管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選17篇）

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定、規(guī)章制度；監(jiān)督財務(wù)核算規(guī)范制度落實情況；根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，指導(dǎo)、完善現(xiàn)行財務(wù)核算規(guī)范制度。

　　2、按照現(xiàn)有項目核算模式，細(xì)化各項目、各部門費用消耗，為物業(yè)年度預(yù)算提供有效數(shù)據(jù)支撐；結(jié)合物業(yè)年度考核預(yù)算指標(biāo)，每季度提供年度目標(biāo)完成情況。

　　3、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)工作；審核各項費用、成本支出，有效控制經(jīng)營管理成本；指導(dǎo)日常涉稅業(yè)務(wù)；做好月度憑證審核、年終會計業(yè)務(wù)結(jié)算工作。

　　4、編制、審核各類會計報表，并分析主要科目，確保數(shù)據(jù)真實可靠；妥善保管會計憑證、賬簿、報表和其他檔案資料。

　　5、明確本部門人員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)制定本部門月工作計劃和總結(jié)；做好部門員工考核督導(dǎo)工作，并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

　　6、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作；組織召開各項會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司、上級會議精神，聽取員工的意見和建議，統(tǒng)一目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所在地各職能部門的相關(guān)外聯(lián)事宜。

　　8、完成公司交辦的其他工作。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)本店的消防巡查和清場工作，及時查處消防隱患；

　　2、負(fù)責(zé)對商戶裝修方案的審查、施工現(xiàn)場的監(jiān)督和竣工后的驗收；

　　3、負(fù)責(zé)本店和商戶裝修過程中的電氣焊、油漆等危險作業(yè)的一對一監(jiān)護(hù)，確保施工安全；

　　4、負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)，保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材的正常使用；

　　5、定期參加本店的消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改；

　　6、定期參加本店的消防演練；

　　7、對本店員工和商戶進(jìn)行安全宣傳教育或安全知識培訓(xùn)；

　　8、熟記各項突發(fā)事件的應(yīng)急方案，及時處置突發(fā)的火災(zāi)、爆炸、破壞等緊急事件

　　9、負(fù)責(zé)對建筑、生活垃圾清運工作的監(jiān)管及統(tǒng)計工作;

　　10、負(fù)責(zé)每日隨時配合財務(wù)資金護(hù)送及收銀臺的安全工作；

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。

　　2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。

　　3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。

　　4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。

　　5、供應(yīng)商對賬時，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補簽。

　　6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。

　　7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。

　　8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗登記、抽樣記錄及檢驗結(jié)果的存檔。

　　9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助實施培訓(xùn)。

　　9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。

　　10、gsp實施情況定期審核。

　　11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。

　　10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。

　　11、質(zhì)量信息收集傳遞。

　　12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報，及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

　　13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。

　　14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計量器具檢定檔案。

　　15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

　　16、不良反應(yīng)信息收集、上報，建立不良反應(yīng)信息檔案。

　　17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。

　　18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗報告的整理保存。

　　19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報告的整理保存。

　　20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

　　21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。

　　22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存（按批號），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。

　　23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識是否齊全；有關(guān)記錄是否及時記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。

　　24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

　　25、新店籌建、驗收材料申報；新開門店驗收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家，省，市和公司有關(guān)物業(yè)管理的方針，政策。

　　2、管理部對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。

　　3、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)公司合法權(quán)益，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　4、制定和完善物業(yè)管理部各項規(guī)章制度，建立良好的工作環(huán)境。

　　5、制定年度工作計劃，明確目標(biāo)，任務(wù)，督促所屬各場站履行崗位職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)及時準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)文字材料的匯集、整理、起草、搜集物業(yè)方面的工作信息，準(zhǔn)確為場站領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)建立各場站各類臺賬，建立房屋檔案信息。

　　8、負(fù)責(zé)建立各場站外聘人員信息及人員檔案。

　　9、溝通協(xié)調(diào)各場站間的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　10、認(rèn)真接待來信來訪，對上訪事件調(diào)查明確，處理及時恰當(dāng)，把上訪工作力爭解決在基層。

　　11、對首末站、物業(yè)小區(qū)、辦公樓、地下庫綜合衛(wèi)生實施日監(jiān)管，月考核，負(fù)責(zé)對以上各部門每月中旬現(xiàn)場管理檢查一次，抽查二次，做到綜合衛(wèi)生有檢查，發(fā)現(xiàn)問題有整改。

　　12、每月對各場站、物業(yè)小區(qū)、辦公樓、地下庫走訪排查門、窗、屋頂、水電管線等，根據(jù)破損情況登記、維修與更換。

　　13、負(fù)責(zé)巡視各場站各類情況，以及保安、保潔、維修人員的工作情況。

　　14、積極配合公司各項會議、活動及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、服從上司工作安排，認(rèn)真做好本責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

　　2、負(fù)責(zé)各公共區(qū)域責(zé)任劃分，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與量化做好“掃、拖、抹”等具體工作。

　　3、負(fù)責(zé)打掃、清理各樓梯底、樓梯間、天臺底及其它公共區(qū)域的雜物。

　　4、負(fù)責(zé)處理責(zé)任區(qū)范圍各種小廣告及各種亂張亂貼現(xiàn)象，確保小區(qū)整潔美觀。

　　5、維護(hù)公司利益，節(jié)約使用公司資源，避免各種清潔用料浪費現(xiàn)象。

　　6、愛惜公司財產(chǎn)，負(fù)責(zé)保管和使用好

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)章制度，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2、制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。

　　4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的公工協(xié)作，責(zé)任倒入，同時關(guān)心員工生活，確保管理處員人有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

　　5、負(fù)責(zé)所管理轄物業(yè)的裝修檢查，協(xié)調(diào)違章和投訴的.處理工作，落實安全、防火工作。

　　6、協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作。

　　7、認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其她工作任務(wù)。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

　　4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

　　7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。

　　9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。

　　11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。

　　13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、按照公司業(yè)務(wù)流程,組織各業(yè)務(wù)部門對銷售訂單的評審工作;

　　2、做好工廠端和銷售端的對接工作,配合業(yè)務(wù)部門做好產(chǎn)品的成本審核工作;

　　3、按時按量的完成產(chǎn)品的核算和報價工作;

　　4、做好銷售合同的整理、匯總、編制和存檔工作

　　5、必須有電梯行業(yè)同崗位或相近崗位5年以上工作經(jīng)驗

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)高端客戶的開發(fā)和維護(hù)工作，向客戶傳遞公司服務(wù)理念并促成客戶認(rèn)可公司及其服務(wù)；

　　2、基于公司研究和服務(wù)平臺支持，為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù)，包括客戶資產(chǎn)變化情況，客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議，客戶持續(xù)溝通等，提升客戶滿意度和忠誠度。

　　3、管理團(tuán)隊成員，制定團(tuán)隊銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊激勵和考核機(jī)制。

　　4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì)，制定相應(yīng)的銷售策略和市場宣傳方案。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　工作職責(zé):

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照項目開發(fā)流程，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，提高公司成本管控能力，為公司創(chuàng)造價值;

　　2、確定部門發(fā)展方向及目標(biāo)，搭建部門管理體系，完善部門人才梯隊，培養(yǎng)和提升團(tuán)隊產(chǎn)品能力;

　　3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)成本制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的編寫和修訂工作，并督促各部門實施執(zhí)行

　　4、負(fù)責(zé)項目方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)階段審查和成本測算、對比、分析，并提交相關(guān)報告

　　5、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫

　　6、參與投資開發(fā)項目中的經(jīng)濟(jì)分析評價和成本分析工作

　　7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作，并在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài)，為公司決策提供依據(jù)

　　8、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)

　　9、負(fù)責(zé)合同簽訂的監(jiān)控、審核，建立合同檔案和合同分析流程，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)控

　　10、參與制定項目的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，擬定部門年度工作目標(biāo)和預(yù)算方案并組織實施，參與重大投資、開發(fā)策略研究、成本把控等決策;

　　11、負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃的編制、招標(biāo)文件(合同)的審核工作招標(biāo)工作的組織，發(fā)標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的跟進(jìn)、配合

　　12、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施及過程中動態(tài)監(jiān)控等

　　任職資格:

　　1、工程管理、工程經(jīng)濟(jì)、土木工程、機(jī)電設(shè)備類相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè) ;

　　2、1年以上標(biāo)桿房企區(qū)域、城市級(總開發(fā)面價大于30萬方)成本部經(jīng)理管理經(jīng)驗、兩年以上高級專業(yè)經(jīng)理或3年以上多項目全周期成本管理經(jīng)驗;

　　3、獨立負(fù)責(zé)過2個以上項目(合計不少于15萬平米)的全項目周期成本管理工作;有成品房完整成本管理經(jīng)驗(精裝選型配置測算、招標(biāo)合同、過程管理、結(jié)算及后評估);

　　4、獨立負(fù)責(zé)過區(qū)域或城市成本管理體系工作建立;

　　5、任職期間解決過重大合同爭議、索賠事件或結(jié)算爭議問題;

　　6、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段成本管控主要內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程;

　　7、具備成熟的.成本管理體系思路，協(xié)助城市公司總經(jīng)理對成本工作進(jìn)行開展，并對工作進(jìn)度和質(zhì)量成果進(jìn)行監(jiān)督;

　　8、邏輯思維清晰敏銳，具有強(qiáng)烈的公司經(jīng)營及項目運營管理意識，能從經(jīng)營視角、客戶視角、股東視角開展成本管理工作;

　　9、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、組織與協(xié)調(diào)能力，以及良好的溝通能力、談判能力和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊能力

　　成本管理部經(jīng)理崗位

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)項目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成；

　　2、監(jiān)督及支持項目年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃設(shè)定；

　　3、識別商場后期經(jīng)營管理中存在的問題，并從資產(chǎn)管理角度為商場提供解決方案、建議、資源整4、合及支持，提升商場投資回報率；

　　5、對項目經(jīng)營管理中的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督和把控；

　　6、負(fù)責(zé)項目中的資金進(jìn)行籌劃及安排，提升資金利用率。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　2、負(fù)責(zé)編制案場團(tuán)隊崗位職責(zé)及操作指引，并進(jìn)行全員培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)案場固定資產(chǎn)、日常物料的選購、管理及維護(hù);

　　4、嚴(yán)格根據(jù)公司要求管控營銷案場，完成營銷案場的接待、服務(wù)展現(xiàn)性工作，以確保案場服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)案場員工完成營銷案場的接待、服務(wù)展現(xiàn)性工作;

　　6、樂觀協(xié)作營銷中心完成營銷節(jié)點所需的'各項事項。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、準(zhǔn)時到崗，每天清掃分區(qū)道路，綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺兩次；

　　2、垃圾隨時清理，倒置垃圾中轉(zhuǎn)站；

　　3、熟識各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的情節(jié)衛(wèi)生狀況，對其負(fù)全部責(zé)任，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；

　　4、喜愛本職工作，養(yǎng)成良好地衛(wèi)生習(xí)慣，不販臟，不怕累；

　　5、樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生學(xué)問，提高個人素養(yǎng)；

　　6、維護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生，對不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象要準(zhǔn)時勸阻和制止。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、主持企業(yè)管理部全面工作。

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實施經(jīng)批準(zhǔn)實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的`實際問題。

　　4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財務(wù)部有效合作,防止資產(chǎn)流失,盡力確保資產(chǎn)保值增值。

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,及時收取、統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)營月報、季報和年報,并適時進(jìn)行有效分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實依據(jù)。

　　7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報告基層單位經(jīng)營管理和運行情況。

　　8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要,擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計方案,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

　　9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議,處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。

　　10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo),制訂本部門的工作目標(biāo),并組織實施;制訂下屬人員的崗位描述,并對其工作績效進(jìn)行考核評價。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)所屬項目的日�？头�管理工作;

　　2、建立健全物業(yè)客服的規(guī)章制度、操作流程、服務(wù)規(guī)范;監(jiān)督、指導(dǎo)客服部各項工作的.實施;

　　3、幫助處理投訴及群體大事，協(xié)作公司做好重要客戶接待工作，維持良好公共關(guān)系;

　　4、依據(jù)詳細(xì)項目負(fù)責(zé)制定招商、商業(yè)規(guī)劃等相關(guān)管理制度及規(guī)范，組織制定招商方案準(zhǔn)時間進(jìn)度方案;

　　5、負(fù)責(zé)招商客戶洽談和開發(fā)客戶，并達(dá)成租賃意向，完成招商業(yè)績指標(biāo);

　　6、項目周邊市場需求調(diào)查，定期進(jìn)同類市場調(diào)查，分析業(yè)態(tài)匯總調(diào)查數(shù)據(jù)，了解行業(yè)動態(tài);

　　7、客戶關(guān)系管理，定期維護(hù)與客戶的合作關(guān)系;

　　8、協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他事情。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)會計核算工作,組織制定統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)核算,保證核算真實準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)一致;及時提供真實、準(zhǔn)確、合規(guī)的財務(wù)報表和內(nèi)部財務(wù)管理報表;

　　2.負(fù)責(zé)組織股份公司及分、子公司財務(wù)清查和資產(chǎn)盤點工作;負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的監(jiān)控與報告;

　　3.負(fù)責(zé)審計意見反饋、審計問題整改、財務(wù)月度報告的審閱及回復(fù);

　　4.負(fù)責(zé)分、子公司的會計核算、會計報表、稅收核算、財務(wù)分析、隊伍管理等;

　　5.負(fù)責(zé)組織對股份公司各分、子公司資產(chǎn)、往來等核對檢查,保證資產(chǎn)賬實相符;

　　6.負(fù)責(zé)股份公司財務(wù)經(jīng)營分析和其他各類財務(wù)分析,為管理層提供及時、準(zhǔn)確、有效的內(nèi)部財務(wù)分析報告,為股份公司管理層提供決策依據(jù);

　　7.負(fù)責(zé)審核分、子公司月度財務(wù)報告;

　　8.負(fù)責(zé)與財務(wù)管理相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào);

　　9.負(fù)責(zé)股份公司日常稅收事務(wù)管理與安排。

　　任職要求:

　　1.本科及以上,財務(wù)、會計、財稅、金融及相關(guān)專業(yè),中級以上職稱;

　　2. 30歲以上,8年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,3年以上大中型企業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗;

　　3.精通財務(wù)管理知識、稅務(wù)知識,熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度;

　　4.出色的判斷、分析、溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力;良好的社交、口頭表達(dá)和文字水平;熟練使用辦公軟件;抗壓能力強(qiáng)、保密意識較強(qiáng)。

管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1)嚴(yán)格根據(jù)公司文件管理制度的要求進(jìn)行作業(yè)，對項目進(jìn)行監(jiān)督、管理，提出合理化的看法與建議;

　　2)接待和處理業(yè)戶投訴、回訪工作和信息反饋工作，并制定訂正和預(yù)防措施并上報總經(jīng)理;

　　3)監(jiān)督、抽查、考核本責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔承包方的`保潔服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)保潔員工作;

　　4)不定期進(jìn)行下級崗位人員工作檢查;

　　5)執(zhí)行項目各部門培訓(xùn)方案，按需對下級崗位人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1、高校專科及以上學(xué)歷。

　　2、有三年以上的住宅小區(qū)物業(yè)公司管理工作閱歷，兩年以上類似崗位工作閱歷。

　　3、熟識小區(qū)物業(yè)服務(wù)體系的建立，流程和制度優(yōu)化，有物業(yè)前期介入，項目承接驗收的工作閱歷，注意物業(yè)品質(zhì)管理。

　　4、熟識物業(yè)各部門的崗位規(guī)范、工作流程、專業(yè)學(xué)問、儀容儀表要求等，嫻熟操作word、excel、ppt等辦公軟件，熟識物業(yè)管理所涉及法律法規(guī)。

　　5、具有良好的方案，組織，掌握，溝通及協(xié)調(diào)力量，以及較好的文字處理力量，具有較強(qiáng)組織管理力量和綜合事務(wù)管理力量。