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戶外廣告策劃方案

發(fā)布時間:2022-07-30

戶外廣告策劃方案(精選16篇)

戶外廣告策劃方案 篇1

  藥品系列產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將屆兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的擘畫,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。值得可賀的是,貴公司更榮獲今年企業(yè)家雜志主辦的十大西藥工業(yè)第一名。?

  本公司代理西藥部廣告,第一年的廣告重點是放在百服寧上,打出"百服寧保護(hù)您"的強(qiáng)有力口號,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎"創(chuàng)意獎"第二名。?

  第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延,應(yīng)在一有征兆時,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是"對付感冒要先下手為強(qiáng)",教育消費(fèi)者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎創(chuàng)意,同時亦榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎創(chuàng)意"優(yōu)勝獎"。?

  然而,根據(jù)分析,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,并受季節(jié)性的影響,要有取較高的市場占有率,殊非易事。但百服寧則不然,據(jù)調(diào)查西藥房老板指出,多數(shù)百服寧的消費(fèi)者是指名購買,可見百服寧在消費(fèi)者的心目中具有較高的信服度,若能繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在止痛市場中建立"唯我獨尊、一枝獨秀"的局面,所以本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1997年及1998年廣告投資重點上,并以百服寧為主,感冒百服寧則配合時機(jī)性做有效的訴求。以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請不吝指正。?

  (二)廣告商品?

  以百服寧為主:?

  感冒百服寧視時機(jī)性的需要彈性配合。?

  (三)廣告目的?

  1.促進(jìn)指名購買?

  2.強(qiáng)化商品特性?

  3.銜接1997年、1998年廣告?

  ※傳播影響程度:不知名?知名?了解?信服?行動?

  (四)廣告期間?

  1997年1月~12月?

  (五)廣告訴求地域?

  全省(仍以都市、城鎮(zhèn)為主)?

  ※都市化愈甚,頭痛人口愈多。?

  (六)廣告訴求對象?

  以企業(yè)界、教育界、腦力勞動者為主(偏重于男性)?

  ※較易產(chǎn)生Opinion Leader的功效。?

  (七)策略構(gòu)思?

  一般而言,商品欲擴(kuò)增其銷售額,有三個主要方法:?

  1.新市場的開發(fā)?

  市場大小的變化情況有兩種:

  A量的變化--隨著人口的自然增減而變化?

  B質(zhì)的變化--隨著社會型態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。?在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸

  進(jìn)的,也非單獨某一廠牌的力量所可左右的。?

  2.舊市場占有率的提高(即襲奪它品牌的市場)?

  3.使用及購買頻度的增加。?

  就百服寧而言,因是屬鎮(zhèn)痛藥品,為病痛欲求的商品,消費(fèi)者若無頭痛等痛楚是不會來購買的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會采取購買行動,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故"新市場的開發(fā)"甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身量與質(zhì)的變化所擴(kuò)增的市場也灑中能獨占。?

  在"使用及購買頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強(qiáng)調(diào)"一次購買,家庭備用"也僅能提高銷售量于一時,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發(fā)揮努力的只有"舊市場上占有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購用我牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。?

  此一目標(biāo)又可區(qū)分為:?

  (1)促使消費(fèi)者指名購買百服寧?

  (2)促使藥房老板主動推薦百服寧?

  (八)廣告策略?

  1.針對消費(fèi)者方面--?

  (1)針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做直接有效的訴求。?

  (2)制作P.O.P.懸掛于西藥房,使消費(fèi)者在購買時易于立即指名。?

  (3)制作STICKER張貼于計程車上、公共汽車椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體的不足,并具有公益及PR作用。?

  (4)制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于西藥房、醫(yī)院或各辦公大樓的柜臺(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁,贈送讀者。?

  (5)為加深固有印象,原先稿內(nèi)的"百服寧博士"及"百服寧、保護(hù)您"Slogan,今后在廣告稿件中均應(yīng)繼續(xù)沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費(fèi)者能分辨清楚,今后在稿件上亦應(yīng)有不同的風(fēng)格形態(tài)。?

  (6)CF中一直未曾有"百服寧博士"出現(xiàn),新拍CF應(yīng)將其加入,使之能與印刷媒體廣告相互重疊,看到它就想到百服寧。?

  (7)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和中國工商時報、經(jīng)濟(jì)參孝報的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即曾運(yùn)用此一策略。?

  2.針對藥房老板方面--?

  (1)召開經(jīng)銷商會議,尋求鼓勵經(jīng)銷商士氣及提高其利潤的方法,并參考競爭品牌對經(jīng)銷店的獎勵辦法。?

  (2)每逢年節(jié),贈送成績較佳的經(jīng)銷店壓克力月歷或具紀(jì)念性的獎品并可每年舉辦一次大規(guī)模旅游活動,以增進(jìn)情誼,加強(qiáng)零售商關(guān)系。?

  (3)每至年終,召集全省各地績優(yōu)經(jīng)銷零售商聚餐或參觀美國總公司。?(4)贈送急救箱(藥房?消費(fèi)者)為促進(jìn)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,可以制作精美實用的家庭備用急救箱由藥房轉(zhuǎn)贈消費(fèi)者。?

  (九)廣告主題文案表現(xiàn)及媒體運(yùn)用?

  1.百服寧部分?

  本公司所擬1997年百服寧廣告策略,旨在銜接1997年、1998年廣告投資,使消費(fèi)者有一整體的延續(xù)印象,以及促進(jìn)消費(fèi)者指名購買為主,因此,本公司1997年所撰擬的廣告文案策略除了給消費(fèi)者統(tǒng)一延續(xù)的印象外,并將以促進(jìn)消費(fèi)者指名購買為目標(biāo),針對不同的消費(fèi)階層運(yùn)用不同的媒體,做直接而有效的訴求。?

  為了使百服寧廣告深植消費(fèi)者心中,進(jìn)而促使其指名購買,我們建議今年度(1998年)的廣告文案應(yīng)采下列數(shù)種方式加以運(yùn)用:?

  (1)銜接策略?

  文案標(biāo)題"百服寧、保護(hù)您、無痛健康快樂"?

  第一階段以百服寧保護(hù)您無痛健康快樂--延續(xù)1997年及1998年的"百服寧、保護(hù)您"做為一種銜接,告之消費(fèi)者服用百服寧后的一種感受,它不含劇藥,但由于其溫和自然、有效,服了之后,可使您無痛健康快樂。?

  此為整年度廣告的涵蓋表現(xiàn),運(yùn)用媒體有T.V.、N.P.、M.G.及Radio等四大媒體別。?

  (2)市場分化交互運(yùn)用策略?

  2.文案標(biāo)題對策?

  此一策略的廣告表現(xiàn)乃針對不同的消費(fèi)階層,選定對象運(yùn)用不同的媒體,做直接有效的訴求,在此一階段中我們選定消費(fèi)者,對職業(yè)性或生活上最感頭痛的事情做廣告的訴求標(biāo)題,引起其注意,而后給予開導(dǎo),進(jìn)而產(chǎn)生共鳴,在此情況下,百服寧的廣告訴求,將可得到事半功倍之效,更提供消費(fèi)者一個的--"對策"。?

  (1)針對工商企業(yè)頭痛人士?

 、傥绾笕c半,怎么辦

 、诠善钡,怎么辦

  (2)針對知識分子?

  知識大爆炸,怎么辦

  (3)針對一般易患頭痛的消費(fèi)者?

  ①人車大作戰(zhàn),怎么辦

 、诜置胱窋D趕,怎么辦

  (4)針對一般婦女消費(fèi)者?

  每月一痛,怎么辦

  以上不同的文案配以適當(dāng)?shù)拿襟w,交互運(yùn)用。?

  3.迂回策略?

  文案標(biāo)題"敬告醫(yī)師"(百服寧的優(yōu)點,醫(yī)師最清楚)?

  此一廣告策略,主要的是借醫(yī)師在患者心中的感,以迂回方式,喚起消費(fèi)者亂服含有劇藥的鎮(zhèn)痛成藥產(chǎn)生的不良后果,強(qiáng)調(diào)特效速效并非良藥,而百服寧不含劇藥,不傷胃,是止痛退燒的良藥。?

  其次為了加深消費(fèi)者對百服寧的印象度,以最經(jīng)濟(jì)的方式,以清爽宜人的百服寧稿穿插其間,或者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報各版做插排廣告,將彌補(bǔ)大幅廣告的缺失。茲將各項立案內(nèi)容,敘述于后:?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂?

  健康是幸福人生的根本。一個人若經(jīng)常與病魔為伍,則不論他有多顯赫的地位,

  多強(qiáng)大的權(quán)勢,多龐大的財富,都無法享有人生的樂趣,那將多么可悲啊!?

  廣東必治妥公司以"維護(hù)國人的健康"為標(biāo)志,所出品的百服寧即為有效的鎮(zhèn)痛良藥,能解除各種原因所引起的頭痛、牙痛、風(fēng)濕痛、神經(jīng)痛、女性生理痛等苦惱,并且因含有專利的ADA成份,不傷胃腸,可安心服用。?

  隨著時代的變化,社會競爭愈趨激烈,生活環(huán)境日益緊迫,在此變化、緊張繁忙的生活型態(tài)里,難怪人們的各種痛楚也有漸漸增多的跡象。若不慎重選擇藥品,而誤服偽藥、劣藥,則不能及時解除病痛,且有嚴(yán)重危害健康的可能。?

  故此,廣東必治妥公司以信譽(yù)為保證,向您鄭重推薦鎮(zhèn)痛良藥--百服寧。當(dāng)您有上述頭痛等痛楚時,請明智選擇百服寧,讓百服寧來保護(hù)您,使您免除痛苦,恢復(fù)健康,重享快樂的人生!?

  午后3點半,怎么辦

  滴答……滴答……壁上的時鐘豪不留情地走著,老張額頭上的汗珠也越流越多,

  打電話四處求救兵,卻均無結(jié)果,眼看3點半就快到了,怎么辦

  對許多工商界人士而言,午后3點半是最敏感的時刻,調(diào)頭寸、軋票子,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),真如熱鍋上的螞蟻。?

  工商業(yè)社會,由于處處講求時效,分秒必爭,留銖必較,因此弄得人人緊張,無怪乎喊頭痛的人也會愈來愈多了。頭痛有損健康,更阻礙事業(yè),因為失眠、倦怠、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而來,對您的為人做事都會產(chǎn)生不利的影響。?

  午后3點半如何過關(guān)?我們恕難給您一個滿意的答復(fù)。但是若您有了頭痛的麻煩,我們卻能提

  供您一個的對策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對胃酸有緩沖效果等。?

  (3)百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!?

  股票跌停,怎么辦

  您參觀過證券交易市場嗎

  那是個最能表現(xiàn)"快節(jié)奏"的現(xiàn)代生活的場所,在鼎沸的叫賣中,漲、漲、跌、跌、跌……每個人的心情也跟著七上八下。?

  現(xiàn)代人生活在高度競爭、急迫、繁忙的環(huán)境里,時時處于緊張不安的狀況下、難有一絲喘息的機(jī)會,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè),因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶力衰退、食欲不振、煩躁易怒、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而來,對于您的為人,做事都有不利影響。?

  股票停,怎么辦,我們恕難給您一個滿意的答案。但是如您患了頭痛,我們卻能貢獻(xiàn)一個的對策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系,非那西汀,咖啡因等)是不會危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對胃酸有緩沖效果。?

  (3)百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!?

  知識大爆炸,怎么辦

  這是一個日新月異的時代,時時不斷地有新技術(shù)、新方法、新觀念問世,人們必

  須不停地吸收、認(rèn)識,才能適應(yīng)千變?nèi)f化的社會,才能勝任其所從事的工作。?

  尤其印刷術(shù)的革新,使出版物如山洪決堤般涌現(xiàn),知識的大爆炸已帶給人們莫大的壓力。?

  案頭上堆積如山的書報、期刊、資料有待我們?nèi)ノ、消化,但我們總覺得時間不夠用,總覺得力不從心……。?

  現(xiàn)代人長期生活在這種緊張、忙錄的知識大競賽中,無怪乎頭痛的人也愈來愈多了。?

  頭痛損害健康,更妨礙事業(yè),因為失眼、倦怠、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而生,對您的為人、做事、治學(xué)都有不良影響。?

  知識大爆炸,怎么辦?我們請這方面的專家恕難給您滿意的答復(fù),但是如果您患了頭痛,我們卻能提供您一個的對策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對胃酸有緩

  沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  ?

  分秒追、擠、趕,怎么辦

  一骨碌翻身起床、洗臉、刷牙、吞早點、挾皮包,奔出門外……追交通車、擠公

  共汽車、趕上學(xué)、趕打卡……?

  這就是現(xiàn)代人生活的寫照,緊迫、急促、分秒必爭、難得喘息……一天之始,就這么緊張匆忙了,長此以往,無怪乎頭痛之士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè),因為失眠、倦怠、記憶衰弱、精神渙散、食欲不振、敏感易怒、心神不寧等現(xiàn)象都常與頭痛結(jié)伴而來,對于您的

  讀書、做人、處事都會有不利的影響。時代的巨輪把我們導(dǎo)向一個"追、擠、趕"的社會,除了適時調(diào)整自己生活的步調(diào),盡可能松馳一下身心外,實別無其他辦法。但是,假如您患了頭痛,我們卻能提供一個的對策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮(zhèn)痛良藥。(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對胃酸有緩沖效果。?百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!

  人車大作戰(zhàn),怎么辦

  "人潮洶涌、車水馬龍",已不足以形容現(xiàn)代繁忙、復(fù)雜的交通情況了,您若有興趣,請于上下班時刻,站在廣東街頭,體驗一下人車大戰(zhàn)的壯觀場面吧!保證您怵目驚心。?

  然而,這只是整個緊張、迫促的現(xiàn)代生活的一面而已,人們每天要迎接的挑戰(zhàn)和承受的壓力又何止于此?長期的焦慮不安,棲棲惶惶,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了!?頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè)、學(xué)業(yè),因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶減退、食欲不振、敏感易怒等現(xiàn)象也常和頭痛隨之俱來,對于您的為人、處事、治學(xué)都有不利影響。?

  人車大作戰(zhàn),怎么辦?我們不是交通問題專家恕難給您滿意的答復(fù),但是假如您頭痛了,怎么辦?我們卻能給您一個的對策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1) 不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮(zhèn)痛良藥。

  (2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對胃酸有緩沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  每月一痛,怎么辦?

  每月一次的周期性痛楚困擾著你,它使你變得落落寡歡、心神不寧、逃避畏縮……?為什么要受痛苦折磨?為什么要讓痛苦束縛你

  人生原本應(yīng)該高高興興、歡歡喜喜的,不是嗎

  百服寧是美國必治妥大藥廠精心研制的鎮(zhèn)痛良藥,能在溫和自然中解除您經(jīng)期的痛楚,并且含有A.D.A成份,對胃酸具有緩沖效果,不刺激胃腸,全國的女孩都知道它是克服經(jīng)痛的有效良藥。?

  把昨日的痛忘掉吧!從今天起讓百服寧來保護(hù)你,使你在經(jīng)期中仍能如平日一般輕松快樂,自由自在!?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對胃酸有

  緩沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  敬告全國醫(yī)師(藥劑師)(百服寧的優(yōu)點醫(yī)師最清楚)?

  現(xiàn)代的醫(yī)療觀念講求的是"對癥制藥",即某藥是完全針對某病癥而研制,盡可能避免其他不良副作用的產(chǎn)生。當(dāng)然,這種觀念已為您所充分了解,并于開配處方時也特別注意到"對癥下藥",以使病人早日恢復(fù)健康。?

  然而國內(nèi)仍有許多患者存在一種"錯覺",總認(rèn)為"速效"、"特效"、"強(qiáng)效"的藥物,就是的,卻不知道每一種藥物都有一定"的強(qiáng)度和產(chǎn)生效用所需的一定時間,未必速效、強(qiáng)效的藥就是的藥,因此,有些制藥廠商為了迎合病患"求愈心切"的心理,竟不顧商業(yè)道德,在許多藥品中加入了"劇藥"的成份,以使藥效更強(qiáng)、更快,然而"劇藥"的成份,以使藥效更強(qiáng)加速,實際上,卻也相對地帶來了更多的麻煩問題,譬如產(chǎn)生不良甚至危害人體的副作用等等。?

  "劇藥"往往會顧此失彼,造成一病未愈他病又起,或治好了甲病卻引發(fā)了乙病的現(xiàn)象,類此"飲鴆止渴"式的藥品,帶給病患者的只是"得不償失"而已。?

  茲舉百服寧為例,以說明"良藥"與"劇藥"之別:?

  (1)由美國必治妥大藥廠出品的鎮(zhèn)痛劑"百服寧"含有A.D.A.胃酸緩沖劑,能減除阿司匹靈對胃腸的刺激作用,克服了一般鎮(zhèn)痛劑傷害胃腸的副作用。?

  (2)百服寧不含比林系、咖啡因、非那西汀等劇毒成分,不傷害造血機(jī)構(gòu),無習(xí)慣性,安全度。?

  ※比林系在人體內(nèi)易與亞硝酸根反應(yīng)而生癌物質(zhì)。?

  ※咖啡因。?

  ※非那西汀?

  有鑒于國內(nèi)許多患者于藥物觀念的錯誤和混亂,為維護(hù)全民健康,我們誠摯地呼喚擔(dān)負(fù)起"救人濟(jì)世"神圣使命的您,能多多利用與病患者接觸的機(jī)會,教育正確的藥品常識及醫(yī)療觀念,并共同抵制偽藥、劣藥,積極推介使用優(yōu)良藥品,使我們?nèi)珖芟硎芙】、幸?/p>

  的人生。謝謝您!?

  百服寧 保護(hù)您 無痛、健康、快樂?

  廣東必治妥股份有限公司 謹(jǐn)啟?

  廣播電臺播詞?

  30″電臺播詞?

  社會越進(jìn)步,生活越忙碌,頭痛的人也越多,頭痛會影響健康、妨礙事業(yè),所以請您不要忽視。?

  由美國必治妥大藥廠出品的百服寧,是治療頭痛的有效良藥,能迅速產(chǎn)生效果,并且不傷胃腸。?

  當(dāng)您頭痛時,請服百服寧,百服寧保護(hù)您!?

  電視CF企劃內(nèi)容(加附CF腳本)?

  感冒百服寧部分?

  1.感冒百服寧因受季節(jié)性影響較大,故平時不列入正常廣告預(yù)算,僅于感冒流行或季節(jié)變化較易感冒的時刻,俟機(jī)推出廣告,如此費(fèi)用較省,他較能和消費(fèi)者的欲求(解除病痛)適切配合。?

  2.報紙、雜志廣告,可以用公益廣告與商品廣告相互配合的方式來做,一則能引起較大注意,減低抗斥力,再則公益廣告不用送衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審查,限制少,發(fā)揮易。?

  3.電視廣告也可以采用兩段式的做法,譬如第一張的Slide,純?yōu)楹舸蟊婎A(yù)防感冒,第二張Slide再推介感冒百服寧。?

  4.若預(yù)算寬裕時亦可于感冒旺季時,在全省推出(類似防風(fēng)、防火、消除臟亂等活動)。期間約一個月,請每一家西藥房懸掛本活動的布旗,在報紙、雜志、電視上也刊播公益性的廣告,呼呈大家注意預(yù)防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施,僅于一角落輕描淡寫地擺上百服寧醫(yī)生及感冒百服寧隨時保護(hù)您這句Slogan。此方式尚無其他廠商用過,若能有效運(yùn)用Publicity相配合當(dāng)可制造一個高潮,使大眾對必治妥及感冒百服寧留下良好的Image。?

  5.繼續(xù)沿用1994年感冒百服寧的廣告稿件。?

  6.報紙主Slide播詞如下:?

  感冒警報?

  感冒正在全國各地蔓延,敬請各位多加小心預(yù)防?

  根據(jù)專家最新分析報導(dǎo),_×型感冒正在廣東地區(qū)流行,目前病患者日增,尤以兒童居大多數(shù),敬請父母親及老師們善加照顧兒童的起居生活,以維護(hù)全民健康,F(xiàn)謹(jǐn)將預(yù)防感冒應(yīng)注意事項列之于下,希望能對各位有所幫助--?

  (1)早、晚氣溫降低時,應(yīng)多添加衣服,避免著涼。?

  (2)夜晚睡覺時門窗要關(guān)好,不要踢被。?

  (3)多吃新鮮水果、蔬菜,注意飲食衛(wèi)生。?

  謝謝大家合作,共維國人健康!?

  (以上公益廣告由廣東必治妥公司提供)?

  感冒百服寧 隨時保護(hù)您~對付感冒要先下手為強(qiáng)?

  感冒拖不得,若不及早治療,往往會導(dǎo)致其它如肺炎等嚴(yán)重的并發(fā)癥。所以,當(dāng)您一有感冒現(xiàn)象時(譬如:發(fā)燒、頭痛、打噴嚏、流鼻水、鼻塞、喉痛、咳少量白痰等)就應(yīng)該迅速采取行動?

  (1)每日1-4次各服感冒百服寧1粒。?

  (2)多休息、多喝開水,注意營養(yǎng)及身體的保暖,勿去公共場所。?

  感冒百服寧 祝您健康!?

  感冒百服寧Slide播詞?

  S1 各位觀眾,流行性感冒正在廣東地區(qū)蔓延,敬請多加小心預(yù)防。?

  (小心!小心!流行性感冒來了!)?

  S2 當(dāng)您一有感冒、鼻塞、流鼻水等現(xiàn)象時,請服感冒百服寧,感冒百服寧祝您早日康復(fù)。?

  (對付感冒要先下手為強(qiáng),感冒百服寧隨時保護(hù)您)?

  (十)其他建議事項?

  1.為便于消費(fèi)者隨身攜帶,以便能在頭痛時,立刻取用,特建議貴公司將目前百服寧、感冒百服寧的包裝形態(tài),做大膽的改變,將之改成類似芝蘭口香糖的包裝盒,取名"袖珍型"或"貼身型"即時髦巧妙,又方便易藏,更可除掉吃"藥"的感覺,打開包裝吃一粒,別人還以為是口香糖呢,多神氣!?

  2.編印一本"頭痛十誡"的小冊子,免費(fèi)印贈各界參閱(或隨百服寧附送)(本公司試擬頭痛十誡內(nèi)容如附件)?

  3.與本公司合作研究在公司電話亭、公共汽車站牌、標(biāo)準(zhǔn)信封上制作廣告的可行性。?

  "頭痛十誡"?

  (1)應(yīng)經(jīng)常保持輕松平和的情緒,最忌過分焦慮、緊張。?

  △情緒緊張是造成頭痛的最常見原因,在所有頭痛的病人當(dāng)中,幾乎90%是緊張性頭痛的患者。?

  (2)盡量避免在喧嘩嘈雜的環(huán)境中逗留。?

  △在喧鬧或人潮洶涌的環(huán)境里容易使人煩躁、焦慮、緊張、興奮、疲倦,這些都是常見的引起頭痛的觸發(fā)因素,因此應(yīng)盡力避免的。?

  (3)不可煙酒過量。?

  △擴(kuò)張頭部血管,也會造成身體脫水和情緒緊張,均能引起頭痛,而吸煙過度更會加重酒精引起的頭痛。?

  (4)不要在煙霧彌漫的房間里呆太久。?

  △冗長的會議、煙霧充斥、通風(fēng)不良的環(huán)境均可能造成高濃度的二氧化碳,而導(dǎo)致頭痛。應(yīng)改良通風(fēng)設(shè)備。?

  (5)保持正確舒適的姿勢。?

  △長期的不良姿勢,如看電影仰著脖子太久,或在一種不舒適的位置看電視,睡覺姿勢不當(dāng)?shù),都會引起肌肉收縮,刺激神經(jīng)而產(chǎn)生疼痛。?

  (6)冷氣不可吹得太久。?

  △感冒、濕度的改變,均易引起過敏或增加頭部的血流,而導(dǎo)致一連鎖的反應(yīng),引起偏頭痛的癥狀。?

  (7)慎防感冒或中暑。?

  △感冒、發(fā)燒或中暑,由于體溫升高流經(jīng)大腦的血流增加,血管變粗,牽引周圍組織而引起頭痛。? (8)保持規(guī)律正常的生活。?

  △許多頭痛的觸發(fā)因素都是由于生活不正常而造成的,譬如失眠、酗酒、過勞、便秘等,因此保持規(guī)律正常的生活是最重要的。?

  (9)確立正確的觀念,祛除錯誤的流傳。?

  △頭痛是人類最古老也是最常見的毛病之一,由于它困擾人類如此悠久,因而一般民眾在輾轉(zhuǎn)流傳,街談巷議之下,衍生了許多錯誤甚至荒誕不經(jīng)的觀念。其實頭痛的致因很多,它也并非一無是處,至少它是一種訊號,告訴您,再不放輕松點,您可能就要有麻煩了。所以假如您有了頭痛的現(xiàn)象,不可大意忽視,但也不必太過緊張,應(yīng)先仔細(xì)找出它的確實原因來,再對癥下藥(尋求對策)?

  (10)隨時攜帶百服寧。?

  △目前市面上可買到的頭痛藥很多,但為了保護(hù)您的健康,我們以公正、誠意的立場向您推薦百服寧。因為百服寧是不含劇藥,不傷胃腸,不危害人體的有效鎮(zhèn)痛良藥,全球人士一致采用。?

  若您經(jīng);碱^痛,我們建議您:請隨身攜帶百服寧,讓百服寧來保護(hù)您。

戶外廣告策劃方案 篇2

  客戶名稱:

  品牌名稱:

  公司名稱:

  策劃小組:

  時間:

  一、市場分析(對該產(chǎn)品的市場環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場分析結(jié)論)

  1、目標(biāo)市場:該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰?他們的自然狀況和社會狀態(tài)等等

  2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購買行為特征等

  3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質(zhì)等

  4、信息渠道:消費(fèi)者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

  5、競爭狀況:該類產(chǎn)品的市場構(gòu)成?主要品牌;消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知點;消費(fèi)者對產(chǎn)品的失望點等

  6、結(jié)論:

  二、市場策略

  1、市場營銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測量

  2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài)

  3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

  4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費(fèi)者帶來的利益;對消費(fèi)者的承諾;產(chǎn)品的訴求點;廣告的支撐點等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標(biāo):廣告活動應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實際;

  2、廣告主題即訴求點

  3、廣告表現(xiàn)策略

  4、廣告口號

  四、廣告創(chuàng)意策略

  1、創(chuàng)意的主旨與要點

  2、報紙廣告(1-2個創(chuàng)意文案及表現(xiàn))

  之____篇

  主標(biāo)題:

  副標(biāo)題:

  正文:

  畫面表現(xiàn):

  3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂)

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預(yù)算分配

  1、調(diào)查費(fèi)用;

  2、策劃費(fèi)用:

  3、設(shè)計制作費(fèi)用:

  4、發(fā)布費(fèi)用:

  5、效果測定費(fèi)用:

  6、機(jī)動費(fèi)用

  七、廣告效果評估方案

  1、評估內(nèi)容:

  2、評估時間:

  3、評估方式:

戶外廣告策劃方案 篇3

  一、活動目的為進(jìn)一步提高各院系宣傳骨干的宣傳技能,增強(qiáng)宣傳意識,讓更多的同學(xué)了解海報、板報的制作方法及技巧,校學(xué)生會宣傳部特擬定于12月11日開展此次“楓葉”杯宣傳技能大賽。希望通過本次比賽為大家提供一個溝通、交流、學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)院系之間交流合作,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌和藝術(shù)創(chuàng)作水平。

  二、活動事項

  (一)活動時間12月11日13:30~16:30

  (二)活動地點校電影場,各小組場地劃分:板報組電影場觀眾席中部及西部海報組/宣傳單制作組電影場演出臺

  (三)活動主題為了增強(qiáng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識,我們采用“桌面”“植物”“運(yùn)動”“愛心”“生命”“教師”“宣傳技能”“宣傳部”這8個給人無限想象空間的詞語,選手可根據(jù)該詞確定一個與之有關(guān)的主題進(jìn)行制作。

  (四)活動要求

  1、所有作品要求思想健康,積極向上。

  2、必須由參賽者本人親自制作,不得由他人代替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

  3、參賽人數(shù):板報組:以院系為單位,每單位不得超過4人;宣傳單制作組:以院系為單位,每單位不得超過2人;海報組:以個人為單位,由每個院系選送1~3人參賽,每人作品海報1幅。

  4、所需用具由各參賽院系自備,板報組可以先用紙將板子糊好,但紙上不能有任何字跡。

  5、宣傳單制作要求a4紙,正反面均可用,手繪,圖文并茂,制作過程中必須運(yùn)用繪畫、美工、書法等宣傳技能。

  6、參賽人員只能在作品背面屬院系名稱和制作人姓名,不得在作品中出現(xiàn)“某某院宣”等字眼,板報組我們會派專人在各個作品背面標(biāo)上該小組編號,違者取消評比資格。

  (五)獎項設(shè)置板報組:一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名;海報組:一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名;宣傳單制作組:一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名。

  (六)主辦單位校學(xué)生會宣傳部

  (七)承辦單位生科院宣傳新聞中心

  (八)協(xié)辦單位教育學(xué)院宣傳部、信技系宣傳部

  (九)參賽單位及個人所有院系宣傳部及各院系選送的參賽人員

  三、活動流程活動流程具體項目負(fù)責(zé)單位活動內(nèi)容活動前期通知校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心

  1、在院系部長例會上將書面通知發(fā)給各院系宣傳部長及宣傳部qq群共享欄里

  2、活動主題抽簽(例會后進(jìn)行)前期準(zhǔn)備校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心信技系宣傳部

  1、布置場地:在活動開始前1個小時布置賽場,現(xiàn)場板報制作大賽需按參賽小組編號順序劃分場地;

  2、攝影:在活動進(jìn)行過程中從賽場的各個角度拍攝,要求能夠充分展示活動的氣氛和內(nèi)容,由信技系負(fù)責(zé);

  3、參賽院系代表隊到場準(zhǔn)備;

  4、介紹到場嘉賓;

  5、宣布評分辦法及比賽注意事項。前期宣傳生科院宣傳新聞中心教育學(xué)院宣傳部

  1、海報10張,分三天張貼,由教育學(xué)院負(fù)責(zé);3、廣播臺提前兩天廣播及在校各大網(wǎng)站發(fā)布通知,由教育學(xué)院負(fù)責(zé);1、板報組:2小時內(nèi)現(xiàn)場制作一塊板報;

  2、海報組/宣傳單制作組:從抽簽后開始制作,于12月11日13:00將作品交到電影場,逾期按棄權(quán)處理。評分校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心將作品按編號順序依次排列,評委根據(jù)評分表的要求對其評分,按照作品得分高低評出

  一、

  二、三等獎,按照創(chuàng)意欄得分高低評出最具創(chuàng)意獎;顒雍笃诤笃谛麄魃圃盒侣勚行慕逃龑W(xué)院宣傳部信技系宣傳部

  1、將所有獲獎作品以板報展形式在東西區(qū)各展出3天;

  2、以喜報的形式向全校同學(xué)公布獲獎單位及個人,共3份,由教育學(xué)院負(fù)責(zé);

  3、以展板的形式借助照片向全校同學(xué)總結(jié)本次活動,由生科院負(fù)責(zé)。

  四、報名方式:

  1、以院系為單位進(jìn)行報名,由各院宣傳部長將參賽人員及評委名單發(fā)送到fengye226688@sina

  2、名單注明參賽院系、評委姓名、各小組參賽人員姓名

  3、名單不要以附件發(fā)送,直接寫在郵件正文發(fā)送。>>>>楓葉杯宣傳技能大賽活動策劃書方案飛雪

戶外廣告策劃方案 篇4

  前言

  很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業(yè),我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團(tuán)成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品,曾被譽(yù)為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手,使其獲得了良好的發(fā)展,但從90年代末以來,由于種.種原因,它慢慢退出了市場。在20__年,借助統(tǒng)一集團(tuán)的力量,健力寶進(jìn)行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經(jīng)典品牌地位,進(jìn)而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

  本次對健力寶廣告活動進(jìn)行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成績的檢測,我們會盡努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。

  第一部分市場分析

  一、產(chǎn)品分析

  (一)健力寶運(yùn)動飲料種類

  罐裝 330ml 運(yùn)動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

  瓶裝 560ml 運(yùn)動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

  罐裝 330ml 運(yùn)動飲料(金) 建議零售價 3.00元

  瓶裝 560ml 運(yùn)動飲料(金) 建議零售價 3.50元

  (二)產(chǎn)品品牌形象分析

  品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運(yùn)動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業(yè)良好的形象。

  品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國,二十多年來,健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達(dá)60多項,連續(xù)八年入選“企業(yè)五百強(qiáng)大型工業(yè)企業(yè)”,連續(xù)10年被評為“消費(fèi)者歡迎的飲料”。

  (三)產(chǎn)品生命周期分析

  健力寶成立于1984年,上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉(xiāng),譜寫出中國的傳奇。90年代中后期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進(jìn)入,健力寶市場規(guī)模逐年下降,后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。20__年后又曾推出過眾多品味飲料,導(dǎo)致品牌定位不明,最終經(jīng)營不善,甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年后,統(tǒng)一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運(yùn)動飲料品牌。

  (四)核心產(chǎn)品分析

  健力寶運(yùn)動飲料,富含堿性電解質(zhì),天然蜂蜜,不含咖啡因,多種口味,享有“中國魔水”的美譽(yù),健力寶飲品,產(chǎn)品的功能好,曾暢銷國內(nèi)外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。

  通過對健力寶的市場調(diào)研和對健力寶的產(chǎn)品分析,建議:1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢,成本較高,所以應(yīng)通過大量的宣傳,借助外力來介紹產(chǎn)品功能的本身。2對于產(chǎn)品的包裝要求,應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求,生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。

  二、消費(fèi)者分析

  上世紀(jì)八九十年代,健力寶作為中國的運(yùn)動飲料品牌,曾一度風(fēng)靡中國城鄉(xiāng),健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

  通過對健力寶的市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念,他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費(fèi)者購買健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態(tài)度是短暫的,消費(fèi)者的購買決策經(jīng)常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

  綜上分析,目標(biāo)市場應(yīng)定在追求健康、愛運(yùn)動的所有消費(fèi)者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

  三、營銷環(huán)境分析

  (一)內(nèi)部環(huán)境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設(shè)備等的折舊和更新,需要內(nèi)部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。此外,還需要研究和采取正確的競爭戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊(yùn)。

  (二)外部環(huán)境:從中國飲料行業(yè)看,中國的飲料行業(yè)市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20__年之后的增長尤其顯著,20__年各大品牌間競爭激烈。而運(yùn)動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%,占國內(nèi)飲料市場的份額不到3%,遠(yuǎn)低于美、日3%左右的比例,發(fā)展前景廣闊。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強(qiáng)勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

  (三) 企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

  據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食,消費(fèi)需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長,國內(nèi)消費(fèi)態(tài)勢普遍看好!笆濉逼陂g,我國規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想:大力普及碳酸飲料,穩(wěn)步發(fā)展特種營養(yǎng)飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!

  20__年我國推出食品安全準(zhǔn)入制度,20__年軟飲料列入適用范圍,很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn),大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外,受其影響,一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關(guān)注。

  結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析,健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用內(nèi)部資源來進(jìn)一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略,以此擴(kuò)大銷量,提高市場占有率,給企業(yè)帶來更長久的利益。

  四、企業(yè)和競爭對手分析

  (一) 企業(yè)簡介及現(xiàn)狀

  健力寶誕生于1984年,含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會后一炮走紅,被譽(yù)為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料,健力寶率先為國人引入運(yùn)動飲料的概念。后因種.種原因,健力寶危機(jī)四伏,漸漸淡出市場。20__年10月,統(tǒng)一集團(tuán)以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。目前,健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運(yùn)動系列,三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合,健力寶將借助運(yùn)動飲料的出身東山再起。20__年4月20日,國家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會,正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶NE_T愛運(yùn)動”。3月24日,健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開,推出健力寶三款新產(chǎn)品,包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進(jìn)攻一線城市。

  (二)競爭對手分析

  1、從市場上來看,中國飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構(gòu)成飲料市場的基本格局。其中,前五種目前均已獲得較大發(fā)展,健力寶主打功能性飲料(運(yùn)動飲料),競爭對手是五大類飲料,其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業(yè)上來看,目前國內(nèi)市場的運(yùn)動飲料主要有“紅!、百事“佳得樂”、達(dá)能“脈動”、哇哈哈“激活”、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅!闭加休^大市場份額。

  綜上,確立健力寶運(yùn)動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達(dá)能“脈動”、“紅!。

  2、競爭對手資料及現(xiàn)狀分析

  (1)可口可樂

  可口可樂是目前國內(nèi)市場最暢銷的飲料,公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率,以及中國碳酸飲料市場33%的占有率?煽诳蓸烽L期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產(chǎn)化率高達(dá)98%,濃縮液在上海生產(chǎn),并且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內(nèi)采購原材料價值超過60億人民幣,并且每年上繳國家稅款達(dá)16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動,推動其在中國的發(fā)展。

  20__年11月23日,據(jù)英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道:可口可樂(Coca-Cola)已經(jīng)擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到20__年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達(dá)10億美元的品牌。

  目前在中國市場上是本著本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng),建立了23個瓶裝廠。可口可樂公司在中國的營銷渠道的特點是在“消費(fèi)者行為”的原則上實施現(xiàn)代渠道,在中國市場啟動101項目服務(wù)終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式,多渠道并存的渠道組合營銷?煽诳蓸愤M(jìn)入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客戶支付電費(fèi)。吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商。

  最近,一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,深受廣大消費(fèi)者喜愛。同時,可口可樂也致力于運(yùn)動飲料的生產(chǎn)及研發(fā)。作為可口可樂運(yùn)動飲料的powerade,自贊助06年世界杯以來,在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場份額。20__奧運(yùn)會中國代表團(tuán)正式運(yùn)動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓(xùn)練和比賽專用運(yùn)動飲料。目前在中國各大商店均無銷售,是健力寶運(yùn)動飲料的潛在競爭者。

  (2)百事可樂

  百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界近200個國家,雇有員工198000人,公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設(shè)立了22家飲料灌裝廠,1家濃縮液廠,投資總額超過80億元人民幣;近五年來,百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區(qū)已成為百事國際集團(tuán)(飲料)第一大市場。20__年11月,百事公司宣布未來四年內(nèi)再向中國投資10億美元。20__年5月21日,百事公司董事長兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布,百事公司計劃未來三年在中國繼續(xù)追加投資25億美元,主要用于建立新廠、增強(qiáng)在華研發(fā)實力、拓展農(nóng)業(yè)項目及加強(qiáng)品牌建設(shè)。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業(yè),總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業(yè)機(jī)會達(dá)150,000個。

  百事運(yùn)用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略,在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內(nèi)產(chǎn)品主要有百事可樂、七喜、美年達(dá)、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中,“佳得樂”是全球的運(yùn)動型飲料,擁有35年的運(yùn)動科學(xué)研究背景。如今,“佳得樂”在美國占有運(yùn)動飲料行業(yè)85%份額!凹训脴贰比拇蛟熘袊摹斑\(yùn)動型飲料之最”,給廣大中國消費(fèi)者帶來全新的健康科學(xué)理念。

  (3)“脈動”

  脈動作為維生素飲料的先鋒,源于新西蘭。自從20__年進(jìn)入中國市場以來,以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費(fèi)者的喜愛。它的維生素組合能補(bǔ)充身體每天所需,微酸的口味清新提神,幫助適時調(diào)整情緒,調(diào)節(jié)內(nèi)在狀態(tài)。獨特的市場定位和清新的口感,讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強(qiáng)型飲料中銷量和市場份額穩(wěn)居首位,并保持強(qiáng)勁的增長趨勢

  (4)“紅牛”

  紅!(RedBull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年,紅牛維生素功能飲料誕生于泰國,迄今已有40余年的發(fā)展歷史。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽(yù),紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區(qū),穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位。

  1995年12月,“紅!睉{著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經(jīng)營理念和管理模式,重在培養(yǎng)消費(fèi)觀念,以"功能飲料市場先入者"的地位和優(yōu)勢,紅牛飲料快速進(jìn)入市場、逐步發(fā)展成為一個積極進(jìn)取、誠信開拓的飲料集團(tuán)公司。紅牛的目標(biāo)市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費(fèi)群體。具體包括考試壓力大的學(xué)生、司機(jī)、婦女、年輕人、運(yùn)動族、駕車族和上班族及家庭消費(fèi)群體。作為功能性飲料,在消費(fèi)者心目中有重要地位。

  據(jù)以上調(diào)查分析得出:健力寶以健康為主的運(yùn)動型飲料將會有很好的發(fā)展前景,但是同行業(yè)競爭相當(dāng)激烈,所以要想改變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地,就必須做出一個全新的營銷方案。

  第二部分廣告策略

  一、產(chǎn)品定位策略

  (一)產(chǎn)品品牌形象定位

  “健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運(yùn)動,健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質(zhì)的運(yùn)動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標(biāo)|。曾一五百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)”連續(xù)10年被評為“消費(fèi)者歡迎的飲料”。

  (二)健力寶在消費(fèi)者心中定位策略

  在現(xiàn)在這個時代,人們比較注重健康和運(yùn)動。所以我們把健力寶在消費(fèi)者群體心中的形象定位于健康和運(yùn)動的一種新型運(yùn)動飲料。價格定位于中、低檔消費(fèi),適合于大眾消費(fèi)。

  對消費(fèi)者群體的定位策略

  我們把消費(fèi)者群定位于所有群體,其主要群體為愛運(yùn)動、愛健康經(jīng)常運(yùn)動、有自主消費(fèi)能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運(yùn)動人群。

  綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,符合健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動健康生活理念。

  二、產(chǎn)品表現(xiàn)策略

  (一)健力寶在提供不同容量給消費(fèi)者在不同場合飲用

  330ml適合中小學(xué)生和一次性引用完的人群,560ml比較適合外出和登山運(yùn)動群體,方便存放。2L比較適合在大家聚會時,這時比較實惠、經(jīng)濟(jì)。優(yōu)劣分析:由于運(yùn)動中流汗非常多,所以健力寶,常用于運(yùn)動后,補(bǔ)充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體比較全面,適合各年齡段人們飲用。

  (二)不同口味進(jìn)行分析

  1、健力寶橙蜜味運(yùn)動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運(yùn)動飲料,以卓越的4大金牌品質(zhì):天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養(yǎng)身體特別針對民族認(rèn)同感追求健康的年青族群。

  2、檸蜜味:經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補(bǔ)充維生素C,檸檬含有豐富維生素C,具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費(fèi)者的心理。據(jù)表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,成了人們歡迎的飲料。

  3、柚蜜味的健力寶,含有豐富維生素C以及胰島素等成分。經(jīng)常飲用柚汁的飲料,對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用,對于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾,令人贊不絕口。

  三、廣告目標(biāo)市場策略

  根據(jù)對目標(biāo)市場,目標(biāo)群體的分析,對產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后,我們推出的廣告計劃總原則上體現(xiàn)有健力寶的商標(biāo)圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風(fēng)格,適當(dāng)變形和延伸,力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關(guān)系進(jìn)行廣告策劃。

  根據(jù)季節(jié)變化、事件性質(zhì)和采用多主題:圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復(fù)表現(xiàn)。會加強(qiáng)品牌形像給受眾持久統(tǒng)一的作用力,提高品牌認(rèn)知程度。

  定位策略

  強(qiáng)勢定位,保持在消費(fèi)者心目中民族品牌地位。通過不斷強(qiáng)化品牌名、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等等CI來提高消費(fèi)者的記憶度;擴(kuò)散定位,從口感需求擴(kuò)散到心理需求,從口感美味擴(kuò)散到“歲月的味道”反向定位,打破消費(fèi)者運(yùn)動后喝健力寶的觀念,提出健康生活的概念,關(guān)愛健康,給人新概念。

  情感策略

  從情感訴求著手,提高產(chǎn)品對于消費(fèi)者的感性價值。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費(fèi)者和維持現(xiàn)有的消費(fèi)群。

  多元媒體組合策略

  以電視為主,網(wǎng)絡(luò)、戶外、雜志為輔。考慮因素有:健力寶是有一定時代的產(chǎn)品。選擇視受表現(xiàn)強(qiáng)的媒體,健力寶走在衰退期,選擇媒體接融人次應(yīng)化。

  起伏式策略

  主要是促銷活動期間集中,而且由于近年來健力寶放出鏡率不高,所以投放頻次高、成本亦有所增加。

  四、產(chǎn)品媒體策略

  1、大力宣傳健力寶的文化

  2、網(wǎng)幅廣告和媒體的FASH廣告

  3以電視為主,以報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)為輔

  4、以人們口卑拉攏新顧客

  5、利用節(jié)假日、傳統(tǒng)習(xí)俗做一些促銷活動

  五、品訴求策略

  1、以品牌形像為訴求:向受眾傳達(dá)出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

  2、以情感為訴求,向受眾傳達(dá)出“中國人就喝健力寶”。

  廣告構(gòu)思:沒有太多的故事情節(jié),只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

  鏡頭一:籃球場內(nèi)。這群大學(xué)生手里拿著健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續(xù)努力”大家一哄而散。

  鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團(tuán)圓。服務(wù)員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

  第三部分廣告創(chuàng)意

  (一)創(chuàng)意主題:

  健康邀您傳遞愛——健力寶

  (二)創(chuàng)意表現(xiàn):

  盛夏,夜晚,11點,房間狹小,燈光昏黃,沒有風(fēng)扇,兒子17歲,高三,在埋頭復(fù)習(xí)功課,汗水由鬢角劃過臉頰,滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,右手拿了一瓶健力寶,走了進(jìn)來,一邊給兒子扇扇子,一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭,四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛,兒子的心里卻像打到了五味瓶,翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣?xùn)|西——亮晶的液體。

  10年后,父親,藍(lán)色制服,頭發(fā)花白,兩腮胡渣。晚上七點,下班,他一手扶著腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里,他看到了兒子的照片,正出神。

  伴隨著一聲“爸”,門被打開了。兒子提著兩提健力寶,西裝革履,四目相望……

  第四部分媒體選擇

  一、媒體選擇

  根據(jù)各大媒體的對比分析,以及對受眾接觸媒體習(xí)慣,同時也考慮到社會各方面因素,在媒體方面我們選擇以下兩方面:

  1、電子媒體:電視網(wǎng)絡(luò)

  2、戶外媒體:路牌海報霓虹燈

  (一)電子媒體:

  1、電視廣告

  電視是一種綜合性的藝術(shù)載體,它集語言、形象、表演、音樂等表現(xiàn)形式于一體,產(chǎn)生真實、感人、生動、強(qiáng)烈的藝術(shù)效果。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無所不在宣傳內(nèi)容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛(wèi)星頻道,比如在湖南衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等電視熱門節(jié)目前播放廣告。

  電視熱門播放時間在19點和21點之間,因為在此階段的電視的收視率,

  而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  在網(wǎng)絡(luò)宣傳上我們選擇在淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯論壇等網(wǎng)站登廣告,聘請專門人員在微博、貓撲等網(wǎng)站發(fā)布活動相關(guān)信息,宣傳視頻等。之所以選擇網(wǎng)絡(luò)媒體,因為網(wǎng)絡(luò)傳播速度快,成本比較低。比如微博等。

  (二)戶外廣告

  戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運(yùn)輸?shù)膹V告。包括:招牌、燈

  箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等,它一般可以分為兩大類:一是可長時間保留的廣告畫,如路牌等,二是指可以張貼,覆蓋的可更換廣告圖形,如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

  1、路牌廣告

  優(yōu)點

  (1)畫面廣,體積大,印刷美觀,引人注意

  (2)地理位置固定

  (3)宣傳時間長,也受到氣候等其它因素的影響

  (4)制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用

  缺點

  由于身處戶外,一般多為固定,這樣對象不能選擇,宣傳范圍有限,信息含量不高。

  2、海報廣告

  海報是傳統(tǒng)的平面廣告媒體之一,是廣告活動中最為重要的表現(xiàn)手法之一,是商品宣傳,文化藝術(shù)和公益活動推廣的一種有效的平面表現(xiàn)形式,其大膽的創(chuàng)意手法、獨特的表現(xiàn)形式,越來越受到人們的喜愛。

  海報廣告的分類

  (1)公共海報

  (2)商業(yè)招貼

  以促銷商品、滿足消費(fèi)者需要之內(nèi)容為題材,特別是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品競爭的加劇,商業(yè)招貼也將越來越重要,越來越被廣泛地應(yīng)用。

  a、霓虹燈廣告

  廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構(gòu)成了它的主要優(yōu)勢,紅、黃、藍(lán)、白是主要的色彩,用限制數(shù)量的色彩,依靠對其面積、彩度、明度的對比關(guān)系配置,來構(gòu)成具有清晰的傳達(dá)和有力的沖擊力的廣告畫面,在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富變化傳達(dá)內(nèi)容并調(diào)控傳達(dá)的節(jié)奏,是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征。

  b、促銷活動

  在節(jié)日時期,適當(dāng)?shù)淖鲂┐黉N活動,宣傳產(chǎn)品。

  (三)小結(jié)

  我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認(rèn)識健力寶品牌,讓健力

  寶走進(jìn)消費(fèi)者的生活,逐漸擴(kuò)大市場占有率。

  推廣時間:20__年7月1日至20__年12月31日

  第五部分 費(fèi)用預(yù)算

  電視廣告:_千萬元

  戶外廣告:_萬元

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:_萬元

  促銷活動:_萬元

  市場調(diào)查:_元

  總計:_元

  第六部分 廣告活動的效果評估與監(jiān)控

  一、評估效果

  (一)從經(jīng)濟(jì)效益上

  廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

  (二)從社會效益上

  廣告投放后,能有效強(qiáng)化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強(qiáng)民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達(dá)到引導(dǎo)人們?nèi)釔凵、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費(fèi)者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進(jìn)而了解與運(yùn)動息息相關(guān)的運(yùn)動飲料,從而愛上運(yùn)動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細(xì)、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費(fèi)者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費(fèi)者的信賴和喜愛。

  (三)從心理效益上

  我們改變了消費(fèi)者和運(yùn)動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運(yùn)動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當(dāng)思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標(biāo)志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。

  與此同時,由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標(biāo)準(zhǔn)性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達(dá)到預(yù)期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內(nèi)估計很難實現(xiàn)。

  二、監(jiān)控的目標(biāo)和方法

  (一)監(jiān)控目的

  及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進(jìn)廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強(qiáng)化效果顯著部分,增補(bǔ)缺漏部分,刪除不必要部分,在運(yùn)動變化中把握全局,爭取達(dá)到廣告效果。

  (二)監(jiān)控內(nèi)容

  健力寶品牌知名度

  健力寶品牌好感度

  健力寶實際銷售量

  健力寶品牌總體公眾形象

  (三)監(jiān)控方法

  網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查

  市場問卷調(diào)查

  (四)監(jiān)控實施步驟

  網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)查方面,主要利用搜索引擎查找資料,訪問相關(guān)網(wǎng)站收集資料。調(diào)查工具:調(diào)查表、因特網(wǎng)等

  市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標(biāo)設(shè)置若干份針對不同細(xì)分市場消費(fèi)者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。

  第七部分 結(jié)束語

  E6團(tuán)隊成員均是營銷類專業(yè)的學(xué)生,為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團(tuán)隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始,結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、政治法律環(huán)境以及飲料行業(yè)等大背景,逐步深入分析健力寶公司的優(yōu)勢劣勢和所面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。從而做出了E6團(tuán)隊關(guān)于健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面,我們給出了我們團(tuán)隊的銷售、宣傳等方面的規(guī)劃建議,結(jié)合當(dāng)今市場中健力寶所出經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境以及自身品牌、產(chǎn)品分析等方面,做出了廣告效果評估,由于時間緊張,團(tuán)隊能力有限,做出的廣告策劃還有許多不足的地方,望老師海涵并指出。E6團(tuán)隊必虛心吸取經(jīng)驗并改正。此外,希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關(guān)的信息,帶來更多的營銷啟發(fā)。真摯地希望健力寶公司這個曾經(jīng)創(chuàng)出巨大輝煌的民族企業(yè)能夠盡快崛起。

戶外廣告策劃方案 篇5

  一、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo):廣告目標(biāo)的作用是通過信息溝通使消費(fèi)者產(chǎn)生對品牌的認(rèn)識、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。在公司的不同發(fā)展時期有不同的廣告目標(biāo),比如說是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標(biāo)可分為提供信息、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò)廣告在確定廣告目標(biāo)過程中的規(guī)律:

  1、第一個字母A是注意(Attention)在網(wǎng)絡(luò)廣告中意味著消費(fèi)者在電腦屏幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認(rèn)識和了解。

  2、第二個字母I是興趣(Interest)。網(wǎng)絡(luò)廣告受眾注意到廣告主所傳達(dá)的信息之后,對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進(jìn)一步了解廣告信息,他可以點擊廣告,進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營銷站點或網(wǎng)頁中。

  3、第三個字母D是欲望(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生占為己有的企圖,他們必定會仔細(xì)閱讀廣告主的網(wǎng)頁內(nèi)容,這時就會在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁閱讀的記錄。

  4、第四個字母A是行動(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁的動作轉(zhuǎn)換為符合廣告目標(biāo)的行動,可能是在線注冊、填寫問卷參加抽獎或者是在線購買等。

  二、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)群體:簡單來說就是確定網(wǎng)絡(luò)廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區(qū)域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動,才能使廣告有效地實現(xiàn)其目標(biāo)。

  三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意及策略選擇 :

  1、要有明確有力的標(biāo)題:廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和 主導(dǎo)性的語言。

  2、簡潔的廣告信息;

  3、發(fā)展互動性:如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

  4、合理安排網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的時間因素:網(wǎng)絡(luò)廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡(luò)廣告時限、頻率、時序及發(fā)布時間的考慮。時限是廣告從開始到結(jié)束的時間長度,即企業(yè)的廣告打算持續(xù)多久,這是廣告穩(wěn)定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內(nèi)廣告的播放次數(shù),網(wǎng)絡(luò)廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場之前還是之后。根據(jù)調(diào)查,消費(fèi)者上網(wǎng)活動的時間多在晚上和節(jié)假日。

  5、正確確定網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用預(yù)算:公司首先要確定整體促銷預(yù)算,再確定用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。整體促銷預(yù)算可以運(yùn)用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標(biāo)任務(wù)法來確定。而用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算則可依據(jù)目標(biāo)群體情況及企業(yè)所要達(dá)到的廣告目標(biāo)來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預(yù)算的依據(jù)是他們所能拿得出的資金數(shù)額。銷售百分比法即企業(yè)按照銷售額(銷售實績或預(yù)計銷售額)或單位產(chǎn)品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開支來決定本企業(yè)廣告開支的多少,以保持競爭上的優(yōu)勢。目標(biāo)任務(wù)法的步驟:①明確地確定廣告目標(biāo);②決定為達(dá)到這種目標(biāo)而必須執(zhí)行的工作任務(wù);③估算執(zhí)行這種工作任務(wù)所需的各種費(fèi)用,這些費(fèi)用的總和就是計劃廣告預(yù)算。

  6、設(shè)計好網(wǎng)絡(luò)廣告的測試方案

  四、選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式

  網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo),選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁形式:建立自己的主頁,對于企業(yè)來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標(biāo)識,將成為公司的無形資產(chǎn)。

  2、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶感興趣并需要的免費(fèi)信息服務(wù),包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內(nèi)容,因此,這些網(wǎng)站的訪問量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點。目前,這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專類銷售網(wǎng):這是一種專業(yè)類產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售的方式。走入這樣的網(wǎng)站,消費(fèi)者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號、制造商、價位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細(xì)節(jié)資料。

  4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務(wù)商或政府機(jī)構(gòu)將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁中。如香港商業(yè)發(fā)展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁。

  5、免費(fèi)的E-mail服務(wù):在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費(fèi)的E-mail服務(wù),很多上網(wǎng)者都喜歡使用。利用這一優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)將廣告主動送至使用免費(fèi)E-mail服務(wù)的用戶手中。

  6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務(wù)的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、E某cite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便于用戶進(jìn)行站點的查詢。采用這種方法的好處,一是針對性強(qiáng),查詢過程都以關(guān)鍵字區(qū)分;二是醒目,處于頁面的明顯處,易于被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

  7、網(wǎng)絡(luò)報紙或網(wǎng)絡(luò)雜志:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)外一些著名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜志,放棄了傳統(tǒng)的紙的媒體,完完全全地成為一種網(wǎng)絡(luò)報紙或網(wǎng)絡(luò)雜志。其影響非常大,訪問的人數(shù)不斷上升。對于注重廣告宣傳的企業(yè)來說,在這些網(wǎng)絡(luò)報紙或雜志上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復(fù)他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

戶外廣告策劃方案 篇6

  一、前言

  中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發(fā)水領(lǐng)域的市場占有率高達(dá)65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

  二、市場分析

  1. 行業(yè)前景

  目前中國日化洗發(fā)護(hù)發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個主導(dǎo)品牌,合資企業(yè)市場份額達(dá)到80%左右。同時消費(fèi)者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費(fèi)者已經(jīng)形成指名購買,定牌使用的習(xí)慣,并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。目前中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發(fā)護(hù)發(fā)企業(yè)在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業(yè)形象靠攏,而原有系列則盯準(zhǔn)了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

  2. 競爭對手分析

  目前國內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據(jù)著中國洗護(hù)發(fā)市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構(gòu)成國內(nèi)洗護(hù)市場的第一軍團(tuán);花王

  公司的詩芬、藍(lán)蓓絲、絲寶集團(tuán)的舒蕾等占據(jù)第二軍團(tuán);大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團(tuán)。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創(chuàng)新,斷優(yōu)化組合見長;聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場,滿足本土消費(fèi)者需求取勝。同時,寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應(yīng)促銷策略;聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費(fèi)者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

  三、 廣告目標(biāo)和預(yù)算

  1廣告目標(biāo)

  傳播影響程度:了解—信服—行動

  1)短期目標(biāo):通過宣傳增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識

  2)長期目標(biāo):令消費(fèi)者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度,實現(xiàn)利潤最大化 2市場策略

  1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶,

  2)訴求對象: 主要是公司白領(lǐng),都市中高收入,在校大學(xué)生 2媒體廣告預(yù)算

  電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣

  報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣

  雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣

  戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣

  合計:65萬元人民幣

  四、廣告目標(biāo)受眾的選擇和行動目標(biāo)

  1、廣告的受眾目標(biāo)的選擇

  從整體來說一個產(chǎn)品的目標(biāo)受眾可以大致分為以下五個方面

  A 力士系列產(chǎn)品的新用戶

  B 聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者

  C 力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者

  D 其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者

  E 其他洗發(fā)品牌忠誠者

  此次廣告策劃我們主要針對:力士系列產(chǎn)品的新用戶、力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者、其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者

  2、廣告活動的行動目標(biāo)

  1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費(fèi)者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費(fèi)者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上,減少對其他產(chǎn)品的注意力。

  2)對與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者:我們要通過對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說服他們的消費(fèi)觀,通過觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動,再通過產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價格,使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴,從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費(fèi)者。

  3)對與力士系列的忠誠消費(fèi)者:

  他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心,保持對產(chǎn)品的忠誠,從而規(guī)律的周期性購買產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購買。

  五、廣告對象和區(qū)域及時間

  1、廣告對象

  廣告的對象也是產(chǎn)品的目標(biāo)受眾,力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端 所以廣告對象是:

  1)都市公司白領(lǐng)

  2)中高端的知識性人才

  3)城鎮(zhèn)中青年女性

  4)在校大學(xué)生

  2.、廣告的區(qū)域及時間

  全國各大城市及城鎮(zhèn)

  20xx年6月——20xx年12月

  六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略

  1.創(chuàng)意:

  畫面一:一個剛畢業(yè)的女大學(xué)生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想,她的頭發(fā)有些凌亂、整個人看起來都沒精神

  畫面二:女孩苦思冥想的內(nèi)容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

  鏡頭一:女孩頭發(fā)凌亂無精打采的狀態(tài)

  鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

  鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

  畫面三:沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都

  提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進(jìn)超市也買了一瓶力士洗發(fā)水

  畫面四:也由三組鏡頭組成:

  鏡頭一:女孩神采奕奕的走進(jìn)面試房間,一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣

  鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情

  鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

  畫面五:女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎么選擇?

  2.整合溝通戰(zhàn)略

  1)公司應(yīng)根據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫和接觸通道的分析,確定適當(dāng)?shù)氖鼙,并采取適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦x擇最佳時間與目標(biāo)受眾進(jìn)行溝通。

  2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關(guān)聯(lián)的信息,已達(dá)到對目標(biāo)受眾產(chǎn)生最大的影響。

  3)我們必須對溝通效果——受眾反應(yīng)進(jìn)行記錄統(tǒng)計和測量,輸入數(shù)據(jù)庫。根據(jù)受眾反應(yīng),計劃和調(diào)整下一次溝通,循環(huán),往復(fù),以求得最大溝通效果。其過程如下:數(shù)據(jù)庫——溝通計劃——執(zhí)行——消費(fèi)者回應(yīng)——數(shù)據(jù)庫——調(diào)整溝通計劃——執(zhí)行——消費(fèi)者回應(yīng)………

  4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標(biāo)語、口號和行業(yè)符號

  5)溝通目標(biāo)和策略納入企業(yè)整個營銷戰(zhàn)略,甚至企業(yè)戰(zhàn)略之中。營銷溝通計劃要全面展現(xiàn)力士產(chǎn)品的高檔品質(zhì),體現(xiàn)力士品牌系列特色

  七. 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

  2.廣告媒體運(yùn)用

  a.電視 : CCTV-1 、湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》、旅游衛(wèi)視的《美麗俏佳人》

  .報紙 : (專業(yè)類) 《中國經(jīng)濟(jì)報》(綜合類) 在地區(qū)性日報、 地區(qū)性晚報上做軟文

  c.雜志 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

  d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片,于節(jié)假日前買產(chǎn)品及送精美小禮品。

  八、廣告活動的跟蹤與評估

  評估廣告策劃活動效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益,以經(jīng)濟(jì)效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

  (一)對廣告活動的跟蹤

  1.廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場,發(fā)揮了市場擴(kuò)容功能;

  2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為;

  3.廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率;

  4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;

  5.廣告是否增強(qiáng)了商品的營銷力,擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。

  (二)對廣告策劃的評估:

  1.看廣告計劃是否與廣告目標(biāo)相一致,其內(nèi)在邏輯聯(lián)系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

  2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng);

  3.廣告主題是否正確,廣告創(chuàng)意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標(biāo)消費(fèi)者是否認(rèn)準(zhǔn);

  4.廣告預(yù)算與實際費(fèi)用如何,它們與廣告效益的關(guān)系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

戶外廣告策劃方案 篇7

  一、_醫(yī)院現(xiàn)狀分析:

  _醫(yī)院是一家集預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育等為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院立足上海,輻射華東,展望全國。經(jīng)過百年的歷史沉淀,在全國已經(jīng)發(fā)展成為有一定知名度的綜合性醫(yī)院。但剛登陸×,×的已有的醫(yī)療群體消費(fèi)習(xí)慣、本地的醫(yī)療品牌等缺陷給其發(fā)展套上了牢籠。為此,我們要將一貫的宣傳策略、群眾路線以及結(jié)合×的本地醫(yī)療習(xí)慣相結(jié)合,讓×每一位市民都成為_醫(yī)院的活地圖。就目前來說,作為一家剛剛在×開設(shè)的新科醫(yī)院不管從知名度或醫(yī)療手段上,在×的患者心目中一切還都是未知數(shù)。

  此階段的_醫(yī)院仍處于市場導(dǎo)入期,我們要以進(jìn)一步提高×醫(yī)院的知名度為主要任務(wù)。

  二、_醫(yī)院20—21年度的醫(yī)院定位

  目前,在×的醫(yī)療市場上脫穎而出的是×市人民醫(yī)院、×市中醫(yī)院以及×第三人民醫(yī)院,這幾家醫(yī)院已經(jīng)瓜分了城區(qū)的醫(yī)療市場。考慮到我院在×的知名度和×患者已多年養(yǎng)成的醫(yī)療習(xí)慣,我院應(yīng)放下老大哥的架子,盡快的融入到×的文化氛圍中來,在廣大患者的心中樹立一個“關(guān)愛大眾健康,您身邊的健康專家”的積極形象,力爭在一年的時間融入到×的文化氛圍中來,讓大家充分認(rèn)識到“×”這么一個品牌醫(yī)院。

  三、×醫(yī)院20—21年度廣告投入總策略

  根據(jù)我們對五十位患者的調(diào)查結(jié)果如下:

  知道上;蛘咂渌貐^(qū)×醫(yī)院的患者占總調(diào)查人數(shù)的100%

  知道×在×開設(shè)分院的患者占總調(diào)查人數(shù)的6%

  通過看電視廣告而去廣告中的醫(yī)院就診的患者占總調(diào)查人數(shù)的50%

  通過看醫(yī)院宣傳冊廣告而來的占總調(diào)查人數(shù)的6%;占通過廣告而來的患者人數(shù)的8%

  通過其他廣告形式而前往的占患者總數(shù)的5%

  通過朋友介紹而去某家醫(yī)院的占30%

  通過上述數(shù)據(jù)的分析我們可以得出,我院作為一家外來的醫(yī)療機(jī)構(gòu),廣告的重要性和決定性。但是現(xiàn)在×廣告市場上充斥著一些濫竽充數(shù)、魚目混珠的一些媒體中間體或者偽媒體。我們考慮媒體投放的同時必須做到有選擇或者有計劃的組合。

  A、電視廣告投放策劃:

  1、電視媒體分析

  電視的發(fā)明是人類歷的一個重要里程碑,它標(biāo)志著人類開始邁入信息化時代。人們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)越來越離不開電視了。通過電視信息已經(jīng)是人們最常用的一種手段。人類對外界信息的獲得絕大多數(shù)是通過視覺和聽覺,而電視媒體能將視覺和聽覺結(jié)合,這就決定了電視廣告會成為商家們的寵兒。視覺和聽覺的雙重傳播保證了電視媒體的宣傳效果。

  電視媒體的缺點:廣告費(fèi)用昂貴、時效性差。

  2、受眾分析:

  電視媒體的特性決定了其有著頑強(qiáng)的生命力,即使在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,電視媒體仍有著強(qiáng)大的受眾群體。電視媒體并沒有因為網(wǎng)絡(luò)的即時性,互動性而收到多大的沖擊。我們按照年齡段可將其分為四類。第一類是5—15歲的受眾,新鮮的事物,絢麗的色彩對這類人群有著強(qiáng)大的吸引力,而他們接受能力教強(qiáng),但理解能力有限。他們多以觀看少兒節(jié)目為主,但因為學(xué)校和家長的限制,他們接觸電視的時間也比較有限,一般只會在特定的時間里看一會電視,極強(qiáng)的模仿欲望似的兒童廣告和明星廣告對他們有著天生的殺傷力;第二類是15—25的年輕人,他們對時尚的事物很感興趣。接受能力和理解能力都比較強(qiáng),時間對他們來說很充裕,可自由選擇看電視的時段,但一般會看青春偶像類的節(jié)目,名人廣告對他們影響力很大,可達(dá)到較好的傳播效果,第三類是25—50歲的人群,這個年齡階段是社會的主力軍,工作,已經(jīng)是他們的生活重心,工作和生活的壓力使他們迅速成熟起來,觀看電視只是他們的一種休閑娛樂的手段。這類人接受和理解能力較強(qiáng)每他們不排斥新鮮事物,但也不會全盤接受,理性是他們共有的特性,兒童廣告和明星廣告只能是他們的笑料。理性廣告可以起到很好的傳播效果。第四類是50—65歲的人群,夕陽無限好,只是近黃昏。這類人大多比較休閑,沒工作壓力,沒有生活壓力,生理機(jī)能已經(jīng)明顯衰退的他們對時尚和新鮮事物已經(jīng)不再感興趣,但他們有著自己的生活習(xí)慣和生活愛好,看電視對他們來說已經(jīng)是件比較費(fèi)神的事情,他們只會看一些特定類型的電視劇,戲曲類節(jié)目。只需動用聽覺的收音機(jī)成了他們信息來源的主要工具。

  3、收視率分析:

  收視率的(百分比)的總數(shù)叫做:“總收視率”(grossratingpoints,GRP)。觀眾的總接觸人數(shù)我們叫做“總接觸人次”。兩個數(shù)字中都包含有重復(fù)的觀眾──也就是說,他們是使用包括重復(fù)數(shù)量在內(nèi)的計算方法所得出的總數(shù)。

  通過左圖我們可以得出結(jié)論,×新聞綜合頻道的收視率占有絕對優(yōu)勢,其次是生活服務(wù)頻道和電視劇頻道。

  4、競爭對手電視廣告投放分析:

  目前,在×市的醫(yī)療行業(yè)中分別有×市中興醫(yī)院、×市衛(wèi)校門診、×市第四人民醫(yī)院,×市第二人民醫(yī)院,等大大小小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)十家。其中又以中興醫(yī)院、第二人民醫(yī)院為首,衛(wèi)校門診作為后起之秀,來勢兇猛,勢不可擋,也就成了×醫(yī)院的競爭對手。中興醫(yī)院的廣告可謂全面,電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、交通廣告、戶外廣告等鋪天蓋地,到處都是,從而迅速成為×知名度的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  ×市衛(wèi)校門診的廣告投放形式和中興醫(yī)院有所相似,都是以電視廣告為主,配合以其他形式的媒體廣告,但強(qiáng)度不夠,所以效果并沒有中興醫(yī)院那么明顯。但衛(wèi)校門診定位于社區(qū)門診有這良好的定位,此階段衛(wèi)校門診只需常規(guī)的打些廣告以維持衛(wèi)校門診在人們大腦中的印象,以免被其他醫(yī)院取代。

  ×市第二人民醫(yī)院的廣告投放策略是以電臺、報紙廣告為主,配合以電視等其他媒體廣告,以達(dá)到媒體的整合傳播。起定位為大眾平民醫(yī)院,則突出了第二人民醫(yī)院的經(jīng)營策略,強(qiáng)調(diào)品牌科室,規(guī)范統(tǒng)一的VI給了大眾一個良好的視覺定位,使其在眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中突穎而出。

  5、我院電視廣告投放策略(根據(jù)我院當(dāng)前的知名度)

  因為我院作為一個外來進(jìn)駐×的醫(yī)療機(jī)構(gòu),原先的知名度僅靠患者之間的口頭傳遞沒有良好的傳播途徑和效果。據(jù)調(diào)查,我院在×地區(qū)相比其他傳統(tǒng)老牌的醫(yī)療機(jī)構(gòu)知名度并不很高。所以次階段我院仍處于市場導(dǎo)入期,主要以提高知名度為主。電視媒體的特性決定了電視廣告應(yīng)該是眾多媒體廣告中的主打。必須強(qiáng)調(diào)整體形象的規(guī)范性和統(tǒng)一性,導(dǎo)入VI。把在家門口的傷害專家醫(yī)院理念表達(dá)到位,具體體現(xiàn)在提高標(biāo)版廣告中的視覺層次,在醫(yī)院本身廣告上強(qiáng)調(diào)直白性、規(guī)范性的表達(dá),讓廣大

  患者在眾多的醫(yī)療廣告中十分鮮明的找到屬于×醫(yī)院自己的視覺定位。從而確立在廣大患者心中的品牌形象。

  在電視廣告投放的同時要有目的、有意識的強(qiáng)調(diào)和突出自己優(yōu)勢品牌科室,為醫(yī)院下一階段的廣告策略做準(zhǔn)備,根據(jù)上面的收視率分析,我們在透播電視廣告時應(yīng)×新聞綜合頻道為主,生活服務(wù)和電視劇頻道為輔,做到主次分明,從而達(dá)到廣告投放的經(jīng)濟(jì)話。

  B、電臺廣告投入策劃:

  1、電臺媒體分析:

  電臺是通過聽覺傳播信息的平臺,電臺廣告也就是針對人類聽覺去宣傳的一種手段。據(jù)分析人類接觸到的外界信息有70%來源于視覺,其他30%分別有聽覺,嗅覺,味覺,知覺等。電臺媒體不同于電視和報紙,不可以通過強(qiáng)烈的視覺沖擊力去吸引受眾,就這要求電臺廣告能夠抓住人的耳朵,刺激人類的聽覺神經(jīng)。以達(dá)到的傳播效果。

  就目前的電臺廣告而言,多以對話式、提醒式、直白式、情節(jié)式、專題講座式來傳達(dá)信息吸引聽眾。但大多都沒有太大吸引力,情節(jié)式情節(jié)老套,專題講座式內(nèi)容陳舊。

  電臺媒體的缺點:傳播方式單一、受眾群不及電視和報紙媒體廣泛,時效性差。

  2、受眾群分析:

  現(xiàn)代社會高速發(fā)展,年輕一代的身邊充斥著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)很少有年輕人能夠靜下心來聽廣播了。但是電臺仍有著自己的市場。細(xì)分的話,可將之分為四類。一類就是在校學(xué)生,由于家長和學(xué)校規(guī)定的影響,在他們的生活中很難有機(jī)會長時間的接觸電視,電腦,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體。在他們剩余不多的自己可自由支配的時間里聽廣播就成了他們娛樂,和外界接觸的最主要的手段。這類聽眾多以聽娛樂節(jié)目、音樂節(jié)目和情感類節(jié)目為主。第二類就是在外打工人員,他們多半沒有自己單獨的居住處,因此擁有電視的幾率很小,上網(wǎng)的費(fèi)用對他們來說也是不小開支,惟有聽廣播和看報紙是他們最為樂意的事。這類聽眾聽的頻率很廣泛,沒有針對性,多半是為了消磨時間。第三類就是開車族,其中包括出租車司機(jī)和開私家車的司機(jī)。在開車的過程中聽廣播是出租車司機(jī)在工作中最經(jīng)常做的事情,這是由他們工作的特殊性所決定的,他們大多以聽音樂電臺和交通頻率為主。開私家的司機(jī)一般只有在上班或下班的途中打開收音機(jī),他們主要是以聽音樂CD、音樂電臺和交通頻率為主。最后一類是年紀(jì)較大的人群。他們大多對電腦和網(wǎng)絡(luò)不感興趣,甚至認(rèn)為這些已經(jīng)不是屬于他們這個年代的人了。他們有時間會看電視,但因為身體年邁的原因大多也是只稍稍看幾眼,而只需用耳朵去聽的廣播就成了他們的最愛。

  3、競爭對手電臺廣告投放分析:

  現(xiàn)有在電臺上投放廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有:衛(wèi)校門診、中興醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。大多以做?茝V告、專題和專家講座為主。

  4、我院電臺廣告投放策略:

  電臺廣告作為電視廣告的主要后備軍,因為其廣泛的聽眾群和低廉的廣告費(fèi)用(和電視廣告費(fèi)用相比)而備受商家青睞。如果說電視廣告是樹立形象的話,那電臺廣告就是突出強(qiáng)勢科室。在電臺廣告的投放中,應(yīng)該以我院的龍頭科室為主,并配合以專題講座。我院應(yīng)該長期投放電臺廣告,并開設(shè)相應(yīng)的專題講座。

  C、報紙廣告投放策劃:

  1、報紙媒體分析:

  報紙媒體做為一種最傳統(tǒng)的傳媒,在各種新興媒體涌現(xiàn)的今天仍就有著自己的市場。其有著電視媒體和電臺媒體望塵莫及的優(yōu)勢,即時效性強(qiáng)。一份報紙的閱讀者可能是一位也有可能是無數(shù)位,報紙上的內(nèi)容不會因為時間的推移而改變,一份報紙的內(nèi)容傳達(dá)給受眾的可能是一次性刺激,也有可能是若干次刺激,這樣在強(qiáng)化傳播效果的同時又降低了成本。但因為報紙本身性質(zhì)的原因,其紙張和印刷質(zhì)量都局限了在報紙上投放廣告的種類。傳播通道的單一性也是報紙媒體的缺陷之一。

  2、受眾群分析:

  在當(dāng)今,閱讀報紙做為一種良好的生活習(xí)慣已經(jīng)被越來越多的人群所接受。按閱讀的報紙內(nèi)容可將這類人群分為三類。第一類,以閱讀娛樂和體育新聞為主的人群。這類人群以年輕人為主,一般都會有初中以上文化水平,喜歡新鮮時尚的東西。他們會定期購買報紙,但大多看完想看的內(nèi)容就丟了,所以報紙廣告幾乎對這類人群沒有影響。第二類,以閱讀國內(nèi)外新聞為主的人群。這類人群以中老年人為主,一般文化水平較高。會定期購買想閱讀的報紙,但種類單一,一般只會買一種報紙,并長期購買。理性廣告對種類人群有著較大的傳播效果。第三類,閱讀報紙對他們來說只是消磨時間和娛樂。他們大多喜歡看一些小道消息。報紙廣告對這些人也有著較大的影響,并且這類人群是我們醫(yī)院的主要目標(biāo)人群。

  3、競爭對手報紙廣告投放分析:

  從現(xiàn)有的報紙上的醫(yī)療類廣告來看,大多以藥品廣告為主。醫(yī)療機(jī)構(gòu)也會投放通欄廣告,但大多以宣傳健康知識、活動類廣告和形象類廣告為主。目前做為×醫(yī)院主要競爭對手的衛(wèi)校門診和中興醫(yī)院是以這類報紙通欄廣告為主。

  4、我院報紙廣告投放策略:

  報紙廣告作為輔助電視廣告和電臺廣告的一個手段,在活動宣傳和形象宣傳時起到重要的作用。醫(yī)院應(yīng)該定期的在報紙上做一系列健康和預(yù)防疾病知識的宣傳,一來樹立了廣化醫(yī)院關(guān)愛大眾健康的形象,一來為廣化醫(yī)院做了軟性廣告。

戶外廣告策劃方案 篇8

  廣告主題:保護(hù)環(huán)境

  廣告目的:

  1、引起社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

  2、廣告以大學(xué)生經(jīng)歷為主線,以大學(xué)校園環(huán)境為背景。大學(xué)生是素質(zhì)較高的人群,大學(xué)生做出有損環(huán)境保護(hù)的事情,更能引起人們的關(guān)注。同時,也反映出大學(xué)生的素質(zhì)有待提高,環(huán)境保護(hù)意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學(xué)生素質(zhì)教育的重視提高

  廣告對象:

  1、廣大公眾,尤其是環(huán)境意識低下,對環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重的個人以及企業(yè)。

  2、廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護(hù)具有影響力的政府部門。

  背景簡介:作為發(fā)展中的社會主義國家,我國人民在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴(yán)峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的人口負(fù)擔(dān),人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴(yán)重影響著黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設(shè)的首要問題。某某年3月5日,____在政府的工作報告中語氣沉重地說,我國生態(tài)環(huán)境問題相當(dāng)嚴(yán)重。隨著人口的急劇增加和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為影響我過社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問題。因此,提高國人的環(huán)境保護(hù)意識刻不容緩。

  廣告創(chuàng)意:一男生給他女友發(fā)短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準(zhǔn)備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

戶外廣告策劃方案 篇9

  一、前言:

  作為中國著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運(yùn)動的世界頂級運(yùn)動員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競爭地位。目前,安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛的運(yùn)動品牌,但安踏仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

  二、市場分析

  1、中國安踏公司介紹:

  安踏(中國)有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念,經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。

  安踏鞋業(yè)集團(tuán)是一家外商獨資鞋類企業(yè),注冊資金5000萬人民幣,現(xiàn)有廠房建筑面積200000多平方米,四條自動化生產(chǎn)流水線,現(xiàn)有員工5000多人,年產(chǎn)銷500萬雙各類休閑運(yùn)動鞋。公司全部實行電腦管理,并推行實施ISO9002質(zhì)量管理體系,是一家具有集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)。

  2、市場環(huán)境分析

  安踏運(yùn)動鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,作為一個體育用品企業(yè),安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力,已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國,終端網(wǎng)點達(dá)3000余家,建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。安踏在國內(nèi)市場同類產(chǎn)品的銷售中,連續(xù)幾年牢牢占領(lǐng)了運(yùn)動產(chǎn)品銷售的龍頭份額,并占領(lǐng)了相當(dāng)一部分海外市場。

  安踏在自身做強(qiáng)、做大之后,迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營銷策略,以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面,安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入,提高產(chǎn)品開發(fā)能力,建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面,安踏對體育運(yùn)動的包裝重點也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。

  目前安踏雖然取得了一定的成績,但今天并不代表未來。安踏人深知,產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此,安踏人將竭盡全力,做到:有安踏產(chǎn)品的地方,就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示,未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。

  3、消費(fèi)者分析的總結(jié)

  A、消費(fèi)者

  大眾化體育產(chǎn)品的主流消費(fèi)者是青少年和一些在工作崗位上的白領(lǐng)階級,而他們占據(jù)市場的絕大部分,F(xiàn)在的絕大多數(shù)的青少年都喜歡運(yùn)動、健身或是為了培養(yǎng)自己的興趣而購買體育用品;而那些在工作崗位上的人平時忙于工作,沒空去戶外或大型健身場所鍛煉身體,因而他們會選擇購買一些體育產(chǎn)品作為自己平時在家的鍛煉工具。另外,體育周邊產(chǎn)品的主流消費(fèi)者定位也是青少年,所以大眾化體育產(chǎn)品和體育周邊產(chǎn)品在整個市場的容量還是很大的。

  B、公眾

  廣告對體育產(chǎn)品的影響在50%~60%左右,尤其是由一些體育明星所代言的廣告,現(xiàn)在的一些青少年有盲目追求明星的行為,他們通過媒體傳播,購買大量與自己喜歡的體育明星有關(guān)的產(chǎn)品,可見,公眾對體育消費(fèi)始終保持著較高的積極性。

  四、產(chǎn)品分析

  安踏(中國)有限公司現(xiàn)為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司,集“中國馳名商標(biāo)”,“中國名牌產(chǎn)品”、“中國質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷售業(yè)績居于全國前列,運(yùn)動鞋市場綜合占有率更是連續(xù)多年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。

  安踏是中國運(yùn)動科學(xué)開拓者。20__年,安踏率先在國內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運(yùn)動科學(xué)實驗室,致力于運(yùn)動力學(xué)的研究,旨在提高中國運(yùn)動員的表現(xiàn),推動中國體育事業(yè)的發(fā)展!皠(chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創(chuàng)新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。

  安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。20__年,安踏率先在國內(nèi)建立體育用品專賣體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運(yùn)營的過渡。截止到目前,安踏在國內(nèi)擁有4000家的專賣店,在國內(nèi)建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場營銷網(wǎng)絡(luò),成為體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  安踏是中國各項專業(yè)賽事的忠實合作伙伴。中國體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來了無限的機(jī)遇,作為中國體育事業(yè)的忠實合作伙伴,安踏長期支持中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、中國男女子排球聯(lián)賽、中國男女子乒乓球超級聯(lián)賽等賽事,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽(yù)為“中國聯(lián)賽的發(fā)動機(jī)”。

  安踏是社會公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時,勇于承擔(dān)社會責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù),以誠信感恩之心回報社會。

  “將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業(yè)使命,安踏人致力于把運(yùn)動的理念、運(yùn)動的精神傳遞給每個消費(fèi)者。“到20__年將成為中國市場品牌美譽(yù)度和市場份額雙第一的體育品牌,并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景,“Keep□Moving……□永不止步”是安踏對于未來、對于中國體育的莊重承諾。

  四、企業(yè)和競爭對手分析

  1、競爭者

  A.品牌競爭

  現(xiàn)在體育產(chǎn)品市場是一個壟斷市場,一些大企業(yè)對我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

  如:運(yùn)動鞋中的耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧

  運(yùn)動器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網(wǎng)球器材

  運(yùn)動服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣

  B。無牌小商販

  現(xiàn)在的體育周邊產(chǎn)品市場未有細(xì)分,通常與明星周邊同時出現(xiàn)在地攤上,這些小商販以低廉的價格吸引眾多青少年

  C。高級運(yùn)動器材廠商

  作為大眾化體育用品商家,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是中低端產(chǎn)品,隨著人民經(jīng)濟(jì)水平提高,我們面臨那些室內(nèi)運(yùn)動器械廠商和戶外拓展器械廠商的威脅。

  2、企業(yè)

  作為小型體育用品廠商,企業(yè)知名度不夠,廣大消費(fèi)者也許會不“買賬”。

戶外廣告策劃方案 篇10

  學(xué)校預(yù)防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學(xué)生認(rèn)清的危害,激發(fā)廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學(xué)生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學(xué)校某某年將做好如下工作:

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好學(xué)校預(yù)防教育工作的責(zé)任感

  1、健全預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校預(yù)防教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,制訂預(yù)防教育工作制度計劃,組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。

  2、高度重視預(yù)防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項重要內(nèi)容,納入學(xué)校教育工作計劃,使預(yù)防教育工作有計劃、有組織地進(jìn)行,做到層層落實。

  二、充分利用學(xué)校宣傳陣地,發(fā)揮校內(nèi)教育主渠道的作用

  1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預(yù)防知識,增強(qiáng)廣大學(xué)生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學(xué)生,使學(xué)生提高認(rèn)識,遠(yuǎn)離。

  2、積極征訂適合學(xué)生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志!缎W(xué)生預(yù)防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學(xué)習(xí)活動。

  三、加強(qiáng)宣傳,為開展預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好條件

  1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學(xué)生禁毒知識。

  2、組織學(xué)生上網(wǎng),瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上“禁毒教育網(wǎng)”,獲取大量禁毒知識。

  2、各小隊利用課余時間與社區(qū)配合,通過發(fā)放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。

戶外廣告策劃方案 篇11

  一、策劃書的格式

  一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。

  (一)市場狀況分析

  要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容:

  (1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

  (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)策劃正文

  策劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

  (1)公司的主要政策

  策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

  銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

  制定價格政策。

  確定銷售方式。

  廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  促銷活動的重點與原則。

  公關(guān)活動的重點與原則。

  (2)銷售目標(biāo)

  所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:

  為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

  為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

  為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

  (3)推廣計劃

  策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

 、倌繕(biāo)

  企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

 、诓呗

  決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

  廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

  公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

  ③細(xì)部計劃

  詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (4)市場調(diào)查計劃

  市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

  場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃

  假如把策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是?哲娧谧o(hù),而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預(yù)估

  任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

戶外廣告策劃方案 篇12

  一、前言

  策劃目標(biāo):

  1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

  2.推廣集團(tuán)及各子公司的_______”的價值理念和“________”的服務(wù)理念;

  3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

  4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場份額。

  策劃對象:晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯。

  二、市場分析

  (晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯)

  三、廣告戰(zhàn)略

  1.廣告目標(biāo)

  對晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,推動集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點。

  營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢。

  高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

  擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長%以上,品牌市場占有率提升%以上,知名度提升%以上。

  2.廣告對象

  A:晟大集團(tuán)

  B:書香美地小區(qū)

  C:金潤酒店

  D:金帝酒店

  E:書香美地B、C區(qū)門市

  F:嘉會物業(yè)

  G:晟大電梯

  3.廣告地區(qū)

  市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。

  市周邊各交通要道。

  4.廣告宣傳媒體

  A.DM單特定發(fā)放

  DM單是經(jīng)過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。

  優(yōu)勢:

  針對性:由于DM廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強(qiáng)烈的選擇性和針對性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。

  廣告持續(xù)時間長:一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標(biāo),直到最終做出購買或舍棄決定。

  具有較強(qiáng)的靈活性:不一樣于報紙雜志廣告,DM廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的DM廣告。

  能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):DM廣告是由廣告主直接寄送給個人的,故而廣告主在付諸實際行動之前,能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時,與其他媒體不一樣,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧;谶@兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

  具有可測定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。

  具有隱蔽性:DM廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告,不易引起競爭對手的察覺和重視。

  B.網(wǎng)絡(luò)推廣

  C.LED廣告

  LED廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,據(jù)國內(nèi)市場研究機(jī)構(gòu)CTR數(shù)據(jù)顯示,20__年在報紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長的情景下,戶外媒體的增長率高達(dá)79%,已占據(jù)5%的廣告市場份額,并且還將堅持持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的LED廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進(jìn)入,LED廣告的發(fā)展將會異常迅速。

  優(yōu)勢:

  戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月,對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態(tài)LED廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然LED顯示屏相對成本高昂,但廣告投放時段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使LED與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費(fèi)用要低廉的多。

  LED顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。

  售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費(fèi)者即時購買沖動。

  分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前、公交

戶外廣告策劃方案 篇13

  封面

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?wù)咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示

  一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄

  在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言

  在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

  ? 總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  ? 總體的消費(fèi)態(tài)勢

  ? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場的政治、法律背景

  ? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  ? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景

  ? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

  ? 這一市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  ? 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  ? 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模

  ? 整個市場的銷售額

  ? 市場可能容納的銷售額

  ? 消費(fèi)者總量

  ? 消費(fèi)者總的購買量

  ? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  ? 未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構(gòu)成

  ? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  ? 各品牌所占據(jù)的市場份額

  ? 市場上居于主要地位的品牌

  ? 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

  ? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性

  ? 市場有無季節(jié)性?

  ? 有無暫時性?

  ? 有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

  (1)機(jī)會與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

  ? 現(xiàn)有的消費(fèi)時尚

  ? 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

  (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  ? 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

  ? 購買的動機(jī)

  ? 購買的時間

戶外廣告策劃方案 篇14

  為了營造全社會關(guān)心、支持、參與禁毒工作的濃厚氛圍,我局決定在“6.26”國際禁毒日期間組織開展禁毒宣傳活動,特制定以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的意見》、《自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作的實施意見》、《__市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作的實施意見》,緊緊圍繞平安__、法治__建設(shè)要求,積極應(yīng)對毒品形勢發(fā)展變化的新挑戰(zhàn),實施青少年毒品預(yù)防教育“6.26”工程為重點,全面加強(qiáng)禁吸戒毒、預(yù)防教育、打擊懲處、基礎(chǔ)建設(shè)等各項禁毒工作,開展新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭,實現(xiàn)毒品蔓延勢頭得到明顯遏制,全民禁毒意識有所增強(qiáng),新滋生吸毒人員和涉毒違法犯罪案件增長速度明顯降低,群眾的安全感滿意度得到大幅度提升的總體目標(biāo)。

  二、活動主題

  健康人生?綠色無毒

  三、工作內(nèi)容

  (一)嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān),發(fā)揮工商部門自身的職能,嚴(yán)格審查歌舞娛樂等娛樂服務(wù)場所的主體資格,對不符合法定程序的,一律不予登記,堅決杜絕不合格的主體進(jìn)入市場。

  (二)充分利用單位網(wǎng)站、QQ工作群、短信平臺、LED屏等多種途徑,宣傳毒品知識和如何預(yù)防毒品侵害,增強(qiáng)公民禁毒意識,提高公民自覺抵制毒品的能力;引導(dǎo)干部職工關(guān)注“中國禁毒”微信公眾號,學(xué)習(xí)禁毒知識,參與禁毒活動,提高識毒、防毒和拒毒能力,教育好家屬子女及自己身邊的人,自覺成為禁毒理念的傳播者和實踐者。

  (三)加強(qiáng)與公安、文化等部門密切配合,積極協(xié)同公安、文化部門對涉毒娛樂場所進(jìn)行清理整頓,對轄區(qū)內(nèi)的歌舞娛樂場所加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)禁毒宣傳力度,督促經(jīng)營者在娛樂場所醒目等位置要有相關(guān)禁毒警示牌和宣傳標(biāo)語。

  (四)充分利用各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動保障工作平臺、對各企業(yè)的走訪方式散發(fā)禁毒宣傳資料。在6.26國際禁毒期間,在通過橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料等形式,深入繁華街區(qū)、娛樂場所、集貿(mào)市場、建筑工地、休閑廣場、大型廠區(qū)等人員聚集的公眾場所和重點部位進(jìn)行宣傳。

  (五)向各自的掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)或村屯學(xué)校發(fā)放禁毒宣傳材料。利用12315進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)校園和開展“精準(zhǔn)扶貧”契機(jī)進(jìn)行禁毒宣傳,如在“精準(zhǔn)扶貧”掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村屯開展禁毒宣傳工作;深入校園,組織學(xué)生參與禁毒宣傳活動,讓其從小有“遠(yuǎn)離毒品,從我做起”等意識。

戶外廣告策劃方案 篇15

  一、概述

  這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:

  1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計、制作及發(fā)布;企業(yè)形象策劃(企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設(shè)計與制作);

  2、營銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務(wù)的策劃與實施,產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實施。

  3、公關(guān)活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。

  4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。

  5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

  6、其他:畫冊設(shè)計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

  廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。

  二、市場情況分析

  當(dāng)前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機(jī)構(gòu)也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

  廣告行業(yè)是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤率也比較高,特別是一些需要創(chuàng)意的地方,回報更是可觀。

  不過,當(dāng)前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競爭,以拼價為主要戰(zhàn)場,造成利潤率的下降。

  三、廣告業(yè)務(wù)操作流程

  1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關(guān)資料;

  2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進(jìn)行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設(shè)計等細(xì)節(jié);

  3、報價:根據(jù)方案所涉及到的項目,進(jìn)行準(zhǔn)確報價;

  4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;

  5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進(jìn)行解釋;

  6、跟進(jìn):與客戶進(jìn)行緊密的溝通,及時更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務(wù)的拿下;

  7、實施:簽訂合同后,開始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作,如制作、布置、安裝等;

  8、結(jié)款:業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,要及時將票據(jù)遞交到客戶,并落實款項事宜;

  9、總結(jié):每一次廣告業(yè)務(wù)的實施,都要留下相關(guān)資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業(yè)績保存。

  四、廣告業(yè)務(wù)分工

  1、客服:負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù),并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人;

  2、策劃:負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報價;

  3、文案:撰寫文字內(nèi)容;

  4、設(shè)計:根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片;

  5、實施:負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行;

  6、財務(wù):負(fù)責(zé)活動各種款項的收入和支出。

  注:以上分工可兼項。

  五、人員情況分析

  1、客服(AE):主要職責(zé)是對外接單,固定1-2人;

  2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人;

  3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。

  4、設(shè)計:主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人;

  5、實施:主要職責(zé)是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任;

  6、財務(wù):會計1人,可請兼職;

  7、行政:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;

  綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔(dān)任,通過網(wǎng)絡(luò)及時聯(lián)系,可以暫時解決問題。

  六、場地情況分析

  1、規(guī)模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米;

  2、位置:在交通比較便捷的地段。

  七、辦公用具情況分析

  1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進(jìn)行平面設(shè)計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機(jī))

  2、打印機(jī)一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌;

  3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

  4、數(shù)碼相機(jī)一臺:用來拍照,制作效果圖;

  5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計算器等;

  6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

  7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

  八、業(yè)務(wù)情況分析

  1、目標(biāo):

  1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等;

  2)企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè);

  3)承接畫冊、文件整理等;

  4)策劃一些自我主導(dǎo)的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等;

  5)其他制作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);

  2、方法:

  1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實力;

  2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶;

  3)必要的時候可以刊登一些廣告;

  4)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息;

  九、報價系統(tǒng)分析

  1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據(jù)估價;

  2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價格,多尋找?guī)准夜⿷?yīng)商,并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作;

  3、報價時,一定要預(yù)留充足的利潤空間,以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。

  十、投資金額分析(以3個月為周期)

  1、場地租金10000元

  2、辦公用品3000元

  3、電腦2臺7000元

  4、打印機(jī)1臺800元

  5、掃描儀1臺600元

  6、傳真機(jī)1臺1000元

  7、電話1臺800元(含寬帶)

  8、注冊費(fèi)3000元

  9、其他用品20__元

  10、流動資金40000元

  11、合計68200元

  十一、工作開展步驟

  1、市場調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)

  2、公司注冊:(10天)

  3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)

  4、尋找供應(yīng)商:落實各種物料的供應(yīng)商(一周時間)

  5、業(yè)務(wù)開展:

  注:以上工作可同步進(jìn)行

戶外廣告策劃方案 篇16

  1、策劃核心

  緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽一處的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

  2、策劃目標(biāo)

  (1)、近期:通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (2)、遠(yuǎn)期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且,楚湘樓作為一個的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

  3、優(yōu)勢與劣勢

  楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

  優(yōu)勢:

  (1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá),這一項目進(jìn)入的門檻越來越高。因此,轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。

  (2)規(guī)劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。

  (3)內(nèi)部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

  劣勢:

  (1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營,使之在市民中的形象更加惡化。

  對策:只有加強(qiáng)品牌形象宣傳,明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

  (2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達(dá),不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

  對策:只有實現(xiàn)策劃目標(biāo),大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營銷,從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

  4、市場分析

  餐飲業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,進(jìn)入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍,實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

  近幾年,邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

  如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場也大有可為。

  其實,從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時,能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  5、營銷目標(biāo)

  3月,日銷售額增長四分之一。

  4月,日銷售額增長五分之一。

  5月,日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。

  6、宣傳模式

  一個具有長遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力,才能達(dá)到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式.

  基本模式:新聞報道十活動十廣告

  (1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出于日報晚報,

  新聞內(nèi)容

  在3.15消費(fèi)者權(quán)益日到來之際,設(shè)立全國首個10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證,為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”

  以“邵陽八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,進(jìn)行菜品設(shè)計和開發(fā)。

  邵陽名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”。

  關(guān)注____提案,迅速反應(yīng)和響應(yīng),炒作新聞。

  對重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃,作好公關(guān)文章。

  (2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設(shè)置贈品,凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本)。

  (3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

  印制精美dm宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。

  發(fā)布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī),把廣告做到車內(nèi)。

  懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)____。

  7、“新聞開道,活動配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢

  (1)以新聞報道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個的好處是“省然”。

  新聞報道的缺點:一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價格等。

  (2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹

  廣告的缺點:費(fèi)用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。

  (3)活動:

  活動的優(yōu)勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

  活動的劣勢:投入精力大,難以____。

  結(jié)論:

  “新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點,以最少的投入達(dá)到效益的宣傳效果。

  8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想

  作為一個定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓,做好宣傳應(yīng)該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,要有節(jié)奏,根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

  第一階段:亮相期

  這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分,此處略。

  第二階段推廣期

  策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進(jìn)行恰到好處的炒作。

  設(shè)想略。

  第三階段:鞏固期

  這一階段仍然需要隔一段時間就出現(xiàn)楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主,針對一些____報道的熱點做出反應(yīng),比如報紙報道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達(dá)到了目的。

  9、____選擇

  以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。

  選擇理由:雖然日報發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關(guān)注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區(qū)為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。

  10、實施原則

  在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。

  11、兩個一工程

  在進(jìn)行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個一工程,這兩個一分別是:

  (1)一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng),一個要打品牌的企業(yè),自身形象的規(guī)范是最基本的要求,因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。

  (2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

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