化驗(yàn)室工作總結(jié)范文（精選20篇）
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇1
二○xx年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn) 。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。
2. 認(rèn)真查隱患積極反 三違 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二○xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
二、認(rèn)真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行20xx年 化驗(yàn)員工作總結(jié)20xx年 化驗(yàn)員工作總結(jié)。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿�？偠灾�，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指 引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展
六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)一流
作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽(tīng)到聲音�；�(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二○xx年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。
七、存在的問(wèn)題和解決措施
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問(wèn)題，確保電石庫(kù)存合理，降低裝車難度。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇2
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無(wú)法散熱。這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
三、化驗(yàn)室藥品的管理。
四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理。
五、化驗(yàn)室資料，檔案的管。
六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇3
隨著20xx的到來(lái)，忙碌的一年又過(guò)去了。過(guò)去的一年雖然忙碌，但是收獲也是很多的。回顧這一年來(lái)的工作，在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作。這一年來(lái)的工作很緊張，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的'操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。
二、認(rèn)真態(tài)度、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過(guò)程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。
三、加強(qiáng)安全意識(shí)，搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗(yàn)室的藥品較多，所以工作中安全意識(shí)尤為重要，要堅(jiān)持安全不放松，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關(guān)鍵，我們的檢測(cè)都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通，地面及工作臺(tái)無(wú)塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。最后總結(jié)一年來(lái)的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，以適應(yīng)更高更新的需要。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇4
X年XX月我非常榮幸的加入了藥業(yè)有限公司，成為了公司的`一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖疫M(jìn)入化驗(yàn)室工作的這時(shí)間里，給予的悉心關(guān)懷和熱情幫助。
化驗(yàn)室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗(yàn)檢測(cè)的重要部門，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用�；仡橷年，我們化驗(yàn)室在處理日常生產(chǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)記錄審批，對(duì)取樣方法，實(shí)驗(yàn)方法，以及保證GMP在公司的運(yùn)行等方面都取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。20__版《中國(guó)藥典》的頒布和實(shí)施，尤其關(guān)注了中藥安全性的檢測(cè)指標(biāo)的制定和增加，對(duì)各類藥品質(zhì)量檢測(cè)雜質(zhì)種類和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一變化，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織我們參加了藥檢所的培訓(xùn)和認(rèn)證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對(duì)新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級(jí)，變更了部分實(shí)驗(yàn)分析方法，使各項(xiàng)工作得以有條不紊的實(shí)施。
新年伊始，新的起點(diǎn)，在實(shí)踐具體中攻克工作中存在的問(wèn)題，提高化驗(yàn)室的實(shí)戰(zhàn)能力，完善實(shí)施執(zhí)行新版《中國(guó)藥典》的標(biāo)準(zhǔn)要求，努力減少檢驗(yàn)結(jié)果與檢驗(yàn)方法與藥典規(guī)定的差距，縮小實(shí)際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，關(guān)注對(duì)二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測(cè)的限度控制，提高企業(yè)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，是我們化驗(yàn)室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴(yán)格要求自己，同心協(xié)力相互協(xié)作，提升協(xié)同工作能力和業(yè)務(wù)能力，和生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)，倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)緊密合作，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理?xiàng)l例，完善標(biāo)準(zhǔn)原始記錄的書寫和管理。細(xì)化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)工作試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，從節(jié)能降耗、降低成本、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手，遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，條理化，縮短GMP質(zhì)量體系的實(shí)施周期，為企業(yè)GMP實(shí)踐常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
X年我信心百倍，我將認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)以律己努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
最后祝大家在新的一年里身體安康，家庭和睦，工作順利！
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇5
20xx將是嶄新的一年，化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束，嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗(yàn)室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測(cè)水平和質(zhì)量，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階�，F(xiàn)將20年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的`落實(shí)工作。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
20年將是嶄新的一年，化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束，嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇6
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過(guò)去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：
試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少xx9批次。
進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。 939批次 +467批次
無(wú)菌及無(wú)菌驗(yàn)證：71批次。 xx2批次 -111批次
細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
試劑配制：158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。 15次 -2次
二、完成新購(gòu)進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新版GMP的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。
四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。
五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;
六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：
1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;
2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);
5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);
6、無(wú)菌操作過(guò)程培訓(xùn);
7、3名化驗(yàn)員通過(guò)藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;
8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;
9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);
七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過(guò)有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬(wàn)支。
十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來(lái)擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：
企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無(wú)聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山�；�(yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
十四、20xx年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元
1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;
2、液相抽濾用真空泵：1200元;
3、試驗(yàn)耗材：一次性無(wú)菌過(guò)濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬(wàn)元;
4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;
5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;
6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;
7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;
十五、外檢費(fèi)用收入7700元。
十六、針對(duì)微生物、無(wú)菌室的改造問(wèn)題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。
十七、20xx年上半年存在的問(wèn)題與分析：
1、新版GMP的實(shí)施問(wèn)題：檢驗(yàn)工作的'“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無(wú)減，要求俞來(lái)俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問(wèn)題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來(lái)講較全面，福利待遇付出及社會(huì)的物價(jià)上漲有一定的關(guān)系，分配比例失調(diào)時(shí)是造成人員流動(dòng)性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗(yàn)崗位。人員的頻繁流動(dòng)使得檢驗(yàn)工作有些斷檔，致使檢驗(yàn)時(shí)間有所增加，加之新來(lái)的人員不熟悉，使檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員，造成在審計(jì)過(guò)程中對(duì)方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問(wèn)題。
十八、20xx年下半年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、加強(qiáng)完善檢驗(yàn)人員的全員GMP質(zhì)量意識(shí);
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與考核，努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗(yàn)工作能力水平;
4、完成微生物、無(wú)菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。
5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
6、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的下半年培訓(xùn)，特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)員
1 旋光儀原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護(hù)及保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
6 新版GMP實(shí)驗(yàn)室控制 培訓(xùn) 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年10月
9 無(wú)菌及微生物相關(guān)知識(shí) 培訓(xùn)+考核 20xx年11月
注：1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會(huì)有所變動(dòng)。
7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準(zhǔn)備對(duì)以上一起進(jìn)行采購(gòu)，微波消解儀費(fèi)用約8.5萬(wàn)元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬(wàn)元，高壓滅菌鍋約1.2萬(wàn)元，氣浴振蕩器約0.6萬(wàn)元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬(wàn)元，錐入度儀約0.85萬(wàn)元、雙人超凈臺(tái)1.5萬(wàn)左右，共計(jì)約12萬(wàn)元。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇7
20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的'生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2:20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
�、澈捅臼胰藛T加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
�、丛谖沂覂�(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇8
xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________ xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗(yàn)室藥品的管理四.化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理五.化驗(yàn)室資料，檔案的管理六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對(duì)待每一件工作，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇9
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20__年度取得良好成績(jī)，特總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過(guò)程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無(wú)煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作，對(duì)儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證，和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長(zhǎng)，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測(cè)工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人，主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人，主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn)，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對(duì)燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。20__年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運(yùn)行，無(wú)重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神，積極落實(shí)“三項(xiàng)制度，兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長(zhǎng)以上干部簽署了安全責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對(duì)私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作，所有中化室私家車登記造冊(cè)上報(bào)綜合辦。對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，過(guò)期的上報(bào)綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì)期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會(huì)期間安全無(wú)事故。對(duì)中化室所有班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)后進(jìn)行考核，中化4人未通過(guò)，補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練，參加演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施，了解應(yīng)急程序，會(huì)撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)10天的整改，基本達(dá)到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查，對(duì)防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng)，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來(lái)臨，對(duì)中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試，有問(wèn)題的上報(bào)車間，車間報(bào)綜合辦維修，在暑期來(lái)臨前有效解決了防暑問(wèn)題。對(duì)水電庫(kù)房進(jìn)行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類存放。對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng)，并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對(duì)新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育，并建立三級(jí)教育檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴(yán)肅了安全會(huì)議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20__年度安全無(wú)事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗(yàn)分析方法，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
對(duì)新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程，能夠處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動(dòng)，務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無(wú)我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報(bào)升級(jí)班組14個(gè)，都達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀班組的優(yōu)勢(shì)，一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現(xiàn)了許多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的物料和對(duì)稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績(jī)第一，個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬，二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績(jī)，在科技論文發(fā)布會(huì)上，梁彩鳳憑借鈍化劑對(duì)焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)20__年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長(zhǎng)和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí)，利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)。
4、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上
中化室在各分廠設(shè)施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分，保障了對(duì)外及時(shí)有效的結(jié)算，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo)，同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對(duì)礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來(lái)未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出，真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)數(shù)據(jù)報(bào)出慢，儀器設(shè)備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒(méi)有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子，表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過(guò)發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒(méi)有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場(chǎng)取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來(lái)回穿梭于休息地和現(xiàn)場(chǎng)之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護(hù)面具。合金庫(kù)取樣竄高爬低，職工就聯(lián)�；ケ＃赝嘀�。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車代步。6高爐原來(lái)的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障，一年來(lái)都是職工步行取樣，但是從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場(chǎng)，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù)，�；�(yàn)班組精益求精，不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗(yàn)，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，秉承著中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。
5、完善組織建設(shè)，有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍
中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長(zhǎng)17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來(lái)了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作，呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對(duì)金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班，將化驗(yàn)工作全面接手，肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任，同時(shí)也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，搭建成才平臺(tái)，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級(jí)晉升通道，實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級(jí)全覆蓋，逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級(jí)津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，對(duì)成績(jī)突出的給與重獎(jiǎng)，破格提升，形成人人都能成才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持管理崗位競(jìng)聘上崗制度。建立和完善各級(jí)各類崗位的聘任和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能上能下，能進(jìn)能出。
6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行
中化室積極完善設(shè)備體系，對(duì)所有設(shè)備登記備案，并建立專人負(fù)責(zé)制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺(tái)艾爾特碳硫800，2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)狻⒍趸肌鍤獾臍饴犯脑旃ぷ�，方便了化�?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī)，更新了合金粗破破碎機(jī)，更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作，增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對(duì)不同儀器購(gòu)置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行，為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。
二、存在不足
1、培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)理論相對(duì)滯后
在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒(méi)有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級(jí)的化驗(yàn)室，不但需要高級(jí)技能還需要不斷更新，持續(xù)進(jìn)步。
2、環(huán)境意識(shí)淡薄，缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù)，所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。
3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
中化室對(duì)大學(xué)生愛(ài)護(hù)有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒(méi)有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。
三、工作打算
1、繼續(xù)以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向，努力完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強(qiáng)化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。
2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作
雖然中化室整體安全系數(shù)較高，20__年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對(duì)標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請(qǐng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位，技術(shù)中心在不久的將來(lái)必將緊跟發(fā)展形勢(shì)，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。
3、搞好組織建設(shè)，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒(méi)有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制，開展積極有益的競(jìng)爭(zhēng)，從培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。
4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，檢查考核為導(dǎo)向，使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
中化室在20__年度取得了一定得成績(jī)，但也存在著問(wèn)題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢(shì)，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗(yàn)水平，努力突破自身，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇10
一、組織管理：
在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清晰。
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。
1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。
2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實(shí)行首問(wèn)制和80：20原則。
二、人事管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。
三、生產(chǎn)管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過(guò)程)，工藝工序的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評(píng)分制))。
四、財(cái)務(wù)管理：
這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》，主要對(duì)企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。
五、營(yíng)銷管理：
營(yíng)銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出，需要營(yíng)運(yùn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。
以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明：
(一)辦公室：
1、保衛(wèi)：外來(lái)人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報(bào)。
2、食堂：伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、采購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費(fèi)。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問(wèn)題。
4、外事：處理或直接上報(bào)。
5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采用“分擔(dān)區(qū)平面圖”，確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采用“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。
6、勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報(bào)招聘崗位，確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件，組織面試流程。
流程：發(fā)布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹
2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì)議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會(huì)計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。
流程：簽到(出入廠時(shí)間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報(bào)→第一責(zé)任人審核→報(bào)表→審批→上報(bào)→發(fā)放。
4、績(jī)效：日常工作考核和年終評(píng)比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設(shè)立特殊貢獻(xiàn)員工)。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門編碼→文件臺(tái)帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。
6、獎(jiǎng)罰：根據(jù)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。
(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說(shuō)明：
1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問(wèn)題。
2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作，此項(xiàng)工作十分繁雜。
(四)采購(gòu)：
定點(diǎn)、定價(jià)，執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購(gòu)、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗(yàn)收。
七、生產(chǎn)部：
(一)各車間：車間主任負(fù)責(zé)制。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作效率有評(píng)價(jià)。完成工作計(jì)劃。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jī)效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會(huì))。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。
(二)設(shè)備動(dòng)力：保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工�？傊�，是服務(wù)部門。
(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動(dòng)力。特別對(duì)鍋爐的整體運(yùn)行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏問(wèn)題處理。更多詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道：
(四)保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)按照ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識(shí)和完好率，帳目的建立和庫(kù)存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費(fèi)。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫(kù)手續(xù)的逐級(jí)完善，同時(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇11
一轉(zhuǎn)眼20xx就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下，我的工作取得了一些成績(jī)。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為水質(zhì)部化驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng)，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際雜志，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)動(dòng)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，受到了很好的學(xué)習(xí)效果。
1、是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過(guò)去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。
2、是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。
3、是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室儀器設(shè)備的維護(hù)，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，不僅提高業(yè)務(wù)能力，還提高工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時(shí)，先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問(wèn)題等。
四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。
我熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真、按時(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項(xiàng)目工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，化驗(yàn)室現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇12
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬(wàn)。經(jīng)過(guò)多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒(méi)有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬(wàn)元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出處理。
二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見(jiàn)成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來(lái)看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對(duì)不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過(guò)嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%�，F(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng)，被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
三、存在問(wèn)題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇13
通過(guò)對(duì)6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況，我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理有如下想法：
整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。
1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備，將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理，同時(shí)，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計(jì)劃，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。
3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放，空瓶要做好標(biāo)識(shí)。
5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次，使原始記錄及報(bào)告單分類印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。
1、把整理后留下來(lái)的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理辦法處理。
3、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專員要對(duì)質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個(gè)人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的.源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，
2、要對(duì)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過(guò)上面4S的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針。
1、現(xiàn)場(chǎng)取樣或現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí)，要確認(rèn)無(wú)正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。
2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免疏忽大意。
3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。
4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識(shí)。
平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，時(shí)刻提高安全警惕性。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇14
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過(guò)去一半，回望過(guò)去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計(jì)購(gòu)進(jìn)材料21138噸，化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅(jiān)守崗位，做到材料購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)先行，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)料進(jìn)廠先化驗(yàn)，后卸車，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班，確�；�(yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項(xiàng)工作流程，我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì)，服務(wù)好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識(shí)，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭(zhēng)做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、 技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想，努力提高科室整體
檢驗(yàn)水平，以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭(zhēng)達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)來(lái)樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析，服務(wù)好供應(yīng)商（原材料），生產(chǎn)車間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應(yīng)，有需即到，服務(wù)好每一個(gè)單位。
化 驗(yàn) 室
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇15
二零XX年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。
2.認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
20__年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
二、認(rèn)真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。
六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)一流
作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽(tīng)到聲音�；�(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。20__年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。
七、存在的問(wèn)題和解決措施
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問(wèn)題，確保電石庫(kù)存合理，降低裝車難度。
2.20__年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有一定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我室根據(jù)崗位職責(zé)的不同，針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度，并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。
八、20xx年工作打算
新的一年即將到來(lái)，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，主要有以下幾點(diǎn)想法：
1.繼續(xù)在進(jìn)廠原材料質(zhì)量檢驗(yàn)上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，堅(jiān)持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感，同時(shí)強(qiáng)化檢驗(yàn)知識(shí)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3.關(guān)心員工生活困難，以心換心，鼓勵(lì)大家相互關(guān)心幫助，營(yíng)造良好輕松的工作氛圍;建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用感情留人、從員工思想意識(shí)上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
二零XX年即將過(guò)去，回首過(guò)往，倍感欣慰，展望來(lái)年，豪情滿懷。我們二零XX年取得的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì)以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中，化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，創(chuàng)造比二零XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)!
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇16
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著20xx年工作中的種種：對(duì)于化驗(yàn)室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號(hào)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下，用自我所學(xué)知識(shí)，在自我的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作資料的變化
第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，資料主要是負(fù)責(zé)來(lái)樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、特殊情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測(cè)并及時(shí)更新OA系統(tǒng)報(bào)表;負(fù)責(zé)調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標(biāo)的監(jiān)測(cè);及時(shí)配制PH計(jì)使用時(shí)的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液;每月廢液統(tǒng)計(jì);廢棄樣品的處理;濁度的檢測(cè);文件管理;相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調(diào)整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測(cè)，每月微生物月報(bào)統(tǒng)計(jì)，成品出貨檢驗(yàn)單、小樣檢驗(yàn)單、報(bào)檢單的制定，產(chǎn)品送外檢(各機(jī)構(gòu))及報(bào)告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測(cè)試，每周二物料請(qǐng)購(gòu)，每月16日前藥品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計(jì)工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強(qiáng)與同事的溝通，學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)大家的工作。
二、工作學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
1、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無(wú)論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不一樣是：絕不能因?yàn)槿藶樵�、環(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真，防止個(gè)人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo)，在配合包裝間采樣，根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最終找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo)，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重。
4、管理是一門很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自我還是一個(gè)新手，可是需要盡快學(xué)習(xí)讓自我做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫(kù)。這是在以前的工作中欠缺的部分，對(duì)今后化驗(yàn)室工作將幫忙我們自我分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識(shí)外部培訓(xùn)。安全對(duì)于每個(gè)人都十分重要，僅有健健康康的活著才有機(jī)會(huì)去拼搏去創(chuàng)造。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用;依法對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育;如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗(yàn)收、污水COD檢測(cè)、液相咖啡堿檢測(cè)這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測(cè)方法。
2、對(duì)于管理化驗(yàn)室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì)更加側(cè)重于學(xué)會(huì)溝通和完善自身，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請(qǐng)教。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對(duì)自我有信心，我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇17
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間x年已過(guò)去一半，回望過(guò)去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。
回首x年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計(jì)購(gòu)進(jìn)材料21138噸，化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅(jiān)守崗位，做到材料購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)先行，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)料進(jìn)廠先化驗(yàn)，后卸車，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班，確�；�(yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的.眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項(xiàng)工作流程，我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì)，服務(wù)好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
x年下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識(shí)，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)我們有如下要求：
一、配合工作，力爭(zhēng)做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想，努力提高科室整體檢驗(yàn)水平，以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭(zhēng)達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)來(lái)樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析，服務(wù)好供應(yīng)商（原材料），生產(chǎn)車間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應(yīng)，有需即到，服務(wù)好每一個(gè)單位。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇18
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬(wàn)瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
20xx年車間開展了以“落實(shí)SOP要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照SOP的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過(guò)場(chǎng)。僅有按照SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。
二是大膽探索，改善生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。
7月份他們?cè)谠葘⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改善，將原瓶架加高3-5㎝，將原先瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項(xiàng)目，他們都是自我動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了很多的維修費(fèi)用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，并且從未伸手要過(guò)加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，可是心里卻是高興的。
四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題：由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。日本原料加工特性好，對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣誰(shuí)也沒(méi)有底。僅憑原料代理商供給的一點(diǎn)信息顯然不夠�？縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來(lái)做比較，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出比較，最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭(zhēng)取取得更大的提高。
我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來(lái)自不一樣的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們明白自我肩上擔(dān)子很重。化驗(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。所以，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。
大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測(cè)工作，并對(duì)大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，所以，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗(yàn)小組人員從來(lái)沒(méi)有所以請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)守崗位，毫無(wú)怨言。
在20xx年期間，共檢測(cè)大容量注射劑4764批次，沒(méi)有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目很多，所以每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過(guò)來(lái)，做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了，并且有時(shí)都要兩天連著做，對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè)，直到準(zhǔn)確無(wú)誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車間，顆粒的水分測(cè)定是十分重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗(yàn)必須要嚴(yán)格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗(yàn)員都要及時(shí)取樣，及時(shí)的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早明白水分的高低，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個(gè)數(shù)，對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，必須要測(cè)的勤，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們不應(yīng)當(dāng)讓問(wèn)題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費(fèi)了很多的人力、物力、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，中間化驗(yàn)要求我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨氿B(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們認(rèn)真做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣能夠有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái)，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。
業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組。大家互相幫忙、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的職責(zé)心，并且有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。
同時(shí)，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限，在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處，我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自我，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，使自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自我的力量。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇19
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的用心配合下，今年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，互助互愛(ài)的精神。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，要在今后的工作中加以改善，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年是我們青松化員工永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，我們每一位經(jīng)歷過(guò)這一年的同事都能體會(huì)到一個(gè)新建的廠，從建設(shè)初期到試生產(chǎn)成功到這天的正常運(yùn)行生產(chǎn)，在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗(yàn)室雖說(shuō)是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自我微薄力量為基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項(xiàng)工作。
一、工作狀況。
1、由于是新建的廠，招的員工大多數(shù)是年輕人，很多還沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是化驗(yàn)這項(xiàng)，只有個(gè)別是有化驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)的，因此開始接觸學(xué)起來(lái)十分的慢，理解潛力也不快，給工作帶來(lái)了很多不便。
2、都說(shuō)化驗(yàn)室是輔助崗位是比較簡(jiǎn)單的崗位，可我們化驗(yàn)員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的堿罐，低的是又臟又有毒的電石可我們化驗(yàn)員日復(fù)一日的每一天取著樣分析著，都明白這就是我們化驗(yàn)室的職責(zé)只要在一天我們務(wù)必就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動(dòng)離職了，這樣給化驗(yàn)室造成員工流動(dòng)大，給工作帶來(lái)了負(fù)面影響，給老員工加重了負(fù)擔(dān)。
3、有部分的取樣口很不完善，造成我們?nèi)永щy，還需要進(jìn)一步的改善。
4、化驗(yàn)室由于玻璃儀器多，個(gè)性是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20xx年12月30日我們化驗(yàn)有兩名員工去取樣時(shí)由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒，這一事件讓我們對(duì)安全教育有了更深的認(rèn)識(shí)也說(shuō)明了幾個(gè)問(wèn)題：
(1)我們員工安全意識(shí)淡薄，在今后的工作中要加強(qiáng)安全教育，讓每位員工對(duì)我們廠所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。
(2)遇事處理潛力差，今后要加強(qiáng)應(yīng)變潛力做到遇事沉著冷靜，能果斷決定處理。
(3)車間如有任何狀況，能與化驗(yàn)及時(shí)聯(lián)系，避免造成不良后果。
20xx年我們的任務(wù)更加艱巨，不僅僅要做到無(wú)安全隱患無(wú)安全事故，要配合好車間把工藝控制指標(biāo)分析好，更要嚴(yán)把原材料進(jìn)廠和成品出廠的質(zhì)量關(guān)，做到能為公司盈利，讓客戶放心。在以后的工作中我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：
1、常言道：“安全高于生命，職責(zé)重于泰山”。因此我們每個(gè)班堅(jiān)持開班前班后會(huì)，學(xué)習(xí)化驗(yàn)室操作人員職責(zé)制，安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報(bào)數(shù)時(shí)所有注意事項(xiàng)，個(gè)性是取樣時(shí)必須要佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體，試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅(jiān)持做到我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)。每周組長(zhǎng)也要帶領(lǐng)各組成員加強(qiáng)安全培訓(xùn)、每月進(jìn)行一次安全考試，并且參加各班的班前班后會(huì)及時(shí)給予教育和糾正，讓每位員工做到用心參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作潛力，提高自我的安全意識(shí)，為班組樹立一個(gè)安全的工作形象來(lái)打造高效精干，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論實(shí)踐相結(jié)合
(1)中控分析是工藝控制指標(biāo)的關(guān)鍵，我們務(wù)必用心、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每一份樣品，做到在最短時(shí)光將最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)給工段，并及時(shí)調(diào)整，因此我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)化驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，掌握每一個(gè)操作規(guī)程和熟記每一個(gè)分析指標(biāo)。
(2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障，成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認(rèn)真準(zhǔn)確做好每一個(gè)指標(biāo)，記錄好每一個(gè)準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)，盡努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品，讓公司贏得的利益。
(3)進(jìn)一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門帶給準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理，明白為什么要這樣做。
(4)望公司給予化驗(yàn)員化驗(yàn)資格專業(yè)培訓(xùn)，考取化驗(yàn)員上崗資格證書，以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗(yàn)員操作水平。
3、加強(qiáng)儀器、設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行
我們化驗(yàn)所使用的儀器比較多，個(gè)性是PVC化驗(yàn)的色譜儀和燒堿化驗(yàn)的ICP，這些都是個(gè)性精密的儀器，在使用時(shí)必須要個(gè)性留意、仔細(xì)，每個(gè)使用的人務(wù)必熟悉所有儀器的性能和注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善設(shè)備臺(tái)賬，建立設(shè)備維修使用記錄，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境
每個(gè)班制定衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程，每一天持續(xù)化驗(yàn)室的臺(tái)面、地面、所有儀器都干凈整齊，要給員工一個(gè)清爽的工作環(huán)境。
5、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。
在工作中我們肯定會(huì)遇到很多很難避免的問(wèn)題，我們不能遇到問(wèn)題就退縮放下，要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問(wèn)題不要緊張學(xué)會(huì)怎樣更好的去解決問(wèn)題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。
展望20xx年，我們化驗(yàn)室全體同仁有信心，獻(xiàn)上自我的所有潛力在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司輝煌騰達(dá)的前景盡職盡責(zé)。
最后祝愿我們青松化工明天更加完美，更加輝煌。
化驗(yàn)室工作總結(jié)范文 篇20
xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來(lái)，公司頂著各種困難和壓力，面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作也走過(guò)了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個(gè)原則性很強(qiáng)的的工作，蘊(yùn)含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)中求快，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，按照年初計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持不懈，嚴(yán)格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作取得了比較好的成績(jī)，全年沒(méi)發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場(chǎng)的開拓做出了積極貢獻(xiàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就公司來(lái)說(shuō)，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動(dòng)大且沒(méi)有均化措施；混合材、緩凝劑來(lái)源復(fù)雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫(kù)和包裝庫(kù)外，幾個(gè)品種水泥共走一條包裝線，給出庫(kù)和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強(qiáng)度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運(yùn)一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會(huì)造成事故，必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生�？傊ㄟ^(guò)大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化原燃材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原燃材料質(zhì)量。
原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來(lái)，我們與物資供應(yīng)部密切合作，加強(qiáng)溝通，特別是主管的經(jīng)理、時(shí)常詢問(wèn)和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和供應(yīng)情況。針對(duì)原燃材料供應(yīng)，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動(dòng)較大等因素，增加檢驗(yàn)頻次，特別是對(duì)進(jìn)廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗(yàn)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把檢驗(yàn)結(jié)果以及在進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以書面通知單形式及時(shí)反饋給物資供應(yīng)部，以便物資供應(yīng)部對(duì)進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應(yīng)存在著一定的困難，物資供應(yīng)部多次外出取樣，通過(guò)檢驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進(jìn)廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測(cè)頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時(shí)溝通，水份低的先進(jìn)磨，為水泥磨提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。
二、不定時(shí)的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，調(diào)整工藝控制參數(shù)，督促檢驗(yàn)人員定時(shí)定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗(yàn)，并保證所取的樣品具有很強(qiáng)的代表性；熟料入庫(kù)、配比原煤時(shí)，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性；加強(qiáng)生、熟料以及水泥的出、入庫(kù)管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對(duì)出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗(yàn)周期長(zhǎng)等弊端，加強(qiáng)對(duì)出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗(yàn)的及時(shí)性，年初，在出磨水泥入庫(kù)處安裝了一臺(tái)水泥自動(dòng)取樣器安裝了一臺(tái)自動(dòng)取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來(lái)瞬時(shí)取樣的沒(méi)有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn)，使出磨水泥安定性合格率達(dá)到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量�？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫(kù)容小、供貨時(shí)間緊等方面的困難，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理和檢驗(yàn)，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗(yàn)?zāi)浚瑖?yán)格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級(jí)品種強(qiáng)度，又能最大限額的摻加混合材，嚴(yán)格出磨水泥的一天強(qiáng)度檢驗(yàn)項(xiàng)目，增加水泥fcao檢測(cè)，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時(shí)，根據(jù)出磨水泥的一天強(qiáng)度增長(zhǎng)規(guī)律，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析方法，推導(dǎo)出水泥1天強(qiáng)度與3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強(qiáng)度結(jié)果預(yù)測(cè)3天和28天強(qiáng)度結(jié)果，從而達(dá)到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗(yàn)項(xiàng)目中增加了水泥堿含量測(cè)定，這一項(xiàng)目的增加，完善了產(chǎn)品檢測(cè)指標(biāo)，既增強(qiáng)了對(duì)水泥質(zhì)量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。
針對(duì)我公司水泥磨機(jī)細(xì)度粗，致使42.5級(jí)普通水泥28天強(qiáng)度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度（由原來(lái)的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來(lái)的≥300調(diào)整為≥320），這一措施效果很明顯，在實(shí)際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強(qiáng)度也能達(dá)到商品標(biāo)號(hào)。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強(qiáng)度則達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。通過(guò)化驗(yàn)室小磨試驗(yàn)，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強(qiáng)度的增進(jìn)達(dá)到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來(lái)的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來(lái)的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時(shí)也對(duì)提高水泥的強(qiáng)度起到了一定的作用。磨制水泥時(shí)，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來(lái)的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強(qiáng)度。為了拓寬銷售市場(chǎng)，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對(duì)原材料要求相對(duì)提高，熟料屬外購(gòu)，沒(méi)法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過(guò)多次檢驗(yàn)，反復(fù)篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購(gòu)熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多次小磨試驗(yàn)，確定了合理的物料配合比，在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時(shí)水泥凈漿流動(dòng)度也得到了保證。因?yàn)榱⒏G熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。
四、堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通制度
加強(qiáng)與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時(shí)溝通（包括下發(fā)化驗(yàn)室通知單、電話溝通、面對(duì)面口頭溝通等形式），及時(shí)協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，按照銷售部提出的銷售計(jì)劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗(yàn)室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗(yàn)室通知單在管理中的作用，使各項(xiàng)措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個(gè)具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、狠抓內(nèi)部管理。
配合績(jī)效工資的考核實(shí)施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù)，重新修訂了《過(guò)程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責(zé)任感，嚴(yán)格了工藝紀(jì)律，促進(jìn)了過(guò)程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績(jī)效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績(jī)效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個(gè)員工每個(gè)工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中，按照考試成績(jī)兌現(xiàn)績(jī)效工資，這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實(shí)處，提高了員工的積極性和主動(dòng)性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長(zhǎng)了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對(duì)人員年齡大，技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢(shì)，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責(zé)任心強(qiáng)的同志放在重要崗位和班組長(zhǎng)位置，讓其發(fā)揮特長(zhǎng)，起到模范帶頭作用。
六、加強(qiáng)與用戶的溝通
對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析查找原因，盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲(chǔ)存條件、試驗(yàn)條件、檢測(cè)設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時(shí)間以及檢驗(yàn)人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結(jié)時(shí)間容易變長(zhǎng)，而夏季氣溫高則凝結(jié)時(shí)間容易變短，流動(dòng)性變差。針對(duì)用戶提出的問(wèn)題，及時(shí)與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及施工單位實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樣，互相交流，查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，考慮拉運(yùn)時(shí)間、存儲(chǔ)條件等因素的影響，調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo)，按照出廠水泥和出磨水泥的時(shí)間差異，適當(dāng)延長(zhǎng)出磨水泥的凝結(jié)時(shí)間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何用戶投訴事件。
七、加強(qiáng)外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對(duì)比制度。
與省建材質(zhì)檢站的對(duì)比驗(yàn)證工作和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督驗(yàn)證工作，通過(guò)大家的努力，取得了一定的成績(jī)。內(nèi)部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了95%以上，外部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了82%以上，提高了工作效率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，促進(jìn)了檢驗(yàn)工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督檢驗(yàn)也全部合格。
八、心系公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗(yàn)室工作質(zhì)量手冊(cè)，整理各種記錄臺(tái)帳，由于一些檢驗(yàn)設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴(yán)重，加之標(biāo)準(zhǔn)的變化，已不能滿足檢驗(yàn)的需求，需增加或更新設(shè)備，所以購(gòu)進(jìn)更換了一臺(tái)電阻爐和一臺(tái)堿含量測(cè)定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺(tái)大風(fēng)量排氣扇，對(duì)已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修，既強(qiáng)化了硬件設(shè)施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對(duì)人體的傷害。通過(guò)了三月份方圓認(rèn)征中心進(jìn)行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)考核考評(píng)工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨試驗(yàn)，制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品，反復(fù)檢驗(yàn)論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。
九、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，全面推進(jìn)5S管理。
安全第一，預(yù)防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實(shí)做細(xì)是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。常言道：安全重于泰山�；�(yàn)室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度，履行班前班后會(huì)，堅(jiān)持三不放過(guò)、四不傷害原則，不定時(shí)排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來(lái)抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動(dòng)，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品及時(shí)清理干凈，對(duì)所用設(shè)備及儀器必須見(jiàn)本色，檢驗(yàn)過(guò)程中能回收利用的堅(jiān)持回收，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實(shí)踐中加以完善，以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。一年來(lái)未發(fā)生過(guò)任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。
總之，在公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績(jī)。特別是出廠水泥的質(zhì)量，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，事故率為零�，F(xiàn)場(chǎng)施工方面也沒(méi)出問(wèn)題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬(wàn)噸，出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%。42.5級(jí)水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年Mpa，32.5級(jí)水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標(biāo)號(hào)46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進(jìn)廠熟料平均強(qiáng)度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進(jìn)廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進(jìn)礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號(hào)降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因?yàn)橘|(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質(zhì)量，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進(jìn)，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強(qiáng)度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細(xì)程度，決定著水泥強(qiáng)度的高低，同時(shí)也關(guān)系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟(jì)的原則，做好這項(xiàng)工作。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
成績(jī)固然可以肯定，但我們?cè)诠ぷ髦羞�存在著許多缺點(diǎn)和不足。
1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時(shí)甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細(xì)和扎實(shí)，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒(méi)有很好的`利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析對(duì)比。對(duì)一些問(wèn)題的把握不夠準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。
2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計(jì)量有不準(zhǔn)確現(xiàn)象，致使對(duì)不同等級(jí)水泥中的混合材摻量把握得不夠準(zhǔn)確。對(duì)助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴(yán)格。缺乏監(jiān)管力度。對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細(xì)致，使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)。
3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問(wèn)題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計(jì)劃管理（主要是成本管理），檢驗(yàn)設(shè)備管理、檢驗(yàn)頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實(shí)，管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室計(jì)劃成本增加。
4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強(qiáng)，方法標(biāo)準(zhǔn)的更新，技術(shù)的改進(jìn)，由于本室職工年齡普遍偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與上級(jí)技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
明年工作的重點(diǎn)和打算。
1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策及精神，認(rèn)真做好生產(chǎn)檢驗(yàn)工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過(guò)程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%的基本前提下，精細(xì)管理，從嚴(yán)管理，質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確率，最大限度提高混合材摻量，加強(qiáng)和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場(chǎng)所求。
2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗(yàn)收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)審核。
3、是做好各種記錄、臺(tái)帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺(tái)賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實(shí)工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護(hù)保養(yǎng)好各種檢驗(yàn)設(shè)備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫(kù)管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全知識(shí)和培，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，提高員工的安全防范能力，加強(qiáng)員工操作技能與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
對(duì)公司的建議：
1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)化驗(yàn)室物理試驗(yàn)室室溫及濕度有嚴(yán)格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年（1999年配置），夏季溫度高時(shí)故障率頻發(fā)，經(jīng)過(guò)了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺(tái)。
2、經(jīng)過(guò)嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)本室計(jì)量器具的校正，我室所用國(guó)產(chǎn)萬(wàn)分之一電子天平和壓力抗折試驗(yàn)機(jī)，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對(duì)合格率，希望公司考慮。