公司計劃書怎么寫（通用15篇）

公司計劃書怎么寫 篇1

　　一、銷售目標：

　　初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標臺，我個人擬定的目標是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設定目標為臺，精品目標萬，保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結(jié)合廠家年會商務政策領導能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。

　　二、銷售策略

　　思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。

　　1、結(jié)合銷售目標，銷售目標，精品目標，保險目標，規(guī)劃營銷思路，籌劃多種營銷方案，與銷售人員及時溝通，根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績

　　2、銷售部電話客戶資源不被重視，準備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負責把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。

　　3、銷售部職責明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險,對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)

　　其中銷售經(jīng)理是否可以根據(jù)內(nèi)部人員個人適合實際情況進行崗位調(diào)動的權(quán)利呢?是否有人事任免的權(quán)利呢?

　　三、銷售部建設和管理

　　1、建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊

　　一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓

　　2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務管理辦法。

　　完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識

　　3、績效考核，銷售部是一支團隊，每一筆銷售都是大家共同完成的，因為不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應該從以下幾方面：

　　(1)出勤率，

　　(2)業(yè)務熟練程度和完成度，業(yè)務熟練程度能反映銷售人員知識水平，以此為考核能促進員工學習，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊

　　(3)工作態(tài)度，“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強，太對不正確，那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。

　　(4)培訓是員工長期成長的推助劑，也是公司財務增值的一種方式。對培訓的吸收和掌握并在工作中加以運用也是衡量銷售人員指標之一。

　　(5)KPI指標的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等

　　4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次

　　5、在周邊地區(qū)建立銷售。擴大廳外銷售

　　從今天來看，綏化在安達設二級網(wǎng)點，齊市在海拉爾，內(nèi)蒙等地設二級網(wǎng)點，也堵截了我們一部分周邊地區(qū)客戶。所以我建議擴大廳外銷售，并能提高我店知名度

　　以上只是對20xx年銷售部的初步設想，不夠完善，也不夠成熟，最終方案還請老總考慮，定奪。

　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設時分不開的，提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境也是工作的關鍵。

公司計劃書怎么寫 篇2

　　在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，促進銷售，應該在每個細節(jié)上力求做到與眾不同。特別是在賣場上，除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳列上標新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。 門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統(tǒng)一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。

　　陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。

　　貨品陳列方式：作為服裝來說，陳列一般分為疊裝與掛裝。

　　疊裝：一般是通過有序的服裝折疊，強調(diào)整體協(xié)調(diào)，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節(jié)約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間。

　　疊裝陳列時應注意以下幾點：

　　●強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

　　●同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

　　●疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。

　　●疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進視覺。并且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張，以全方位展示代表款。

　　掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。掛裝陳列時應注意以下幾點：

　　●每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，通常不超過4件，掛裝應保持整潔，無折痕。

　　●同一系列款式的貨品使用同一種衣架，

　　●掛裝號碼序列為：自前向后，由小碼至大碼;自左向右，自小碼至大碼。

　　●掛裝的正列陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗。 這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定，各有各的好處，也各有各的不足，視具體情況而定。但是，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點基本要素。采用這些原則會幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達成。以焦點來形成吸引力每一個展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點。

　　比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫，或產(chǎn)品的組合往往設定為焦點，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標志牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來說，起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購物的沖動，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味，突出連續(xù)和整塊效果，注重統(tǒng)一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，最大限度強化形象。

　　櫥窗之陳列櫥窗對于終端的賣場來說，好比于眼睛對于人，其重要性不言而喻。記住，這是吸引消費者進店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設計，二是軟件維護。因為這篇文章是講陳列的，所以，只側(cè)重于軟件維護。

　　●模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

　　●若需陳列的貨品較多時，則應選取與季節(jié)有關衣物，千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。

　　●專賣店的營業(yè)員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當，不要因為這些過失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。

　　在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，強化管理體制，提高抗風險的免疫力。作為服裝銷售的末梢神經(jīng)-終端專賣店，有三個因素，決定著專賣店開得是否成功。一是硬件，在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專賣店的員工素質(zhì)，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設。在今天，或許有個性的服裝陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。

公司計劃書怎么寫 篇3

　　作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在___年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以”病人為中心“的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求”以病人需求為服務導向“，同時將___年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務上，現(xiàn)將__年工作計劃做如下概括：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。

　　二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心

　　加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

　　三、護理安全

　　護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

　　切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

　　四、合理利用科室人力資源

　　內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

　　五、護理各項指標完成目標

　　在去年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%.

　　六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20__年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

公司計劃書怎么寫 篇4

　　1、加強師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，不體罰和變相體罰學生，公平對待每一位學生，不僅僅做好學生學習上的好老師，更要做好學生思想道德品質(zhì)上的領路人，關心學生身心健康的發(fā)展，增強職責心和使命感，透過繼續(xù)學習《師德規(guī)范》、《教師法》、《人民教育》、《現(xiàn)代教育》等書籍，不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力，繼續(xù)做一名有個性、有特長、有創(chuàng)新的骨干教師。

　　2、充分利用學校的資源優(yōu)勢，用心參加網(wǎng)絡技術(shù)培訓，學習網(wǎng)頁制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教學工作的整合。

　　3、用心參加新課程改革專題培訓，樹立正確的教育觀念，努力提高教育教學水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例，學習他們先進的教育觀念和教育教學方法，在自己的教育教學實踐中進行試用，并及時反省。

　　4、以課題研究實驗為平臺，將課題研究與教學實踐緊密結(jié)合，提升自己教育教學科研的意識和潛力。

　　5、將自己在培訓過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理，存入檔案，并經(jīng)常進行自我反思，爭取每課一反思，每周一總結(jié)。反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適，以加深對教學活動規(guī)律的認識理解，從而適應不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇有必須價值的教學論文。

　　6、認真參加參與教研活動與“小組學習研討”活動，將學習所得，在具體的教學實踐中嘗試，使自己的教學水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步構(gòu)成自己的教學特色。

公司計劃書怎么寫 篇5

　　20xx屆學生會再次注入了新的力量和風采，我們宣傳部將繼續(xù)發(fā)揮學校宣傳主力軍的作用，在學校黨總支和分團委以及校學生會主席團的指導下，立足學校實際，積極對學�；顒舆M行宣傳報道。

　　一、部門總體認知

　　通過我個人，宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的了解，宣傳部是一個學生會的重要組成部分，是一個院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學院網(wǎng)站為主要的宣傳方式，讓外界及時了解我校的動態(tài)，讓我校師生了解學校的最新資訊。作為學生會的宣傳工作部門。宣傳部學生會的一個門面，而作為校學生會的宣傳部，它更加關系到整個學生會甚而是學校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

　　二、具體職能定位

　　首先它有明確的任務，宣傳部作為學院宣傳的主力軍，對于樹立我校學生會的形象、營造良好的學校文化氛圍有著積極的作用。其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應該有效地融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。

　　三、具體實施方案

　　(1)打造精英女子兵團宣傳部

　　a、高效稿件

　　由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進一步加強學校的宣傳力度。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定強效稿件制度，如下：

　　1、上午活動新聞稿件將在下午四點前到位;

　　2、下午活動新聞稿件將在晚上九點前到位;

　　3、晚上活動新聞稿件將在次日上午十點前到位。

　　如果網(wǎng)絡設施條件允許，我們將進一步提高傳稿效率。

　　b、高質(zhì)稿件

　　在要求高效的同時，我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量，所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。

　　通過內(nèi)部培訓等方式促進干事和部長的新聞寫作能力和水平。主要提高新聞寫作的基本知識，熟悉并能夠掌握學校各種類型的活動的報道，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點。藥提高新聞寫作的水平，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類型(通訊、評論、深度報道等)。

　　c、獨當一面

　　雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現(xiàn)專業(yè)人員專攻其專長的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫，但其他成員同樣要在所有活動中練筆寫作，并在活動后匯總，取集大家精華，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識較多，但也會讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可獨當一面。

　　d、洞察敏捷

　　作為宣傳部人員，應該有敏銳的洞察力。時時觀察身邊的事，對于各種活動都應及時獲取最新動態(tài)資訊。

　　(2)打造高素質(zhì)修養(yǎng)女子兵團宣傳部

　　由于我也是第一年在宣傳部為學校同學服務，所以有關宣傳部獨到的經(jīng)驗并不豐富，所以，我以及副部將與09級新納干事們一起努力，學習，提高，優(yōu)化我們的團體。但由于我們有一年的校會工作經(jīng)驗，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議。高素質(zhì)修養(yǎng)是我們努力的目標，親切是我們的宗旨。會成為讓老師們滿意，各系院學生會認可，同學們信賴的校學生會部門。

　　(3)加強學生會部處、學院以及校外媒體的交流與合作

　　作為學生會的一個重要部處，宣傳部將密切與學生會其他各部處的聯(lián)系，關注其他部處舉辦的活動并積極報道。另外，宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動主題和思路，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動。

　　院際交流方面，積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)驗交流會等方式與其他學院宣傳部保持聯(lián)系，通過交流體現(xiàn)出學校水平，并相互借鑒經(jīng)驗、分享成果、達到互利共贏的目的。

　　(4)開展創(chuàng)新性活動

　　創(chuàng)新是一個部處得以發(fā)展的重要動力，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式，開展創(chuàng)新性的活動，才能夠為宣傳部長期發(fā)展提供動力。充分把握時代熱點，將學院的活動與主題相契合，做好時政宣傳;充分利用學校網(wǎng)頁，論壇，博客等進行全方位的宣傳報道。

　　以上就是我部對本學年工作的認識、計劃、展望，也是今后對待工作的一個承諾。細心，努力，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的關鍵詞，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作，我們將會具體問題具體分析，做好工作計劃，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。

公司計劃書怎么寫 篇6

　　在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業(yè)績才會隨之提高，如何提升服務重點有以下幾方面：

　　一、服裝的陳列

　　在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：

　　1、疊裝陳列

　　(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

　　(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

　　(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

　　2、掛裝陳列：

　　(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。

　　(2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

　　3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

　　在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

　　二、提高服務質(zhì)量：

　　服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。

　　1、自身工作要求：

　　(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

　　(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能;

　　(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。

　　(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　(5)善于做出工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

　　2、客戶維系要求：

　　(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。

　　(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。

　　(3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

　　(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。

　　三、具體工作計劃

　　1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結(jié)束后核對任務完成情況，總結(jié)工作得失;

　　2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。

　　3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

　　在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

公司計劃書怎么寫 篇7

　　一、指導思想

　　進一步貫徹和學習美術(shù)新課程標準，更新教學觀念和理念，并運用新的理論來指導自己的日常教學工作，使我校的美術(shù)教學工作有一個新的突破。

　　二、教學目標

　　本學期我的教學工作將總結(jié)以往的教學經(jīng)驗，針對于初一年級學生的心理特點和學習狀況，透過美術(shù)課教學，將欣賞、繪畫、手工融合貫通在一齊。以多樣性、趣味性的教學手段來開闊學生的美術(shù)視野，使學生掌握繪畫技法，繼續(xù)理解色彩和國畫的傳統(tǒng)教學。設計和手工繼續(xù)深入學習，提高學生對美術(shù)的興趣和愛好，擴大美術(shù)的知識面，更好地提高學生的審美潛力和動手潛力。并在教學當中注重培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想象和動手潛力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材，自己獨立的，大膽的去完成學習任務。

　　三、具體工作

　�、倮^續(xù)加強美術(shù)新課程標準和業(yè)務的學習，深化教學觀念和理念

　　本學期，我將繼續(xù)加強自身的業(yè)務培訓，利用一切時間，多學，多練，多找自身的不足，多以課堂教學研討為主要研究活動，加強自己對案例研究，使自己由認識新課程到走進新課程。

　�、谡n堂教學活動.

　　加強課堂教學新理念，新模式及新教法的研究。在美術(shù)課堂教學中要開展把“美術(shù)作為一種文化學習，作為一種文化傳承的教學研究。”同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神，結(jié)合實際狀況開發(fā)教材資料，運用新理念，嘗試新教法，不斷提高自己的教學水平。

　　針對于初中學生在心理上漸漸成熟的特點，針對知識的高要求，學生對知識的探索和研究的心理。我在課堂上將討論交流，分工合作，資料調(diào)查，情境模擬和主角扮演，欣賞等教學活動有機的結(jié)合在一齊，以調(diào)動學生用心性有主，使學生開闊眼界，擴展學習的興趣和技能。

　　四、教材的特殊處理

　　1.新課程改革中雖然不提倡教師板演，但是我覺得適當?shù)氖痉�，也能促進課程的學習。

　　2.一些手工課需要涉及一些現(xiàn)成的實物，而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。為克服這一不足，我在教學中將準備一些實物，使教學更直觀，提高教學質(zhì)量。

　　3.根據(jù)實際教學的需要，我將有些課題進行刪減或增加其它的資料，從而更利于學生的實際狀況，突出本校美術(shù)課的特色教學。

　　4.要求學生作好材料的準備工作，要做到：課前布置，課時檢查，課后整理。材料的準備寧可充足有余，不可臨時不足，影響教學進程。

公司計劃書怎么寫 篇8

　　一、堅持解放思想，理論武裝力度加大

　　今年以來，市委中心組學習堅持以學習貫徹xx屆三中、四中全會精神為重點，以服務市委、市政府中心工作為突出點，以提高黨員干部保增長、保穩(wěn)定、保民生的能力為目標，積極服務市委中心組學習，提高全市干部素質(zhì)。制定下發(fā)了《登封市科級黨委(黨組)中心組20xx年度理論學習指導計劃》，邀請清華大學教授董關鵬等分別為市委中心組學習作了“如何面對媒體與公眾”、“新形勢下加強和改進黨的建設的新綱領”的專場報告;在少林辦、水利局、登電集團等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位和企業(yè)舉辦了7場鄭州市黨的xx屆四中全會精神集中宣講報告會;在全市黨員干部中廣泛開展了“學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進跨越式發(fā)展”主題黨課活動;組織了20xx年全市科級干部理論學習考核，并將市委中心組學習擴大到全市副科級以上領導干部，使市、鄉(xiāng)兩級中心組學習進一步強化，全市領導干部理論素養(yǎng)得到大幅度提高。

　　堅持把基層黨校和黨員電教室作為主陣地，少林辦塔溝村黨校、嵩陽辦雙溪園居委會黨校2個基層黨校榮獲鄭州市級先進基層黨校。大冶鎮(zhèn)黨委黨校、少林辦塔溝村黨校被評為省級先進基層黨校。全市理論教育工作又有新進展，少林辦事處、檢察院黨委中心組獲評鄭州市中心組學習先進單位。

　　愛國主義教育活動扎實開展。先后舉辦了召開了緬懷先烈紀念大會、“百首愛國歌曲大傳唱”活動、全市愛國主義主題教育活動、登封市愛國歌曲大家唱活動、舉辦了登封市慶祝建國xx周年“唱愛國歌曲、頌革命精神”大合唱比賽，激發(fā)了廣大人民群眾的愛國熱情、增強了廣大群眾愛國意識。

　　二、堅持正確導向，輿論引導作用增強

　　(一)做好新聞宣傳樹立我市良好對外形象。加大在上三級主要媒體的新聞報道力度，在媒體發(fā)稿200多篇，省級媒體發(fā)稿300多篇，鄭州市級媒體發(fā)稿500余篇，共在上三級媒體發(fā)稿1000多篇。繼續(xù)與鄭州日報社聯(lián)合辦好《鄭州日報市縣新聞•登封》專版50期，為我市新聞宣傳提供了有利的平臺。

　　(二)整合市屬新聞媒體資源為我市經(jīng)濟面對金融危機樹立信心。一是大力開展我市抗旱澆麥保證人畜吃水的新聞宣傳;二是積極組織我市學習實踐科學發(fā)展觀和“講樹促”活動的新聞報道;三是做好我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的新聞報道;四是開展我市全民創(chuàng)業(yè)活動新聞宣傳。通過有效的集中宣傳活動，推動了市委、市政府各項中心工作的順利開展。

　　(三)加強與主流媒體聯(lián)絡，積極化解負面新聞。在做好正面宣傳的同時，積極重視新聞風險事件的化解，初步形成了“黨委政府重視、責任單位為主、宣傳部門參與”的應對機制。全年共接待各級媒體采訪40多次，積極消除煤炭、土地、環(huán)保、教育、國土資源等熱點單位的負面報道20多次，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境。

　　三、堅持服務人民，社會宣傳活躍深入

　　(一)文藝活動豐富多彩。堅持以繁榮文藝創(chuàng)作和開展文化活動為重點，不斷豐富群眾精神文化生活，為構(gòu)建和諧登封提供有力的精神支柱。先后組織開展了第七屆春節(jié)聯(lián)歡晚會----“輝煌30年”、“盛世鬧春”20xx年春節(jié)民間文藝大巡游活動“中國嵩山女性文化周”、登封市“勞動者之歌”大型文藝晚會等100多場次群眾文化活動。由登封電視臺推出的大型群眾文娛節(jié)目——“為我喝彩”登封市群眾才藝之星電視大賽，受到全市人民群眾的喜愛;電視劇《情灑香山》、電影《新少林寺》開機拍攝，楊蘭春文化園開園，為推動我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。

　　(二)農(nóng)村基礎文化建設穩(wěn)步推進。全年完成大金店鎮(zhèn)、告成鎮(zhèn)、白坪鄉(xiāng)、潁陽鎮(zhèn)、君召鄉(xiāng)、石道鄉(xiāng)、送表區(qū)、盧店鎮(zhèn)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和187個村級文化大院的建設任務，提前實現(xiàn)我市村村有文化大院的目標，同時為全市150個村文化大院每個配送3000冊圖書和6組書柜，采購價值20余萬元的鼓、鑼及表演服裝等物資，初步完善了已建成文化大院的服務功能。市文化信息資源共享中心，已安裝調(diào)試完成，137個行政村基層服務點所需設備由上級文化部門統(tǒng)一配置，現(xiàn)在已安裝到位。農(nóng)村數(shù)字電影放映及文藝演出工作有序進行，全年共放映數(shù)字電影3000余場，豫劇團下鄉(xiāng)演出280場(次)，接待外來演出團體100個(次)。

　　(三)廣電“村村通”工程強力推進。強力推進廣播電視“村村通”工程，登封電視臺實現(xiàn)境內(nèi)電視信號的無縫覆蓋，登封廣播電臺新增干線7.5km;新開通小區(qū)信號3個;新增裝有線廣播音柱8只，購置微波無線數(shù)字廣播信號設備，徹底解決多年來箕山廣播發(fā)射信號質(zhì)量不好的問題。同時大幅度降低安裝費，讓利于用戶近30萬元，全年發(fā)展新用戶1526戶，入戶安裝創(chuàng)歷史新高。

　　(四)文藝創(chuàng)作品味提升。呂宏軍主編的410萬字的《登封市志》、閻錦木的文集《柳郁文選》等16部有關嵩山文化、少林文化的書籍等作品相繼出版。書畫創(chuàng)作持續(xù)繁榮，20xx年，全市的書畫作者深入傳統(tǒng)、深入基層，創(chuàng)作出大量富有時代意義的書畫精品，共有260余幅作品在上三級發(fā)表、展出。其中劉永占的民間藝術(shù)作品《嵩山娃娃》在河南省融冰民俗文化藝術(shù)展演中榮獲一等獎，《唱河南》在河南省魅力中原民間藝術(shù)展中榮獲金獎。

　　(五)民間文化遺產(chǎn)搶救工程“三個專項”普查工作取得突破性進展。深入全市57個行政村、名勝古跡等地開展登封市民間文化遺產(chǎn)搶救工程“三個專項”普查工作，已普查繪畫、文字、建筑、編織、服裝、飲食、雕塑、剪紙等民間美術(shù)資料120余項，拍攝圖片900余幅，編篡《民俗志》17萬字。

　　(六)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查成果顯著。我市的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的電子文本及匯編已全部完成，共整理匯編出登封市市級匯編本9冊，其中民間文學三冊;語言文字、民間美術(shù)一冊;民間手工技藝一冊;民間舞蹈、民間知識一冊;傳統(tǒng)體育、競技與雜技、民間信仰一冊;民間音樂、曲藝、傳統(tǒng)戲曲、傳統(tǒng)醫(yī)藥一冊;其它項目一冊。同時成功申報鄭州市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目3項，分別是許由傳說、大禹傳說、嵩山“泥人劉”;省級項目3項，分別是許由傳說、獨腳舞、摸摸會。

　　四、堅持以人為本，文明創(chuàng)建質(zhì)量提高

　　(一)省級文明城市創(chuàng)建工作扎實開展。年初，我市提出了創(chuàng)建河南省文明城市的目標，按照《河南省文明城市考評細則》的要求，我市展開了一系列的創(chuàng)建活動。一是開展了征集登封“城市精神”活動。其中，向市人大代表政協(xié)委員發(fā)放征求意見表600份，通過新聞媒體、信件、電話和電子郵件等形式征求收集到1000多條意見，引起市民和社會各界的極大關注。二是組織開展了“文明素質(zhì)提升年”活動。發(fā)放禮儀知識手冊等書籍資料3000余冊，組織了“講文明樹新風促和諧”禮儀知識競賽和“文明就在身邊”演講比賽，開展了“迎國慶講文明樹新風”志愿服務活動，推動了我市的文明城市創(chuàng)建工作。三是大力開展了以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)、文明景區(qū)、文明交通、文明窗口為主要內(nèi)容的“三優(yōu)五創(chuàng)”活動，宣傳普及《登封市民文明手冊》等文明創(chuàng)建知識，著力提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度。四是開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。認真做好20xx年度省(市)級文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明景區(qū)的指導、推薦、考評工作。今年，我市推薦上報省級文明單位2個，鄭州市級文明單位7個。五是為進一步增強公務車輛及公務人員的文明交通意識，發(fā)揮示范帶動作用，在全市開展“樹立公車良好形象，爭做交通文明模范”活動。六是繼續(xù)開展了系列創(chuàng)建活動。繼續(xù)以“三有一評”活動為抓手，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、辦事處廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。今年，我市的宣化鎮(zhèn)創(chuàng)建河南省文明鎮(zhèn)，大冶鎮(zhèn)創(chuàng)建鄭州市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大冶鎮(zhèn)東施村、西劉碑村、大金店鎮(zhèn)三里莊村創(chuàng)建鄭州市級文明村鎮(zhèn)，推動了全市農(nóng)村精神文明建設活動深入開展。組織實施了“電視進萬家工程”，國慶節(jié)前，200臺電視機送到受贈戶家中，解決了我市部分農(nóng)村貧困群眾看電視難的問題。廣泛開展了尊老愛幼活動，共發(fā)放選票5萬張，從全市范圍中評選出11名當代孝賢、10名尊老敬長孝星，并給予命名表彰，并頒發(fā)匾牌和榮譽證書，在全市城鄉(xiāng)進一步形成健康向上的社會風尚。

　　(二)凈化社會環(huán)境工作成效顯著。堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”原則，印發(fā)了《登封市凈化社會文化環(huán)境工作實施方案》，與網(wǎng)吧業(yè)及印刷業(yè)簽訂了本年度的《依法安全經(jīng)營目標責任書》，采取了監(jiān)管責任落實到每個人的“包戶到人”工作措施，市場管理率達到了98%以上，對違法違規(guī)網(wǎng)吧、淫穢口袋書和有害卡通畫、互聯(lián)網(wǎng)有害信息的集中整治工作集中行動30多次，集中出動人員1385人(次)，車輛317臺，檢查網(wǎng)吧562家(次)，扣繳電腦主機285臺，立案查處的違規(guī)案件50多個。

　　五、堅持服務中心，外宣工作成績明顯

　　20xx年外宣工作緊緊圍繞市委工作中心，服務大局，采取全方位、多角度、深層次的對外宣傳戰(zhàn)略,為宣傳登封、推介登封做出積極貢獻。

　　(一)成功舉辦“感知嵩山文化訪談”活動。市委書記王福松，嵩山文化研究專家周昆叔、鄭泰森等與全國各大主流網(wǎng)絡媒體80余位記者參加了訪談活動。商都網(wǎng)現(xiàn)場視頻直播，人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等43家新聞網(wǎng)站給予報道，30家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了活動實況，播發(fā)96條即時信息、30組直播流動字幕、26000余字、185幅圖片，單次直播時間最長1小時20分鐘，總計直播時間19小時。

　　(二)新聞發(fā)言人制度進一步完善。按照登政辦【20xx】20號文件要求，及時督促各職能單位上報新聞發(fā)布會計劃，全年召開新聞發(fā)布會18場次。其中，在國務院新聞辦公室新聞發(fā)布廳召開了“祈福中華•論道中岳”文化活動新聞發(fā)布會。

　　(三)配合境外媒體采訪報道登封。配合了阿拉伯半島電視臺《走進少林》專題片的拍攝，接待了美國箴言報對登封旱情采訪，服務了鳳凰衛(wèi)視《中國名片》欄目對嵩山文化探訪，服務了鳳凰衛(wèi)視《智慧東方》欄目對嵩山歷史建筑群的采訪報道，服務了全球商報聯(lián)盟年會暨20xx全球商報經(jīng)濟論壇的參會嘉賓、代表、記者共860人來登參觀考察。為慶祝建國xx周年，還先后接待了新浪網(wǎng)紀念建國xx周年大型采風團、中國國際廣播電臺“市長網(wǎng)絡對話”欄目組、“精彩河南”亞太電視新聞采訪團等媒體對登采訪。

　　(四)網(wǎng)上宣傳形成合力。20xx年，為充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢，我市在與新華網(wǎng)建立合作關系的基礎上，又先后與人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)建立合作關系，使主流網(wǎng)站對登封的宣傳形成合力，使登封的主流、正面聲音在互聯(lián)網(wǎng)上逐步占據(jù)主動。20xx年，共搜集監(jiān)看網(wǎng)上關于登封的不良信息477條，排查出敏感信息31條，根據(jù)“網(wǎng)上來、網(wǎng)上去”的處置方法，采取及時上報領導，科學應對的辦法，較好地維護了登封良好外部形象和社會大局穩(wěn)定。

　　20xx年，登封市宣傳思想文化暨精神文明建設工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，解放思想，實事求是，堅持社會主義先進文化的前進方向，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全面推進體制機制創(chuàng)新，調(diào)動廣大宣傳文化工作者的積極性和創(chuàng)造性，不斷滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的精神文化需求，為我市應對金融危機、經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的思想文化保證。

　　重點做好五個方面工作：

　　(一)進一步深化理論武裝工作，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實思想基礎。一是以建設學習型黨組織為根本目標，進一步加強各級黨委(黨組)中心組學習;二是以基層黨校建設為抓手，建立基層黨員輪訓制度，落實基層黨員教育培訓規(guī)劃，拓寬黨員受教育渠道;三是以提高黨員干部理論素養(yǎng)為目的，繼續(xù)組織年度全市科級領導干部理論學習考試;四是以推進科學發(fā)展觀大眾化為重大任務，深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進跨越式發(fā)展”主題黨課活動，增強科學理論教育引導作用，培養(yǎng)造就一大批按照科學理論武裝、具有超前眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的黨員干部。

　　(二)進一步提高輿論引導能力，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力輿論支持。一是突出抓好經(jīng)濟宣傳�？陀^反映我市經(jīng)濟形勢，全面準確地宣傳我市經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，充分闡明我市發(fā)展的有利條件和積極因素。及時報道市委、市政府有關決策部署，深入解讀保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的重大舉措，多版面、大篇幅地宣傳報道我市各條戰(zhàn)線發(fā)揮優(yōu)勢、應對挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗。二是有效引導社會熱點。認真做好價格、稅收、財政、金融、投資和教育、土地、醫(yī)療衛(wèi)生等改革舉措的宣傳解讀，做好城鎮(zhèn)就業(yè)、大學生就業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、房地產(chǎn)低迷、股市波動、社會保障等社會熱點問題的引導，把公眾情緒引導到健康、理性軌道上來。三是做好科學發(fā)展觀宣傳工作。組織市屬新聞媒體開展1到2次集中宣傳活動，提高市屬新聞媒體的凝聚力和影響力，集中展示我市各級各部門在落實科學發(fā)展觀方面取得的工作成績。四是做好在上三級主流媒體的新聞宣傳。以鄭州日報、河南日報為重點，組織新聞精干人員在上三級主流媒體發(fā)表一批有份量、有影響的新聞稿件。

　　(三)進一步豐富群眾文化生活，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚廣泛人心。

　　一是狠抓農(nóng)村文化基礎設施建設。精心實施文化信息資源共享、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)綜合文化站建設、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等重大文化惠民工程。重點是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村級文化大院建設步伐，對建成的文化站進行設施配套，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有文化站，并使80%以上的文化站達到和超過省級示范文化站標準。開展農(nóng)村文化大院建設攻堅活動，爭取財政支持和調(diào)動鄉(xiāng)村積極性，在全市246個文化大院達標基礎上，使最后77個文化大院達到省級文化大院標準，實現(xiàn)全市村村有標準文化大院。二是抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的收集、整理和建檔�；I備嵩山摸摸會、許由傳說為保護項目的申報工作，建立我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。三是積極組織全市形式多樣的群眾性文化活動。在辦好全市農(nóng)村農(nóng)民文藝匯演、廣場文化周和各種節(jié)慶活動的同時，開展百場戲曲送農(nóng)民活動，不斷豐富全市人民的精神文化生活。四是繼續(xù)加強文化市場管理。規(guī)范文化市場行為，以查堵政治性非法出版物為重點，提高對打擊盜版及非法出版物的相關法律、政策措施的執(zhí)行力度，開展大型“掃黃打非”集中活動。

　　(四)進一步加強精神文明建設，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神動力。一是以“學禮儀、講文明、樹新風”活動為主題，大力開展“文明素質(zhì)提升年”活動。通過開展市民文明禮儀教育，舉辦文明禮儀知識講座，組織相關知識競賽及演講比賽，推動市民素質(zhì)提升工程。二是以尊老愛幼活動為載體，大力推進公民思想道德建設。通過道德模范評選，組織巡回事跡報告會和專題文化活動，大力弘揚社會美德，共創(chuàng)和諧新風尚。三是以弘揚社會主義核心價值觀為主題，廣泛開展群眾性愛國主義教育活動。四是以“三優(yōu)五創(chuàng)”活動(以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)、文明景區(qū)、文明交通、文明窗口為主要內(nèi)容的“三優(yōu)五創(chuàng)”活動)為重點，大力推進文明城市創(chuàng)建工作。五是以“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”為目標，以“清潔家園行動”為重點，大力推進農(nóng)村精神文明建設。六是以凈化社會文化環(huán)境活動為載體，不斷加強未成年人思想道德建設。六是以健全體制機制為重點，深入開展城鄉(xiāng)志愿服務活動。

　　(五)進一步加大對外宣傳力度，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好外部環(huán)境。

　　一是圍繞中心工作，精心籌劃，做好重大活動的對外宣傳。針對性地開展對外宣傳活動，采取“請進來”、“走出去”、“借船出海”等形式，舉辦“感知嵩山”、“魅力少林”“文化登封”等系列宣傳報道活動,借助境內(nèi)外媒體宣傳登封，擴大我市對外的影響力。二是做好城市形象傳播，逐步啟動城市形象片的制作工作。邀請專家、學者對登封城市政治、經(jīng)濟、人文、地理進行詳細分析，對登封城市形象進行準確定位，逐步打造登封獨有的城市品牌，促進城市整體品牌核心形象的形成，進而提高城市的整體競爭力。三是舉辦新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡評論員培訓班。邀請在新聞發(fā)布和新聞傳播上有豐富經(jīng)驗的領導、學者授課，對全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦，市直各單位新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡評論員進行系統(tǒng)培訓，提高突發(fā)事件新聞處置能力和危機公關能力。四是加大外宣品的制作和投放力度。出版發(fā)行外宣圖書《魅力登封》，全方位介紹登封的秀麗景色、風土人情、旅游資源、特色特產(chǎn)，擴大登封在海內(nèi)外的知名度。五是加強互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳管理，占領網(wǎng)絡輿論陣地。繼續(xù)發(fā)揮“嵩山論劍”——網(wǎng)絡媒體高峰論壇的品牌效應，做好第三屆“嵩山論劍”活動。在全市廣大干部職工中開通手機外宣彩鈴和外宣短信，開辦“登封手機快報”，彰顯登封良好外部形象。加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，完善網(wǎng)絡信息員、評論員隊伍建設，建立市政府系統(tǒng)網(wǎng)絡新聞發(fā)言人，成立登封市網(wǎng)絡管理中心，為我市社會經(jīng)濟全面發(fā)展，提供強大網(wǎng)絡輿論支持。

　　(六)進一步加快文化改革實驗區(qū)建設步伐，為登封經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻新力量。登封市被省委確定為全省8個文化改革發(fā)展試驗區(qū)之一，著力打造三大品牌、狠抓三大重點，推動三大工程，努力把登封打造成為文化改革發(fā)展試驗區(qū)中的排頭兵。

　　打造三大品牌。一是打造以禪宗、功夫文化為依托的“少林”牌;二是打造以世界遺產(chǎn)、地質(zhì)公園為依托的“嵩山”牌。三是打造以嵩山文化、城市文化為依托的“登封”牌。抓好三大重點。一是抓好與港中旅集團的戰(zhàn)略合作。二是抓好中岳文化苑的規(guī)劃設計及籌建工作。三是抓好嵩陽國學院籌建工作。推動三大工程。一是推動旅游基礎設施工程。二是推動公共文化設施工程。三是推動嵩山文化研究工程。

公司計劃書怎么寫 篇9

　　積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定工作計劃：

　　一、指導思想

　　以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。

　　俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

　　(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。

　　面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

　　(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

　　目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

　　二、加強學習，提升個人素質(zhì)

　　學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：

　　(一)加強思想政治學習。

　　思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：

　　一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

　　二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

　　三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

　　(二)始終牢記安全教育。

　　煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

　　(三)強化崗位技能學習。

　　崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

公司計劃書怎么寫 篇10

　　一、工作目標

　　1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。

　　2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。

　　3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

　　4、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習慣。

　　5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。

　　6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。

　　7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。

　　二、自我方面目標

　　1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責，每一天進步一點點。

　　2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

　　3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務的潛力。

　　4、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。

　　5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

　　目標調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當改變小的方向。

　　最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，務必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼!

　　有位智者說過：“上帝關掉了所有的門，他會給您留一扇窗。”

公司計劃書怎么寫 篇11

　　為了進一步加強本院黨的思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，進一步的發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，全面完成局黨委下達的各項工作任務，特制定20__年度院黨建工作計劃。

　　一、加強黨的思想、組織、作風、廉政建設

　　1、加強黨的思想建設。利用本院的良好學習氛圍，加強政治理論學習，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。

　　2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。

　　3、加強黨的作風建設。

　　4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。

　　5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進轉(zhuǎn)化，調(diào)動職工積極性。

　　6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子，促使每個黨員在工作、學習和生活中，真正起到先鋒模范作用。

　　7、健全有效的競爭激勵機制，強化責任目標，組織好經(jīng)常性的考核評比，堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的活動，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感，提高院黨建工作內(nèi)在驅(qū)動力。

　　8、充分發(fā)揮工、青、婦、青年團組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導和協(xié)調(diào)等方面的工作。

　　二、加強思想教育，培養(yǎng)開拓性新精神

　　1、嚴格學習紀律，為確保干部職工政治素質(zhì)的提高，在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。

　　2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作。

　　3、搞好本年度的黨員評議工作。

　　4、做到勤廉并舉求發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián)創(chuàng)新路，全院齊心奔小康。

　　三、加強黨的制度建設，嚴格規(guī)范黨員干部行為

　　1、健全明確的責任管理機制，黨建工作要層層責任到人，要堅持從嚴治黨，支部書記要親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。

　　2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難，還要認真做好知識分子和青年人的思想工作，引導他們做又紅又專的國家棟梁之才。

　　3、開展民主的生活會制度。

　　4、為保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴治黨，搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴格執(zhí)行中紀委關于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準的規(guī)定，要把反腐 敗斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅強的堡壘，群眾中的旗幟。

公司計劃書怎么寫 篇12

　　開學了，久違的孩子們陸陸續(xù)續(xù)來到了幼兒園�？吹剿麄兡且粡垙�?zhí)煺鏌o邪的笑臉，聽到那一陣陣爽朗的笑聲，一切的思念換成了甜蜜的笑容。

　　我的意志是堅定的，我的想法是美好的，可面對的一切確是現(xiàn)實的。要管理好42個似懂非懂、調(diào)皮好動、求知欲強的孩子們并非是一件容易的事。

　　首先，我要營造一種寬松、溫馨的家庭式氛圍。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設，對班級孩子的常規(guī)形成十分重要。我們每天主動熱情地接待孩子，和孩子拉近距離，親切呼喚孩子，和孩子交朋友，以自己的童心去跟孩子溝通與交流。我尊重每一位幼兒，在環(huán)境的創(chuàng)設方面，如：區(qū)角如何擺放、墻面如何布置、都充分尊重幼兒，讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員，積極參與，共同商量、共同創(chuàng)設。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性，使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責任感，也有助于對幼兒進行愛惜勞動成果和愛護環(huán)境的教育。

　　其次，我要營造一種有序、和諧的教育式氛圍。我們要給孩子營造一種和諧的班級氛圍，常規(guī)有序、教學豐富。班級三位老師合理分工，一日活動中的每個時間段動靜交替、用各種不同形式的指令讓孩子們形成自律的管理好自己和同伴。

　　孩子是祖國的花朵，從我們幼兒教師的懷里邁出了啟蒙人生的第一步，這是我們感到無比自豪和驕傲的事啊!我堅信，我的努力不會白費，只要我撒下一滴汗水，就能收獲一份希望。我相信在不久的將來，在祖國的各片土地上，在祖國的各行職業(yè)中，都會有我們孩子的身影在忙碌著。

公司計劃書怎么寫 篇13

　　本學期，我擔任高二7-10班的生物教學工作，為適應新課程改革下教學工作計劃的要求，我從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和所教班級的學生實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。并注重學科滲透，課堂教學能夠聯(lián)系學生的實際生活，創(chuàng)設民主、平等、和諧、融洽的氛圍，體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學風格，使學生樂學、善學。關注學生，關注學生的全面發(fā)展。作業(yè)批改及時，并做好復批工作。 為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學期高二生物教學個人工作計劃作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。

　　首先，我常常利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代生物科學的動向，搜集一些新的生物學成果介紹給學生，以激發(fā)學生的學習興趣，也開拓自己的教學視野和思維。在公開課的課件里，我就采用了《侏羅紀公園》的短片教學，提起學生上課的興趣，引導學生提出問題、探索問題并解決問題的實驗操作能力。我在教學中，同時也鼓勵學生收集身邊有關生物的問題，在課堂上開辟一片互相交流、互相討論關注問題的天地。通過這樣的資料互動形式把課堂教學與社會生活聯(lián)系起來，體現(xiàn)生物學科的社會性一面。同時認真?zhèn)湔n，不但備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學反思，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

　　其次，為增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。課堂上，我習慣通過媒體影片、實物觀察、實驗操作、掛圖演示、事例說明、角色扮演等手段把復雜的問題簡單化處理后呈現(xiàn)在學生面前，讓學生學得更輕松也讓學生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。例如在�？萍妓囆g(shù)文化節(jié)上，我要求每個同學制作DNA模型，通過模型制作，使學生對生物的興趣提高。同時，課堂上我重視德育工作計劃，讓學生在學習生物知識的同時，陶冶他們愛自然、愛科學、愛祖國、愛勞動的思想情操，樹立關心生態(tài)環(huán)境等的思想，促進學生全面發(fā)展和個性培養(yǎng)。

　　第三、虛心請教其他老師，在本學期的公開課開展之前，我請教了我們同組老師的不同意見，他們都很熱心的提出了很多很有建設性的建議，使我的公開課開展順利。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

　　第四、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常在網(wǎng)上搜集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習都起到的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透徹的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。對文科班一些基礎特別差的學生，我還多次批改，重復批改，然后面對面輔導，力求每個知識點都能讓學生理解透徹。

　　第五、做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，使學生從而自覺的把身心投放到學習中去。 及時肯定學生的點滴進步。開放課堂教學，鼓勵學生暢所欲言，培養(yǎng)學生的膽量，敢于表達自己的觀點，同時教育學生學會傾聽，學會思考。

　　第六、及時對學困生進行課后輔差，對后進生的輔導，并不限于學習知識性的輔導，更重要的是學習思想的輔導，要提高后進生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，要特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。

公司計劃書怎么寫 篇14

　　年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。

　　一、 工作小結(jié)

　　1、市場營銷初創(chuàng)業(yè)績 初立品牌

　　今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

　　除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

　　2、內(nèi)部優(yōu)化 初見成效

　　為適應公司業(yè)務重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營銷組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明，有關機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。

　　嶺南項目，營銷組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營銷、2B-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日 2B-3的營銷做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學習的。

　　東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營銷所需的有關證照。東方營銷組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在"十一"黃金周會有出色表現(xiàn)。

　　z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目，規(guī)模大、設計復雜，過往設計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。z項目組和營銷組均在五月份改組，經(jīng)過z、z、z等同事的努力，保障了"五一"試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚的。

　　時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經(jīng)過項目部、營銷部和公司有關部門的努力，現(xiàn)在已正式取得政府"天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)"及"廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)"的批文，同時也取得了"民營新廣東支持中心"的批復。這為時代新地產(chǎn)下一步走"住宅營商"的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

　　四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。

　　為進一步理清部門、各職位的職責， 為各職位的職業(yè)化發(fā)展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業(yè)化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學化。

　　3、存在問題

　　回顧前階段的工作，市場營銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：

　　首先表現(xiàn)在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營銷部因電話欠費被停機等。

　　其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數(shù)據(jù)有利支持。

　　再次，權(quán)力與職責不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

　　總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營銷、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績。現(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴 、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

　　二、 下段工作思路

　　1、工作核心：加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標

　　2、各方面業(yè)務重點

　　2.1東方項目做好做細，創(chuàng)造佳績

　　2.2 z項目做出口牌，做出品牌

　　2.3 嶺南項目保持勢頭，注重后勁

　　2.4 時代項目出奇制勝，改變形象

　　2.5 內(nèi)部管理明確分工，加強協(xié)作

　　2.6 市場營銷做好服務，做好品牌

　　2.7 工程建造控制成本，保障質(zhì)量

　　2.8 產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢

　　2.9 財務管理理清成本，控制開支

　　2.10 人力資源建全體系，專業(yè)進步

　　2.11 行政后勤改善服務，節(jié)約開支

　　2.12 物業(yè)管理理清機制，節(jié)約成本

　　2.13 遺留問題基本理順或清晰思路

　　3、管理方面

　　3.1 加強協(xié)作，增加凝聚力

　　3.2 改良財務核算及成本核算體系

　　3.3 建立、提煉、推廣企業(yè)文化

　　3.4 試行推動績效考核體系

　　3.5 改進優(yōu)化業(yè)務流程

　　3.6 加強項目管理知識體系的培訓

　　3.7 成本費用，算清算準，靠近同行，好于往年

　　3.8 總結(jié)今年工作，提前做好明年計劃

　　三、 方法和措施

　　1、簡化改進授權(quán)及審批

　　即將公布新的財務及合同審批授權(quán)，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批準，誰批準誰負責。

　　2、加強預算管理，簡化日常審批流程

　　2.1 業(yè)務開支，年度預算控制執(zhí)行預算(項目預算、階段預算或經(jīng)常性開支預算)，執(zhí)行預算控制合同。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務金額的預算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目負責人審批主要經(jīng)濟合同及合同簽署

　　2.2 日常行政費用分解預算，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié)

　　各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務需要，同時盡量節(jié)省費用開支。

　　3、先進獎勵先進

　　3.1嶺南項目組、嶺南營銷組取得成績已得到表彰

　　3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營銷部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。

　　3.3完成業(yè)績?nèi)�民得�?/p>

　　公司擬拿出相當于二個月全公司薪金的現(xiàn)金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤，公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應該取得好于往年的獎勵。

公司計劃書怎么寫 篇15

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實市場監(jiān)督管理局有關文件精神，本著公司全體職工健康和生命安全的指導思想，為及時有效地控制新型冠狀病毒在公司職工中的發(fā)生和流行，尤其在當前新型冠狀病毒防控階段，使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的開展，制定如下工作應急預案：

　　二、目標管理

　　普及新型冠狀病毒的防治知識，提高全體職工的自我防范意識。

　　2.完善傳染病信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　3.建立快速反應機制，及時采取有效的防控措施，預防和控制新型冠狀病毒疫情在職工中的發(fā)生和蔓延。

　　三、組織機構(gòu)工作領導小組名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門員責人

　　四、監(jiān)控預防措施

　　1.公司所有職工持健康證明方可上崗，建立職工每日健康監(jiān)測制度，并有當班組長或部門員責人進行逐一登記，有異常情況，及時上報公司辦公室，并進行及時隔離，并對休假員工進行健康詢問，及時掌握不在崗員的健康狀況。

　　2.重視信息的收集，要與疾病預防與控制機構(gòu)建立聯(lián)系，收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報，密切關注其動態(tài)變化，以便做好預防工作。

　　3.公司在接到上級市場監(jiān)督管理局和疾病控制中心有關重大新型冠狀病毒疫情的預警報告后，應在市場監(jiān)督管理局的指導和監(jiān)督下不折不扣地實施衛(wèi)生部門和疾病控制中心的應急預案。對上級相關部門應急指揮部的指導和督察，給予積極的支持和配合。

　　五、應急處理

　　1.在發(fā)現(xiàn)確證傳染病病人、疑似傳染病病人時，必須按照規(guī)定時間：甲類傳染病2小時內(nèi)，農(nóng)村6小時內(nèi);乙類傳染病6小時內(nèi)/農(nóng)村12小時內(nèi);丙類傳染病24小時內(nèi)報告。將有關情況報告市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門(醫(yī)院)，對患病人員進行救治。

　　2.發(fā)現(xiàn)確診或疑似職工，職工應在結(jié)果出來30分鐘內(nèi)直接上報公司各部門負責人，公司各部門管理人員在30分鐘之內(nèi)報告公司總經(jīng)理，聯(lián)系家屬進行，通報情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。

　　3.積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人，對有密切接觸者實施相應的隔離措施。

　　4.對新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護的前提下，及時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。

　　5.配合疾病控制中心做好流行病學的調(diào)查。

　　7.公司開展相應的衛(wèi)生宣傳教育，防疫防控知識，提高公司員工的預防與自我保護責任。

　　六、應急保障

　　公司要安排必要的經(jīng)費，用于增添相關設備，配備所需藥品，改善公司衛(wèi)生基礎設施和條件，在人力，物力、財力方面給予充分的保障，并建立巡查小組，確保公司各部門公共衛(wèi)生防控措施的落實。

　　七、善后與恢復工作

　　1.會同有關部門對所發(fā)生的突發(fā)疾病進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對導致事件發(fā)生的有關責任人和責任單位，依法追究責任。

　　2.對于突發(fā)疾病的部門和員工，公司應認真做好或積極協(xié)調(diào)有關部門做好患病人員的善后工作。

　　3.對疫情防控事件反映出的相關問題存在的衛(wèi)生隱患問題及有關部門提出的整改進行整改。加強經(jīng)常性的宣傳教育，防止疫情的發(fā)生。

　　4.在市場監(jiān)督管理局的指導下盡快恢復各部門的正常工作秩序。對工作場所每日必須徹底消毒，要求每個到訪公司人員做好防護，進行體溫檢測和登記，在接待全程中做好自我防護工作;因新型冠狀病毒暫時停工的職工，必須在恢復健康，并經(jīng)連續(xù)2次有關衛(wèi)生部門確定沒有傳染性后才可復工.