公司管理規(guī)章制度（通用16篇）

公司管理規(guī)章制度 篇1

　　第一條 嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關規(guī)定處理;

　　第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛(wèi)科采取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分;

　　第三條嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節(jié)嚴重、屢教不改者送公安機關處理;

　　第四條 園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關規(guī)定處罰(未成年子女由家長承擔);

　　第五條 嚴禁在園區(qū)內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序;

公司管理規(guī)章制度 篇2

　　一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條、本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。

　　第二條、經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條、為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條、設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條、施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條、電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

　　第七條、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

　　第八條、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條、設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟��?/p>

　　第十三條、申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

　　第十四條、報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條、發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

　　第十七條、設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

　　第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

　　第十九條、事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條、人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條、屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十二條、生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

　　第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

公司管理規(guī)章制度 篇3

　　為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本制度，望保安人員仔細閱讀并遵照執(zhí)行。

　　一、適用范圍

　　本公司所有保安人員。

　　二、權責

　　管理部負責本制度的制定、修改，并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準執(zhí)行。

　　三、值班規(guī)定

　　1、各崗位保安應穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認真負責;

　　2、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好;

　　3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況;

　　4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入保安室;

　　5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監(jiān)守自盜。

　　6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生;

　　7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理;

　　8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;

　　9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖;

　　10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

　　四、門禁制度

　　(一)人員進出管理

　　1、節(jié)假日及上班以外時間，如果公司生產(chǎn)部沒加班，保安應阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關部門審核登記方可進入;

　　2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權制止其外出。(特殊情況應記入值班記錄表備案);

　　3、員工應自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

　　4、被公司開除及離職人員，保安應憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品;

　　5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入;

　　6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘。

　　(二)車輛進出管理

　　1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名;

　　2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行;

　　3、所有車輛入廠后均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。

　　(三)物品進出管理

　　1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記;

　　2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠;

　　3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽;

　　4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。

　　(四)嚴禁進廠的外來人員

　　1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;

　　2、不明身份、衣冠不整的人員;

　　3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

　　4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者;

　　5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;

　　6、來訪人員不能出示有效證件者。

　　(五)嚴禁進廠的公司員工

　　1、攜帶違禁物品者;

　　2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者;

　　3、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者。

　　(六)嚴禁出廠人員、車輛及物品

　　1、人與車輛出廠時拒絕檢查者;

　　2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

　　3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者;

　　4、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準行條》、《請假單》者;

　　5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者;

　　6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。

　　(七)檢查時應注意的事項

　　1、不可觸及人身;

　　2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;

　　3、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解;

　　4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。

　　五、突發(fā)事件的處理

　　1、遇火災、水災、臺見等自然災害時要積極救護，情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應時刻準備著;

　　2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并立即打當?shù)嘏沙鏊�電話報警，處理完畢后，應將事情�?jīng)過詳細記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場;

　　3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應協(xié)助調(diào)解，并及時報告保安隊長處理;

　　4、員工發(fā)生急病或工傷時，應立即通知保安隊長和管理部，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。

　　六、工作交接

　　(一)值班狀況交接

　　1、接時交接班，詳細了解上一班次值情況;

　　2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;

　　3、檢查來訪人員情況;

　　4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

　　(二)警具、警械的交接

　　1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

　　2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關人員玩耍;

　　3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任;

　　4、所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。

　　七、查勤及巡邏

　　1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;

　　2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次;

　　3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據(jù);

　　4、每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查;

　　5、查勤項目主要包括：保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

　　6、保安巡邏內(nèi)容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期;消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。

　　八、工資薪金

　　1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月__日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

　　2、保安人員，考慮其特殊性，每人給予____元的補貼，保安隊長____元。

公司管理規(guī)章制度 篇4

　　一、公司的管理制度范本設計要點

　　(一)制度體系的覆蓋面

　　(二)制度體系內(nèi)容

　　(三)制度體系修訂、調(diào)整

　　二、公司的管理制度范本設計原則

　　(一)制度觀合理

　　制定的制度應與企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所倡導的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴格地貫徹落實。

　　(二)規(guī)章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

　　員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點，充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調(diào)動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

　　(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴肅性

　　規(guī)章制度制定目的明確，內(nèi)容合理，可操作性強。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴肅性。

　　三、公司組織行為準則

　　(一)友愛平等、相互尊重

　　1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為;

　　2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

　　(二)精細管理、降低成本

　　1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制;

　　2、實行全面預算管理，進行經(jīng)濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

　　(三)適當授權、例外管理

　　1、權責對等，適當授權;

　　2、各級管理者在自己權限范圍內(nèi)，自行決策;

　　3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。

　　(四)團結協(xié)作、真誠服務

　　1、部門之間應團結協(xié)作，不能相互推諉;

　　2、樹立內(nèi)部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀;

　　(五)效率與效果并重

　　1、公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業(yè)務擴張;

　　2、注重過程控制，保證正確結果。

　　(六)統(tǒng)一指揮

　　1、正常情況下，上級領導不能越級指揮;

　　2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

　　(七)公平競爭

　　1、在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開;

　　2、人員篩選的標準和過程要透明;

　　3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

　　(八)令行禁止

　　1、管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除;

　　2、在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

　　(九)即時激勵

　　1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔;

　　2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現(xiàn);

　　3、年終考評與即時激勵相結合。

　　四、公司全體員工行為準則

　　(一)基本素養(yǎng)

　　1、具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術能力;

　　2、具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責;

　　3、具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務;

　　4、具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下;

　　5、愛崗敬業(yè)，腳踏實地。

　　(二)職業(yè)道德

　　1、維護公司利益，不做損害公司利益的事;

　　2、潔身自愛，不做損害他人的事;

　　3、不拉幫結伙，不搞圈子文化;

　　4、不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功。

　　(三)言行舉止

　　1、嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡;

　　2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅;

　　3、使用禮貌用語，嚴禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

　　4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

　　5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

　　(四)工作準則

　　1、認真對待工作，按時完成任務;

　　2、遇見問題及時匯報，虛心求教;

　　3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況;

　　4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作，也不能因哥們關系而喪失原則;

　　5、各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)。

　　五、公司的管理制度范本的概念

　　公司的管理制度范本是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。

　　公司的管理制度范本大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司的管理制度范本可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

　　多數(shù)中小企業(yè)在建立公司的管理制度范本時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

　　不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度范本。這種情況使公司的管理制度范本失去了其存在的實際意義，并形同虛設。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司的管理制度范本，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度范本會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

　　六、公司的管理制度范本的方法

　　(1)借鑒學習

　　作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

　　(2)不斷總結

　　任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

　　(3)循序漸進

　　新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性;三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。

　　(4)特色管理道路

　　正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從;既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

　　針對性和實效性

　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結為三大方面的因素：一是領導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。

　　七、企業(yè)管理制度的規(guī)范性

　　(1)管理制度具有規(guī)范性

　　1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

　　企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構成等;屬于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。

　　3、規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

　　第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的;

　　第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

　　(2)穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一中呈現(xiàn)

　　企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范，應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應是具有相應的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業(yè)應該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：

　　1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應會引發(fā)組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

　　2、產(chǎn)品結構、新技術的應用導致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

　　3、因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應的規(guī)范、規(guī)則、程序。

　　(3)規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應的創(chuàng)新結果：

　　企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

　　1、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設計、編制，這種設計或創(chuàng)新是有其相應的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

　　2、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系。良性的循環(huán)關系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則是兩者割裂甚至矛盾的關系。作為企業(yè)來講，應該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關系呈良性關系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。

　　八、企業(yè)管理制度的實踐者

　　企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實，是實踐;制度是執(zhí)行的基礎，執(zhí)行是制度的實踐，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面：

　　(1)加強透明度

　　員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標)不明確，后果將導致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責任心。如果員工把平時的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當?shù)摹Ｒ驗橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來就好，就順心，沒有壓力;反過來，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性，但同時不能忽略強制性，對少數(shù)員工實行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。

　　(2)自掃門前雪

　　管理人員有宣傳公司的管理制度范本的義務和責任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應把心態(tài)放正，不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實，要防止陷進“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。

　　企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來自于基層，也適應于基層，為基層服務。因此，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。

公司管理規(guī)章制度 篇5

　　為了給員工創(chuàng)造一個良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認真研究決定，自本日起實施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。

　　一、作息時間：

　　1、公司實行八小時工作制;

　　2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;

　　夏季作息時間：冬季作息時間：

　　早8：00上崗早8：30上崗

　　上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公

　　中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休

　　下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公

　　二、休息日：公司每周日休息。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)

　　三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結算任何工資。

　　四、請假：員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假，同時,不予結算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見《章程》)

　　五、加班：根據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調(diào)整，給以獎勵，不按點、日加班計算。

　　六、公司推行禮貌接待，接電話按規(guī)范用語：“您好，智道廣告”，接待客戶用語：“您好，請問找誰?”，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元。

　　七、上班時間內(nèi)，舉止文明,應著裝整齊，大方得體，保持個人衛(wèi)生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發(fā)型、留長指甲，違者罰款10元。

　　八、稱謂:員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱，違者罰款5元。

　　九、上班時間內(nèi),員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。

　　十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。

　　十一、員工必須保持手機在24小時開機，做到隨叫隨到，如因特出情況手機無法接通，員工應及時向公司相關部門匯報，同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。

　　十二、員工外出需詳細填寫出門記錄，不可代填，填寫不明或不實者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。

　　十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應到指定地點樓梯口、廁所、走廊，(客戶在除外)，違者罰款5元。

　　十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴禁工作時間下載電影、上網(wǎng)聊天(工作除外)，違者罰款10元。

　　十五、上班時間內(nèi)，嚴禁打牌，賭博等(集體活動外)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。十六、上班時間內(nèi)，不得帶領與工作無關的人進入公司，違者罰款5元。

　　十七、員工應自帶水杯，不得私自使用公司紙杯(客戶在除外)，違者罰款5元。

　　十八、對上級下達任務不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應處以相應處罰。

　　十九、同事之間相互關心、協(xié)助，須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。

　　二十、公司內(nèi)部電話應充分發(fā)揮其作用，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話，如員工需要打長途應先登記，違者罰款10元。

　　二十一、員工應在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊。(電腦、桌面、書籍等相關物品)值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，做到地上無土，墻上無灰，窗明幾凈，違者罰款10元。

　　二十二、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經(jīng)理或設計人員簽字借閱，并及時歸還。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向經(jīng)理報修，以便及時解決問題。

　　二十三、獎勵性薪金：根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀，督促上進。

　　二十四、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金)，每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給(如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天)，新進人員自報到日起，次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪，按日結算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)

　　二十五、獎酬：公司設立全勤獎50元，如無缺勤情況給予員工此獎勵。

　　二十六、出差：

　　1、員工出差前填寫《出差申請單》呈領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤;如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請表》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤;

　　2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人，普通員工出差每餐補助5元/人，報銷往返車費及工作所產(chǎn)生的費用，超出部分自理;

　　二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。)

　　二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個月向公司領導聲明，以便公司進行工作調(diào)整，否則扣發(fā)當月工資及獎金。

　　二十九、努力學習，提高自身能力。對工作認真負責，保證按時完成各項任務。

　　三十、勤思考，善總結。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質(zhì)量。

　　三十一、保密制度:員工應保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務往來實情，大力增強保密觀念;謝絕推銷或與工作無關的人員入內(nèi)。

　　三十二、安全保衛(wèi)制度，員工應有安全防范意識，下班時應檢查門、窗、水、電等設施是否關閉;公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。

　　為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。

公司管理規(guī)章制度 篇6

　　1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格，持證上崗。

　　2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員(如：動火審批、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等)都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。

　　3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；�品相關作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。

　　4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級、班組級)，經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。

　　5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應接受轉(zhuǎn)崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門負責實施。

　　6、凡采用新工藝、新技術、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程，風險辨識和應急防范措施的安全教育。

　　7、外協(xié)服務工作人員，須由相關部門指定專人負責相應的安全教育;臨時參觀、學習和指導的人員，須經(jīng)接待部門進行相關安全教育;船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期進行安全教育。

　　8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學習時應對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預知指出活動，由班組長在布置當天生產(chǎn)工作任務的同時進行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。

公司管理規(guī)章制度 篇7

　　首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

　　一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。

　　第二條經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條施工安裝完畢，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理部門要與生產(chǎn)部門配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門負責安排技術人員現(xiàn)場指導培訓。

　　第七條使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。

　　第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條設備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并做記錄。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

　　第十二條使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門按有關規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十三條發(fā)生設備事故，設備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十四條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

　　第十五條設備管理部門主管、設備操作人員，當事人及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

　　第十六條對重大事故由設備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關部門，按處理程序及時上報。

　　第十七條事故處理完畢，設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第十八條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

　　第十九條屬設備自然事故，設備管理部門要及時進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十條設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃，填寫“設備檢修記錄表”，報部門經(jīng)理審核批復。

　　第二十六條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃，按時按質(zhì)完成各項內(nèi)容，并做好記錄。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十七條生產(chǎn)設備發(fā)生故障，須由車間或生產(chǎn)部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

　　第二十八條設備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間，根據(jù)設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第二十九條維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復的，由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快修復。

　　七、設備運行動態(tài)管理制度

　　第三十條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第三十一條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢制度，各使用部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　第三十二條建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

　　第三十三條信息傳遞與反饋

　　1、操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知車間管理，由車間管理通知設備管理部門或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。

　　2維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　3、維修人員巡檢時除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點問題并向設備主管反應。

　　4、設備管理部門列出主要問題，及時安排處理，并登入臺帳。

　　第三十四條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

　　2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。

　　3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

　　4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　1、要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

　　2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入整改計劃。

　　3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評估意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。

　　八、設備故障處理辦法

　　第三十六條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　第三十七條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時注意操作，加強觀察。

　　第三十八條未能及時排除的設備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

　　第三十九條在安排處理每項故障前，必須有相應的`措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

公司管理規(guī)章制度 篇8

　　安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識，牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的`可能性，公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當事人直接責任。

　　一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程，正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

　　二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，使用效果好，能科學的指導安全生產(chǎn)中的重大問題。布置下月安全生產(chǎn)工作，責成有關人員分頭檢查實施情況。

　　三、經(jīng)常對所屬人員進行安全教育，檢查執(zhí)行情況，對上級安全部門的工作指示，應主動布置、檢查，并給予大力支持。

　　四、深入現(xiàn)場，在檢查作業(yè)進度的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責成限期解決，并令其制定不再重復發(fā)生問題的措施。

　　五、嚴禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。

　　六、遵守吸煙的規(guī)定，嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。

　　七、嚴禁私自動用，安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。

　　八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協(xié)助有關部門工作。

　　九、保護賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，是我們每位員工的義務。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現(xiàn)場，積極協(xié)助部門主管和有關部門排除險情。

　　十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)

　　十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉(zhuǎn)。

　　十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。

　　十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。

　　十四、在使用專業(yè)清洗設備時(如：洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全，按照操作流程使用機器設備，保證安全運行。

　　十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。

　　十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

　　十七、高位清潔(如：玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現(xiàn)場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。

　　十八、高墻清洗，應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。

　　十九、如遇到工作時間內(nèi)發(fā)生工傷事故，必須及時向主管人員報告。

　　二十、要重視各項環(huán)節(jié)，結合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實到實際工作中，從而確保保潔工作安全有序進行。

公司管理規(guī)章制度 篇9

　　一、目的：

　　通過對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求。

　　二、適用范圍：

　　1、與生產(chǎn)有直(間)接關系的設備及其附帶設施。

　　2、模具及其附帶設備。

　　3、儀器、儀表、試驗測試設備。

　　4、其它有關用水、電等設備。

　　5、設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

　　三、管理部門職責：

　　1、設備動力部：負責公司設備的更新改造、使用維護保養(yǎng)以及設備的資產(chǎn)管理、設備所需要的能源動力管理等。

　　2、模具車間：負責公司模具的維護、保養(yǎng)、領用等管理。

　　3、理化實驗室：負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。

　　4、車間等使用部門：負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。

　　5、辦公室：負責設備臺帳、檔案管理。

　　四、設備的購置：

　　1、申購：

　　(1)新設備的申購由使用部門提出設備需求規(guī)劃書、詳細規(guī)格表及請購單。

　　(2)設備維修用備品備件的請購，原則上由設備動力部提出請購單。

　　2、訂購：

　　設備動力部按總經(jīng)理批準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠商下單訂貨，并確認交期、品質(zhì)要求(性能、指標等)、驗收條件、付款方式等。

　　3、進廠驗收：

　　(1)新設備進廠后，由設備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點、關鍵設備或特殊設備應由設備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

　　(2)新設備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗證合格后，由設備動力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

　　(3)新設備驗收經(jīng)試車不合格者，由設備動力部通知供應廠商處理。

　　(4)自制設備的驗收：在制造完工后，設備動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料。驗收合格后，由設備檔案由辦公室負責歸檔。

　　4、建卡編號：設備驗收完成，設備動力部將設備編入《設備臺帳》，并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。

　　五、設備的維護、保養(yǎng)：

　　1、使用與一級維護保養(yǎng)：

　　(1)一級維護保養(yǎng)：設備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好更換與修理記錄。

　　(2)使用部門負責設備的使用與一級維護保養(yǎng)，并對設備保持完好和有效利用負直接責任。

　　(3)使用部門負責《設備日常點檢表》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。

　　(4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設備操作人員在使用設備前，須進行培訓，學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。

　　(5)特殊工種，如：行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關部門頒發(fā)操作證后上崗。

　　2、二級維護保養(yǎng)與修理：

　　(1)二級修理：現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用性能的修理。

　　(2)設備動力部負責設備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄。

　　(3)設備動力部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》，依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

　　3、三級維護保養(yǎng)與修理：

　　(1)三級維護保養(yǎng)與修理：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)�業(yè)機構做精度檢查或保養(yǎng)修理。

　　(2)三級維護保養(yǎng)與修理由設備動力部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。

　　4、預防保養(yǎng)：

　　日常保養(yǎng)：如加油點檢、調(diào)整、清掃等;

　　六、巡查點檢;

　　定期整理：調(diào)整、換油、零件交換等;

　　預防修理：異常發(fā)現(xiàn)的修理;

　　更新修理：損壞的修理。

　　備件儲備：由設備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關規(guī)定執(zhí)行。

　　使用部門如需備件，應填寫《備件申請單》，經(jīng)生設備動力部審批后領用。

　　備件應驗收入庫后，再領用，并嚴格入庫、出庫手續(xù)。

　　備件應分類、分區(qū)、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。

　　七、設備的移裝、借用：

　　1、設備的移裝：應根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應由技術部提出申請報告，經(jīng)批準后，由設備動力部負責方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由設備動力處負責實施。

　　2、設備的借用：外借設備須經(jīng)設備動力部同意，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，設備動力部應做好外借設備記錄。

　　八、設備的封存管理：

　　1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設備，所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經(jīng)設備動力部批準后，方可封存，原則上原地封存。

　　2、使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準任意拆卸設備及零部件。

　　3、使用部門要求啟用封存設備時，應填寫《設備封存(啟用)申請單》，設備動力部批準后，方能啟封投產(chǎn)。

　　九、設備的報廢：

　　1、凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢：

　　(1)超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算。

　　(2)使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

　　(3)設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

　　(4)腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險的。

　　(5)因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值的。

　　(6)國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

　　2、設備報廢的審批：凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報設備動力部填寫《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

　　3、銷帳：設備經(jīng)報廢后，應在《設備臺帳》等表單中予以銷帳處理，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執(zhí)行人等。

　　十、特殊工序設備、特種設備的管理

　　1、操作人員須經(jīng)專門技術和崗位培訓考試合格后，方可操作設備。

　　2、操作人員須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷、違反規(guī)定使用設備。

　　3、特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設備的精度檢查，并將檢查記錄設備動力部備查。

　　4、特種設備須完好運行，嚴禁帶病作業(yè)，并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員，必須按國家規(guī)定培訓合格后操作。

　　十三、設備事故處理：

　　1、事故類別：根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

　　2、事故處理：發(fā)生設備事故后，應立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設備動力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設備事故報告單》。設備動力部組織有關人員，進行調(diào)查分析，根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見，報總經(jīng)理審批。

公司管理規(guī)章制度 篇10

　　第一條 保衛(wèi)人員值班巡邏，必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。

　　第二條 值班人員的主要任務是負責園區(qū)治安保衛(wèi)工作、安全防火工作，及時處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時向領導匯報。

　　第三條 加強夜間巡邏，確保園區(qū)內(nèi)部各項安全，嚴防治安事故發(fā)生。

　　第四條 提高警惕，明確任務，善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時處置。

　　第五條 嚴格執(zhí)行園區(qū)各項規(guī)章制度，堅守崗位，認真負責，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。

公司管理規(guī)章制度 篇11

　　第一條 員工請假必須提前1天向分管領導申請，由部門主管審批，在不影響工作進度的前提下給假。

　　第二條 員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應利用電話及其他方式迅速向主管領導請假。

　　第三條 員工請假應說明期限、原因、交待事項，同時出示相關證明或口述理由。

　　第四條 提前結束假期回公司須通知所在部門負責人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準。

　　第五條 請假或延長假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。

　　第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。

　　第七條 請假期間，扣除請假期間的工資。

　　第八條假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天;病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明;本人婚嫁給予婚假7天;子女婚嫁給予2天;產(chǎn)假(女)90日;流產(chǎn)假(女)7天;喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天;祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天;

　　第九條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度 篇12

　　安全操作規(guī)程

　　一、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

　　二、在超過2米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷。

　　三、在使用機器時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　四、不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發(fā)生故障。

　　五、在不會使用機器時，不得私自開動機器，以免發(fā)生意外事故。

　　六、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

　　七、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。

　　八、室外人員在推垃圾車、上垃圾時，應小心操作，以免傷及身體。

　　保潔員管理制度

　　一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

　　二、遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

　　三、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

　　四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

　　五、文明服務，禮貌待人。

　　六、服務態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。

　　七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

　　八、未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。

　　九、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。

　　十、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。

　　十一、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。

　　十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務。

　　十三、做好每日工做記錄。

　　保潔員崗位職責

　　一、負責園區(qū)樓道梯級、車棚(庫)、馬路及公共區(qū)域的清掃保潔。

　　二、負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關、燈具的擦抹。

　　三、負責樓道雜物的清理。

　　四、負責垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中。

　　五、負責垃圾桶的清洗工作。

　　六、負責垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作。

　　七、對園區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和及時匯報。

　　八、負責員工活動室、更衣室的清潔。

　　九、負責工具設備的清潔及保養(yǎng)工作。

　　十、完成領導臨時交辦的其他任務。

　　保潔領班崗位職責

　　一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)章制度。

　　二、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況，作好考核評估記錄。

　　三、根據(jù)當日工作任務，負責每日工作的分配指派。

　　四、負責檢查所轄范圍各責任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況。

　　五、負責隨時檢查保潔員的工作狀況，及時調(diào)整各種工具及人力的配置。

　　六、負責對保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當?shù)呐�評、糾正、指導，并作出正確的評估。

　　七、負責對清潔工具、設備的使用維護進行指導。

　　八、負責檢查設備、工具的清潔保養(yǎng)工作。

　　九、協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

　　十、負責每日工作記錄的填寫及交接班工作。

　　十一、完成領導交辦的其他任務。

　　保潔主管職責

　　一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。

　　二、負責制定園區(qū)清掃管理和綠化養(yǎng)護管理的實施方案。

　　三、負責制定園區(qū)各清潔項目和綠化養(yǎng)護的實施執(zhí)行標準。

　　四、負責編制人員的計劃安排。

　　五、負責制定消殺服務實施方案。

　　六、負責核實工具用品的申購計劃。

　　七、定期巡查園區(qū)，檢查保潔和綠化任務完

　　成的情況。

　　八、對一些專用設備進行使用指導。

　　九、負責處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

　　十、負責各種清潔、綠化業(yè)務的接洽。

　　十一、負責對員工進行業(yè)務培訓和考核工作。

　　十二、完成領導交辦的其他任務。

　　日�？记�

　　1、嚴格執(zhí)行部門作息時間表現(xiàn)行為：

　　2、員工上下班按規(guī)定簽到、打卡，須提前10分鐘到部門列隊、點名出席班前、后例會。

　　3、員工應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打及擅自涂改情況發(fā)生均按有關規(guī)定處罰。

　　4、員工按規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退。

　　5、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按《員工手冊》有關規(guī)定執(zhí)行。

　　6、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。

　　二、公休：

　　1、員工采用輪休制，每周工作六天，日期當月固定。

　　2、員工休息日有所屬部門主管按月安排。

　　3、部門主管在月底前將下月排休表以書面的形式報物管處及行政人事部，并出表示眾。

　　4、員工須換休時可在指定范圍內(nèi)自找對象，并提前填寫換休單，由雙方簽名后上交部門，待批準后方可換休。

　　5、未經(jīng)部門批準，不可以加班或攢公休，自愿加班按盡義務考慮。

　　三、班次：

　　1、員工的班次采用輪換制。

　　2、員工的換班原則與換休做法相同。

　　四、節(jié)假日：

　　1、逢政府規(guī)定的節(jié)假日時，原則上趕上工休的可以休息;未趕上工休的補休，但以能否排開工作為準。

　　2、節(jié)假日補休審批手續(xù)要提前填寫書面補休申請，由部門審批。

　　獎懲制度

　　1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿完成任務者，發(fā)獎金二十到三十元;完成任務標準如下：工作服干凈并佩帶胸卡;地面干凈：無水跡、無污跡、無垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;廁所內(nèi)的糞便不得留超十分鐘，小便池內(nèi)不得有尿銹;無違章紀錄。以上七條標準，公司領導和領班員必須嚴格檢查登記，并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據(jù)，如有虛報，扣除領班全部獎金后撤職!

　　2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領導和顧客好評及受到新聞單位公開表揚、拾金不昧等，視情給與不同的獎勵;

　　3、白天干戶外單項活兒按正常出勤計算，趕上用餐時間每人補助餐費五元;高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的`基礎上加至與聘請施工人員日薪平等的水平;

　　4、領班員以上的管理人員要認真聽取各方建議或問題反映并及時予以答復解決，發(fā)現(xiàn)拒絕一次，扣發(fā)本月獎金五十元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎金解除職務;

　　5、除上級領導主動了解或本部門領導不予答復外，越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元;

　　6、不服從領導而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除!

　　7、所負責衛(wèi)生區(qū)域沒完成七條標準中任一項，每次扣獎金五十元;只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領導提出警告一次，經(jīng)公司查證屬實，當事責任人當月無獎金，并扣除主管和領班員當月獎金的百分之三十;本點警告兩次，領班員和主管均無獎金;警告三次，撤換領班員并扣發(fā)主管兩個月的獎金;同一責任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者，當月無工資并開除!

　　8、工作中弄虛作假欺騙領導者，違法亂紀造成不良影響者，追回經(jīng)濟損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

　　9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結伙、打架罵人影響團結者，發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元，發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;

　　10、工作時間舉止不雅、工作中偷懶�；�，每發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;

　　11、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒，違反任何一項，除追回經(jīng)濟損失外，當月只發(fā)基本工資，是領班的撤銷其領班職務;

　　12、公司所有人員如辭職，必須提前一個月書面申請，否則當月只發(fā)基本工資;合同到期前一個月，應提前聲明是否續(xù)簽，否則以自辭對待;當月違章三次者，解除勞動合同予以辭退，凡是違章被辭者，只發(fā)當月出勤天數(shù)的基本工資;

公司管理規(guī)章制度 篇13

　　第一條著裝儀表規(guī)范

　　1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

　　3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

　　4、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規(guī)范

　　1、遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假，經(jīng)領導批準后方可離開。

　　3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置，講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

　　4、各部門應每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

　　5、保守企業(yè)秘密和施工技術秘密，不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術、單價、資金及經(jīng)營管理等有關的事情。

　　6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

　　7、節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

　　8、愛護辦公設備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設備。

　　9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象，

　　第三條就餐制度

　　1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：00

　　2、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預留飯菜。

　　3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

　　4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進。

　　5、眾口難調(diào)，不能超標準要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費。

　　第四條辦公用品購買

　　1、辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購買。

　　2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。

　　3、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德，及時了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價格合理的辦公用品

　　第五條辦公用品發(fā)放和使用

　　1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

　　2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理清點，庫存不足及時申請和購進。

　　3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門和個人認真保管、愛惜使用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者，由個人負責。

　　4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責，禁止其他人員隨便使用;出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修，并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰

　　5、公用復印機，由辦公室指定專人負責，實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

　　6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)，

　　第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

　　第七條考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。

　　第八條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應按時上下班，事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。

　　第九條考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情;

　　第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。

　　第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經(jīng)領導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

　　第十二條印章種類

　　1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權利、憑信和職責。

　　2、專用印章：是項目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責而發(fā)給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。

　　3、領導人名章：是項目領導或部門主管的身份印章，是行使職權的標志。

　　4、其他印章：是起標識作用，如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

　　第十三條印章保管

　　1、公章、領導人名章應有專人負責保管，專業(yè)印章由各部門指定專人負責保管，專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

　　2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　3、印章保管人外出時，由領導批準后交給指定人代為保管。

　　第十四條印章使用

　　1、凡蓋公章、領導人名章，必須經(jīng)公司領導批準或授權。

　　2、凡蓋專業(yè)印章，須經(jīng)部門主管批準。

　　3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字，審閱用章文件和全部資料。

　　4、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

　　5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

　　6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

　　7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

　　8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實施使用。

　　第十五條印章丟失

　　如印章遺失，立即報告領導和上級機關，及時到當?shù)毓�安部門登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發(fā)權限再行刻制，新刻制印章應與原印章有明顯的區(qū)別。

　　收發(fā)文制度

　　請銷假制度

　　第十六條職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。

　　第十七條批準事假權限

　　1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經(jīng)理審批。

　　2、所有批準假期時間包括往返時間。

　　第十八條出差

　　1、公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

　　2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

　　3、如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

公司管理規(guī)章制度 篇14

　　為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關人員。

　　一、施工前準備：

　　1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

　　2、 進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

　　3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

　　4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

　　二、施工期間：

　　1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。

　　7、 現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。

　　8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。

　　9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

　　10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

　　11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

公司管理規(guī)章制度 篇15

　　第一章總則

　　安全生產(chǎn)是牧場生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防疫、防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全體動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家畜牧行業(yè)有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產(chǎn)組織架構

　　安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構。公司總經(jīng)理或者是牧場場長為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司(牧場)的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理(副場長)任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。班組設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章安全生產(chǎn)崗位職責

　　一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家及畜牧行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

　　5、負責對本公司發(fā)生的疫病、工傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

　　二、安全生產(chǎn)領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(班組)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　4、負責本部門的疫病防控、安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

　　8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區(qū)域(生產(chǎn)車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

　　4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　四、義務安全消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

　　2、由安全員組織，進行不定期的疫病防控、消防演習，確保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　　4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

　　五、員工的安全生產(chǎn)職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強疫病防控、安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行崗位、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的崗位或班組安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

　　4、本公司特種作業(yè)人員(包括疫病保健、電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產(chǎn)檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

　　1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

　　2、規(guī)定的安全措施是否落實;

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

　　4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

　　6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

　　(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

　　(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對防疫設施、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產(chǎn)場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置安全警示標志。

　　3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、防疫設備必須按消毒防疫要求保證正常工作：

　　1、門口進出通道防疫設施每天檢測，消毒池保證隨時有消毒液。

　　2、牧場內(nèi)消毒車輛保證隨時使用，不得出現(xiàn)消毒設施設備故障不能使用現(xiàn)象。

　　第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　　4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司和保險公司等相關部門。

公司管理規(guī)章制度 篇16

　　前言

　　公司管理，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門必須嚴格按照本制度執(zhí)行，當本規(guī)章制度與國家、地方有關法律法規(guī)相矛盾時，按照國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應的修改。不過，任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方，可隨時提出自己的疑問。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權屬于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應遵循本規(guī)章制度。

　　第一章 招聘與錄用

　　第一條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依照人員招聘流程提出申請，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜。

　　第二條：本公司員工的招聘，以學識、能力、品德等適合工作所需要條件為準，采用面試。

　　第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。

　　第四條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

　　1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;

　　2、技術職務任職資格證書原件及復印件;

　　3、身份證原件及復印件;

　　4、一寸半身免冠照片二張;

　　5、健康證原件及復印件;

　　6、其它必要的證件。

　　第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

　　1、年齡未滿16周歲者(絕對禁止，嚴格管控);

　　2、持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者;

　　3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者;

　　4、剝奪政治權利尚未恢復者;

　　5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;

　　6、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;

　　7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

　　8、患有精神病或傳染病者;

　　9、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者;

　　10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時終止試用，予以辭退。

　　備注：當個人資料有以下更改或補充時，請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關證明的原件并留下復印件，以確保與您有關的各項權益：1、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。

　　第二章 勞動合同的管理

　　第一條：公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充，員工應配合執(zhí)行。

　　第二條：勞動合同簽約方規(guī)定如下：

　　甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱

　　代表人：授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

　　乙方：員工本人(嚴禁他人代簽)

　　第三條：勞動合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。

　　第四條：合同必須在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。

　　第五條：勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。

　　第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進人員不愿意簽勞動合同的，不給予辦理入職手續(xù)。

　　第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，經(jīng)過征求員工意見后可以調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點)，不視為公司違反合同。

　　第八條：合同約定雙方均有權依法解除勞動合同，勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動

　　合同的，應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。

　　第九條：公司員工不能勝任當前的工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。

　　第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展;

　　或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。

　　試用管理

　　第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。

　　第十二條：新員工的試用期為3個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請表。

　　第十三條：員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。

　　第十四條：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

　　第十五條：試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同，同時向員工說明理由。

　　辭退

　　嚴重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。

　　員工有以下之一情形，予以辭退

　　1、連續(xù)曠工累計三日以上;

　　2、盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實;

　　3、無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;

　　4、對同事暴力威脅，影響公司秩序;

　　5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重者;

　　6、未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職;

　　7、向第三方或未經(jīng)授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;

　　8、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

　　9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損;

　　10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。

　　交接工作

　　1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

　　2、報銷公司帳目，歸還公司欠款;

　　3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。

　　離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結算工資。

　　第三章 員工紀律和行為規(guī)范

　　日常行為規(guī)范

　　1、上班時間不允許做與工作無關的事,不許煲電話粥、玩手機、吃零食，聊天。辦公時間不得打私人電話，特殊情況除外;

　　2、如需外出應請示總經(jīng)理;

　　3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，吸煙請到陽臺或者吸煙處。

　　4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

　　5、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，相互交流感情;

　　6、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進，進入后，請隨手關門;

　　7、走通道、走廊時要放輕腳步;

　　8、工作時間不準接待親友，處理私事，特殊情況除外。

　　考勤制度

　　作為公司的員工，你有義務按公司規(guī)定的工作時間出勤。

　　1、公司實行每周五天工作制。

　　工作時間為：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時間。

　　打卡時間為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務或臨時突發(fā)任務，應服從公司的工作安排;

　　2、忘記刷卡，請部門負責人證明，人事部簽卡。一個月內(nèi)有三次簽卡的機會，超過的按每次5元處理;

　　3、遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時以內(nèi)，按事假2小時處理;遲到一小時以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過3次無全勤獎;日報、周報沒有按時交(公司集體活動允許的除外)，補交的扣5元/次，沒交的扣10元/次。

　　4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續(xù)曠工三日視為自離，公司將會解除與你的勞動合同;

　　5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工，部門負責人應及時安排調(diào)休或者輪休;

　　6、有事需要請假的人員，可填寫請假單請部門負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的請假單交給人事部。事假獲準后，應在離開工作崗位之前安排好工作，請假者沒有全勤獎;

　　7、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電總經(jīng)理，請病假的人員在病假后上班的第一天需補寫請假單，并提供縣級以上醫(yī)院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部;

　　8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排;

　　9、病假期間，工資與獎金按當月實際出勤率計算。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當年年終獎金的分配;

　　10、上班期間如需外出辦理公務，請寫出差單。出差單經(jīng)部門負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的出差單交給人事部后方可離開。

　　保密

　　由于競爭的存在以及對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應注意無論是退休或離職后，都將承擔這種義務。

　　1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件;

　　2、未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù);

　　3、對非本人職權范圍內(nèi)的公司機密，應做到不打聽、不猜測、不傳播;

　　4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應立即向有關上級報告。

　　員工遵守的行為準則

　　1、必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度;

　　2、必須服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理;

　　3、必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

　　4、應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;

　　5、不得利用工作時間從事第二職業(yè);

　　6、不得損毀或非法侵占公司財物;

　　7、必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助。

　　第四章 薪金

　　為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學與公正的薪酬機制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。

　　1、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個部門的標準計算;

　　2、獎金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務指標，確定提成標準;

　　3、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金100元;

　　4、工資發(fā)放日期為每月10號;

　　5、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定;

　　7、當季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，底薪也將相應進行調(diào)整。

　　社會保險

　　試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險。

　　假期

　　1、國家法定假日，所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

　　元旦一天

　　春節(jié)七天，調(diào)休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

　　清明節(jié)三天

　　勞動節(jié)三天，調(diào)休上班日期5月4日(周日)

　　端午節(jié)三天

　　中秋節(jié)三天

　　國慶節(jié)七天，調(diào)休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)

　　其中女員工還可以享有三月八日的半天假期

　　年休假

　　公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。

　　請你參考以下的標準休假：

　　服務滿一年可享受5個工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日，一年實行一次性休假。

　　婚假

　　員工在加入公司后登記結婚的，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假，期間發(fā)放基本工資。

　　1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期�；榧賾�在領取結婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;

　　2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

　　產(chǎn)假

　　產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，員工產(chǎn)假的標準：

　　1、產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)

　　產(chǎn)前檢查：妊娠十二周以后可以享受每月一天產(chǎn)檢假;

　　2、哺乳時間：哺乳期自產(chǎn)假開始起時間為一年，期間不安排加班。哺乳時間為上下午各半小時，計出勤。每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間;

　　3、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

　　陪產(chǎn)假

　　1、正式男員工為公司服務一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;

　　2、男員工合法結婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;

　　3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關證明資料，否則，按事假處理。

　　喪假

　　如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近給予路程假，途中交通費由員工自理。

　　女員工計劃生育假

　　1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術之日起準予休假三日，手術后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動;

　　2、輸精管結扎的，自手術之日起準予休假七日;

　　3、同時施行兩種節(jié)育手術的，合并計算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。

　　年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計劃生育假需滿一年才能享有。公司會全額發(fā)放基本工資。

　　第五章 獎懲

　　獎勵

　　公司設有"優(yōu)秀員工獎"，在每個年度結束后，我們組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加先進表彰的評選。

　　1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);

　　2、熱心服務，有顯著善行佳話;

　　3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

　　4、發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理;

　　5、對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績;

　　6、為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，作為員工表率;

　　7、忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

　　懲罰

　　我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將進行懲罰。

　　懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。

　　批評

　　員工有下列情形之一，予以批評：

　　1、工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗閑談;

　　2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;

　　3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

　　4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動;

　　5、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

　　6、工作時間外出辦私事。

　　記過

　　員工有下列情形之一，予以記過：

　　1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

　　2、損毀公司財物，造成較大損失;

　　3、考核不公正，經(jīng)查明屬實;

　　4、故意不服從主管、上級的工作安排;

　　5、累計受批評三次;

　　6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重。

　　第六章 辦公室管理制度

　　辦公設備使用

　　下班必須關閉電腦、風扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。

　　辦公檔案管理

　　1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。

　　2、報銷票據(jù)等由財務保管。

　　物品領用

　　領用物品要到財務處登記。

　　報銷

　　員工支付了運費、采購貨物和辦公用品的費用，小額的可到財務處報銷，財務人員負責登記，月末把報銷情況和現(xiàn)金流動情況上報給總經(jīng)理。

　　衛(wèi)生管理

　　1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。

　　2、每天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進行一次大掃除，每個員工都要參加。