公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告（精選15篇）

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，在上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效�，F(xiàn)就一年來本人的學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下：。

　　一、工作情況

　　做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大，在9月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

　　隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問題

　　一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

　　三、下步工作設(shè)想

　　1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。

　　2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

　　3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實(shí)情況，并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

　　因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝大家!

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!20____年上半年已經(jīng)過去了，這半年的工作崗位主要是在設(shè)備處檢修室，在設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下，在自己所在職的崗位能勉強(qiáng)完成了自己的工作任務(wù)，這期間更多的是一個學(xué)習(xí)的過程。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要的匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　為提高設(shè)備管理水平，使設(shè)備綜合效能最大化，降低設(shè)備維修成本，規(guī)范設(shè)備管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，減少考核的隨意性，提高考核的可操作性，達(dá)到專業(yè)分工管理，統(tǒng)一歸口考核的目的：特別推薦

　　(1)庫房備件聯(lián)查每周我都要和設(shè)備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫房進(jìn)行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個個都有賬，現(xiàn)場備件保護(hù)良好。而且近段時間主要還配合設(shè)備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。(2)全廠設(shè)備聯(lián)查期間主要和設(shè)備工程師一起對全廠的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性的聯(lián)查，達(dá)到防止設(shè)備事故發(fā)生的作用，保證整個生產(chǎn)廠的設(shè)備正常運(yùn)行。天車是整個冶金系統(tǒng)中不可少的設(shè)備，每個月也和天車工程師一起對天車的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查，并接受了相關(guān)天車聯(lián)查的培訓(xùn)。

　　(3)參加全廠的定修會議這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項(xiàng)目，在檢修的時候可以到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠按照檢修計劃正常運(yùn)作。

　　(4)參加一些大的設(shè)備事故的事故分析會通過這樣的會議學(xué)習(xí)到了事故發(fā)生的主要原因，可以有效的在點(diǎn)檢中加強(qiáng)這方面原因的點(diǎn)檢力度，有效的杜絕下次類似事故的發(fā)生。

　　(5)設(shè)備招投標(biāo)會議 期間主要是熟悉了整套的設(shè)備招投標(biāo)的流程，這在以后的工作中是會有很大的幫助的。(6)4月12日—6月14日利用每周六時間，以視頻方式，參加了控股公司工程管理部組織的工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，培訓(xùn)共計64課時，了解了項(xiàng)目管理的基本知識、全球發(fā)展及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，了解了企業(yè)項(xiàng)目管理水平提升的途徑、措施及方法，通過這樣的學(xué)習(xí)，使自己在項(xiàng)目管理知識平臺上得到了一定的提升，也熟悉了一些項(xiàng)目管理的基本流程。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　在工作中能積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按時到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉自己的工作。在專業(yè)工程師以及其他同事的幫助下能到現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，庫房備件的到賬情況，一有機(jī)會就主動參加一些公司組織的相關(guān)技術(shù)能力的培訓(xùn)，使自己能盡快熟悉和學(xué)到更多的東西，現(xiàn)在對一些工作的流程的熟悉，對以后自己的工作肯定是大有益處的。

　　三、存在的問題及努力的方向

　　在學(xué)校學(xué)習(xí)的基本都是理論知識，而且這樣的知識在企業(yè)用到的也不多，所以就直接導(dǎo)致了自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)水平太低，解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力水平不足，到現(xiàn)場檢查設(shè)備還不能發(fā)現(xiàn)專業(yè)性的問題。還有以后的工作過程中要多發(fā)揮下學(xué)校里學(xué)習(xí)到的東西，提高自己的創(chuàng)新能力，多想出些有利于企業(yè)生產(chǎn)的提案。技術(shù)能力有待提高，這期間就要多向師傅和老員工請教，多學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)，只有在工作中才能真正的提高自己。

　　四、幾點(diǎn)感受

　　(1)現(xiàn)在我任職的崗位只是整個設(shè)備處設(shè)備管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的錯誤，這里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己的諒解，同時也非常謝謝他們在工作中給予我的幫助，對我提出的問題能夠給予詳細(xì)的解答，這些對我今后的工作是很有幫助的，也讓我受益匪淺。

　　(2)設(shè)備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，只要自己還在設(shè)備處檢修室工作，就還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，更需要得到公司各方面的支持。最后，我覺得在設(shè)備處全體員工共同努力，團(tuán)結(jié)合作下，一定能夠推動公司設(shè)備管理工作向前發(fā)展。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好!時光飛逝，20____年的繁忙工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，我們已經(jīng)迎來了嶄新的20____年。在辭舊迎新之際，要衷心感謝院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷，感謝分管院長的具體指導(dǎo)和督促指正，感謝同志們的鼎力幫助。20____年是異常忙碌的一年，我立足本職，踏踏實(shí)實(shí)，以飽滿的工作熱情，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時審理、調(diào)解案件，無一案超審限，較為圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的履職情況、自身建設(shè)廉潔自律及今后的工作打算做一匯報，懇請批評指正。

　　一、履職情況

　　作為一名黨員、一名法官，我始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和擁護(hù)黨的政策，政治立場堅定。把“公正執(zhí)法，一心為民”作為工作的指導(dǎo)方針。牢記群眾利益無小事，在接手每一件案件時，不論案件當(dāng)時人身份、地位如何、不論案件標(biāo)的額大小，不論案件當(dāng)事人社會關(guān)系，我都會一視同仁，認(rèn)真對待每一件案件，注重對當(dāng)事人做耐心細(xì)致的調(diào)解工作。在庭審中細(xì)心聽取雙方的陳述、辯論，認(rèn)真核實(shí)證據(jù)，查清案件事實(shí)，根據(jù)案件的具體情況，找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，只要有百分之一的希望，就要盡百分之百的努力進(jìn)行調(diào)解，不錯過一絲調(diào)解機(jī)會。我知道，這些工作離不開庭長及庭室里每一位同志的協(xié)助，而我作為副庭長，我也積極當(dāng)好庭長的得力助手。從20____年11月至20____年4月底，我所在的民事二庭共受理176案庭前調(diào)解案件，我同馮庭長及庭室里所有同志做了大量的應(yīng)訴、舉證的準(zhǔn)備、庭前調(diào)解及開庭通知準(zhǔn)備工作;從20____年5月至12月，我個人共受理民事案件91件，涉及勞動爭議案件43件、婚姻家庭案件20件、機(jī)動車交通事故責(zé)任糾紛10件、民間借貸案件5件、買賣合同糾紛7件、其他類6件。以上案件結(jié)案64件，其中判決27件、調(diào)解19件、撤訴16件、駁回起訴2件，已結(jié)案件全部做到文書上網(wǎng);未接27件：其中有23件系勞動爭議案件，因勞動爭議案件涉及勞工關(guān)系，處理必須慎重，現(xiàn)在正在積極妥善的處理中，其他4案有兩案尚在鑒定中、兩案未到開庭時間。結(jié)案率70%，調(diào)撤率38%。

　　二、 自身建設(shè)及廉潔情況

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律本職業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)為了更好地適應(yīng)審判工作的需要。認(rèn)真對照學(xué)習(xí)中央政法委以及最高人民法院的“四條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”以及《法官法》規(guī)定的法官不準(zhǔn)有的“十三種行為”。在工作中做到了廉潔自律，正確運(yùn)用國家和人民賦予的審判權(quán)，不以案謀私、不辦人情案、關(guān)系案、金錢案、辦案不拖延、對當(dāng)事人不偏袒，自覺抵制不正之風(fēng)。做到了廉潔執(zhí)法、秉公辦案，積極樹立自身良好的法官形象。

　　三、存在的問題及今后的工作打算

　　回顧過去一年的工作，我明顯感覺到20____年案件數(shù)量增多，新類型案件的出現(xiàn)，以及個案不同復(fù)雜的情況、辦案人員少、自身理論知識不夠充足的現(xiàn)狀，明顯感覺到有些壓力，使我更加覺得學(xué)習(xí)的重要性。在過去有些案件的處理過程中難免有時會出現(xiàn)急躁的不穩(wěn)定、不全面的處理方式，在今后的工作中一定細(xì)心改正。

　　在新的一年里，我打算進(jìn)一步提高、增強(qiáng)服務(wù)大局意識、樹立團(tuán)隊意識、避免機(jī)械辦案、就案辦案的思想和現(xiàn)象，努力把握好辦案的法律效果和社會效果的統(tǒng)一，將司法為民理念進(jìn)一步深入到頭腦中，進(jìn)一步加強(qiáng)重視對當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和解釋工作，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)調(diào)解力度，不斷學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高法律適用水平、庭審駕馭能力，加強(qiáng)對新情況、新問題的深入研究，更好地適應(yīng)新類型或疑難復(fù)雜案件的審理，在工作中注意謹(jǐn)言慎行、文明執(zhí)法、樹立良好的執(zhí)法形象。

　　總之，我們將感恩生活，執(zhí)著努力。20____年隆重而來，新的一年充滿期盼，期盼中載滿祝福，愿我們山陰縣人民法院的工作在新的一年中蒸蒸日上，愿我們每一位同志健康快樂平安。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　述職時間

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇4

　　眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧。

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

　　實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：

　　第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

　　第四：5S管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇5

　　尊敬的黨支部：

　　各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫饒__，__人，19____年9月出生，20____年12月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間20____年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認(rèn)識到一名骨干的責(zé)任，就是中隊的靈魂所在，真正體會到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長請教，在于他們的聊天過程中，也看到了自身的不足，下面我結(jié)合一年的工作述職如下：

　　一、思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動，只有不斷增強(qiáng)自己思想認(rèn)識和文化水平，才能提高自己的思想覺悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊的思想教育課，認(rèn)真做好政治筆記，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責(zé)內(nèi)的工作，保障中隊秩序正規(guī)。

　　二、工作方面，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交代的各項(xiàng)工作，在今年自己曾擔(dān)任中隊值班員和班長等職務(wù)，無論自己深處何崗位，都是盡職盡責(zé)，為中隊的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對待每一份工作積極主動，絕不討價還價降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、在作風(fēng)紀(jì)律方面，無規(guī)矩不成方圓，部隊作風(fēng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng)，無論是訓(xùn)練生活始終提醒自己，不違反各項(xiàng)紀(jì)律，不給黨支部添麻煩，不給中隊帶來負(fù)面影響，傳承中隊好的風(fēng)氣。

　　下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補(bǔ)的幾點(diǎn)要求。

　　一、在日常生活工作中，對自身要求還不夠嚴(yán)格，在下步要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)養(yǎng)成，作為一名黨員，我深知，今天對自己的放任，只會給明天的工作，事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。

　　二、在學(xué)習(xí)中，對政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動，時有心不在焉，對了解各項(xiàng)記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習(xí)，豐富自己的知識。

　　以上是我的述職報告，不足之處，我會在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng)，為中隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微博力量。

　　祝領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，家庭幸福，工作順利，步步高升!

　　述職人：饒__

　　20____年11月14日

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。

　　我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。

　　作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

　　此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20__年與__公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合__公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。

　　最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

　　下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。

　　面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。

　　經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時找出弊端并及早改善。

　　銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇7

　　20__年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，順利通過等級醫(yī)院復(fù)審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行�，F(xiàn)將具體工作述職如下：

　　一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　20__年要說哪項(xiàng)工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進(jìn)行科室分工，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排，確�？剖�、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。

　　二、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

　　在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項(xiàng)檢查。

　　比如：

　　交接班專項(xiàng)檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

　　輸血專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。

　　醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

　　在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查運(yùn)行病歷4150份，及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏�，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。

　　在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級管理，設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇8

　　今年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴(yán)格要求自我，切實(shí)履行黨建工作“第一職責(zé)人”職責(zé)，立足全局，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：

　　一、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，切實(shí)履行黨建工作主體職責(zé)

　　作為黨組書記，本人始終牢記“職務(wù)即是職責(zé)”，不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè)，切實(shí)抓好政治履職。

　　一是在思想上、政治上、行動上與市委、市政府堅持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示，研究制定本地基層黨建工作計劃、制度和措施，安排部署年度工作任務(wù)，并組織實(shí)施。

　　二是加強(qiáng)自身建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型黨組織。

　　本人始終把為民服務(wù)作為自覺追求的基本職責(zé)，帶頭深入基層為貧困群眾服務(wù)，解決實(shí)際問題和困難，帶頭抓好黨建工作的落實(shí)。

　　三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作職責(zé)制，全年對黨員教育、駐村幫扶等黨建工作進(jìn)行了專題研究。

　　落實(shí)了黨組中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織學(xué)習(xí)12次。

　　落實(shí)了黨組議事決策制度，凡重大事項(xiàng)，均召開黨組會議團(tuán)體研究決定，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞“一言堂”。

　　四是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。

　　進(jìn)一步加大我局黨建工作人員和資金投入，安排專人負(fù)責(zé)黨建工作。

　　保證落實(shí)局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費(fèi)和活動場所。

　　五是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

　　局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)，建立終身學(xué)習(xí)教育制度，堅持每周四集中學(xué)習(xí)制度，主要突出抓了夢想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法本事和專業(yè)知識等四個方面資料，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進(jìn)的模范，成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

　　二、認(rèn)真整改黨建問題，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效

　　針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，局黨組以高度的緊迫感與職責(zé)感抓好黨建突出問題的整改，確�；顒尤〉脤�(shí)效。

　　一是精心制定整改方案。

　　局黨組圍繞履行黨建職責(zé)不到位、理解上級工作安排“講條件”、黨內(nèi)生活要求不嚴(yán)，黨內(nèi)生活流于形式等黨建突出問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，研究制定了整改落實(shí)方案，確定了12條具體整改事項(xiàng)，對每一項(xiàng)整改事項(xiàng)，都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室，為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是全面開展制度建設(shè)。

　　局黨組把解決問題與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，按照于法周延、于事簡便的原則，對現(xiàn)有的措施、辦法和規(guī)章制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)清理，認(rèn)真做好制度立、改、廢工作，并列出制度條目，明確職責(zé)單位。

　　目前修改完善黨建制度2項(xiàng)。

　　三是扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。

　　局黨組利用每周四集中學(xué)習(xí)的時間，在思想上、政治上，與黨中央堅持高度一致，確保中央、省、市各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，堅持政令暢通、令行禁止。

　　三、進(jìn)取謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織

　　根據(jù)市委群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項(xiàng)行動的通知》精神，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施等相關(guān)資料，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。

　　本人先后多次參加村干部團(tuán)體會議，與村干部商議發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)工作思路。

　　對存在的問題，經(jīng)過“大家說，一齊解決”的方式，切實(shí)把整頓工作落實(shí)到實(shí)處。

　　四、優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)支部建設(shè)，局黨組開展了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型單位活動，切實(shí)把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作的實(shí)績;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良習(xí)氣;嚴(yán)格“首問職責(zé)制”，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展禮貌科室活動，比服務(wù)，創(chuàng)一流，爭做“服務(wù)先鋒”活動，黨員干部職工為民服務(wù)的宗旨意識不斷增強(qiáng)。

　　開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動。

　　搭建黨員干部服務(wù)平臺，在百里洲建民村建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對幫扶貧困戶50戶。

　　黨組成員每月到聯(lián)

　　系點(diǎn)村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次，幫忙解決基層黨建工作難題。

　　經(jīng)過對戶調(diào)查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

　　全局構(gòu)成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。

　　五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展

　　今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決活動場所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)，為局基層黨建工作再上新臺階供給了有力保障。

　　一是加大活動場所維修經(jīng)費(fèi)投入，使活動場所真正能使用。

　　采取“向上爭取一點(diǎn)、自籌一點(diǎn)”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進(jìn)行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠(yuǎn)教設(shè)備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。

　　二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺。

　　依托黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，認(rèn)真落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機(jī)關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。

　　經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)本事不強(qiáng)的問題。

　　三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費(fèi)投入，使黨員困難有關(guān)愛幫扶。

　　實(shí)施“黨員關(guān)愛”行動，“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金20__元，慰問局機(jī)關(guān)退休老黨員2人。

　　春節(jié)期間投入經(jīng)費(fèi)20__元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進(jìn)行關(guān)心和幫忙，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。

　　經(jīng)過開展關(guān)懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強(qiáng)。

　　六、扎實(shí)開展“三萬”活動，增進(jìn)人民群眾血肉聯(lián)系

　　全市“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員，到駐點(diǎn)村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點(diǎn)村黨支部、村委會班子進(jìn)行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，經(jīng)過進(jìn)取籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實(shí)踐活動期間，我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實(shí)情，認(rèn)真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。

　　共收集意見提議7條，其中班子成員2條，個人5條。

　　七、基層黨建工作存在的主要問題

　　一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動理解狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯。

　　二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。

　　三是陣地建設(shè)相對滯后。

　　沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。

　　八、下一步黨建工作計劃

　　(一)建立基層黨建長效機(jī)制。

　　鞏固我局當(dāng)前黨建工作成果，進(jìn)一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實(shí)。

　　黨建工作要做到有計劃、有目標(biāo)、有步驟、有總結(jié)、有提高。

　　建立黨建工作考核評價體系。

　　黨建規(guī)范化工作常抓不懈。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇9

　　今年，由于工作的需要，局黨組把我安排在協(xié)會工作，我是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下在楊主席的指導(dǎo)，彭秘書長的關(guān)心和老同志王喜賓的幫助下，)成長起來的協(xié)會新兵。下面就上半年我個人的工作向大家作一個簡要的匯報。

　　一、辦公室工作。我的主要職責(zé)是做好辦公室的日常工作，配合彭秘書長做好協(xié)會的日常管理，信息的上傳下達(dá)，資料的收集整理，和交辦事項(xiàng)的督促落實(shí)。

　　1、協(xié)助開好了三個會。協(xié)會秘書長培訓(xùn)會、在夏鐸鋪鎮(zhèn)成功舉辦了全縣基層群眾自治現(xiàn)場觀摩會;全縣6個基層群眾自治新申報創(chuàng)建單位培訓(xùn)會。

　　2、創(chuàng)新了工作方法。和辦公室成員一起編印了協(xié)會工作手冊并發(fā)放到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村;在群眾自治“兩上兩下”程序上，辦公室成員一起就草稿和討論稿制作了一個藍(lán)本;對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自治工作的開展制定了詳細(xì)的考核細(xì)則;協(xié)會信息綜合管理系統(tǒng)除做好日常管理、維護(hù)、糾錯外，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14張報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，并在幸福QQ群里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時交流，反饋信息。

　　3、打造了示范。協(xié)助做好基層群眾自治創(chuàng)建工作，全縣最初申報創(chuàng)建有11個村涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)會的同事和楊主席一起，深入到每個申報創(chuàng)建點(diǎn)不下三次的反復(fù)指導(dǎo)，我們一天最多的走過四個村，前天、昨天市里進(jìn)行了檢閱后，我們寧鄉(xiāng)暫向省協(xié)會推薦了夏鐸鋪興旺等4個優(yōu)秀的基層群眾自治示范點(diǎn)，星期五交材料。

　　4、擴(kuò)大了影響。在“創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)大局”工作中。組織全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展一系列的評比表彰、幸福家庭創(chuàng)建、知識競賽、義診咨詢、文藝匯演等活動，和喜姐一起將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動的精彩瞬間進(jìn)行了整理，做成精美的相冊;編印了一期5.29活動協(xié)會簡報，對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了專題報道。并及時向省市縣媒體推介寧鄉(xiāng)協(xié)會的一些好的經(jīng)驗(yàn)，好的典型，好的作法。上半年以來，協(xié)會工作在今日寧鄉(xiāng)刊登十余篇，省協(xié)會網(wǎng)站4篇，新人口1篇，長沙計生對寧鄉(xiāng)的5.29活動作了報道。在省創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)大局“5個2”，申報了全省優(yōu)秀縣級計生協(xié)會，夏鐸鋪鎮(zhèn)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會，和3個先進(jìn)個人。

　　二、中心工作

　　參加局百日行督查驗(yàn)收、局半年工作檢查、迎省檢督查等。

　　三、聯(lián)村工作

　　依舊聯(lián)系南田坪村，及時將局里的工作動態(tài)，時段工作重點(diǎn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，只是今年南田坪的工作在人員大換血之后，各方面的工作都不是很理想，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任。

　　四、競賽活動。工作之余，各極參加各類活動，全市計生系統(tǒng)的籃球比賽、縣“我愛讀書”競賽、局里的演講比賽、工會全縣文秘人員知識競賽、還有即將參加的七一黨章知識競賽。

　　五、幾點(diǎn)感受

　　1、經(jīng)驗(yàn)是學(xué)不完的。進(jìn)入局里三年了，辦公室、常調(diào)隊、協(xié)會，每年都有不同崗位，對我來說，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)換角色是個不變的話題。真的，才開始，協(xié)會在我的印象中，是一個概念。但是真的融入到里面，接觸到實(shí)實(shí)在在的工作，才知道每一項(xiàng)工作要學(xué)懂、做好不容易。連續(xù)三個星期

　　六、星期天沒有休息。

　　2、榜樣的力量是無窮的。在協(xié)會半年，很多的工作指導(dǎo)，劉書記、肖局長都親自和我們一起下去，局黨組的高度重視、親力親為;楊主席她對工作中的那份執(zhí)著，那份神圣的責(zé)任感;彭卓對人的那份真誠，對工作的那份認(rèn)真;還有喜姐的那份精致，那份奉獻(xiàn)，都是我要學(xué)習(xí)的，如果說計生局是一個和諧的大家，那么我們協(xié)會就是一個溫馨的小家。在這里，我學(xué)到了很多，也收獲了很多。

　　3、人的潛力是巨大的。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秘書長新上任了19個，金洲、溈山、流沙河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年換了3個，所以在在工作的開展，特別是系統(tǒng)數(shù)據(jù)的糾錯、完善上任務(wù)是很艱巨的，不僅量大，而且要重新熟悉，但是到目前為止，系統(tǒng)質(zhì)量有了很大的提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書長從被動到主動，從陌生到熟悉，我自己幾乎也是和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秘書長一起成長，所以覺得工作只要沉下去做，認(rèn)真去做，就會做得好。前段時間，看到一句話：雞蛋，從外往內(nèi)打破是壓力，從內(nèi)往外打破是突破，是新生。我想，對待任何一項(xiàng)工作，只要是發(fā)自內(nèi)心的做，就一定會有所創(chuàng)新，有所突破，有所提高。在我自己的工作中，還有很多要提高的地方，我也在時刻提醒自己，內(nèi)因才是做好事情的關(guān)鍵所在。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇10

　　尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

　　從20____年____月____日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。20__年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：

　　一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

　　病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度。

　　二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

　　情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸�？苹�，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我會從術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

　　口腔科病房目前開房床位____張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

　　四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

　　我科承擔(dān)有全�？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績。

　　五、質(zhì)控員工作

　　從____月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

　　六、科研工作

　　在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。

　　一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔(dān)，綜合分析，及時匯報。

　　能力這些都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時處理院內(nèi)會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機(jī)會。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。

　　以上就是本人20__年的述職報告，謝謝!

　　述職人：______

　　20__年____月____日

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇11

　　本人自從____醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

　　經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。

　　在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

　　“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。

　　鉆研業(yè)務(wù)精益求精

　　參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文。

　　21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。按照計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進(jìn)來送出去的辦法，有針對性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批通過的護(hù)士和新的護(hù)士長，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊伍。

　　以人為本科學(xué)治理

　　護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個新臺階。

　　近幾年來，護(hù)理部采取多種形式，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

　　品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　　在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

　　通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年，在全市護(hù)理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，____年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽(yù)。

　　由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于____年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇12

　　同事：你們好!

　　我被任命____公司銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　說句實(shí)話，剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團(tuán)隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

　　有句話說的好

　　我們雖然進(jìn)場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn)，可是面對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場，銷售代表們沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。

　　當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的�，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。

　　而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

　　20____年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

　　一、20____年主要工作的開展情況

　　20____年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作：

　　(一) 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20____年工程處整體工作思路。

　　年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20____年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。

　　加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20____年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

　　(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

　　今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對20____年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

　　(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　施工生產(chǎn)工作：

　　20____年，工程處承建28個項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個，新建項(xiàng)目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點(diǎn)，及時調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌�？刻厣�拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

　　經(jīng)營工作：

　　20____年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

　　(五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。

　　20____年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因?yàn)槲易鳛樾姓�主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。

　　20____年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20____年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

　　二、工作中存在的不足總結(jié)20____年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

　　一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

　　二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

　　三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

　　四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

　　三、對下步工作的初步設(shè)想

　　20____年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：

　　一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊精神。

　　二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

　　三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。

　　四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

　　五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

　　同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

　　以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇14

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!我通過____考試，很榮幸成為了____社區(qū)的一名工作人員。一年來，我經(jīng)歷了人生的跨越，實(shí)現(xiàn)了從一名普通高校畢業(yè)生到社區(qū)基層工作者的角色轉(zhuǎn)換。在這短短的一年時間內(nèi)，我經(jīng)歷了磨礪，在風(fēng)雨中從稚嫩走向了成熟�，F(xiàn)將我一年來的工作和思想?yún)R報如下：

　　一、 工作績效匯報

　　1、掌握社區(qū)工作的方式方法：入戶

　　去年11月，我剛來社區(qū)的時候，正好趕上同事們?nèi)霊艮k理醫(yī)療保險。剛剛到社區(qū)工作的我，對于“入戶”這樣的專業(yè)術(shù)語、專業(yè)工作從一開始就心里發(fā)憷，不知道該怎么辦。起初，我沒有“包樓棟”的任務(wù)，每天安排陪一位同事入戶，在入戶過程中，看到同事們熱情的跟居民拉家常，我驚訝于同事們的記憶力，驚訝于同事們對于社區(qū)工作的仔細(xì)認(rèn)真，怎么他們對于每家每戶的情況都這么的熟悉呢?從同事們身上，我深深地感受到：社區(qū)工作，需要我做一個處處留心的人。在后來的入戶過程中，我克服了自己心理上的膽怯，慢慢熟悉了工作流程，到現(xiàn)在，我也很光榮的有了自己所包的樓棟，______。在“四城聯(lián)創(chuàng)”、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險等需要入戶的工作中，我已經(jīng)能夠熟練應(yīng)付這項(xiàng)工作了，也開始漸漸融入到做一個處處留心的社區(qū)工作者的行列中了。

　　2、社區(qū)綜合辦公室工作

　　今年上半年，我被安排到綜合辦公室接替文秘工作。這項(xiàng)工作，對于學(xué)習(xí)理科專業(yè)的我來說，無疑又是一個艱難的 1

　　挑戰(zhàn)。但是，既然領(lǐng)導(dǎo)給我安排了這項(xiàng)工作，我就必須把它干好。一開始寫材料的時候總是抓耳撓腮，不知道該如何下手，寫出來的東西也比較生澀，我知道我該下功夫努力學(xué)習(xí)了。于是，我找出同事們以前寫過的材料，仔細(xì)琢磨寫作的角度、思路，翻看報紙雜志上寫社區(qū)工作的文章，收集剪貼成一本剪報，了解同行的工作動態(tài)、學(xué)習(xí)他們好的寫作思路。每次寫完信息，我都找同事、領(lǐng)導(dǎo)幫我修改，然后仔細(xì)琢磨寫作中用詞的準(zhǔn)確性。最終，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點(diǎn)和同事們的幫助下，我擔(dān)任文秘工作的五個月時間內(nèi)，社區(qū)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中要求在報刊雜志發(fā)表信息10篇的任務(wù)，我們完成了9篇，發(fā)表理論文章1篇的任務(wù)也完成了。

　　“創(chuàng)建全國文明城市”期間，我還有幸成為社區(qū)創(chuàng)建工作材料組成員，參與完成了社區(qū)創(chuàng)建文明城市材料匯總和整理工作。

　　同時，在綜合辦公室工作期間，我盡力做好自己力所能及的辦公室日常工作，盡心完成好領(lǐng)導(dǎo)交待和布置的其他工作和任務(wù)。

　　3、計劃生育工作

　　8月份，我被安排協(xié)助社區(qū)計生專干從事計劃生育流動人口管理工作。有了之前對于“入戶”工作的磨練，這次跟同事到轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為已婚育齡婦女做懷孕情檢查、查驗(yàn)流動人口婚育證明時，我已經(jīng)不再膽怯，更多的則是學(xué)習(xí)做一個有心人，爭取能成為像同事那樣把轄區(qū)所有流動已婚育齡人口情況記在腦子中的工作人員。

　　同時，我還兩次參加了區(qū)計生局計生信息系統(tǒng)升級的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握了流動人口GPL、PADIS系統(tǒng)的使用，以及常

　　住人口WIS系統(tǒng)5.0版的升級及使用。參與完成了人普工作前期計生系統(tǒng)育婦信息情況的核對工作。在計生信息化工作的過程中，更好地發(fā)揮了自己所學(xué)專業(yè)特長。

　　4、人口普查工作

　　10月份，社區(qū)成立人口普查辦公室，我有幸被抽調(diào)成為了社區(qū)人普辦的一員，同時還兼任三個普查小區(qū)的普查指導(dǎo)員工作。這次人口普查工作時間緊、任務(wù)重，要求高。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織部署、悉心安排指導(dǎo)下，我社區(qū)人口普查工作正在順利扎實(shí)有效的開展中。目前，前期摸底工作已高質(zhì)量完成，并得到了區(qū)人普辦的認(rèn)可，順利迎接了省人普辦工作組的檢查。正式登記工作也于11月10日晚8時順利匯總上報，現(xiàn)在已進(jìn)入全面復(fù)查階段。

　　一個多月的人普工作，更好的鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力、以及良好的責(zé)任心和抗壓能力。

　　二、工作中的收獲

　　雖然只是短短的一年工齡，但我依然收獲斐然。一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。我按時參加單位組織的集體學(xué)習(xí)，并積極進(jìn)行自學(xué)。在工作過程中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為思想動力，豐富了自己的政治理論知識。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我積極、自覺向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，并通過各種方式努力提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力。三是提高了自身素養(yǎng)。社區(qū)的工作，使我端正了工作態(tài)度，學(xué)習(xí)到很多為人處世的方式方法，積極克服自己工作中的消極情緒，加強(qiáng)了自己的抗壓能力。

　　三、工作中的不足及改進(jìn)

　　一年時間的努力，我的工作能力有了一定的提高，但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、撰寫文章的能力欠缺。在今后的工作中，我一定虛心學(xué)習(xí)，多寫多練，爭取在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高自己公文寫作的能力。

　　2、工作細(xì)心度不夠，有時候在一些小問題上出現(xiàn)紕漏。在以后的工作中，我需要繼續(xù)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，學(xué)習(xí)做一個工作中的有心人，爭取成為同事們那樣把社區(qū)居民情況記在腦子里、裝在心里的人。

　　3、心理素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。作為一個社會人，我還需要更好的學(xué)會處理自己的工作情緒，學(xué)會工作中與人交往的藝術(shù)，進(jìn)一步提高自己在工作中的抗壓能力。

　　我相信，今后的工作中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位同事們的悉心幫助下，我一定能夠更好的融入到昌泰里社區(qū)這個大家庭中來，在社區(qū)這個工作舞臺上，更好的鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

公路系統(tǒng)個人工作總結(jié)暨述職述廉報告 篇15

　　兩年以來，國家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下，市行黨委順應(yīng)市場變化，提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路，并取得了良好的工作成效。今天，我們在這里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、反思工作中的不足、探索在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展之新思路、新措施，下面我分四個部分進(jìn)行2年度的工作述職。

　　一、一年來的主要工作成效

　　1、各項(xiàng)維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：至12月末，各項(xiàng)余額為萬元，較年初增加229萬元。其中項(xiàng)目萬元，較年初減少萬元;流動資金萬元，較年初減少萬元;住房開發(fā)萬元，較年初增加2307萬元;個人住房萬元，較年初增加萬元;個人消費(fèi)萬元，較年初增加1563萬元。

　　2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長：至12月末，對公存款余額萬元，較年初增加萬元;同業(yè)存款萬元，較年初增加萬元，累計增加萬元。

　　3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，效益明顯。全年票據(jù)直貼億元，同比增加7億元;貼現(xiàn)收入萬元，同比增加1153萬元;實(shí)現(xiàn)利差萬元。

　　4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展：全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中財務(wù)顧問費(fèi)萬元;保理手續(xù)費(fèi)收入70萬元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入萬元;代理個人財險業(yè)務(wù)收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

　　5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。全年實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，同比多收萬元，占全行利息收入的%，實(shí)收利率%。

　　二、主要工作思路和措施

　　(一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順利合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍，通過對客戶資源的整合共享，真正為客戶提供“一站式”服務(wù)，充分挖掘客戶的最大價值。

　　(二)巧用各式營銷策略。

　　1、大企業(yè)采取“降低占比，擇機(jī)減少總量，推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營銷，到12月底，實(shí)現(xiàn)了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元;公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元;安股融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元

　　2、充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投放的產(chǎn)品延伸價值，繼續(xù)完善好項(xiàng)目的財務(wù)顧問，增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元。對開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目，積極配合政府的招商引資，收回項(xiàng)目。同時積極跟進(jìn)市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，培育住房按揭資源，如：萍安大道旁的雅典花園，長興立交橋的塞納名城，秋收起義廣場的金典城等，為客戶提供了一條龍式的套餐服務(wù)。

　　3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營銷，成效顯著，這塊客戶增加收入1100萬元。

　　4、積極營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況，我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分，確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營銷”的營銷策略，把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持，并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局，淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大，樹立了我行服務(wù)社會、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼發(fā)展儲備了按揭資源，延伸了“營銷鏈條”。

　　5、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點(diǎn)，爭奪市場份額，2年成功營銷了幾個大項(xiàng)目：

　　1.“采煤沉陷區(qū)國債項(xiàng)目”資金達(dá)2.7億元，已到位萬元;

　　2.鐵路財務(wù)中心開戶，存款日均余額近0.2億元

　　3.國庫國債項(xiàng)目資金專戶30余戶，存款約0.5萬元;

　　4.供電代收電費(fèi)項(xiàng)目等。同時，對于機(jī)構(gòu)客戶以電子產(chǎn)品營銷為載體，增大在我行現(xiàn)金流，提高資金沉淀率。

　　5.針對公司客戶資源豐富，對銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

　　(三)緊扣效益核心。

　　1、抓住央行對利率管理實(shí)行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策，對中小企業(yè)利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時，重點(diǎn)突破公司集團(tuán)、煙草公司，實(shí)現(xiàn)利率上浮，并杜絕了利率下浮的出現(xiàn)，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。同時培養(yǎng)鍛煉了客戶經(jīng)理的議價能力。

　　2、緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，隨著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，票據(jù)資源也隨之增加，在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時，全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源，擴(kuò)大我行在的票據(jù)業(yè)務(wù)市場占比。2年我行票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)18.8萬元，貼現(xiàn)收入2576萬元，實(shí)現(xiàn)了跳躍式增長，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益。

　　3、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計辦理辦理業(yè)務(wù)萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元。

　　4、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，全面推動工資收費(fèi)。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行收費(fèi)。