公司司機(jī)責(zé)任書（精選15篇）
公司司機(jī)責(zé)任書 篇1
甲方：某運(yùn)輸集團(tuán)有限公司
乙方：某集團(tuán)運(yùn)輸有限公司(分公司)
為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)“某”集團(tuán)品牌形象和利益，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，特簽訂奉安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營公司的經(jīng)營責(zé)任人(總經(jīng)理)是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理(安全主任或車隊(duì)長)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
第二條經(jīng)營公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：
一、認(rèn)真履行主體管理職責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，確保安全預(yù)防措施到位，講求實(shí)效;
二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)追究制度，并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，組織制定并實(shí)施符合實(shí)際情況的安全管理工作計劃，保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財力的投入，建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案;
三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作;
四、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動，建立健全安全例會、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場檢驗(yàn)、安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時填報安全生產(chǎn)報表，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競賽活動：
六、發(fā)生重大及以上交通事故，公司經(jīng)營責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場指揮，同時向集團(tuán)安委會領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯報，集團(tuán)根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動應(yīng)急預(yù)案;
七、采用科學(xué)管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，提高安全管理水平：
八、積極配合集團(tuán)安全管理機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重特大責(zé)任交通事故，死亡人數(shù)為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;
二、年度安全考核指標(biāo)(按百萬公里)
1.行車事故頻率低于3次/百萬公里
2.行車事故責(zé)任死亡率低千0人/百萬公里
3.行車事故責(zé)任傷人率低于1.5人/百萬公里
4.行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬元/百萬公里
三、無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量問題，或由當(dāng)事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實(shí)十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題均為重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件);
四、辦公場所、倉庫、場站等不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。第四條獎罰。
一、獎勵：安全生產(chǎn)管理獎勵主要是評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。
(一)評比項(xiàng)目
1、公司：安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位(獎勵5000-10000元);
2、個人：安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任人(獎勵__—5000元)。
(二)評比條件
1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位評選條件
(1)無特大責(zé)任交通事故;
(2)完成年度安全指標(biāo)，各項(xiàng)均低于考核系數(shù);
(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項(xiàng)目考核評分高于90分，各項(xiàng)報表及時、準(zhǔn)確，無瞞報漏報;
(4)在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評比中獲得先進(jìn)榮譽(yù)的公司擁有優(yōu)先評選權(quán)
2、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人評選條件
(1)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司經(jīng)營責(zé)任人在優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任評選中擁有優(yōu)先權(quán);
(2)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司可推薦1名集團(tuán)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者;
(3)未被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司，其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人評選。
(三)評比時間及操作
對安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進(jìn)行。
二、處罰：
1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)
(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上：
(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬-6萬元：
(3)變通事故責(zé)任劃分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、坎責(zé)、無責(zé)，折合系數(shù)分別為1.o、075、0.5.0.25、o：
(4)此考核處罰僅對經(jīng)營責(zé)任人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)：
(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報、集團(tuán)安委臺研究決專。
2.考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號 處罰項(xiàng)目 處罰金額(元)
1、責(zé)任事故率超標(biāo) 1000
2、責(zé)任傷人率超標(biāo) 1000
3、責(zé)任事故、責(zé)任傷人旅兩項(xiàng)指標(biāo)同時超標(biāo) 3000
安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項(xiàng)目表及處罰標(biāo)準(zhǔn)
序號 項(xiàng)目 分值 未完成項(xiàng)目要求的處罰金額(元)
1 逐級簽訂安全責(zé)任書 10 200
2 制定年度安全管理工作計劃 10 200
3 完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 10 200
4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300
5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗
6 及時上報安全管理報表 5 300/宗
7 落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度 10 200/宗
8 成立重特大事故處理應(yīng)急小組并制定應(yīng)急預(yù)案 10 200
9 生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度 10 200
10 嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理 10 200/宗
11 杜絕一般以上火災(zāi)事故、盜竊事故的 15 200-500/宗
說明：
(1)以上安全管理考核項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)處罰針對企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)各級安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實(shí)施;
(2)集團(tuán)對下屬企業(yè)進(jìn)行不定期抽查，對以上羨慕進(jìn)行督查，如遇不合格事項(xiàng)，可出具處罰通知書予以經(jīng)濟(jì)處罰。
第五條本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)公司與經(jīng)營公司各持一份，作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子對企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營公司若__年度安全生產(chǎn)超出考核指標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)調(diào)查確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經(jīng)濟(jì)處罰等其他處分。
甲方簽： 乙方簽：
簽訂時間： 年 月 日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇2
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”，對發(fā)生事故的單位(部門)除按責(zé)任書要求在年度績效考核中進(jìn)行考核外，還將按《中國電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任�，F(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司(甲方)與責(zé)任單位(部門)責(zé)任人訂立20xx年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下:
l、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入1000元--3000元)。
2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500無一1000元)。
3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入300無一1500元)。
4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo))。
7、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)考績效收入1000元一3000元)。
8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元)。
9、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元人)。
10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方:責(zé)任人:
日期:年月日
乙方:責(zé)任人:
日期:年月日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇3
一、經(jīng)營管理方面有較大的突破，經(jīng)營業(yè)績有明顯改善，管理水平明顯提高。
1、本年度首次實(shí)現(xiàn)預(yù)算扭虧為盈。
2、深化目標(biāo)責(zé)任管理，對完成目標(biāo)責(zé)任的物業(yè)服務(wù)中心和負(fù)責(zé)人進(jìn)行重獎，對未完成目標(biāo)責(zé)任的部門、物業(yè)服務(wù)中心和負(fù)責(zé)人進(jìn)行重罰。重大投訴和重大責(zé)任事故一票否決。
二、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，逐步形成成都吉美物業(yè)公司的特色文化。
1、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的論證，提煉成都吉美物業(yè)管理有限公司的企業(yè)宗旨、服務(wù)理念、廣告語、發(fā)展口號，確定員工的價值取向，制定公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展綱要。
2、在德坤汀城舉辦一次大型的業(yè)主聯(lián)誼活動，推動樓盤的銷售及物業(yè)服務(wù)推介。
3、推行例行檢查評比，按季度、半年、年度推選服務(wù)標(biāo)兵，充分調(diào)動員工工作積極性等。
三、進(jìn)行人力資源開發(fā)和規(guī)劃，穩(wěn)定公司骨干員工，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍。
1、建立“內(nèi)部選拔為主，外部招聘為輔，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，開展“強(qiáng)化基層員工責(zé)任心、中層干部上進(jìn)心、高層干部事業(yè)心”的“三心”活動、實(shí)行中低層管理人員輪崗制度、內(nèi)部競爭上崗制度，培養(yǎng)一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
2、完善和健全培訓(xùn)體系，在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)激勵、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)監(jiān)督、培訓(xùn)師資等方面探索，形成符合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)模式。
四、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，做到顧客滿意。
1、梳理公司管理制度，完善作業(yè)流程，用制度管人。
2、推行細(xì)節(jié)管理，人性化服務(wù)，管轄小區(qū)業(yè)主滿意率達(dá)90%以上。
3、為四川德坤實(shí)業(yè)公司做好售后物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，為開發(fā)企業(yè)贏取潛在客戶。
五、管理精益求精，為創(chuàng)品牌企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
1、竹韻坊項(xiàng)目力爭2年內(nèi)獲取成都市物業(yè)管理協(xié)會“十佳優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
2、加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，擴(kuò)大成都吉美物業(yè)管理有限公司知名度，從而獲得業(yè)主及行業(yè)良好口碑。
3、做好細(xì)節(jié)，創(chuàng)立品牌，實(shí)現(xiàn)管轄小區(qū)達(dá)到區(qū)（市、縣）優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)社區(qū)等。
公司司機(jī)責(zé)任書 篇4
部門)于月的車輛，謹(jǐn)向公司保證:
1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)規(guī)定,對所使用的公司車輛的安全行使負(fù)全部責(zé)任。
2.對車輛要愛護(hù)，節(jié)約使用油料、汽修材料和備用工具，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車輛保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守車輛正常使用相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。
3.自覺搞好整車的清潔并保管好行車證件，若因保管不善或交接不清，致使車輛牌照、合格證等證件遺失的， 部門及責(zé)任駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)補(bǔ)證費(fèi)用。
4.堅(jiān)決遵守交通法規(guī)，做到不違反機(jī)動車交通法規(guī)：
(1)酒后堅(jiān)決不開車;
(2)不把機(jī)動車交給無駕駛證人員和非公司人員駕駛，不公車私用;
(3)不違規(guī)違章，如因違反交通法規(guī)造成的罰款均由車輛駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
(4)駕車不吸煙，不飲食;
5、所使用的車輛發(fā)生交通事故，無論何種情節(jié)，無論車損程度，都必須及時如實(shí)向公司相關(guān)管理責(zé)任人或部門報告?zhèn)浒福珉[藏不報，發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)，并視情節(jié)參照公司規(guī)定給予處罰。
6.車輛年檢由本部門指定駕駛員負(fù)責(zé)在規(guī)定年檢時間內(nèi)完成，車輛年檢后產(chǎn)生的費(fèi)用正常報銷。
7.此份責(zé)任書一式2份，各自妥善保存。
責(zé)任駕駛員(簽名)：
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
X年XX月XX日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇5
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”，對發(fā)生事故的單位(部門)除按責(zé)任書要求在年度績效考核中進(jìn)行考核外，還將按《中國電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任�，F(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司(甲方)與責(zé)任單位(部門)責(zé)任人訂立20xx年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下:
l、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入1000元--3000元)。
2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500無一1000元)。
3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入300無一1500元)。
4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo))。
7、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)考績效收入1000元一3000元)。
8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元)。
9、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元人)。
10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方:責(zé)任人:
日期:年月日
乙方:責(zé)任人:
日期:年月日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇6
甲方： 身份證號碼：
乙方： 身份證號碼：
乙方因在甲方單位履行職務(wù)，為了明確乙方工作責(zé)任義務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)的法律法規(guī)和甲、乙雙方的勞動合同規(guī)定，本著平等、自愿、公平誠信的原則，就乙方在甲方公司工作期間對所經(jīng)手的公司業(yè)務(wù)事宜協(xié)商一致，達(dá)成如下公司員工責(zé)任合同，以供雙方共同遵照履行。
第一條 乙方的工作崗位
乙方在甲方處所從事的工作崗位依據(jù)甲方需要確定。
第二條 崗位責(zé)任
乙方在甲方處工作期間所經(jīng)辦的相關(guān)業(yè)務(wù)，因乙方工作失誤給甲方造成損失的，乙方同意作為擔(dān)保人承擔(dān)有限連帶責(zé)任。
第三條 責(zé)任的期限與終止
乙方的責(zé)任期限為在甲方處工作期間至所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)安全終止之日止。在責(zé)任期間內(nèi)，論乙方是否在同一工作崗位，不影響責(zé)任期間和范圍。
第四條 乙方的工作要求
鑒于乙方應(yīng)該對該責(zé)任所負(fù)的要求，乙方在辦理和開發(fā)工作領(lǐng)域時應(yīng)當(dāng)著實(shí)審查對象的本身誠信度，并對業(yè)務(wù)對象的調(diào)查落到實(shí)處，且嚴(yán)格按甲方工作流程辦理，嚴(yán)禁虛構(gòu)材料，由此產(chǎn)生的后果直接由乙方承擔(dān)限連帶責(zé)任。 乙方給甲方造成損失的，甲方根據(jù)損失程度可直接扣除乙方應(yīng)得的勞動報酬。
第五條 責(zé)任免除
1 、乙方的責(zé)任在其所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)連帶責(zé)任期滿后自然免除。 2 、經(jīng)與甲方協(xié)商且同意后，乙方的連帶責(zé)任也可以免除。 本合同一式兩份，自雙簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
年 月 日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)單位車輛管理，確保職工安全行車及車輛使用安全，根據(jù)單位《車輛管理規(guī)定》，就車輛的使用、管理，及有關(guān)規(guī)定，制定如下責(zé)任書。
1、車輛使用責(zé)任人須嚴(yán)格遵守單位制定的《車輛管理規(guī)定》，對所使用車輛的安全負(fù)全部責(zé)任。
2、未經(jīng)同意，任何情況下個人均無權(quán)將單位車輛借與他人使用，否則產(chǎn)生的一切費(fèi)用和后果均由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)，并視情節(jié)參照單位規(guī)定給予處罰。
3、車輛使用責(zé)任人須遵守交通規(guī)則，安全駕駛。不酒后駕車，不疲勞駕車，不危險駕車、因違反交通法律法規(guī)所造成的處罰及給單位造成的損失一概由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)(如酒后、超速等)。
4、車輛使用責(zé)任人應(yīng)對車輛做到勤檢查，勤調(diào)整，勤保養(yǎng)，做到每日三檢(即出車前、行車中、收車后)、愛護(hù)車輛、定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車倆保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守單位相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。凡違反規(guī)定程序產(chǎn)生的費(fèi)用由個人承擔(dān)。
5、車輛使用責(zé)任人對使用的車輛發(fā)生交通事故、無論何種情節(jié)，無論車損程度，都必須及時如實(shí)向相關(guān)管理責(zé)任人或部門報告?zhèn)浒福珉[瞞不報，發(fā)生的任何責(zé)任由車輛使用責(zé)任人負(fù)責(zé)，并按照單位《車輛管理規(guī)定》的相關(guān)條款處理。
6、車輛使用責(zé)任人四禁：嚴(yán)禁無證駕車、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁將本公司車輛外借他人使用，凡因?qū)④囕v私自外借發(fā)生的交通事故和經(jīng)濟(jì)損失由借車人負(fù)全責(zé)、嚴(yán)禁公車私用。
7、擅自駕駛車輛外出發(fā)生車輛受損、被盜或發(fā)生交通事故，除保險公司支付的金額外，其不足部分和直接經(jīng)濟(jì)損失將由肇事者負(fù)責(zé)承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處理。
8、工作時間車輛停泊，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，非工作時間，車輛一律停泊在公司車位內(nèi)，否則發(fā)生車輛受損、被盜、交通違章等事故和責(zé)任，一律由駕駛?cè)藗�人承擔(dān)。
附則
1、車輛使用責(zé)任人因違反上述規(guī)定所應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，單位有權(quán)在車輛使用責(zé)任人工資(或獎金等)中扣除，車輛使用責(zé)任人不得提出異議。
2、如發(fā)生交通事故不及時匯報者，導(dǎo)致保險公司無法賠付的情況，由責(zé)任人承擔(dān)。
3、因公司正常出車發(fā)生的交通事故(非駕駛員負(fù)全責(zé))，造成經(jīng)濟(jì)損失的，除保險公司賠償外，其余損失賠償部分由公司承擔(dān)，但公司有權(quán)根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況追究駕駛?cè)藛T的責(zé)任。
4、以上條款具有同等法律效力，本責(zé)任書一式兩份，一份由個人保管一份交于行政部歸檔。
5、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
車輛使用責(zé)任人(簽字)： 車牌號碼：
X年XX月XX日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇8
為了確保集團(tuán)公司20__年度各項(xiàng)經(jīng)營計劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營目標(biāo)：
1、全年總收入__元;
2、全年支出__元;
3、上繳公司管理費(fèi)__元;
4、凈利潤額元;
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項(xiàng)目倒塌或報廢;
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;
3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、員工對公司的滿意率達(dá)90%以上;
6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
三、服務(wù)目標(biāo)：
1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;
2、客戶投訴處理及時率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;
3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。
重大投訴：
1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;
2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;
3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。
6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。
四、經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：
為保證上述經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)利如下：
1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。
2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
相關(guān)義務(wù)：
1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實(shí)際情況。
3、確保經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
五、工作目標(biāo)考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;
2)每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
2、獎罰原則：
1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);
A、未完成凈利潤目標(biāo)總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年，常務(wù)副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;
B、超額完成凈利潤目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;
2)獎金提取的系數(shù)為0.2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)_系數(shù);
3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);節(jié)約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。
4)管理目標(biāo)的完成情況：發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。
5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經(jīng)營責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營責(zé)任人拿出分配方案報集團(tuán)公司后全員分配。
4、其他：
1)績效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;
2)因工作需要調(diào)動崗位，以財務(wù)帳面為依據(jù)按實(shí)際情況分別計算原崗位和現(xiàn)崗位應(yīng)得獎罰;
3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。
4)若發(fā)生不可抗力而致使經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由集團(tuán)公司與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人共同處理
5)本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起生效。
6)本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人：
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司司機(jī)責(zé)任書 篇9
一、 入職
員工入職時應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫員工入職表，不能有欺瞞行為和不真實(shí)信息。并提供身份證復(fù)印件一張、一寸照片2張、健康證(由公司墊付，員工做滿一年則不收取任何費(fèi)用，未滿一年離職時因扣除相關(guān)費(fèi)用，將健康證退還當(dāng)事人)。員工入職時需繳納服裝保證金(在員工第一次領(lǐng)取工資時進(jìn)行扣除，員工在離職時交還工裝時進(jìn)行退還，如有破損則視情況進(jìn)行扣除相應(yīng)費(fèi)用)。
二、試用期
員工入職前7天為雙向選擇試用時間，在這期間離職公司將不發(fā)放任何費(fèi)用。試用合格者將7天試用期計入當(dāng)月考勤并發(fā)放工資。
三、工作時間及排班排休
工作班次分為客房、總臺、餐廳、賣場等多個班次，參考各部門相關(guān)規(guī)定。公司實(shí)行提前排班排休，員工應(yīng)嚴(yán)格按照排班排休表格執(zhí)行。有特殊原因需調(diào)整班次或休息時需請示上級，在征的同意后方可進(jìn)行調(diào)整。
四、崗位變更
根據(jù)工作需要和結(jié)合員工個人表現(xiàn)，公司有權(quán)對員工崗位進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。
五、規(guī)章制度
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度、儀容儀表規(guī)定、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、宿舍管理制度及獎懲制度等。以公示制度為準(zhǔn)則。如有違反，將嚴(yán)格按各項(xiàng)制度規(guī)范進(jìn)行處理。
六、工資結(jié)算及發(fā)放
工資結(jié)算日期為每月1日至月末最后一天。由每月10日統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放。
七、員工離職
員工離職需提前30日提交書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可離職(最遲不超過一月)。如員工自動離職，公司將不予以發(fā)放工資。員工離職時應(yīng)做好交接工作、歸還相應(yīng)物品、填好離職手續(xù)表格。如出現(xiàn)以下情況公司有權(quán)解除合同，不予以發(fā)放工資。
1、不遵守勞動紀(jì)律，玩忽職守，嚴(yán)重違反規(guī)章制度(曠工3天以上、偽造病假、事假單、多次不服從安排等)
2、服務(wù)態(tài)度惡劣、責(zé)任心不強(qiáng)、營私舞弊、給公司信譽(yù)帶來嚴(yán)重影響者。
3、被依法追究刑事責(zé)任者。
4、偷盜竊取公司、顧客、同事財物等行為。
八、員工賠償及扣款
由員工所負(fù)責(zé)的財物(現(xiàn)金、酒水、餐用具、賬目、設(shè)施設(shè)備等)出現(xiàn)損壞或遺失，致使公司造成損失，須由員工進(jìn)行賠償。
向公司賒欠或借款的金額應(yīng)在當(dāng)月工資進(jìn)行扣除。
九、安全責(zé)任
1、員工在下班時間外出所發(fā)生的一切安全事故，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、員工所進(jìn)行的所有違法亂紀(jì)行為，系個人行為。一切與公司無關(guān)。
3、員工應(yīng)妥善保管好自己財物，如因自身保管不利造成遺失等不安全事故，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、員工在工作期間不按規(guī)定操作造成的不安全隱患、事故或人生傷亡事故等，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。給公司造成損失的，公司有權(quán)要求當(dāng)事人或其監(jiān)護(hù)人進(jìn)行賠償。
本人已詳細(xì)閱讀以上條款，同意并將嚴(yán)格執(zhí)行以上條款。
公司司機(jī)責(zé)任書 篇10
為了進(jìn)一步加強(qiáng)__x區(qū)道路危險貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，從而提高道路危險貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步明確危險貨物運(yùn)輸經(jīng)營者及駕駛員、押運(yùn)員各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，積極消除隱患，遏制事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定，防范重、特大道路危險貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生，根據(jù)國家運(yùn)政部門的要求及公司的具體情況，特制定本責(zé)任書：
1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，普及安全生產(chǎn)法律知識，提高本公司職工從業(yè)人員(駕駛員、押運(yùn)員)安全生產(chǎn)意識，做到遵紀(jì)守法、安全行車。
2、公司建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和道路運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、公司應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任追究制度，按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、真頓措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員為教育不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類事故。
4、公司要按照交通運(yùn)輸部《道路危險貨物運(yùn)單使用和管理制度》的要求，在每一次排除任務(wù)時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫和使用危貨路單，以便及時了解和掌握車輛動態(tài)及危貨的流量、流向、流程。
5、建立健全危貨運(yùn)輸檔案和從業(yè)人員資格證、押運(yùn)證檔案，做到一車一檔。
6、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)自檢、自查自糾的長效機(jī)制，采取定期、不定期的方式進(jìn)行認(rèn)真的自檢自查自糾，尤其是要加強(qiáng)各大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查。此項(xiàng)工作必須要有專人負(fù)責(zé)。
7、相關(guān)從業(yè)人員在道路危險貨物運(yùn)輸經(jīng)營過程中，必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運(yùn)輸方面的管理規(guī)定，所屬車輛必須持有經(jīng)運(yùn)政部門審驗(yàn)合格頒布的加蓋有“道路危險貨物運(yùn)輸專用章“的道路運(yùn)輸證。
8、必須雇用持有《道路危險貨物從業(yè)資格證》的，有2年安全駕駛經(jīng)驗(yàn)或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運(yùn)輸車輛。每臺車必須配備有一名持有《道路危險貨物運(yùn)輸操作證》的押運(yùn)員。駕駛員與押運(yùn)員不得為同一人。從業(yè)人員變換前必須想公司提供其相關(guān)證件經(jīng)審核、備案后方可上崗。駕駛員與押運(yùn)員必須嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。
9、車輛技術(shù)等級必須達(dá)到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運(yùn)易燃易爆貨物時采取襯墊防護(hù)措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統(tǒng)有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運(yùn)輸危險貨物車輛標(biāo)志》的規(guī)定安裝、懸掛、噴涂相關(guān)標(biāo)志、燈具、牌。
10、必須根據(jù)所裝貨物的物理化特征，配有相應(yīng)的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具，并定期對車輛進(jìn)行清洗、消毒。若在運(yùn)輸過程中發(fā)生意外，司、乘人員應(yīng)及時采取必要的急救措施，減少事故造成的損失，防止事故蔓延、擴(kuò)大，同時必須在最短時間內(nèi)報公司技安科及公司危貨專管員，以便啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及危貨運(yùn)輸應(yīng)急處理方案。
11、裝運(yùn)危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車，不得使用可移動罐體。罐體必須持有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的“容器檢測證書”和“檢驗(yàn)合格證書”。
12、車輛必須安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)并接受監(jiān)督、檢查、車輛在營運(yùn)過程中必須保持gps的正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)gps不能正常工作時應(yīng)立即停運(yùn)及時通知公司修復(fù)后方可恢復(fù)營運(yùn)。
13、車輛必須按照要求足額投保第三者責(zé)任險、道路危險貨物承運(yùn)人責(zé)任險及司乘險，如到期的要及時續(xù)保。
14、必須嚴(yán)格按照運(yùn)政部門的要求按時對車輛進(jìn)行檢測、維護(hù)及評定。
15、公司應(yīng)督促相關(guān)人員每次營運(yùn)前應(yīng)對車輛及所承運(yùn)的危險貨物審驗(yàn)，嚴(yán)禁超范圍運(yùn)輸。車輛必須保持良好技術(shù)狀態(tài)，遵守操作規(guī)程，安全措施到位，司機(jī)押運(yùn)人員符合要求。掌握所載運(yùn)危險品的理化性質(zhì)、危害特性、包裝容器使用特性。
16、公司每年要與危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、安全管理人員等相關(guān)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀。
17、公司須根據(jù)危貨車輛許可的準(zhǔn)運(yùn)種類，給予駕駛員下發(fā)準(zhǔn)運(yùn)危險貨物告知單。
18、公司要明確安全學(xué)習(xí)周期，每月至少一次。
(印) 責(zé)任單位(印)
責(zé)任人(簽)： 責(zé)任人(簽)：
二0__年 月 日 二0__年 月 日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇11
為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任期限：20xx年度。
二、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項(xiàng)目部統(tǒng)計工作。
2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是。
3、編制項(xiàng)目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標(biāo)，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃。
4、對施工隊(duì)上報的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計復(fù)核，全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。
6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報的計量所需的報驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計量表，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作，及時整理索賠事項(xiàng)資料，報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
三、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準(zhǔn)確率90%;
(3)對施工隊(duì)上報的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準(zhǔn)確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準(zhǔn)確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準(zhǔn)確率100%。
(二)定性目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設(shè)計，在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊(duì)上報的計量報驗(yàn)資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實(shí)匯報項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;
(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，找出原因及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動手，早準(zhǔn)備，做到及時足額計量。
(三)控制目標(biāo)
1、責(zé)任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達(dá)到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績效考核
1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成�；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應(yīng)發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，集團(tuán)公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，集團(tuán)公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團(tuán)公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標(biāo)，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)保考核指標(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計算。
4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎勵或針對完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。
5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎罰。
6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。
部門負(fù)責(zé)人(簽字)：
崗位責(zé)任人(簽字)：
日期：
公司司機(jī)責(zé)任書 篇12
為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及廣大職工的家庭幸福，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書。
第一條：訂立責(zé)任書雙方：
甲方： 代表： 乙方： 代表：
第二條：甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強(qiáng)化安全意識，通過健全規(guī)章，加強(qiáng)防范，完善項(xiàng)目管理，發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第三條：安全生產(chǎn)責(zé)任書期限： 1、自進(jìn)場施工至本工種工程完工為止。
第四條：甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。 2、負(fù)責(zé)開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)評比活動，百日安全生產(chǎn)、安全知識競賽活動，及時總結(jié)交流，獎優(yōu)罰劣。
3、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。
4、負(fù)責(zé)對乙方做好施工前的安全技術(shù)交底工作及做好三級安全教育。
5、向乙方及時傳達(dá)上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
第五條：乙方責(zé)任及指標(biāo)：
1、杜絕重大傷亡事故(含設(shè)備事故)，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。
2、設(shè)置一名兼職安全員，負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動及主持本班組的安全生產(chǎn)工作，并及時建立安全臺帳。
3、負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的職工進(jìn)行第三級安全教育，并對班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。
4、班組人員應(yīng)相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無三證人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、需認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)條例，支出相應(yīng)的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關(guān)注班組內(nèi)工人的身體及心理、思想動態(tài)。
6、需認(rèn)真開展好三上崗、一講評安全活動，并對職工進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作。
7、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設(shè)備，支架。(如接電、開機(jī)、拆架等等)
第六條、獎罰
1、班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺做好落手清工作，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。
6、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元。
7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。
8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大(小)便，若有發(fā)現(xiàn)，小便者罰款20元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。
11、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施(消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
、保護(hù)建筑產(chǎn)品(成品)人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實(shí)物價值的2-5倍罰款)，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
第七條、本責(zé)任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結(jié)算清并全部退場止。
甲方： 代表人：
乙方： 代表人：
年 月 日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇13
為了加強(qiáng)我單位車輛管理，保證行車安全，降低維修費(fèi)用，保證工作用車，達(dá)到增收節(jié)支的目的，更好的保證人身安全，特同車輛駕駛員簽定管理責(zé)任書。
一、 工作要求
1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識，提高政治業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
2、遵守交通法規(guī)及職業(yè)道德，做到文明駕駛，杜絕甲方和乙方雙方責(zé)任事故。
3、精心保養(yǎng)車輛，保證車容整潔，車況良好，保證出車安全。
4、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力完成工作任務(wù)。
5、節(jié)約用油，降低修理費(fèi)用。
二、 管理辦法
1、所有車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不許在外過夜，如果丟失車輛除保險公司賠償以外，其余部分全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
2、嚴(yán)禁酒后開車，酒后開車受到處罰或出現(xiàn)一切事故全部由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)，并限期調(diào)離或辭退。
3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車，一律處以罰金或辭退，出現(xiàn)意外事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
三、駕駛員責(zé)任
1、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法，嚴(yán)禁酒后駕駛、闖紅燈、超速行駛等違反交通法的一切行為。
2、在限行日，限行車輛禁止駛?cè)胛瀛h(huán)以內(nèi)。所駕車輛未經(jīng)允許不準(zhǔn)交給其他人員駕駛，不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。
3、因違反交通法造成罰款全部由本人承擔(dān)。
4、駕駛員因違反交通法造成交通事故，根據(jù)責(zé)任的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。
5、車輛出現(xiàn)交通事故，應(yīng)第一時間通知單位領(lǐng)導(dǎo)、交通管理部門和保險公司。出現(xiàn)甲方或甲乙雙方責(zé)任，除保險公司賠償以外部分按雙方責(zé)任比例由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
6、闖紅燈、超速行駛、飆車行駛的駕駛員寫書面檢查，屢教不改的正式工限期調(diào)離合同工辭退。
7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
單 位：
負(fù)責(zé)人： 駕駛員：
X年XX月XX日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇14
為提高公司全體員工的節(jié)能意識，倡導(dǎo)“綠色辦公，低碳生活”的健康生活方式，引導(dǎo)并帶動全體員工營造節(jié)能降耗的良好氛圍，降低公司運(yùn)營成本，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)文件指示精神，現(xiàn)由行政人事部發(fā)起“綠色辦公，低碳生活”節(jié)能降耗的倡議，具體內(nèi)容如下：
一、倡議主旨
進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能降耗意識，加強(qiáng)用水、用電管理，減少資源浪費(fèi)，切實(shí)降低能耗，使全體人員逐步形成資源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的公司文化。
二、具體措施
(一)公共區(qū)域
1、公司員工飲水自帶水杯，盡量不使用公司接待用的一次性紙杯，不使用飲用水清洗杯具及澆灌苗木等。
2、節(jié)約用水方面，水龍頭、水管、馬桶等如有漏水現(xiàn)象，應(yīng)立即向行政人事部報修。水龍頭要隨用即關(guān)，杜絕常流水現(xiàn)象。
3、公共區(qū)域的用電設(shè)備誰申請誰負(fù)責(zé)，如會議室空調(diào)、電燈等，使用完后要及時關(guān)閉一切電源。
(二)辦公文具、耗材類
1、辦公用品方面。按照集團(tuán)的最新要求，從本月起，辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn)為每人每月八元。在此提倡大家合理配置辦公用品，不盲目采購高檔的辦公用品。提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。繼續(xù)推行無紙化辦公平臺，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張消耗，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量。公文袋和信封等可進(jìn)行重復(fù)使用的，應(yīng)收集起來以備再次使用。復(fù)印、打印紙雙面使用，單面使用后的紙張，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙，并設(shè)立廢紙回收站。無需上報至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的文件均可使用二次紙打印，機(jī)密文件及重要文件、對外文件報送嚴(yán)禁使用二次紙。
2、合理控制耗材的用量，嚴(yán)格遵守恒海司辦字[20_]第017號《恒大地產(chǎn)集團(tuán)海南有限公司耗材與辦公文具管理辦法》中關(guān)于“打印機(jī)及傳真機(jī)耗材管理”的規(guī)定。
(三)用電類
1、建議大家辦公電腦設(shè)置合適亮度，省電又護(hù)眼，辦公電腦屏保畫面要簡單、離開座位超過10分鐘要及時關(guān)閉電腦顯示器。
2、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。不辦公時不開啟計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對停用1小時以上的辦公設(shè)備，要及時關(guān)閉設(shè)備電源，使用時再重新開機(jī)(需待機(jī)工作的除外);有省電模式功能的辦公設(shè)備，開啟省電模式功能。
3、下班離開辦公室前檢查電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等所有機(jī)器，確定其處于關(guān)閉狀態(tài)，并關(guān)閉插線板或拔掉插頭。最后離開的員工要關(guān)閉照明電源方能離開，養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
4、空調(diào)方面：國家倡議公共辦公區(qū)域的空調(diào)溫度為26度，建議大家合理設(shè)置空調(diào)溫度。提倡大家在下班前十五分鐘關(guān)閉空調(diào)電源，既不影響大家辦公又可減少能耗。
三、公務(wù)用車類
1、員工出差至三線城市盡量乘坐樓巴車，如有下派至三線城市的文件應(yīng)提前一天準(zhǔn)備好，并于次日委托隨車人員隨樓巴車下派。
2、如當(dāng)天有出車計劃，行政人事部將在公司群內(nèi)發(fā)布通知，如需前往同一目的地的同事可申請隨車同行，如無緊急事務(wù)，行政人事部將不再另外派車。
3、使用公務(wù)車期間必須遵循交通規(guī)則及行車路線，不得要求司機(jī)違規(guī)行駛或隨意更改行車路線。四、郵遞類
1、因工作需要郵寄的文件、物品等郵件，原則上由公司前臺統(tǒng)一郵寄并月結(jié)，任何個人不得自行報銷快遞費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)私人物品混作公司文件、物品郵寄的，將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
2、快遞郵寄能使用價格便宜的堅(jiān)決不使用價格貴的，能使用到付的不使用主付，能使用平郵或者掛號信的不使用快遞。如：新年賀卡等必須使用平郵。
3、貴重物品須保價的，應(yīng)提前跟行政主管說明情況及保價金額;申請加急或使用其它高額快遞及快遞金額超過公司規(guī)定的，須提交主管領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批。
4、郵寄快件前須如實(shí)填寫《快遞郵寄申請登記表》，交由前臺人員檢查無誤后方可郵寄。
五、辦公設(shè)備維修類
1、提倡大家自覺愛護(hù)辦公設(shè)備，輕拿輕放，杜絕人為性的設(shè)備損壞，不僅減短了設(shè)備的使用壽命，且增加了辦公費(fèi)用。
2、個人定期檢查各自辦公桌椅的使用狀況，發(fā)現(xiàn)螺絲有松動等情況可立即上報行政人事部安排維修，以避免零件缺失而產(chǎn)生更多的維修費(fèi)用。
六、監(jiān)督檢查
請全體員工以部門為單位，加強(qiáng)管理，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制。公司將成立節(jié)能降耗工作小組，定期巡查辦公場所的節(jié)能降耗情況。初次發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則或違規(guī)的現(xiàn)象，檢查小組將以書面形式知會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，違規(guī)部門須立刻進(jìn)行整改。對于重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的部門和個人，檢查小組將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。
倡議人：_X
時間：__年_月_日
公司司機(jī)責(zé)任書 篇15
為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，根據(jù)本項(xiàng)目施工合同與經(jīng)營管理目標(biāo)，按照建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。
本工程委托__為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.合同工期：
4.合同金額：
5.工程內(nèi)容：
二.責(zé)任經(jīng)營方式和范圍
1. 風(fēng)險抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理交納個人風(fēng)險抵押金__萬元作為項(xiàng)目經(jīng)營考核抵押。
2. 經(jīng)營管理方式：成本單列，獨(dú)立核算，確保上繳，超交獎勵。
3. 工程承包范圍：與工程發(fā)包方簽定的工程施工合同書中規(guī)定的工程內(nèi)容和范圍。如有新增加的合同項(xiàng)目，另行協(xié)商。
三.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
1. 組織形式：建設(shè)公司直管項(xiàng)目經(jīng)理部
2. 工程類別：__類
3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：下設(shè)計財部、工程部、物資部、辦公室。
4. 定員：項(xiàng)目經(jīng)理部人員總數(shù)不得超過__人(含兼職);副部長以上人員總數(shù)不得超過__人。
四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1.工期：開工日期：__年__月__日;竣工日期__ 年__月__日，總工期__天。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用：提取本工程結(jié)算總價的__%作為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理費(fèi)用，用于項(xiàng)目經(jīng)理部自身的各項(xiàng)費(fèi)用開支(含績效工資)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的工資發(fā)放嚴(yán)格按照項(xiàng)目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.建設(shè)公司管理費(fèi)用：提取本工程結(jié)算總價的__%作為上繳建設(shè)公司的管理費(fèi)用和市場營銷費(fèi)用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設(shè)公司財務(wù)部。
4.質(zhì)量：(1)確保達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)__。
(2)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，合格等級為__。
(3)重大質(zhì)量事故為0;質(zhì)量返工、原材料不合格為0。
5.安全：(1)工傷事故控制在__%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。
(2)重大火災(zāi)事故為0，重大機(jī)械事故為0。
(3)各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
6.文明施工：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建文明施工安全工地。
7.其他：
五.雙方權(quán)責(zé)
(一)企業(yè)的權(quán)責(zé)
1.聘任項(xiàng)目經(jīng)理，為項(xiàng)目經(jīng)理部委派財務(wù)負(fù)責(zé)人及總工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系，認(rèn)真履行承包合同。
2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時解決施工中遇到的重大問題，確保工程順利進(jìn)行。
3.對項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督，并在承包期間對經(jīng)營過程情況進(jìn)行審計。
4.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子因管理不力，或嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程，不履行崗位責(zé)任，造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大政治影響的，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見將發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營性虧損情況的，企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國家法律的提請司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。
6.施工過程中屬不可抗力及非項(xiàng)目經(jīng)理方原因造成成本變動的，其經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)可在測算后作相應(yīng)調(diào)整。
7.督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù)，在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務(wù)清理，項(xiàng)目經(jīng)理部具備效益審核條件后，及時對項(xiàng)目進(jìn)行審計、考核和兌現(xiàn)。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)理在本項(xiàng)目上的委托代理人，對本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面履行施工承包合同，創(chuàng)造性工作，采取一切措施確保施工承包合同的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹國家的方針政策和法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好職工生活服務(wù)和思想政治工作，接受建設(shè)公司職能部門的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，制定工程目標(biāo)，落實(shí)保證質(zhì)量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項(xiàng)措施，落實(shí)材料采購、機(jī)具租賃、勞動力調(diào)配、構(gòu)件加工計劃并認(rèn)真履行。
4.項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，檢查影響成本升降的各種因素，加強(qiáng)成本控制和核算，降低人工、材料、機(jī)械的消耗，減少浪費(fèi)。嚴(yán)格費(fèi)用開支，合理分配和控制資金的使用。
5.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)承包工程的需要，在內(nèi)部優(yōu)先原則下，選擇施工勞務(wù)隊(duì)伍和對外分包工程，并具有使用、獎罰和調(diào)配的權(quán)力。有權(quán)根據(jù)工程需要，向?qū)I(yè)公司租賃施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料，當(dāng)內(nèi)部專業(yè)公司不能滿足需要或租賃價格高于市場價時，經(jīng)建設(shè)公司同意可以面向市場租賃或采購。
6.項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)物資材料供應(yīng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額用料，完善材料采購、進(jìn)出庫和材料計劃審批手續(xù)。如項(xiàng)目經(jīng)理部在經(jīng)營考核過程中因物價上漲，對考核指標(biāo)完成造成重大影響時，應(yīng)及時提出對策以減少虧損風(fēng)險并向企業(yè)報告。
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織做好竣工資料的收集整理，做到各類簽證資料齊全，及時做好索賠，保證工程能按時結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部存續(xù)期間，負(fù)責(zé)工程價款的回收，同時，及時清償債權(quán)債務(wù)，工程竣工時必須提交竣工財務(wù)報告。
8.工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面總結(jié)工程施工及經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將書面總結(jié)材料分別報工程及經(jīng)營管理部門。要負(fù)責(zé)辦理完畢項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的有關(guān)事宜及績效工資考核兌現(xiàn)工作。
9.協(xié)助企業(yè)做好市場開拓和施工任務(wù)的承攬工作，爭取擴(kuò)大市場多攬任務(wù)(承攬工程按有關(guān)規(guī)定提留市場經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)償項(xiàng)目管理費(fèi)用開支并獲得獎勵)。
六.獎勵與懲罰
1.績效工資：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本工程績效工資難度系數(shù)為__。根據(jù)工程實(shí)際完成情況，經(jīng)過中間過程審計達(dá)到要求時，績效工資可按__%比例中間兌現(xiàn)一次，余下終結(jié)兌現(xiàn)。
2.超交費(fèi)用部分或取得合同外的專項(xiàng)獎勵：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊》的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七.其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由建設(shè)公司項(xiàng)目管理處代表建設(shè)公司定期檢查。并組織經(jīng)營、審計、財務(wù)、工程、人事等部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2.本責(zé)任書須經(jīng)建設(shè)公司法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并在項(xiàng)目經(jīng)理個人風(fēng)險抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動失效。
3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由企業(yè)內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)在建設(shè)公司項(xiàng)目管理處。
5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式十份。
建設(shè)公司
法定代表人：
日 期：__年__月__ 日
項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目經(jīng)理：
日 期：__年__月__日