獎勵申請報告（通用18篇）
獎勵申請報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。
請領(lǐng)導(dǎo)批準!
申請部門：
申請日期：
獎勵申請報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高，韓積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的；
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
申請人：
申請日期：
獎勵申請報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!
申請部門：
申請日期：
獎勵申請報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
x年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)x年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。
故管理處特提出申請：給予廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
申請人：
20xx年x月x日
獎勵申請報告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學(xué)習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
xx年x月xx日
獎勵申請報告 篇6
開發(fā)區(qū)管理委員會：
這些年來，在開發(fā)區(qū)主管部門的關(guān)心下，全體教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)突飛猛進，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。區(qū)內(nèi)馬崗實驗小學(xué)更成為遠近聞名的品牌小學(xué)，先后獲得“全國讀書育人特色學(xué)�！薄鞍不帐〖医堂！�、“合肥市文明單位”、“合肥市平安校園”等等，為開發(fā)區(qū)的招商引資作出了自己應(yīng)有的貢獻。
在教師節(jié)來臨之際，省市教育部門下發(fā)文件決定對優(yōu)秀教師進行表彰，評選出安徽省優(yōu)秀教師500名，市級優(yōu)秀教師5000名，縣級優(yōu)秀教師50000名，要求各地區(qū)也要評選出本地區(qū)的優(yōu)秀教師。根據(jù)這一文件精神，同時也為深化教學(xué)改革，建立與完善龍崗開發(fā)區(qū)的教學(xué)工作評價體制，進一步激發(fā)開發(fā)區(qū)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性，帶動教風與校風的良性發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)教師加強對教學(xué)工作的投入，促進開發(fā)區(qū)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
馬崗實驗小學(xué)認真組織了龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師評選活動，全體教職工在公正、公平、民主的基礎(chǔ)上評選出龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師25名。學(xué)校決定在教師節(jié)前夕對優(yōu)秀教師進行獎勵，獎勵為物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，因此特向龍崗開發(fā)區(qū)申請，懇請開發(fā)區(qū)給予適當?shù)莫剟钯Y金，以此來獎勵優(yōu)秀，激勵全體教師更加敬業(yè)崇教，為開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)奮力拼搏。
申請人：
申請日期：xx年xx月xx日
獎勵申請報告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王某，徐某;鄭某(支援);員工高某，高某某，韓某某積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!
姓名：
獎勵申請報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年7月，我院ERP研究社代表隊在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項殊榮來之不易，大賽自20xx年3月啟動，932所高校的近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥，我院代表隊最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否，請給予批示。
經(jīng)濟管理系
20xx年9月18日
獎勵申請報告 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!
20xx年x月x日
獎勵申請報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我擔任電梯管理人員以來，一直盡心職守，把電梯的日常管理和安全維護放在第一位，悉心執(zhí)行好電梯管理要求和制度，最大限度的降低了電梯運行安全隱患。
目前，我負責的另一項工作是總務(wù)科內(nèi)部所有采購進出庫單的制作和備份。作為已經(jīng)工作十幾個年頭的老員工，深知自己的工作，雖然繁瑣機械，但其重要性不減，電梯的安全管理工作關(guān)乎每一位乘坐電梯人的生命安全，也是醫(yī)院白衣天使形象的重要代表之一;而進出庫單的制作，更是馬虎不得，關(guān)系到采購物品的庫存實際。
那么，我覺得有如下的幾點因素支持自己向領(lǐng)導(dǎo)申請個人獎金的提高：
1)目前，我負責院內(nèi)7臺電梯的安全管理和日常維護工作，除了能保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生，每日檢查電梯狀況，并做好運行記錄，降低故障率;
2)當發(fā)生電梯故障時，無論上下班時間，甚至是半夜時候，我從來都是第一時間到現(xiàn)場穩(wěn)定乘客情緒，盡快解救人員;
3)為增強工作能力，使電梯的管理規(guī)范更加有序，我每年積極參加專業(yè)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，考試和資格證也全部合格;
4)為了處理每天總務(wù)科采購的物品進出庫單，以及更好更流暢的操作出入單系統(tǒng)，我都會主動自覺的學(xué)習電腦各項操作;
5)當要完成的出入庫單數(shù)量和種類都繁多時，我從來都是堅持今日事今日畢的行為準則，都會加班堅持把所有單子制作完，并做到細致檢查，不出錯誤后才放心下班。
最后，感謝您在百忙之中處理我的個人申請事宜，望領(lǐng)導(dǎo)批準!
此申請批準為盼
申請人：
申請日期：20xx年xx月xx日
獎勵申請報告 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
申請部門：
申請日期：
獎勵申請報告 篇12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在xx年中，xx部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!（根據(jù)實際情況）
申請部門：xx部門
xx年xx月xx日
獎勵申請報告 篇13
院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為一名員工，我很喜歡自我工作，更熱愛自我的工作。出于本人辦事的.執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我用心的應(yīng)對中，把它完成的很好。
工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫(yī)院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發(fā)揮自我力量，多為公司效力�，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予本人工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準！
申請人：
20xx年x月xx日
獎勵申請報告 篇14
尊敬的公司：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現(xiàn)特向公司及公司申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司予以批準！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
獎勵申請報告 篇15
公司：
為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁，愛崗敬業(yè)的奉獻，團結(jié)向上的進取，開拓創(chuàng)新的拼搏，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下： 年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元； 綬帶10條： 工本費15元，合計150元；
共計3150元。
妥否，請批示！
人事部
20xx年1月5日
獎勵申請報告 篇16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的'警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
日期：
獎勵申請報告 篇17
尊敬的:
從xx年x月x項目下達任務(wù)至今，我部門全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司x項目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門20__元現(xiàn)金獎勵，具體措施如下：
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設(shè)的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項目，義務(wù)加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學(xué)習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工：，獎勵400元；員工：，獎勵400元；xx員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設(shè)經(jīng)費支出，會議結(jié)束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性，從而產(chǎn)生對團隊的依賴性，達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外，我申請這次獎金的目的有：
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
我營銷部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感！
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日
獎勵申請報告 篇18
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高，韓積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年x月x日