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獎(jiǎng)懲管理制度

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

獎(jiǎng)懲管理制度(精選19篇)

獎(jiǎng)懲管理制度 篇1

  ★ 獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  店內(nèi)每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”的評比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.

  1. 工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者,10分

  2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者,10分

  3. 在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績優(yōu)異者,10分

  4. 拾金不昧者,獎(jiǎng)10分

  5. 提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者,獎(jiǎng)50分

  6. 發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)10分

  7. 見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者,50分

  8. 有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者,獎(jiǎng)20分

  9. 店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者,獎(jiǎng)30分

  ★ 處罰(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  1.考勤處罰:

  1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30 下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到,扣5分。

  1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資。扣10分

  1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時(shí)需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假,事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%,并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評比。.

  1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資,一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。

  1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.

  2.員工如有以下行為將給予1分處罰

  2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9:30,下午5:30),扣1分

  2.2擺臺(tái)不整齊者,扣1分

  2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者,扣1分

  2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者,扣1分

  2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者,扣1分

  2.6無故離崗.串崗.扣1分

  2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服,褲子7分以上),扣1分

  2.8上班時(shí)間未戴頭花者,扣1分

  2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者?1分

  2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分

  2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分

  2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

  2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

  3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

  3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.

  3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).

  3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

  3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

  3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

  3.6隱瞞或無視客人投訴.

  3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.

  3.8偽造病假證明或其它證明材料.

  3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

  4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

  4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

  4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

  4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的.

  4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

  4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

  4.6毆打或故意傷害他人.

  4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

  4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

  5.本制度按實(shí)際工作情況增減

獎(jiǎng)懲管理制度 篇2

  根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度,結(jié)合公司管理要求,特制定《員工獎(jiǎng)懲制度管理辦法》,本辦法于20xx年 7 月1日頒布執(zhí)行。

  第一節(jié) 一般規(guī)定

  第一條 遵守國家政策法令、法規(guī),遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。

  第二條 行政部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

  第三條 按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

  第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第五條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

  第六條 講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。

  第七條 愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

  第八條 勤儉辦公,節(jié)約用水、用電、用品,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

  第九條 衣容整潔,精神飽滿,待人熱情,文明用語。

  第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

  第十條 凡評為年度優(yōu)秀員工者,將發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。

  第十一條 考評條件

  1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

  2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到住戶表揚(yáng)者。

  3、提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

  5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

  6、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

  7、見義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者。

  8、拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。

  9、敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

  第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序

  凡評為優(yōu)秀員工者,由行政部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理,核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三節(jié) 處分

  第十三條 甲類過失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分) 有下列行為者屬甲類過失:

  1、不按公司規(guī)定著裝。

  2、儀表、儀容不整。

  3、不使用本崗位禮貌用語。

  4、不認(rèn)真填寫交班記錄。

  5、當(dāng)班時(shí)間禁止玩手機(jī)、看報(bào)紙。

  6、丟失公司財(cái)物。

  7、無特殊原因不按時(shí)完成上級交付辦的任務(wù)。

  8、工作散漫,粗心大意。

  第十四條 乙類過失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分) 有下列行為者屬乙類過失:

  1、當(dāng)班時(shí)間睡覺。

  2、擅離工作崗位的。

  3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時(shí),與住戶爭辯、吵鬧。

  4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。

  5、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。

  6、故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。

  7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

  8、超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  9、工作時(shí)間消極怠工。

  第十五條 丙類過失

  有下列行為者屬丙類過失,并予以“辭退或開除”處分:

  1、以權(quán)謀私,敲詐勒索住戶或下屬。

  2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。

  3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。

  4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。

  5、服務(wù)態(tài)度極差,與住戶吵架,或1年累計(jì)被住戶投訴達(dá)3次以上者。

  6、偷竊公司或住戶財(cái)物。

  7、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。

  8、惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的。

  9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。

  10、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。

  11、私自在外兼職或偽造病假、事假。

  12、泄露公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失的。

  13、品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

  14、仿效上級主管簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

  15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。

  第十六條 處罰種類及執(zhí)行方式

  1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報(bào)辦公室審查同意后生效。

  2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計(jì)2次)或觸犯乙類過失,將給予書面警告。

  3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有權(quán)給予辭退或開除處理,公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。

  4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計(jì)3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選,取消年終獎(jiǎng)。

  第十七條 處罰程序

  員工有違紀(jì)行為,由行政部列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見報(bào)告物業(yè)經(jīng)理審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

  第十八條 處罰的取消

  員工在三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作或因工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

  第十九條 申訴

  員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。

  廣州群星物業(yè)管理有限公司

  20xx年7月1日

獎(jiǎng)懲管理制度 篇3

  目的

  為規(guī)范員工行為,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循,特制定本制度。

  適用范圍

  本公司所有員工。

  基本原則

  1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;

  2、制度面前人人平等,不論職位高低;

  3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩;

  4、公開、公正、及時(shí)。

  管理

  5、獎(jiǎng)勵(lì):部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);

  6、懲處:對員工違反公司規(guī)章制度行為,部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為,有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

  7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查,并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn);

  8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出,綜合部辦理。

  獎(jiǎng)懲權(quán)限

  9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉,進(jìn)行審核,并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》,經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批;

  10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。

  獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)分為四種:

  嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);

  記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);

  晉級——晉升工資或職位。

  11、嘉獎(jiǎng):

  (1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作,業(yè)績顯著者;

  (2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;

  (3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;

  (4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,有成效者。

  (5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

  (6)全心全意服務(wù),受到客戶表揚(yáng),有具體事跡者;

  (7)遇有困難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;

  (8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。

  12、記功

  (1)節(jié)約物料或廢品利用,卓有成效者;

  (2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;

  (3)提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后,效果顯著者;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題,予以報(bào)告或妥為處置,防止損害發(fā)生者;

  (5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;

  (6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;

  (7)上一條款業(yè)績突出者。

  13、記大功

  (1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身、不避危難,減少損害者;

  (2)維護(hù)公司利益,避免重大損失者;

  (3)一年內(nèi)記功三次者;

  (4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;

  (5)上款業(yè)績突出者。

  14、晉級(工資或職位)

  (1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;

  (2)一年內(nèi)記大功三次者;

  (3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;

  (4)上款業(yè)績突出者。

  懲處

  懲處分為下列四種:

  罰分——扣罰操行考評分(最低1分,最高10分);

  記過——公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;

  記大過—公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;

  開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;

  15、有下列情形之一者,予以罰分;

  (1)未履行本崗位職責(zé),情節(jié)輕微者;

  (2)遲到、早退者;

  (3)不按規(guī)定著裝者;

  (4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;

  (5)因過失導(dǎo)致工作失誤,情節(jié)輕微者;

  (6)不服從上級指示,情節(jié)輕微者;

  (7)浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;

  (8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

  (9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

  (10)在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者;

  (11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;

  (12)在車間、大廳吃東西者;

  (13)不按規(guī)程、規(guī)范操作,情節(jié)輕微者;

  (14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;

  (15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;

  (16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;

  (17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

  16、記過

  (1)違反公司管理規(guī)定,不聽勸阻者;

  (2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;

  (3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

  (4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;

  (5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

  (6)撥弄是非,散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;

  (7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;

  (8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;

  (9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;

  (10)與客戶發(fā)生爭吵者;

  (11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等,非經(jīng)使用人員及主管同意,擅自操作并造成損害者。

  (12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;

  (13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  17、記大過

  (1)玩忽職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;

  (2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;

  (3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品,使公司蒙受損失者;

  (4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;

  (5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督,經(jīng)勸告仍不聽從者;

  (6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

  (7)其他重大違規(guī)、違章者。

  (8)一年內(nèi)記過三次者;

  (9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  18、開除

  (1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇,嚴(yán)重妨礙工作者;

  (2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;

  (3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;

  (4)故意損毀公司財(cái)物,損失重大者;

  (5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;

  (6)涂改重要文件或票據(jù)者;

  (7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

  (8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

  (9)一年內(nèi)記大過三次,功過無法平衡抵消者;

  (10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;

  (11)吸食毒品者;

  (12)在公司范圍內(nèi)賭博者,或有傷風(fēng)化行為者;

  (13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者,并造成嚴(yán)重后果者;

  (14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

  (15)偽造、編造或盜用公司印信者;

  (16)故意泄露公司機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

  (17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;

  (18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

  功過相抵

  19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;

  20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;

  21、前功不能抵后過;

  22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

  特殊事項(xiàng)

  23、發(fā)明創(chuàng)造及專利,按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。

  24、提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,按年純利潤的 %給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。

  25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下,除按本規(guī)定處罰外,還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的,由公司確定賠償比例。

  26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的,以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的,按此制度辦理。

  27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評獎(jiǎng)不在此例。

  28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。

  29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的,將追究其法律責(zé)任。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇4

  為了切實(shí)提高我園的辦學(xué)質(zhì)量,以及社會(huì)、家長對本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“打造當(dāng)?shù)赜捉堂啤钡霓k學(xué)目標(biāo),現(xiàn)特對我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎(jiǎng)懲制度:

  一、全園所有工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守我園的各種規(guī)章制度。

  二、經(jīng)常持續(xù)對家長的熱心,對幼兒的愛心,對工作的耐心、細(xì)心和職責(zé)心。

  幼兒園是幼兒知識(shí)啟蒙、智力發(fā)展、品德培養(yǎng)、習(xí)慣構(gòu)成、身心健康成長的樂園。教師要設(shè)法讓幼兒想來幼兒園,切不可讓幼兒產(chǎn)生畏懼和厭惡感。

  (1)在對幼兒的日常行為管理上,須講究方法,注意影響。絕對不允許采取打、罵、罰站、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常持續(xù)和藹可親、笑容可掬的神情,以得到幼兒的喜愛。

  (2)每一天要清理好幼兒的早點(diǎn)、錢、衣物、毛巾、被褥、藥品、食品、學(xué)習(xí)用品等,不得弄丟或弄錯(cuò)。

  (3)要經(jīng)常持續(xù)幼兒的容貌和穿戴干凈整潔。及時(shí)給幼兒擦拭鼻涕口水。要定時(shí)提醒幼兒大小便,褲子濕了的要換洗好,切不可讓幼兒穿著或帶著有屎尿的衣褲回家。

  (4)要經(jīng)常注意幼兒的身體健康狀況。有藥的要按時(shí)喂藥,需添減衣服的要及時(shí)添減,發(fā)現(xiàn)身體不舒服的要及時(shí)告知園務(wù)辦或通知家長。

  (5)每一天下午幼兒起床后,教師要仔細(xì)清理幼兒的書包,看是否有藥物、食品或其他物品,并及時(shí)處理。

  (6)對待家長要禮貌熱情。工作上出現(xiàn)過失或不足的,要敢于向家長認(rèn)錯(cuò),以取得家長的諒解。

  三、作好安全工作。避免幼兒摔傷、撞傷、觸電、燙傷、相互抓傷和咬傷。

  在工作時(shí)間里,無特殊狀況教師不得隨意離開幼兒,看電視、聽音樂、玩手機(jī)、聊天等原則上不允許,在幼兒午睡時(shí)也應(yīng)適度。教師應(yīng)學(xué)會(huì)“眼觀八路”的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)幼兒的行為有可能導(dǎo)致受傷害的狀況時(shí),要立即制止。

  四、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班。不得遲到、早退。無特殊狀況不得隨意請假。

  五、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。教師應(yīng)在時(shí)間、資料、方法、訓(xùn)練等方面要有充分的計(jì)劃、安排和保證。

  (1)重視對幼兒的禮貌、食宿起居和衛(wèi)生等品德和行為習(xí)慣教育。

  (2)加強(qiáng)對幼兒說普通話的習(xí)慣培養(yǎng)和潛力訓(xùn)練。教師與幼兒的日常交流一律要用普通話。個(gè)性是要引導(dǎo)幼兒使用普通話。

  (3)每一天至少利用上午1節(jié),下午1節(jié)的課時(shí),適當(dāng)加強(qiáng)對幼兒識(shí)字、寫字、識(shí)數(shù)、數(shù)數(shù)和簡單加減運(yùn)算的潛力訓(xùn)練。對中、大班要求:每周教幼兒會(huì)識(shí)、讀、寫3—5個(gè)字。約半學(xué)期內(nèi)會(huì)識(shí)、寫、數(shù)10個(gè)數(shù)字,并初步學(xué)會(huì)簡單運(yùn)算。教師要將每周所學(xué)資料以卡片形式張貼在教室的學(xué)習(xí)園地上,即有利于幼兒的隨時(shí)鞏固,也便于園方隨時(shí)檢查。

  (4)每一天其他課時(shí)時(shí)間,教師應(yīng)盡可能地組織幼兒進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的唱歌、繪畫、舞蹈、講故事、做游戲等教學(xué)活動(dòng),每一天至少保證1課時(shí)時(shí)間。小班至少上、下午各1課時(shí)。

  六、負(fù)責(zé)好本班教室、宿舍的整理和清掃工作。

  七、負(fù)責(zé)保管好本班的各種物品和財(cái)產(chǎn)。

  八、本常規(guī)的量化及獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

  1.量化基本分為100,每分折幣1元。

  2.對以上七項(xiàng)常規(guī)實(shí)行扣分制。視事態(tài)后果程度,影響大小,每次扣2—10分。

  3.如果當(dāng)月得分不足50分的,則以0分計(jì)。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇5

  一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚(yáng)。

  2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場抓獲破壞者,獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。

  4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場, 繳獲贓物,作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時(shí)報(bào)警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。

  6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現(xiàn)場處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:

  1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽從指揮者,予以除名。

  2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。

  3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。

  4、執(zhí)勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。

  5、巡邏時(shí)對破壞工廠秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。

  6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。

  7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進(jìn)行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。

  8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。

  9、巡邏時(shí)圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。

  10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會(huì)客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未 打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。

  11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。

  12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個(gè)月工資作為 受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇6

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。

  一:獎(jiǎng)勵(lì)種類

  口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)6—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

  2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

  3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金);

  4、品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

  5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

  6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級;

  7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

  二:處罰種類

  口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。

  處罰辦法

  A、考勤類

  1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;

  2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分;

  3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

  4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì);

  5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請,待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;

  6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對其開具罰款單;

  7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

  8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;

  9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金;

  10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

  B、罰單類型

  因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

  1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分;

  2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇7

  事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

  第一條總則:

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條:

  公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:

  適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:

  獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條

  員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條

  處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評;

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條

  有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條

  員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇8

  1.總則

  1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

  1.2 本制度適用于公司全體員工。

  2.獎(jiǎng)懲的原則

  2.1 獎(jiǎng)懲的原則。

  2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

  2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  2.1.4 有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  3.7.2 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  3.7.3 其他對公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

  3.7.4 全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

  3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級為c級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  3.8 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

  3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

  3.8.4 通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

  3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

  3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級為b級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  3.9 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

  3.9.2 全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

  3.9.4 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.9.5 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  3.9.6 通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.9.7 經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評審等級為a級的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  3.10 對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.11 任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

  4.懲戒

  4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。

  4.3 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  4.3.1 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

  4.3.2 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

  4.3.3 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.4 員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款 元。

  4.4.1 遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

  4.4.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。

  4.4.3 上班時(shí)間串崗聊天者。

  4.4.4 說臟話、粗話者。

  4.4.5 工作時(shí)間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.4.6 參會(huì)人員遲到者。

  4.4.7 私自留客在食堂用餐者。

  4.4.8 私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.4.9 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

  4.4.10 在食堂就餐,亂倒飯菜者。

  4.4.11 亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  4.4.12 工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

  4.5 各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款 元。

  4.5.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  4.5.2 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

  4.5.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  4.5.4 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  4.5.5 部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  4.5.6 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  4.5.7 一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

  4.6 員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  4.6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  4.6.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

  4.6.3 培訓(xùn)曠課者。

  4.6.4 培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

  4.6.5 不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

  4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

  4.6.7 因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

  4.6.8 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

  4.6.9 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

  4.7.1 工作時(shí)間酗酒者。

  4.7.2 在公司期間聚眾賭博者。

  4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。

  4.7.4 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

  4.7.5 對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

  4.7.6 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

  4.7.7 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

  4.7.8 培訓(xùn)無故曠考者。

  4.7.9 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

  4.7.10 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

  4.7.11 泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

  4.7.12 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

  4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

  4.8.1 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

  4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。

  4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

  4.8.4 在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

  4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

  4.8.6 毆打同事或相互毆打者。

  4.8.7 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

  4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

  4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

  4.8.10 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

  4.8.11 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

  4.9 員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4.9.1 訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

  4.9.2 連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

  4.9.3 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

  4.9.4 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

  4.9.5 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

  4.9.6 泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.7 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.8 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.11 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

  4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。

  4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

  4.9.14 在職期間刑事犯罪者。

  4.9.15 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.16 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

  4.9.17 年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

  4.10 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

  4.11 員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

  4.12 管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇9

  1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎(jiǎng)100元)

  2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭,服從工作成績顯著者。(獎(jiǎng)100元)

  3、年終被評為“先進(jìn)保安員”者。(獎(jiǎng)100元)

  4、凡在值勤中,日常管理中完成規(guī)定目標(biāo),無違紀(jì)違章行為和 其他處罰,各項(xiàng)工作積極主動(dòng)圓滿完成者。(獎(jiǎng)30——50)

  班長責(zé)任心強(qiáng),以身作則,怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎(jiǎng)30——60元)

  5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退,每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)

  6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝,不許留長發(fā),胡須、穿拖鞋、衣冠不整,沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

  7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

  8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)同意或相關(guān)人員到場后,方可指引客人去向,發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長20元)

  9.對出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查,憑出門證放行,并認(rèn)真核對票物是否相符,不準(zhǔn)私放公物出廠,否則,因不負(fù)責(zé)任造成物品流失,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,直至開除出廠。(班長200元)

  10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況,確保不出現(xiàn)被盜案件,發(fā)現(xiàn)一次被盜案件,當(dāng)班保安罰款100元,視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)

  11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)章制度,不準(zhǔn)吵架甚至打架,不準(zhǔn)監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資,開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

  12.巡邏人員每兩小時(shí)巡邏一次,節(jié)假日,夜間每1小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)每少一次扣罰10元

  13、當(dāng)班保安人員,每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄,每少一班扣罰10元

  14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。

  發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)

  15、加強(qiáng)對場內(nèi)員工和對外來客人交通工具的停放管理,按照公司指定位置整齊停放,發(fā)現(xiàn)在非指定位置有一輛交通工具或擺放不規(guī)范整齊的全班罰款10元

獎(jiǎng)懲管理制度 篇10

  一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  1、 見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

  2、 積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

  3、 積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

  4、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

  5、 拾金不昧者, (根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

  6、 年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體 ”,被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵” 者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

  7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  二、 懲罰細(xì)則

  1、 值班時(shí)收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

  2、 擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

  3、 酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

  4、 未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸 責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績效不參與評比中。

  5、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

  6、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

  7、 執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi) 發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

  8、 對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者予以 嚴(yán)重警告一次,罰款100元

  9、 扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

  10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

  11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

  12、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

  13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

  14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次

獎(jiǎng)懲管理制度 篇11

  一、績效考核規(guī)定:

  1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

  2)主管級以下(不含主管級)績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

  3)累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。

  5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績效獎(jiǎng)金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。

  6)基層員工績效考核以績效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎(jiǎng)金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

  7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。

  8)主管級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限:

  1、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程:直屬上級下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

  2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門對店長下獎(jiǎng)罰總單—店長對獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

  3、獎(jiǎng)罰權(quán)限:

  1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理

  2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;

  3)公司各部門獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理;

  4)分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長

  5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

  6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)

  7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習(xí)組長)

  注:

  1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;

  2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員,直接可以行使此權(quán)限。

  3)同級別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。

  4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則:

  (一)在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎(jiǎng)勵(lì):

  1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;

  2)分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;

  3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。

  4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;

  5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;

  6)針對公司的管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

  7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;

  8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號者;

  9)其它具體情況;

  (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):

  1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者;

  2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);

  3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上;

  4)努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

  5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;

  6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;

  7)努力拓展業(yè)務(wù),對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者;

  8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;

  9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績者;

  10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;

  12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí):向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者;

  (三)其它獎(jiǎng)勵(lì):

  1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。

  2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績效考核加5分;

  3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無須考評可直接晉級。

  4)

  四、處罰制度細(xì)則:

  (一)1、其它處罰:

  1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。

  2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。

  3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%,店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。

  4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎(jiǎng)金取消;未按照制度請病、事假超過三天(不含三天),當(dāng)月績效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。(國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外)

  5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計(jì)病、事假超過20天,取消年度晉級考核資格。

  6)顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實(shí)真實(shí)性,報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì);如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取,取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級考核資格。

  7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級考核資格。

  8)連續(xù)兩個(gè)月績效考核不合格,該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。

  9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次,給予降級處理。

  10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴;年度晉級考核延長一個(gè)周期。

  11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次,取消店長近期年度晉級考核資格。

  12)年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失,取消店長年度晉級考核資格。

  (二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰:

  1)上班無故遲到、早退2分/次;

  2)事假2分/天;

  3)曠工20分/天;

  4)病、事假未按照制度申請,即開始休假10分/天;

  5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;

  6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;

  7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;

  8)上班期間儀容儀表不整;

  9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;

  10)當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不合格;

  11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;

  12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;

  13)上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者;

  14)工作時(shí)間吃東西;

  15)上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;

  16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開;

  17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。

  18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者;

  19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務(wù);

  20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志,收聽(看)廣播、錄像、電視者,

  21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī);

  22)下班后無故在餐廳逗留者;

  23)將閑雜人員帶入工作場所者;

  (三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰:

  1)第二次違反第一條過錯(cuò);

  2)私自換班、換休者、脫崗者;

  3)上班睡覺;

  4)損壞制服;

  5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;

  6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;

  7)擅自使用餐廳客用餐具;

  8)擅自張貼、涂改通告、文件;

  9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;

  10)無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者;

  11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者;

  12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;

  13)代客人在本店外購本店有售的商品,造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;

  14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;

  15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者;

  16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;

  17)對賓客不禮貌,與客人爭吵;

  18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。

  19)偷吃分店或客人的食物;

  20)未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者;

  21)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,未造成事故;

  22)未定期進(jìn)行盤點(diǎn),對財(cái)務(wù)清算工作造成不便,情節(jié)較輕者;

  23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證,情節(jié)較輕者;

  24)違反操作規(guī)程,造成損失;

  25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者;

  (四)員工有下列行為之一者給予通報(bào)批評并處以20-50分處罰:

  1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;

  2)上班前飲酒,當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;

  3)未經(jīng)總公司行政人事部審批,私調(diào)員工工資;

  4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;

  5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;

  6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;

  7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬;

  8)盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品,造成財(cái)產(chǎn)損失者;

  9)接受供貨商的宴請娛樂者;

  10)店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán),造成較嚴(yán)重影響者;

  11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;

  12)營業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;

  13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;

  14)管理人員對員工投拆打擊、報(bào)復(fù);

  15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;

  16)擅自越權(quán)打折、簽字;

  17)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較輕事故;

  18)保安人員擅離職守、造成損失;

  19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者;

  (五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰:

  1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;

  2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定;

  3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排;

  4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;

  5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;

  6)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較重事故;

  7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇12

  為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和用心性,克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎(jiǎng)懲制度:

  1、每月安全獎(jiǎng)50,全勤獎(jiǎng)50元。

  2、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給100元。

  4、優(yōu)秀日;顒(dòng)(包括課間活動(dòng)、活動(dòng)組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎(jiǎng),每學(xué)期獎(jiǎng)給每人100元。

  5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給10元。

  6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金100元。

  7、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎(jiǎng)給每人100元。

  8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財(cái)產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎(jiǎng)給100元。

  10、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。

  11、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。

  12、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金300元,獲市級獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金500元,獲省級獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金800元。

  (二)懲罰:

  1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資50—200元。

  2、教師在幼兒園內(nèi)務(wù)必講普通話。違者一次扣工資10元。

  3、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話,一次扣工資20元

  4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

  5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

  6、在社會(huì)上說三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

  7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

  8、教師務(wù)必根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),如按時(shí)備課、準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

  9、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的,一次扣工資50元。

  10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異,F(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,停發(fā)當(dāng)月工資;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  12、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償職責(zé),造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  13、檔案沒有按時(shí)完成的,每學(xué)期扣工資100元。

  14、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。

  15、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資30元。16、事假一天扣60元。

  18、病假每一天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報(bào)帳材料的,每一天扣工資10元;請假長的按請假制度來進(jìn)行扣除。

  19、曠工一次扣工資100元;曠會(huì)一次扣工資100元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資30元。事假扣工資30元。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇13

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  每年幼兒園在教職工中,對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者(年終考核成績)

  (1)設(shè)考勤獎(jiǎng):

  遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%,遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除,并不參加一等獎(jiǎng)的評比。請假(病、事)考勤獎(jiǎng)全部扣除。

  (2)質(zhì)量獎(jiǎng):

  遇有重大事故,如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大,質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。

  (3)基本獎(jiǎng):

 、俾男新氊(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,熱愛幼兒,無體罰和變相體罰。

 、诜䦶念I(lǐng)導(dǎo),聽從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。

 、圩袷赜變簣@各種規(guī)章制度。

 、芊彩钦埐、事假,一律累計(jì)時(shí)間超過一天(包括一天)不參加一等評比,三天以上不參加二等評比,五天以上不參加評比。

 、荼驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、每次職責(zé)事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤,每兩次違章降基本獎(jiǎng)一等。

  (5)單項(xiàng)獎(jiǎng):

  除以上獎(jiǎng)勵(lì)外,每學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng),如:公開課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù),具體辦法根據(jù)實(shí)際狀況另定。

  (6)效益獎(jiǎng):

  工作量大,如:驗(yàn)收評估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請假人員多等,及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。

  (二)懲罰

  (1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn),隨意休息者(曠工)。

  (2)打架斗毆、罵人,破壞團(tuán)結(jié)者。

  (3)體罰及變相體罰者。

  (4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé),非職責(zé)事故者。

  (5)本職工作不能按時(shí)完成者。

  (6)家長有意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。

  (7)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

  注:凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇14

  第一章 總則

  第一條 為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。

  第二條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。

  第二章 管理職責(zé)

  第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對有爭議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。

  第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。

  第六條 公司總經(jīng)理對各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。

  第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理

  第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  1.通報(bào)表揚(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.提薪升級。

  第八條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng):

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;

  3.一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4. 向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5.有其他功績,足為其他員工楷模。

  第九條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.質(zhì)量優(yōu)、效率高,不討價(jià)還價(jià),任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù),全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;

  3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  4.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  5.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

  7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;

  8.其他對公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級:

  1. 連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;

  2. 積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

  3. 有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。

  第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:

  1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2.總經(jīng)辦審核;

  3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;

  4. 總經(jīng)理審批;

  5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。

  第四章 懲處管理

  第十二條 公司設(shè)立以下處分種類,視情節(jié)輕重使用:

  1.警告;

  2.通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰);

  3.降薪降職;

  4. 辭退。

  第十三條 員工有以下行為的,給以警告處分:

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

  2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;

  3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;

  5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

  8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

  10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;

  11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

  第十四條 員工有以下行為者,給以通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰):

  1.對上級指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?

  2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

  3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

  4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;

  5.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

  第十五條 員工有以下行為者,給以降薪降職:

  1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;

  3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

  4.泄露公司秘密的;

  5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

  9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;

  10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;

  11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。

  第十六條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公司財(cái)物的;

  2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

  3.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;

  5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;

  6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失;

  7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;

  8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15.泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;

  17.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;

  19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

  20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;

  21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的;

  22.公司調(diào)派工作時(shí),無故拒絕接受的;

  23.因行為不當(dāng),公司再無法對其信任的;

  24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

  第十七條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%——50%;

  2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。

  第二十條 對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第二十一條 員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

  第二十二條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。

  第二十三條 處分的工作流程:

  1.員工舉報(bào)或部門提議;

  2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;

  3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;

  4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;

  第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)60%,超過3次(含3次)的,公司將予以辭退。

  第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  1.員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下,應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的30%;

  2.員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止,應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的60%。

  第五章 附則

  第二十六條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂,并負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇15

  適用范圍:

  本獎(jiǎng)懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理

  一、處罰內(nèi)容:

  (一)以下違紀(jì)行為提出警告,并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

  1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資,并罰款50元。

  2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班,崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班,接班隊(duì)員未到擅自下班者,罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見者罰款100元。

  3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

  4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者,罰款50元。

  5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī),一次罰款100元。

  6、值班期間,作風(fēng)懶散,精神不振,站姿、坐姿不規(guī)范,哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

  7、當(dāng)值期間,不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等,罰款50元。

  8、不按規(guī)定參加部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者,罰款30元。

  9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事,如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報(bào)等罰款20元。

  10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。

  11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記,罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。

  12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者,罰款50元;不按規(guī)定使用對講機(jī),其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞,(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。

  13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元,有推銷而門崗不明確的罰款30元。

  14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元,相關(guān)人員一齊并罰。

  15、巡邏不到位,致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件,罰款50元,直接領(lǐng)班罰款30元,。(情節(jié)嚴(yán)重另處)

  16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)

  (二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)

  一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn),另增設(shè)如下幾點(diǎn):

  1、未能做到上傳下達(dá)工作,或有意延誤;罰款50元。

  2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。

  3、交接不清,至使工作無法到位罰款50元。

  4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。

  5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂,人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

  6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元,領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級制度,遇事無特殊情況不越級匯報(bào)處理、不超越權(quán)限,有違反的罰款100元。

  8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。

  (三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:

  1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

  2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

  3、在突發(fā)事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

  4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。

  5、當(dāng)班期間,未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍,對發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。

  6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

  7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話,私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

  8、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

  9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者,酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。

  10、無故曠工三天以上按自動(dòng)離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)

  11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者,聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。

  12、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員考評,秩序維護(hù)主管審核,要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。

  13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

  14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。

  15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。

  16、利用工作之便,敲詐勒索收受賄賂者。

  17、違反其它處罰規(guī)定的。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:

  秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者,進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、對秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議,并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。

  2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件,措施得力,圓滿完成任務(wù)者。

  3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。

  4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出,打擊犯罪,保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者,視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

  6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動(dòng)上交者,具有拾金不昧、樂于助人精神者。

  7、對舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件,舉報(bào)屬實(shí)者(公司對舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對保密)。

  8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)、以身作則,認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。

  9、每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員工作考評,主管審核通過,工作成績突出或優(yōu)秀者。

  10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻,破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

  11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

  12、適合公司其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。

  以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí),以公司制度為準(zhǔn)。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇16

  為調(diào)動(dòng)教職工工作用心性,按照獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,依據(jù)崗位職責(zé)要求,制訂本制度:

  一、獎(jiǎng)勵(lì):全園獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)、活動(dòng)獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)。

  1、先進(jìn)獎(jiǎng):能模范完成本職工作,在幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績名列前茅;一學(xué)期無事故、無家長投訴、無遲到早退、無私自倒班、出滿勤者獲園內(nèi)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班群眾(被評為區(qū)級以上先進(jìn)工作者或優(yōu)秀教師,園內(nèi)不再嘉獎(jiǎng))。

  2、學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng):熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新、撰寫論文或教育筆記發(fā)表、評比獲獎(jiǎng)?wù)?學(xué)習(xí)進(jìn)修成績顯著(取得學(xué)歷證書)者,由幼兒園根據(jù)實(shí)際狀況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、活動(dòng)獎(jiǎng):參加園內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù),如:觀摩教學(xué)、競賽活動(dòng)、專業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng)?wù)呓o予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、超員獎(jiǎng):依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》大、中、小班人數(shù),學(xué)期末視情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲處:

  1、上班、開會(huì)、學(xué)習(xí)、備課等活動(dòng)遲到或退,10分鐘(含)以內(nèi),每次扣10元,30分鐘以內(nèi)(含)扣除當(dāng)日工資50%;超過30分鐘扣除當(dāng)日工資;上班串崗者扣除當(dāng)日工資50%;私自倒班者(兩人)扣除當(dāng)日工資。

  2、凡不參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)(開會(huì)、學(xué)習(xí)、備課等),每項(xiàng)活動(dòng)凡第一次請假時(shí),扣除當(dāng)日工資的50%;從第二次起每次扣除當(dāng)日工資;上班期間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗出園門的扣除當(dāng)日工資的50%。

  3、滿45周歲(含)的教養(yǎng)員技能考核,按保育員技能考核要求進(jìn)行考核(教學(xué)活動(dòng)除外),滿45周歲(含)保育員不再參加技能考核,未滿45周歲的保教人員如不參加技能考核,應(yīng)提前遞交個(gè)人申請書,申請書自批準(zhǔn)之日起生效,有效期為1年。有效期內(nèi)申請人不得參加園內(nèi)外評優(yōu)和職稱晉級;扣除開展此項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)月工資的50%,調(diào)整工資時(shí)推遲半年。

  4、服務(wù)態(tài)度差,體罰或變相體罰幼兒,語言或行為不貼合師德行為要求的,家長投訴屬實(shí),扣除當(dāng)月工資的30%,并在全園大會(huì)上做書面檢查。

  5、發(fā)生職責(zé)事故的,除職責(zé)人承擔(dān)醫(yī)療、誤工等賠償費(fèi)用外,扣除本人當(dāng)月工資的50%,并扣除班長崗位津貼的50%;發(fā)生意外事故的,由幼兒園和職責(zé)人各承擔(dān)二分之一。

  6、凡發(fā)生職責(zé)事故,造成嚴(yán)重后果及長期影響者,除職責(zé)人承擔(dān)醫(yī)療、誤工等賠償費(fèi)用外,扣發(fā)1個(gè)月工資。如發(fā)生事故隱情不報(bào)、職責(zé)不明,后果嚴(yán)重,當(dāng)班人員共同承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部職責(zé)和一切費(fèi)用,并在全園大會(huì)上做檢查;凡私自倒班、擅自離崗或串班期間發(fā)生事故的,倒班者、頂班者、串班者和擅自離崗者承擔(dān)100%職責(zé)及費(fèi)用外,停職反省并在全園大會(huì)上做深刻檢查。在社會(huì)上造成惡劣影響,嚴(yán)重?fù)p毀幼兒園聲譽(yù)的,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)事人除承擔(dān)相應(yīng)有的職責(zé)外,幼兒園有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。

  7、其他違紀(jì)問題:

  (1)上班期間不穿工作服、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、在幼兒面前吃東西、洗滌私人物品者,扣除當(dāng)日工資的30%。

  (2)工作不負(fù)職責(zé),下班后未關(guān)燈、水管、門窗者及未切斷電器設(shè)備電源的,體罰或變相體罰幼兒的,班級發(fā)生嚴(yán)重問題及事故不匯報(bào)、不采取應(yīng)急措施、無故拖延、隱瞞包庇的,無故不進(jìn)行教育活動(dòng)的(不出操、不帶操、不組織戶外活動(dòng)),不按時(shí)備課,教育筆記、家訪記錄、各類工作計(jì)劃和工作總結(jié)等不能按規(guī)定完成的,財(cái)產(chǎn)物品丟失的,扣除當(dāng)日工資的30%。

  (3)無理取鬧、吵嘴打架擾亂園內(nèi)秩序的,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排消極怠工,打擊報(bào)復(fù)、誣陷他人或造謠生事,盜竊、侵占他人或公共財(cái)產(chǎn)、損壞公物等,給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以停職反省,視情在全園大會(huì)上做書面檢查,扣除停職期間的工資。

  8、曠工一天按兩天扣除工資,并在全園大會(huì)上作檢查;曠工7天(含)以上者,解除聘任合同,脫離工作關(guān)系。

  9、請假3天(含)以上者不享受本學(xué)期專業(yè)班費(fèi)。

  本規(guī)定所指扣除工資基數(shù)為基本工資和績效工資總和。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇17

  第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評;

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

  7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰

  1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

  2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

  3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

  4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

  5、不配合各部門工作的罰款;

  6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進(jìn)行處罰;

  10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;

  11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇18

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)教研獎(jiǎng)

  用心參與教學(xué)研討,承擔(dān)教學(xué)成果展示等活動(dòng),給予獲獎(jiǎng)?wù)呦鄳?yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。群眾獎(jiǎng):國家級1500元;省級800元;市級300元;區(qū)級200元;街道級100元。個(gè)人獎(jiǎng):國家級800元;省級500元;市級200元;區(qū)級120元;街道級60元。群眾獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)不累加。

  (二)先進(jìn)獎(jiǎng)

  街道先進(jìn)100元;區(qū)先進(jìn)獎(jiǎng)150元,市先進(jìn)200元,省先進(jìn)500元,先進(jìn)獎(jiǎng)不納入考核加分。(項(xiàng)目相同,取最高獎(jiǎng)項(xiàng))

  (三)輔導(dǎo)獎(jiǎng)

  1、輔導(dǎo)幼兒參加教育行政部門主辦的比賽獲獎(jiǎng):

  一等獎(jiǎng):街道級50元;區(qū)級100元、,市級150元,省級200元;二等獎(jiǎng):街道級30元;區(qū)級50元,市級100元,省級150元;三等獎(jiǎng):街道級20元;區(qū)級30元,市級60元,省級100元;

  2、輔導(dǎo)幼兒參加幼兒園組織的美術(shù)類比賽:

  一等獎(jiǎng)15元/幅,二等獎(jiǎng)10元/幅,三等獎(jiǎng)5元/幅。

  優(yōu)秀獎(jiǎng)不設(shè)獎(jiǎng)金,公開表揚(yáng)。

  3、承擔(dān)額外工作任務(wù)獎(jiǎng):業(yè)余承擔(dān)園內(nèi)節(jié)目輔導(dǎo)工作的,獎(jiǎng)300元;工作期間內(nèi)承擔(dān)職責(zé)外重要工作任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)200元,在年末優(yōu)先評為優(yōu)秀工作人員。主排獎(jiǎng)勵(lì)如上,輔排按主排的獎(jiǎng)勵(lì)減半。

  (四)發(fā)表文章獎(jiǎng)

  1000字以下,區(qū)級100元,市級150元,省級250元,國家級350元;1000字以上,區(qū)級150元,市級250元,省級350元,國家級500元。

  (五)論文評比或活動(dòng)設(shè)計(jì)評比獲獎(jiǎng)

  街道級50元,區(qū)級100元,市級200元,省級350元,國家級500元。一等獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的100%、二等獎(jiǎng)60%、三等獎(jiǎng)40%。

  (六)學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)

  在園工作期間,利用業(yè)余時(shí)間假期完成學(xué)前教育?频模淮为(jiǎng)勵(lì)800元,取得學(xué)前教育本科學(xué)歷的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元(領(lǐng)取獎(jiǎng)金后需在本園服務(wù)三年以上)。

  (七)評優(yōu)獎(jiǎng)

  按檢查評比制度,重點(diǎn)評選、獎(jiǎng)勵(lì)成績顯著,貢獻(xiàn)大的教職工,每年度累積請假7個(gè)工作日或以上,取消本年度各項(xiàng)評優(yōu)資格。

  (八)園內(nèi)競賽獎(jiǎng)、年度考核獎(jiǎng)

  1、單項(xiàng):第一名100元、第二名80元、第三名50元;

  2、月、學(xué)期工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)(按《振華幼兒園薪酬方案》執(zhí)行)

  (九)超編獎(jiǎng)

  第一學(xué)期班額標(biāo)準(zhǔn):小小班20人、小班30人、中班35人、大班38人,第二學(xué)期小小班25人,小班35人,中班38人,大班40人,每超出1人期末獎(jiǎng)小小班200元/班,小中大班獎(jiǎng)150元/班,后勤部門獲全園超編獎(jiǎng)金總額的50%。

  (十)服務(wù)年獎(jiǎng):在本園連續(xù)服務(wù)滿1周年,第2周年起,每月增加20元獎(jiǎng)金,逐年遞增。

  (十一)個(gè)性獎(jiǎng):對在日常工作或生活中,遇到緊急、特殊狀況,能犧牲個(gè)人利益保護(hù)幼兒園財(cái)群眾利益和聲譽(yù),或機(jī)智地處理而避免事故發(fā)生的工作人員給予個(gè)性獎(jiǎng)勵(lì)。

  (十二)生源獎(jiǎng):按《關(guān)于對穩(wěn)定生源實(shí)施獎(jiǎng)懲的辦法》實(shí)施。

  二、懲罰

  1、違反工作制度,作如下懲罰:體罰或變相體罰幼兒,教師會(huì)上作公開檢討并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,取消本學(xué)期評優(yōu)資格;對幼兒行為粗暴、辱罵、嘲諷者,扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%,取消本學(xué)期評優(yōu)資格;與家長爭吵者,扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金20%,取消本學(xué)期評優(yōu)資格;不穿園服、著高跟鞋一次扣20元;違反職業(yè)道德規(guī)范要求,因自己的言行影響群眾榮譽(yù)者,視情節(jié)輕重給予懲罰。

  2、安全工作“一票否決”制,由于失職或管理不當(dāng),造成重大安全事故,如住院、器官損傷、食物中毒、藥物中毒、幼兒走失等,按情節(jié)扣罰當(dāng)月工資獎(jiǎng)

  金總額的40%以上,并取消一學(xué)年度內(nèi)任何評優(yōu)資格,同時(shí),根據(jù)狀況承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律職責(zé);因失職造成一般安全事故,如出血縫針、一般傷害,幼兒三兩天后可回園的,則罰款200元并取消職責(zé)人本學(xué)期內(nèi)任何評優(yōu)資格。

  3、每年度7月份開展一次教師考核活動(dòng),針對最后一名做如下處罰:①、幼兒園根據(jù)人才與崗位狀況,作調(diào)崗或解聘處理;

 、、“學(xué)期工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)”為標(biāo)準(zhǔn)的50%;

 、邸⑷∠荒甓葍(nèi)任何評優(yōu)資格。

  4、由于工作態(tài)度、工作錯(cuò)誤、職業(yè)道德等個(gè)人原因引起生源流失,做如下處罰:寫檢討書一份,存入幼兒園檔案;須補(bǔ)招流失生源數(shù),如招不回扣300元/人;如招回,扣除100元/人。

  5、亂擺亂放影響園貌整潔行為發(fā)現(xiàn)一次,罰假期半天義務(wù)勞動(dòng)。

  6、因管理不力或自身工作不當(dāng)、失職行為,造成公共財(cái)產(chǎn)損壞或有較大損失的,視情節(jié)輕重(含態(tài)度)每次罰款100元以上,并出資維修或照價(jià)賠償公物(第一學(xué)期賠償此物價(jià)格的70%、第二學(xué)期賠償此物價(jià)格的30%)。

  7、不服從分配,不理解任務(wù),則罰款200元并取消職責(zé)人本一學(xué)期內(nèi)任何評優(yōu)資格;經(jīng)教育不改者學(xué)期結(jié)束換崗或解聘。

  8、嚴(yán)禁浪費(fèi)行為,對浪費(fèi)水、電、燃料者,每次罰款50元并扣罰兩小時(shí)以上流量的金額。

  幼兒園獎(jiǎng)懲制度》9、嚴(yán)格控制缺勤率,確保各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特殊狀況酌情處理。

  (1).當(dāng)月遲到從第三次起每次扣罰20元。

  (2).無故早退、擅離崗位作曠工處理。曠工半天扣罰300元,超2天者作自動(dòng)離職,并需承擔(dān)違約職責(zé)。

  (3).按有關(guān)法規(guī)規(guī)定發(fā)放病假工資,獎(jiǎng)金按工作的實(shí)際時(shí)間計(jì)算。

  (4).事假按上班的實(shí)際時(shí)間發(fā)放工資,事假2天內(nèi),扣發(fā)10%的獎(jiǎng)金;第3、4天每一天扣10%的獎(jiǎng)金;事假第5至第6天每一天扣發(fā)20%的獎(jiǎng)金;第七天起不發(fā)放獎(jiǎng)金。一薪制人員事假1天扣發(fā)3%的工資,2天至4天內(nèi)每一天扣發(fā)8%工資,5天以上每一天扣發(fā)15%的工資。特殊狀況,酌情處理。

  (5).臨時(shí)性請假、半天以上請假都要和本部門(班級)人員溝通或交待好工作,否則罰50元。

  10、鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重者,實(shí)行解聘處理。

  11、門衛(wèi)人員工作時(shí)間內(nèi)不得離崗,發(fā)現(xiàn)一次扣20元,嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)。若造成不良后果負(fù)擔(dān)相應(yīng)的法律職責(zé),并辭聘。

  12、家長投訴,狀況屬實(shí),視情節(jié)輕重扣20—30元/次。

  13、因本人認(rèn)識(shí)不對或歪曲事實(shí)或無正當(dāng)理由向外投訴,導(dǎo)致幼兒園的名譽(yù)受損,群眾利益受不良影響,將做出如下處罰:

  ①全園點(diǎn)名公開批評。

 、诒救讼蛉w教職員工公開檢討。

  ③寫檢討書一份,存入幼兒園檔案。

 、苓`反哪一條制度,在全園大會(huì)上讀誦哪一制度。

 、萑∠荒甓(從投訴時(shí)間起一年內(nèi))任何評優(yōu)資格。

 、奕∠荒甓(兩學(xué)期)“學(xué)期工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)”。

  ⑦如由于本人認(rèn)識(shí)不到位,沒有以良好的態(tài)度理解以上所有處罰,園長有權(quán)先停崗、停工資在家反省直至誠懇理解處罰為止。

獎(jiǎng)懲管理制度 篇19

  一、適用范圍

  公司全體公司在職員工

  二、審批過程

  由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

  三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)

  1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

  1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.6、為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

  一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

  2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  2.1、 以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

  上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);

  工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

  亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2.2、 對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

  當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

  工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

  非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

  上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  2.3、 對犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

  (1) 曠工一天的;

  (2) 謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

  (3) 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

  (4) 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

  (5) 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

  (6) 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

  (7) 有賭博或打架斗毆行為的;

  (8) 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損

  害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

  (9) 因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

  (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

  下的各類責(zé)任事故的;

  (12) 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  2.4、對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  (2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  (4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

  (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

  (6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

  (7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  (8)有意損害公共財(cái)物的;

  (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  (10)觸犯國家刑事法律的;

  (11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  (12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  (13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

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