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工程會議紀(jì)要格式

發(fā)布時間:2022-08-02

工程會議紀(jì)要格式(通用16篇)

工程會議紀(jì)要格式 篇1

  時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》 )

  A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀(jì)要格式 篇2

  時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:李x

  會議主題:第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》 )

  A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀(jì)要格式 篇3

  為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實施。20xx年4月16日,縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

  一、存在主要問題

  (一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農(nóng)戶多,施工周期長,由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

  (二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

  (三)新建川口寄宿制學(xué)校,無水、電等配套設(shè)施,急需解決施工用水、用電問題。

  (四)是學(xué)校上方通過35kva輸變線路,施工和學(xué)校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。

  二、會議議定事項

  (一)必須盡快明確權(quán)屬,確定學(xué)校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設(shè)用地不流失,必須新建永久性圍墻。

  (二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支,最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

  (三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

  (四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合,按期完成建設(shè)任務(wù)。

工程會議紀(jì)要格式 篇4

  時間: x年10月3日14:10分

  地點: 工地現(xiàn)場十九局會議室

  事由: 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

  根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實燕副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀(jì)要如下,會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。

  1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實:數(shù)量3個,高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通6060角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個支柱,應(yīng)加工成2個懸掛點。

  2、避雷線進(jìn)站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實。

  3、315KVA-35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項工作,由蒙能監(jiān)理安排落實;

  4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作,由監(jiān)理王廣珍安排落實。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

  5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,監(jiān)理要及時安排督促消除。

  6、業(yè)主方運行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

  7、業(yè)主方運行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

  8、業(yè)主方運行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票,備用。

  9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;

  10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

  參加會議人員名單(見附頁)

  

  本紀(jì)要發(fā)至:

  xx公司、監(jiān)理、監(jiān)理、十九局

工程會議紀(jì)要格式 篇5

  時間:年月日

  地點:項目部會議室

  參會單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)

  會議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

  工程概況

  項目部主要管理人員已進(jìn)場,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人,橋涵負(fù)責(zé)人。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實到位。

  二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 安全工作執(zhí)行情況:

  ① 建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

 、 利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識,施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

  ③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

 、 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

 、 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無揚塵。

  ⑥ 設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。

 、 環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

  受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任,總監(jiān)理工程師;測量工程師,試驗工程師,實習(xí)監(jiān)理。

  進(jìn)場后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

  監(jiān)理部主任指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

  四、總監(jiān)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

  駐地監(jiān)理進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中,主要進(jìn)行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進(jìn)行工序自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

  嚴(yán)把三個關(guān)口,實施事前控制,強(qiáng)化事中監(jiān)督,嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準(zhǔn):1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

  安全方面:認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠌?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援預(yù)案,針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

  在環(huán)保方面,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。

  五、業(yè)主代表作重要指示 是工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

  1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

  2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標(biāo)定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);

  3、要完善自檢體系,規(guī)范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場施工要同步。

  4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,要告知監(jiān)理部。

  5、要把好原材料進(jìn)場關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,要保證100%合格;

  6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  六、會議總結(jié)

  目前,通過各方的努力,施工單位機(jī)械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標(biāo),在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。

  另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

  

  年月日

工程會議紀(jì)要格式 篇6

  為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

  先將會議討論的問題綜述如下:

  會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告,對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

  并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求:

  1.。。。。。。

  2.。。。。。。

  3.。。。。。。(略)

  會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個力度:

  1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。。

  2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

  3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

  會議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

  會議紀(jì)要格式

  會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

  標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

  會議紀(jì)要的三種寫法

  (一) 集中概述法。(二)分項敘述法。(三)發(fā)言提要法。

  會議紀(jì)要的特點

  1.內(nèi)容的紀(jì)實性。2.表達(dá)的要點性。3.稱謂的特殊性。

  會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別

  二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同,第二,功能不同。

工程會議紀(jì)要格式 篇7

  時間:20xx.11

  地點:會議室

  參加人員:全體教職工

  主持人:

  記錄人:

  會議內(nèi)容:

  此次會議的主題是部署廉政風(fēng)險防控工作。主要包括三個部分:一是宣讀上級文件及相關(guān)制度,二是宣布組織機(jī)構(gòu);三是明確人員分工,制定廉政風(fēng)險防控工作方案。

  一、由關(guān)愛民同志宣讀上級文件及相關(guān)制度。

  二、張國琴書記介紹召開黨支部會議情況,宣布成立組織機(jī)構(gòu)。

  三、由張國琴書記講了人員分工,制定廉政風(fēng)險防控工作方案以及我校關(guān)于廉政風(fēng)險防控工作在以后應(yīng)該怎么做。

  1、在全校范圍內(nèi),從學(xué)校、處室、崗位三個層次,全面排查并切實找準(zhǔn)找全廉政“風(fēng)險點”,認(rèn)真查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險。

  2、采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,著力形成以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋所有崗位的廉政風(fēng)險防范機(jī)制,提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化水平。

  3、工作要求:

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要把開展廉政風(fēng)險防控工作作為一項重大政治任務(wù),列入重要議事日程,精心組織。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找廉政風(fēng)險,帶頭制定防控措施,帶頭落實防控責(zé)任,確保預(yù)防腐敗各項要求落到實處。

  (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好宣傳動員。要采取多種形式,廣泛宣傳,提高認(rèn)識,使全體教職工認(rèn)識此項工作的重要性和必要性,提高參與的主動性和自覺性。

  (四)突出工作重點。在范圍上,要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和尤其是主要負(fù)責(zé)同志;要突出權(quán)力集中部門以及財、物管理等重要崗位。

  (五)注重工作實效。要結(jié)合實際,從查找廉政風(fēng)險上下功夫、從健全防控機(jī)制上做文章、從切實管用上想辦法。要統(tǒng)籌兼顧、廉勤結(jié)合,既有效防控廉政風(fēng)險,又提升工作效能。

工程會議紀(jì)要格式 篇8

  阜陽市局一支部關(guān)于、三同志預(yù)備期轉(zhuǎn)正黨內(nèi)外群眾座談會會議紀(jì)要

  時間:20xx年6月27日

  地點:市局(公司)財務(wù)科

  參加人員:(應(yīng)到15人、實到9人。)

  主持人:

  紀(jì)錄人:

 。喝齻年輕人干的不錯,希望轉(zhuǎn)正后繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,同意三同志轉(zhuǎn)正申請。

  :三同志年輕有前途,工作勤奮,表現(xiàn)突出,同意他們加入中共正式黨員。

 。喝痉e極要求進(jìn)步,工作主動,能認(rèn)真學(xué)習(xí),加入黨組織的心情迫切,在工作中表現(xiàn)出色,覺悟高。同意三同志的轉(zhuǎn)正申請。

  :同意三同志轉(zhuǎn)正申請。

 。和馊巨D(zhuǎn)正要求。

 。和馊巨D(zhuǎn)正申請。

  大會通過決議,一致通過三同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

工程會議紀(jì)要格式 篇9

  會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

  要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。

  五抓督查,促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。

  會議決定:

  1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報,并納入年終考核。

  2、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

  參加會議人員:

  二○xx年二月二十六日

工程會議紀(jì)要格式 篇10

  時間:X年XX月XX日

  地點:會議室

  主持:

  出席:、

  辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處

  總務(wù)處、工 會、大隊部負(fù)責(zé)人(因公外出)

  議定事項

  一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買,先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。

  二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序,嚴(yán)肅評審紀(jì)律,并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度,充分發(fā)揮其激勵作用。

  三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。

  四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下,為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。

  五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補發(fā)校服。

  六、會議同意購買體溫自動測量儀,并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作,加強(qiáng)對師生的晨檢。

  會議還討論了其它事宜。

工程會議紀(jì)要格式 篇11

  xx年2月2日上午,市政府辦公廳主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

  會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項:

  市政府會議紀(jì)要格式范本市政府會議紀(jì)要格式范本

  一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

  xx市政府辦公廳

  市政府會議紀(jì)要格式范本默認(rèn)分類

  x年xx月xx日

工程會議紀(jì)要格式 篇12

  20xx年4月25日,縣政府辦在縣商務(wù)局召開會議,專題就東街農(nóng)貿(mào)市場重建工程社會穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行評估,F(xiàn)將會議確定的事項紀(jì)要如下:

  會議指出,東街農(nóng)貿(mào)市場重建工程是20xx年縣政府工作報告中承諾為民辦實事的十件實事之一,該項工程不僅是整治和消除市場重大安全隱患的需要,更是一件改善民生,順應(yīng)民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設(shè)、社會穩(wěn)定等方面。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會重大事項需進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的要求,該項工程開工前,有必要做好項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,先期研判,科學(xué)決策,確保社會穩(wěn)定和公共安全。

  會議明確,東街農(nóng)貿(mào)市場重建必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作,積極配合和支持重建東街農(nóng)貿(mào)市場。縣發(fā)改局負(fù)責(zé)做好項目立項和核準(zhǔn)工作,縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)辦理項目規(guī)劃許可,縣國資局負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的處置,縣環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理項目環(huán)保評估工作,縣商務(wù)局和市場服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)項目實施,縣建設(shè)局負(fù)責(zé)項目報建和質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)工作,縣安監(jiān)局全程負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)督,縣政府法制辦負(fù)責(zé)項目法律程序把關(guān),縣穩(wěn)定辦、縣信訪局要協(xié)助市場服務(wù)中心做好項目的聽證調(diào)查和維穩(wěn)評估工作。

  會議要求,縣商務(wù)局、市場服務(wù)中心要進(jìn)一步完善重建預(yù)案,確保項目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。一是要進(jìn)一步完善維穩(wěn)預(yù)案,在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作,對涉穩(wěn)對象要認(rèn)真進(jìn)行排查摸底,重點對象實行重點包保,責(zé)任到人,切實有效化解矛盾,最大限度地消除不穩(wěn)定隱患。二是要進(jìn)一步完善安全預(yù)案。重建工程不僅要依法依規(guī),項目實施的每一個環(huán)節(jié)也要做到公開透明。切實做好施工現(xiàn)場的安全防范,確保周邊民眾的生命財產(chǎn)安全。三是要做好重建完工后市場管理預(yù)案,規(guī)范市場經(jīng)營行為,加強(qiáng)市場管理,為民眾提供便利、舒適和安全的購物環(huán)境,真正兌現(xiàn)政府改善民生,為民辦實事的莊嚴(yán)承諾。

  會議強(qiáng)調(diào),重建工程的責(zé)任單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作,確保社會大局的穩(wěn)定。要認(rèn)真做好拆遷戶拆遷工作,簽訂拆遷協(xié)議,落實拆遷補償。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題,本著合理合法、人性化考慮的原則,回應(yīng)和解決改制人員的合理訴求。針對原物資總公司改制人員提出要求改水分戶、房改房維修的問題,由縣政府產(chǎn)權(quán)辦協(xié)調(diào),實事求是,統(tǒng)籌解決。對否定企業(yè)改制方案,否定東街農(nóng)貿(mào)市場國有資產(chǎn)權(quán)屬等不合理要求不予支持,已執(zhí)行的企業(yè)改制方案必須執(zhí)行,不得更改;已上交的東街農(nóng)貿(mào)市場國有資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不得變更。對不聽勸告,為一己私利一意無理取鬧的違法行為,要依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

  與會單位通過評估,東街農(nóng)貿(mào)市場重建社會穩(wěn)定風(fēng)險等級認(rèn)定為“風(fēng)險可控,分步實施”。

  參加本次會議的有:縣政府辦、縣穩(wěn)定辦、縣信訪局、縣政府法制辦、縣政協(xié)、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣國資局、縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣商務(wù)局、縣市場服務(wù)中心。會議由縣政府辦副主任程斌輝主持。

工程會議紀(jì)要格式 篇13

  產(chǎn)學(xué)研討論會議紀(jì)要

  時 間:20xx年2月16日上午

  主 持 人:毛大龍

  出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運能、張福良、黃煒

  列 席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

  一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2019年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

  毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

  三、會議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

  四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。

  五、會議決定,要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

  六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

工程會議紀(jì)要格式 篇14

  時間:20xx年3月22日

  地點:院長辦公室

  參加人員:全院職工及后勤人員

  3月22日上午,醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議在院長辦公室召開。院長出席會議并講話。

  *院長對衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實際情況,對衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,切實抓好安全保衛(wèi)工作,防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實《內(nèi)保條例》,進(jìn)一步建立健全各項安全管理制度,細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施,進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高處置突發(fā)事件的能力。要切實做好重點區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作,強(qiáng)化值班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時開通手機(jī),確保信息暢通,遇有緊急情況及時上報。

  院長要求,各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項任務(wù)來抓,要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作,確保衛(wèi)生院安全,為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

工程會議紀(jì)要格式 篇15

  課題研討會

  參會人員:本校課題組成員

  主持人:聶友明

  主題:課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

  目的:進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確分工,通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點,課題研究的有效策略和方法。

  會議內(nèi)容:

  1、 課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí),進(jìn)一步細(xì)化分工,傳達(dá)上級課題主管部門對我課題組的要求,進(jìn)一步明確課題研究方向

  2、 主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析:

  (1)、通過說課,介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計理念(突出人文教育思想)

  (2)、反思教學(xué):可取之處(略)。存在的問題:準(zhǔn)備不夠充分,教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動面不夠,知識和思想的自然生成落實不夠,滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。

  3、課題組成員活動

  (1)、評主講課(建議:主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實施組織上進(jìn)行評課分析);

  (2)、探討課題研究策略

  (3)、會議小結(jié)

  4、課題研究近期工作思路和方案

  (1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿、專題發(fā)言)。

  (2)、課題組組織評課,要有活動記載,資料匯編檔案

  5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,討論解決方案

  6、教務(wù)處指導(dǎo)意見

  7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會的資料整理匯編。

  xx年x月x日

工程會議紀(jì)要格式 篇16

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

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