管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（精選18篇）
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開(kāi)展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計(jì)劃，提升安全管理水平。
五、每個(gè)班級(jí)要開(kāi)設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡進(jìn)行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識(shí)及簡(jiǎn)單的交通危機(jī)自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識(shí)專題講座，并可以通過(guò)組織主題班隊(duì)會(huì)、作文競(jìng)賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識(shí)。
七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊(duì)，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過(guò)馬路;學(xué)校安全員在校門(mén)周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動(dòng)車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等集體性活動(dòng)。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門(mén)進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門(mén)證件方可上路，嚴(yán)禁報(bào)廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對(duì)違反以上規(guī)定的給予通報(bào)批評(píng)，發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班 主任：(簽字)
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，更好地落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，提高小學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的自覺(jué)性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成"人人愛(ài)公物，公物人人愛(ài)”的良好習(xí)慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、班主任和副班主任是本教室財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任人。班主任是第一責(zé)任人。班主任要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物意識(shí)的教育，使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的責(zé)任感。
二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，開(kāi)學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實(shí)、交接。
三、班級(jí)負(fù)責(zé)管理、保護(hù)好本班教室的一切財(cái)產(chǎn)及其它教學(xué)設(shè)施。班主任要在班級(jí)中選聘一至兩名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任財(cái)產(chǎn)管理員，并制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。
具體做到:
�、俦３謮γ娓蓛�，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。
�、诒ＷC教室的電器、電線、開(kāi)關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。
③保護(hù)好教室的課桌、椅、講臺(tái)、黑板、門(mén)窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機(jī)、音箱、廣播、多媒體等設(shè)施。人為損壞或因門(mén)窗未關(guān)好造成損失的，由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。
�、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實(shí)物使用情況，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成的螺絲松動(dòng)、開(kāi)膠、破損的課桌椅應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處，經(jīng)總務(wù)處查驗(yàn)屬實(shí)后由總務(wù)處處理和維修。
⑤注意節(jié)約用電，放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。班級(jí)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗，陰雨天光線不足，可以開(kāi)燈。對(duì)陽(yáng)光充足、中午休息或教室內(nèi)無(wú)人開(kāi)燈，被值周老師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。
四、教室財(cái)產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)。
五、遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
六、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)�？倓�(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財(cái)產(chǎn)管理情況，結(jié)合各班報(bào)修情況，綜合評(píng)估各班財(cái)產(chǎn)管理狀況。班級(jí)公物的管理情況將納入班級(jí)管理評(píng)比之內(nèi)，作為班主任月津貼考核、學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)的參考依據(jù)。
七、本責(zé)任書(shū)一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。
八、班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單。
班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單
學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員(簽字):
班主任、副班主任(簽字):
xx小學(xué)主管校長(zhǎng)(簽字):
xx小學(xué)總務(wù)處
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3
為增強(qiáng)我站各科室干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、安全目標(biāo)
安全工作的總目標(biāo)是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(一)堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
(二)堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，減少一般事故，無(wú)交通死亡事故。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。
(四)無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。
(五)無(wú)參與黃、賭、毒及邪教組織人員。
二、安全責(zé)任
(一)、科室負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、按照我站與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的總體要求，健全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、我站安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)與各科室進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。
3、科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。
4、組織本科人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。
(二)、科室人員責(zé)任
1、按照本責(zé)任書(shū)制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負(fù)。
3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無(wú)”車輛。
4、下班時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門(mén)窗是否鎖好，確定無(wú)誤后方可離去。
5、節(jié)假日期間值班人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確�？苾�(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。
6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。
7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。
8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自己無(wú)力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向站、科領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、責(zé)任時(shí)限
本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書(shū)一式兩份，由站負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
站負(fù)責(zé)人簽章:
二0**年月日
科負(fù)責(zé)人簽章:
二0**年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4
公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法：
一、工作任務(wù)：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
三、崗位編制：項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。
四、責(zé)任指標(biāo)：
1。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%，爭(zhēng)取目標(biāo)%。
2。項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。3。項(xiàng)目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
4。項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
5。文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失。
6。工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級(jí)員工中無(wú)以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說(shuō)明書(shū)中明確規(guī)定的權(quán)利外，項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1。項(xiàng)目部不超過(guò)10萬(wàn)元的資金支付;
2。購(gòu)買(mǎi)不超過(guò)2萬(wàn)元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;
3。購(gòu)買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4。購(gòu)買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的燃油;
5。其他不超過(guò)5萬(wàn)元原輔料的購(gòu)買(mǎi);
6。不超過(guò)10萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備租賃。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資50%項(xiàng)目工期(月數(shù))目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資10%項(xiàng)目工期(月數(shù))目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)后，項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
1。工程完工財(cái)務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)基本目標(biāo)的，則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo))，K最大值為2。
2。項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：K=0。
3。項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，K值減0。2。
4。項(xiàng)目管理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，K值減0。2～0。5。
5。文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0。2。
6。工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0。2～0。5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0，并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門(mén)處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。
八、利潤(rùn)核算原則：利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：獎(jiǎng)金總額為超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20～40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過(guò)50%，績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%，部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
年月日
項(xiàng)目經(jīng)理簽名：
年月日
項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：
年月日
項(xiàng)目總工簽名：
年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5
為切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)生接送車的安全工作管理，確保本校接送車各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特簽訂接送車主管教師安全責(zé)任書(shū)：
一、主管老師應(yīng)主動(dòng)配合司機(jī)按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地學(xué)生接送路線及接送時(shí)間，按遠(yuǎn)近編排好座次表。
二、工作時(shí)要本著“服務(wù)小學(xué)生，方便家長(zhǎng)”的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心穩(wěn)定、熱愛(ài)小學(xué)生，尊重家長(zhǎng)。
三、必須嚴(yán)格遵守小學(xué)生校車管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保接送過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的安全，并要求做到：
1、嚴(yán)格執(zhí)行校車安全管理責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，并認(rèn)真履行。負(fù)責(zé)做好小學(xué)生上、下車安全及與家長(zhǎng)的交接工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長(zhǎng)沒(méi)有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送小學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。
3、嚴(yán)格做好交接工作。對(duì)班級(jí)教師、家長(zhǎng)的有關(guān)通知或口信盡量做到傳遞無(wú)誤。每天出車前要自己清點(diǎn)小學(xué)生人數(shù)。下車前要檢查車內(nèi)有無(wú)漏下的小學(xué)生，車窗有無(wú)關(guān)閉好，確保接送工作無(wú)誤。
4、加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)其安全乘車意識(shí)，做到頭手不要伸出窗外，不在車內(nèi)行走、打鬧，確保乘車安全。
四、校車在接送小學(xué)生途中如遇到交通事故，應(yīng)采取緊急措施，并積極配合交通部門(mén)進(jìn)行事故處理。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將事故情況報(bào)教育主管部門(mén)。
五、按要求填寫(xiě)好交接登記和接送登記。
負(fù)責(zé)人(簽字)：
責(zé)任教師(簽字)：
皋蘭縣西岔小學(xué)
__X年12月20日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為切實(shí)落實(shí)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，給學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學(xué)校與各處(室、組)簽訂此消防安全責(zé)任書(shū)。
一、對(duì)于有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時(shí)報(bào)告或排除。
二、對(duì)消防器材、設(shè)施要加強(qiáng)管理和維修，若有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。
三、各處室負(fù)責(zé)人，要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)禁使用大功率電器，下班時(shí)要注意關(guān)好熱水器、電腦、天然氣。
五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災(zāi)事故的發(fā)生，萬(wàn)萬(wàn)不可粗心大意。
六、總務(wù)處要利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、集會(huì)等形式宣傳消防常識(shí)，并管理好消防工作檔案。負(fù)責(zé)對(duì)全校消防工作的定期檢查評(píng)比，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。
七、誰(shuí)分管的部門(mén)如果發(fā)生火災(zāi)，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的“誰(shuí)造成火災(zāi)，誰(shuí)就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)一定的法律責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時(shí)撲滅者，根據(jù)情況可獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。對(duì)于在火災(zāi)中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。
此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負(fù)責(zé)人一份。
年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7
為進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20xx年安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人:加油員
二、責(zé)任指標(biāo):加油站不發(fā)生一般B級(jí)及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般A級(jí)及以上環(huán)保責(zé)任事故(包括承包商事故，以下同)。
三、責(zé)任追究:年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任指標(biāo)，取消責(zé)任人年終評(píng)選先進(jìn)資格。如發(fā)生等級(jí)以上事故突破控制指標(biāo)，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責(zé)任追究:
1、責(zé)任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進(jìn)行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門(mén)進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。
2、日常巡檢中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當(dāng)月工資2%-9%。
3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時(shí)阻止和報(bào)告，扣發(fā)當(dāng)月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
5、因責(zé)任人原因加油過(guò)程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進(jìn)行處理外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
6、因責(zé)任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責(zé)任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動(dòng)合同。
7、因責(zé)任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責(zé)任人當(dāng)月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以上的事故扣50%。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:年內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任指標(biāo)，將作為本站推選先進(jìn)個(gè)人的條件以及評(píng)定星級(jí)員工的條件。同時(shí)將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。
五、實(shí)施辦法:
1、責(zé)任人完成目標(biāo)的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評(píng)定。
2、事故等級(jí)劃分，參照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，加油站、責(zé)任人各存一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司
三星加油站經(jīng)理
_____年_____月_____日
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司
三星加油站加油員
_____年_____月_____日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8
為加強(qiáng)旅游星級(jí)酒店、涉旅飯店的安全生產(chǎn)管理，確保各酒店財(cái)產(chǎn)和游客生命免受危害，本著誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，特制定本責(zé)任書(shū)。
第一條 責(zé)任人有以下安全防范職責(zé)(責(zé)任人是指酒店主要負(fù)責(zé)人及聘任的安全負(fù)責(zé)人)：
一、組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和星級(jí)酒店、涉旅飯店規(guī)章制度。完成酒店布置的安全生產(chǎn)防范工作，制定簽訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并層層落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。
二、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全制度，教育員工自覺(jué)遵守，使之時(shí)時(shí)防范、處處留意，增強(qiáng)“憂患意識(shí)”。
三、星級(jí)飯店從業(yè)職員超過(guò)300 人的，應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理職員;從業(yè)職員在300 人以下的，應(yīng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理職員，或委托具有國(guó)家規(guī)定的相干專業(yè)技術(shù)資歷的工程技術(shù)職員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
四、星級(jí)飯店應(yīng)對(duì)從業(yè)職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)職員，不得上崗作業(yè)。星級(jí)飯店應(yīng)對(duì)教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄，記錄最少保存2 年。
五、星級(jí)飯店的特種作業(yè)職員應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操縱資歷證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
六、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期研究本單位安全生產(chǎn)工作;制定有效的安全生產(chǎn)措施，并對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
七、建立生產(chǎn)安全事故隱患排查制度，對(duì)本單位輕易發(fā)生事故的部位、設(shè)施，明確責(zé)任職員，制定并落實(shí)防范和應(yīng)急措施。
八、星級(jí)飯店應(yīng)當(dāng)每2 小時(shí)最少對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行1 次安全巡查。巡查應(yīng)當(dāng)作好記錄。
九、星級(jí)飯店的變配電室總額定容量在630 千伏安以上且電壓等級(jí)為10 千伏的，應(yīng)當(dāng)安排專人24 小時(shí)值班.值班應(yīng)當(dāng)作好記錄。 變配電室不得寄存危險(xiǎn)物品和雜物。
十、變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電裝備和配電線路平面散布圖等安全技術(shù)資料，和必要的作業(yè)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操縱摹擬圖板。 變配電室的門(mén)、窗、電纜溝應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。第十一條星級(jí)飯店設(shè)置的電源線路應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)用電線路應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電氣裝備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝里。
十一、星級(jí)飯店設(shè)置的電源線路應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)用電線路應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電氣裝備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝里。
十二、星級(jí)飯店應(yīng)保證安全出口的暢通;不得封閉、梗塞安全出口;安全出口處不得設(shè)置門(mén)坎。 疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)向疏散方向開(kāi)啟，不得采用卷簾門(mén)、轉(zhuǎn)門(mén)、吊門(mén)、側(cè)拉門(mén)。門(mén)內(nèi)和門(mén)外1.4 米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。
十三、營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口數(shù)目、安全疏散間隔、疏散門(mén)和疏散通道的寬度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
十四、營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置發(fā)光疏散唆使標(biāo)志.唆使標(biāo)志應(yīng)當(dāng)能夠在斷電且無(wú)自然光照明時(shí)，指引疏散位置和疏散方向。 唆使標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上;設(shè)置在疏散通道上的唆使標(biāo)志的間距不得大于10米。
十五、營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口、疏散通道和重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明燈的連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘，其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。
十六、星級(jí)飯店應(yīng)當(dāng)在客房、會(huì)議室等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的明顯位置設(shè)置中英文對(duì)比的逃生疏散唆使圖;在客房?jī)?nèi)設(shè)里安全須知等安全提示標(biāo)志或資料。 營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)落地式的玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。 安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，保持完好，便于公眾辨認(rèn)。
十七、星級(jí)飯店在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行裝修、維修、改造等施工且不停止?fàn)I業(yè)的，應(yīng)與施工單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任;施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其他營(yíng)業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保安全。
十八、星級(jí)飯店將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租的，應(yīng)與承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。星級(jí)飯店對(duì)各承租單位的安全生產(chǎn)工作同一調(diào)和、管理。
十九、星級(jí)飯店使用、貯存的危險(xiǎn)物品，應(yīng)單獨(dú)寄存，專人管理。
二十、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案。應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救濟(jì)組織、危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處里措施等內(nèi)容。 應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年最少演練1 次，并做好記錄。 二十一、星級(jí)飯店的有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)把握應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案的全部?jī)?nèi)容;其他職員應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置和本崗位的應(yīng)急救濟(jì)職貴。
二十二、星級(jí)飯店應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋全部營(yíng)業(yè)區(qū)域的應(yīng)急廣播，并能夠使用中英文兩種語(yǔ)言播放.
二十三、星級(jí)飯店發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案，采取有效措施，組織職員疏散，避免事故擴(kuò)大，并依照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定及時(shí)、照實(shí)報(bào)告公安、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理、旅游等有關(guān)部分。
第二條 責(zé)任人安全生產(chǎn)范圍
一、范圍：所屬管轄的客房、餐廳、廚房、商店、文娛場(chǎng)所等服務(wù)設(shè)施，走廊、倉(cāng)庫(kù)、柜組、行政和業(yè)務(wù)洽商地段，包括臨時(shí)堆放物品簡(jiǎn)易棚、物品堆放地等。
第三條 責(zé)任人的法律責(zé)任
一、自覺(jué)接受旅___政管理部分對(duì)安全工作的檢查、催促和管理，認(rèn)真落實(shí)旅游安全目標(biāo)責(zé)任，抓好各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
二、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每一個(gè)星級(jí)酒店法人須向市中區(qū)旅游局交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金20_元，全年未出現(xiàn)安全題目的退回抵押金。
三、玩忽職守，違反安全法規(guī)和本責(zé)任條款的，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和游客生命造成嚴(yán)重危害、觸犯刑律的，移交___門(mén)，依法追究刑事責(zé)任。
四、安全責(zé)任人，可以根據(jù)本責(zé)任書(shū)，制定具體實(shí)施細(xì)則。
五、本責(zé)任書(shū)一式叁份，雙方各執(zhí)壹份，存檔壹份。
20__年_月_日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9
學(xué)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
學(xué)生是家庭的希望、祖國(guó)的未來(lái)。保護(hù)在校學(xué)生的安全，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)，不僅是學(xué)校的重要職責(zé)，也是每個(gè)在校學(xué)生家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù)。為了促使學(xué)校和家長(zhǎng)共同維護(hù)在校學(xué)生的安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)與家長(zhǎng)同志簽訂學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望家長(zhǎng)與學(xué)校一道做好對(duì)您子女的安全教育與管理。
一、學(xué)生在校時(shí)間的安全保障由學(xué)校負(fù)責(zé)
1、學(xué)校為學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活提供安全的設(shè)施和服務(wù)，保障學(xué)生在校內(nèi)的安全。
2、學(xué)校制定完善的安全制度并采取有效的安全措施，維護(hù)學(xué)生在校內(nèi)的安全。
3、學(xué)生在校內(nèi)故意違反校紀(jì)校規(guī)及學(xué)校安全制度，造成的人身傷害或重大安全責(zé)任事故，以及學(xué)校管理不善造成的事故，按《學(xué)生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
二、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在校外的安全負(fù)責(zé)，維護(hù)和保障子女的安全
1、家長(zhǎng)要教育子女注意家庭生活安全，正確使用各種家庭生活器具，如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。
2、家長(zhǎng)要教育子女注意戶外活動(dòng)安全，如不私自下河、下塘、下水庫(kù)等游泳，不在有危險(xiǎn)標(biāo)志的地方玩耍，不使用可能危害他人的玩具，不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。
3、家長(zhǎng)要教育子女自覺(jué)遵守國(guó)家的交通法規(guī)，不違章行走、騎車，不乘坐非載客車船和嚴(yán)重超載的車船。嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)動(dòng)車輛和電動(dòng)車。
4、家長(zhǎng)要經(jīng)常教育子女隨時(shí)注意消防安全，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握基本的消防技能。
5、學(xué)生在校外發(fā)生的不安全事故，由學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)可通知學(xué)校，請(qǐng)學(xué)校協(xié)助處理。
6、按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，未成年人不得脫離監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)在外單獨(dú)居住。如發(fā)生任何事故，由其監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。
三、因不可抗因素導(dǎo)致的安全事故或由學(xué)生主觀原因造成的事故，按照教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
洪江市硤洲中學(xué)(蓋章) 年級(jí) 班學(xué)生簽名：
學(xué)生家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)簽名：
X年2月16日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10
為了認(rèn)真落實(shí)冬季取暖期間安全防護(hù)措施，切實(shí)做好冬季師生取暖、交通、消防等安全工作，消除各類隱患，嚴(yán)防危及師生安全事故的發(fā)生，使全園有一個(gè)穩(wěn)定的教學(xué)秩序和良好的教學(xué)環(huán)境，確保師生人身和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，特制定本責(zé)任書(shū)：
1、各班班主任為本班第一責(zé)任人，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、各班主任要按照維護(hù)幼兒園安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度的要求，強(qiáng)化責(zé)任，真正把今冬明春取暖期間的安全防患措施落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格落實(shí)好幼兒園無(wú)縫隙管理制度，做到組織、管理、人員、責(zé)任、行為、措施六到位，層層有人抓，事事有人管，不留死角，不埋隱患，將工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)段。
4、班主任要充分利用多種形式，有針對(duì)性的對(duì)幼兒進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育，將安全知識(shí)和防范技能傳授給每一名幼兒及家長(zhǎng)，組織開(kāi)展防火、防溺水、防交通事故等安全教育活動(dòng)。
5、取暖前，各班級(jí)要進(jìn)行一次取暖、消防為隱患的大檢查，檢查要仔細(xì)、細(xì)致、全面、徹底，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)幼兒園，要落實(shí)人防、物防和技防措施，徹底消滅事故隱患，堅(jiān)決杜絕帶患取暖。
6、各班級(jí)要認(rèn)真按有關(guān)規(guī)定如期取暖，取暖期間，堅(jiān)持每天檢查和定期維護(hù)制度，
7、各班級(jí)必須確保冬季取暖期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，對(duì)由于工作責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位，而造成安全事故，對(duì)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患而造成嚴(yán)重后果的;釀成安全事故的直接責(zé)任人，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究 。
秦家幼兒園
責(zé)任班級(jí)
班主任簽字
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11
根據(jù)《重慶市消防條例》、《重慶市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《旅館業(yè)治安管理方法》、《重慶市勞動(dòng)安全條例》和酒店的規(guī)章制度，結(jié)合酒店安全穩(wěn)定工作的具體情況，確定_X年酒店安全、穩(wěn)定工作目標(biāo)，并下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管人與治事相結(jié)合”的原則，消除安全隱患，杜絕安全事故和刑事案件的發(fā)生;做好員工思想工作，確保員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)做到人人懂消防安全知識(shí)，能夠妥善處理各種突發(fā)事件。
2、按照酒店有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制定和完善酒店安全制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)消防安全檢查、督促工作。
3、定期做好酒店的消防安全自查工作，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)安全方面的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
4、全年做到無(wú)火災(zāi)事故、刑事案件發(fā)生;無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生;無(wú)食物中毒事件發(fā)生。
5、定期做好安全培訓(xùn)。
6、正確使用和維護(hù)好酒店的安全設(shè)施設(shè)備。
7、嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，搞好食品衛(wèi)生、餐具消毒等工作。
8、教育員工正確、安全使用電、氣等各種設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作，全年應(yīng)無(wú)天然氣中毒事件發(fā)生，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
9、做好戶外車場(chǎng)的安全防護(hù)工作。
10、搞好防火、防盜工作，對(duì)客人的貴重物品妥善保管。
11、隨時(shí)掌握酒店員工安全防范和思想道德?tīng)顩r，做好教育和說(shuō)服工作;要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，千方百計(jì)把員工思想問(wèn)題解決在內(nèi)部，保證員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
三、考核及獎(jiǎng)懲辦法
1、酒店總經(jīng)辦定期或不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查，每年年終由酒店組織有關(guān)人員對(duì)安全消防的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)達(dá)到目標(biāo)要求，酒店給予管理部門(mén)1000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人，酒店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、全年發(fā)生消防安全和偷盜事故，損失金額在500元以上無(wú)全年安全獎(jiǎng)，出現(xiàn)食物中毒事件或盜竊方面涉及到人為安全的事故，實(shí)行一票否決權(quán)制;若造成嚴(yán)重后果的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，同時(shí)追究管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。
總經(jīng)理：
部門(mén)經(jīng)理：
年 月 日
年 月 日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12
學(xué)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
尊敬的家長(zhǎng)：
為了更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全管理，使學(xué)校、家庭、社會(huì)的配套管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使管理機(jī)制更加完善，也為了使家長(zhǎng)明確自己在管理孩子方面的責(zé)任，確保實(shí)施國(guó)家“以人為本”的策略及光城小學(xué)配套管理措施的有效落實(shí)，學(xué)校特與家長(zhǎng)簽訂學(xué)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。請(qǐng)各位家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀后簽字，以明確責(zé)任分工。
一、學(xué)校
1、學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)安全、活動(dòng)安全。
2、加強(qiáng)交通安全教育和宣傳。
3、班級(jí)加強(qiáng)安全管理，對(duì)不良行為及時(shí)教育。
4、做好與家長(zhǎng)的聯(lián)系工作。
5、完善各種安全制度和措施。
6、定期召開(kāi)安全教育主題班會(huì)
二、家庭：配合學(xué)校做好如下工作、活動(dòng)安全
1、學(xué)生之間因故意打架而傷及他人者，當(dāng)事學(xué)生監(jiān)護(hù)人及家庭承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和其他相應(yīng)的連帶責(zé)任。
2、夏季放學(xué)時(shí)若有暴雨來(lái)臨，家長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與學(xué)校和班主任聯(lián)系，對(duì)學(xué)生實(shí)施護(hù)接。
3、家庭、學(xué)校共同強(qiáng)調(diào)學(xué)生上、下學(xué)途中的安全。共同教育學(xué)生，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，學(xué)生在上下學(xué)途中要靠右行，過(guò)路口、村莊要減速慢行，學(xué)生在上下學(xué)途中要結(jié)伴而行，學(xué)生上下學(xué)途中禁止駕駛機(jī)動(dòng)車輛、并且不準(zhǔn)乘坐無(wú)牌、無(wú)證、車況差及報(bào)廢車輛，防止意外事故發(fā)生。學(xué)生在上下學(xué)途中發(fā)生交通事故學(xué)校不承擔(dān)一切責(zé)任。
4、學(xué)生有事、有病不能到校者，學(xué)生和家長(zhǎng)要及時(shí)與班主任打電話請(qǐng)假，并且要出示學(xué)生和家長(zhǎng)親筆簽名的請(qǐng)假條。
5、學(xué)校實(shí)行封閉管理，學(xué)生在校期間不得擅自出校，若學(xué)生不聽(tīng)勸告，私自離校造成傷亡事故的，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。
6、杜絕學(xué)生吃零售亂花錢(qián)的現(xiàn)象。如學(xué)生擅自購(gòu)買(mǎi)零食造成食物中毒者，學(xué)校除及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系并采取救治措施外不承擔(dān)其余責(zé)任。
7、此責(zé)任書(shū)由學(xué)生和家長(zhǎng)簽字后由學(xué)校統(tǒng)一收集保管，由班主任和學(xué)生家長(zhǎng) 親筆簽名后生效。
班主任簽名：
學(xué)生簽名：
學(xué)生家長(zhǎng)簽名：
光城小學(xué)
X年10 月24 日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13
為進(jìn)一步提高敬老院、托老所管理和服務(wù)水平，明確敬老院的安全管理和服務(wù)職責(zé)，確保敬老院集中供養(yǎng)五保、托老對(duì)象的生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)牌樓街道黨工委、辦事處同意，特制定《**區(qū)牌樓街道敬老院、托老所安全管理服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、明確敬老院、托老所管理職責(zé)。
街道分管領(lǐng)導(dǎo)是敬老安全管理服務(wù)工作的等一責(zé)任人，院長(zhǎng)為直接責(zé)任人。街道要與敬老院、托老所簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任落實(shí)到人，具體抓好敬老院、托老所安全管理服務(wù)工作。同時(shí)聘請(qǐng)管理人員，監(jiān)督落實(shí)服務(wù)人員的崗位職責(zé)任制。
二、嚴(yán)格遵循入住程序。
按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》(中華人民共和國(guó)民政部令〔20xx〕第37號(hào))的規(guī)定，街道、敬老院、托老所應(yīng)根據(jù)五保對(duì)象申請(qǐng)，與所在村(居)委員會(huì)及本人簽訂《農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象供養(yǎng)協(xié)議》、《敬老院、托老所入住協(xié)議書(shū)》，安排五保、托老對(duì)象入住。建立個(gè)人基本信息檔案。敬老院組織五保對(duì)象認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》等法律、法規(guī)、院規(guī)以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)文件，增強(qiáng)法治觀念。
三、建立完善管理制度
敬老院、托老所要建立健全《敬老院管理服務(wù)公約》、《院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制》、《工作人員崗位責(zé)任制》、《安全保衛(wèi)制度》、《會(huì)議學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《經(jīng)濟(jì)與則務(wù)制度》、《供養(yǎng)人員分級(jí)護(hù)理制度》、《院民公約》等內(nèi)部管理制度;制定《敬老院、托老所管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。
四、切實(shí)履行職責(zé)。
督促敬老院、托老所工作人員切實(shí)履行崗位職責(zé)，不得擅自脫、離崗，未經(jīng)同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴(yán)格履行出入登記手續(xù)，以防老人走失;隨時(shí)掌握老人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)解之間的矛盾，杜絕意外事件發(fā)生。
五、確保安全防范到位。
加強(qiáng)敬老院工作人員、在院老人的安全教育，采取切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)查找各類安全事故隱患，重點(diǎn)做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴(yán)禁在室內(nèi)外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全;嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和擅自用火用電取暖;嚴(yán)禁食用霉變、過(guò)期食品。全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)整改安全隱患，確保無(wú)意外傷害、無(wú)非正常死亡、無(wú)院民走失、無(wú)重大火災(zāi)和房屋倒塌等事件發(fā)生。一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故及時(shí)組織力量妥善處理，并按程序及時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
六、建立每日巡查制度。
重點(diǎn)關(guān)注五保戶托老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衛(wèi)生無(wú)污染。室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔。加強(qiáng)用電管理，對(duì)損害的線路及時(shí)修復(fù)，避免競(jìng)外事故的發(fā)生。
七、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。
敬老院、托老所堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點(diǎn)名查房到位、夜間巡查到位、設(shè)施設(shè)備檢查到位、應(yīng)急處置及時(shí)到位，防患于未然。
八、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
因院、所領(lǐng)導(dǎo)不重視、防范措施不力、制度不建健全、執(zhí)行不到位等原因造成敬老院、托老所安全管理服務(wù)事故的，實(shí)行責(zé)任追究制。并視其情節(jié)輕重提請(qǐng)區(qū)政府對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)實(shí)行問(wèn)責(zé)。
**區(qū)牌樓街道辦事處牌樓街道敬老院(所)
20xx年月日20xx年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一.簽約雙方名稱：
考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二.工程項(xiàng)目名稱：
三.工程造價(jià)：
四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五.項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3.其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九.責(zé)任書(shū)有效日期：
本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十.其他事項(xiàng)：
1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;
2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3.本責(zé)任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4.本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5.本責(zé)任書(shū)一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：
年月日
公司代表：
身份證號(hào)：
年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15
為進(jìn)一步提高敬老院、托老所管理和服務(wù)水平，明確敬老院的安全管理和服務(wù)職責(zé)，確保敬老院集中供養(yǎng)五保、托老對(duì)象的生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)牌樓街道黨工委、辦事處同意，特制定《**區(qū)牌樓街道敬老院、托老所安全管理服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、明確敬老院、托老所管理職責(zé)。
街道分管領(lǐng)導(dǎo)是敬老安全管理服務(wù)工作的等一責(zé)任人，院長(zhǎng)為直接責(zé)任人。街道要與敬老院、托老所簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任落實(shí)到人，具體抓好敬老院、托老所安全管理服務(wù)工作。同時(shí)聘請(qǐng)管理人員，監(jiān)督落實(shí)服務(wù)人員的崗位職責(zé)任制。
二、嚴(yán)格遵循入住程序。
按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》(中華人民共和國(guó)民政部令〔20xx〕第37號(hào))的規(guī)定，街道、敬老院、托老所應(yīng)根據(jù)五保對(duì)象申請(qǐng)，與所在村(居)委員會(huì)及本人簽訂《農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象供養(yǎng)協(xié)議》、《敬老院、托老所入住協(xié)議書(shū)》，安排五保、托老對(duì)象入住。建立個(gè)人基本信息檔案。敬老院組織五保對(duì)象認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》等法律、法規(guī)、院規(guī)以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)文件，增強(qiáng)法治觀念。
三、建立完善管理制度。
敬老院、托老所要建立健全《敬老院管理服務(wù)公約》、《院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制》、《工作人員崗位責(zé)任制》、《安全保衛(wèi)制度》、《會(huì)議學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《經(jīng)濟(jì)與則務(wù)制度》、《供養(yǎng)人員分級(jí)護(hù)理制度》、《院民公約》等內(nèi)部管理制度;制定《敬老院、托老所管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。
四、切實(shí)履行職責(zé)。
督促敬老院、托老所工作人員切實(shí)履行崗位職責(zé)，不得擅自脫、離崗，未經(jīng)同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴(yán)格履行出入登記手續(xù)，以防老人走失;隨時(shí)掌握老人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)解之間的矛盾，杜絕意外事件發(fā)生。
五、確保安全防范到位。
加強(qiáng)敬老院工作人員、在院老人的安全教育，采取切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)查找各類安全事故隱患，重點(diǎn)做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴(yán)禁在室內(nèi)外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全;嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和擅自用火用電取暖;嚴(yán)禁食用霉變、過(guò)期食品。全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)整改安全隱患，確保無(wú)意外傷害、無(wú)非正常死亡、無(wú)院民走失、無(wú)重大火災(zāi)和房屋倒塌等事件發(fā)生。一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故及時(shí)組織力量妥善處理，并按程序及時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
六、建立每日巡查制度。
重點(diǎn)關(guān)注五保戶托老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衛(wèi)生無(wú)污染。室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔。加強(qiáng)用電管理，對(duì)損害的線路及時(shí)修復(fù)，避免競(jìng)外事故的發(fā)生。
七、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。
敬老院、托老所堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點(diǎn)名查房到位、夜間巡查到位、設(shè)施設(shè)備檢查到位、應(yīng)急處置及時(shí)到位，防患于未然。
八、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
因院、所領(lǐng)導(dǎo)不重視、防范措施不力、制度不建健全、執(zhí)行不到位等原因造成敬老院、托老所安全管理服務(wù)事故的，實(shí)行責(zé)任追究制。并視其情節(jié)輕重提請(qǐng)區(qū)政府對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)實(shí)行問(wèn)責(zé)。
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16
為貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī)，進(jìn)一步明確單位、部門(mén)及各班組的消防安全責(zé)任，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、按照“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全規(guī)章制度。結(jié)合本商品部、部室的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保消防安全。
三、組織員工積極參加單位每年兩次的“全員消防演習(xí)”，按照消防安全“四個(gè)能力”的要求，積極參加滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，確保每名員工具備撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和查改常見(jiàn)火災(zāi)隱患的能力。
四、各班組積極自覺(jué)參加每月組織的安全大檢查，自覺(jué)整改火災(zāi)隱患。
五、對(duì)配置的消防設(shè)施和器材要定期檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施器材的完好和整齊干凈。
六、確保所屬區(qū)域的消防通道、疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻，不得遮擋疏散標(biāo)志，不得占用消防車通道。
七、嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理規(guī)定，不得擅自亂拉亂接電氣線路，不違章動(dòng)用明火，不使用大功率電器。
八、自覺(jué)接受職能部門(mén)的監(jiān)督，違反上述條款自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
部門(mén)負(fù)責(zé)人： 崗位負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇17
加油站是典型的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，它具有�；穬�(chǔ)存量大、服務(wù)對(duì)象廣泛、管理人員少等特點(diǎn)，是社會(huì)安全生產(chǎn)關(guān)注度極高的一個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所，也是當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。為實(shí)現(xiàn)健康、安全、環(huán)保目標(biāo)，預(yù)防經(jīng)營(yíng)中各種事故的發(fā)生，確保人民群眾和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，街道安全生產(chǎn)委員會(huì)與各加油站(點(diǎn))簽訂年度安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
一、安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、不發(fā)生火災(zāi)與爆炸事故;
2、不發(fā)生人員傷亡事故;
3、不發(fā)生跑、冒、漏、混油事故;
4、不發(fā)生油料被盜事故;
5、不發(fā)生各種壞境污染事故;
6、不發(fā)生其它責(zé)任事故。
二、安全經(jīng)營(yíng)管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)總公司的安全經(jīng)營(yíng)管理方針政策和各項(xiàng)要求，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。
2、健全安全經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，與上級(jí)公司和本站員工簽訂安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工。
3、加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合安全知識(shí)水平，并做到100%持證上崗。
4、注重消防安全，配足配齊消防設(shè)施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防組織。
5、建立站長(zhǎng)或安全管理員日常巡查制度，及時(shí)消除不安全因素。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，每年舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。
7、加強(qiáng)對(duì)安全的投入，確保各種消防設(shè)施和相關(guān)設(shè)施設(shè)備能夠有效使用。
8、嚴(yán)格尊守操作規(guī)程和行為規(guī)范(守則)，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
9、加強(qiáng)對(duì)被服務(wù)者和公眾的宣傳教育，合理設(shè)置警示標(biāo)志，不定期懸掛、更換宣傳標(biāo)語(yǔ)。
10、實(shí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)其他險(xiǎn)情，要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)，確保信息暢通。
XX街道安全生產(chǎn)委員會(huì)
分管負(fù)責(zé)人簽字：
加油站名稱(章)
站長(zhǎng)簽字：
聯(lián)系電話：
注：本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份。
20xx年XX月X日簽訂
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇18
為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，根據(jù)本項(xiàng)目施工合同與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書(shū)。
本工程委托為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.合同工期：
4.合同金額：
5.工程內(nèi)容：
二.責(zé)任經(jīng)營(yíng)方式和范圍
1. 風(fēng)險(xiǎn)抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理交納個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核抵押。
2. 經(jīng)營(yíng)管理方式：成本單列，獨(dú)立核算，確保上繳，超交獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 工程承包范圍：與工程發(fā)包方簽定的工程施工合同書(shū)中規(guī)定的工程內(nèi)容和范圍。如有新增加的合同項(xiàng)目，另行協(xié)商。
三.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
1. 組織形式：建設(shè)公司直管項(xiàng)目經(jīng)理部
2. 工程類別：類
3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：下設(shè)計(jì)財(cái)部、工程部、物資部、辦公室。
4. 定員：項(xiàng)目經(jīng)理部人員總數(shù)不得超過(guò)人(含兼職);副部長(zhǎng)以上人員總數(shù)不得超過(guò)人。
四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1.工期：開(kāi)工日期：年月日;竣工日期 年月日，總工期天。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用：提取本工程結(jié)算總價(jià)的%作為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理費(fèi)用，用于項(xiàng)目經(jīng)理部自身的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支(含績(jī)效工資)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的工資發(fā)放嚴(yán)格按照項(xiàng)目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.建設(shè)公司管理費(fèi)用：提取本工程結(jié)算總價(jià)的%作為上繳建設(shè)公司的管理費(fèi)用和市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設(shè)公司財(cái)務(wù)部。
4.質(zhì)量：(1)確保達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)。
(2)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，合格等級(jí)為。
(3)重大質(zhì)量事故為0;質(zhì)量返工、原材料不合格為0。
5.安全：(1)工傷事故控制在%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。
(2)重大火災(zāi)事故為0，重大機(jī)械事故為0。
(3)各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
6.文明施工：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建文明施工安全工地。
7.其他：
五.雙方權(quán)責(zé)
(一)企業(yè)的權(quán)責(zé)
1.聘任項(xiàng)目經(jīng)理，為項(xiàng)目經(jīng)理部委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，認(rèn)真履行承包合同。
2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財(cái)、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。
3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督，并在承包期間對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程情況進(jìn)行審計(jì)。
4.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子因管理不力，或嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程，不履行崗位責(zé)任，造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大政治影響的，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見(jiàn)將發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)性虧損情況的，企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國(guó)家法律的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問(wèn)題。
6.施工過(guò)程中屬不可抗力及非項(xiàng)目經(jīng)理方原因造成成本變動(dòng)的，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)可在測(cè)算后作相應(yīng)調(diào)整。
7.督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時(shí)間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù)，在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務(wù)清理，項(xiàng)目經(jīng)理部具備效益審核條件后，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、考核和兌現(xiàn)。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)理在本項(xiàng)目上的委托代理人，對(duì)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面履行施工承包合同，創(chuàng)造性工作，采取一切措施確保施工承包合同的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好職工生活服務(wù)和思想政治工作，接受建設(shè)公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，制定工程目標(biāo)，落實(shí)保證質(zhì)量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項(xiàng)措施，落實(shí)材料采購(gòu)、機(jī)具租賃、勞動(dòng)力調(diào)配、構(gòu)件加工計(jì)劃并認(rèn)真履行。
4.項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，檢查影響成本升降的各種因素，加強(qiáng)成本控制和核算，降低人工、材料、機(jī)械的消耗，減少浪費(fèi)。嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，合理分配和控制資金的使用。
5.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)承包工程的需要，在內(nèi)部?jī)?yōu)先原則下，選擇施工勞務(wù)隊(duì)伍和對(duì)外分包工程，并具有使用、獎(jiǎng)罰和調(diào)配的權(quán)力。有權(quán)根據(jù)工程需要，向?qū)I(yè)公司租賃施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料，當(dāng)內(nèi)部專業(yè)公司不能滿足需要或租賃價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)時(shí)，經(jīng)建設(shè)公司同意可以面向市場(chǎng)租賃或采購(gòu)。
6.項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)物資材料供應(yīng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額用料，完善材料采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)和材料計(jì)劃審批手續(xù)。如項(xiàng)目經(jīng)理部在經(jīng)營(yíng)考核過(guò)程中因物價(jià)上漲，對(duì)考核指標(biāo)完成造成重大影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出對(duì)策以減少虧損風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)報(bào)告。
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織做好竣工資料的收集整理，做到各類簽證資料齊全，及時(shí)做好索賠，保證工程能按時(shí)結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部存續(xù)期間，負(fù)責(zé)工程價(jià)款的回收，同時(shí)，及時(shí)清償債權(quán)債務(wù)，工程竣工時(shí)必須提交竣工財(cái)務(wù)報(bào)告。
8.工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面總結(jié)工程施工及經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將書(shū)面總結(jié)材料分別報(bào)工程及經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。要負(fù)責(zé)辦理完畢項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的有關(guān)事宜及績(jī)效工資考核兌現(xiàn)工作。
9.協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)拓和施工任務(wù)的承攬工作，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)多攬任務(wù)(承攬工程按有關(guān)規(guī)定提留市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)償項(xiàng)目管理費(fèi)用開(kāi)支并獲得獎(jiǎng)勵(lì))。
六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
1.績(jī)效工資：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本工程績(jī)效工資難度系數(shù)為。根據(jù)工程實(shí)際完成情況，經(jīng)過(guò)中間過(guò)程審計(jì)達(dá)到要求時(shí)，績(jī)效工資可按%比例中間兌現(xiàn)一次，余下終結(jié)兌現(xiàn)。
2.超交費(fèi)用部分或取得合同外的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七.其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由建設(shè)公司項(xiàng)目管理處代表建設(shè)公司定期檢查。并組織經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、工程、人事等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2.本責(zé)任書(shū)須經(jīng)建設(shè)公司法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并在項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。
3.本責(zé)任書(shū)所產(chǎn)生的糾紛由企業(yè)內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。
4.本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在建設(shè)公司項(xiàng)目管理處。
5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式十份。
建設(shè)公司
法定代表人：
日 期：年月 日
項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目經(jīng)理：
日 期：年月日