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甲方工程部崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-19

甲方工程部崗位職責(zé)(通用16篇)

甲方工程部崗位職責(zé) 篇1

  1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理, 確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;

  3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃,監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

  4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。

  6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

  2、組織編制公司年度開(kāi)工計(jì)劃,保證公司年度開(kāi)工量。

  3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

  4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

  6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

  7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

  8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

  9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

  2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

  3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對(duì)建筑方案提出合理化建議;

  4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

  5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

  6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;

甲方工程部崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃,預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

  2、協(xié)助制定操作計(jì)劃,擬定應(yīng)急方案,優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本,優(yōu)化資源配置,提升工作效率;

  4、跨部門協(xié)調(diào)溝通,為新流程新項(xiàng)目的開(kāi)展提供支持。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇5

  安排每月工作,維保檢修及資料。

  負(fù)責(zé)跟進(jìn)維保合同收款事宜。

  安排消防線路故障檢修、修復(fù)。

  安排配合每年消防演練。

  完成上級(jí)交辦的其他工作。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇6

  1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

  2、參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件,圖紙及資料準(zhǔn)備,提供招標(biāo)單位候選名單,對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作,組織招標(biāo)工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

  4、參加施工圖的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見(jiàn),收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見(jiàn),供設(shè)計(jì)部參考;

  5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性,并簽署意見(jiàn)。

  6、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

  7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

  8、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

  9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。

  11、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇7

  1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

  2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作,會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

  3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

  5.參與工程類供方采購(gòu)工作,包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

  6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

  7.組織一級(jí)開(kāi)發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作,確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

  8.組織開(kāi)展擬投資地塊可行性研究,研究市場(chǎng)情況、投資測(cè)算等;

  9.組織開(kāi)展項(xiàng)目前期配套工作,按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

  10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

  2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

  3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

  4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

  5、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長(zhǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇9

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

  5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

  7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

  8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

  9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

  11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

  12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇10

  1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招(議)標(biāo)事宜。

  2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開(kāi)工建設(shè)手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;

  3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃,并督促相關(guān)部門完成;

  4、組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等;

  5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程實(shí)施計(jì)劃,組織工程實(shí)施,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃,并督促相關(guān)部門完成;

  7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;

  8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;

  9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;工程竣工備案移交工作;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等;

  11、編制年度、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì),參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見(jiàn),并向上級(jí)部門申報(bào);

  12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;

  13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作;

  14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;

  15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇11

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過(guò)程中人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、工程安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,特制定本制度。

  第二條安全生產(chǎn)管理要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  第二章安全生產(chǎn)管理制度

  第一條安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

  開(kāi)工前施工單位負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù),依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

  第二條安全生產(chǎn)許可證制度

  建設(shè)項(xiàng)目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。

  第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  建設(shè)項(xiàng)目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。

  第四條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

  建設(shè)項(xiàng)目各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。

  第五條安全技術(shù)交底制度

  工程施工前,工程技術(shù)部要對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,要求施工單位建立逐級(jí)安全技術(shù)交底制度并檢查各級(jí)交底記錄,確保施工安全。

  第六條特種作業(yè)人員持證上崗制度

  從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

  第七條起重機(jī)械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施由有資質(zhì)單位裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

  施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的,不得繼續(xù)使用。

  第八條安全檢查制度

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程監(jiān)理建設(shè)情況,組織有關(guān)單位進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式的安全檢查,檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體,記錄完整,確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。

  第九條危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度

  施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

  第十條辦理工傷保險(xiǎn)制度

  工程技術(shù)部監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理工傷保險(xiǎn)。

  第十一條從業(yè)人員傷亡事故處理報(bào)告制度

  發(fā)生傷亡事故后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任單位立即按照國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定上報(bào)。

  第十二條“三同時(shí)”制度

  本項(xiàng)目安全設(shè)施必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  第三章各參建單位的安全責(zé)任

  第一條工程科安全責(zé)任

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,制定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施,督促并檢查各參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

 。ǘ┰诎l(fā)包勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他建設(shè)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)考察承包單位的安全生產(chǎn)情況,選擇綜合素質(zhì)好、具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)單位承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)。

  (三)在工程招標(biāo)資格審查時(shí),檢查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證原件,審查擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全記錄和安全培訓(xùn)合格證。不得接受沒(méi)有合格的安全生產(chǎn)許可證原件、擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩芾砣藛T安全培訓(xùn)考試不合格或被限制進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)的施工企業(yè)的投標(biāo)文件。

  (四)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號(hào)、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證有關(guān)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜以及放射性污染源等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

 。ㄎ澹┌匆(guī)定將批準(zhǔn)概算中所確定的建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用,通過(guò)工程承包合同撥付施工企業(yè),不得挪作他用。

 。┰诮M織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包含安全生產(chǎn)保證措施,對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及其他參建單位的安全生產(chǎn)要求,包括安全生產(chǎn)制度要求和安全生產(chǎn)管理人員配置要求,以及應(yīng)急救援預(yù)案等。

  (七)不得對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不能保證安全生產(chǎn)的要求,不得明示或暗示施工單位在不具備安全保證的條件下施工,不得明示或暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的建筑材料、安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

 。ò耍﹪@工程建設(shè)安全管理目標(biāo),建立健全工程建設(shè)安全保證體系和管理制度,檢查督促各施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的安全保證體系的建立、健全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)安全管理措施的全面落實(shí)。及時(shí)調(diào)查核實(shí)施工、監(jiān)理等單位反饋的設(shè)計(jì)未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患,并采取防范措施。

 。ň牛┙M織各參建單位制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急程序、人員財(cái)產(chǎn)救援措施、事故分析與報(bào)告以及事故處理后的恢復(fù)措施等方面的內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案需報(bào)所在地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

 。ㄊ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目發(fā)生安全事故后,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案組織營(yíng)救,根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部和水利部有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況,并參加或組織事故調(diào)查處理。

  第二條勘察設(shè)計(jì)單位安全責(zé)任

 。ㄒ唬┛辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  (二)勘察設(shè)計(jì)工作應(yīng)達(dá)到規(guī)定深度,符合國(guó)家和建設(shè)部規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提供能夠滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)文件,防止因勘察工作錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)不合理發(fā)生安全事故。

 。ㄈ┛辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,以及項(xiàng)目周邊環(huán)境對(duì)施工安全的影響,提出保證施工和安全生產(chǎn)的具體技術(shù)措施,并納入設(shè)計(jì)文件;各種安全技術(shù)措施應(yīng)詳實(shí)完善,準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明,并提出防范安全事故的指導(dǎo)意見(jiàn)。

 。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)勘察成果向局提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號(hào)、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。

  (五)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按規(guī)定在設(shè)計(jì)文件中提出改善安全作業(yè)環(huán)境和安全施工的措施。

 。┛辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)線施工情況,提出營(yíng)業(yè)線施工過(guò)渡方案,提出營(yíng)業(yè)線在施工期間保證安全運(yùn)營(yíng)的措施和施工注意事項(xiàng)。

 。ㄆ撸┙ㄔO(shè)項(xiàng)目采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施及相關(guān)要求。

  (八)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加安全事故分析,對(duì)因勘察設(shè)計(jì)原因造成的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并對(duì)建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)因勘察設(shè)計(jì)原因發(fā)生的安全事故承擔(dān)責(zé)任。

  第三條監(jiān)理單位安全責(zé)任

 。ㄒ唬┍O(jiān)理單位應(yīng)按法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施,監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

 。ǘ┍O(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施安全監(jiān)理。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇12

  一、開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  1、認(rèn)真熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,建議修改不合理的設(shè)計(jì),合理降低工程造價(jià),并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。

  2、掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等。

  3、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。

  4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書(shū)面交給施工方,工程定位以后,要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

  5、對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制

  1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。

  2、對(duì)工程中使用的建筑材料和構(gòu)(配)件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

  3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。

  4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。

  5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。

  6、考察審定施工單位報(bào)送的材料市場(chǎng)價(jià)。

  7、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,參與各種分項(xiàng)驗(yàn)收,包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、各專項(xiàng)驗(yàn)收等。

  8、參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì),解決施工和管理中存在的問(wèn)題。

  9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作。

  10、協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收工作。

  三、工程竣工后工作

  1、負(fù)責(zé)工程的工程計(jì)量、工程決算審核工作。

  2、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作。

  3、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。

  四、定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況

甲方工程部崗位職責(zé) 篇13

 、俟こ藤|(zhì)量管理實(shí)行"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針。

 、诠こ藤|(zhì)量管理實(shí)行"計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,處理"(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

 、蹐(jiān)持依法管理,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒布的基本建設(shè)方針政策、法令、法規(guī)、制度、堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。④配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

 、荻ㄆ谡匍_(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要,按月上報(bào)進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇14

  1、在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案,并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng);

  3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性;

  4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;

  5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批,申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》;

  6、與有關(guān)部門共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審,并提出修改意見(jiàn);

  7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報(bào)批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;

  8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。

  9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;

  10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作;

  11、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

  12、組織施工圖紙的會(huì)審,提出修改意見(jiàn);

  13、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;

  14、起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;

  15、組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  16、負(fù)責(zé)組織月度計(jì)劃會(huì)議,并將經(jīng)討論通過(guò)的計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核;

  17、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù);

  18、負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門例會(huì),安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  19、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量; 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

  21、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià),與有關(guān)部門商討材料市場(chǎng)價(jià)格,并向公司總部備案;

  22、確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,提出修改意見(jiàn);

  23、審核并簽署工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;

  24、組織工程竣工驗(yàn)收;

  25、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

  26、組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

  27、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作;

  28、完成公司安排的其它工作;

  29、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇15

  (1)審查施工單位,分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況(2)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。

  (3)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況(4)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理。

  (5)做好分部,分項(xiàng),單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。(6)跟蹤質(zhì)量問(wèn)題整改,質(zhì)量事故的處理情況。

  (7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。(8)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

  (9)對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的及時(shí)提出禁止使用的意見(jiàn)。

  (10)監(jiān)督檢查施工單位的勞動(dòng)措施,保證安全施工,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知監(jiān)理告知施工單位整改,防患于未然。(11)做好施工技術(shù)資料的收集和整理情況

甲方工程部崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案;

  3、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性,并提出建設(shè)性方案。

  4、參加施工圖紙的會(huì)審,并提出修改意見(jiàn);

  5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;

  6、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開(kāi)工條件,向經(jīng)理提出建議;

  7、對(duì)施工過(guò)程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

  8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見(jiàn);

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;

  10、負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見(jiàn)證。

  11、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求;

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管;

  13、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

  14、與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時(shí)間,審核施工單位提出的工程量清單;

  15、與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位工程施工過(guò)程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;

  16、了解市場(chǎng)材料信息,進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

  17、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見(jiàn)和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程(地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等)驗(yàn)收,及參加工程竣工驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn);

  18、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

  19、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

  20、完成公司安排的其它工作;

  21、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

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    一、上周部門完成:1. 聯(lián)系相關(guān)單位處理五號(hào)樓樹(shù)枝2. 檢查飯店設(shè)備運(yùn)行情況。3. 五號(hào)樓魚(yú)池再進(jìn)行一次徹底清洗,放幾條小魚(yú)試下水質(zhì),魚(yú)目前狀態(tài)還好。4. 安排花工清理雜草及修枝。5. 高鐵分部加裝海鮮池下水。...

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    一、規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體...

  • 2023工程部工作計(jì)劃(精選20篇)

    20xx年即將過(guò)去,展望1年來(lái)在各部門攜手配合下,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,本著開(kāi)源節(jié)流,勤儉持家的理念,大力開(kāi)展維修保養(yǎng)、深挖節(jié)能、技術(shù)改造和修舊利廢工作。...

  • 工程部2023年工作計(jì)劃(精選18篇)

    一、充分提高對(duì)情滿,舒適家園品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。情滿,舒適家園是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同,也是品牌品質(zhì)的提升,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。...

  • 工程部管理制度(通用15篇)

    工程部前期介入崗位職責(zé)(一)、工程前期介入1.積極配合和協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)公司和相關(guān)單位的前期管理工作。2.根據(jù)業(yè)主和用戶一般需求的深入了解與把握,對(duì)所在物業(yè)設(shè)計(jì)中容易忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出合理建議。...

  • 工程部工作計(jì)劃模板(精選20篇)

    為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號(hào))的精神,改善##市居民工作生活環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境,##市建設(shè)委員會(huì)制訂了《##市建設(shè)委員會(huì)“城鄉(xiāng)清潔工...

  • 工程部工作計(jì)劃怎么(通用18篇)

    一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部工作計(jì)劃。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與...

  • 工程部實(shí)習(xí)報(bào)告(精選3篇)

    在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店...

  • 工程部的管理制度(精選16篇)

    第一章 日常工作制度一、考 勤(一)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交工程部備案( 以考勤機(jī)簽到情況為準(zhǔn))。(二)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條依據(jù)公司制式標(biāo)準(zhǔn)表格)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月5日前報(bào)辦...

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