工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用16篇）

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的全面控制，全權(quán)負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)會議，簽署有關(guān)文件;

　　3、參與有關(guān)項目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進(jìn)展情況，總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;

　　5、負(fù)責(zé)項目組成員的考核，對項目成員進(jìn)行定期的考核。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

　　3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

　　6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù);

　　7、建立項目施工等進(jìn)度記錄和臺賬，負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

　　9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、 具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、 組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計劃。

　　9、 主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

　　10、 參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

　　12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

　　13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負(fù)責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

　　18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

　　19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

　　2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

　　4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

　　5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目各階段的驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、地產(chǎn)園林工程項目負(fù)責(zé)人，項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等全程把控，及內(nèi)外團(tuán)隊管理等職責(zé)。

　　2、準(zhǔn)備項目開工前各項準(zhǔn)備工作，包括編制總成本預(yù)算，組織、落實施工材料、班組，編制施工組織計劃、方案，組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審，組織項目進(jìn)場等;

　　3、組織項目人員及班組進(jìn)行項目整體施工，管理進(jìn)度、質(zhì)量、安全，審核設(shè)計變更、工程簽證，組織解決技術(shù)疑難問題，對工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收，編制竣工報告，組織驗收答疑，準(zhǔn)備各項文件，組織后續(xù)養(yǎng)護(hù)和技術(shù)支持，進(jìn)行內(nèi)部項目總結(jié)，確保項目圓滿結(jié)束;

　　5、組織項目采購招標(biāo)，編制項目月度資金計劃，監(jiān)控各類款項支付、回收情況，組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價，保證項目預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負(fù)責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負(fù)責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　9、負(fù)責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)編制及審核項目總控計劃，配合運營編制關(guān)鍵節(jié)點計劃并管理;

　　2、組織編制項目工程管理實施規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;

　　3、配合施工許可證報建工作、負(fù)責(zé)項目竣工驗收工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

　　5、負(fù)責(zé)項目重大專項施工方案及現(xiàn)場簽證的審核;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng);

　　7、協(xié)助項目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

　　8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2. 負(fù)責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

　　3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計等其他相關(guān)部門開展項目工程建設(shè)管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項目部開展項目建設(shè)，編制項目經(jīng)理責(zé)任書，按照計劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機，分解項目任務(wù)、劃分項目界限，確定各項任務(wù)的完成計劃與落實;

　　2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務(wù)流程，督促落實項目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、督促施工單位，落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

　　4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

　　5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)落實圖紙會審，主責(zé)項目人員培訓(xùn)、計劃編制、安全。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作，保證項目的節(jié)點進(jìn)度;

　　2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時協(xié)調(diào)、反饋;

　　3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計院進(jìn)行修改;

　　4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;

　　5、完成工程工作報表，定期匯報工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;

　　6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;

　　7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;

　　8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù);

　　10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1. 作為項目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　2. 在項目實施過程中，負(fù)責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量

　　5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

　　2、全面履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實安排

　　3、負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等

　　4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動

　　5、負(fù)責(zé)編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

　　7、負(fù)責(zé)配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

　　8、負(fù)責(zé)組織精干的項目團(tuán)隊，確定項目成員職責(zé)范圍

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作