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管理制度

發(fā)布時間:2022-08-04

管理制度(精選20篇)

管理制度 篇1

  安全保衛(wèi)制度

  為維護正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。

  一、安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人,應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

  二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。

  三、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任。

  四、落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

  五、抓好安全用電:

  1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;

  2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;

  3、會議中心、配電房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進入。

  六、落實防盜措施:

  1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;

  2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;

  3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

  4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

  七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实,一律追究責?情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

  八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

管理制度 篇2

  第一章 總則

  第一條 為了進一步規(guī)范公司人力資源管理,使人力資源工作更加科 學化,建設一支高素質(zhì)、高追求、重實千的人才隊伍,更好地推動公司 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,根據(jù)國家相美法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定制度本。

  第二條 本制度適用于本公司員工的聘用、試用、報到、薪酬、福 利、任免、調(diào)崗、離職、休假、出差、培訓、考核、退休等事項。

  第三條 本制度適用于公司全體員工(除總經(jīng)理外)。

  第四條 本制度堅持效益優(yōu)先、兼顧公平、促進公司與員工共同發(fā)展的 原則,正確處理公司與員工的利益關(guān)系。

  第五條 本制度由人力資源部門制訂,經(jīng)總經(jīng)理審批,各部門監(jiān)督并執(zhí)行。

  第二 章員工編制、招聘與錄用制度

  第一條 公司員工編制基于公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要,由人力資源部 門提出計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。

  第二條 人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要提出人力資源 劃計劃書,包括短期人力資源規(guī)劃、中期人力資源規(guī)劃、長期人力資源規(guī) 劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。

  第三條員工招聘堅持公開招聘、公平爭、擇化錄取、人崗西配的 原則進行。編制內(nèi)員工招聘可按本制度規(guī)定的程序進行,超出編制的人員招聘經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實施。

  第四條條招聘程序

  (一) 人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營需要制訂年度招聘計 劃,由總經(jīng)理審批后實施。

  (二) 臨時招聘由用人部門負責人填寫招聘申請表,人力資源部門審 核后,交由分管部門副總經(jīng)理審批后進行招聘。

  (三) 招聘甄選工作須嚴格按照初試、筆試、面試、心理測驗、體檢 流程進行,禁止任何人徇私舞弊。

  第五條 錄用程序

  (一)甄選合格后,由人力資源部門發(fā)送錄用通知,擬錄用員工須在 規(guī)定時間內(nèi)報到;若無法按時報到,須提前向公司說明情況,未按時報到 者一律視為放棄此次錄用資格。

  擬錄用人員報到時應攜帶以下材料;

  1.個人身份證原件及復印件1份;

  2.與原單位的離職證明;

  3.學歷證書原件及復印件1份;

  4.相關(guān)資格證書原件及復印件1份;

  5.近期1寸免冠彩照2張

  6.個人近期(3個月內(nèi))體檢報告;

  7.其他獲獎證書原件。

  (二) 人力資源部門審核新員工入職材料 ,并引導新員工辦理入職手 續(xù),熟悉公司業(yè)務、公司環(huán)境與公司文化。

  第六條試用期管理

  (一)試用期期限

  新員工該用期視勞動合同期限長短而定,具體如下所示:

  1.勞動合同期限3個月以上不滿1年的,試用期為1個月

  2.勞動合同期限1年以上不滿3年的,試用期為2個月;

  3.3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為6個月。

  (二) 試用期考核

  新員工試用期內(nèi)須接受考核,考核內(nèi)容與考核方式視用人部門和崗 位要求而定,由人力資源部門組織實施。試用期考核結(jié)果與新員工轉(zhuǎn)正掛 約,考核通過者才能正式成為公司員工。

  (三) 試用期轉(zhuǎn)正

  試用期轉(zhuǎn)正主要有以下3種情況:

  1、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工,可由用人部門負責人申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正 經(jīng)總經(jīng)理審批后,轉(zhuǎn)為正式員工

  2、試用期滿并通過試用期考核的員工,由人力資源部門統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn) 正手續(xù)。

  3、試用期被證明不符合錄用條件的員工,人力資源部門可提前7個工作日通知員工,辦理辭退手續(xù)。 另外,針對試用期期間有重大違紀行為的新員工,公司可無條件辭退。

  第三章 員工薪酬及福利制度

  第一條 員工薪酬構(gòu)成

  公司員工薪酬由基本工資、崗位津貼、績效獎 金組成,具體內(nèi)容如下:

  (一)基本工資依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司效益情況而定,為員工每月固定收入。不同崗位的基本工資不同,我公司最低基本工資為1500元/月。

  (二)崗位津貼

  崗位津貼是為了補償公司職工在特殊的勞動條件和工作環(huán)境下的額外勞動消耗和生活費額外支出而建立的一種輔助工資形式,接月發(fā)放。 崗位津貼只有公司在崗工作者可享有,且崗位津點按照崗位責任輕重 與工作環(huán)境的好壞而定,不同崗位的崗位津貼不同,員工的崗位津貼隨員 工崗位變化調(diào)整。每年年底公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)調(diào)整崗位津貼,其 他時間原則上不予調(diào)整。

  (三)績效獎金績效獎金是根據(jù)員工的工作業(yè)績給子的獎勵,按月發(fā)放。

  (四)員工調(diào)薪程序

  1、部門經(jīng)理根據(jù)員工工作表現(xiàn)與工作業(yè)績提出調(diào)薪申請,填寫調(diào)薪 中請表,并交由人力資源部門審核

  2、人力資源部門根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定與崗位市場聾酬水平對調(diào)薪方 案進行審核,并給出合理的調(diào)薪范國,交由總經(jīng)理進行審核。

  3、總經(jīng)理參考部門經(jīng)理與人力資源部門的調(diào)薪意見給出最終的調(diào)薪意見

  4、人力資源部門與調(diào)臍員工進行面談,告知其調(diào)薪結(jié)果。

  第二條 員工福利構(gòu)成

  (一) 社會保險

  公司按照國家相關(guān)規(guī)定為公司員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保 險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

  (二) 休假福利 公司員工享受國家法定公體假日,另外,公司員工還可以接公司政策 事受其他體假,包括產(chǎn)假、婚似、探親假、喪假、工傷似等。

  (三)培訓福利

  為了促進員工的個人度晨,公司為每一位員工都提供專業(yè)的崗位培 訓,包括入職訓、崗位技能培訓、期產(chǎn)站訓、公費進修等。培訓項目的費用均由公司承擔。

  (四) 補貼福利

  為了保證公司員工的基本生活,響應國家相關(guān)政策的號召,公司根據(jù) 經(jīng)營情況與員工個人情況定期發(fā)放各種科貼,包括交通補通訊樸腦住房補貼和餐飲補貼。

  (五) 其他福利

  為了豐富公司員工的業(yè)余生活,公司提供一年一度的公費旅游利 凡入職滿一年的員工,均可享受。

  第四章 員工調(diào)動制度

  為了激發(fā)員工的工作動力,促進公司人力資源的合理流動,勞動合同 期限內(nèi)各崗位員工可以按照公司規(guī)定進行崗位調(diào)動,包括晉升、調(diào)崗與辭 退。公司關(guān)鍵崗位人員,如財務人員、核心研發(fā)人員、部門經(jīng)理以上人貰 的調(diào)整,須總經(jīng)理審核通過,方可實施。

  (一) 崗位晉升

  崗位晉升是指員工由原崗位上升到較高的崗位的過程,崗位晉升以員 工的工作表現(xiàn)與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),具體流程如下所示。

  1.由員工填寫崗位晉升中請表,由部門經(jīng)理審核,并結(jié)合員工的工 作表現(xiàn)與工作業(yè)績給出客觀意見,交由人力資源部門進一步審核。

  2.人力資源部門進行審核,給出相關(guān)意見并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定填寫 建議晉升時間與建議斷黃,交由總經(jīng)理審核

  3.總經(jīng)理根據(jù)部門經(jīng)理與人力資源部門的意見對員工的雷升中動進 行審挑,并決定是否同意井

  4.總經(jīng)理審批通過后,由部門經(jīng)理與人力資源部門與員工進行晉開 面談,告知員工相關(guān)事項。

  5.人力部門在公司內(nèi)部發(fā)布合升公告。

  (二) 調(diào)崗

  調(diào)崗是指員工由原崗位調(diào)動至其他崗位的過程,包括平級調(diào)動與負 向調(diào)動兩種。員工調(diào)崗是以公司內(nèi)部崗位空缺情況與員工工作能力為依據(jù) 的,具體流程如下所示。

  1、公司出現(xiàn)崗位空缺后,由部門經(jīng)理向人力資源部門提出用人中 請,人力資源部門根據(jù)現(xiàn)有公司人員進行調(diào)崗考慮,制訂調(diào)崗方案。

  2、人力資源部門與用人部門經(jīng)理、調(diào)崗員工所在部門的部門經(jīng)理就 調(diào)崗方案進行溝通,三方達成一致意見,交由總經(jīng)理審批。

  3、總經(jīng)理根據(jù)人力資源部門、用人部門、調(diào)崗員工所在部門的調(diào)崗 意見,給出最終的調(diào)崗決定。

  4、總經(jīng)理審批通過后,人力資源部門、調(diào)崗員工所在部門的部門經(jīng) 理與調(diào)崗員工進行調(diào)崗而談。

  5、人力資源部門發(fā)布調(diào)崗通知。

  (三) 員工辭退

  員工辭退是指公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)與工作業(yè)續(xù)與不合格員工解除 勞動關(guān)系的過程。員工辭退包括正常辭退與違紀辭退兩種情況。

  1、正常辭。正常辭退是指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工的情況, 按照國家相關(guān)法律政策合法安置富余人員,與員工解除勞動關(guān)系的一種措 施。對正常辭退的員工,公司應提前30日告知被辭退員工,并根據(jù)被辭退 員工的入司年限及工作業(yè)績給予相應的經(jīng)濟補償。

  2、違紀辭退。當員工有以下行為時,公司可以依法解階勞動關(guān)系。

  (1) 嚴重違反勞動紀律,影響生產(chǎn)、工作秋序的。

  (2) 違反作規(guī)程,損壞沒備、工具,浪貨原材料、能源,造成經(jīng) 濟損失的。

  (3)不服從正常調(diào)動的。

  (4)有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等重大違紀行為的。

  (5)無理取鬧,打架斗毆,嚴重影響社會秩序的。

  (6)犯有其他嚴重錯誤的。

  (四)員工離職管理

  1、員工離職類型 員工離職包括以下3種類型。

  (1) 合同期滿離職。即勞動合同期滿后,公司或員工任何一方不愿 續(xù)簽勞動合同的,勞動合同關(guān)系終止,員工自然離職。

  如員工在勞動合同期滿后不愿再續(xù)簽合同,應提前30日填寫“勞動合同期 滿離職意向表”,向所在部門負責人表明不再續(xù)簽合同的意向;部門負責人與 員工進行離職面談,并填寫“離職面談記錄表”,交由人力資源部門處理。

  如公司在勞動合同期滿后不愿再續(xù)簽合同,應提前30日告知員工,并 由部門負責人進行面談,填寫“高職面談記錄表”,由面談雙方簽字確認 后,交由人力資源部門處理。

  (2)員工辭職。即在勞動合同期限內(nèi),員工由于自身原因向公司提 出提前終止勞動關(guān)系的情況。

  員工辭職需要提前30日告知部門負責人,提交辭職報告,填寫“員工 離職申請表”。部門負責人與辭職員工及時進行面談,了解離職原因,確 實不能挽留的,由部門負責人將“員工離職申請表”交給人力資源部門辦理離職手續(xù)。

  (3)員工擅自離職。即員工未按照規(guī)定向公司申請離職,或者離職 中請未獲批準,擅自高職的情況。

  第五章員工培訓制度

  (一)培訓原則

  1、戰(zhàn)略導向原則

  培訓要服從或服務于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,培訓的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。因此,企業(yè)必須樹立戰(zhàn)略觀念,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標及戰(zhàn) 略制訂培訓計劃,將培訓與開發(fā)同企業(yè)的長遠發(fā)展緊密結(jié)合起來。

  2、全面參與原則

  公司開展員工培訓工作是為了改善公司全員的績效能力,進一步提高 公司人力資源的綜合素質(zhì)。因此,公司全體員工都必須積極參與,主動參 加培訓,提高自身能力,為公司創(chuàng)造更高的價值。

  3、具體性原則

  員工培訓要做到有的放矢,針對員工的培訓需求提供具體的培訓課程。

  4、系統(tǒng)性原則

  員工培訓工作要系統(tǒng)化、規(guī)范化,形成完善的培訓體系,方便公司進 行直接管理。

  5、全面性原則 培訓內(nèi)容的設置要兼顧不同崗位、不同層次員工的不同特點,將理 論知識培訓、專業(yè)技能培訓、素質(zhì)拓展培訓等內(nèi)容結(jié)合起來,形成內(nèi)容全 面、層次分明的培訓課程結(jié)構(gòu)。

  6、及時評估原則 培訓工作結(jié)束后要及時評估培訓效果,總結(jié)經(jīng)驗與不足,為以后的培 訓工作提供參考。

  (二)培訓方法

  培訓方法包括集中授課法、實際操作法、觀摩法、多媒體教學法、案 例分析法、研討法、參觀教學法、技能大賽等。

  (三)培訓類型

  培訓類型包括入職地訓、在肉培訓、轉(zhuǎn)肉培訓升培訓與輔導培訓。 1、入職培訓

  入職培訓即人力資源部在新員工上崗前統(tǒng)一安排的培訓課程,培訓目的在于使新員工了解公司的經(jīng)營業(yè)務、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史等基本情況, 使新員工盡快融入公司文化,適應新的工作環(huán)境。

  2、在崗培訓

  在崗培訓是公司為在崗員工提供的專業(yè)技能培訓,包括專業(yè)知識培 訓、崗位技能培訓和能力素質(zhì)培訓等。

  3、轉(zhuǎn)崗培訓

  轉(zhuǎn)崗培訓是公司為調(diào)崗員工提供的培訓,目的在于使調(diào)崗員工能夠 盡快地適應新崗位,了解新崗位的工作內(nèi)容及操作標準。

  4、晉升培訓

  晉升培訓是公司為晉升員工提供的培訓,培訓內(nèi)容包括崗位專業(yè)知識 與技能、管理能力與技術(shù)培訓,培訓目的在于使晉升員工盡快地適應新崗 位,提高晉升員工的管理能力

  5、輔導培訓

  輔導培訓是公司為工作業(yè)績欠佳、工作態(tài)度良好的員工提供的培訓 培訓內(nèi)容包括崗位專業(yè)知識、崗位實操技能與綜合能力素質(zhì),培訓目的在 于提高員工的工作能力,改善員工的工作績效。 (四) 培訓效果評估

  培訓工作結(jié)束后,人力資源部門需要對培訓工作進行評估,通過跟蹤 觀察受訓對象的工作行為與工作效果評估培訓工作的有效性;通過詞查培 訓對象、培訓部門培訓滿意度對培訓效果進行即時評估,并形威書面評估 報告,為以后的培訓工作提供參考依據(jù)。

  第六章員工考核制度

  (一)考核原則

  1、正向原則

  考核工作以提高員工績效為目的,應堅持重獎輕罰的正向原則。

  2、公平公正原則

  績效考核工作的開展需要堅持公平公正的原則,以客觀衡量員工的工作表現(xiàn)為依據(jù)。

  3、嚴格性原則

  考核不嚴格,就會流于形式,形同虛設。所以考核要有明確的考核標 準,要有嚴肅認真的考核態(tài)度,要有嚴格的考核制度、程序與方法。

  4、及時反饋原則

  考核工作結(jié)束后,人力資源部門須將考核結(jié)果及時反饋給員工,并提 出相關(guān)改進建議,改善員工的工作績效。

  (二)考核范圍

  公司所有在崗員工均需要參加考核,包括總經(jīng)理、試用期員工在內(nèi)。

  (三)考核方式與時間

  公司員工的績效考核均采取關(guān)鍵績效指標考核法,各崗位績效考核指 標及考核表參看《公司績效管理制度》 公司績效考核分為月度考被、季度考核和年度考核。部門經(jīng)理及以上 級別人員不參加月度考核與季度考核,每年年終進行一次年度考核。其他 崗位人員則須參加月度考核、季度考核與年度考核。

  (四)考核內(nèi)容

  1、工作業(yè)績考核

  工作業(yè)績考核是對員工的實際工作效果進行的考核,業(yè)續(xù)突出者公 司將子以獎勵;業(yè)績一般或較差者,公司應予以規(guī)勸,督促員工改善工作績效 。

  2、工作能力考核 工作能力考核是對員工的業(yè)務能力;舅刭|(zhì)進行的考核,能力突出 者,公司將予以合理的晉升;能力一般或校差者,公司將有針對性地安排培訓,提高員工的工作能力。

  3、工作態(tài)度考核 工作態(tài)度考核是對員工對待工作的主觀態(tài)度進行的考核,包括對待工 作的認真程度、負責程度、努力程度。工作態(tài)度積極者,公司將給予造當 的獎勵;工作態(tài)度消極者,公司將給予及時規(guī)勸,屢次規(guī)勸仍無改善者公司有權(quán)辭退。

  (五)考核評估

  考核工作結(jié)束后,人力資源部門組織相關(guān)人員召開考核總結(jié)會議,總 結(jié)經(jīng)驗,不斷提高績效考核的效果,持續(xù)改進公司員工的工作績效。

  第七章附則

  第一條本制度如有未盡事宜,參照法律法規(guī)和公司的相關(guān)文件執(zhí)行。

  第二條本制度由人力資源部負責解釋。

  第三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

管理制度 篇3

  第一條、制度的主旨

  為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各地區(qū)代理商行為,確保深圳市鑫鵬安電子有限公司(以下簡稱本公司)的系列產(chǎn)品在全國區(qū)域的順利銷售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商認真貫徹,嚴格遵守。

  第二條、代理區(qū)域

  各級代理商業(yè)務范圍只限合約內(nèi)的代理區(qū)域,在其周邊未有其他代理商之前、可跨地區(qū)開展業(yè)務,如周邊地區(qū)設有代理商后需即行停止。

  第三條、成為代理商的條件

  申請成為本公司代理商的企事業(yè)單位或個人應貼合如下條件:

  1、務必是能夠獨立承擔民事職責的企業(yè)或個人。

  2、在當?shù)赜辛己玫纳鐣P(guān)系。

  3、熟悉安防監(jiān)控市場和相關(guān)產(chǎn)品。

  4、具有必須流動資金,有支付首批進貨款的潛力。

  5、熟悉電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能為客戶進行現(xiàn)場使用演示。

  6、具有制定市場拓展計劃并實施計劃的潛力,能配合公司開展市場推廣活動。

  7、具有敬業(yè)精神和良好的服務意識,在客戶要求的狀況下,代理商要為本地的客戶帶給相應的服務和支持。

  第四條、申請代理的步驟

  1、企事業(yè)單位或個人申請,務必是在中國境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)單位或個人。

  3、本公司對代理申請人進行審核。透過審核的代理申請人,凡以企事業(yè)單位名義申請需向本公司帶給營業(yè)執(zhí)照副本(復印件),機構(gòu)代碼證副本(復印件),法人代表證明(身份證復印件)等資質(zhì)文件;個人申請代理帶給有效證件(身份證復印件)供公司備案。

  4、申請人填寫相關(guān)代理資料,簽訂代理合同。

  5、打款進貨。

  6、款到發(fā)貨。代理授權(quán)書,隨首批貨一齊發(fā)給代理商,并在官方網(wǎng)站對外公布代理商代理信息。

  第五條、代理產(chǎn)品及服務

  代理商所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務務必是由本公司所帶給給代理商的相關(guān)產(chǎn)品及服務,具體資料以本公司與代理商所簽署的代理協(xié)議規(guī)定為準。

  第六條、首次進貨說明

  代理商的首次進貨款不予退還。(投資有風險,請根據(jù)自身條件慎重思考。)

  第七條、經(jīng)銷處、經(jīng)銷商的設置

  代理商可在自己的代理銷售區(qū)域內(nèi)任意發(fā)展經(jīng)銷商,設立經(jīng)銷處及經(jīng)銷點、代辦處等,但需向本公司帶給詳細資料(包括營業(yè)執(zhí)照或身份證件)進行備案。

  第八條、產(chǎn)品銷售價格

  代理商銷售本公司產(chǎn)品,可根據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r和客戶狀況制訂銷售價格和銷售策略。

  第九條、代理政策

  1、訂貨與供貨:遵循先訂貨,后發(fā)貨的原則向代理商供貨。

  2、結(jié)算方式:款到發(fā)貨。

  3、運輸:若客戶未指定物流公司,一概走公司長期合作物流企業(yè)。

  4、宣傳資料:依據(jù)訂購產(chǎn)品的數(shù)量,隨貨帶給相應的宣傳品及產(chǎn)品資料。

  5、信息反饋:代理商要及時向本公司匯報當?shù)劁N售狀況及市場預測,以便于本公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  6、政策變化:在代理銷售期間,由于本公司在產(chǎn)品及市場政策等方面發(fā)生變化,將提前通知代理商并與代理商協(xié)商解決由于政策變化而產(chǎn)生的問題。

  第十條、代理商的義務及禁止事項

  1、代理商在代理期間需盡職推廣本公司產(chǎn)品。

  2、代理商負責代理區(qū)域的產(chǎn)品代理和用戶發(fā)展,不準跨區(qū)域銷售。

  3、代理商發(fā)展的經(jīng)銷商由各代理商自行負責管理,代理商有義務將發(fā)展的經(jīng)銷商、經(jīng)銷處等的名單匯總到公司。

  4、代理商要尊重本公司的版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán),不得拷貝、復制、泄露本產(chǎn)品給用戶外的任何第三方使用,不得自行開發(fā)或協(xié)助第三方開發(fā)與本產(chǎn)品類似的產(chǎn)品,否則本公司保留追究有關(guān)法律職責和經(jīng)濟職責的權(quán)利。

  5、代理商在合作中所獲知的本公司的商業(yè)資料與客戶資料應負保密義務,不得泄露給第三方得知。

  6、代理商應努力提高服務水平,不得損害本公司的形象和聲譽,不得用欺騙或非法的方法來銷售產(chǎn)品,如因此而造成本公司的名譽受到損害,本公司保留依據(jù)相關(guān)法律進行名譽賠償?shù)臋?quán)利。

  第十一條、代理商培訓

  1、本公司將為代理商帶給培訓支持,以使代理商能充分了解公司產(chǎn)品,并能向客戶帶給必要技術(shù)支持與用戶服務。

  2、在企事業(yè)單位或個人核準成為本公司的代理商后,可在網(wǎng)站代理產(chǎn)品區(qū)查閱最新的產(chǎn)品動態(tài)信息以及相關(guān)技術(shù)資料。同時能夠透過多種方式聯(lián)系公司,提出相應的問題,問題將及時得到本公司的及時解決。

  3、代理商也能夠到本公司總部來理解現(xiàn)場培訓指導,費用自理。

  4、本公司將透過網(wǎng)站和郵件向代理商發(fā)送產(chǎn)品最新資料,最新價格,同時將在網(wǎng)站上公布各地代理商名錄。

  第十二條、宣傳推廣

  本公司為代理商帶給市場宣傳上的(人員及技術(shù))支持,并帶給完整的產(chǎn)品資料與市場宣傳資料,帶給長期的知識培訓與銷售培訓支持。

  第十三條、停止服務

  協(xié)議期間代理商如有違約狀況發(fā)生,本公司有權(quán)單方面解除代理協(xié)議。

管理制度 篇4

  為增強公司員工的信用觀念,提高信用意識,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司實際,制訂本制度。

  第一條 要牢固樹立誠信經(jīng)營意識,建立公司信用文化,建立起科學完善的內(nèi)部信用管理體系。要從加強內(nèi)部信用建設入手,通過加快公司改革步伐,增強內(nèi)部信用管理責任制;強化公司外部的資信管理,通過建立嚴格的信用約束機制,來規(guī)范公司信用,構(gòu)筑公司信用基礎。

  第二條 抓好公司質(zhì)量信用建設,逐步建立推廣標準化體系、質(zhì)量保證體系,推進標準化服務,開展爭創(chuàng)名牌企業(yè)活動,全面推進我公司的質(zhì)量信用建設。

  第三條 進一步增強依法納稅的意識,提高企業(yè)的納稅信用。

  第四條 以增強信用意識為重點,大力普及信用知識,宣傳以誠實守信為行為準則的誠信理念和道德情操,倡導“知信用、守信用、用信用”的良好氛圍,為公司的健全發(fā)展營造和諧信任的環(huán)境,形成“守信為榮、失信為恥、無信為憂”的良好氛圍。

  第五條 建立“四不”承諾公約,把“不逃避債務、不違反合同、不逃稅騙稅、不做假帳偽帳”作為公司基本的經(jīng)營守則。

  第六條 建立公司內(nèi)部信用管理體系——全程信用管理模式。從建立公司基本的信用管理制度入手,通過強化事前管理——客戶資信控制,事中管理——合同管理與客戶投訴管理,以及事后管理——應收帳款及售后服務監(jiān)控,從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風險。

  第七條 會員信用的收集與記錄:從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道,收集會員單位誠信信息,包括會員注冊信息,資格信息,商業(yè)信譽信息等,按行業(yè)分類記錄整理。

  第八條 對于信用記錄良好的單位,我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè),幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易機會。

  第九條 健全會計制度、加強財務管理、嚴格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。

  第十條 要遵循誠實信用、公平競爭原則,依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理。依法建帳確保會計資料真實完整,嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行會計核算,不得帳外設帳,不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項,禁止一切弄虛作假的行為。建立財務預決算制度,嚴格按照國家統(tǒng)一的財務制度建立內(nèi)部財務管理辦法。

  第十一條 建立信用管理的內(nèi)部機制,使其涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié),使信用道德、理念滲透到公司的各個方面。

  第十二條 在全面推行質(zhì)量管理的基礎上,做好合同示范文本的推廣。

  第十三條 遵守信息安全行業(yè)法律、法規(guī),確?蛻魯(shù)據(jù)的安全性和可靠性,向客戶提供規(guī)范化、人性化的服務,信守服務承諾。

  本制度最終解釋權(quán)屬嵊州市信息港網(wǎng)絡科技有限公司所有。

管理制度 篇5

  為了規(guī)范學校校舍安全管理工作,減少因校舍發(fā)生的不安全事故。制定以下制度:

  一、學校成立校舍安全檢查領(lǐng)導小組,組長:雷爾定 副組長:蘇立明 成員:董希金 李少慧 陳維鋆 沈世斌 黃陳蘋,做到目標明確,責任到人。嚴格執(zhí)行《安全責任追究制》。

  二、學校定期組織師生學習校舍安全防范常識和安全防范技能。對校舍安全隱患和事故的發(fā)現(xiàn)和發(fā)生及時作好逐級上報、排除和積極處理工作。

  三、學校安全領(lǐng)導小組要堅持對校舍安全作到“六查六看”,即查墻基看下陷風化,查墻體看傾斜裂縫,查屋架看斷裂蟲蛀,查流水看排水暢通,查校外四周看危及師生安全因素,查死角看隱患。強化責任人目標責任。

  四、學校管電人員要經(jīng)常對學校用電進行檢查和修繕,在組織各類活動用電時,要考慮不利于安全的隱患,以免意外事故的發(fā)生。

  五、學校要經(jīng)常作好校舍安全防范工作。學校和班主任、班主任和科任教師、教師和學生家長要定期簽訂安全責任書和安全保證書。并認真組織學習實施。

  六、校舍安全領(lǐng)導小組要作好有關(guān)校舍安全工作的會議、檢查、安全責任等記錄工作,一并納入學校安全檔案。

  七、校舍安全領(lǐng)導小組要作好消防器材檢查,氣壓是否充足,藥劑有無失效,罐體是否銹蝕,噴射軟管是否老化,有無隨意挪動,噴嘴是否堵塞變形等。每學期檢查兩次,同事做好詳細的檢查記錄。

  八、教室由班主任負責管理使用,并具體落實到個人。門窗有專人負責,做到及時關(guān)、鎖;教室做到手不摸墻,不亂涂、亂畫,不亂拉亂刻桌凳,不隨意開啟照明燈及電教設備;愛護教學用具、生活用具、衛(wèi)生用具。

  九、實驗室、圖書室、閱覽室由專人管理,定期排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

  十、校教職工都要增強憂患意識責任意識,加強校園校舍等方面的安全檢查和管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向領(lǐng)導匯報,及時處理,把事故消滅在萌芽之中,杜絕事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)安全和教職工的人身安全。

  校舍安全工程檔案管理員崗位職責

  1、認真學習貫徹執(zhí)行《檔案法》、《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》及有關(guān)檔案管理的工作方針、政策和檔案主管部門的各項規(guī)定、辦法,不斷提高政潔素質(zhì)、政策水平,積極接受上級校安辦及地方檔案行政管理部門的監(jiān)督與指導。

  2、熱愛本職工作,忠于職守,遵守紀律,努力學習檔案專業(yè)知識,不斷提高檔案的科學管理水平。

  3、負責本級檔案的收集、整理、移交、借閱、查閱等管理工作,完成上級安排的各項檔案工作,指導監(jiān)督下級部門和學校的檔案工作。

  4、督促各學校做好各類工程檔案的歸檔、材料收集等工作,確保檔案的齊全、完整和質(zhì)量等工作。

  5、及時對歸檔的紙質(zhì)檔案材料進行數(shù)字化處理,實現(xiàn)紙質(zhì)檔案和電子檔案的對應,并按要求納入《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)》。

  6嚴格遵守檔案管理制度,嚴守檔案秘密。 、做好防火、防潮、防鼠等工作,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,確保檔案的安全。

管理制度 篇6

  為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。

  第一條 預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經(jīng)費管理,堅持民主理財,做到校內(nèi)財務公開。

  第二條 預算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的安排,嚴格控制公務費的開支。

  第三條 經(jīng)費預算方案的制定程序:財會室每10月份對上年度預算執(zhí)行情況進行匯總核算,對下年度收支情況認真匡算,制定綜合財務預算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。

  第四條 經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

  1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

  2、公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)年度計劃由學校統(tǒng)籌管理,并加強督促,嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

  3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人,要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更大的辦學效益。

  第五條 經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

  1、在縣教育局下達會計年度預算經(jīng)費指標之前,學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

  2、每年11月底,由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務會議討論,校長批準。財會室要根據(jù)年度預算計劃統(tǒng)籌管理公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

  3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費,必須?顚S。

  4、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

  5、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務室(或相關(guān)人員)寫出專項報告,報校長特批。

  6、基建費支出的審批程序:

  (1)基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。

  (2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認定才能支付,并將決算情況報校長及校務會。

  7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。

  8、學校食堂、小賣部實行承包,獨立核算,學校統(tǒng)一管理。[另定協(xié)議]

  附:關(guān)于公務費、業(yè)務費、設備購置費的說明

  根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學校會計制度》規(guī)定:

  一、公務費:

  1、辦公費:因辦理公務而發(fā)生的費用,包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品,報刊雜志費,印刷費,宣傳費。

  2、差旅費:機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國(境)人員費用。

  3、會議費;機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用

  4、郵資費:教學辦公發(fā)生的郵資費。

  5、行政設備維修費:行政辦公設備發(fā)生的維修費用。

  6、學校組織的黨支部活動費,教工團員活動費,老年人活動費,關(guān)工委活動費等。

  7、支教費:由學校指派,支持邊遠地區(qū)和貧困地區(qū)教學而發(fā)生的經(jīng)費。

  8、教職工培訓費:為提高教學和業(yè)務水平而組織培訓發(fā)生的費用。

  9、其他。

  二、業(yè)務費:

  是指為開展教學活動所發(fā)生的各項業(yè)務費用。

  1、教學業(yè)務費;教師用教材、講義、教學用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品;顒诱n、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。

  2、實驗實習費:實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習費用。

  3、文體維持費:音美體育器材,訓練比賽補貼。

  4、理科實驗班費:奧賽培訓、集訓和參賽費用,聘請教練勞務費等。

  5、學校科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。

  6、社會實踐活動費:寒暑假學工、學農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓費用。

  7、教研組活動費。

  8、教學設備維修費。

  9、教學業(yè)務會議費。

  10、教學差旅費。

  11、課題課改費。

  12、業(yè)務招待費。

  13、其他。

  三、設備購置費:

  l、儀器設備:教學儀器、儀表、電器設備、機電設備、電教設備。多媒體設備、網(wǎng)絡設備、標本、模型等。

  2、音美體衛(wèi)設備:音美體育衛(wèi)生器材。

  3、圖書設備:由學校購置的各類教育教學圖書。

  4、一般設備。學生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設備、醫(yī)療器械、辦公設備、交通運輸設備等。

管理制度 篇7

  一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

  二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

  三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導,不得怠慢工作;

  四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

  五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;

  六、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

  七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

  八、下班時必須關(guān)好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

  九、熱愛本職工作,積極學習業(yè)務知識。

  十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

管理制度 篇8

  會診制度

  1、當臨床醫(yī)生在診斷、治療過程中,遇到以下狀況時應請會診:

  (1)病人病情不屬自己職權(quán)允許的;

  (2)病人病情危重、復雜,不是自己潛力能夠解決的;

  (3)受各種原因限制,本科、本院不能解決的狀況時。

  2、會診批準權(quán)限:請院內(nèi)會診,主管醫(yī)生報科室主任批準;院外會診由科主任報醫(yī)務科、分管院長批準。院內(nèi)會診要求在24小時內(nèi)完成。

  3、會診醫(yī)生資格:例行會診、急會診應請相應科室主任,或相應專業(yè)醫(yī)生;在科主任不在時,能夠請值班醫(yī)生。會診醫(yī)生在會診過程中,技術(shù)潛力不足時,應請所在科室上級醫(yī)生、科主任會診。

  4、例行會診:病人病情不屬急、危、重癥的,屬例行會診。例行會診由主管醫(yī)生填寫會診單準備會診資料,匯報病史,記錄會診意見,執(zhí)行上級醫(yī)師指示。

  5、急會診:病人病情危急,需要本科和他科立即會診時(不允許按例行會診手續(xù)進行會診時),應當緊急會診。請急會診科室科主任在班,由科主任決定?浦魅尾辉跁r,由上級醫(yī)生或值班醫(yī)生決定?捎脮\通知單通知,也可用電話通知,會診人員在接到通知后須立即應診。因特殊狀況不能前往時,也要派相應醫(yī)師前往。會診時,申請醫(yī)師務必在場,配合會診和搶救。

  手術(shù)中出現(xiàn)意外狀況,需請會診,屬急會診,術(shù)中會診包括術(shù)中變更術(shù)式或變更手術(shù)范圍,術(shù)中狀況不能處理,低年資醫(yī)師請高年資醫(yī)師或科主任、院長、院外會診。

  6、急會診病人的會診須堅持邊搶救,邊會診的原則。

  7、會診醫(yī)生在會診完畢后,務必填寫會診意見。

管理制度 篇9

  1、牢記教育教學座右銘:念人之善,揚人之長,量人之難,幫人之過。

  2、教師著裝要“六忌”。“忌臟、忌露、忌透、忌短、忌緊、忌異”等,力求整潔、文雅、端莊、大方。男教師面必凈紐必正領(lǐng)必潔女教師化淡妝。行坐端正。

  3、課堂上嚴禁體罰變相體罰行為,和侮辱性語言的出現(xiàn)。用微笑貫穿課堂始終。

  4、教師要正確把握課標,結(jié)合自己學生實際情況書寫教案。

  5、音樂教師要認真研讀教參,精心備課,重難點確立精準,過程詳實,可操作性。嚴格禁止無教案上課。

  6、每節(jié)課堂要有科學的發(fā)聲練習,和常規(guī)訓練。

  7、按時參加區(qū)校研修活動,并有活動記錄。

  8、每次公開課后寫反思(得失)

  9、上課禁止接打電話,開會時調(diào)成振動

  10、有活動及時相互補臺!

管理制度 篇10

  為進一步加強幼兒園學生飲用水衛(wèi)生,保障幼兒園的飲水安全,依據(jù)《生活用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)的要求,制定本管理制度。

  1、使用的桶裝飲用水的企業(yè)要有有效的衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務登記證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告。

  2、使用的飲水機有有效的衛(wèi)生許可證或涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件。

  3、飲水機應遠離黑板,防止二次污染。

  4、有定期對飲水機清洗消毒的制度,定期對飲水機進行清洗、消毒,夏季每月一次,冬季每兩月一次,要有定期清洗消毒飲水機記錄。

  5、從事飲水機清洗消毒人員應有有效健康體檢證明,并按清洗消毒規(guī)程操作,清洗消毒使用的消毒劑有有效的衛(wèi)生許可批件。

  6、幼兒園應制定飲水突發(fā)污染事件的應急處理辦法。

  7、在幼兒園內(nèi)醒目位置設置飲水衛(wèi)生公告欄,告知學生飲水安全須知,包括不宜飲用生水、提倡喝開水,一旦發(fā)現(xiàn)生活飲用水水質(zhì)污染或不明原因水質(zhì)突然惡化及水源性疾病暴發(fā)事件時,幼兒園必須立即采取應急措施,及時報告衛(wèi)生及教育主管部門。

管理制度 篇11

  公司所屬各科隊:

  為了認真貫徹落實《鄭州市煤炭管理局關(guān)于開展全市煤礦隱患排查治理情況“回頭看”活動》的通知(鄭煤〔20__〕216號)、《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定的通知》(豫政〔20__〕54號)、《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》(鄭政文〔20__〕33號)、《鄭新公司安全隱患排查報告監(jiān)控治理及責任倒查追究規(guī)定(試行)》(鄭新辦【20__】228號)文件精神和要求,進一步落實安全責任制,加強我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理,加大監(jiān)督管理力度,推進錦宏煤業(yè)安全隱患排查監(jiān)控治理工作,不斷增強安全主體責任,現(xiàn)結(jié)合我公司實際情況制定本制度。

  一、組織領(lǐng)導

  為加強安全隱患排查治理及責任倒查追究工作的領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組。

  組 長:曾建彬

  副組長:周曉東 王建鋒 丁發(fā)亮 王遂平

  成 員:郭偉敏 王建黨 孟旭輝 馮陽 張海濤 王唯一

  安全隱患排查治理及責任倒查追究工作領(lǐng)導小組辦公室設在安監(jiān)科,主任:孟旭輝(兼)。負責日常的隱患排查治理、跟蹤落實,收集整理、通報牽頭、信息的上報下傳、責任的倒查追究。

  二、嚴格管理,強化責任意識。礦各職能部門應當加強對各安全生產(chǎn)活動地點存在的各類隱患,進行排查治理和監(jiān)督指導工作,“五職”礦長、部門負責人是安全隱患排查、報告、治理工作的第一責任人,及時研究解決和督促落實隱患排查治理工作中的重大問題,按職責對各施工地點的隱患排查治理工作實施具體監(jiān)督管理。

  三、嚴格制度,促進排查治理。分管各系統(tǒng)的副礦長、各部門要嚴格落實隱患排查治理倒查追究制度規(guī)定,堅持每周一全礦安全自查,參加安全辦公會議,安全排查治理工作要嚴格按照安全隱患閉環(huán)管理“五定”原則,定隱患整改責任、定人員、定資金、定時間、定措施,根據(jù)職責分工,責任逐項分解到人,對上級來礦檢查出的問題,及“三評價、一評定”問題,要納入安全監(jiān)控重點,召開安全隱患平衡會進行分解,建立臺賬,上報鄭新公司、新密市煤炭局,下發(fā)隱患整改通知單,對經(jīng)平衡篩查出暫時不能解決的隱患,要召開專題會,分析、倒查、剖析隱患產(chǎn)生的根源及深層次管理原因,研究對策,制定專項治理方案,下督辦牌,從根源上避免隱患的產(chǎn)生。

  四、責任倒查范圍

  1、凡在上級部門檢查時被罰款處理的;

  2、礦井應排查而未排查、應完善而未完善、應建立而未建立的缺項部分,經(jīng)上級部門、鄭新公司排查后未及時整改或經(jīng)整改仍達不到要求,被上級機關(guān)查處的;

  3、有重大隱患或觸及安全紅線的隱患,礦井無及時治理無采取措施、被上級機關(guān)給予停產(chǎn)整頓的;

  4、有“三違”行為不采取措施被上級部門直接查出的;

  5、上級部門或公司領(lǐng)導指示有必要進行責任倒查的其它隱患。

  五、隱患倒查追究調(diào)查的程序

  安監(jiān)科經(jīng)審核認為符合安全隱患責任倒查條件的,報告安全礦長,由安全礦長提出,礦長同意。并授權(quán)安監(jiān)科組織相關(guān)部門負責人成立調(diào)查組進行倒查追究。

  六、調(diào)查小組的主要職責

  1、查明當時所查隱患的人員,礦井隱患歸口分管副礦長,整改落實隱患的負責人(簽字人員),驗收落實人員(簽字人員),整改隱患的科、隊;

  2、追查進行隱患整改、驗收有關(guān)責任人員的責任;

  3、提出對發(fā)生隱患所牽連的科室及其負責人的處理建議和整改防范措施;

  4、隱患倒查追究時,形成倒查追究紀要。隱患倒查追究紀要由礦長審簽后存檔;

  5、隱患倒查追究工作組在5日內(nèi)向礦長提交調(diào)查報告;

  6、各科、隊在收到處罰單后5日內(nèi),將整改落實結(jié)果報安監(jiān)科,并在下周一安全辦公會上向全礦通報。安監(jiān)科按月將罰款單交財務科,從當月工資中扣除。

  七、隱患倒查追究處理根據(jù)情節(jié)輕重,應對責任人給予以下處理:

  1、凡在上級部門檢查時被罰款處理的;

  (1)被罰款50萬元以上給予隱患責任單位全礦通報,給予分管副礦長經(jīng)濟處罰3000元、科室正職經(jīng)濟處罰20__元,分管技術(shù)員1000元處理;

  (2)被罰款10-50萬元給予隱患責任單位,全礦通報,給予分管副礦長經(jīng)濟處罰20__元、科室正職經(jīng)濟處罰1000元,分管技術(shù)員500元處理;

  (3)被罰款1-9萬元給予隱患責任單位,全礦通報,給予分管副礦長經(jīng)濟處罰1000元、科室正職經(jīng)濟處罰500元,分管技術(shù)員300元處理;

  (4)年度內(nèi)第二次被上級部門檢查時被罰款處理的給予以上經(jīng)濟處罰加倍和警告處理。

  (5)年度內(nèi)第三次給予10萬元以上罰款的給予分管副礦長降級處理,主管科室科長、分管技術(shù)員免職處理;

  (6)年度內(nèi)第一次被上級部門罰款1萬元以下的,給予隱患責任單位相對應的科室和分管副礦長經(jīng)濟處罰500元,

  (7)年度內(nèi)第二次被上級部門罰款1萬元以下的,給予煤礦隱患責任單位相關(guān)的科室和分管副礦長,經(jīng)濟處罰1000元和全礦通報批評;

  2、各科隊應排查而未排查、應完善而未完善、應建立而未建立的缺項部分,經(jīng)排查后未及時整改或經(jīng)整改仍達不到要求又被上級機關(guān)查處的;第一次給予隱患整改責任人、驗收人經(jīng)濟處罰500元,第二次給予分管副礦長、隱患整改責任人、驗收人經(jīng)濟處罰1000元和警告;

  3、有重大隱患或安全紅線的隱患,被上級機關(guān)給予停產(chǎn)整頓的;年度內(nèi)第一次停產(chǎn)整頓的,給予分管副礦長記大過處分,罰款3000元,給予隱患單位科室正職降級處分,責任單位隊長免職處分;第二次給予給予副礦長、主管科室科長免職處分。

  4、一個月內(nèi)有“三違”行為不采取措施被上級部門直接查出的;第一次分管副礦長經(jīng)濟處罰500元、主管科室科長經(jīng)濟處罰300元,單位隊長處罰500元;第二次給予分管副礦長處罰1000元,主管科室科長處罰500元,單位隊長處罰1000元;第三次給予分管副礦長記過處分,罰款20__元,科室正職降級處理,單位隊長免職處理;

  5、上級部門或公司領(lǐng)導指示有必要進行責任倒查的其它隱患。第一次給予隱患整改責任人、科室、驗收人經(jīng)濟處罰500元,第二次給予分管副礦長、隱患整改責任人、科室、驗收人經(jīng)濟處罰1000元和警告,第三次給予隱患整改責任人、驗收人降級處理;

  6、同條隱患符合兩項處罰條款的,按最高罰則處罰。

  八、本制度自下發(fā)之日起施行。

管理制度 篇12

  財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

  1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

  2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

  3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

  5、配合公司內(nèi)部審計。

  根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

  第一章 資金審批制度

  1、總則

 、殴3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。

  ⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件)。

 、秦攧詹吭瓌t上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

 、乳_具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。

  ⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務),須經(jīng)公司董事會研究批準。

 、史钦=(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。

 、擞靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

  2、施工工程用款審批制度

  施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付,其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

 、懦邪鼏挝惶岢龈犊钌暾,并填寫工程支付審批表。

  ⑵財務部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

 、枪窘(jīng)理、董事長審批同意后,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領(lǐng)導解決,禁止壓單行為。

  3、行政費用支出管理制度

 、殴竟芾砣藛T的費用報銷,須經(jīng)公司董事長批準后財務方可報支。

 、粕婕皯甑确钦YM用,須公司董事長批準。

  4、公司差旅費開支制度

 、殴締T工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

  ⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

  ⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

  A房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

  B出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

  C職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

  D駕駛員出差補貼按每天30元計算。

 、葘嶋H報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。

  5、車輛維修費及汽油費管理制度

 、殴拒囕v維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

  ⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

  6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

  ⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理

 、妻k公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。

 、枪靖鞑块T因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準,其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

 、扔嘘P(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準后報財務部備案。

  7、行政費用報銷制度

 、殴拘姓M用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

  ⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

 、菓辍⒍Y品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。

 、确参淳邆鋱箐N條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

 、芍鳖I(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導簽字,財務審核后,由財務部直接支付。

 、抒y行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

管理制度 篇13

  消防安全管理制度

  (一)消防常規(guī)工作

  一、貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針

  1、關(guān)于消防工作,我國已有相應的法律法規(guī),如《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》等,各班要認真學習這些法律法規(guī),并嚴格按法律法規(guī)的要求做好消防工作,確保師生生命財產(chǎn)的安全。

  2、預防為主的含義是查隱患,找漏洞,防患于未然。諸如校園建筑的配電箱、電路、電線的布局,易燃品的堆放,建筑物的安全出口等。

  3、防消結(jié)合的含義是購置消防器材、配備專兼職人員、研究總結(jié)、推廣普及消防知識和技術(shù),以防止火災事故發(fā)生。在火災發(fā)生時,最大限度地減少損失。

  二、制訂消防職責書,落實消防職責制

  依據(jù)《中華人民共和國消防法》,有以下消防工作職責:

  1、制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程。

  2、實行防火安全職責制,確定本單位的消防安全職責人。

  3、針對學校實際、特點,對師生員工進行消防宣傳教育。

  4、組織防火檢查,及時消除火災隱患。

  5、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志和疏散應急

  照明裝置,并定期組織檢查、維修,確保消防設施和器材完好、有效。

  6、保障疏散通道、安全出口暢通,并設置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

  7、學校與班主任、住校生管理教師簽訂安全職責書,在落實消防職責制的過程中,務必掌握以下工作狀況,確保消防工作落到實處:學校師生員工消防安全教育和培訓狀況;防火檢查制度的制定和落實狀況以及火災隱患的整改狀況;消防安全重點部位的確定和管理狀況;易燃易爆危險物品存放場所防火防爆措施的落實狀況。

  三、抓好消防宣傳,提高防火意識

  消防宣傳的目的在于提高學校的防火意識,在每學期開學初召開安全教育大會,在每年“安全教育日活動”、“119”消防日抓好消防宣傳,在平時還應把消防知識的資料納入教學計劃中,同時利用主題班會、隊會和升旗儀式對師生進行消防常識的教育,增強其處理火災突發(fā)事故的應變潛力和自救潛力。

  四、消防督查

  消防監(jiān)督檢查的形式主要有:

  1、定期監(jiān)督檢查和抽樣性監(jiān)督檢查。

  2、對校內(nèi)公眾聚集場所和大型活動舉辦前的消防監(jiān)督檢查。

  3、對校內(nèi)違規(guī)違法使用電器設備的監(jiān)督檢查。

  4、針對重大節(jié)日、重大活動、火災多發(fā)季節(jié)、開學前和放寒暑假前的消防監(jiān)督檢查。

  5、其他根據(jù)需要進行的專項監(jiān)督檢查。

  6、校內(nèi)的教學樓、實驗室、食堂、禮堂、圖書室、供電設施、會議室、多媒體教室、中心機房等集中區(qū)是火災隱患檢查的重點區(qū)域。

  7、要利用寒暑假的空檔對以上重點消防場所,進行集中檢查、維護、保養(yǎng),以備開學行課時安全使用。

  (二)消防管理制度

  一、實驗室消防安全管理

  1、重儀器設備、易燃易爆、劇毒、放射性等危險品務必有專人保管,專柜存放,并登記造冊,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用制度。

  2、實驗室儀器設備放置要定位,并按其性能和要求,分別做好防火、防潮、防塵、防震、防爆、防銹、防腐蝕、防盜等工作,使儀器設備經(jīng)常處于完善可用狀態(tài)。

  3、實驗室內(nèi)工作人員務必熟悉本崗位的防火要求,熟悉所配滅火器的使用方法,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,切實重視安全教學。

  4、實驗人員每一天應清掃設備和場地、持續(xù)實驗室整潔衛(wèi)生。

  5、實驗室內(nèi)禁止吸煙和使用明火,如確需使用明火時,務必清理好周圍易燃物品,確保安全。

  6、實驗室電源開關(guān)、線路、設備應定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,應及時報告有關(guān)部門進行維修及整改;實驗員下班前務必關(guān)掉電源開關(guān),下班后因?qū)嶒炐枰^續(xù)使用電器的,務必經(jīng)實驗室管理人員同意,并安排專人看護;實驗室內(nèi)不準亂拉亂接電源線,以免用電超負荷。

  7、消防設施及器材應持續(xù)性能良好,嚴禁丟失、挪用及人為損壞。

  8、學生上實驗課前務必進行防火教育,使學生了解和掌握有關(guān)防火要求和安全知識,確保實驗課期間的安全。

  9、組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

  二、多功能教室、計算機機房的消防安全管理

  1、定期或不定期檢查多功能教室、計算機和機房內(nèi)的空調(diào)、打印機、電源開關(guān)、電度表、電源線等電器設備,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改和上報有關(guān)部門。

  2、多功能教室、計算機機房內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,要有防火標志。

  3、多功能教室、計算機管理人員務必熟悉本崗位的防火要求,熟悉所配滅火器的使用方法,嚴格執(zhí)行各項操作技術(shù)規(guī)程,切實重視安全教學。

  4、多功能教室、計算機較集中的機房,配備足夠的滅火器,并放置在明顯的地方。

  5、持續(xù)多功能教室、機房內(nèi)通道暢通,機房出入口處應配備事故應急照明裝置。

  6、多功能教室、機房內(nèi)的電源、電纜、地線及燈具等電器應嚴格按規(guī)范要求進行安裝,不準亂拉亂接電源;計算機停止使用時,務必關(guān)機和切斷電源。

  7、多功能教室、機房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

  8、凡多功能教室、機房內(nèi)部裝修,其地面、頂棚和墻面應采用抗燃材料,施工單位應將防火設計、裝修圖紙送學校審核備案并報公安消防監(jiān)督機構(gòu)審批方可施工,裝修竣工后,應經(jīng)學校會同公安消防相關(guān)驗收合格方可投入使用。

  9、管理好消防設施、器材,嚴禁損壞、丟失、挪用,持續(xù)器材性能良好,掌握滅火方法。

  三、圖書室、檔案室消防安全管理

  1、圖書室、檔案室的電源、電纜、地線及燈具等應按規(guī)范要求進行安裝,不得亂拉亂接電源線。

  2、圖書室、檔案室內(nèi)嚴禁吸煙、使用明火和燃燒蚊香等。

  3、圖書室、檔案室管理人員下班前務必切斷室內(nèi)電源、關(guān)好門窗。

  4、圖書室、檔案室各崗位應制定嚴格的操作規(guī)程,并指定專人負責檢查監(jiān)督。

  5、持續(xù)圖書室、檔案室通道、安全出入口的暢通,嚴禁在安全出入口和通道上堆放雜物、書籍。

  6、圖書室、檔案室重要部位配備足夠的滅火器材。

  7、圖書室、檔案室內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

  8、管理好消防設施、器材,嚴禁損壞、丟失、挪用,掌握滅火方法。

  四、食堂消防安全管理

  1、安排專人管理食堂。

  2、炊事人員工作時嚴禁吸煙。

  3、食堂管理人員每一天下班時要關(guān)掉燈具、電器電源開關(guān)。

  4、保管好消防設施和器材,嚴禁損壞、丟失和挪用,持續(xù)器材性能良好,器材周圍不得堆放雜物。

  五、學校出租房的消防安全管理

  1、出租房管理領(lǐng)導要定期檢查租房戶消防安全狀況,并督促乙方及時整改,對拒不整改的,學校強行收回出租房。

  2、學校要對乙方做好消防安全知識的宣傳工作。

  3、必要時,學校給出租房配備消防設施。

  4、學校出租房不得有危及師生人身安全經(jīng)營項目。

  5、嚴禁乙方有危及出租房結(jié)構(gòu)安全的施工。

管理制度 篇14

  一、財務收支管理制度

  1、村級財務做到收有憑,付有據(jù),各項收支一定要實事求是,不得避實求虛,要具有真實性、合理性、合法性。

  2、各項收支憑據(jù)要及時記賬,要素要齊全,手續(xù)健全,特別對開支的發(fā)票要注明資金去向,拒絕白條入賬。

  3、村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預算方案》執(zhí)行,做到先算后用,壓縮開支,年終結(jié)算時不得超預算開支,減少年內(nèi)負債,確保資金正常運轉(zhuǎn)。

  4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日,在年終結(jié)算時確保當年應收未收、應付未付各種款項,按照權(quán)責發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

  5、村干部出差辦公事,預借差旅費及墊付各種費用,應及時與村報賬員(出納)結(jié)清賬款,履行結(jié)賬手續(xù),不得拖欠。

  6、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評議,報主管部門審核,經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好,年終收益分配有節(jié)余時,可以適當增加。但增加原則是:村干部年度工資人平不得突破12100元,確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。

  7、村干部補貼按照村級財務管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放,不得超規(guī)定發(fā)放。

  (1)支部書記、村主任每人每月電話費為60元/月。村副級干部電話費每人每月電話費為50元/月,但一人兼任多職的不得重復發(fā)放,不得另報手機話費和固定電話座機話費。

  (2)出市辦理公事的車費據(jù)實報銷,根據(jù)工作需要,但報銷生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷。

  (3)到市、區(qū)、鄉(xiāng)開會辦事車費按規(guī)定報銷:村支部書記、村主任:800元/年,村兩委副職干部600元/年。

  (4)村級年度目標管理獎:村干部要按年初分工完成任務而定,人平不得超過1000元/年,不得按職別分攤。

  (5)有重要項目工作的村,上級撥來的工作經(jīng)費,嚴禁平分,應按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時,取得加班費和誤工費,并按上級有關(guān)文件執(zhí)行,經(jīng)蹲點領(lǐng)導批準才能發(fā)放。

  (6)以上述各項補助要在確保當年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)、不增加新的債務的情況下可以發(fā)放,否則一律不得發(fā)放。

  8、市、區(qū)、鄉(xiāng)撥給村級救災資金的管理:救災資金只得用于受災村民衣、食、住、行等方面的支出,村委實行專賬管理,嚴格做到?顚S茫坏每丝劢亓,巧立明目、弄虛作假,挪作其他開支。受災村民應由村兩委摸底造冊后,通過黨員、組長會議認定后,并張榜公布,無異議后才能發(fā)放給受災村民。

  9、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設資金,事先有預算,事后有結(jié)算,要實行專賬管理,?顚S,并張榜公布,接受群眾監(jiān)督,不得挪作其他開支。

  10、不得用集體公款發(fā)紅包、贈送重金禮品,干部下村督查工作時,一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐,一律不得報煙酒和進餐廳茶樓高消費。

  11、村內(nèi)爭取項目資金,嚴格禁止村內(nèi)為他人提供方便,開具收款收據(jù),借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡,進行存入和支出現(xiàn)金,套取國家集體資金為個人所有。

  二、財務審批制度

  1、嚴格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后,再由村主任審批報銷。

  2、審批權(quán)限:

  (1)500元內(nèi)(含500元)由村主任審批;

  (2)501元至20xx元(含20xx元)由村主任、支部書記會簽;

  (3)20xx元以上由村兩委集體研究討論審批;

  (4)興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)、重大開支應由村民代表大會或民主理財小組討論同意,由村兩委申報,蹲點領(lǐng)導審核,遞交鄉(xiāng)黨委、政府審批同意后才能開支。

  3、村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務的村,本人經(jīng)手的各項開支發(fā)票應由村兩委集體審核簽名才能報銷。

  4、對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的,村主任應拒絕審批報銷。

  三、村賬鄉(xiāng)代管制度

  1、“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站為主體,統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務,公開資料,統(tǒng)一建檔,分村核算,搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。

  2、村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)實行“三權(quán)”不變的原則,確保集體資產(chǎn)不平調(diào)、不挪用、不侵占。

  3、村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性,手續(xù)齊全,先由民主理財小組成員審核,再由村主任審批簽字后,每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬,辦理交賬有關(guān)手續(xù)。

  4、村級報賬員應每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額,如有發(fā)生錯誤,并及時核查糾正。

  5、在村賬鄉(xiāng)代管的同時,要實行收支兩條線管理,做到規(guī)范有序的資金運行機制,將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍,規(guī)范資金收入的收繳程序,及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶,強化管理,進行資金撥付制正常運轉(zhuǎn)。

  四、財務人員管理制度

  1、村級報賬員兼任出納工作,但有的村報賬員和出納進行分設,支部書記和村主任不得兼任出納工作,必須按照《中華人民共和國會計法》及《村集體經(jīng)濟組織會計制度》有關(guān)法律法規(guī)認真貫徹落實,按章辦事。

  2、村級報賬員負責村內(nèi)財務收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬,將村內(nèi)各項收入、支出匯總,每季度月底向主管部門交賬,辦理交賬手續(xù),核對賬戶余額。

  3、村級報賬員接受上級主管部門管理、培訓和考核,提高業(yè)務素質(zhì)和財務管理水平。

  4、財務人員嚴格遵守財政紀律,認真負責、廉潔奉公,全心全意為人民服務,做好本職工作。

  5、村級報賬員嚴格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能,寫好年度核算分析,參與擬定年度財務預算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況。

  6、財務人員不得弄虛作假,偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務資料,不得設立賬外賬,違者要進行嚴肅處理,情節(jié)嚴重的要追究法律責任。

  五、現(xiàn)金管理制度

  1、村報賬員(出納)管理村內(nèi)現(xiàn)金(銀行存款)、收入、支出,其他干部不得插手管理現(xiàn)金(銀行存款)。

  2、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫,不準私設小金庫和賬外賬,更不準坐支現(xiàn)金,不準公款私存,不準超過規(guī)定庫存限額1000元。

  3、不準將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。

  4、村報賬員做到收入、支出一事一記,登好現(xiàn)金日記賬,日清月結(jié),做到賬款相符,并與主管部門記賬服務中心核對賬款余額,雙方簽字。

  5、各項收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開支不合理的,要堅持

  原則,出納有權(quán)拒付。

  六、民主理財制度

  1、民主理財小組應由群眾代表、黨員代表3—5人組成,負責村級財務監(jiān)督管理工作。

  2、村級財務監(jiān)督管理工作,應堅持民主理財?shù)脑瓌t,民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務實施,對財務收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。

  3、民主理財小組成員應定期召開理財會議,聽取群眾意見和建議,并將村級財務收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布。

  4、民主理財小組在監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務制度有關(guān)規(guī)定的應及時上報主管部門進行處理。

  七、財務公開制度

  1、村級財務公開由經(jīng)營管理站記賬服務中心提供財務公開資料,每年度進行兩次財務收支公布(第二季度和第四季度),公開內(nèi)容要真實全面。

  2、公開的方式以公開欄為主,公開欄設在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

  3、對群眾所提出意見和建議,要向群眾解釋和糾正。

  八、財務收支預算制度

  1、村級財務收支預算應嚴格做到先算后用,以收定支,合理使用現(xiàn)金,勤儉節(jié)約的原則,確保村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)。

  2、編制收支預算計劃,經(jīng)村兩委研究決定,通過村民代表大會并報主管部門審核。

  3、嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,量財而出,合理使用資金,做到增收節(jié)支,不得超年度財務收支預算計劃和增加村內(nèi)債負。

  4、集體興辦公益事業(yè),年度預算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意,并報主管部門審核,遞交鄉(xiāng)黨委、政府批準后才能預算。必須?顚S,鄉(xiāng)榜公布,接受群眾監(jiān)督,不得挪作他用。

  5、對其他往來應收款預算收回計劃不能列入收益分配,只能預算償還債務。村干部工資及補助按照本財務收支管理制度進行預算。

  6、村內(nèi)預算爭取資金的應酬費不得超過爭取資金總額的30%,會議費開支預算不得超過村內(nèi)補助收入、經(jīng)營收入和其他收入總合的25%,應逐年壓縮非生產(chǎn)性開支,講究經(jīng)濟實效。

  九、票據(jù)管理制度

  1、村內(nèi)收款收據(jù)一律由經(jīng)營管理站統(tǒng)一管理,禁止村內(nèi)購買白條收款收據(jù)使用。

  2、購買物資要開具發(fā)票,報賬員(出納)不得私自開白條證明報銷,發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷。

  3、村向各單位收款,收款方必須使用湖南省村級集體經(jīng)濟組織往來結(jié)算的收據(jù),否則拒付。

  4、村內(nèi)上級撥款收入由村報賬員和主管財務村委主任兩人印章及村委會公章,到鄉(xiāng)經(jīng)管站開具收款收據(jù)。

  5、村內(nèi)各項收入、支出票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)營管理站記賬服務中心進行保管,并辦理有關(guān)交接手續(xù)。

  十、財務審計制度

  1、對村、組集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鄉(xiāng)經(jīng)營管理站財務監(jiān)督管理,并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計,不得找任何理由或借口進行拒絕。

  2、在審計過程中,被審單位財務人員必須如實提供資料,如有隱瞞,除處以罰款外,并追究責任。

  3、經(jīng)營管理站審計事務所對村集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費單位審計后,審計事務所負責作出審計結(jié)論,被審單位在接到審計結(jié)論后,如有異議,在15天內(nèi)向主審單位提出復議。否則,按審計結(jié)論執(zhí)行。

  4、在審計當中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟問題要及時處理整改,對較重的經(jīng)濟問題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進行處理。

管理制度 篇15

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  生產(chǎn)管理

  一、生產(chǎn)紀律

  1、生產(chǎn)過程中務必嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

  4、員工務必服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  5、衣著清潔整齊,按照要求上班務必穿工作服。

  6、嚴禁私自外出,有事務必向生產(chǎn)主管請假。

  7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  二、操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

  2、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

  3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

  4、所有員工務必按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、務必樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對出現(xiàn)的異常狀況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到職責者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

  5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時務必關(guān)好水電。

  四、安全生產(chǎn)

  1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預防為主。

  3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  五、設備管理與維修

  1、車間設備指定專人管理

  2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每一天空上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  4、大宗設備應有專人負責。

  5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔。

  6、嚴格設備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導匯報,并停止操作。

  7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常持續(xù)設備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導檢查處理。

  8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。

  9、設備應持續(xù)操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  六、生產(chǎn)秩序管理

  1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

  2、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  3、每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

  5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。

  6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  7、工作時間特殊狀況需要外出,務必經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)狀況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

  8、工作時間不允許亂竄崗位。

  9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

  10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

  12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當月工資的20%。

  13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  14、夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

  員工管理

  一、早會制度

  1、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

  2、每一天班組長務必分別召開例會,組長應將前一天的工作總結(jié)公布與眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤狀況;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產(chǎn)及其他狀況有所了解,例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。

  3、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調(diào)動員工的用心性。

  二、請假制度

  1、如特殊事情務必親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過兩次。

  4、員工請假務必先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班后補上假條,并出示病歷卡,若不能帶給有關(guān)證明的按曠工處理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。

  2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常持續(xù)清潔,不準堆放垃圾。

  5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

  6、堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn)、禮貌運轉(zhuǎn)、禮貌操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每一天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  四、其他規(guī)定

  1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  2、每一天正常上班時間為8小時,晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  3、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。

  4、工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,務必向組長請假批準后,方能離崗。

  5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理。

  6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  7、非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

  8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

  9、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

  10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  11、員工領(lǐng)取物料務必透過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標識,不得混料。

  12、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  15、車間員工務必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

  16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  17、修理員在維修過程中好、壞物料務必分清楚,務必做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工務必跟班作業(yè),保證設備正常運行。

  18、員工有職責維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件務必撿起。

  19、操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

  20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值班人員及車間主管的職責。

  21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

  24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  25、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

管理制度 篇16

  凡是進入市場的經(jīng)營者必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章以及市場的各項制度,嚴格遵守食品衛(wèi)生法,嚴禁下列產(chǎn)品及其制品進入市場進行銷售:

  一、嚴禁無生產(chǎn)日期、有效期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地址及有毒、有害、霉爛、變質(zhì)、過期產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品進入市場。

  二、嚴禁按規(guī)定應當檢疫而未檢疫的不合格的家禽家畜及病死的豬、牛、羊肉及其加工產(chǎn)品進入市場銷售。

  三、嚴禁國家和本市重點保護的野生動物及其制品進入市場。

  四、嚴禁外包裝與食物不相符的產(chǎn)品進入市場。

  五、進入市場經(jīng)營的物品必須按規(guī)定進行存放,不準亂擺、亂設攤點。

  六、在銷售過程中必須實行公平交易,嚴禁短斤少兩。

管理制度 篇17

  第一章 總 則

  (一)為加強公司財務管理,規(guī)范公司財務行為,提高增強公司綜合競爭力,依照國家相關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

  (二)公司財務管理的基本任務是做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作;合理籌集資金,積極參與經(jīng)營投資決策,有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  (三)公司財務管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財務管理制度,做好財務管理基礎工作,如實反映企業(yè)財務狀況,依法計算和繳納稅收,保證投資者權(quán)益不受侵犯,保證企業(yè)利益不受損失。

  第二章 資金籌集管理

  (一)本公司籌集的資本金為各股東投入的資本金。

  資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資本。

  資本金在生產(chǎn)經(jīng)營期間,投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。如需要增資,應經(jīng)公司董事會研究決定,依照法定程序報經(jīng)工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。

  (二)本公司的所有者權(quán)益除實收資本外,還包括資本公積、盈余公積和未分配利潤。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會研究決定,可以按照規(guī)定程序轉(zhuǎn)增資本金。

  (三)本公司和所屬企業(yè),通過負債方式籌集的資金,分為流動負債和長期負債。

  1、流動負債,包括短期借款,應付及預收賬款、應付票據(jù)、其他應付款等。其中應付及預收賬款、應付票據(jù)等負債,應由銷售或營業(yè)部門負責,財務部門積極配合。短期借款及其他負債則由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還。各部門自行籌措的短期經(jīng)營性借款,除總經(jīng)理批準的以外,財務部門不負責償還。

  2、長期負債,包括長期借款,應付債券、長期應付款等,均由總經(jīng)理授權(quán),由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還。

  財務部門在籌措短期借款、長期借款等負債時,應考慮是否有利于生產(chǎn)經(jīng)營或投資項目及財務風險等情況。

  第三章 貨幣資金管理

  (一)貨幣資金日常收付管理

  1、在財務部門設置專職出納員,負責辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)的收付業(yè)務。會計不得兼任出納。出納不得兼任其他業(yè)務工作。除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬外,不得保管憑證和其他賬目。

  2、所有現(xiàn)金和銀行存款的收支,都必須先通過會計在審核原始憑證無誤后填制收付款憑證;然后由出納檢查所屬原始憑證是否完整后辦理收付款,并在收付憑證及所屬原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

  3、對零用現(xiàn)金實行定額備用金管理制度:

  (1)各部門單項支出在1000元以下的,首先從備用金中開支,然后匯總填制“單據(jù)報銷審批單”,將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面,按審批流程報批簽字后,到財務部門辦理報銷手續(xù),由會計填制“付款憑證”,憑此到出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,以補充部門備用金。單項在1000元以下的零用支出,所取得的發(fā)票單據(jù)在7日內(nèi)報銷,臨近月末的,在月末之前及時報銷,不得跨月。

  (2)各部門單項支出在1000元以上的,應由用款部門填制“借款單”,按審批流程報批簽字后,到財務部門辦理預支款手續(xù),由會計填制“付款憑證”,憑此到出納處領(lǐng)取支票或現(xiàn)金。

  用款部門在購置物品經(jīng)驗收入庫等手續(xù)辦妥后,應及時匯總填制“單據(jù)報銷審批單”,將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面,按審批流程報批簽字后,到財務部門辦理單項報銷手續(xù)。如預支款與實際支付不一致時,應在報銷時辦理多退款(或少補款)手續(xù)。

  單項在1000元以上的支出,所取得的發(fā)票單據(jù)要及時報銷列賬,時限為7天。

  (3)審批權(quán)限規(guī)定:

 、偎兄С鼍筛鞑块T負責人審核后報總經(jīng)理審核批準;

 、趯m椨猛举Y金支出,由總經(jīng)理審核批準;

  ③因經(jīng)營需要代收代付款項,由總經(jīng)理審核批準,但必須堅持先收后付,不改變原款形式及用途原則。

  (二)現(xiàn)金管理

  (1)所有現(xiàn)金業(yè)務收入當日送存開戶銀行;所有支付的現(xiàn)金,應從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取,不得從公司現(xiàn)金收入中直接支付,即坐支;因生產(chǎn)經(jīng)營需要從開戶銀行提取現(xiàn)金,應據(jù)實寫明用途。

  (2)按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定,庫存現(xiàn)金只能用于工資性支出、個人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購、差旅費、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點以下的小額款項。其他特殊情況使用現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理批準。

  (3)庫存現(xiàn)金采用核定限額管理,每日的現(xiàn)金結(jié)存數(shù),不得超過核定的限額,超過部分應及時送存銀行。不準以白條抵庫存。企業(yè)單位之間的經(jīng)濟往來,一般應通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;不準出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。

  (三)銀行存款管理

  (1)支票付款必須經(jīng)過兩人或兩人以上的簽章方為有效。支票和財務專用章,必須分別掌管,不得由一個人包辦。

  (2)必須按順序號簽發(fā)支票。簽發(fā)支票在支票備查簿上登記。

  (3)不準出租出借銀行賬戶,不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票,不準套取銀行信用。

  (4)不準簽發(fā)空白支票,如確屬需要,也要填寫簽發(fā)日期和款項用途,并封住最高限額。

  (五)其他貨幣資金管理

  (1)根據(jù)業(yè)務需要合理選擇銀行匯票、銀行本票、信用卡、信用保證金等結(jié)算工具。

  (2)及時辦理結(jié)算,對逾期尚未辦理結(jié)算的銀行匯票、銀行本票等,應按規(guī)定及時轉(zhuǎn)回。

  (3)按照會計制度的規(guī)定核算貨幣資金的各項收支業(yè)務。

  (六)現(xiàn)金日記賬按幣種設置,銀行日記賬要按賬號分別設置,每日要結(jié)出余額。

  庫存現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金每日核對相符。銀行存款賬面余額每月要與銀行對賬單核對調(diào)節(jié)相符,由會計人員按月及時編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”存檔。

  第四章 對外投資管理

  (一)長期投資包括股票投資、債券投資和其他投資

  1、長期投資項目必須在市場預測的基礎上,立項進行嚴格的可行性研究,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后進行,由總經(jīng)理授權(quán)負責長期投資項目的部門和主要負責人。對外合資合作參股項目,必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理海關(guān)、工商、稅務等手續(xù)。財務部門要為決策提出參考意見,履行嚴格的財務手續(xù),督促、檢查項目的執(zhí)行和效益情況。

  2、健全股票、債券和投資憑證登記保管和嚴格記名登記制度。主管長期投資的業(yè)務部門,要有兩人以上的人員共同管理,對股票、債券和投資憑證的名稱、數(shù)量、價值及存放日期做好詳細記錄,分別建立登記簿。除無記名證券外,企業(yè)購入的應盡快登記于企業(yè)名下,不得登記于經(jīng)辦人員名下。

  3、對長期投資業(yè)務做好詳細記錄,建立定期盤點制度。

  對所屬企業(yè),每隔半年(經(jīng)營年度)清點(清理)一次資產(chǎn)負債和檢查經(jīng)營情況;對非控股企業(yè)必須每年進行一次投資和收益檢查工作。對股票和檢查債券投資,由財務部門做好會計記錄,對每一種股票和債券分別設立明細賬、并記錄其名稱、面值、證券編號、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀人(證券商名稱)、購入成本、收取股息或利息等。對個別其他投資也應設置明細賬,核算投資及其投資收回等業(yè)務。每年至少組織一次清查盤點,保證賬實相符。

  4、如長期投資出現(xiàn)虧損或總經(jīng)理認為有必要時,公司視情況授權(quán)財務部或委托會計師事務所,對虧損單位或項目進行審計,并據(jù)此對虧損予以確認,做出處理決定。

  5、公司所屬企業(yè)因故撤銷、合并、出讓時,應按《公司法》的有關(guān)要求,認真做好債權(quán)債務的清理工作。

  (二)短期投資

  1、短期投資業(yè)務,要由總經(jīng)理授權(quán)的主管業(yè)務部門和主要負責人辦理該項業(yè)務。一般按照經(jīng)辦提出——主管審核---總經(jīng)理批準---實際投資---驗收登記---到期收回等程序辦理。

  2、有價證券的會計記錄、登記保管、定期盤點等制度可參照長期投資辦法進行。

  3、短期投資如出現(xiàn)虧損時,公司授權(quán)財務部對業(yè)務部門經(jīng)營情況進行審計,并報總經(jīng)理批準后列虧。如出現(xiàn)較大虧損,公司可委托會計事務所對該經(jīng)營項目進行審計。

  (三)對外大額存款

  1、對外大額存款業(yè)務,由總經(jīng)理授權(quán)財務部負責辦理。一般按信用調(diào)查---利息比較---主管審查---總經(jīng)理批準---對外存款---到期收回等程序辦理。

  2、大額存款利息商定要有兩人在場,還款收回、利息收入等要做好詳細記錄,及時入賬、要注意合法性和正確性。

  第五章 銷貨與貨款管理

  (一)企業(yè)的銷貨業(yè)務應統(tǒng)一由業(yè)務部辦理,其他部門及人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。銷售業(yè)務一般按接受定單---確定采購---銷貨通知---賒銷審查---發(fā)(送)貨---開票---收款結(jié)算等程序辦理。

  (二)業(yè)務部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標和市場預測,編制銷售或營業(yè)收入計劃,承接購貨客戶的“訂貨單”,組織采購工作。

  (三)發(fā)貨通知單由業(yè)務部開具,由財務審核確認辦妥所有手續(xù)后,交給倉庫發(fā)貨和運輸部門發(fā)運或送貨。普通銷售發(fā)票由業(yè)務部門專人登記、保管、開具。

  (四)銷貨業(yè)務的貨款,全部通過財務部審核結(jié)算收款,在發(fā)票上加蓋財務收款專用章。賒銷業(yè)務應經(jīng)過信用審查,財務部門應將銷貨發(fā)票與銷貨單、訂貨單、運(送)貨單相核對。

  (五)由業(yè)務部制定價格目錄或定價辦法及退貨、折扣、折讓等問題的處理規(guī)定,由財務部進行審核監(jiān)督。

  (六)銷貨業(yè)務發(fā)生的退貨、調(diào)換等事項,同樣通過業(yè)務部按規(guī)定辦好業(yè)務手續(xù)后,憑單證到財務部門辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)賬等手續(xù)。

  第六章 商品采購與付款管理

  (一)企業(yè)的商品采購業(yè)務統(tǒng)一歸業(yè)務部負責辦理,其他部門人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。商品采購業(yè)務和付款業(yè)務一般按請購---訂貨---到貨---驗收---付款等程序辦理。

  (二)業(yè)務部應根據(jù)銷售需要和庫存情況編制采購供應計劃,對計劃采購定貨要簽訂合同或訂貨單。合同定單要求條款清楚、責任明確、內(nèi)容全面,按合同承付貨款有據(jù),拒付有理。

  (三)市場臨時采購,由使用部門根據(jù)需求提出“請購單”,報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理。

  (四)所有購貨業(yè)務做到:情報準、質(zhì)量好、價格低、數(shù)量清、供貨及 運輸方便、就地就近。

  (五)采購到貨,要由倉庫和質(zhì)量檢驗部門進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,并由倉庫保管員、質(zhì)量檢查員及有關(guān)負責人在驗收單上簽章。

  (六)購貨付款手續(xù),商品采購由業(yè)務部辦理,市場臨時采購由使用部門辦理,按規(guī)定到財務部辦理請款付款手續(xù)。

  (七)到貨驗收后,由經(jīng)辦部門請款,經(jīng)辦人將審核無誤的定貨單、驗收單、發(fā)票賬單付在請款單后,按審批流程報批簽字后,到財務部門辦理審核報銷轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

  (八)財務部將從倉庫簽收的一份驗收單與業(yè)務部報銷轉(zhuǎn)來的發(fā)票所附的驗收單進行核對,以掌握購貨業(yè)務的請款,報銷及在途物資的情況,。

  第七章 商品采購成本與費用管理

  (一)商品采購業(yè)務由業(yè)務部負責。對于商品采購成本費用的控制,應由業(yè)務部和財務部建立成本責任制,降低成本。財務部應建立成本控制和成本核算制度。

  (二)人事和工資的管理,嚴格考勤,核實工資的計算與發(fā)放,正確處理工資及福利費的核算與分配。

  (三)對期間費用項目要合法合理,支出要符合開支范圍和開支標準,憑證手續(xù)要符合規(guī)定。

  第八章 存貨與倉庫管理

  (一)加強存貨和倉庫的管理,建立倉庫經(jīng)濟核算,搞好有關(guān)基礎工作,做到賬卡、物、資金四一致。

  (二)對存貨實行“永續(xù)盤存制”。建立收發(fā)存和領(lǐng)退的計量、計價、檢驗及定期盤存(商品每月一次,低值易耗品每季度一次)與賬面結(jié)存核對的辦法。銷貨成本及日常耗用,按領(lǐng)發(fā)貨憑證計價確定。

  (三)存貨計價方法:

  商品采用加權(quán)平均法計價,低值易耗品及消耗性物料按先進先出法計價。

  (四)領(lǐng)用低值易耗品,采用五五攤銷法。如一次領(lǐng)用數(shù)額較大,影響當期成本費用,可通過待攤費用分次攤銷。對在用低值易耗品由使用部門和財務部進行登記管理。

  第九章 工薪與人事管理

  (一)職工的聘用、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動等事項,應由事務部及時以書面憑證通知財務部和員工所在部門,作為人事管理和 計算工資的依據(jù)。

  (二)工資的計算和支付,要嚴格按照考勤制度、工資標準及有關(guān)規(guī)定,進行計算和發(fā)放。并根據(jù)工資總額和國家規(guī)定標準,正確計提應付職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費。

  (三)對職工的責任賠款,應由有關(guān)業(yè)務部門和人事部門根據(jù)勞動法規(guī),并經(jīng)職工本人簽字同意后,方可轉(zhuǎn)財務部門扣款。

  (四)領(lǐng)取工資均應由本人簽章。本人不在應由其指定人員或其同組人員代領(lǐng),并由代領(lǐng)人簽章。在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,由財務部開具收據(jù),記入“其他應付款”賬戶。

  (五)根據(jù)成本核算辦法,將工資及職工福利費,按職工類別合理分配記入營業(yè)費用、管理費用等有關(guān)賬戶。

  第十章 收入、利潤及其分配管理

  (一)當期實現(xiàn)的主營業(yè)務收入,要全部及時入賬,并與對應的主營業(yè)務成本相互配比,減去當期應交的營業(yè)稅金及附加和期間費用后的余額,即為主營業(yè)務利潤,要能反映出企業(yè)的主要經(jīng)營成果。

  (二)當期實現(xiàn)的其他業(yè)務收入要全部及時入賬,并與對應的其他業(yè)務支出相配比,計算出其他業(yè)務利潤。

  (三)按規(guī)定計算投資收益,對投資收益的確定要符合權(quán)責發(fā)生制,計算要合規(guī),入賬要及時,處理要恰當;對投資損失的計算要合法、正確,實事求是。

  (四)對營業(yè)外收支項目的設置要合法、合理,收支項目的數(shù)額要真實、正確,財務處理要恰當。

  (五)企業(yè)利潤總額按照國家規(guī)定做相應調(diào)整后依法繳納所得稅,然后按規(guī)定的順序和一定比例進行分配。

  (六)企業(yè)發(fā)生年度虧損,可用下一年度的稅前利潤彌補;下一年度的利潤不足彌補的,可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補。5年內(nèi)不足彌補的,用稅后利潤彌補或者經(jīng)董事會審議后依次用企業(yè)盈余公積、資本公積彌補。

  第十一章 固定資產(chǎn)管理

  (一)實行財產(chǎn)主管部門、財產(chǎn)使用部門和財務部綜合核算管理的分工負責制。

  1、財產(chǎn)主管部門—設備及土建安裝工程為資產(chǎn)管理部,辦公設備為事務部。負責固定資產(chǎn)登記管理,建設和購置、處置和報廢等業(yè)務;

  2、財產(chǎn)使用部門—負責固定資產(chǎn)的合理使用,保管維修;

  3、財產(chǎn)核算管理部門—為財務部。負責固定資產(chǎn)的核算,綜合價值管理,每年組織清查盤點一次。

  (二)固定資產(chǎn)的建設與購置,一般按下列程序辦理:

  1、申請購建—由使用部門提出增加固定資產(chǎn)的報告,交主管部門進行可行性研究后,提出購建報告;

  2、審核批準—報總經(jīng)理審核批準;

  3、對外訂貨—由主管部門負責對外訂貨,簽訂建設安裝工程合同;

  4、建設安裝—由主管部門負責監(jiān)督施工單位施工,按工程進度付款;

  5、驗收使用—由主管部門組織驗收,交付使用部門使用;

  6、結(jié)算付款—根據(jù)固定資產(chǎn)購建報告-訂貨、驗收單、工程合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證單據(jù),由主管部門審核無誤后報總經(jīng)理批準,到財務部門辦理付款結(jié)算手續(xù)。

  (三)固定資產(chǎn)的處理與報廢:

  固定資產(chǎn)的停用、出售或報廢處理,均由保管使用部門提出意見交主管部門審核,報總經(jīng)理批準后進行處理,并報財務部門審核后作賬務處理。

  第十二章 分析和考核管理

  (一)本公司使用下列財務評價指標:

  1、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債×100%

  2、速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債×100%

  3、應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應收賬款平均余額×100%

  4、存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨×100%

  5、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

  6、資本金利潤率=利潤總額/資本金總額×100%

  7、營業(yè)收入利潤率=利潤總額/營業(yè)收入×100%

  8、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

  (二)本公司各部門實行內(nèi)部考核。各部門費用按費用計劃開支,節(jié)超按比例獎罰。

  第十三條 附則

  (一)本制度經(jīng)公司經(jīng)總經(jīng)理批準后,于20_年7月1日起實行。

  (二)本制度由公司財務部負責解釋。

管理制度 篇18

  學生宿舍是學生生活和休息的重要場所,也是學校精神禮貌建立的窗口。我校學生宿舍實行全封閉管理。為規(guī)范和完善學生宿舍管理,特制訂本制度。

  一、宿舍是學生生活、休息的主要場所。宿舍內(nèi)的同學要熱愛宿舍,維護群眾榮譽,同學之間要互敬互幫,真誠相待,爭創(chuàng)禮貌宿舍。

  二、周五、周六晚,學生因返家不在校住宿,務必經(jīng)班主任同意,然后將統(tǒng)一發(fā)放的請假條交給管理員。沒交假條的班級,出了問題,班主任要負責。各宿舍區(qū)要憑請假條到各宿舍進行嚴格查鋪。一旦查出未請假返家,但人又不在寢室住宿的,要立即報告班主任;如果未查出而學生又有在外留宿,宿舍管理員要負責。

  三、愛護宿舍內(nèi)的公物,嚴禁在宿舍內(nèi)燃燒紙屑、雜物;不用腳踢門;不得砸玻璃、撬門、撬鎖;不準拆卸和損壞公共設施。如有違反者,除理解校紀處理外,還需按原價賠付,并加上修理費。

  四、學生務必按指定的房間和床位住宿,不準擅自換房、私自占房和私自搬動,調(diào)換宿舍內(nèi)床鋪以及公用設施。

  五、要愛護公物,自覺節(jié)約水電、如有損壞或丟失要按價賠償或罰款,宿舍門鎖不準擅自調(diào)換、拆裝,不準私自配制鑰匙。

  六、所有住宿生憑胸卡進出宿舍區(qū),嚴禁無證出入,更不得進入異性宿舍。

  七、學生個人錢物要妥善保管,隨身攜帶的現(xiàn)金不得超過50元。各人的飯卡、銀行卡不得轉(zhuǎn)借他人。

  八、宿舍內(nèi)嚴禁賭博、酗酒、喧嘩、打球、打架、斗毆,嚴禁做一切危害身心健康的活動,違者予以紀律處分。

  九、遵守作息制度,按時起居,準時熄燈,持續(xù)宿舍區(qū)安靜,不準大聲喧嘩和起哄,不準高聲開啟收錄機,以免影響周圍同學休息。

  十、注意宿舍安全,室內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。不準擅自接電線,不準燒電熱杯、電爐、煤爐、酒精燈等爐具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收其違章物品外還要據(jù)情節(jié)給予罰款及紀律處分。

  十一、建立樓層宿舍管理輪流值班制,室長負責制,宿舍衛(wèi)生值日記錄制度。經(jīng)常持續(xù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每一天一小掃、每周一大掃,不亂拋果皮紙屑,亂倒垃圾,不準向窗外倒水,向洗漱間水池和小便池倒雜物,以免堵塞下水道。

  十二、學生宿舍發(fā)生違紀事件,本室人員知情不報,因而查不到職責人則由本宿舍全體人員共同負責。

  十三、建立“星級宿舍”評比制度,對長期臟亂差的寢室,取消其全室成員當學期一切榮譽稱號的評比資格,對到達星級標準的宿舍和人員給予掛牌和物質(zhì)獎勵。

管理制度 篇19

  第一章 總則

  第一條 公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責,對下由人力資源主管負責日常事務。

  公司的部門設置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責;

  公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負責。

  第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責如下:

  (1) 負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合本公司情況,制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。

  (2) 根據(jù)各部門的人力需求計劃,負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

  (3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規(guī)章制度,經(jīng)批準后,負責監(jiān)督執(zhí)行。

  (4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。

  (5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案,并組織實施。

  (6) 根據(jù)公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制定并實施公司的人員培訓計劃。

  (7) 負責組織員工的各種崗位培訓。

  (8) 負責公司員工的社會保障工作。

  (9) 負責員工辭退及內(nèi)部調(diào)配,代表公司處理勞動糾紛。

  (10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

  第三條 本制度除另有規(guī)定外,適用于公司全體員工。

  第四條 本制度中所涉及的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。

  正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;

  短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

  第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同,本人事制度可以作為勞動合同的附件,規(guī)范員工和公司雙方的行為。

  第二章 聘用

  第六條 公司聘用的原則是:“任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競爭上崗,崗上競爭”。

  第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等,以適合于所任職務或工作為考察原則,但有特殊需要時不在此限。

  第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。

  各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。

  公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門負責。

  第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求,不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習,達到“一崗多能”的要求,以便合并崗位,減少人員,增加勞動效率。

  第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下:

  (1) 在經(jīng)營年度結(jié)束前,企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報企管部。

  (2) 企管部匯總后,結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案,報總經(jīng)理批準;

  (3) 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由企管部負責辦理招聘事宜。

  第十一條 普通員工招聘的一般程序如下:

  人員需求部門的負責人向企管部提出申請,由企管部結(jié)合年度計劃審核需求,給出審核意見;

  企管部審核同意后,會同需求部門,根據(jù)崗位說明書的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘文件;

  企管部制定招聘計劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執(zhí)行;

  企管部按照批準的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;

  企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同決定聘用人選;

  企管部負責聘用人員的通知,進入試用期管理;

  企管部負責落實崗前培訓。

  第十二條 部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘用,由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進行;其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進行。

  第十三條 凡有下列情形者,不得錄用。

  與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。

  剝奪政治權(quán)力尚未恢復者。

  被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

  有賭博、吸食記錄者。

  拖欠公款,有記錄在案者。

  患有精神病或傳染病者。

  品行惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。

  體格檢查不通過者。

  第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察標準,擇優(yōu)錄取。

  第三章 試用

  第十五條 新聘用人員均應經(jīng)試用合格才予任用。

  第十六條 試用期為1-3個月。

  第十七條 新進員工的試用,由所在部門進行,企管部負責監(jiān)督。

  第十八條 新進員工向企管部報到,并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

  第十九條 公司員報到時應交驗的材料:

  (1) 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

  (2) 身份證(復印件)

  (3) 畢業(yè)證明書(復印件)

  (4) 技術(shù)等級證(復印件)

  (5) 健康檢查表

  (6) 近期免冠1寸半身照片2張

  (7) 崗位要求的其他證明材料

  第二十條 企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”;試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。

  第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者,其服務時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算,公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

  第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時停止試用,并不可請求任何遣散費或補助。

  (1) 品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;

  (2) 申請事假超過規(guī)定;

  (3) 經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位;

  (4) 發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為;

  (5) 遞交的個人資料被查證為虛假的;

  第二十三條 公司員工辦妥報到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應即赴目標部門工作,不得借故拖延或請求更換;并由企管部填發(fā)工作記錄卡,按照規(guī)定時間到職工作,無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。

  第二十四條 試用期的考核

  (1) 新員工在試用期滿后,向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”,根據(jù)自身實際情況,實事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

  (2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

  (3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況,如實填寫考勤狀況。

  (4) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

  a) 考核結(jié)果以百分制核算,60分以上為合格;

  b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù);

  c) 考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同,并核定崗位及相應的崗位薪點數(shù);

  d) 考核分數(shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù);

  第四章 服務

  第二十五條 公司正式聘用的員工,應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,以及各項規(guī)定、通告、公告。

  第二十六條 員工工作守則包括:

  (1) 建立高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司利益為重,為公司的發(fā)展而奮斗。

  (2) 樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的產(chǎn)品。

  (3) 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則,努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

  (4) 具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識、新技能,使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

  (5) 講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

  (6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

  (7) 保持堅韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

  (8) 善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  (9) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

  (10) 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

  第二十七條 員工行為準則包括:

  (一) 忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

  (二) 不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關(guān)的業(yè)務,或兼任其他職務。

  (三) 不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。

  (四) 不泄漏業(yè)務或職務上機密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

  (五) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。

  (六) 未經(jīng)批準,不得私自攜帶公物出廠。

  (七) 未經(jīng)主管或部門負責人的允許,嚴禁進入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;

  (八) 工作時間中不準任意離開崗位,如須離開應向主管人員請準后始得離開。

  (九) 員工每日應注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。

  (十) 員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應全神貫注,嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙,以便增進工作效率并防范危險。

  (十一) 通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。

  (十二) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

  第五章 工資及福利

  第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點工資制,即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數(shù)計算,匯總后結(jié)合薪點值確定工資。

  第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算,績效工資按季度核算;

  第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。

  第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制,即每月5日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前。績效工資(獎金)按季度發(fā)放,最遲不晚于下季度第一月末。

  第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險,以及公司規(guī)定的各項福利措施。

  有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

  第六章 考勤及假期

  第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為:

  夏季: 8:00-17:00

  冬季: 8:30-17:30

  生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責安排。

  第三十四條 各班、組、部門宜設置兼職考勤員,負責本單元員工的考勤工作;考勤員月底將考勤表交本部門匯總,匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導簽字后報企管部。

  第三十五條 考勤中有關(guān)事項的確認條件如下:

  (1) 遲到:

  超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi);

  (2) 早退:

  提前考勤規(guī)定的離崗時間15分鐘以內(nèi);

  (3) 曠工:

  有下列行為之一的:

  a) 遲到、早退超過15分鐘的;

  b) 當日未到崗,且無正當理由的;

  c) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

  d) 到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的;

  (4) 病假:

  在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘,或事先向直接負責人申請(急診除外),且于恢復上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料;

  (5) 事假:

  事先向主管領(lǐng)導書面申請,經(jīng)批準后休息的。請假未滿半小時者,以半小時計算,累積滿8小時為1日。

  (6) 公假:

  有下列條件之一者,經(jīng)申請批準后休假的:

  (1) 行使選舉權(quán);

  (2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議;

  (3) 擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人;

  (4) 出席勞動模范、先進工作者大會;

  (5) 《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動,每月占用工作時間不超過2個工作日時;

  (6) 接受區(qū)級以上獎勵,參加獎勵大會的;

  (7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導指定參加會議或群眾性活動時。

  (7) 福利假:

  根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定,對于符合條件的員工給予福利假,包括婚假、喪假、探親假、年休假等,具體標準參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

  第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請,經(jīng)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準,超過1日報主管副總經(jīng)理批準。

  有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施,詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。

  第七章 考核及異動

  第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。

  第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

  月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

  第三十九條 員工的異動主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工,包括調(diào)動、晉升、降職?偨(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負責。

  第四十條 公司根據(jù)工作需要,可以調(diào)整員工的工作崗位;員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況:

  (1) 部門內(nèi)調(diào)動:是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門負責人根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,向企管部提出申請,經(jīng)企管部批準后執(zhí)行。

  (2) 部門間調(diào)動:是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后,由企管部申請,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  第四十一條 員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前5%的,可以向上調(diào)整崗位薪點數(shù)一級;員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后5%的,可以向下調(diào)整崗位薪點數(shù)一級。

  第四十二條 員工的晉升和降級,除《員工獎懲制度》規(guī)定外,主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。

  第四十三條 普通員工的晉升和降級,由人力資源主管和員工所在部門共同負責擬定,報企管部批準;部門(副)經(jīng)理的晉升和降級,需報總經(jīng)理批準;

  第四十四條 公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制,具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

  第八掌 獎懲

  第四十五條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標。

  第四十六條 公司的獎勵包括:經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等;榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等;行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。

  第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分,經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等;行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

  有關(guān)獎懲的具體規(guī)定,見《員工獎懲制度》。

  第九章 培訓

  第四十八條 公司鼓勵員工進行業(yè)務深造,貫徹“一崗多能”政策,將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。

  第四十九條 培訓由企管部會同業(yè)務部門,通過分析考核結(jié)果后確認需要培訓的人員及內(nèi)容,在此基礎上制定培訓計劃,經(jīng)企管部批準后執(zhí)行。

  第五十條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

  (1) 崗前培訓為新進員工入職前的培訓,由人力資源主管組織,內(nèi)容為:

  a) 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

  b) 企業(yè)文化知識的培訓;

  c) 工作要求、工作程序、工作職責的說明;

  d) 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;

  (2) 在職培訓:在崗員工的技能培訓,以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要,由各級主管組織,采用內(nèi)部培訓與外部培訓結(jié)合的方式,并加以總結(jié),形成固定的培訓教材;

  (3) 專業(yè)培訓:視業(yè)務的需要,對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓。專業(yè)培訓包括:

  a) 培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓班

  b) 邀請專家進行專項講座

  c) 脫產(chǎn)學習

  d) 國外深造

  第五十一條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,參加專業(yè)培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務協(xié)議”;

  第五十二條 參加培訓的員工應認真學習,公司將考察培訓效果;并據(jù)此決定員工承擔培訓費用的比例。

  培訓的具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》

  第十章 解職

  第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

  第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規(guī)定。

  第五十五條 公司員工退休享受退休金,其辦法另定。

  第五十六條 公司員工自請辭職者,應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

  第五十七條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

  (一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。

  (二)員工有下列情況之一者可命令停職。

  1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的;

  2. 因病延長的假期超過規(guī)定者。

  3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

  第五十八條 自請停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理。

  (一)自請停職者,于免除兵役、預備役后15日內(nèi)報道復職。否則,以辭退處理。

  (二)因病命令停職者,自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復職者,可按退休或辭退處理。

  (三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的,按辭退處理。

  (四)因訴訟案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但偵查處分不起訴或判決無罪確定后,可予復職。

  第五十九條 公司員工于停職期間,停發(fā)所有薪酬,其服務年限以中斷計。

  第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度,可根據(jù)其行為及后果,根據(jù)相應的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定,并將辭退及解雇的決定通知工會。

  第六十一條 因公司調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),或發(fā)生重大經(jīng)營變動導致的解雇員工計劃,應事先與工會協(xié)商,共同制定解雇及補償方案。

  第六十二條 公司員工離職,除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。財務部憑簽準單辦理有關(guān)結(jié)算。

  第十一章 附則

  第六十三條 本制度由企管部制定,董事會批準后執(zhí)行;

  第六十四條 如有未盡事宜,可由董事會另行補充規(guī)定,修改時亦同。

  第六十五條 本制度由企管部負責解釋。

管理制度 篇20

  1、 內(nèi)容與范圍

  1.1.為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,體現(xiàn)“預防為主,防治結(jié)合”的職業(yè)病防治方針,保證企業(yè)建設項目的設計符合衛(wèi)生要求,控制

  生產(chǎn)過程產(chǎn)生的各類職業(yè)病危害因素,改善勞動條件以保障職工的身 體健康,促進生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

  1.2作業(yè)場所職業(yè)危害,是指從業(yè)人員在從事職業(yè)活動中,由于接觸粉塵、毒物等有害因素而對身體健康所造成的各種損害。作業(yè)場所職業(yè)危害按照《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定。

  1.3本制度適用于公司所屬各單位。

  1.4定義:

  1.4.1職業(yè)。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織等用人單位的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害因素而引起的疾病。”

  1.4.2職業(yè)危害作業(yè)人員:是指接觸職業(yè)病危害因素(化學因素、物理因素和生物因素)的勞動者。

  2、職責

  2.1公司主要領(lǐng)導全面負責職業(yè)病防治工作。

  2.2工會組織依法對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督,維護勞動者的合法權(quán)益并參與公司制度修改。

  2.3安全生產(chǎn)管理部

  2.3.1 負責制定公司年度職業(yè)衛(wèi)生目標和方策計劃。

  2.3.2 負責組織、協(xié)調(diào)、指導各事業(yè)部/中心每年度進行的職業(yè)病危害因素識別與確認,對外協(xié)調(diào)聯(lián)系檢測,結(jié)果數(shù)據(jù)分析、評價存檔,杜絕公司三、四級職業(yè)危害。

  2.3.3 負責指導各事業(yè)部/中心正確識別職業(yè)病危害作業(yè)和特種作業(yè)人員,分別建立作業(yè)人員登記臺帳,職業(yè)病危害作業(yè)人員每年及特種作業(yè)人員每兩年進行職業(yè)健康檢查并建立健全健康檔案。

  2.3.4 負責組織安排疑似職業(yè)病病人的觀察治療、診斷和處理。

  2.3.5負責協(xié)調(diào)配合職業(yè)病診斷機構(gòu)進行現(xiàn)場調(diào)查取證及職業(yè)病診斷。負責上報公司年度職業(yè)健康年報表、職業(yè)病病人相關(guān)信息、職業(yè)危害控制效果評價報告、職業(yè)危害防護設施驗收批復文件至所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

  2.3.6 配合工藝工程院實施公司新、改、擴建建設項目和技術(shù)改造項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,進行職業(yè)病危害預評價及竣工驗收前的職業(yè)病控制效果評價。建設項目竣工驗收時,其職業(yè)病防護設施經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗收合格后,方可投入正式生產(chǎn)和使用。

  2.3.7負責組織協(xié)調(diào)實施公司年度作業(yè)環(huán)境專項治理項目的立項、報批并監(jiān)督完成。

  2.3.8負責實施對各專業(yè)廠分管安全和兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員的定期培訓; 配合指導對從事職業(yè)病危害作業(yè)人員崗前、崗中定期職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識培訓。

  2.3.9負責審核發(fā)放平臺從事職業(yè)病危害作業(yè)人員的保健費。

  2.3.10 負責對各事業(yè)部/中心上報的作業(yè)場所職業(yè)危害申報基礎數(shù)據(jù)進行審核、整理、匯編、匯總。

  2.3.11 負責填報公司作業(yè)場所職業(yè)危害申報表及報批工作,電子版本報合肥市安全監(jiān)督管理局,上報材料整理歸檔。

  2.4 事業(yè)部/中心

  2.4.1依據(jù)公司年度職業(yè)衛(wèi)生目標方策進行分解,制定職業(yè)衛(wèi)生年度工作計劃。

  2.4.2負責作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的識別、登記并上報安全生產(chǎn)管理部備案,組織實施現(xiàn)場檢測,數(shù)據(jù)存檔。

  2.4.3負責職業(yè)病危害作業(yè)場所公告欄的設置,公布相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、管理制度,設置危險化學品使用場所的安全告示牌、MSDS和職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果告知牌。

  2.4.4 負責識別職業(yè)病危害和特種作業(yè)人員并上報安全生產(chǎn)管理部備案,組織實施定期的職業(yè)健康體檢,并建立個人健康檔案。

  2.4.5負責組織實施從事職業(yè)病危害和特種作業(yè)的新員工上崗前、離崗人員健康體檢,結(jié)果分析并建檔,杜絕職業(yè)禁忌癥。

  2.4.6負責承擔疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學觀察期間所發(fā)生醫(yī)療費用,并按公傷審批程序上報。

  2.4.7負責組織實施職業(yè)危害防護設備設施的經(jīng)常性的維護、檢修和保養(yǎng),定期檢測其性能和效果,確保其處于正常狀態(tài)并做好記錄。不得擅自拆除或者停止使用職業(yè)危害防護設施。

  2.4.8負責實施對從事職業(yè)病危害作業(yè)人員保健費的審核、發(fā)放。(標準見附表)

  2.4.9負責組織實施從事職業(yè)病危害作業(yè)人員定期職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓。

  2.4.10負責對職業(yè)病患者或職業(yè)禁忌癥者的調(diào)崗。

  2.4.11負責為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品,并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。

  2.4.12不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

  2.4.13 負責每年一次申報本單位的職業(yè)危害,提交《作業(yè)場所職業(yè)危害申報表》和下列有關(guān)資料:

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況;

  (二)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料的情況;

  (三)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的種類、濃度和強度的情況;

  (四)作業(yè)場所接觸職業(yè)危害因素的人數(shù)及分布情況;

  (五)職業(yè)危害防護設施及個人防護用品的配備情況;

  (六)對接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的管理情況;

  (七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他資料。

  2.4.14 作業(yè)場所職業(yè)危害申報采取電子方式,報安全生產(chǎn)管理部。

  2.4.15 下列事項發(fā)生了重大變化,負責向安全生產(chǎn)管理部申報變更:

  (一)進行新建、改建、擴建、技術(shù)改造或者技術(shù)引進的,在建設項目竣工驗收之日起20日內(nèi)進行申報;

  (二)因技術(shù)、工藝或者材料發(fā)生變化導致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化的,在技術(shù)、工藝或者材料變化之日起15日內(nèi)進行申報;

  2.5 技術(shù)中心工藝工程院

  2.5.1 負責組織實施公司新、改、擴建建設項目中職業(yè)衛(wèi)生的設計、施工和評價驗收,投產(chǎn)使用須符合《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》和《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》要求并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的評價驗收。

  2.5.2 負責根據(jù)公司年度作業(yè)環(huán)境專項治理計劃承擔責任項目方案設計評審及實施移交。

  2.6人力資源部

  2.6.1 督促各事業(yè)部/中心職業(yè)病危害及特種作業(yè)人員體檢后,崗位禁忌癥、職業(yè)病患者的崗位調(diào)離工作。

  2.6.2負責組織安排公司平臺從事職業(yè)病危害作業(yè)的新員工崗前體檢工作,杜絕發(fā)生職業(yè)禁忌癥者上崗。

  2.6.3負責與從業(yè)人員訂立勞動合同(含聘用合同,下同)時,應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施和待遇等如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。依法為從業(yè)人員辦理工傷保險,繳納保險費。 3、工作程序

  3.1職業(yè)病危害及特種作業(yè)人員體檢管理

  3.1.1各事業(yè)部/中心統(tǒng)計人員名單并上報安全生產(chǎn)管理部。

  3.1.2安全生產(chǎn)管理部與合肥疾病控制中心、醫(yī)院聯(lián)系,確定體檢項目和日期,組織實施,體檢結(jié)果分析建檔。

  3.1.3 安全生產(chǎn)管理部輸出體檢結(jié)果處理報告,人力資源部及各事業(yè)部/中心對職業(yè)病患者或職業(yè)禁忌癥者出示調(diào)崗證,安排調(diào)離原崗位。

  3.1.4安全生產(chǎn)管理部安排職業(yè)病患者或觀察對象進行醫(yī)治或療養(yǎng)并上報衛(wèi)生行政主管部門。

  3.1.5人力資源部及各事業(yè)部安排將要從事職業(yè)病危害作業(yè)的新員工進行崗前體檢,醫(yī)院實施體檢,體檢結(jié)果報告安全生產(chǎn)管理部及各事業(yè)部,并分析剔除職業(yè)禁忌癥,信息反饋人力資源部并組織安排新員工上崗。 3.1.6各事業(yè)部/中心安排從事職業(yè)病危害作業(yè)人員在退休、離崗或變換工種時到醫(yī)院進行體檢,體檢結(jié)果報告各事業(yè)部備案并建檔。 3.2 職業(yè)病危害作業(yè)場所的監(jiān)測、治理管理

  3.2.1 各事業(yè)部/中心填報職業(yè)病危害作業(yè)登記表并制作平面布置圖上報安全生產(chǎn)管理部。

  3.2.2安全生產(chǎn)管理部與合肥疾病控制中心聯(lián)系,確定檢測項目和時間,組織實施,檢測結(jié)果存檔。

  3.2.3各事業(yè)部/中心分析檢測結(jié)果,對不符合國家《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》要求的職業(yè)病危害作業(yè)場所,提出綜合治理計劃并立項報公司領(lǐng)導審批,技術(shù)中心工藝工程院和事業(yè)部組織制定治理方案并落實,安全生產(chǎn)管理部監(jiān)督實施并驗收。

  3.2.4各事業(yè)部/中心依據(jù)每年度職業(yè)病危害檢測結(jié)果,在職業(yè)病危害作業(yè)現(xiàn)場設置《職業(yè)健康安全告示牌》,內(nèi)容包括:職業(yè)危害因素名稱、健康危害、防護要求、職業(yè)健康警示標志、國家標準和檢測結(jié)果。規(guī)格標準700╳500。

  3.3職業(yè)病病人管理

  3.3.1安全生產(chǎn)管理部根據(jù)年度職業(yè)健康檢查結(jié)果,對需要做職業(yè)病診斷的人員,配合有資質(zhì)的診斷機構(gòu)進行現(xiàn)場調(diào)查走訪并提供相關(guān)診斷材料。

  3.3.2確診為職業(yè)病的,安全生產(chǎn)管理部向所在地衛(wèi)生行政部門和安全監(jiān)督管理局報告并按照職業(yè)病診斷書上注明的復查時間安排復查。

  3.3.3各事業(yè)部/中心安排職業(yè)病病人進行治療、康復和定期檢查,對不適宜從事原崗位的職業(yè)病疑似人員和職業(yè)病病人,各事業(yè)部/中心人力資源部在接到通知后一個月內(nèi)安排調(diào)離崗位。

  3.4保健費審核發(fā)放管理

  3.4.1由各事業(yè)部/中心的專業(yè)廠負責填報享受保健費人員名單,事業(yè)部/中心安全管理部門、人力資源管理部門、財務管理部門共同審核發(fā)放。

  3.4.2對從事同一工種、同一時間、同一場所,接觸多種有害因素的人員,按其中的高標準等級享受。

  3.4.3 對從事職業(yè)病危害作業(yè)享受甲、乙等保健待遇的人員,因工作變動,今后不再從事職業(yè)病危害作業(yè)的人員,一年以上五年以下的,補發(fā)一個月;五年以上十年以下的,補發(fā)兩個月;十年以上補發(fā)三個月。

  3.4.4 從事職業(yè)病危害作業(yè)人員患了職業(yè)病或嚴重職業(yè)中毒的員工,經(jīng)有關(guān)專家診斷,需住院治療或休養(yǎng)期間,可繼續(xù)享受保健待遇。 3.5職業(yè)衛(wèi)生培訓管理

  3.5.1各事業(yè)部/中心提出培訓需求并將計劃上報安全生產(chǎn)管理部。組織相關(guān)人員每兩年進行一次培訓并留下記錄。

  3.5.2各事業(yè)部/中心對從事職業(yè)危害作業(yè)的新員工上崗前組織進行職業(yè)衛(wèi)生知識培訓。

  3.5.3安全生產(chǎn)管理部提供培訓教材和師資并監(jiān)督實施。

  3.6 作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理

  3.6.1 各事業(yè)部/中心對本單位作業(yè)場所職業(yè)危害系統(tǒng)識別并登記。

  3.6.2 各事業(yè)部/中心對識別場所應了解生產(chǎn)工藝及原材料使用狀況。

  3.6.3 各事業(yè)部/中心根據(jù)生產(chǎn)工藝及原材料使用狀況填報申報表。

  3.6.4 各事業(yè)部/中心將《作業(yè)場所職業(yè)危害申報表》的電子版本報安全生產(chǎn)管理部。

  3.6.5 安全生產(chǎn)管理部整理匯編上報合肥市安全監(jiān)督管理局,資料存檔并負責因公司名稱、主要負責人發(fā)生變化的申報管理。

  4、 相關(guān)程序、文件和記錄

  4.1 相關(guān)程序

  4.2 相關(guān)文件

  《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 (主席令第52號,20xx年12月31日,修訂版)

  《中華人民共和國塵肺病防治條例》 (1987年12月3日國務院發(fā)【1987】105號文發(fā)布)

  《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例 》 (20xx年4月30日國務院令第352號)

 、堋豆I(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》(GBZ1—20xx) ⑤《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(GBZ2—20xx)

 、蕖堵殬I(yè)病診斷與鑒定管理辦法》(中華人民共和國衛(wèi)生部令第24號,20xx年5月1日起施行)

 、摺堵殬I(yè)健康監(jiān)護管理辦法》(中華人民共和國衛(wèi)生部令第23號,20xx年5月1日起施行)

 、唷蹲鳂I(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第23號,20xx年9月1日起施行)

 、帷蹲鳂I(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號,20xx年11月1日起施行)

  4.3 記錄

 、贍I養(yǎng)費發(fā)放表。

 、诤戏实貐^(qū)有害作業(yè)人員體檢表。 ③職業(yè)病危害作業(yè)場所登記表 ④職業(yè)病危害作業(yè)人員登記表 ⑤《作業(yè)場所職業(yè)危害申報表》

  5 本制度修改記錄表

  附加說明:本制度由安全生產(chǎn)管理部編制并負責解釋,原《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》自本制度發(fā)布之日起廢止

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