的幫扶指導(dǎo),并為其提供服務(wù);

 。4)積極指導(dǎo)和支持市場主體實施商標戰(zhàn)略,從商標的選擇、設(shè)計、注冊、使用、保護、宣示、創(chuàng)立著名、馳名品牌每一個環(huán)節(jié)都給予指導(dǎo)幫助。在我們的幫助下XX年“炎陽”、“陽壽”等4件商標被省工商局認定為“山西省著名商標”,使全縣著名商標總量達到9件。在今年“第五屆山西品牌節(jié)”上組織了“晨億、陽壽、白健民、壽綠”等7家企業(yè)參展,通過品牌展示、產(chǎn)品展銷、項目招商,真實反映出我縣實施品牌戰(zhàn)略、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的顯著成效,給人們留下我縣有好企業(yè)、有好產(chǎn)品、有好品牌的深刻印象;在實施農(nóng)產(chǎn)品商標戰(zhàn)略工作中,今年還進一步幫助有品牌企業(yè)發(fā)掘品牌成長中的故事并在晉中紅盾網(wǎng)、中國工商報等刊物上發(fā)表4篇工商部門幫扶紀實;配合協(xié)助山西電視臺《記者調(diào)查》欄目拍攝壽陽農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)實施商標戰(zhàn)略專題片,最大限度的為企業(yè)造勢,助推品牌成長壯大。

 。5)在行政指導(dǎo)實施過程中,不斷加強事前引導(dǎo)、事中規(guī)范、事后回訪、交流,把以行政指導(dǎo)實現(xiàn)監(jiān)管目的`作為商標監(jiān)管巡查的重點工作。解決企業(yè)由于不懂法、不重視商標注冊等形成的一般違法行為,通過商標監(jiān)管行政指導(dǎo)工作減少或避免違法行為的發(fā)生,達到使企業(yè)正確使用注冊商標之目的,提高了他們正確使用注冊商標的認識,從源頭上遏制了商標侵權(quán)行為的發(fā)生,提高企業(yè)的商標法律意識和運用商標開拓市場的能力。同時實現(xiàn)商標監(jiān)管人員監(jiān)管服務(wù)工作的能力水平,業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有大的'提高。通過不斷開展行政指導(dǎo)工作,減少或避免了行政處罰,使這一監(jiān)管方式成為推進職能到位,深入踐行“提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率、維護市場秩序、促進經(jīng)濟發(fā)展和市場繁榮”執(zhí)法理念。另外還完成了國家、省、市工商局部署的“雙打”工作任務(wù),其間辦理了商標假冒案件6件,其中含3件罰款萬元以上的大案。

  (二)廣告工作

  1、集中整治違法手機短信廣告:查處違法發(fā)布手機短信廣告的廣告主6家;與聯(lián)通、移動、電信建立了查處清理垃圾違法手機廣告的聯(lián)合工作機制;

  2、規(guī)范戶外廣告的發(fā)布行為,今年登記戶外廣告34件,治理了手續(xù)不全、設(shè)置不符合規(guī)范、存在安全隱患、影響縣城形象面貌等6類違規(guī)發(fā)布戶外廣告行為;

  3、對特殊廣告如醫(yī)療廣告、食品廣告、房地產(chǎn)廣告進行監(jiān)管;一年來對這類廣告主、廣告經(jīng)營者檢查51戶次,制止和查處欺詐、誤導(dǎo)性廣告2件,查處違法發(fā)布廣告案件6起,罰款1.7余萬元。

  4、對廣告經(jīng)營主體資格進行了規(guī)范;

  (三)其他工作

  結(jié)合我分管工商所工作和全年食品安全監(jiān)管、無證經(jīng)營查處兩項主要工作實際,在局黨組的統(tǒng)一安排部署下完成了如下工作:

  1、夏季食品市場集中整治行動中,我?guī)ьI(lǐng)一組檢查經(jīng)營戶46戶,行政指導(dǎo)7戶,下發(fā)責(zé)令改正通知3份,辦理食品違法案件17件,罰款1萬余元;

  2、無照經(jīng)營集中查處專項行動中,檢查經(jīng)營戶170余戶,給基層工商所提供了食品安全監(jiān)管的準確數(shù)據(jù)并督促無照者限期辦理了營業(yè)執(zhí)照;

  3、所分管股所的信息數(shù)據(jù)按時全部準確錄入;

  二、思想紀律及廉潔自律情況

 。ㄒ唬┠軌虬凑請F結(jié)出凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的要求,努力增強團結(jié)協(xié)作意識,靠黨性促進團結(jié),靠人性維護團結(jié),靠黨的紀律加強團結(jié)。在具體工作中努力找準位置,認真履職,發(fā)揮作用。不越職、越權(quán)、越位,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴以律己,寬以待人,協(xié)調(diào)處理好上下左右各種關(guān)系,圍繞共同的工作目標和努力方向,統(tǒng)一思想,形成共識,形成合力,團結(jié)一心干工作,聚精會神謀事業(yè)。

  (二)、能夠按照黨規(guī)黨紀及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,努力做到自警、自省、自重、自律。管好自己的嘴,不該說的堅決不說;管好自己的手,不該拿的堅決不拿;管好自己的腿,不該去的堅決不去;嚴格要求自己,不該做的堅決不做。發(fā)揮好一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的人和事做起,自覺經(jīng)受時代的考驗和執(zhí)政的考驗,提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

  三、存在不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:一是理論水平有待進一步提高,為今后的工作實踐奠定理論基礎(chǔ);二在思想上感覺與新時期黨員的標準之間還有差距,領(lǐng)導(dǎo)方法方面還有所欠缺,應(yīng)加以改變和完善;三是思想不夠解放,工作中還存在畏首畏尾思想。在今后的工作中,一定要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),身體力行,不斷總結(jié),以飽滿的熱情,百倍的信心更好完成各項工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在縣委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,我分管的各項工作在不斷地向前發(fā)展,全局商標、廣告管理工作、管轄區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作及無照經(jīng)營查處工作均取得一定成效,但是我清醒地認識到自己的工作離縣委、政府的要求,離廣大企業(yè)和人民群眾的愿望還存在一定的差距,我將在以后的工作中立足本職,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇地爭取把工作做得更好,切實為地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展服務(wù)。

  謝謝大家!

副所長述職報告 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫,負責(zé)路工商所全面工作,擔(dān)負轄區(qū)內(nèi)370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管服務(wù)對象代表做簡要匯報

  一、工作職責(zé)履行及工作目標完成情況

  一是以鄧小平理論和為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟秩序,促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。

  二是保護合法經(jīng)營,打擊非法經(jīng)營活動,維護消費者合法權(quán)益。年初以來,執(zhí)法辦案12起,罰沒7930元,強化了市場監(jiān)管,維護了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序。開展了市場專項檢查53次。  為讓消費者舉報方便快捷,放心消費,進一步落實“12315”舉報機制,積極辦理維權(quán)案件14起,為消費者挽回經(jīng)濟損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法的傳銷案件2起,驅(qū)散傳銷人員200余人。

  三是注重企業(yè)誠信化、信息化機制建設(shè)。加強轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟戶口和分層登記、分類監(jiān)管制度化、信息化工作,由于方便了業(yè)戶和消費者的咨詢,年初以來,為新來我轄區(qū)經(jīng)商企業(yè)提供快捷、準確咨詢44次,為轄區(qū)消費者提供有效咨58次,提高了信息化監(jiān)管服務(wù)水平。

  四是加強干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。以開展工商廉政文化建設(shè)為載體,鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點,積極介入、疏導(dǎo),打造“以廉為榮,以貪為恥”的工商廉政文化品牌,遠離麻壇、酒壇等不良習(xí)俗,以向于雪梅、李乃臣學(xué)習(xí)、國慶六十周年等為主題,通過紅盾網(wǎng)、東北文藝網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)以及短信等,發(fā)表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達20件次,并通過《東北文藝》與轄區(qū)業(yè)戶進行廉政文化互動,及時溝通、反饋有關(guān)廉情信息,拓寬了廉情信息渠道,樹立了工商團隊精神,豐富了我所干部職工、家屬以及業(yè)戶的文化生活。同時,注重以工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準點,組織了法律、法規(guī)學(xué)習(xí),組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法

  規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了全所工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

  二、 自我職責(zé)履行情況

  在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成市局下達的各項工作目標任務(wù)。主要做法

  一是發(fā)揮班長帶頭作用,勤于思考,從實際出發(fā),用制度管人管事。 大局意識強,工作穩(wěn)中求進,保證政令暢通。

  二是市場巡查中,堅持巡查,做巡查筆錄,帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務(wù)。

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