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管理不當(dāng)檢討書

發(fā)布時間:2023-09-26

管理不當(dāng)檢討書(通用20篇)

管理不當(dāng)檢討書 篇1

  尊敬的部長大人:

  今天,為表示我的深刻反省,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我自己在“IT文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識,以及保證在以后的工作中,盡自己最大的`努力,做到最好。

  這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在宣傳的時候,只會呆呆地站著,沒有一點積極性。我不應(yīng)該感到害怕,不應(yīng)該感到害羞,對于別人冷淡的反應(yīng),還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會死皮賴臉,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo),積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。我真的十分深刻地認(rèn)識到自己的錯誤,同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題:膽子不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的。因為,我們后勤部的宗旨是:高調(diào)做事,低調(diào)做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調(diào)做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,認(rèn)識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。

  對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人,對此,我感到萬分的愧疚和懊悔,因為我一個人的表現(xiàn)而影響到部門,實屬不該。因此,我有如下深刻的反思和對自己的要求:

  1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方。

  2、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),要有強烈的責(zé)任感。

  3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  前段時間由于身為車間班長的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂,即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安,尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚,作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責(zé)實在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,因此我寫下這份管理不當(dāng)檢討書來反省自己的過失。

  其實管理不當(dāng)這樣的事情對我來說完全是可以避免的事情,但是依舊還會發(fā)生這樣的狀況只能說作為車間班長的自己實在有些不稱職,細(xì)數(shù)車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處,與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應(yīng)盡的職責(zé),不得不說這對身為管理階層的自己來說實在是一種莫大的諷刺,F(xiàn)如今因為管理不當(dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補救,無論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯的決心對我來說都是非常重要的,正因為如此我才必須要反省一番才能找到管理不當(dāng)?shù)母驹,現(xiàn)在看來肯定是這段時間在工作中沒有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。

  須知作為一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象,或者說必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工,但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會讓員工在背地里看輕自己,畢竟不管怎么說管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上,不得不說現(xiàn)如今車間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān),一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。

  在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好,不然的話無論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己,如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車間班長的管理職能,而不是因為這一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振,至少我能夠通過眼前的事件開始讓自己的內(nèi)心變得更加強大一些,也借此看清了作為車間班長的自己存在著哪些不足,所以我也要牢牢把握這個機會并將身上存在的不足全部進(jìn)行改善一番,畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識到管理不當(dāng)這件事情無論是誰都不會樂于見到。

  在進(jìn)行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進(jìn)的措施,在明白這一點以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯失良機,對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年x月x日

管理不當(dāng)檢討書 篇3

  單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作,因為我自己的疏忽,工作場所的管理,我一直無法完成該項目的所有細(xì)節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

  首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理,生活在這個崗位,我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個建筑工人的具體工作,要認(rèn)真分析每一步。放松一下,因為可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

  因為我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監(jiān)督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責(zé),在這一刻,我感覺很不好,所以這個時候,我無法自拔。

  問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個工作的機會這個錯誤,我也有一定的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因為錯誤是錯誤,我應(yīng)該面對錯誤。

  通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,因為我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將努力工作,有長遠(yuǎn)發(fā)展。

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我很抱歉身為一個的人員,身為公司的領(lǐng)導(dǎo),卻沒能做到以身作則,也因為的管理不當(dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們?nèi)境蓡T的,更是我所產(chǎn)生的錯誤。對此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會抓緊這次的機會,將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯誤再一次發(fā)生。

  現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對不起,對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待,對不起公司的工作人員對我的信任,是因為自己的管理不當(dāng)才會導(dǎo)致事情的發(fā)生,才會導(dǎo)致錯誤的產(chǎn)生,我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響,我真的一度覺得自己不適合這個崗位,也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了,甚至于自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無過呢,我也是一個正常人,我也不可能做到讓每個人都滿意,更不可能對自己所做的每一件事情都是對的,我也會犯錯誤,當(dāng)然這并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對于自己所犯的錯誤,對于因為自己管理不當(dāng)而導(dǎo)致的虧損,我都會一一全部的承擔(dān),我也會對這件事情承擔(dān)到底,一定不會再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失,更會對公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

  我也應(yīng)該認(rèn)識到自己的錯誤了,并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補公司的損失,我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會,讓我有機會重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個機會并且在以后的工作中時刻的監(jiān)督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中,更加認(rèn)真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,并且以身作則,嚴(yán)于律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年X月X日

管理不當(dāng)檢討書 篇5

  尊敬的康總:

  您們好, 在這里,因為這次沖突事件,我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

  對于我在管理上的監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤,給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業(yè),對團(tuán)隊有不良的影響。

  總而言之,工作的錯誤已成事實,我并不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發(fā)生,充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。

  在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句:非常抱歉,我錯了!

  檢討人:

  x年xx月xx日

管理不當(dāng)檢討書 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的用心以及投入上面

  任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面

  作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面

  作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

  4、在對員工的思想教育方面

  員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應(yīng)該有著強烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。

  5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面

  作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。

  6、在反省和自我反省方面

  任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

  7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,沒有認(rèn)真總結(jié)

  特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級。

  8、在配合其他部門共同完成工作的時候

  沒有以一個正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

  正因為上面的這些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤。回顧過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,我愿意接受。

  作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認(rèn)識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實際行動不辜負(fù)在正熙的日子。

  永遠(yuǎn)記得謝總對我說的這句話:“用真誠的心活在真實的世界里!蔽沂苡媒K生!

  為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對今后的道路的,因為一路有你們的支持……

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

管理不當(dāng)檢討書 篇7

  尊敬的廠長:

  您好!

  我是xx車間的班長,分管著車間的員工,但是因為我的管理不當(dāng),導(dǎo)致車間的工作進(jìn)度很慢,進(jìn)而影響了工廠的進(jìn)度,所以抱歉,是我沒能夠做好這個班長的職,在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  進(jìn)廠以來,收到廠長您的認(rèn)可,所以能夠當(dāng)上車間的班長,幫助您去管理車間的員工,也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進(jìn)行。但是我卻沒有盡到自己的職責(zé),我沒有去管理好這個車間,導(dǎo)致了大部分的員工工作懶散,時常的偷懶,甚至有人趁著沒有管就拿走產(chǎn)品,雖然我們的產(chǎn)品都是整個的制作下來,并不是有多缺,但是在不經(jīng)過同意的情況下就拿走,這已經(jīng)是一種不好的影響了,而致使這樣的事情發(fā)生,都是我對他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對他們犯的錯時,沒有去采取好的方式進(jìn)行管控,讓他們覺得工作不認(rèn)真、隨便拿走大家一起做的產(chǎn)品沒什么,這是我的管理工作做的很差的一個表現(xiàn)了。也是因為這樣,目前我們車間的整個工作都變得很緩慢,跟其他的車間的工作進(jìn)度差距很大,這造成我們這邊的生產(chǎn)格外的跟不上大家的進(jìn)度,這也影響了產(chǎn)品的出單。

  所以我的責(zé)任重大,我辜負(fù)您當(dāng)初選擇我做這個車間班長的初心了,也沒有做到讓您滿意,反而是給大家都造成了不便,讓整個車間的生產(chǎn)慢了這么多,是我對他們的管理過于松的結(jié)果,而且自身的管理經(jīng)驗也不足,這是我以后要加強的地方,不然我這個班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長,我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們,而不是任他們妄為。特別是當(dāng)下的我,知道是自己的管理出現(xiàn)裂紋問題之后,我萬分的后悔自己起初時沒有制定規(guī)矩讓他們被約束,才會是今天車間出現(xiàn)各種問題,竟然已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工廠的運轉(zhuǎn),我大錯特錯了。我會盡量的彌補這個損失,我也會對我們的車間做規(guī)章制度,幫助員工們管束自己的行為,不會再讓他們工作時分心、偷懶,甚至隨意的拿走產(chǎn)品,讓車間的損失變大。我也會時常去監(jiān)督他們,不會在只顧自己的事情,會多加注意員工工作的情況。

  在這還望廠長對我管理不當(dāng)方面的問題給予諒解,我會去努力做好班長的工作,希望您原諒。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

管理不當(dāng)檢討書 篇8

  尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們;

  您們好,在這里,因為這次沖突事件,我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

  對于我在管理上的監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤,給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業(yè),對團(tuán)隊有不良的影響。

  總而言之,工作的錯誤已成事實,我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發(fā)生,充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。

  在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句:非常抱歉,我錯了!

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇9

  尊敬的了領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數(shù),但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長,沒能管理好自己手下的員工實在是該罰,但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進(jìn)行反省,帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

  我知道,作為一名管理人員,這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴(yán)重的,事情發(fā)生后我也一直在及時的處理,并在結(jié)束后好好的反省自己,思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木,過度的放寬自己和員工之間的距離,作為一名管理者,我因該更加的去了解,去關(guān)注員工們的工作,不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此,我總結(jié)了自己的錯誤。

  首先,是我在對工作上的認(rèn)識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來,就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達(dá)后,也許我自己沒有意識到,但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì),也許是員工們沒有理解清楚,但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時的檢查,就是我的問題,我不能怪他們,畢竟傳達(dá)的是我,沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。

  其次,作為一名班長,我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中,我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長,我要對他們負(fù)責(zé),對我們整個班負(fù)責(zé),我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài),好好的調(diào)整,帶領(lǐng)隊伍走向更好的道路。

  總的來說,這次的問題有不少的因素引起的,但是確實我是中間主要的一個問題,我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒,雖然這是個錯誤,但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn),避免這樣的事情再次發(fā)生!

  這次的事情非常的抱歉,我一定會反省自己,請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會!

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇10

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  之前得到您的認(rèn)可和提拔,我才從一名車間普通員工成為車間班長,但是我跟你說我一定不會讓您失望,一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理,可是這才過去多久啊,我就出現(xiàn)了錯誤,因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬,不知道怎么去面對您的目光,因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工,一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩,所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。

  這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班,所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況,一時間使得整天流水線都停下來了,幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強,及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替,這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的,所以我必須要做好改正才行。

  我作為車間的一個班長,管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班,所以說我這就是我這個做班長的管理失職了,因為我沒有對自己組下的員工非常了解,而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn),也說明了我平時對他們的管理不夠強,也沒有怎么做他們的思想工作,所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強,我必須得承認(rèn)我做錯了。我想了很久,覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r,一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工,所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,管理方法不足,所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足,才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用,沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性,所以也使得他們不重視各個問題。

  知道了問題之后,我也必須要改正我的工作才行,所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會,我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí),一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀(jì)律,同時我自己也要好好遵守紀(jì)律,給他們做好模范作用。

  此致

  敬禮!

管理不當(dāng)檢討書 篇11

  尊敬的部長大人:

  今天,為表示我的深刻反省,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我自己在“IT文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識,以及保證在以后的工作中,盡自己最大的努力,做到最好。

  這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在宣傳的時候,只會呆呆地站著,沒有一點積極性。我不應(yīng)該感到害怕,不應(yīng)該感到害羞,對于別人冷淡的反應(yīng),還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會死皮賴臉,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo),積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。 我真的十分深刻地認(rèn)識到自己的錯誤,同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題:膽子不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的。因為,我們后勤部的宗旨是:高調(diào)做事,低調(diào)做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調(diào)做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,認(rèn)識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。

  對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人,對此,我感到萬分的愧疚和懊悔,因為我一個人的表現(xiàn)而影響到部門,實屬不該。因此,我有如下深刻的反思和對自己的要求:

  1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方。

  2、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),要有強烈的責(zé)任感。

  3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇12

  單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作,因為我自己的疏忽,工作場所的管理,我一直無法完成該項目的所有細(xì)節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

  首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理,生活在這個崗位,我應(yīng)該有自己的.立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管-理-員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個建筑工人的具體工作,要認(rèn)真分析每一步。放松一下,因為可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

  因為我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監(jiān)督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責(zé),在這一刻,我感覺很不好,所以這個時候,我無法自拔。

  問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個工作的機會這個錯誤,我也有一定的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因為錯誤是錯誤,我應(yīng)該面對錯誤。

  通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,因為我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將努力工作,有長遠(yuǎn)發(fā)展。

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

管理不當(dāng)檢討書 篇13

  尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們;

  您們好, 在這里,因為這次沖突事件,我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

  對于我在管理上的監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤,給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業(yè),對團(tuán)隊有不良的影響。

  總而言之,工作的錯誤已成事實,我并不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發(fā)生,充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。

  在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句:非常抱歉,我錯了!

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇14

  單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作,因為我自己的疏忽,工作場所的管理,我一直無法完成該項目的所有細(xì)節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

  首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理,生活在這個崗位,我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管-理-員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個建筑工人的具體工作,要認(rèn)真分析每一步。放松一下,因為可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

  因為我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監(jiān)督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責(zé),在這一刻,我感覺很不好,所以這個時候,我無法自拔。

  問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個工作的機會這個錯誤,我也有一定的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因為錯誤是錯誤,我應(yīng)該面對錯誤。

  通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,因為我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將努力工作,有長遠(yuǎn)發(fā)展。

  檢討人:

  X年XX月XX日

管理不當(dāng)檢討書 篇15

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  之前得到您的認(rèn)可和提拔,我才從一名車間普通員工成為車間班長,但是我跟你說我一定不會讓您失望,一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理,可是這才過去多久啊,我就出現(xiàn)了錯誤,因為自己的`管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬,不知道怎么去面對您的目光,因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工,一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩,所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任,還給您增加了不少的麻煩,還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。

  這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班,所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況,一時間使得整天流水線都停下來了,幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強,及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替,這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大,但是在一定程度上還是收到了影響的,這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的,所以我必須要做好改正才行。

  我作為車間的一個班長,管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了,可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班,所以說我這就是我這個做班長的管理失職了,因為我沒有對自己組下的員工非常了解,而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn),也說明了我平時對他們的管理不夠強,也沒有怎么做他們的思想工作,所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強,我必須得承認(rèn)我做錯了。我想了很久,覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r,一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工,所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,管理方法不足,所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足,才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用,沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性,所以也使得他們不重視各個問題。

  知道了問題之后,我也必須要改正我的工作才行,所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會,我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí),一定要好好家人組下員工的思想工作,讓他們要好好遵守員工紀(jì)律,同時我自己也要好好遵守紀(jì)律,給他們做好模范作用。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

管理不當(dāng)檢討書 篇16

  您好!

  實在是非常的抱歉,因為自己管理上的問題,也因為自己在工作上的失職導(dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響,通過這次的問題,我也更好的認(rèn)識到了自己管理上的缺陷,我也對自己的錯誤感到非常的后悔,現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé),全身心的悔恨向您和公司做出檢討,也對自己之后的工作作出一個具體的保證,希望可以得到您或多或少的原諒。

  盡管此次工作上的錯誤,公司所造成的損失和影響并不是直接的因為我的原因所造成的,而是因為車間的成員不懂事,沒有足夠認(rèn)真的完成自己的工作,也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,才會導(dǎo)致這一切的錯誤的發(fā)生,所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產(chǎn)的損失,我作為這個車間的班長,我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時候去管理好他們,監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作,保證車間的正常的運行,以維持公司的運營,但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴(yán)格,也因為自己在工作上的疏忽,沒有很好的管理到他們,才會讓他們在工作的時候有空子可以鉆,才會耍這樣的小聰明,也正是因為這樣,才會導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯誤的發(fā)生,在我得知這個情況之后,我也非常的后悔與自責(zé),但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤,以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司,保證自己可以更好的管理好整個車間。

  對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉,我也在此保證,自己之后的工作一定會認(rèn)真的完成的,我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細(xì)節(jié),在他們工作的時候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動,我也會提高他們的責(zé)任感,建立一個好的車間工作環(huán)境,在工作的過程當(dāng)中,實現(xiàn)每個人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作,也保證所有人在工作的時候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真,我也會去努力的做好自己的工作,成為一個好的車間管理人員,去做好一個車間班長所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我,相信我們車間的所有的人,給我們一次寶貴的機會,我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意,同時也保證我們會抓緊這次的機會,在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實力,保證通過我們的努力可以給車間和公司實現(xiàn)更多更大的價值,帶來更多的利益。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年x月x日

管理不當(dāng)檢討書 篇17

  尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們:

  我是六班班長,年月參軍,下士警銜。由于我的忽視管理和教導(dǎo)無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了題目和反思自我,發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

  一、手機題目一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機題目當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機題目上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊展開工作中起著相當(dāng)重要的作用,部隊想要展開甚么工作,班長應(yīng)當(dāng)不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或說是給自己在管理手機題目上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

  二、對班里的管理工作麻痹不仁,老好人思想嚴(yán)重,導(dǎo)致這類題目的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不單單是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是低劣。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己碰到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當(dāng)沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以致于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)厲,而終究導(dǎo)致題目的發(fā)生。

  三、思想麻痹松懈,責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后,中隊職員減少,執(zhí)勤包值下降,對戰(zhàn)士的管理也開始松懈,碰到題目也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎樣會不發(fā)生題目?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,恍如脫離中隊軌跡蒙頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責(zé)任心是大幅度的往降落。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導(dǎo)致了這必定的題目的發(fā)生。假如我再一味的這樣下去,題目將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

  我決定重新回到中隊管理中去,對上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,對班里職員的管理和思想了解進(jìn)一步加深加強,履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)視。

  以上是我的檢查,不足的地方望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

  檢討人:

  年 月 日

管理不當(dāng)檢討書 篇18

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我很抱歉身為一個的人員,身為公司的領(lǐng)導(dǎo),卻沒能做到以身作則,也因為的管理不當(dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們?nèi)境蓡T的,更是我所產(chǎn)生的錯誤。對此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會抓緊這次的機會,將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯誤再一次發(fā)生。

  現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對不起,對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待,對不起公司的工作人員對我的信任,是因為自己的管理不當(dāng)才會導(dǎo)致事情的發(fā)生,才會導(dǎo)致錯誤的產(chǎn)生,我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響,我真的一度覺得自己不適合這個崗位,也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了,甚至于自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無過呢,我也是一個正常人,我也不可能做到讓每個人都滿意,更不可能對自己所做的每一件事情都是對的,我也會犯錯誤,當(dāng)然這并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對于自己所犯的錯誤,對于因為自己管理不當(dāng)而導(dǎo)致的虧損,我都會一一全部的承擔(dān),我也會對這件事情承擔(dān)到底,一定不會再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失,更會對公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

  我也應(yīng)該認(rèn)識到自己的錯誤了,并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補公司的損失,我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會,讓我有機會重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個機會并且在以后的工作中時刻的監(jiān)督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中,更加認(rèn)真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,并且以身作則,嚴(yán)于律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年X月X日

管理不當(dāng)檢討書 篇19

  尊敬的:

  您好!

  實在是非常的抱歉,因為自己管理上的問題,也因為自己在工作上的失職導(dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響,通過這次的問題,我也更好的認(rèn)識到了自己管理上的缺陷,我也對自己的錯誤感到非常的后悔,現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé),全身心的悔恨向您和公司做出檢討,也對自己之后的工作作出一個具體的保證,希望可以得到您或多或少的原諒。

  盡管此次工作上的錯誤,公司所造成的損失和影響并不是直接的因為我的原因所造成的,而是因為車間的成員不懂事,沒有足夠認(rèn)真的完成自己的工作,也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,才會導(dǎo)致這一切的錯誤的發(fā)生,所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產(chǎn)的損失,我作為這個車間的班長,我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時候去管理好他們,監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作,保證車間的正常的運行,以維持公司的運營,但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴(yán)格,也因為自己在工作上的疏忽,沒有很好的管理到他們,才會讓他們在工作的時候有空子可以鉆,才會耍這樣的小聰明,也正是因為這樣,才會導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯誤的發(fā)生,在我得知這個情況之后,我也非常的后悔與自責(zé),但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤,以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司,保證自己可以更好的管理好整個車間。

  對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉,我也在此保證,自己之后的工作一定會認(rèn)真的完成的,我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細(xì)節(jié),在他們工作的時候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動,我也會提高他們的責(zé)任感,建立一個好的車間工作環(huán)境,在工作的過程當(dāng)中,實現(xiàn)每個人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作,也保證所有人在工作的時候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真,我也會去努力的做好自己的工作,成為一個好的車間管理人員,去做好一個車間班長所應(yīng)該要做的。也希望和公司可以相信我,相信我們車間的所有的人,給我們一次寶貴的機會,我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意,同時也保證我們會抓緊這次的機會,在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實力,保證通過我們的努力可以給車間和公司實現(xiàn)更多更大的價值,帶來更多的利益。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年x月x日

管理不當(dāng)檢討書 篇20

  尊敬的了:

  您好!

  非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數(shù),但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長,沒能管理好自己手下的員工實在是該罰,但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進(jìn)行反省,帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

  我知道,作為一名管理人員,這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴(yán)重的,事情發(fā)生后我也一直在及時的處理,并在結(jié)束后好好的反省自己,思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木,過度的放寬自己和員工之間的距離,作為一名管理者,我因該更加的去了解,去關(guān)注員工們的工作,不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此,我了自己的錯誤。

  首先,是我在對工作上的認(rèn)識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來,就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達(dá)后,也許我自己沒有意識到,但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì),也許是員工們沒有理解清楚,但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時的檢查,就是我的問題,我不能怪他們,畢竟傳達(dá)的是我,沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。

  其次,作為一名班長,我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中,我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長,我要對他們負(fù)責(zé),對我們整個班負(fù)責(zé),我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài),好好的調(diào)整,帶領(lǐng)隊伍走向更好的道路。

  總的來說,這次的問題有不少的因素引起的,但是確實我是中間主要的一個問題,我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒,雖然這是個錯誤,但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn),避免這樣的事情再次發(fā)生!

  這次的事情非常的抱歉,我一定會反省自己,請再給我一次機會!

  此致

  敬禮!

  姓名:

  日期: 年 月 日

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  • 站場管理承攬合同(精選3篇)

    甲方:身份證號碼:乙方:身份證號碼:甲、乙雙方就乙方服從甲方管理,承攬完成甲方所安排工作,經(jīng)協(xié)商一致,訂立如下協(xié)議:承攬工作內(nèi)容乙方按甲方的要求,完成甲方安排的相關(guān)工作,所需的必要用具由甲方提供,承攬工作中的風(fēng)險由乙方承...

  • 2024管理合同(精選17篇)

    甲方:法定代表人:地址:乙方:法定代表人:地址:為了更好地配合甲方建立完善組織結(jié)構(gòu)、人力資源、行政后勤、業(yè)務(wù)運營管控、財務(wù)管控等企業(yè)日常基礎(chǔ)管理體系,使其能快速、健康、持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,根據(jù)《_____》和其它...

  • 2023管理策劃書(通用15篇)

    一、充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層,最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實車間安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動安全發(fā)展、可持...

  • 管理工作總結(jié)模板(通用5篇)

    綜合管理部在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài)。...

  • 2023管理合同(精選18篇)

    甲方:法定代表人:地址:乙方:法定代表人:地址:為了更好地配合甲方建立完善組織結(jié)構(gòu)、人力資源、行政后勤、業(yè)務(wù)運營管控、財務(wù)管控等企業(yè)日;A(chǔ)管理體系,使其能快速、健康、持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,根據(jù)《_____》和其它...

  • 管理責(zé)任書范文(精選19篇)

    為進(jìn)一步落實以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的安全工作方針,為實現(xiàn)全年安全無重大事故目標(biāo),加強倉庫物品管理,采取切實有效措施,防止事故發(fā)生,現(xiàn)與倉庫保管員簽訂工作責(zé)任書如下:一、安全管理1、落實安全目標(biāo)責(zé)任制,倉庫保管員是倉庫...

  • 管理實習(xí)報告范文(精選16篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):實習(xí)圓滿結(jié)束了,我們都很高興和不舍。經(jīng)過我們小組三人的實踐和努力學(xué)習(xí),在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下,對公司的概況和財務(wù)機構(gòu)有了一定的了解,對公司的財務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識,在與其他會計人員交談過程中學(xué)到...

  • 2023管理責(zé)任書(通用16篇)

    為貫徹上級黨委、政府和中心學(xué)校關(guān)于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保學(xué)校正常不受損失,杜絕或計量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)我校實際情況和班主任簽訂日常安全管理...

  • 管理策劃書范文(通用16篇)

    IT部門在項目管理上的失誤大多是由計劃不當(dāng)或溝通不暢所引起的。這些錯誤嚴(yán)重降低了項目的成功幾率,公司在眾多項目的實施管理中或多或少存在著問題,在下文中將羅列出幾類常見的項目實施管理失誤,幫助你加以比照、測量與改善。...

  • 管理演講稿范文(精選16篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫劉玲,我的競聘目標(biāo)是:旗艦店客服領(lǐng)班。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現(xiàn)自己的人生價值,同時,為公司...

  • 管理策劃書模板(通用3篇)

    一、項目概況1.位置及環(huán)境項目地理位置,地貌,周圍環(huán)境狀況,道路交通,市政配套(給排水、供電、燃?xì)、通訊?狀況等。2.建設(shè)用地規(guī)劃要求項目占地面積,建筑占地率,綠化率,容積率,消防、道路及出入口位置等。...

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