關(guān)于請示（精選17篇）
關(guān)于請示 篇1
天然氣管道維修的請示
公司總工辦：
為了一期1#、2#、4#、5#樓不影響工期交工，室內(nèi)各戶廚房間天然氣管道應(yīng)該進(jìn)入維修了，本篇文章來自資料管理下載。望總工辦抓緊和天然氣公司取得聯(lián)系，確定天然氣維修施工單位及時進(jìn)場，切盼!
望總工辦給予回復(fù)。
201x年x月x日
關(guān)于請示 篇2
化工廠關(guān)于貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示
省勞動廳：
按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長，乃至幾倍的增長。
為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動職工的勞動積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請示如下：
一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，1990年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請示，妥否，請批示。
化工廠
一九九〇年十一月十日
關(guān)于請示 篇3
資料管理下載公司：
我是資料管理下載用熱戶，房屋位于資料管理下載，總建筑面積為____平方米，其中：住宅建筑面積____平方米，超高_(dá)___倍;商廳建筑面積____ 平方米，超高_(dá)___倍;本篇文章來自資料管理下載。車庫建筑面積____平方米，超高_(dá)___倍;其它建筑面積____平方米，超高_(dá)___倍�，F(xiàn)申請并入資料管理下載公司集中供熱管網(wǎng)供熱，請批準(zhǔn)!
特此申請!
申請單位(簽字或蓋章)：資料管理下載
201x年x月x日
關(guān)于請示 篇4
化工廠關(guān)于貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示
省勞動廳：
按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長，乃至幾倍的增長。
為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動職工的勞動積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請示如下：
一、擬用x年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請示，妥否，請批示。
化工廠
年x月x日
關(guān)于請示 篇5
太原市供熱管理站：
我單位內(nèi)蒙古科源水務(wù)公司供水廠房。樓(附建筑概況)，詳細(xì)地址：準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)伊東電廠熱網(wǎng)中繼泵站旁邊(向北)，本篇文章來自資料管理下載。需你站供熱，我單位愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用及相關(guān)義務(wù)。
申請單位：內(nèi)蒙古科源水務(wù)公司
201x年x月x日
關(guān)于請示 篇6
關(guān)于前往(國家或香港)的請示
國際交流處：
應(yīng)(國家或港澳)公司(單位)的邀請，我學(xué)院/處室擬派(寫明真實(shí)身份，不宜對外公開的，還需寫明對外身份)等人，于年月前往(國家或港澳)。
一、 出訪的主要任務(wù)
(一)
(二)
(三)
二、 出訪的時間和費(fèi)用：
擬訂于月日至月日出訪，在外停留X天。出訪費(fèi)用由派人單位(或外方)負(fù)擔(dān)。以上請示，妥否，請批示。
年月日
關(guān)于請示 篇7
關(guān)于暫緩調(diào)高旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中分配比例的請示
某地人民政府：
鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復(fù)。
某地計(jì)委
年x月x日
關(guān)于請示 篇8
省總工會：
我中心是省政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省的經(jīng)濟(jì)研究工作。由于中心尚無工會組織，故未能及時參加工會的有關(guān)活動。近聞總工會正在全省開展評獎活動，故將為我中心劉同志立功一事請示如下：
劉，男，52歲，x年大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中和兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學(xué)會一、二等獎，一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編人中青年科學(xué)家辭典。
根據(jù)總發(fā)【19】號文件精神，劉同志符合立功條件，望予嘉獎。
以上，妥否，請批示。
省經(jīng)濟(jì)研究中心
x年月日
關(guān)于請示 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
-8-8
關(guān)于請示 篇10
縣委組織部：
根據(jù)公務(wù)員管理法相關(guān)規(guī)定，由黃本人申請，經(jīng)x黨委研究決定，同意黃辭去公務(wù)員職務(wù)。
妥否，請批示
附：黃辭職報告
中共委員會
x2年元月30日
關(guān)于請示 篇11
xx縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組：
x年xx縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金3000萬元，按照《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》執(zhí)行程序，我縣錄入各類機(jī)具42臺(套)，經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場補(bǔ)貼小組、紀(jì)檢工作人員核實(shí)后，確定第一批國家補(bǔ)貼資金343.84萬元，受益農(nóng)戶為40戶。為加快我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼執(zhí)行力度，盡快把國家惠農(nóng)資金發(fā)到農(nóng)戶手中，特請示農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼小組批準(zhǔn)將資金撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場予以發(fā)放。
xx縣農(nóng)機(jī)局
二〇xx年六月十五日
關(guān)于請示 篇12
省老區(qū)辦：
xx縣是重點(diǎn)革命老區(qū)縣之一，近幾年來，在省、市老區(qū)辦及有關(guān)部門的大力扶持下，特別是1999年開始實(shí)施的老區(qū)“五通”建設(shè)工程，進(jìn)一步激發(fā)了我縣老區(qū)干部群眾發(fā)揚(yáng)“自力更生，艱苦奮斗”的精神，積極籌措資金和投工投勞，改善落后面貌，使我縣老區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和群眾生產(chǎn)生活條件得到了一定改善，但由于我縣老區(qū)面廣，基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題還比較多，現(xiàn)根據(jù)各老區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報項(xiàng)目，經(jīng)與相關(guān)部門共同篩選，現(xiàn)將我縣今年急需解決的老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目和要求對部分老區(qū)鄉(xiāng)村在建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助上報省辦，請省辦給予大力支持為盼。
附：x4年老區(qū)扶建項(xiàng)目申報表
xx縣老區(qū)辦 xx縣財政局
x4年5月 29日
關(guān)于請示 篇13
局領(lǐng)導(dǎo):
當(dāng)前社會對人才素質(zhì)和能力的需求不斷提高，要求不僅應(yīng)具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論水平，還應(yīng)該具有團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)交際、溝通交流、理解表達(dá)等綜合素質(zhì)。針對我局日常工作繁忙導(dǎo)致相互缺少交流、溝通的現(xiàn)狀，我支部擬在威斯頓戶外拓展培訓(xùn)中心(興農(nóng)湖院內(nèi))舉辦一次拓展訓(xùn)練活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
現(xiàn)在新興的素質(zhì)拓展訓(xùn)練作為一種培訓(xùn)方式，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的框架，將一群平時一起工作的人集合起來，并將他們帶入一個戶外的環(huán)境或設(shè)施中進(jìn)行體驗(yàn)式、參與式訓(xùn)練。這些戶外環(huán)境和設(shè)施提供了一個與日常工作完全不同的場景，并且運(yùn)用多樣化的手段來滿足不同的參訓(xùn)者。在體驗(yàn)式訓(xùn)練中，學(xué)員是過程的主宰。需要學(xué)員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，掌握正確的合作方法。學(xué)員無論在個人還是在團(tuán)隊(duì)的層次上，都可通過對危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對逆境和激勵等要素的訓(xùn)練而得到提升。經(jīng)過與威斯頓戶外拓展培訓(xùn)中心(以下簡稱“培訓(xùn)中心”)的初步溝通，培訓(xùn)中心依據(jù)我們提出的以“提高個體素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識”為中心目標(biāo)的要求，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案:
一、報到
�、倥鍘�，發(fā)水杯，清點(diǎn)人數(shù);②填寫健康狀況調(diào)查表。
二、創(chuàng)造主動的人際關(guān)系
①教練自我介紹②學(xué)員守則③學(xué)員自我介紹
培訓(xùn)目的:創(chuàng)造活躍的氛圍，建立主動的人際關(guān)系
三、建立團(tuán)隊(duì)形成概念
�、賹W(xué)員分組，選出隊(duì)長、制定隊(duì)名、隊(duì)規(guī)和隊(duì)呼
�、谲涹w培訓(xùn)游戲帶動(山丹丹花開或一圈到底)
培訓(xùn)目的:初步體驗(yàn)式培訓(xùn)，樹立學(xué)員之間的協(xié)作精神，拉進(jìn)學(xué)員之間的距離
四、戶外拓展
�、儆�(xùn)練安全守則宣講
�、谥饕嘤�(xùn)項(xiàng)目:真我之跳:樹立高度目標(biāo)感;
團(tuán) 隊(duì) 墻:團(tuán)結(jié)就是力量;
穿越電網(wǎng):計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào);
空中斷橋:提升心理承受力，正視壓力;
�、叟嘤�(xùn)目的:樹立目標(biāo)感，堅(jiān)定意志，挑戰(zhàn)個人在生活中的自強(qiáng)自立的一面，在團(tuán)隊(duì)的熱烈氛圍中激發(fā)個人對生活、對工作的積極性，激發(fā)個人潛能;在目標(biāo)既定的情況下，能否激發(fā)個人影響力帶動團(tuán)隊(duì)成員一起面對困難和迎接挑戰(zhàn)。確立"信任"是優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系的關(guān)鍵;建立互動、優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系，充分認(rèn)知團(tuán)隊(duì)合力的重要性。
五、培訓(xùn)投資
拓展基地:興農(nóng)湖威斯頓戶外拓展訓(xùn)練基地
服務(wù)費(fèi)用:第一部分:需求分析及制定計(jì)劃(免費(fèi))
第二部分:培訓(xùn)費(fèi)用 180元/人.天
第三部分:我們的跟進(jìn)服務(wù)(免費(fèi))
以上費(fèi)用包括:教練授課費(fèi)、安全教練費(fèi)用、中國人保保險、教學(xué)場地租賃費(fèi)、戶外展能場地租賃費(fèi)、午餐(清餐)
妥否、請批示。
市民政局團(tuán)支部
x年九月二十日
關(guān)于請示 篇14
市編委：
我局是政府直屬“參公”事業(yè)單位(全額撥款)，承擔(dān)著組織實(shí)施全市招商引資工作及“山海協(xié)作”工程等工作職能。根據(jù)三定方案，我局設(shè)4個職能科室，核定事業(yè)編制12名，除去3名領(lǐng)導(dǎo)崗位、2名紀(jì)檢監(jiān)察崗位、1名退居二線副主任科員及2名財務(wù)人員外，4個職能科室平均只有1名工作人員，人員不足已嚴(yán)重影響了各項(xiàng)工作的正常開展，尤其是近年來為積極響應(yīng)“浙商回歸”號召，我局又新增了組織實(shí)施全市“浙商回歸”工程等工作職能，工作量又進(jìn)一步加大。為此，為更好地履行招商部門組織實(shí)施全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作職能，現(xiàn)請求市編委批準(zhǔn)我局增加2名事業(yè)編制。
以上請示妥否，請批示。
xx市招商局
x6年7月4日
關(guān)于請示 篇15
市南區(qū)政府:
今年夏季，我局先后開展了專項(xiàng)綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建筑、迎接市、區(qū)各項(xiàng)重大迎檢任務(wù)，尤其是連續(xù)幾個月周六、周日加班、夜間延時執(zhí)法使辦公費(fèi)用不斷加大，特懇請區(qū)政府撥付40萬元，以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。
當(dāng)否，請批示。
x年十月九日
關(guān)于請示 篇16
李主任：
由于新領(lǐng)導(dǎo)工作方法變化，我室現(xiàn)有的日常公用品嚴(yán)重不足，已無法適應(yīng)工作需要，現(xiàn)急需購買文件夾50個，文件袋80個，裝訂機(jī)1臺，碎紙機(jī)1臺，共需要資金1000元。
特此申請，望批準(zhǔn)為盼。
申請人：綜合科
日期 ：20 年 月 日
關(guān)于請示 篇17
XX市經(jīng)貿(mào)委:
為了擴(kuò)大我商品的知名度，向全國推廣，繁榮市場，滿足消費(fèi)者需求，擬于今年X年X月X日至X月X日在XX市舉辦"洽談會"。洽談會攤位共X平方米，展團(tuán)由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成，經(jīng)費(fèi)自理。
妥否，請批示。
X公司
X年X月X日
拓展：公文寫作中如何寫好請示
一、請示概述
（一）請示的概念
請示是向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)時使用的一種上行文種。
�。ǘ┱埵镜奶攸c(diǎn)
1.單一性。這包括三個方面：一是請示的行文方向單一，即只有下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文時才能使用請示文種，平行或不相隸屬機(jī)關(guān)之間行文不能使用請示文種；二是請示的內(nèi)容單一，即請示只能一文一事。在一份請示中，只能就一項(xiàng)工作或一種情況、一個問題作出請示，不得在一份公文中就若干事項(xiàng)請求指示和批準(zhǔn)。如果確有若干事項(xiàng)都需要同時向同一上級機(jī)關(guān)請示，可以同時寫出若干份請示，它們各自都是一份獨(dú)立的文件，有不同的發(fā)文字號和標(biāo)題。而上級機(jī)關(guān)則會分別對不同的請示作出不同的批復(fù)。三是主送機(jī)關(guān)單一，即只能主送一個上級機(jī)關(guān)，不能多頭主送。
2.請求性。請示是下級機(jī)關(guān)為了請求上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)某一事項(xiàng)，或解決某個問題而制發(fā)的，上級機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對其作出答復(fù)或批準(zhǔn)。
3.預(yù)先性。從行文時間看，請示必須在事前行文，不允許“先斬后奏”或“邊斬邊奏”。
4.時效性。請示所涉及的情況和問題，都有一定的迫切性，應(yīng)該及時寫作、及時發(fā)出，如有延誤，就有可能耽誤解決的時機(jī)。相應(yīng)地，上級機(jī)關(guān)在處理下級的請示時，也會注意到時效性問題，對請示作出及時的批復(fù)，不能久拖不辦，以免誤事。
�。ㄈ┱埵镜姆诸�
從請示的目的、性質(zhì)與功能來看，請示可分為四種類型：
1.請求指示的請示。在工作中遇到重大或疑難問題，或遇到不好解決的重大問題，或出現(xiàn)無法可依、無章可循的新情況、新問題，或?qū)ι霞壍墓挠胁幻髁�、不清楚的地方，或�(qū)δ承?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度中的某些條文不理解，或部門之間意見分歧而難以統(tǒng)一，都需要請求上級指示或裁決。
2.請求批準(zhǔn)的請示。凡需要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)審定或批準(zhǔn)的事項(xiàng)，必須發(fā)文請求上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限，有些公文如重要法規(guī)、長遠(yuǎn)規(guī)劃等，需經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)才能實(shí)施。
3.請求解決的請示。下級機(jī)關(guān)在工作中遇到人、財、物方面的困難，自己無權(quán)、無法、無力解決，需向上級機(jī)關(guān)請示，請求幫助解決。
4.批轉(zhuǎn)性請示。請求上級對自己單位給下屬機(jī)關(guān)或其他不相隸屬的同級機(jī)關(guān)的指示文件予以批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)發(fā)。
�。ㄋ模┱埵九c報告的異同
請示與報告是比較常用的兩種公文，也是性質(zhì)不同的兩種公文，但因人們習(xí)慣于“遇事要多請示報告”這一說法，所以常有人把這二者混為一談，以致在行文中也不加區(qū)別地混雜使用。如《關(guān)于請求解決經(jīng)濟(jì)困難的報告》，明明是請示的內(nèi)容，卻寫成報告的文種�！蛾P(guān)于舉辦“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動培訓(xùn)班的請示報告》，把請示與報告當(dāng)做一個文種。從請示與報告的各自特點(diǎn)來看，兩者各有各的特征和用途，差異是比較明顯的。
1.文件的性質(zhì)不同。請示是下級在請求上級批示問題、批準(zhǔn)事項(xiàng)時使用的一種公文；報告則是下級向上級反映情況、匯報工作、答復(fù)詢問時所使用的一種公文。一般情況下，上級接到下級的請示后，應(yīng)對其所請示的問題下達(dá)批復(fù)，表明贊同或否定的意見；而接到下級的報告后，則不必批復(fù)，只是掌握有關(guān)情況即可。
2.應(yīng)用的范圍不同。請示要一事一請示，不能把幾個事同時寫進(jìn)同一個請示中去，否則上級不知道怎么批復(fù)；主送單位只能有一個，僅限于呈送給有權(quán)批復(fù)所請示問題的領(lǐng)導(dǎo)或部門。報告可以是專項(xiàng)的也可以是綜合的，除主送直接受文單位外，還可以同時抄送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。另外，上級接到下級的報告后，可視情況批轉(zhuǎn)給其他下屬單位；而接到下級機(jī)關(guān)的請示后，除給該機(jī)關(guān)下達(dá)批復(fù)外，通常不再也不宜批轉(zhuǎn)給其他單位（批轉(zhuǎn)性請示除外）。
3.寫作內(nèi)容的重點(diǎn)不同。報告內(nèi)容的重點(diǎn)是陳述情況、匯報工作，涉及的內(nèi)容和具體事項(xiàng)較多，篇幅也較長；而請示內(nèi)容的重點(diǎn)是提出請示事項(xiàng)，雖然也要陳述緣由、反映情況，但這是為請示事項(xiàng)服務(wù)的，與報告中的陳述有明顯區(qū)別，而且請示內(nèi)容單一，篇幅較短。
4.行文的用語不同。請示是下級請求領(lǐng)導(dǎo)或上級解決問題、批準(zhǔn)某些事項(xiàng)，必須用期待復(fù)文的結(jié)語，如“當(dāng)否，請批復(fù)”、“妥否，請批示”之類的呈批性結(jié)語。而報告是反映情況、報告工作的，不需要上級批示或答復(fù)，故不應(yīng)當(dāng)用“當(dāng)否，請批示”之類的結(jié)語，可用“專此報告”、“特此報告”、“請審閱”之類呈閱性的習(xí)慣用語作結(jié)語。不分請示和報告，結(jié)尾通通用“請批示”，這就混淆了二者的區(qū)別。
5.行文的時間不同。報告可以在事前、事中、事后行文，更多的是事后行文；而請示必須在事前行文，待上級下達(dá)批復(fù)后，方可按批復(fù)付諸實(shí)施，否則就是“先斬后奏”了。
二、基本結(jié)構(gòu)
請示一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四部分組成。
�。ㄒ唬�(biāo)題
通常由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種三要素組成，如《民政部關(guān)于增加選舉工作干部編制名額的請示》。擬寫請示標(biāo)題，必須著力寫好“事由”，要明確、簡括地表述出請示的中心意向，以便上級機(jī)關(guān)準(zhǔn)確了解和把握，而這對于順利實(shí)現(xiàn)行文目的，是十分重要的。
（二）主送機(jī)關(guān)
請示的主送機(jī)關(guān)就是負(fù)責(zé)受理和答復(fù)請示的機(jī)關(guān)。請示在確定主送機(jī)關(guān)時，要注意以下三點(diǎn)：一是主送機(jī)關(guān)只能有一個。也就是說，抬頭一般只寫一個主送機(jī)關(guān)。如需同時送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送的形式。二是只能送上級機(jī)關(guān)，不能送領(lǐng)導(dǎo)個人。三是不得越級。如經(jīng)多次請示上級機(jī)關(guān)而長期未能解決問題，可以越級請示，但必須同時抄報給被越過的直接上級機(jī)關(guān)。
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正文部分是請示的核心內(nèi)容，它要載明以下三方面事項(xiàng)：
1.請示緣由。這是請示寫作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到請示目的能否順利實(shí)現(xiàn)。要用簡明扼要的語言將請示的原因和背景情況或者請示問題的依據(jù)、出發(fā)點(diǎn)交代清楚。在寫法上，一般采取敘事和說理相結(jié)合的表達(dá)方式，敘事要精練，說理要力戒繁冗累贅。這部分寫得好，就為下文進(jìn)一步提出請示事項(xiàng)作了充分鋪墊，請示的目的就容易達(dá)到。通常要開門見山地講明所請示問題的理由或依據(jù)，這是上級機(jī)關(guān)批復(fù)的主要依據(jù)。如，辦公廳黨總支委員會任期已滿，需要請示機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)其召開黨員大會換屆選舉，可寫為：“辦公廳黨總支委員會自20xx年9月選舉產(chǎn)生，至今任期將滿三年。根據(jù)《黨章》的有關(guān)規(guī)定，擬于近期召開辦公廳黨員大會進(jìn)行換屆選舉�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請示如下�！�
這里的理由是任期已滿，換屆選舉，依據(jù)是《黨章》的規(guī)定。需要注意的是，做事的理由或目的要說清楚，否則，上級不知道你為什么要做這件事；依據(jù)也要說明白（通常包括法律法規(guī)、政策規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)指示、會議決定），否則，上級不知道你憑什么要做這件事。
2.請示事項(xiàng)。即請示的具體內(nèi)容，這是請示最核心、最重要的部分。要將請求上級機(jī)關(guān)給予指示、批準(zhǔn)或批轉(zhuǎn)的具體問題和事情和盤托出，請求上級機(jī)關(guān)作出答復(fù)。要寫好請示事項(xiàng)，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是明確，即要直截了當(dāng)，明白顯露。是請求上級機(jī)關(guān)對某項(xiàng)工作作出指示，還是對處理某一問題作出批準(zhǔn)，還是請求批撥資金或物資，等等，必須明確無誤地予以表述，令人一目了然。其中，請求指示的請示事項(xiàng)需要寫明遇到了什么問題，有哪幾種不同意見，現(xiàn)狀如何，并要求上級機(jī)關(guān)在哪些方面或哪幾個具體問題上給予明確的指示。視具體情況，也可提出本單位對解決問題的觀點(diǎn)、看法和方案、基本態(tài)度和初步意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考，但應(yīng)表明本單位的傾向性意見。請求批準(zhǔn)的請示事項(xiàng)寫準(zhǔn)備干什么，如何干，請求上級在哪些環(huán)節(jié)上給予支持或幫助，或請求上級批準(zhǔn)承認(rèn)，或請求上級撥款，或請求上級調(diào)配相應(yīng)的人力、物力等�？傊�，將請示的內(nèi)容、事項(xiàng)逐一陳述清楚。切忌含混晦澀，隱約其辭，讓人不知所指，更不可拐彎抹角，言此意彼，讓人難以捉摸。那樣，不符合請示的行文要求，也難以實(shí)現(xiàn)請示的目的。二是具體，即對于請示事項(xiàng)的表述，一定要細(xì)致入微，清晰可鑒。請求批撥資金，則應(yīng)寫明總計(jì)需用資金數(shù)額多少，已籌集幾何，尚需領(lǐng)導(dǎo)解決多少，切忌籠統(tǒng)空泛，運(yùn)用一些諸如“大概”、“左右”、“或許”等模糊度強(qiáng)的詞語表述；請求批撥物資，則應(yīng)將物資的品名、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目要素交代清楚。