公司防汛應急預案（通用20篇）
公司防汛應急預案 篇1
1.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理處理技術(shù)部日常工作。
2.負責新產(chǎn)品的試制及打樣。
3.負責工藝的制訂、修改與完善。
4.標準工時的制訂、更新與完善。
5.工裝夾具與模具的制作及管理。
公司防汛應急預案 篇2
一：當前的市場形勢分析：
1. 房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;
1. 國內(nèi)線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2. 每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5. 品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;
1. 調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3. 加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意 識。
5. 調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下;
(一) 銷售部整改方案：
1. 將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2. 補充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
公司防汛應急預案 篇3
為科學、規(guī)范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省國資委有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢和進展情況，并結(jié)合公司實際，特制定本預案。
一、防控原則
按照統(tǒng)一領(lǐng)導、及時反應、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。
二、防控措施
(一)人員防控
人員檢測防控范圍為單位員工。
第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)
第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;
與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學、上班返回人員)的人員。
1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員，應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。
2、密切接觸人員應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。
由防控工作組負責通知匯總在冊人員居家隔離，并對居家隔離情況進行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。
第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅持每天測量體溫一次，及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應該立即向防控工作組報告，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。
(二)場所防控
對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。
門衛(wèi)人員負責對進入騰達建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進入;
進入騰達建筑人員一律要求佩戴口罩;
加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。
疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導小組批準，各單位、部門不得接待商務活動或組織聚集性活動，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。
三、信息宣傳
疫情期間隨時關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預案停止執(zhí)行。
宣傳組通過多種媒體渠道，強化宣傳防護知識及防控措施，按照規(guī)范進行落實。單位系統(tǒng)人員應做到不信謠，不傳謠。對于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。
四、綜合協(xié)調(diào)
(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的必要物資儲備。
(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護物資儲備。
(三)由保障工作組進行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。
五、預案保障
1、在單位應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)的4個工作小組根據(jù)職責分工工作。
2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實及時向單位領(lǐng)導小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進行嚴肅處理。企業(yè)新冠病毒肺炎疫情防控應急預案1
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應急預案，預案內(nèi)容如下：
一、成立應急小組
公司成立疫情應急工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)，并制定出科學、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。
領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進行休息治療，痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。
2、財務部：保障購買應急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務部：負責準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門：保護易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應急處置，確保在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學救護工作高效、有序進行。
5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
三、預防疫情
公司各部門要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：
1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;盡量不使用空調(diào) , 要使用空調(diào)，必須定期換氣 。
2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。
四、應急對策
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組，應急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、應急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認真協(xié)調(diào)應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
公司防汛應急預案 篇4
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標準(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)
總計金額：1.4888萬元 =1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計金額：1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年xx月xx日
附表
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。
公司防汛應急預案 篇5
1.嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，正確維護保養(yǎng)設(shè)備。
2.按工藝要求、質(zhì)量要求模切產(chǎn)品。
3.正確使用模切板，對影響產(chǎn)品質(zhì)量因素及時糾正。
4.負責產(chǎn)品質(zhì)量的認定和記錄工作。
公司防汛應急預案 篇6
一、整改建設(shè)需要解決的主要問題
經(jīng)過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領(lǐng)導班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設(shè)和企務公開工作需要進一步加強。
二、整改建設(shè)需要采取的主要措施
(一)、加強政治理論和管理知識的學習，進一步提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領(lǐng)導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領(lǐng)導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導藝術(shù)等。
2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。
3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。
2、加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。
4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
(三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設(shè)，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
2、要進一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心，制定實施青年人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)造就青年人才隊伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發(fā)過程是資本的投資過程，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。
3、充分發(fā)揮中老專家在學科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。
(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導矛盾，理順關(guān)系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展“兩服務”活動，增強職能部門服務于事業(yè)部，事業(yè)部服務于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。
4、進一步完善領(lǐng)導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
公司防汛應急預案 篇7
一、確保我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)生重大動物疫情時能夠及時，有效地控制和撲滅。
為確保人畜健康，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和《動物防疫條例》特制定本預案。
(一)適用范圍
本預案所稱重大動物疫病是指口蹄疫，高致病性禽流感以及其他對人畜危害嚴重，需要采取緊急，嚴厲的強制措施進行預防，控制和撲滅的動物疫病。
(二)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門應當按照本預案的規(guī)定，做好控制重大動物疫病所需要經(jīng)費，物質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)準備，重大動物疫情發(fā)生后，要動員社會各方面力量，運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)手段，按照本預案規(guī)定，做好統(tǒng)一指揮，通力協(xié)作，盡快控制和撲滅疫情。
二、疫情的應急指揮系統(tǒng)和部門職責
(一)指揮系統(tǒng)指揮長
副指揮長：成員單位：動監(jiān)所、財政所、交通站、派出所、衛(wèi)生院、工商所
(二)部門職責
1、動監(jiān)所
(1)組織動物防疫和防疫監(jiān)督人員開展疫情控制工作;
(2)做好疫情的監(jiān)測、預報，開展流行病學調(diào)查，迅速對疫情做出全面評估;
(3)診斷疫情，劃定疫點，疫區(qū)，受威脅區(qū)，提出封鎖建議，并參與組織實施;
(4)指導、監(jiān)督并組織對疫點內(nèi)染疫畜禽及同群畜禽的捕殺，無害化處理，污染物和場所消毒等工作;
(5)組織對疫區(qū)，受威脅區(qū)易感動物實施緊急免疫;
(6)對疫區(qū)，受威脅區(qū)內(nèi)的易感動物及其產(chǎn)品進行檢疫和監(jiān)督管理;
(7)建立緊急防疫物質(zhì)儲備庫，儲備疫苗、藥品、器械、防護用品等;
(8)評估疫情處理所需資金，安排資金使用計劃;
(9)培訓防疫人員，組織成立疫情處理預備隊;
(10)開展對疫點、疫區(qū)、受威脅區(qū)群眾的宣傳工作。
2、財政所負責安排儲備金和緊急動物防疫物資所需資金。
3、交通站配合動監(jiān)所做好動物防疫檢查站和疫區(qū)封鎖工作。
4、工商所協(xié)助動物防疫監(jiān)督部門做好檢疫工作。
5、派出所協(xié)助做好疫區(qū)封鎖、疫點內(nèi)畜禽的撲殺。
6、衛(wèi)生院負責疫區(qū)內(nèi)人員的疫情監(jiān)測和預防工作。
三、疫情的應急反應
(一)三級疫情的應急反應從事獸醫(yī)活動的，發(fā)現(xiàn)患有或疑似國家規(guī)定的一、二、三類疫病和當?shù)匦掳l(fā)現(xiàn)的疫病動物時，必須在24小時內(nèi)向動監(jiān)所報告，鎮(zhèn)監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫情或可疑重大動物疫情報告后，要立即派人趕赴現(xiàn)場進行流行病學調(diào)查。同時對發(fā)病畜禽進行臨時隔離，限制同場(戶)畜禽及其產(chǎn)品的流行，并監(jiān)督消毒等措施的.實施，同時報告市動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局。鎮(zhèn)政府、村委會、要做好疫區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活安排，保證疫情工作順利進行。
(二)二級疫情的應急反應疫情發(fā)生后，及時有效地開展疫情撲滅工作。
(三)一級疫情的應急反應疫情發(fā)生后，盡快撲滅疫情。
公司防汛應急預案 篇8
1.確保工藝安全，分析評估工藝風險,并提出解決方案。
2.確定工藝流程圖、參數(shù)、設(shè)備、儀器和控制原理。
3.制定和更新操作程序或工作指導。
4.負責工藝控制統(tǒng)計(SPC)工作，并組織制訂改正計劃。
5.與操作、維修組協(xié)調(diào)工藝控制系統(tǒng)維護工作，確保設(shè)備的高效使用、低能耗、高質(zhì)量。
6.負責設(shè)備運行中的故障排除，組織事故調(diào)查并制定改進措施。
7.為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓。
8.管理制劑配方和原料規(guī)格。
9.控制包材規(guī)格，負責調(diào)試機器參數(shù)。
10.負責工藝改進申請(PCA)，優(yōu)化工藝，提供工程支持。
公司防汛應急預案 篇9
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應急預案，預案內(nèi)容如下：
一、成立應急小組
公司成立疫情應急工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)，并制定出科學、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。
領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進行休息治療，痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的.防護用品等物資的工作。
2、財務部：保障購買應急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務部___負責準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門：保護易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應急處置，確保在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學救護工作高效、有序進行。
5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。
三、預防疫情
公司各部門要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：
1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。
2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。
四、應急對策
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組，應急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、應急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認真協(xié)調(diào)應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
公司防汛應急預案 篇10
一年一度的春節(jié)就要到了，為了保證大家能度過一個快樂的春節(jié)，公司安排了春節(jié)期間的值班，一是為了保衛(wèi)單位財產(chǎn)安全，二是為了能夠保證在假期中上級應急文件的傳達。那么值班人員在假期應該注意什么事項呢？
一、常規(guī)的安全巡邏檢查不可少，春節(jié)放假以后，很多辦公室沒有人員出入，值班人員應該定時巡邏，查看周圍情況，如果發(fā)現(xiàn)不安全的因素應該立即排除，巡邏最好兩個同志一起參加，這樣可以保證安全。
二、注意防火安全，特別是在節(jié)日期間燃放爆竹煙花的比較多，安全事故隱患比較多，要備好防火用的工具，不能粗心大意。
三、值班期間要保障電話或者通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證上級的指示精神能夠正確及時的傳達。必須有人堅守電話，并對電話做好記錄，保證來電有人接，有記錄有反饋。
四、做好值班期間的交接班工作，交接班的時候要清點檢查單位財物狀況，向接班人員交代工作，并且填寫好值班記錄備查。
五、值班人員要恪盡職守，嚴格遵守值班制度規(guī)定，規(guī)范自己的行為。在值班期間嚴禁私自外出，需要外出的一定要請假，并且找人代替。值班人員吃飯的時候必須保證一人在崗守候電話。
有限責任公司
公司防汛應急預案 篇11
主體施工準備
先熟悉圖紙，進行圖紙會審。向技術(shù)人員、施工人員進行技術(shù)交底，包括鋼筋制作、加工，混凝土生產(chǎn)、運輸、澆筑、養(yǎng)生，模板的支設(shè)及質(zhì)量標準、質(zhì)量要求。對原材料進行檢測并進行混凝土施工配合比試驗。安排臨時設(shè)施的修建，確定材料進場路線，及時進場，按指定位置堆放。材料要分類分檔堆放，嚴禁各種材料混放。修建好現(xiàn)場縱橫向施工便道，平整好場地。主體施工與水、電、暖、通風各專業(yè)施工密切配合。
主體施工進度計劃
一層計劃工期10天，20__年6月26日開工至20__年7月5日完工，二層計劃工期10天，20__年7月6日開工至20__年7月15日完工，三層至頂層每層8天，計劃工期112天。
主體施工順序安排
主體施工每層，鋼筋工程、模板工程、砼工程依次流水作業(yè)。鋼筋工程施工驗收合格后，模板支模，模板驗收合格后開始澆筑砼，依次類推組織流水施工。
鋼筋工程、模板工程、砼工程施工方案
鋼筋工程
1、材料的堆放和保護
根據(jù)現(xiàn)場場地實際情況，材料進場后，在指定地點，架空堆放并掛牌標識，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗狀態(tài)等。
2、鋼筋加工工藝流程及質(zhì)量控制：
a.鋼筋配料單編制
熟悉圖紙，準確及時編制鋼筋配料單，細化鋼筋配筋，做到鋼筋下料時預留機電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機電洞口任意切割現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預埋位置準確。
b.粗直鋼筋切斷
在工作平臺上安裝標有尺寸刻度線的鋼板(3mm厚)并設(shè)置控制斷料尺寸用檔板(角鋼上打眼自拱螺絲固定)以控制鋼筋下料的準確。鋼筋切斷遵循先斷長料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不同長度搭配統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗。
c.鋼筋彎曲成型
Ф10以下箍筋采用手搖扳手手工制作，其余鋼筋按劃線機械彎曲成型如圖：
3、鋼筋綁扎施工質(zhì)量保證措施
a.板筋間距
底筋：在模板上彈放鋼筋位置線，嚴格按線綁扎;面筋：參照底筋位置準確綁扎。
b.箍筋間距
在梁兩側(cè)鋼筋雙側(cè)劃線，梁兩端箍筋距柱外筋的外皮50mm，且支座內(nèi)設(shè)一道箍筋。
c.主筋位置
梁：對于四肢以上箍筋，上下主筋制作鋼筋卡具，且在卡具水平鋼筋端頭接觸模板處點防銹漆，二排鋼筋與一排鋼筋之間加放墊塊。
4、鋼筋綁扎定位技術(shù)應用
a.梁筋定位
縱向受力鋼筋為雙層或多層時，兩排鋼筋之間以直徑25mm-28mm的短鋼筋墊起，間距為受力鋼筋的100d。
框架梁節(jié)點處鋼筋十分稠密時，應留有能滿足澆灌混凝土和振搗的間隙。
每跨梁除按八字形綁扎外，在凈跨梁兩端(墻、柱面)向內(nèi)300mm處各增加和個定位箍筋，定位箍筋的間距應為粗直徑受力鋼筋的60d，且應在兩個定位箍筋之間的梁底設(shè)一組(兩塊)墊塊。
b.板筋定位
鋼筋網(wǎng)綁扎應為左右扣綁扎方法。單向板除周邊兩行為每點綁扎外其余為梅花綁扎法;雙向板必須每點綁扎，且鋼筋網(wǎng)下塑料墊塊間距(雙向)為100d鋼筋直徑。
5、鋼筋接頭選擇
梁板受力鋼筋采用閃光對焊，柱筋采用電渣壓力焊，由持有上崗證的操作人施焊，工程使用前，從每批成品中切取6個試樣，復試合格后方可用于工程，所有取樣及復試工作均要有工程監(jiān)理人員或甲方人員到場。
鋼筋制作綁扎交接：班組內(nèi)實行“三檢制”，合格后報
工長檢驗，合格后依次報項目部技術(shù)質(zhì)量負責人進行核定，并填寫預檢記錄表格、質(zhì)量評定表格和報驗單，并向監(jiān)理報驗。每個環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負責人負責改正�！�
鋼筋工程質(zhì)量控制注意點，梁柱節(jié)點處柱內(nèi)箍筋應在擺放梁筋前布置好，同時應與木工緊密配合，梁單側(cè)封模，保證柱頭箍筋綁扎到位。
頂板澆筑砼時，必須檢查底筋保護層墊塊，面筋支撐馬凳是否完好，鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)砼施工通道。澆筑砼時必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時組織恢復。
砼施工時，吊斗不得沖擊墻柱豎筋，造成鋼筋彎曲。
模板工程
模板工程是影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了使混凝土的外型尺寸和外觀質(zhì)量達到較高要求，實現(xiàn)清水無粉刷，我公司將充分發(fā)揮模板工程上的優(yōu)勢，利用最先進的最合理的模板體系和施工方法，滿足工程質(zhì)量要求。
模板采用12mm覆膜鏡面竹膠板以60_80mm方木;柱、梁采用組合鋼模板。支撐體系選用標準腳手架鋼管體系。為加快施工進度，柱模、梁模配足一層，現(xiàn)澆板配足兩層。
柱、梁模板采用竹膠模板，支撐為鋼管、扣件系統(tǒng)，模板采用對拉螺栓加固。柱模安裝前，必須在距軸線800mm處彈一道垂直控制線，以保證模板的垂直度。模板安裝時，必須壓實海綿條，以保證模板接縫密實。
頂板模板采用竹膠板配以60_80mm方木，間距400mm進行布置，作為縱向小格柵。平板接縫處表面粘貼膠帶紙，以避免混凝土施工過程中的漏漿。頂板模板鋪設(shè)時，拉通線控制其標高及平整度。
模板的拆除
a.柱、梁側(cè)模的拆除根據(jù)以往積累的施工經(jīng)驗，不同強度等級的混凝土在夏季12小時，冬季24小時強度均可達到1.2Mpa，故在側(cè)模拆除時必須保證其養(yǎng)護時間達到24小時以上，此強度拆除可保證混凝土棱角不被破壞。
b.底模的拆除
模板拆除時，側(cè)模要在保證其表面及棱角不損壞情況下，方可拆模。底板(跨度≤8m的梁板)混凝土強度達設(shè)計強度的75%方可拆模;懸挑構(gòu)件強度達到設(shè)計強度的100%后方可拆除模板。
混凝土工程
本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，梁、板、柱全現(xiàn)澆，針對工程實際情況，決定采用商品混凝土。
在砼澆筑前作好充分的準備工作，技術(shù)部門根據(jù)專項施工方案向操作工人進行詳細的技術(shù)交底，同時檢查機具、材料準備，保證水電供應，與氣象部門建立聯(lián)系，掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預留洞等的預檢和隱蔽項目。檢查安全設(shè)施、勞動力配置是否妥當，能否滿足澆筑速度的要求。一切就緒后，簽發(fā)砼“澆筑令”，嚴格貫徹澆筑令制度。
振搗過程中應遵守以下要點：“快插與慢撥，落點要均勻，不可漏點振，時間掌握好，密實質(zhì)量佳”。在砼施工階段，砼工長應做好“砼施工日志”。
澆筑過程中，各專業(yè)派專人負責各自項目的質(zhì)量，經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的穩(wěn)定情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應立即停止?jié)仓�，并立即采取措施，在已澆的砼終凝前修整完好。
施工縫的留置位置選擇在結(jié)構(gòu)受剪較小且便于施工的部位，應滿足以下規(guī)定：
a.柱：留置于基礎(chǔ)、梁的頂面、梁的底面。
b.單向板：留置于平行于短邊的任何位置。
c.有主次梁的樓板順次梁方向澆筑，施工縫留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。
d.施工縫的處理措施，頂板施工縫的處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護層;上下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在鋼筋上。
公司防汛應急預案 篇12
1.負責協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
2.督促本班組按照ISO和HACCP體系運作。
3.負責保證整個車間的各項指標達到或超過公司目標。
公司防汛應急預案 篇13
1.負責包裝生產(chǎn)工序的機臺操作，確保生產(chǎn)正常進行。
2.負責設(shè)備維護和現(xiàn)場維護，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
3.負責設(shè)備相關(guān)的成本控制。
公司防汛應急預案 篇14
按照縣委、縣政府疫情防控工作部署和包聯(lián)工作安排，2月_日-_日利用_天時間，通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱檔案等形式，圍繞“十查十改”和“四個一”機制建立情況，對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、小區(qū)進行了全面督導檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、疫情防控工作開展情況
(一)__鎮(zhèn)疫情防控工作開展情況
__鎮(zhèn)共__個行政村，總?cè)丝诩s__萬人。自疫情防控工作開展以來，__鎮(zhèn)按照“外放輸入、內(nèi)防擴散”的總要求，認真貫徹落實__、省、市、縣各項決策部署，疫情防控工作扎實開展。
一是加強組織領(lǐng)導，工作機制相對健全。鎮(zhèn)村兩級分別制定了應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和應急預案，成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的防控工作指揮部，設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、突發(fā)疫情處置組等五個工作組。截至目前，已召開班子會_次、機關(guān)干部會_次、村干部會_次安排部署防疫工作。同時，將全鎮(zhèn)分為__個片區(qū)，由鎮(zhèn)班子成員帶隊24小時不間斷巡查。全鎮(zhèn)各村主要路口設(shè)置卡點__個，派鎮(zhèn)干部帶隊，村兩委干部、黨員、預備黨員、積極分子和志愿者24小時輪流值守，對過往人員和車輛進行登記、檢測。
二是開展見底排查，人員檢測實現(xiàn)全覆蓋。按照“一天一摸排、一天一匯總、一天一上報”工作要求，__鎮(zhèn)已開展_輪排查，共排查__人。摸排出市外人員__人，無發(fā)熱癥狀人員;全鎮(zhèn)共集中隔離__人，其中湖北返鄉(xiāng)人員__名，已全部解除隔離;對與返鄉(xiāng)人員有密切接觸的人員，實行了動態(tài)跟蹤管理。
三是發(fā)揮檢查站點作用，實現(xiàn)疫情源頭管控。鎮(zhèn)機關(guān)、各村每天安排_名人員在各檢查站24小時輪流值守，對進出人員和車輛進行嚴格登記。截至2月_日，各卡點共排查檢測進入車輛近萬臺，檢測人數(shù)_萬余人次，勸返外縣人員__人次，勸阻村內(nèi)群眾聚會_次。全鎮(zhèn)共排查經(jīng)營網(wǎng)點_個，除生活物資超市以外，所有聚集性活動及場所全部取消。
四是加強物資保障，確保社會大局穩(wěn)定。為保障各檢查站點24小時不斷崗，_鎮(zhèn)為檢查站配發(fā)了帳篷_頂，大衣_件、體溫計_個，口罩_余個，消毒液_余桶，消毒片_瓶。同時，為防止人員密集流動，_鎮(zhèn)依托檢查站全鎮(zhèn)_個村全部建立了代購員機制，積極與_超市溝通，在各村開通“愛心購物車”，超市免費將群眾訂購物品送到各村檢查站，由各村“代購員”派送到群眾家門口，建立了群眾點單、超市送貨、代購跑腿的“微循環(huán)”。
五是強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來、橫幅標語掛起來”的要求，__鎮(zhèn)利用各村大喇叭全天播放各級政府通告公告，在__個村張貼公示公告__余份，疫情防控知識展板__塊，宣傳展牌__塊，疫情防控檢查站標識牌__塊，噴繪布__塊，懸掛宣傳橫幅__余幅，發(fā)放宣傳材料__萬余份，營造了堅定信心、科學防治、戰(zhàn)勝疫情的濃厚氛圍。
六是黨員干部率先垂范，實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控。__鎮(zhèn)依托“黨員聯(lián)系戶”工作機制，引導村兩委班子成員、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身防控知識宣傳、返鄉(xiāng)人員摸排、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。全鎮(zhèn)__名黨員交出“請戰(zhàn)書”，主動加入檢查站志愿者隊伍，并結(jié)合“__”黨員攻堅行動，發(fā)動黨員成立“紅色代購”志愿隊，最大限度的阻斷疫情傳播擴散渠道和減少人員流動。同時，各村老黨員和村民也采取多種形式參與疫情防控工作。__村村民主動捐款_多元，為檢查站購置相關(guān)防控物資。__村養(yǎng)雞大戶自費為全村各街道噴灑消毒劑，老黨員自愿到檢查點替換值班人員進行值守。
(二)分包小區(qū)疫情防控工作開展情況
按照包聯(lián)工作安排，共分包__小區(qū)、__家屬樓等六個住宅小區(qū)。從督導檢查情況看，各分包部門積極貫徹落實疫情防控工作要求，防控工作扎實有序開展。
一是嚴格落實包聯(lián)責任制。各分包部門均成立由主要領(lǐng)導任組長，副職領(lǐng)導帶隊的包聯(lián)隊伍，在分包小區(qū)出入口設(shè)置卡點__個，實行24小時值班值守。其中，縣農(nóng)行針對__小區(qū)住宅樓相對分散現(xiàn)狀，安排兩隊分包隊伍開展疫防控工作。各分包單位注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，黨員干部全部上交了《決心書》，并積極投身到站點值守、上門排查等一線工作中。
二是實行封閉式管理。各小區(qū)按要求均實行了封閉式管理，對小區(qū)進出人員進行逐一檢測登記，對本小區(qū)車輛發(fā)放通行證，禁止外來人員和車輛進入。對尚無門禁的__小區(qū)、__家屬樓縣農(nóng)行正在組織安裝小區(qū)大門。
三是開展地毯式排查。各分包單位均堅持每3天一輪對“4+1”類人員逐一上門摸排。截至目前，未發(fā)現(xiàn)兩周內(nèi)來往湖北(武漢)人員和與之密切接觸者，未發(fā)現(xiàn)不明發(fā)燒人員。發(fā)現(xiàn)__名湖北以外有確診病例地區(qū)來縣人員，按要求實行了居家隔離觀察，目前身體健康狀況良好，無發(fā)熱等癥狀。
四是注重防控知識宣傳和環(huán)境整治。為實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控的目標，各分包單位均建立了分包小區(qū)住戶微信群，定期推送疫情防控知識和官方通告，在小區(qū)明顯位置懸掛宣傳條幅，張貼宣傳公告、政府通知等，做到了人盡皆知、家喻戶曉。小區(qū)健身點、超市等場所未發(fā)現(xiàn)人員聚集情況，小區(qū)生活垃圾基本做到了日產(chǎn)日清。
二、存在問題
(一)疫情防控物資相對緊缺。在全國上下共同抗擊疫情的大背景下，口罩、測溫槍等各類防控物資相對緊缺。部分一線防控人員配發(fā)的口罩在重復使用，存在一定的安全安全隱患。大部分村級檢查站尚未配發(fā)快速測溫槍，老式體溫計測溫時間較長，進出人員較多時容易發(fā)生漏測、排隊現(xiàn)象。
(二)防控知識宣傳還不到位。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，一是部分農(nóng)村地區(qū)居民對疫情防控工作重視程度不夠，存在僥幸心里。如，__鎮(zhèn)__村部分村民外出未戴口罩，__村部分村民在檢查點附近扎堆逗留。二是部分群眾存在恐慌心理，對外來人員和打工返鄉(xiāng)人員有排斥情緒。如__鎮(zhèn)__村群民不讓務工返鄉(xiāng)人員回村，造成個別人員無法回家。
(三)小區(qū)防控存在薄弱環(huán)節(jié)。__小區(qū)住宅樓坐落相對分散，且均為開放式小區(qū)，防控工作難度相對較大。縣農(nóng)行在_住宅樓設(shè)置了檢查點，_號住宅樓采取定期巡查的方式進行防控，人員、車輛進出檢查登記未實現(xiàn)全覆蓋。
三、整改建議
(一)廣辟渠道加強防控物資供應。一是多渠道采購防控物資。在加強政府采購的基礎(chǔ)上，各部門廣泛發(fā)動社會能人、企業(yè)家多渠道聯(lián)系購置、捐贈防控物資，尤其是口罩、護目鏡等緊缺物資。二是加快防控物資生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)。組織__醫(yī)療、__企業(yè)兩家企業(yè)盡快形成一次性口罩護墊、防護服、消殺用品生產(chǎn)能力，緩解我縣防控物資緊缺狀況。三是統(tǒng)籌物資調(diào)配。優(yōu)先保障醫(yī)護、安檢、應急等一線人員，確保重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的正常運轉(zhuǎn)。
(二)加強疫情科學防控宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要在鞏固原有宣傳成效的基礎(chǔ)上，進一步加強科學防控、個人防護、社會輿論等宣傳教育力度，引導廣大群眾少外出、不聚集、戴口罩、講衛(wèi)生，增強自我防護意識，疏解個別群眾的恐慌心理，增強戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
(三)加強薄弱點位防控力度。針對坐落分散、沒有圍擋的開放式小區(qū)，組織分包部門進一步加大防控力量投入，通過安裝門禁、增設(shè)檢查點、增密巡查次數(shù)等形式加強進出人員車輛管理，做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，確保防控工作扎實開展。
公司防汛應急預案 篇15
一、調(diào)薪的目的
1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度，推動員工工作的積極性，責任感，以便公司長期穩(wěn)定發(fā)展;
2、建立公司員工調(diào)薪通道，激勵員工不斷提高業(yè)績，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動企業(yè)的發(fā)展。
二、調(diào)薪的原則
1、調(diào)薪必須堅持公平，公正的原則;
2、調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準則，杜絕論資排輩;
3、調(diào)薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。
三、調(diào)薪的渠道
1、各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應給予更多的支持和指導，對符合調(diào)薪資格的員工，應及時給予調(diào)薪申請;
2、員工自身認為符合調(diào)薪資格的也可到公司綜合部提出調(diào)薪申請。
四、調(diào)薪的資格
員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：
1、公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上;
2、員工任職期間工作努力，工作績效優(yōu)異，工作技能提高，工作責任感強，工作態(tài)度端正，無不良記錄，符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者;
3、公司員工調(diào)薪，必須在最近一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好以上者。
五、調(diào)薪標準
1、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅5%的情況
該員工在公司工作滿一年以上，年度平均考核成績80分以上;
2、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅8%的情況
該員工在公司工作滿一年以上，年度平均考核成績85分以上;
3、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅10%的情況
該員工在公司工作滿兩年以上，年度平均成績在90分以上;
公司防汛應急預案 篇16
一、加盟招商目標
利用各種資源平臺招商加盟，構(gòu)建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現(xiàn)零突破。
二、推廣策略
利用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布招商加盟信息， 利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳， 利用微信自媒體進行宣傳， 建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策， 建立店示范店， 構(gòu)建好后續(xù)的服務支持工作。
三、加盟推廣方式與渠道
建立自己的招商網(wǎng)站， 在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳， 利用報紙、媒體廣播宣傳 在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息， 在張家口周邊招總代理。
四、招商廣告宣傳
1. 專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息
2. 主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，
3. DM單、對應發(fā)放
4. 商務平臺招商引流
五、加盟推廣準備工作內(nèi)容
DM的制作，廣告語、海報的制作，招商資料的準備。
六、加盟推廣團隊組建
1. 設(shè)立招商部
2. 招商團隊人員招聘與培訓
七、費用預算
1. 招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費
2. 報紙版權(quán)的使用費
3. DM單的印刷費
4. 海報印刷費
公司防汛應急預案 篇17
活動時間：20--年12月31日中午12：00——17：30
活動地點：(定場地較大的場所進行，會餐除外)
參與活動人員：全體員工及家屬
活動內(nèi)容：
一、歡樂大家庭活動
(一)舉行公司元旦團拜會
由公司領(lǐng)導致辭，團拜會結(jié)束后，進行團圓大會餐。
(二)派送家屬慰問金
在大會餐進行的過程中，由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。
二、游園活動
(一)部門組合團隊游戲：
1、你來比劃，我來猜
每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
(1)主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán);
(2)表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進入下一題;
(3)表演者可通過語言、行動等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán);
(4)旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務失敗，主持人放手后進行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
(二)打擂臺游戲
1、猜碼：
一組;3局2勝出線，前2名積分高者晉級。
獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
(1)比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。
(2)獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠(勛章值：2枚)
2、飛鏢(勛章值：4枚)
3、吹硬幣(勛章值：5枚)
(三)個人自由組合游戲
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達到得獎。
4、套鴨子
每人套6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。(套活鴨必須完全套中脖子)
各種獎品對應一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。
三、幸運大抽獎(該項在其他游園活動結(jié)束后進行)
分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預先確定的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金(或是小家電)，少年組的獎品是大禮包。
公司防汛應急預案 篇18
【目的意義】
團結(jié)進取，共慶五一，貫徹黨委年工作會議精神，宣傳旺季，勞動中涌現(xiàn)出的先進個人和集體，豐富員工的業(yè)余文化生活，提升干部職工的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司人文色彩。
【總體安排】
晚會主題：騰飛的事業(yè)·火紅的青春
晚會標題：公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會
晚會時間：年月日(暫定)
晚會地點：禮堂
觀眾范圍：勞動競賽獲獎先進個人和先進集體;事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計人。
演出時間：年月日晚(暫定)
【創(chuàng)意設(shè)計】
整體構(gòu)想：
晚會在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題，突出體現(xiàn)晚會“現(xiàn)代.時尚.歡樂.互動”的主導思想，更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會主題，充分展示員工蓬勃向上，青春火熱的精神風貌。整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先進事例為素材進行創(chuàng)作編導，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富多彩的福田文化。
晚會現(xiàn)場按排：觀眾席前兩排按排先進個人和先進集體代表;第和排為領(lǐng)導席和嘉賓席;其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表，分為三個區(qū)域，以便于現(xiàn)場的節(jié)目互動。
現(xiàn)場抽獎活動：演出現(xiàn)場由公司及廠級領(lǐng)導抽勸幸運星”觀眾一等獎名;二等獎名;三等獎名。由綜合辦公室統(tǒng)計各個事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù)，并負責發(fā)放入場券人張。演出現(xiàn)場準備一個抽獎箱，觀眾和演員入場時由專人負責把入場券副券置如入抽獎箱內(nèi)，以備抽獎使用。
節(jié)目構(gòu)成：
晚會節(jié)目時間預計分鐘(含主持詞和互動以及抽獎時間)，由福田樂團負責晚會開嘗結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導，約第一范文網(wǎng)計分鐘的節(jié)目。
由廠工會或團委牽頭，下發(fā)文件到各個分會或團支部，要求各個事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實際情況編排個宣傳職工或集體先進事跡的節(jié)目，參與到整場晚會，以更好的調(diào)動廣大職工的積極性，為現(xiàn)場節(jié)目互動做充分的準備。篩選個節(jié)目，時間約在分鐘左右。可抽調(diào)樂團人員為其策劃排練。
【技術(shù)手段】
舞美設(shè)計：
結(jié)合事業(yè)部禮堂場地的特點，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺的整體環(huán)境布置上在舞臺下方及周圍擺放大量鮮花，采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣)舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化，并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾，使之達到與整臺晚會的完美結(jié)合，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。
燈光設(shè)計：(套方案)
鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進的高科技染色照明系統(tǒng)，﹝但相對的造價要高﹞結(jié)合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具，賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍，給觀眾帶來強烈的藝術(shù)感染力。
利用現(xiàn)有燈光。
音響設(shè)計：
結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設(shè)備。努力做到使每個節(jié)目達到最佳的現(xiàn)場演出聽
現(xiàn)場特效：
采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開嘗高-潮、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會既華麗又振奮人心。
公司防汛應急預案 篇19
為妥善應對境外疫情復雜化、長期化的新形勢、新挑戰(zhàn)，結(jié)合___當前疫情發(fā)展形勢，在“與疫同行”的新階段，堅持做好疫情防控工作“常態(tài)化”。
一、總則
(一)指導原則
堅持“預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，控制疫情在項目上的傳播和蔓延。
堅決杜絕疲勞厭倦情緒和僥幸蒙混心理，提高警惕，加強防護。做好疫情防控常態(tài)化管理工作，項目要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，并借鑒中國應對疫情的經(jīng)驗，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的員工，及時向駐外機構(gòu)、公司總部報告，并按照方案的要求實行隔離觀察，必要時到醫(yī)院就醫(yī);如出現(xiàn)疑似病例、確診病例，要積極協(xié)助醫(yī)治救治。并按照本方案要求開展防控疫情擴散的相關(guān)工作，各項工作做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。
(二)編制目的
根據(jù)___疫情防控工作的要求，結(jié)合項目實際情況，做好新型冠狀病毒肺炎疫情防治工作，加強項目部對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的報告管理、預防、控制和消除新冠疫情在項目內(nèi)的發(fā)生與流行。
(三)適用范圍
本方案適用于___項目部及項目施工現(xiàn)場對新冠疫情的日常防控、應急救援報告、處置和善后，同樣適用于項目分包商。
二、項目概況
(一)建設(shè)概況
(二)工程概況
(三)項目人員概況
1.中方人員概況
2.第三國家人員概況
3.當?shù)厝藛T概況
三、疫情防控組織架構(gòu)
(一)疫情防控領(lǐng)導小組
職責分工：
為疫情防控第一責任人，負責全面領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作，落實上級單位有關(guān)疫情防控的重要指令.
各組員負責落實領(lǐng)導小組部署的各項任務。
(二)防疫先鋒隊和防控監(jiān)督小組
成立防疫先鋒隊和疫情防控監(jiān)督小組，由分公司黨支部書記、項目經(jīng)理___擔任先鋒隊隊長及監(jiān)督小組組長，全面負責監(jiān)督疫情防控措施落實情況;___擔任先鋒隊副隊長及監(jiān)督小組副組長;___負責監(jiān)督施工現(xiàn)場、瀝青拌合站、碎石場的防疫措施落實情況;___負責監(jiān)督營地辦公區(qū)、宿舍區(qū)、監(jiān)理住宿區(qū)、實驗室的防疫措施落實情況。___擔任組員，協(xié)助做好疫情防控措施的落實及監(jiān)督。
(三)建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”
以項目部各部門和施工班組為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。
一級“疫情防控管理網(wǎng)格”：網(wǎng)格責任人為項目經(jīng)理;
二級“疫情防控管理網(wǎng)格”：網(wǎng)格責任人為各班子成員;
三級“疫情防控管理網(wǎng)格”：網(wǎng)格員為各部門成員、工長和班組組長，每個部門及班組不少于三名網(wǎng)格員，至少有一名網(wǎng)格員為當?shù)貑T工。
四、防控措施
(一)開展健康篩查
實施全員健康篩查，做好人員登記、體溫監(jiān)測，全體員工每日早晚上下班前各進行一次體溫監(jiān)測并報告健康狀況。
中方人員自行測量體溫，每日在微信中報告健康狀況。
當?shù)貏诠び删W(wǎng)格員進行體溫測量登記并做好記錄，注意測量體溫時人員要分散，避免因測量體溫引起的人員聚集。
監(jiān)理公司工作人員體溫由監(jiān)理秘書測量登記。
項目部向網(wǎng)格員提供必備的防護用品和消毒用品，如一次性醫(yī)用手套、一次性口罩、次氯酸鈉消毒液和免洗酒精洗手液，嚴格落實監(jiān)測人員的個人防護措施。如有員工發(fā)生發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀報項目疫情防控聯(lián)系人。
(二)設(shè)置應急隔離區(qū)
在項目部設(shè)置應急隔離區(qū)，分別設(shè)置在___，隔離單間應配備生活必需品。由于項目部住宿條件限制，在必要的情況下，可根據(jù)當?shù)卣笇б庖娨宰庥觅e館酒店等形式開展集中隔離。
(三)醫(yī)療救助響應
如有員工出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、乏力等癥狀，項目部應立即啟動醫(yī)療救助響應，落實好如下措施：
該員工立即結(jié)束工作，配戴一次性醫(yī)用口罩，由做好個人防護的防疫工作人員送往Musanya診所進行診治;
如經(jīng)收治醫(yī)院檢查確診為普通感冒、瘧疾等當?shù)囟喟l(fā)病癥，排除疑似新冠肺炎可能。中方人員安排在隔離間進行為期3天的治療，3天后癥狀仍無緩解好轉(zhuǎn)，則安排專人駕車送往___，并報告分公司，由分公司總部聯(lián)系醫(yī)療隊或其他醫(yī)療機構(gòu)安排診療。外籍員工安排居家治療3天。若3天后癥狀仍無緩解好轉(zhuǎn)，則由辦公室安排專職司機做好個人防護措施駕駛專車送往醫(yī)院進行再次診療;
若發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例，則立即啟動應急預案，按照應急預案的相應措施執(zhí)行。
(四)實施分區(qū)管理
1.封閉管理主、副營地以及瀝青拌合站
疫情防控期間，嚴格限制非本單位人員進入項目固定場所，員工進入的要建立實名登記臺賬。實行凡進必測(體溫檢測)、必登(健康登記)、必戴(防護口罩)、必消(洗手消毒)措施，內(nèi)部車輛進入前必須進行消毒，發(fā)現(xiàn)健康狀況異常嚴禁入場。
健康狀況異常是指：
體溫≥37.3℃;
明顯頻繁咳嗽、咳痰;
明顯乏力、疲倦;
明顯流涕者(日常有慢性鼻炎/過敏性鼻炎者除外);
其他明顯身體不適。
辦公區(qū)域包括監(jiān)理辦公區(qū)做好全面消毒、殺菌工作，早晚對各獨立辦公室、衛(wèi)生間、走道等進行消毒，重點是門把手，死角要消毒到位，一天不少于兩次，辦公區(qū)網(wǎng)格員負責做好辦公區(qū)域日常通風和消殺工作。
2.封閉管理營地生活區(qū)
營地生活區(qū)嚴禁一切非內(nèi)部居住人員進入，內(nèi)部居住人員進入前必須在入口處測溫登記，用免洗洗手液清洗手部。外出采購車輛返回后先消毒，然后由內(nèi)部工作人員將物資轉(zhuǎn)運到庫房，車輛嚴禁駛?cè)肷顓^(qū)。對房間、走道、衛(wèi)生間、盥洗室等部位日均兩次消毒，保持通風、減少聚集;各自房間要保持干凈、整潔，衛(wèi)生間、房間內(nèi)垃圾桶一天一倒，減少死角細菌生存環(huán)境;廚房、餐廳由廚師或指定專人每天至少進行兩次消毒。不得在餐廳就餐，分餐后在院內(nèi)空曠處或各自房間內(nèi)分散就餐。業(yè)余時間盡量減少不必要的交流，減少不必要的相互串門。
3.外來車輛管控
配送材料、物資的外來車輛進入施工現(xiàn)場和項目部必須先進行車輛消毒和人員測溫登記，車上人員佩戴口罩且不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。訪客車輛一律不許駛?cè)腠椖坎�，停放在場外指定場所�?/p>
4.訪客管理
外單位人員拜訪項目領(lǐng)導及相關(guān)人員應建立外來人員拜訪預約登記制。已預約人員經(jīng)體溫檢測、消毒、登記后，盡量選擇門外較為開闊地帶，保持1.5米以上的安全距離，簡明扼要盡快溝通解決，盡量不進入辦公區(qū)。確因工作需要洽談的，帶入指定辦公室洽談，不面對面就坐，保持安全距離。
建議取消外來人員會議，確因業(yè)主、監(jiān)理等重要工作會議的，外來參會人員經(jīng)體溫檢測、消毒、登記后，由辦公室人員帶領(lǐng)前往指定會議室。會議室避免面對面就坐，保持安全距離，保持通風。
5.監(jiān)理人員防控措施
要求監(jiān)理人員配合落實我方各項疫情防控措施，我方職工應避免和來自第三國家的監(jiān)理公司人員直接接觸，建議通過電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式聯(lián)系工作。如疫情防控期間有監(jiān)理人員從第三國家入境贊比亞，應建議其在盧薩卡實施14天隔離措施，或抵達項目監(jiān)理駐地后在居所隔離14天。應盡力勸說其落實隔離措施并取得監(jiān)理方的理解，避免出現(xiàn)矛盾和爭執(zhí)，如發(fā)生建議無效的情況由項目經(jīng)理發(fā)函給監(jiān)理公司負責人。確實因工作或其他原因無法實施隔離的，應限制其進入我方辦公室和生活區(qū)域，盡量在開闊場地保持1.5米以上距離進行會面交談。
6.取消休假及境外出差
原則上取消安排職工回國休假及出境出差，如有特殊原因確需出境的必須嚴格執(zhí)行公司的報批制度，具體依據(jù)集團和博茨公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.外出人員管理
項目職工應杜絕不必要的外出、聚餐、購物等活動，堅決不聚會、不聚餐，不去超市、商場等公共場所、人員聚集的地方。確因工作需要出行的，必須填寫出行計劃單，項目經(jīng)理審批并在綜合辦公室備案后方可出行。出行過程中做好個人防護，與陌生人保持距離，盡量減少不必要的接觸，盡量以最快的速度辦完事，第一時間返回駐地。返回后對車輛做清洗、消毒處理。
8.強化勞工管理
項目勞工絕大部分租住在項目道路沿線，無法實現(xiàn)封閉管理，針對此問題項目要強化勞工管理。一是要加強防疫知識宣傳引導，告知大家為了保護家人和自己身體健康，要避免和他人接觸，收工后盡量在家不要外出;二是鼓勵大家互相監(jiān)督舉報，如若居所附近村落有外來人員進入或發(fā)現(xiàn)健康狀況異常的人員要及時向公司報告;三是在施工現(xiàn)場各施工小組人員要相對固定，獨立施工，避免人員交叉，具體由依據(jù)施工進度合理安排分組施工方案，并由各工長負責嚴格落實。
9.網(wǎng)格化管理屬地員工
屬地化員工采取網(wǎng)格化管理模式，由各部門及施工班組網(wǎng)格員嚴格按照防疫措施要求對各自網(wǎng)格內(nèi)的員工進行管理，做到人員不聚集，班組不交叉。體溫異常者或出現(xiàn)咳嗽癥狀者禁止工作，馬上安排隔離觀察，杜絕出現(xiàn)聚集性感染事件。
中方工長在工作時應做好個人防護措施，與他人交談時必須戴好口罩，避免與他人握手和近距離接觸，隨車配備消毒用品，收工后做好消毒清潔工作方可進入營地和宿舍。
10.保障各類物資充足
項目在滿足現(xiàn)階段疫情防控基礎(chǔ)上，依據(jù)贊比亞確診病例不斷增長的疫情發(fā)展趨勢，口罩、消毒液等要儲備兩個月以上的需求量，設(shè)置單獨的防疫物資庫房，做好疫情進一步發(fā)展的相關(guān)準備。避免因贊比亞疫情出現(xiàn)惡化趨勢可能導致的道路運輸受阻、部分區(qū)域封閉等情況造成生活物資的短缺，項目部應儲備的生活物資、食品等，日常生活用品儲備量不少于兩個月，米面糧油等易儲存的食品儲備量不少于兩個月，新鮮蔬菜爭取自給自足，不足的每星期安排專人采購一次或聯(lián)系當?shù)剞r(nóng)場每星期送貨一次。
如出現(xiàn)防疫物資、生活物資匱乏等情況，要及時向分公司匯報，請求上級機構(gòu)通過周邊駐外機構(gòu)、總部調(diào)撥的方式幫助項目解決實際困難。
防疫物資、生活物資及工程物資由敬許統(tǒng)一安排采購，外出采購時做好個人防護措施，避免前往人員密集場所和密閉的空間，返回后及時做好個人消毒工作，最大可能的避免感染。項目現(xiàn)場設(shè)置。
五、疫情應急響應與處置
(一)疫情防控應急小組
組長：___
副組長：___
組員：全體中方管理人員
工作職責：全面負責新型冠狀病毒肺炎應急處置相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)和部署，上傳下達等工作，確保各項工作及措施到位，責任到人。充分準備應對可能發(fā)生的疫情，做好技術(shù)、人員，物資，及思想準備，進行必要的新型冠狀病毒肺炎病人救治及轉(zhuǎn)運演練，確保一旦疫情發(fā)生時，能夠提供及時有效的救治工作，急診做好重癥或疑似病人的急救轉(zhuǎn)診等工作的準備和演練，如果有疫情發(fā)生，各班組人員，隨時聽從調(diào)配。
(二)應急響應基本流程
(三)Ⅲ級應急響應
如有員工被收治醫(yī)院認定為疑似病例，應立即啟動三級應急響應，落實好如下措施：
1.被認定為疑似病例的當?shù)貑T工按照贊比亞政府的相關(guān)規(guī)定，留院進行醫(yī)學觀察并進一步進行診斷。中國員工則第一時間上報分公司總部，由分公司總部報上級部門及大使館，聯(lián)系協(xié)調(diào)援贊醫(yī)療隊安排診療。
2.立即聯(lián)系該疑似病例員工的密切接觸者，要求他們回家 自行隔離并等待贊比亞指定隔離醫(yī)院或者衛(wèi)生部進一步指令及要求。
3.被隔離人員如發(fā)生發(fā)燒、咳嗽、乏力、呼吸急促等疑似癥狀，立即通知醫(yī)院來專車接至醫(yī)院進行醫(yī)學檢查。如無醫(yī)院車輛接送，項目部組織專門車輛(司機穿防護服、護目鏡、醫(yī)學防護口罩)送至醫(yī)院進行醫(yī)學檢查。
4.項目部防疫聯(lián)系人立即分別向各級疫情防控工作小組、匯報該員工認定為疑似病例的基本情況，其密切接觸者的數(shù)量等信息，接受公司對此事項的具體工作要求。
5.如疑似病例最終確認沒有感染新冠肺炎，項目部疫情防控聯(lián)系人相應上報各級疫情防控工作小組，通知被隔離的密切接觸者相應解除隔離。
(四)Ⅱ級應急響應
如有員工被收治醫(yī)院確認為新冠肺炎確診病例，立即啟動二級應急響應，即在三級應急響應的基礎(chǔ)上落實好如下措施：
1.嚴格按照贊比亞政府的防疫要求做好確診病例后的相關(guān)工作要求。服從贊比亞政府對密切接觸者的強制隔離觀察工作要求(如有)，服從贊比亞政府對辦公場所、項目的封閉要求(如有)。
2.項目部疫情防控聯(lián)系人立即向上級疫情防控工作小組、匯報情況。
3.如贊比亞政府沒有強制隔離的要求，項目部對所有密切接觸者進行勸解疏導，不允許其繼續(xù)上班，要求其居家隔離至少 14天，隔離期滿后再視情況而定返回項目上班時間。
4.關(guān)閉確診病例所在工作、生活場所。如發(fā)生在項目上，項目部做停工處理。停工期間安排做好個人防護的工作人員值班，并做好消毒殺菌等工作。
5.項目疫情防控工作小組聯(lián)系確診病例的員工家屬，告知情況，介紹該員工接受治療的基本情況，并進行安撫。
6.如發(fā)生確診病例死亡情況，公司疫情防控工作小組與項目部一起做好員工家屬的安撫、賠償、善后等各項工作。
(五)Ⅰ級應急響應
如有多名員工(同一工作區(qū)域三名以上)被收治醫(yī)院確認為新冠肺炎確診病例，應立即啟動一級應急響應，即在二級應急響應的基礎(chǔ)上落實好如下措施：
1.無論贊比亞政府是否有關(guān)停確診病例工作場所的要求，立即對相應的辦公區(qū)、項目施工現(xiàn)場進行封閉、停工處理，做好停工期間的資產(chǎn)保全、安保等各項工作。
2.所有在該工作場所的員工、勞務工人均自行隔離。密切接觸者除了隔離 14天以外，項目部可依據(jù)贊比亞防疫相關(guān)規(guī)定和醫(yī)療條件，協(xié)調(diào)醫(yī)院做相關(guān)的醫(yī)療檢查。
(六)事件應急響應
如項目部發(fā)生勞務工人事件，立即啟動事件應急響應。
1.項目經(jīng)理第一時間向上級匯報事件發(fā)生的原因、主要訴求、目前狀況、下一步處理初步意見等情況，不得瞞報、不得延誤。
2.項目部積極與當?shù)卣块T協(xié)調(diào)處理事件，包括但不限于與工人對話、安撫、滿足工人的合理訴求等等，保障事件的盡快解決。
3.公司、項目部切實履行疫情防控職責，采取有力措施，全面落實疫情防控責任，確保不發(fā)生新冠肺炎疫情的群體性感染事件。
如項目部發(fā)生應急事件，應第一時間按照應急預案進行處置，并聯(lián)系公司疫情防控工作小組聯(lián)系人。
六、疫情應急防控善后工作
(一)全面實施各類消毒衛(wèi)生工作
有員工被確定為疑似或確診病例，項目部應迅速摸清病例在工作地點內(nèi)的活動軌跡、接觸物品及人等情況，并主動快速封閉和保護好上述場所、物品和車輛，衛(wèi)生疾控部門專業(yè)消毒人員到場后，由后勤消毒組配合做好活動場所、車輛、接觸物品的物表等各項消毒工作。
(二)配合做好流行病學調(diào)查等工作
有員工被確定為疑似或確診病例，項目疫情防控工作小組應迅速響應，做好病例的思想工作，穩(wěn)定與病例密切接觸的員工情緒，引導他們主動配合疾控部門并如實提供線索，協(xié)助做好密切接觸者摸排、聯(lián)絡(luò)、確認工作，以保障流行病學調(diào)查、采樣、隔離等相關(guān)工作全面高效快速有序開展。
(三)按流程嚴格落實應急和善后措施
有員工被確定為疑似或確診病例，項目部疫情防控小組配合衛(wèi)生疾控部門做好項目疫情評估研判工作，根據(jù)指令，必要時采取停工等措施。被確定為疑似或確診病例的員工病愈后須持解除隔離告知書等材料，并經(jīng)應急領(lǐng)導小組復核后方可復工。
(四)積極開展心理疏導和健康教育工作
項目部要主動發(fā)現(xiàn)并認真對待尋求幫助的員工，積極開展心理干預;結(jié)合健康教育課、主題會議等形式，向員工廣泛宣傳新冠肺炎防控知識，讓他們掌握防護技能，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
七、防控工作要求
(一)嚴格做好員工分類管控
項目部停止招聘新員工，對去年舊員工仍未返崗的，嚴格排查旅居史，對近期有_等確診病例地區(qū)旅居史的員工一__律禁止返崗。
對在崗全體人員進行分類管控，中方人員除做好個人防護工作外要加強對其他員工的監(jiān)督管理。現(xiàn)場野外作業(yè)人員除落實各項防疫措施外，要避免和過往司機近距離接觸，尤其是坦桑尼亞的貨車司機。辦公室、實驗室工作人員除落實各項防疫措施外，要在室內(nèi)保持工作間距，不扎堆、不聚集、戴口罩、勤洗手，做好個人衛(wèi)生。
(二)加強應急處置物資儲備工作
配備足夠兩個月使用的消毒藥械，主要包括消毒液、酒精、洗手液、免洗酒精洗手液、噴霧器、清潔用抹布、拖把;配備部分醫(yī)用防護口罩、測溫儀器、防護服、護目鏡、醫(yī)用手套手套等。
(三)加強應急值守
各部門要落實由主要負責人帶班的應急值守制度，開通24小時值班電話，并根據(jù)要求及時報告相關(guān)信息。
公司防汛應急預案 篇20
1.復印、速印前須確認付印人是否有“付印任務單”，如有“付印任務單”則要認真看清要求，以確保復印、速印質(zhì)量，對于沒有攜帶“付印任務單”的同志，請告知及時補辦。
2.復印室要保持清潔、干燥，無關(guān)人員禁止人內(nèi)。
3.對原稿及校閱稿，不得隨便丟失，要妥善保管，統(tǒng)一處理。
4.對復印、速印設(shè)備要勤維護保養(yǎng)，愛護設(shè)備，如遇到設(shè)備故障，應及時向有關(guān)部門反映,及時排除。
5.認真做好安全保密工作。