活動方案策劃書模板（通用3篇）

活動方案策劃書模板 篇1

　　一、指導思想

　　以宣傳安全法律法規(guī)、傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、增強應急救援能力為重點，面向廣大師生，組織開展“安全教育月”活動，推進安全文化建設，提高學校安全教育和安全管理水平，營造良好的教書育人環(huán)境，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、活動主題

　　加強安全宣傳教育，建設平安和諧校園。

　　三、活動時間

　　x月x日至xx日。

　　四、組織領導

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、活動內(nèi)容

　　(一)營造“安全教育月”環(huán)境氛圍。校門口懸掛醒目的以“安全教育月”為主題的宣傳橫幅標語，在校園內(nèi)設置安全教育專欄，充分利用校內(nèi)廣播、校報、板報等宣傳陣地大力宣傳開展“安全教育月”活動的重要意義，營造濃厚氛圍，引導全體師生自覺地投入到“安全教育月”活動中來。

　　(二)學校根據(jù)安全工作實際，結合學生的年齡特點，運用各種形式，認真開展好“八個一”宣傳教育活動，向師生廣泛宣傳安全法律法規(guī)及安全知識。

　　1、召開一次安全教育主題班隊會。以“關注安全，關愛生命”、“生命在你手中，生命在你腳下”、“安全在我心中”、“我把安全帶回家”，“斑馬線，生命線”等為主題，對學生進行安全教育，進一步提高學生的安全意識。

　　2、開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學生掌握防溺水、防意外傷害、防踩踏、防食物中毒以及交通、消防等方面的安全常識，進一步增強學生的安全防范意識。

　　3、組織開展一次應急逃生演練活動。進一步完善各類安全應急預案，對學生進行相關的安全知識培訓，制定詳細的演練方案，在“安全生產(chǎn)應急預案演練周”活動期間組織師生進行一次應對突發(fā)事件緊急逃生疏散演練，不斷提高學校應對突發(fā)事件的處置能力和學生對各類安全事故的防范能力。

　　4、開展一次法制教育活動。學校邀請法制副校長到校對師生進行法律法規(guī)的宣傳教育，使師生知法、守法，進一步增強師生的法制意識。

　　5、舉辦一次安全征文評選活動。以“關注安全，關愛生命”等為主題開展征文評選活動，使學生掌握如何保護自己的人身安全，如何預防危險事件的發(fā)生等安全常識，使“安全”二字深深印在每個學生的心中。通過征文評選活動，將“安全教育月”活動推向高潮。

　　6、組織一次安全隱患大整治活動。在前一段時期開展安全大檢查的基礎上，進一步加大整改力度，落實整改措施，確保及時消除各類安全隱患，防止各類安全事故的發(fā)生。

　　7、開展一次安全教育全員培訓活動。在“安全教育月”活動期間，組織教職員工開展以安全法律法規(guī)知識和安全防范基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓活動，培訓情況要記入安全工作檔案。

活動方案策劃書模板 篇2

　　現(xiàn)在是秋冬交替、風干物燥、氣候多變的季節(jié)，同時四季度又是安全生產(chǎn)工作的關鍵和敏感時期。為認真貫徹落實市安監(jiān)局百日攻堅行動方案及會議精神和要求，公司決定全面排查事故隱患，狠抓隱患整改，進一步完善安全標準化建設，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，提升公司本質(zhì)安全，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供安全保障，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作特點，特制定本方案：

　　一、明確任務：

　　認真開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，切實落實自上而下的責任，堅持一級抓一級，逐級抓落實，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成層層有人管，層層有人抓的管理格局，帶動全員參與，搞好安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)百日攻堅戰(zhàn)的目標。

　　二、工作安排：

　　1、x月x日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅戰(zhàn)行動動員會”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實到每一位員工，并利用板報、條幅等宣傳工具，積極開展對本單位職工在安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性方面的教育，努力增強在隱患治理工作上的主動性和自覺性。

　　2、各單位要按照實際情況落實公司的百日攻堅行動方案，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的重要性認識，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的主動性、積極性，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平。

　　3、開展隱患排查自查自糾工作，建立隱患排查治理制度及具體工作，加大對重大危險源管理，逐步形成完整的隱患排查工作和長效工作機制。

　　三、整治內(nèi)容：

　　1、隱患排查治理的共性問題

　　各單位全面排查在生產(chǎn)工藝、基礎設施的配備、技術裝備的運用、工作環(huán)境及事故預防措施等在工作中存在的問題，安全管理的組織機構建設。各項管理制度的健全與完善，現(xiàn)場管理、違章違紀查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：

　　(1)各單位要把于安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關內(nèi)容組織員工進行學習考核，確保貫徹執(zhí)行情況。

　　(2)各單位要制定正副廠長、工段長、班組長和職工等相關的安全生產(chǎn)責任制，并要嚴格按責任制進行考核，確保責任制的落實情況。

　　(3)對每個單位提取安全費用，用來獎勵安全生產(chǎn)先進單位。

　　(4)各單位的安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況進行檢查整改，對勞保用品的配備和使用情況、作業(yè)場所職業(yè)危害的防治等情況進行查看和改進。

　　(5)有特種設備的單位，要按時對其的完好狀況和檢測檢驗進行核對，確保特種設備的安全使用。

　　(6)安全培訓教育方面，各單位在每周三進行的安全會，要求必須認真對待，不能走過場，要有學習內(nèi)容和簽到表。三級安全教育方面，各單位要對二級和三級安全教育負起責任，不能應付了事，對新進廠的職工工作崗位存在的危險進行告知。另外對于特種工的培訓，首先要確保持證上崗，還要定期對其培訓并進行考核。

　　(7)各單位要按照應急預案定期進行演練，定期檢查應急救援物資和設備是否有效，要求有演練方案和演練后的總結，對出現(xiàn)的問題進行分析解決，并及時進行修訂預案。

　　(8)安全三同時有安全處主抓，確保在改建和擴建工程時安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

活動方案策劃書模板 篇3

　　一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹

　　(1)本人的工作經(jīng)驗

　　本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗和5年的場營銷經(jīng)驗。

　　(2)本人的社會資源

　　與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關系。

　　(3)本人教育背景

　　本人大專畢業(yè)，專修場營銷，工作后不斷進修，對企業(yè)管理和場分析有一定的特長。

　　(4)本人的資金支持

　　自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。

　　(5)環(huán)境及地理優(yōu)勢

　　廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場非�；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

　　二、項目介紹

　　項目名稱：喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

　　經(jīng)營范圍：以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主，兼售嬰幼兒用品

　　項目投資：10萬元

　　回收成本期限：6個月

　　樣板店地址：柏莊花園小區(qū)內(nèi)

　　項目概況：先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

　　企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更錢，讓加盟者更成功!

　　三、玩具公司場分析

　　1.目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

　　2.場需求分析

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

　　3.競爭對手的分析

　　目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

　　四、項目可行性分析

　　(一)社會需求分析

　　孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

　　(二)項目規(guī)模的可行性分析

　　小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

　　(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強，兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

　　五、成本預算

　　(一)樣板店的成本預算

　　樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：

　　(1)辦理工商、稅務登記等費用：1200元

　　(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)

　　(3)裝修：10000元

　　(4)工資(1個月)：6800元

　　(5)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：30000元

　　(6)咨詢顧問及資料費：3000元

　　(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

　　總計：70000元左右

　　(二)組建連鎖加盟店的費用預算

　　組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

　　(1)策劃費：

　　(2)店主培訓費：

　　(3)管理費：

　　總共：

　　總成本預算(啟動資金)