公司正式員工聘用勞動合同（通用3篇）
公司正式員工聘用勞動合同 篇1
甲方：
乙方：
根據(jù)國家和本地勞動管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法，按照甲方關(guān)于公司新進各類人員均需試用的精神，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本試用合同。
一、試用合同期限：
自年月日至年月日上，有效期為個月。
二、試用崗位根據(jù)甲方的工作安排，聘請乙方在工作崗位。
三、試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，甲方聘用乙方的月薪為元，該項報酬包括所有補貼在內(nèi)。
四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)：
1.甲方的權(quán)利。
有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度;有權(quán)對乙方違法亂紀和違反公司規(guī)定的行為進行處罰;對試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權(quán)提前解除本合同。
2.甲方的義務(wù)。
為乙方創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件;按本合同支付給乙方薪金;對試用期乙方因工傷亡，由甲方負擔賠償。
五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)：
1.乙方的權(quán)利。
享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利;享有當?shù)卣?guī)定的就業(yè)保障的權(quán)利;享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;
對試用狀況不滿意，請求辭職的權(quán)利。
2.乙方的義務(wù)。
遵守國家法律法規(guī)、當?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);遵守公司各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務(wù);維護公司的聲譽、利益的義務(wù)。
六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)：
試用期滿，經(jīng)以現(xiàn)乙方不符合錄用條件，甲方有權(quán)不再簽訂正式勞動合同;對員工有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動合同;試用期乙方的醫(yī)療費用由甲方承擔(%)，乙方承擔(%);試用期甲方一般不為乙方辦理各項保險手續(xù)，如乙方被正式錄用，可補辦有關(guān)險種，從試用期起算;試用期，乙方請長病假天、事假團黨委計超過7天者，試用合同自行解除。
七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù)：
試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動合同;乙方有突出表現(xiàn)，可以要求甲方獎勵;具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利;反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。
八、一般情況下，試用期間乙方崗位不得變更。若需變更，須事先征求乙方的同意。
九、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原處理。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方：乙方：
法定代表人：簽字：
簽約日期：年月日
簽約地點：
公司正式員工聘用勞動合同 篇2
甲方聘用乙方為正式員工，雙方經(jīng)過平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。
第一條乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)人事管理制度辦理。
第二條乙方的職務(wù)或工種為：
第三條乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場所履行職責
1.甲方公司總部;
2.甲方在全資公司或參股的合資公司;
3.甲方在內(nèi)地省份機構(gòu)及境外機構(gòu);
4.應(yīng)出差服務(wù)的場所。
第四條乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務(wù)或工種，并視乙方能力及甲方需要進行分派。
第五條乙方的正常工作時間每日為7小時，每周5個半工作日，其工作、休息、休假等，依員工手冊辦理。
第六條甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊辦理。
第七條甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度，并為乙方投保。
第八條甲方按國家規(guī)定實行勞動保健制度，乙方可以享受有關(guān)勞保待遇。
第九條乙方的工作報酬：
甲方應(yīng)按月支付乙方報酬，乙方的工資待遇定為等，并可享受公司規(guī)定的津貼福利和獎勵。
甲方可參考下列事項調(diào)整乙方職等：
1.乙方每月工作考核記錄;
2.乙方工作職務(wù)變換情況;
3.甲方盈利狀況;
4.勞務(wù)市場供需狀況及社會經(jīng)濟發(fā)展一般水平。
第十條乙方每月工資由甲方于次月 日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。
第十一條甲方因業(yè)務(wù)萎縮時有權(quán)終止本合同，并提前一個月通知乙方，合同終止時，甲方增發(fā)乙方一個月的工資，且乙方不必補償培訓(xùn)費。
第十二條乙方主動提出解除本合同時，須提前一個月通知甲方，調(diào)離時，乙方須按員工手冊辦理有關(guān)手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個月工資。
第十三條乙方聲明：乙方在簽署本合同時，業(yè)已獲得員工手冊，并知悉全文，愿意遵守各項規(guī)定。
第十四條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于_____年_____月_____日起生效。
第十五條本合同為長期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同保持持續(xù)有效。
第十六條甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭執(zhí)，同意以勞動局為第一審理機關(guān)。
訂立合同書人
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日
公司正式員工聘用勞動合同 篇3
甲方：(以下簡稱甲方或公司)
乙方： (以下簡稱總經(jīng)理或乙方)
家庭詳細住址： 身份證號碼：
聯(lián)系方式：
為了更好適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，在體現(xiàn)市場競爭，促進管理、經(jīng)營、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時，也體現(xiàn)乙方的個人價值和才能，甲方根據(jù)章程和有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)董事會研究擬聘乙方擔任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開展工作，現(xiàn)就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項、責任、權(quán)利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標合同如下：
名詞解釋：
1、甲方：包括“公司、章程、董事長、董事會、監(jiān)事會”等;
2、乙方：指乙方個人、總經(jīng)理;
3、關(guān)聯(lián)交易：是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人(關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人)發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策，并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權(quán)、服務(wù)的交易行為。
第一條：總則
乙方上任后，法規(guī)法律、章程、規(guī)章制度、總經(jīng)理工作細則和本合同，是指導(dǎo)乙方履行職務(wù)和承擔風險與責任的重要文件。
第二條：
本合同只是根據(jù)法律法規(guī)和章程要求確立“規(guī)范乙方行為和職務(wù)目標責任”的原則性協(xié)議;
第三條：合同期限：
聘用期限五年，自20__年3月1日起至20__年12月31日止。聘用協(xié)議期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何
一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前六個月書面通知對方。
第四條：聘用乙方的主要權(quán)利、責任、義務(wù)
一、權(quán)利：
1、對甲方負責。在甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下工作。
2、任期內(nèi)實行總經(jīng)理任期目標責任制。執(zhí)行甲方?jīng)Q議。對任期生產(chǎn)經(jīng)營計劃、管理目標等承擔實施責任。
3、任期內(nèi)享有國家法律法規(guī)、公司章程、董事會和董事長賦予的職權(quán)和義務(wù)。
4、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、市場開發(fā)和管理工作，并制訂系統(tǒng)解決方案。全面組織實施、布置落實董事會和董事長的各項決議、決定。并向董事會和董事長報告工作。
5、根據(jù)甲方要求，在任期內(nèi)擬訂完整、可行的工作計劃、發(fā)展計劃、達到三年任期目標的構(gòu)想和年度經(jīng)營管理計劃與投資開發(fā)方案。報甲方審批后實施。
6、根據(jù)實際需要，編制公司經(jīng)營管理體系、機構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營管理目標。建立健全各種規(guī)章制度、崗位工作目標、工作職責、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細則等。經(jīng)甲方審批后組織實施。并對其進行持續(xù)改進和完善。
7、提請甲方董事會、董事長聘任或解聘中高層副職人員(所有中高層管理崗位正職及審計、設(shè)計、財務(wù)、財務(wù)部門人員聘任選調(diào)由董事長決定)。
8、決定聘任或解聘中層副職以下職員(財經(jīng)人員除外)。
9、編制和建立公司用工用人的競爭激勵機制、獎懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報甲方審批后加以實施。
10、受董事會或董事長委托，代表公司簽署下列合同：
A、勞動用工合同和部門及崗位目標和管理目標責任合同;
B、職員培訓(xùn)，每周四舉行員工培訓(xùn);
C、旅游團隊、團體及客戶住宿消費合同;
D、常住客戶合同;
E、日常經(jīng)營管理、設(shè)備維護與保養(yǎng)、市場開發(fā)等方面的合同;
F、董事長和董事會及章程與本協(xié)議直接受權(quán)的其它合同。
11、受董事會或董事長委托，代表公司參加各項社會活動。
12、獲得董事會和董事長批準的報酬和其它福利待遇;
13、遵照財務(wù)制度和審批規(guī)程，報甲方批準的年度、季度、月度資金收支計劃、報表、報告和費用支出計劃;在計劃范圍內(nèi)審簽、核準公司日常經(jīng)營管理的費用收支;享受人民幣10萬元額度的財務(wù)審批權(quán)限;每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(包括個人費用)權(quán)限：具體如下：
20__年，人民幣30萬元;
20__年，人民幣50萬元
20__年，人民幣70萬元;
20__年，人民幣90萬元;
20__年，人民幣110萬元;
此項費用采取實報實銷的形式用以財務(wù)核算;
14、應(yīng)邀列席甲方董事會會議和甲方?jīng)Q策委員會會議;
15、主持和召集經(jīng)理工作會議;提議召開董事會臨時會會議;
16、法律法規(guī)和公司章程、董事長、董事會賦予的其它職權(quán)。
二、責任：
合同期限內(nèi)，達到以下責任目標
1、管理目標：根據(jù)公司“品質(zhì)為王，提供五星服務(wù)標準”的要求，建立健全各種規(guī)章制度與機制。把公司文化和管理制度有機結(jié)合。統(tǒng)一理念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一視角。形成符合“五星級”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式;以富力、萬科作為企業(yè)發(fā)展的標桿。
2、團隊管理：擬訂人力資源計劃和方案，招賢納才和培養(yǎng)人才。以建設(shè)和諧團隊為出發(fā)點，為公司培養(yǎng)出一支具有德才兼?zhèn)�、凝聚力強、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團隊;健全公司培訓(xùn)機制，以同類標標桿企業(yè)實際工程項目案例作為培訓(xùn)的標素材;建立健全公司以及各部門的《經(jīng)營管理手冊》;制定各部門、各崗位的《崗位說明書》，提高公司人力資源匹配率;督導(dǎo)各部門制定以及完善本部門的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導(dǎo)書》;工資成本取萬科、富力、金地的平均值;
3、戰(zhàn)略企劃：按甲方批準的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標，尋找可行性解決方案。有計劃、有步驟地實施日常經(jīng)營、管理、市場開發(fā)方案;擬定切實可行的市場開
發(fā)企劃案和市場營銷方案，確保實施效果和經(jīng)營目標的完成。
4、產(chǎn)品開發(fā)：公司未來年內(nèi)致力于投資開發(fā)的產(chǎn)品類型為：住宅、公寓、酒店(五星級)、別墅、城市綜合體(五星級);產(chǎn)品要做成系列化;
5、綜合成本：嚴禁發(fā)生任何重大安全責任事故和人員傷亡責任事故。本著少花錢多辦事、花小錢辦大事的勤儉節(jié)約原則，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營和管理成本，實現(xiàn)企業(yè)利益和工作效率最大化。
(1)、20__年綜合總成本力爭控制在人民幣2500萬元以內(nèi)，財務(wù)成本控制在人民幣6000萬元以內(nèi);
(2)、20__年綜合總成本力爭控制在人民幣3000萬元以內(nèi)，財務(wù)成本控制在人民幣5500萬元以內(nèi);
(3)、20__年綜合總成本力爭控制在人民幣3500萬元以內(nèi)，財務(wù)成本控制在人民幣5000萬元以內(nèi);
(4)、20__年綜合總成本力爭控制在人民幣4000萬元以內(nèi)，財務(wù)成本控制在人民幣4500萬元以內(nèi);
(5)、20__年綜合總成本力爭控制在人民幣4500萬元以內(nèi)，財務(wù)成本控制在人民幣4000萬元以內(nèi);
5、經(jīng)營目標：參照標桿企業(yè)同時其發(fā)展的情況，結(jié)合甲方公司實際與規(guī)模的要求，本著“五年跨入地產(chǎn)銷售百億俱樂部”的目標，以及優(yōu)化資源的銷售原則，擬訂經(jīng)營目標如下：
(1)、20__年、銷售總收入不少于18億元，租賃收入不少于20__萬元;
(2)、20__年、銷售總收入不少于27億元，租賃收入不少于4000萬元;
(3)、20__年、銷售總收入不少于45億元，租賃收入不少于8000萬元;
(4)、20__年、銷售總收入不少于67億元，租賃收入不少于1.6億元;
(5)、20__年、銷售總收入不少于100億元，租賃收入不少于3億元; 擬定項目控制目標如下：
(1)、30層以下的項目：建筑成本控制在2200元--2500元/㎡(不包括精裝修)，自取得國土證之日起8個月達到售樓要求并開盤銷售，12個月內(nèi)完成90%的銷售，同時完成80%的項目銷售回款;
(2)、超高層項目(即50層以下項目)：建筑成本控制在3300元--3500元/㎡(不
包括精裝修)，自取得國土證后之日起18—20個月達到售樓標準， 26個月完成70%--80%的銷售，同時完成70%的項目銷售回款;
擬定上市目標如下：
上市時間：20__年內(nèi)
上市形式：借殼上市、重組上市
上市地點：香港、大陸
其他經(jīng)營目標任務(wù)如下：
(1)、公司年人均開發(fā)面積需要達到2500㎡以上(以實際員工數(shù)為基準);
(2)、每年推出2個項目，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡;加強對外品牌建設(shè)工作，每年拿出1%的銷售收入作為品牌建設(shè)活動(慈善活動);
(3)、在20__年內(nèi)成立客服會，對老客戶進行定期回訪，評估客戶對產(chǎn)品的認知、接受程度，吸收客戶中有利于項目改進的建議并落到實處;力爭所推出的項目老業(yè)主的購買率達到5%;
(4)、資金周轉(zhuǎn)率與萬科、金地、富力三家公司保持一致;
6、其他責任：
(1)、保證銀行借款利息為證，產(chǎn)生的滯納金與罰款之責任由總經(jīng)理承擔;
(2)、制定公司《基本法》，加強公司廉政建設(shè)，制定公司五年發(fā)展計劃;每年召開一次反省會，總結(jié)項目開發(fā)、公司運營中的成績與不足;
(3)、每年11月做年度的年終結(jié)算以及下一年度的預(yù)算計劃，年報時間嚴格按上市公司要求執(zhí)行;每年以季度為單元，每季度進行工作計劃任務(wù)審計工作，并向董事會、董事長提供審計報告;
三、承諾與義務(wù)：
(一)忠實義務(wù)：
當自身利益、局部利益、短期利益等，與甲方公司利益、全局利益、長遠利益發(fā)生沖突時，乙方應(yīng)以個人利益服從公司利益;局部利益服從全局利益;短期利益服從長遠利益為自身行為的基本準則。忠于職守，忠實履行其應(yīng)有責任和義務(wù)。保證和承諾如下：