監(jiān)控培訓(xùn)方案（精選15篇）
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇1
4月23日，局應(yīng)急中心將新購置的安全監(jiān)控布控球及時派發(fā)局屬各養(yǎng)護(hù)單位，并組織各單位安全管理人員開展了操作技能培訓(xùn)。
新購置的安全監(jiān)控布控球為移動式信息化監(jiān)控便攜設(shè)備，能進(jìn)一步方便定西公路局對工程項目、公路通行情況進(jìn)行實時督查和監(jiān)控，為全面加強(qiáng)應(yīng)急指揮和應(yīng)急保暢能力提供了技術(shù)服務(wù)，也為單位科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、應(yīng)急保暢等方案提供重要依據(jù)。
培訓(xùn)中，應(yīng)急中心邀請第三方公司技術(shù)人員通過全面講解、操作演練、現(xiàn)場答疑等方式將操作方法和技巧講授、示范給參加培訓(xùn)人員。同時，局技術(shù)科負(fù)責(zé)人要求各養(yǎng)護(hù)單位要及時將布控球應(yīng)用于日常工作中，并盡快將視頻信號傳輸?shù)骄謶?yīng)急指揮中心，加強(qiáng)視頻整合和傳輸鏈路建設(shè)，全面保障即將來臨的“五一”小長假公路安全暢通。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇2
為有效提高各會員公司相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步推動安防行業(yè)更快更好地開展，湛江安防協(xié)會于10月19日在協(xié)會培訓(xùn)室為會員單位免費(fèi)舉辦了20__年安防項目方案制作培訓(xùn)班。
培訓(xùn)分上午下午兩場，上午的培訓(xùn)主要是為了加強(qiáng)工程商的售前技術(shù)能力，能獨(dú)立與甲方做良好溝通與選型推動，加強(qiáng)工程商售前技術(shù)方案的制作能力，由浙江大華股份有限公司的湛江辦的柯詩宇及方華觀分別為學(xué)員講解了《安防基礎(chǔ)及選型》，《安防典型場景講解及選型注意事項》，《中小型安防方案制作技巧》
浙江大華湛江辦 柯詩宇
浙江大華湛江辦 方華觀
下午的培訓(xùn)主要針對網(wǎng)絡(luò)方面的知識，培養(yǎng)工程師能夠根據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶對安防，監(jiān)控，廣播等集成項目組建最優(yōu)的組網(wǎng)架構(gòu)，經(jīng)過跟客戶技術(shù)交流后輸出能上論證的解決方案，及培養(yǎng)工程師的故障處理四維。由H3C產(chǎn)品經(jīng)理勞悅講解《傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及常見故障分析》，H3C產(chǎn)品區(qū)域負(fù)責(zé)人李土懷講解《WLAN無限基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)》
H3C產(chǎn)品經(jīng)理勞悅
H3C產(chǎn)品區(qū)域負(fù)責(zé)人李土懷
學(xué)員合影
通過本次專業(yè)技能系統(tǒng)性的培訓(xùn)，學(xué)員均表示收獲良多。協(xié)會接下來都會不定時的舉行各種專業(yè)培訓(xùn)，提高安防從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)及技能，進(jìn)一步推動安防行業(yè)更好地發(fā)展!
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇3
為合理安排20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目重點監(jiān)控(以下簡稱農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控)工作，提高工作效能，保證工作質(zhì)量，根據(jù)《專員辦開展中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管暫行辦法》(財預(yù)〔20__〕136號)、《財政部關(guān)于做好20__年專員辦財政預(yù)算監(jiān)管工作的通知》(財預(yù)〔20__〕17號)規(guī)定要求，現(xiàn)提出如下工作方案。
一、農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控的意義
農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱國家農(nóng)發(fā)辦)授權(quán)財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處(以下簡稱專員辦)每年對國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用情況和項目建設(shè)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)控的活動，納入財政預(yù)算監(jiān)管常規(guī)性工作范圍，是專員辦全面嵌入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金預(yù)算監(jiān)管工作的主要方式。做好農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控工作對強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金監(jiān)管、確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金安全有效運(yùn)行和項目順利實施、完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)管體制、不斷提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平等具有重大意義。
二、監(jiān)控依據(jù)、范圍及對象
(一)20__年開展農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控的依據(jù)是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策制度;《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》;年度計劃批復(fù)文件及調(diào)整和終止文件，經(jīng)審定的初步設(shè)計(實施方案)、項目評審立項文件，資金撥付文件等。
《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》(財政部令第84號)已于20__年1月1日起施行，對20__年存在的違規(guī)問題，按照84號令處理;對于20__-20__年期間的問題，依據(jù)財政部令第60號等規(guī)定，并按照從舊兼從輕的原則酌情處理。
(二)按照計劃安排，每年在全國三分之一的省級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控，三年覆蓋所有省級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)。20__年農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控范圍及對象是遼寧、浙江、寧波、安徽、江西、河南、湖南、廣東(含廣東農(nóng)墾總局)、海南、貴州和寧夏等11個省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市(以下簡稱省)20__-20__年立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。
上述有關(guān)省專員辦應(yīng)根據(jù)開發(fā)縣財政資金投資額度、項目種類、歷年監(jiān)管情況(有關(guān)資料由國家農(nóng)發(fā)辦提供)等因素，按4%—9%的比例在本省范圍內(nèi)選定實地監(jiān)控的開發(fā)縣(寧波市至少抽查3個開發(fā)縣)，對選定開發(fā)縣的20__-20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和中央農(nóng)口部門20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施監(jiān)控。此外，每省(寧波市除外)應(yīng)對至少2個水利部20__-20__年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目實施監(jiān)控。
三、監(jiān)控內(nèi)容
有關(guān)專員辦應(yīng)對省級、有關(guān)市級及其被選定監(jiān)控的開發(fā)縣農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點監(jiān)控。
(一)對省、有關(guān)市級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括：
1.項目評審和項目初步設(shè)計(實施方案)審定情況。
2.項目實施計劃批復(fù)、調(diào)整和終止情況。
3.省、市級財政投入資金落實情況，對上級財政投入資金分解下達(dá)情況。
4.組織開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目竣工驗收工作情況。
(二)對縣級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)監(jiān)控的主要內(nèi)容：
1.年度項目實施計劃編報、調(diào)整和終止情況。
2.縣級財政投入資金落實情況。
3.經(jīng)批復(fù)的項目年度實施計劃執(zhí)行情況。組織實施土地治理項目各項治理措施和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目各項建設(shè)內(nèi)容完成情況，工程建設(shè)質(zhì)量情況。
4.財政資金支出情況。財政資金按計劃使用情況及按工程進(jìn)度報賬情況，項目管理費(fèi)、科技推廣費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)和工程管護(hù)費(fèi)提取及使用情況。
5.資金管理情況。財政資金縣級報賬制和“專人管理、專賬核算、專款專用”執(zhí)行情況，資金預(yù)決算和會計核算情況等。
6.項目管理制度執(zhí)行情況。項目招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、資金和項目公示制、工程管護(hù)制度執(zhí)行情況。
7.項目申報、實施及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，項目實施單位自籌資金到位及使用情況等。
四、監(jiān)控程序
(一)國家農(nóng)發(fā)辦制定重點監(jiān)控方案，開展相關(guān)培訓(xùn)。
(二)有關(guān)專員辦組成農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控組，監(jiān)控組長由專員辦處級干部擔(dān)任，實行組長負(fù)責(zé)制，成員由社會中介機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和其他部門有關(guān)專家組成。鼓勵和支持專員辦青年干部參與農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控工作。
(三)有關(guān)專員辦在對全省農(nóng)發(fā)資金項目監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對選定的每個開發(fā)縣開展一次性實地監(jiān)控。應(yīng)通過查閱文件資料、召開座談會、定期采集項目實施數(shù)據(jù)、聽取匯報、抽查項目工程、走訪農(nóng)戶等方式開展點面結(jié)合的監(jiān)控。實地監(jiān)控時應(yīng)當(dāng)按照年度項目實施計劃，核對資金支出與項目工程建設(shè)情況、項目工程規(guī)劃設(shè)計與實際竣工工程情況、項目工程數(shù)量與質(zhì)量等情況。
(四)有關(guān)專員辦應(yīng)于11月30日前完成重點監(jiān)控工作，并向國家農(nóng)發(fā)辦報送重點監(jiān)控報告及相關(guān)附表(附后)，同時抄報預(yù)算司。報告主要內(nèi)容包括：重點監(jiān)控組織開展情況，被監(jiān)控省農(nóng)發(fā)資金項目情況，監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題、認(rèn)定依據(jù)，改進(jìn)及完善工作意見和建議。
(五)國家農(nóng)發(fā)辦根據(jù)各有關(guān)專員辦報送的重點監(jiān)控報告，向有關(guān)省下發(fā)重點監(jiān)控反饋意見，指出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理中存在的問題，提出整改意見，要求有關(guān)部門和單位認(rèn)真做好整改工作，并及時上報整改報告。
(六)國家農(nóng)發(fā)辦將重點監(jiān)控結(jié)果作為對有關(guān)省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理工作綜合考核的一個重要因素，并納入綜合因素法在分配中央財政資金時予以體現(xiàn)。
五、有關(guān)支持保障
國家農(nóng)發(fā)辦統(tǒng)籌規(guī)劃、總體部署農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控，督促指導(dǎo)開展相關(guān)工作，并采取相應(yīng)支持保障措施，推動監(jiān)控工作規(guī)范有序?qū)嵤?0__年主要做好以下工作：
(一)制定農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控總體工作方案。
(二)選定入圍社會中介機(jī)構(gòu)。為協(xié)助全國各地專員辦做好每年實施的農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控，從20__年起，國家農(nóng)發(fā)辦將通過政府采購方式，在全國(不含深圳、廈門)選取40家社會中介機(jī)構(gòu)，并與其簽訂為期5年的框架合作協(xié)議。各地專員辦開展實地監(jiān)控時，應(yīng)選聘入圍的本地社會中介機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助工作。由國家農(nóng)發(fā)辦與受聘社會中介機(jī)構(gòu)簽訂業(yè)務(wù)約定書，并采取直接支付方式，支付受聘人員有關(guān)費(fèi)用(含包括服務(wù)報酬、食宿和交通費(fèi)等，下同)。
經(jīng)商國家農(nóng)發(fā)辦，有關(guān)專員辦可根據(jù)需要聘用其他部門有關(guān)專家(含非本省農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)專家)參加監(jiān)控工作，專家的有關(guān)費(fèi)用由國家農(nóng)發(fā)辦按規(guī)定支付。
(三)舉辦培訓(xùn)班。邀請全國各地專員辦有關(guān)負(fù)責(zé)人和新入圍的40家社會中介機(jī)有關(guān)技術(shù)人員參加培訓(xùn)，由國家農(nóng)發(fā)辦全面講解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理知識，解讀有關(guān)規(guī)章制度。培訓(xùn)班舉辦時間及地點另行通知。
(四)總結(jié)和考核重點監(jiān)控工作。國家農(nóng)發(fā)辦匯總有關(guān)專員辦監(jiān)控情況形成20__年農(nóng)發(fā)監(jiān)控總結(jié)報告，全面分析總結(jié)監(jiān)控工作好的做法及其存在問題，為起草《農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控管理辦法》做好充分準(zhǔn)備。此外，國家農(nóng)發(fā)辦按照《專員辦業(yè)務(wù)工作考核暫行辦法》(財預(yù)〔20__〕179號)要求，對有關(guān)專員辦開展重點監(jiān)控情況進(jìn)行定量和定性考核。
六、有關(guān)要求
(一)有關(guān)省各級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控，將其視為提升自身資金項目管理水平的重要機(jī)遇。
1.省級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與專員辦加強(qiáng)溝通，及時匯報本省農(nóng)發(fā)工作開展情況，指定專門人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)了解監(jiān)控情況，確保監(jiān)控工作順利開展，并在全省通報國家農(nóng)發(fā)辦印發(fā)的重點監(jiān)控反饋意見。
2.各級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)不回避，不遮掩，直面存在的問題，認(rèn)真傾聽、虛心接受專員辦的意見建議，將有關(guān)問題的整改落到實處。
3.各級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)為監(jiān)控工作提供便利，做好相關(guān)服務(wù)工作，按要求提供有關(guān)資料信息。實地監(jiān)控期間，縣級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及資金項目管理人員必須全天候在崗，積極主動、耐心細(xì)致、客觀真實地反映項目建設(shè)和資金使用管理情況。
(二)有關(guān)專員辦應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)，高效完成監(jiān)控工作。
1.周密安排，認(rèn)真組織好重點監(jiān)控工作。有關(guān)專員辦應(yīng)合理安排和調(diào)配各項工作，明確工作目標(biāo)，提出嚴(yán)格要求，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保按時保質(zhì)完成農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控工作。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策制度。多年以來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)形成了一套較為完善的管理體制機(jī)制，并制定了較為完備的制度規(guī)定。各有關(guān)專員辦應(yīng)高度重視農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控，組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策制度，充分理解和掌握有關(guān)知識，為圓滿完成農(nóng)發(fā)重點監(jiān)控做好相關(guān)準(zhǔn)備。
3.落實責(zé)任，不斷提高實地監(jiān)控工作時效。有關(guān)監(jiān)控組實地監(jiān)控時應(yīng)細(xì)致安排好各項工作，明確劃分成員工作職責(zé)和任務(wù)，預(yù)留較充足工作時間，適時把控工作進(jìn)程。在每個開發(fā)縣實地監(jiān)控工作時間不少于3天。
4.全面了解，客觀公正反映問題。有關(guān)專員辦應(yīng)全面了解相關(guān)情況，準(zhǔn)確比照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真傾聽當(dāng)?shù)剞r(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)對有關(guān)情況的說明，并充分考慮農(nóng)發(fā)管理的實際情況，客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真地指出監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，以便各級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)將整改工作落到實處。
5.收集資料，提出完善工作的意見建議。有關(guān)專員辦應(yīng)充分運(yùn)用第三方監(jiān)管視角，透過農(nóng)發(fā)資金和項目管理實際情況，深入分析有關(guān)問題及其原因，按照國家有關(guān)涉農(nóng)工作政策要求，以及國家農(nóng)發(fā)辦有關(guān)制度規(guī)定，提出見解獨(dú)到、針對性強(qiáng)的意見和建議，為國家農(nóng)發(fā)辦進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)發(fā)資金和項目管理提供決策依據(jù)。
附表1： 年全省(區(qū)、市)及有關(guān)縣農(nóng)發(fā)項目資金計劃和完成情況統(tǒng)計表
附表2：年有關(guān)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)任務(wù)完成情況統(tǒng)計表
附表3：年有關(guān)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)任務(wù)完成情況統(tǒng)計表
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇4
項 目 需 求
對于學(xué)生的安全問題、員工老師的工作狀態(tài)，培訓(xùn)中心可以通過多媒體監(jiān)控系統(tǒng)了解具體情況，為預(yù)防問題和發(fā)現(xiàn)問題以及培訓(xùn)中心資源調(diào)配提供重要幫助方面起著重要作用。
1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的門口，前臺需要安裝監(jiān)控覆蓋。
2. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的樓道走廊，教室也得安裝監(jiān)控覆蓋。
3. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)控錄像，要求保存一個月。
4. 要求具有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能，能夠通過遠(yuǎn)程手機(jī)電腦能實時觀看遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像，并能遠(yuǎn)程檢索錄像資料。
光網(wǎng)視方案設(shè)計
本方案根據(jù)培訓(xùn)中心的實際需求，進(jìn)行安全技術(shù)防范系統(tǒng)的設(shè)計。接入層采用光網(wǎng)視安防專用長距離PoE交換機(jī)H1064PL、H108PL、H2064PL、H2108PL。該系列交換機(jī)具備長距離功能開關(guān)，支持10M/250米長距離傳輸+視頻監(jiān)控模式，采用緩存智能調(diào)度機(jī)制，端口傳輸能力更強(qiáng)，更靈活，暢享穩(wěn)定高速網(wǎng)絡(luò);全端口均支持線速轉(zhuǎn)發(fā)，大背板、大容量緩存設(shè)計，保障監(jiān)控視頻、數(shù)據(jù)7某24小時穩(wěn)定流暢不掉線。
光網(wǎng)視
在監(jiān)控中心可以任意看到任何一間教室的教學(xué)情況，圖像實時清晰、聲音清晰，同時可以多個地點對一個教室進(jìn)行教學(xué)觀摩。隨時掌握培訓(xùn)中心動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，記錄異常情況的視頻影像，以便立即防范或作為事后分析處理的客觀依據(jù)，充分發(fā)揮計算機(jī)無人值班、全天候安全監(jiān)控的功能，也可杜絕人力浪費(fèi)。
光網(wǎng)視系統(tǒng)構(gòu)架
1、拓?fù)浼軜?gòu)：采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組網(wǎng)，實施兩層架構(gòu)，簡單拓?fù)湓鰪?qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性;
2、帶寬配置：接入層采用百兆下聯(lián)、光口上聯(lián)PoE供電交換機(jī)，搭建最高配置帶寬鏈路;
3、鏈路介質(zhì)：鏈路通信全部采用光纖與網(wǎng)線混編使用，接入層千兆上聯(lián)，帶寬保障，無干擾，易擴(kuò)容;
4、設(shè)備配置：接入層采用光網(wǎng)視百/千兆長距離PoE交換機(jī)、主要包含：H1064PL、H108PL、H2064PL、H2108PL
方案拓?fù)鋱D
方案應(yīng)用產(chǎn)品
1、雙上聯(lián)口：可組鏈網(wǎng)，可同時接入NVR和外網(wǎng)路由器，不再因為1端口糾結(jié);
2、 多功能開關(guān)：一鍵開啟長距離10M/250米傳輸、輕松解決個別場景200米內(nèi)的網(wǎng)線傳輸;
3、 一鍵開啟視頻監(jiān)控模式，減少端口網(wǎng)絡(luò)廣播，提升緩存利用率，傳輸更流暢;
4、高強(qiáng)度0.8mm精鋼外殼，耐摔、抗干擾、散熱性能好，有效延長使用壽命;
5、全端口均支持線速轉(zhuǎn)發(fā)，大背板、大容量緩存設(shè)計，保障監(jiān)控視頻、數(shù)據(jù)7某24小時穩(wěn)定流暢不掉線;
6、高性價比，即插即用，供電布線，輕松搞定;
7、主機(jī)低功耗、無風(fēng)扇靜音設(shè)計，金屬外殼，保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行;
8、設(shè)備完全符合3C、CE、FCC、RoHS安規(guī)要求，使用安全可靠;
9、適用于中小企業(yè)、園區(qū)、廠房、小區(qū)、學(xué)校等中小型高清安防視頻監(jiān)控或者無線覆蓋等工程網(wǎng)絡(luò)布線;
方 案 特 點
本方案旨在為徐州劍橋英語培訓(xùn)中心建立一個集圖像、控制為一體，中心綜合處理的多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)控中心對徐州劍橋英語培訓(xùn)中心內(nèi)多個監(jiān)控點的監(jiān)控。
1、 為徐州劍橋英語培訓(xùn)中心建設(shè)一套技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行成熟、操作簡單、擴(kuò)展性好、容易維護(hù)和使用方便的視頻傳輸與監(jiān)控系統(tǒng)。
2、 通過本方案實現(xiàn)對整個徐州劍橋英語培訓(xùn)中心的樓道、走廊、教室、辦公室等重要部位進(jìn)行全面監(jiān)視。
3、在收到異常信息時，監(jiān)控中心能及時進(jìn)行應(yīng)急處理和控制。
4、系統(tǒng)具有良好的實時性、連續(xù)性、可控性、安全性、可擴(kuò)展性。
5、錄像系統(tǒng)通過高效穩(wěn)定的傳輸系統(tǒng)能夠?qū)λ袛z像機(jī)進(jìn)行實時錄像或動態(tài)檢測感知錄像，同時可以進(jìn)行本地實時回放。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇5
一、背景分析
校園安防已經(jīng)在各大中小學(xué)逐漸普及開來。目前校園安防主要由教學(xué)辦公區(qū)和學(xué)生學(xué)習(xí)生活區(qū)兩部分組成。而大中小學(xué)由于學(xué)校面積、學(xué)員年齡的不同，所需安防系統(tǒng)又有很大差別。各地高校的開放度高，人員雜，流動大，因而增加了校園安防工作的難度;中小學(xué)校雖然實行封閉式管理，但中小學(xué)生自控力相對較差，自我保護(hù)能力也較弱，因而中小學(xué)校所需視頻輻射區(qū)域更大。因此，安防在大中小學(xué)校里面，其側(cè)重點有所不同。然而，無論其側(cè)重點有多大的差異，其對這群受保護(hù)人群的安全防范的重要程度則是毋庸置疑的，因此，校園監(jiān)控逐漸走向高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。
幼兒園：由于其監(jiān)控對象是受保護(hù)的弱小兒童，更重要的是對外部入侵的安全防范工作。而其擴(kuò)展應(yīng)用主要體現(xiàn)在家長遠(yuǎn)程觀看幼兒園的情況，包括活動期間和上課期間;
中小學(xué)：中小學(xué)其監(jiān)控對象是受保護(hù)的發(fā)育期青少年，安全防范工作還是學(xué)校安防的主要目的之一，除了包括外部入侵之外，還包括內(nèi)部校園暴力。而其擴(kuò)展應(yīng)用更多的體現(xiàn)在電子監(jiān)考這一應(yīng)用;
高校：高校里面基本為成年人群，對外部入侵、校園內(nèi)部自身安全防范固然重要，但其擴(kuò)展應(yīng)用占用比例加重，重點體現(xiàn)在遠(yuǎn)程教學(xué)這一方面的應(yīng)用。
二、項目分析
視頻監(jiān)控區(qū)域：為了保障學(xué)校的正常工作、生活秩序及校內(nèi)安全，避免學(xué)校財產(chǎn)損失，保證校內(nèi)師生的安全，避免非法的人員闖入等需要對整個學(xué)校的安全進(jìn)行有效的防范。通過在圖書館、學(xué)校門口、操場、停車場、校道、廣場、周界、飯?zhí)�、部分樓層走道等諸多重要的區(qū)域和點位進(jìn)行全天候的、實時的、高清晰的視頻監(jiān)控。
點位分布要求：整個視頻監(jiān)控要求能夠滿足全天候本地24小時監(jiān)控。前端必須采用目前最先進(jìn)、最穩(wěn)定的攝像機(jī)。在學(xué)校出入口等重要的地方需采用云臺攝像機(jī)或高清固定攝像機(jī)，在校道、操場、飯?zhí)玫纫恍⿲掗煹墓矆鏊惭b高清球型攝像機(jī)或者是高清槍式攝像機(jī)，在學(xué)校周界等一些區(qū)域安裝固定高清攝像機(jī)，樓層走道安裝高清晰網(wǎng)絡(luò)半球等。
報警聯(lián)動：通過監(jiān)控管理軟件和報警接口軟件，監(jiān)控系統(tǒng)可以響應(yīng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)的用戶報警后，區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警主機(jī)通過報警接口軟件自動調(diào)用相關(guān)圖像到大屏或主監(jiān)視器顯示，同時啟動既定的預(yù)案系統(tǒng)。主控中心的大屏幕可以顯示監(jiān)控圖像、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息、GPS、GIS系統(tǒng)等各種信息，作為各種信息的綜合顯示平臺。
聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控：通過學(xué)校局域網(wǎng)，上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以調(diào)用任意的圖像、授權(quán)的用戶可以聯(lián)網(wǎng)調(diào)用錄像資料等。
三、系統(tǒng)特點及拓?fù)鋱D
利用現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)資源，同時借助校園網(wǎng)絡(luò)富余光纖進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。視頻接入以就近接入為原則，達(dá)到無盲區(qū)高清晰全網(wǎng)絡(luò)的效果。
拓?fù)鋱D：
四、前端圖像采集設(shè)備
監(jiān)控系統(tǒng)主要分為四個部分：前端圖像采集系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)，任何一個監(jiān)控系統(tǒng)都離不開這四部分，那我們就前端圖像采集系統(tǒng)開始。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計中前端點位的布置是否合理，以及所采用的設(shè)備是否恰當(dāng)都是整個系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。因此本次設(shè)計中，前端點位全部部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，電梯由于不能布置網(wǎng)線，所采用電梯專用模擬攝像機(jī)，每臺電梯攝像機(jī)配置一臺單路的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器進(jìn)行模數(shù)轉(zhuǎn)換后接入視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校門口、操場、校道、廣場等：學(xué)校門口、操場、校道、廣場等地方因為晚上燈光比較暗而且寬廣，所以安裝紅外高清高速球。
圖書館、飯?zhí)玫葏^(qū)域：這些區(qū)域比較大而且人流較多，所以采用室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)高清球型攝像機(jī)。
校道、周界、校門口等區(qū)域：在這些地方安裝高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。
樓層走道等區(qū)域：在這些地方安裝高清網(wǎng)絡(luò)半球攝像機(jī)。
電梯：采用半球電梯專用攝像機(jī)。
其他區(qū)域：根據(jù)現(xiàn)場具體情況采用合適的攝像機(jī)類型。
在進(jìn)行點位位置確定時，根據(jù)監(jiān)視區(qū)域的規(guī)劃來合理安排攝像機(jī)的安裝位置，盡量滿足重點區(qū)域無盲區(qū)監(jiān)視，其他區(qū)域兼顧考慮等原則。
五、傳輸系統(tǒng)
整個學(xué)�？傆心衬陈肪W(wǎng)絡(luò)視頻圖像，1080P每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于6Mbps，720P每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于4Mbps，D1每路視頻圖像需要的上傳帶寬不低于2Mbps，網(wǎng)路傳輸系統(tǒng)采用水平子系統(tǒng)匯聚后再用光纜傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，我們建議采用全千兆局域網(wǎng)來架構(gòu)視頻傳輸系統(tǒng)。
1、遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)集中管理平臺的組成模塊
2、管理平臺模塊部署解決方案
集中管理控制模塊：用于前端網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)遠(yuǎn)程管理、圖像調(diào)用、云臺控制、高清解碼器控制、錄像設(shè)置、資料查詢回放等，是一臺綜合性操作服務(wù)器，比如視頻處理、多任務(wù)運(yùn)行等有較高要求;整個系統(tǒng)配置一臺這樣集中管理服務(wù)器，我公司針對高清視頻監(jiān)控所推出的集中管理平臺服務(wù)器具備強(qiáng)大的處理能力和可靠的穩(wěn)定性。
用戶目錄驗證服務(wù)：用于用戶信息的集中管理、集中驗證、前端設(shè)備和后端各個軟件模塊之間的信息交換等，是整個平臺的核心，其穩(wěn)定性要求相當(dāng)高，所以針對這類核心的特殊的服務(wù)器，我們設(shè)計采用國際知名專業(yè)服務(wù)器廠商提供的硬件服務(wù)器，本臺服務(wù)器基本的要求是要求多核心高主頻處理器、不低于3GB的內(nèi)存資源、可擴(kuò)展雙千兆網(wǎng)卡、整體性能穩(wěn)定。
流媒體轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)：大型高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控還有一個比較重要的模塊就是轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器，其他相關(guān)業(yè)務(wù)終端都要從這臺服務(wù)器獲取視頻數(shù)據(jù)，而這太服務(wù)器也需要長時間的穩(wěn)定運(yùn)行，對網(wǎng)卡和內(nèi)存資源有較大消耗，因此這臺服務(wù)器我們根據(jù)需要建議配置專業(yè)服務(wù)器，并提升內(nèi)存為3GB，同時采用雙網(wǎng)卡。由于整套系統(tǒng)為某某多路高清網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸和轉(zhuǎn)發(fā)，一臺轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器負(fù)荷太大，不利于穩(wěn)定運(yùn)行，因此可配置某某臺來分別轉(zhuǎn)發(fā)，減輕單臺服務(wù)器的壓力。
集中存儲服務(wù)：由于整個系統(tǒng)共有某某個攝像機(jī)，其中高清攝像機(jī)有某某臺，對于這些攝像機(jī)的視頻存儲我們建議采用IP-SAN存儲方式，存儲服務(wù)器從穩(wěn)定性的角度考慮我們也建議配置美電貝爾專業(yè)存儲服務(wù)器，服務(wù)器要求具備雙網(wǎng)卡負(fù)載均衡、2GB以上內(nèi)存資源、多核重要處理器、雙冗余服務(wù)器電源。
報警電子地圖服務(wù)模塊：報警電子地圖模塊在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中主要用于學(xué)校監(jiān)控點位平面分布圖，系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)瀏覽，同時還可通過集成開發(fā)將其他諸如報警系統(tǒng)或者是門禁系統(tǒng)之類的其他安防系統(tǒng)集成進(jìn)來，實現(xiàn)聯(lián)動處理。
高清解碼器：高清DVI接口輸出，可以實現(xiàn)H.264、h.265、MPEG4、MPEG2(DVD)、MPEG1(VCD)、M-JPEG、格式的視頻解碼，支持1080P、720P、D1、Half-D1、CIF、QCIF等各種分辨率的顯示輸出。通過與支持高清分辨率顯示的大屏幕液晶監(jiān)視器連接就組成了高清網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視墻，這種顯示模式不需要對網(wǎng)絡(luò)視頻信號進(jìn)行模擬還原，直接顯示數(shù)字視頻信號，減輕了因解碼還原成模擬信號后所產(chǎn)生的延時現(xiàn)象，而且整體造價更低，減少了處理環(huán)節(jié)顯示系統(tǒng)更加靈活也更加穩(wěn)定。
六、存儲系統(tǒng)
1、兩種視頻監(jiān)控常用存儲方案的比較
直接存儲方式：這里的直接存儲方式是指通過架設(shè)一臺專業(yè)的存儲服務(wù)器，在服務(wù)器里面直接安裝磁盤來做存儲服務(wù)器，存儲容量將根據(jù)服務(wù)器上的盤位來配置，根據(jù)具體需要可以選擇是否做RAID。目前單塊硬盤的容量越來越大，單臺傳統(tǒng)存儲方式可以解決一些小規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控存儲系統(tǒng)，其特點是：造價低，適用于各類型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控存儲系統(tǒng)，具備一定的靈活性和可擴(kuò)展性。
IP SAN存儲技術(shù)：顧名思義是在傳統(tǒng)IP以太網(wǎng)上架構(gòu)一個SAN存儲網(wǎng)絡(luò)把服務(wù)器與存儲設(shè)備連接起來的存儲技術(shù)。IPSAN其實在FC SAN的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，它把SCSI協(xié)議完全封裝在IP協(xié)議之中。簡單來說，IP SAN就是把FC SAN中光纖通道解決的問題通過更為成熟的以太網(wǎng)實現(xiàn)了，從邏輯上講，它是徹底的SAN架構(gòu)，即為服務(wù)器提供數(shù)據(jù)塊級服務(wù)。iSCSI是實現(xiàn)IP SAN最重要的技術(shù)。在iSCSI出現(xiàn)之前，IP網(wǎng)絡(luò)與塊模式(主要是光纖通道)是兩種完全不兼容的技術(shù)。有意思的是，iSCSI是運(yùn)行在TCP/IP之上的塊模式協(xié)議，將兩者的優(yōu)勢很好地結(jié)合起來。這種方式適合于一些對存儲數(shù)據(jù)安全性要求比較高，數(shù)據(jù)流量比較大的一些大型的集中聯(lián)網(wǎng)項目，如大型樓宇網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控、金融、電力以及平安城市等領(lǐng)域，其整體性價比較高。
2、本系統(tǒng)存儲方案
據(jù)需求分析和相關(guān)要求，我們本套解決方案采用IP-SAN存儲方式來解決網(wǎng)絡(luò)視頻的存儲任務(wù)。通過在學(xué)校監(jiān)控中心機(jī)房內(nèi)部署SAN存儲陣列和集中存儲服務(wù)器對整個學(xué)校網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲。
由于本方案所選用的平臺服務(wù)器、IPSAN每臺可安裝16塊硬盤，目前監(jiān)控系統(tǒng)使用的磁盤陣列備份方式主要為RAID5，因而每臺IPSAN需要配置一塊冗余盤，相當(dāng)于每臺IPSAN用于存儲錄像數(shù)據(jù)的硬盤為15塊，所以IPSAN需配置某某臺�？偣残枰挠脖P數(shù)量為某某塊(根據(jù)項目監(jiān)控的總?cè)萘縼砼渲糜脖P的數(shù)量)。
IPSAN存儲整體架構(gòu)示意圖如下：
3、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計
對于高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)來說，如何解決多路數(shù)視頻管理、多用戶訪問、多業(yè)務(wù)終端承載一直是網(wǎng)絡(luò)視頻面臨的難題，
所以可以采用一個穩(wěn)定性極強(qiáng)的集流媒體轉(zhuǎn)發(fā)與存儲于一體的NVR服務(wù)器，可提供大型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)訪問服務(wù)，采用多核處理器，雙千兆網(wǎng)卡負(fù)載均衡，2GB以上內(nèi)存級別的專業(yè)服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)吞吐能力在300Mbps左右，最好可實現(xiàn)峰值64路高清視頻轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)，針對前端的高清攝像機(jī)數(shù)目，本設(shè)計方案建議配置幾臺轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器來進(jìn)行流量均衡，保證整個系統(tǒng)的訪問流暢穩(wěn)定。
七、顯示系統(tǒng)設(shè)計
在本設(shè)計方案中我們根據(jù)用戶的實際使用需要和場地情況，采用 LCD超窄邊液晶拼接組成的顯示大墻來實現(xiàn)其顯示功能。信號控制系統(tǒng)可對信號源進(jìn)行完善的處理，包括轉(zhuǎn)接、分配、切換、倍頻、分割、多屏拼接等等，達(dá)到信號資源共享的目的，使顯示系統(tǒng)能輕易地獲取任意一個或多個所需的信號，滿足各種不同功能的需要。各種視頻信號和計算機(jī)信號通過 或 RGB 兩種矩陣進(jìn)行共享連接，分別顯示在 LCD 顯示拼接墻及不同的顯示終端上。
1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖：
拼接系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下所示
拼接液晶墻尺寸
中心就要有管理平臺，需要配置綜合監(jiān)控一體化平臺，解碼能力強(qiáng)，功能更強(qiáng)大，上墻預(yù)覽的數(shù)量看需求，不需要全部上完，可以做輪巡。
2、什么是綜合監(jiān)控一體化平臺
綜合監(jiān)控一體化平臺可以理解為：編碼器+解碼器+視頻矩陣+智能分析模塊，把它的功能拆開來看是很簡單，但要幾個簡單的部件聯(lián)接起來、互通互用，就是它的技術(shù)所在。
這個視頻綜合處理平臺，自身是不帶存儲功能的，支持集中存儲管理，是指它可以跟軟件管理平臺對接，實現(xiàn)集中存儲而已。
它的功能作用?那么這個平臺具體有些什么功能，我們可以分點來了解。
(1)接入視頻方面，它可以接入模擬攝像機(jī)(BNC)、HDCVI攝像機(jī)(BNC)、HD-SDI攝像機(jī)(BNC)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(網(wǎng)線)、DVI線、VGA線、光纖等傳遞過來的視頻信號。
(2)有視頻接入，就當(dāng)然有輸出了，輸出端口包括BNC、VGA、DVI、HDMI等，這是給視頻顯示或上墻用的;提到上墻，那它當(dāng)然是包括了視頻矩陣的切換控制功能了。
(3)網(wǎng)絡(luò)端口除了可以接入視頻以外，當(dāng)然也可以連接其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通了。
(4)監(jiān)控系統(tǒng)上除了視頻，也包括音頻、報警、控制(如云臺)等信號，這個平臺也是支持的。
(5)智能分析功能，這個就類似一些前端網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)里面加的智能分析模塊;主要就是有檢測越線、跨區(qū)域、物品丟失、視頻遮擋和報警聯(lián)動等功能。
八、監(jiān)控管理平臺軟件
視頻監(jiān)控管理平臺是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過傳感器技術(shù)、無線通信、嵌入式技術(shù)及圖像處理和傳輸技術(shù)等來進(jìn)行跨區(qū)域、大范圍統(tǒng)一資源管理和共享的專業(yè)級報警視頻監(jiān)控管理平臺。對信息采集、存儲、傳輸、控制、維護(hù)的全過程進(jìn)行管理。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇6
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度，盡快融入學(xué)校的教育文化，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
二、培訓(xùn)對象
20xx年9月進(jìn)入我校的新教師。
三、培訓(xùn)形式
教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德修養(yǎng)培訓(xùn)：著眼于加強(qiáng)新教師對當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識，確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。
2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)：著眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé)，規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。
3、教學(xué)技能培訓(xùn)：著眼于培養(yǎng)新教師將理論運(yùn)用于實踐和掌握教學(xué)基本功的能力，進(jìn)行備課、說課方法的訓(xùn)練。
五、基本做法與要求：
1、對新教師的培訓(xùn)堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學(xué)能力。
2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師作為指導(dǎo)教師，在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新教師進(jìn)行傳、幫、帶，具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié)，并寫出聽課感想;指導(dǎo)教師聽新教師課不少于10節(jié)，并要對所聽的課給予點評指導(dǎo)。
3、學(xué)校利用星期六的時間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其在短時間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué)，初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作，養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。
4、新教師要制定好個人計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，寫好學(xué)習(xí)筆記，提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機(jī)運(yùn)用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練，盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。
六、培訓(xùn)考核驗收
新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行�？疾榭己藘�(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實踐培訓(xùn)的考核，采用上匯報課，編寫教案、檢查讀書筆記等方式進(jìn)行。
考核驗收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門：
1、理論學(xué)習(xí)考試。由教科室負(fù)責(zé)。
2、新教師與指導(dǎo)教師聽課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。
3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學(xué)心得體會各1篇。由教務(wù)處負(fù)責(zé)。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇7
培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ)，那么基本上可以有把握地預(yù)言，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果培訓(xùn)計劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。
許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套，移用到成人教育上面來。假如對象是兒童，你可以命令他們學(xué)這些那些，“否則，有你好看的”！成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”，以便能夠生存、就業(yè)、幸福等等，兒童基本上是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者，如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，社會就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者，這就是說，如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。
然而，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓(xùn)的必要性；然后，在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下，就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如課程、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想。
這些管理者往往會很肯定地說∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓(xùn)了。若對這種自信加以剖析，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶
一、對需要內(nèi)涵的理解∶
“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標(biāo)化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。
二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶
這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷，選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶
◆本身學(xué)識、眼界、經(jīng)驗的限制；
◆對形勢的誤判；
◆不正確的假設(shè)；
◆錯誤的推理過程等等。
這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。
設(shè)計年度培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后，培訓(xùn)工作便可開始實施。
首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶
◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果；
◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤；
◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強(qiáng)的自信、晉升機(jī)會等等。
其次，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶
培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo)，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇8
一、活動背景
為進(jìn)一步深入宣傳全國教書育人楷模的先進(jìn)事跡，推進(jìn)教師隊伍建設(shè)，努力營造弘揚(yáng)師德、尊師重教的良好社會氛圍，動員激勵全校教師和教育工作者，為貫徹落實教育規(guī)劃綱要、推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
二、活動目的
以楷模為榜樣，激勵廣大教師和教育工作者積極投身教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)以言傳道、以行垂范的師道風(fēng)范，大力提升自身的育人能力和師德水平，辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新探索，為推動教育事業(yè)在新的歷史起點上科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、活動內(nèi)容
1、開展向“全國教書育人楷�！狈睹面i老師學(xué)習(xí)活動。
形式：資料學(xué)習(xí)
成果：學(xué)習(xí)感悟一篇
2、根據(jù)要求開展其他楷模學(xué)習(xí)活動。
四、活動組織
為使得本項活動有序開展、有效推進(jìn)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：杜勇林
副組長：李會平
組員：胡玉韓永芳李錦利
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇9
近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系
一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時。
二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。
三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。
三、各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。
六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇10
實踐研修是教師集中培訓(xùn)后期跟蹤的重要環(huán)節(jié)。開展集中培訓(xùn)后期實踐研修，有利于促進(jìn)教師在專業(yè)成長的過程中提高自我規(guī)劃、自我總結(jié)、自我反思、自我發(fā)展的能力，能更好的使參訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識運(yùn)用到教育教學(xué)實踐中，發(fā)揮培訓(xùn)效益。為了認(rèn)真做好中小學(xué)教師區(qū)級以上集中培訓(xùn)后期實踐研修工作，根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學(xué)教師市級集中培訓(xùn)后期實踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，特制定我區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修工作方案。
一、實踐研修任務(wù)及要求
中小學(xué)教師在參加區(qū)級以上集中培訓(xùn)后，應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容完成以下實踐研修任務(wù)：
1、一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會，并在校內(nèi)交流。
2、一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的示范課或組織的學(xué)習(xí)小組研修活動。
3、一則教育教學(xué)反思案例。
4、按培訓(xùn)班計劃要求完成其它研修任務(wù)。
中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓(xùn)結(jié)束后三個月內(nèi)完成，經(jīng)考核合格后，集中培訓(xùn)方能結(jié)業(yè)。
二、實踐研修組織管理
集中培訓(xùn)后期實踐研修是培訓(xùn)活動的重要組成部分。中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修工作，在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進(jìn)行，有關(guān)單位分工合作。
1、區(qū)教育局師訓(xùn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓(xùn)教師的實踐研修工作，做好上下協(xié)調(diào)工作。
2、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)參訓(xùn)教師集中培訓(xùn)實踐研修工作的組織、指導(dǎo)、檢查、考核等工作，并根據(jù)考核情況登記學(xué)分，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》，向區(qū)教育局書面報告檢查情況。
3、參訓(xùn)教師所在學(xué)校要為教師集中培訓(xùn)后期實踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍，為實踐研修提供必要的條件保障，督促、指導(dǎo)、檢查參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù)。填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》，并簽署意見。
4、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在組織集中培訓(xùn)期間向參訓(xùn)教師布置后期實踐研修任務(wù)，印發(fā)《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》，參與實踐研修指導(dǎo)工作。
三、實踐研修考核工作
參訓(xùn)教師完成年度實踐研修任務(wù)后，上交實踐研修任務(wù)書面材料，填寫《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》，由所在學(xué)校簽署意見并上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每年組織審核，對參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù)情況進(jìn)行評價，完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學(xué)分后，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》，將考核結(jié)果報送市中小學(xué)師資培訓(xùn)中心審核。審核合格的參訓(xùn)教師登記集中培訓(xùn)2學(xué)分。
四、實踐研修工作措施
1、各單位要加強(qiáng)實踐研修工作的宣傳動員，認(rèn)真做好實踐研修工作的組織管理，制定具體實施方案，確保工作順利開展。
2、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校根據(jù)跟蹤情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時修訂完善培訓(xùn)方案和計劃，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級教師及教科研人員，深入?yún)⒂?xùn)教師所在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，做好實踐研修的考核工作。
4、校長是實踐研修的第一責(zé)任人，校長要積極參與培訓(xùn)后期實踐研修工作的管理，切實將實踐研修工作抓實抓好。校長要積極參與實踐研修活動，組織參訓(xùn)教師開展學(xué)習(xí)研究、研討交流、示范課點評、教育調(diào)研、課題研究等活動。
5、各學(xué)校要建立實踐研修學(xué)習(xí)小組，組長為學(xué)習(xí)小組聯(lián)絡(luò)人。參訓(xùn)教師要成為研修學(xué)習(xí)、合作探究的主體，加強(qiáng)校際間研修小組的學(xué)習(xí)合作，在信息溝通、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢。研修小組要定期開展說課、評課、議課，認(rèn)真搞好培訓(xùn)后期的實踐研修工作。
6、區(qū)教育局將對實踐研修工作進(jìn)行評估和總結(jié)，對實踐研修工作突出的學(xué)校和個人予以表彰和獎勵。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇11
培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ)，那么基本上可以有把握地預(yù)言，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果培訓(xùn)計劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。
許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套，移用到成人教育上面來。假如對象是兒童，你可以命令他們學(xué)這些那些，“否則，有你好看的”！成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”，以便能夠生存、就業(yè)、幸福等等，兒童基本上是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者，如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，社會就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者，這就是說，如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。
然而，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓(xùn)的必要性；然后，在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下，就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如課程、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想。
這些管理者往往會很肯定地說∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓(xùn)了。若對這種自信加以剖析，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶
一、對需要內(nèi)涵的理解∶
“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標(biāo)化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。
二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶
這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷，選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶
◆本身學(xué)識、眼界、經(jīng)驗的限制；
◆對形勢的誤判；
◆不正確的假設(shè)；
◆錯誤的推理過程等等。
這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。
設(shè)計年度培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后，培訓(xùn)工作便可開始實施。
首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶
◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果；
◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤；
◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強(qiáng)的自信、晉升機(jī)會等等。
其次，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶
培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo)，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇12
為了推進(jìn)我省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展和教育公平，促進(jìn)中小學(xué)校長提高管理水平，為中小學(xué)校管理培養(yǎng)一支教育家型校長隊伍，根據(jù)《陜西省教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“”規(guī)劃》(陜教工干〔20xx〕89號)和《陜西省教育系統(tǒng)20xx—20xx年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》(陜教工干〔20xx〕36號)中關(guān)于實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”(以下簡稱“高級研修工程”)的要求，特制定本方案。
一、實施“高級研修工程”的意義
自1989年以來，我省廣泛開展了中小學(xué)校長的各層次培訓(xùn)，初步建立了一支基本適應(yīng)教育改革與發(fā)展的中小學(xué)校長隊伍。20xx—20xx年，首次開展了全省中小學(xué)省級骨干校長培訓(xùn)，300多名中小學(xué)校長獲得了省級骨干中小學(xué)校長榮譽(yù)稱號。骨干校長培訓(xùn)使我省中小學(xué)管理有了一支骨干隊伍，也使我省中小學(xué)校長培訓(xùn)進(jìn)入到新的歷史階段。
整體提升我省中小學(xué)教育質(zhì)量，需要一大批高素質(zhì)的中小學(xué)校長，也需要數(shù)量充足的中小學(xué)骨干校長，更需要在全省具有示范性和影響力的一批名校長。建設(shè)一支名校長隊伍，有利于提升我省中小學(xué)校長在全國的影響力，有利于發(fā)揮名校長在全省中小學(xué)管理中的引領(lǐng)、示范作用，有利于完善我省中小學(xué)校長隊伍的結(jié)構(gòu)。
二、“高級研修工程”的培訓(xùn)目標(biāo)
在20xx—20xx年間，實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”。通過培訓(xùn)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)培訓(xùn)一支教育思想先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、管理水平高、辦學(xué)有特色、在全省具有示范性和影響力、道德品質(zhì)高尚的名校長隊伍。
(二)發(fā)揮名校長在全省基礎(chǔ)教育改革與學(xué)校管理上的思想引領(lǐng)、行為示范、幫扶弱校的作用，促進(jìn)我省中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平的提高。
(三)為我省建立“中小學(xué)名校長工作室”、“中小學(xué)名校長實踐基地”奠定基礎(chǔ)。
三、“高級研修工程”培訓(xùn)對象遴選辦法
(一)培訓(xùn)對象
高級研修工程培訓(xùn)對象在全省中、小學(xué)校的正職校長中遴選。
(二)遴選原則
1.公開公正。遴選培訓(xùn)對象時做到條件公開、程序公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)果公開。
2.專家評選。省教育廳設(shè)立專家委員會，根據(jù)“陜西省中小學(xué)高級研修工程培訓(xùn)對象遴選打分表”對推薦對象進(jìn)行打分。專家委員會組成人員按照《公務(wù)員法》等法律的規(guī)定實行職務(wù)回避。
3.量化評價。專家委員會按照遴選條件以及現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行量化打分，并按分?jǐn)?shù)高低對推薦對象進(jìn)行排隊。
4.差額遴選。專家委員會從各市(區(qū))教育局(以下簡稱市教育局)上報的推薦對象(中學(xué)校長、小學(xué)校長各25名)中遴選培訓(xùn)對象(中學(xué)校長、小學(xué)校長各不超過15名)，全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從高分到低分，擇優(yōu)遴選，不搞地區(qū)平衡。
5.屬地管理。以市教育局為單位按照屬地管理原則確定推薦對象。省教育廳直屬的中、小學(xué)校，石油普教移交中心所屬學(xué)校，高等學(xué)校附屬中、小學(xué)校以及未移交地方管理的企辦中小學(xué)校等由所在地的市教育局管轄。
(三)遴選條件
1.基本條件。我省中學(xué)、小學(xué)的現(xiàn)任正職校長(累計任正校長的時間不少于3年)，截止20xx年12月31日，男不超過55周歲，女不超過50周歲;中學(xué)校長應(yīng)具有國民教育本科學(xué)歷，具有中學(xué)高級教師職稱;小學(xué)校長應(yīng)具有國民教育大專學(xué)歷，具有小學(xué)高級教師職稱;身體健康，能堅持3年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。必須取得中小學(xué)校長任職資格證書和校長提高培訓(xùn)或高級研修培訓(xùn)證書。
2.思想政治。擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，忠誠人民的教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。
3.道德作風(fēng)。品德高尚、公正廉潔、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作，深受教職工和學(xué)生信任，在任職學(xué)校形成相互尊重、團(tuán)結(jié)向上的人文氛圍。
4.辦學(xué)思想。教育理念先進(jìn)，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)目標(biāo)明確，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，富有創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，有一定的學(xué)識水平和治校能力。
5.業(yè)績突出。依法治校，辦學(xué)行為規(guī)范，辦學(xué)實績突出。在實施素質(zhì)教育、教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益等方面成績顯著，任職學(xué)校有明顯的辦學(xué)特色，在全省有示范性和影響力，重視幫扶薄弱學(xué)校。
6.教學(xué)科研。堅持深入教學(xué)一線兼課、聽課或講座，帶頭參加教學(xué)研究活動。有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力，注重學(xué)校管理和教學(xué)研究，任職學(xué)校承擔(dān)過省級以上教育科研課題并結(jié)題;在省級以上報刊獨(dú)立發(fā)表教育管理或教學(xué)方面學(xué)術(shù)論文不少于3篇(含省級以上出版社出版的論文集)，或正式出版了教育管理著作。在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域具有指導(dǎo)和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平的能力。
7.其他條件：
(1)任現(xiàn)職以來學(xué)校沒有發(fā)生嚴(yán)重的違規(guī)招生、亂收費(fèi)現(xiàn)象，沒有發(fā)生過重大安全責(zé)任事故;
(2)參加省級骨干校長培訓(xùn)并取得合格證書者、參加過國家級校長培訓(xùn)并取得合格證書者、具有碩士學(xué)位或博士學(xué)位者、獲得國家級政府獎勵(包括工作獎勵和業(yè)務(wù)獎勵)者，分別給予8分、2分、5分、5分的附加分。
(四)培訓(xùn)對象遴選程序與時間安排
1.宣傳動員階段。從發(fā)文之日起到20xx年4月15日，省教育廳通過《陜西教育》、《教師報》等媒體，各市教育局通過轄區(qū)內(nèi)媒體公開廣泛宣傳“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”及其實施方案，將有關(guān)政策傳達(dá)給每一位中小學(xué)校長。省教育廳成立 “高級研修工程”專家委員會。
2.確定推薦對象階段。20xx年4月16日至6月15日，由符合遴選條件的中小學(xué)校長個人提出申請，縣(市、區(qū))教育局(以下簡稱縣教育局)推薦，各市教育局嚴(yán)格按照遴選條件和推薦名額(推薦名額表見附件2)確定上報省上的推薦對象，6月15日前把推薦對象的名單及全部相關(guān)材料上報省教育廳。
市教育局應(yīng)嚴(yán)格按照遴選條件和分配的推薦名額，本著公開、公平、公正的原則，采取有力措施，認(rèn)真慎重地確定上報省教育廳的推薦對象。各市教育局確定的推薦對象統(tǒng)一于6月1日在市教育局官方網(wǎng)站、市教育局機(jī)關(guān)、轄區(qū)內(nèi)各縣教育局官方網(wǎng)站、縣教育局機(jī)關(guān)、推薦對象任職學(xué)校進(jìn)行公示，公示時間不少于7天。
3.確定正式培訓(xùn)對象階段。20xx年6月16日至7月30日，專家委員會對各市教育局上報的推薦對象進(jìn)行評審，提出初選培訓(xùn)對象名單，上報省教育廳廳務(wù)會議批準(zhǔn)。
省教育廳確定正式培訓(xùn)對象的程序：
(1)專家委員會委員查閱材料，按照遴選條件打分;
(2)推薦對象進(jìn)行答辯。答辯包括：推薦對象進(jìn)行10分鐘演講，回答專家委員會委員提問，專家委員會委員打分;
(3)專家委員會統(tǒng)分并按總分由高到低排序，提出初選培訓(xùn)對象名單(中學(xué)校長15名，小學(xué)校長15名)。提出名單時，不搞特殊照顧，不搞地區(qū)平衡;
(4)省教育廳廳務(wù)會議決定正式培訓(xùn)對象名單，并按姓氏筆畫進(jìn)行排序;
(5)在《陜西教育》、《教師報》等媒體公布正式培訓(xùn)對象名單，接受社會監(jiān)督。
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監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇13
客房是酒店的主體，是酒店的重要組成部分，是酒店存在的基本，在酒店中占領(lǐng)重要地位。
1、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施，它必須能向旅客供給住宿服務(wù)，而要住宿必須有客房，從這個意思上來說，有客房便能成為酒店，所以說客房是酒店存在的基本。
2、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例，在酒店建造面積中，客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn)，也盡大部分在客房，酒店經(jīng)營活動所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品，亦大部分在客房，所以說客房是酒店的重要組成部分。
(1)客房空間規(guī)格：客房空間是客房作為商品的基本。我國飯店評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)間客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于2.7米。
(2)建造標(biāo)：為客人發(fā)明一個干凈、美觀、舒服、保險的幻想住宿環(huán)境。
3、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因為人們衡量酒店的等級程度，重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù)。設(shè)備無論從外觀、數(shù)量或是利用來說，都重要體當(dāng)初客房，因為旅客在客房呆的時光較長，較易于感觸，因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級程度的標(biāo)準(zhǔn)�？头砍潭劝瑑蓚�方面：一是客房設(shè)備，包含房間、家具、墻壁跟地面的裝潢、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場，服務(wù)技能跟方法等。
4、客房是酒店經(jīng)濟(jì)收進(jìn)跟利潤的重要來源。酒店的經(jīng)濟(jì)收進(jìn)重要來源于三部分--客房收進(jìn)、飲食收進(jìn)跟綜合服務(wù)設(shè)施收進(jìn)。其中，客房收進(jìn)是酒店收進(jìn)的重要來源，而且客房收進(jìn)較其余部分收進(jìn)牢固�？头渴者M(jìn)個別占酒店總收進(jìn)的50%左右。從利潤來分析，因客房經(jīng)營本錢比飲食部、商場部等都小，所以其利潤是酒店利潤的重要來源。
5、客房是帶動酒店所有經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵。酒店作為一種古代化食宿購物場合，只有在客房進(jìn)住率高的情況下，酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用，酒店的所有組織機(jī)構(gòu)才干運(yùn)行，才干帶動全部酒店的經(jīng)營管理�？腿俗∵M(jìn)客房，要到前臺辦手續(xù)、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務(wù)核心進(jìn)行商務(wù)活動，還要健身、購物、娛樂，因此客房服務(wù)帶動了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施。
6、服務(wù)品質(zhì)的影響
客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所，客人對客房更有"家"的感到。因此，客房的衛(wèi)生是否干凈，服務(wù)人員的服務(wù)立場是否熱忱、周到、服務(wù)名目是否周全豐富等，對客人有著直接影響，是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣?lián)�，所以客房服�?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì)，保護(hù)飯店名譽(yù)的重要標(biāo)記。
客房管理的組織情勢
客房的品種與設(shè)備
一、房的品種
i.單人房(singleroom)
這種客房中，放置一張雙人床，是飯店中最小的客房，房內(nèi)有肚冖的衛(wèi)生間，實用于單身客人或夫妻，新婚夫婦利用時，稱"蜜月客房"。
ii.雙世間(two-bedroom)
這種房間設(shè)備兩張單人床，稱為"標(biāo)準(zhǔn)間"(twinroom)�？晒﹥晌豢腿俗∷�。酒店盡大多數(shù)的客房都為標(biāo)準(zhǔn)房。
iii.個別套(juniorsutit)
這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間、一間會客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號雙人床。
iv.豪華套房(deluxesuite)
詞攀類套間非常重視裝潢安排，房間氛圍及用品設(shè)備，以浮現(xiàn)豪華的派頭。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房，兩個衛(wèi)生間。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床。)
v.總統(tǒng)套房
總統(tǒng)套房由多間客房組成，室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗、寶貴。套房內(nèi)分總統(tǒng)房、夫人房、跟從房、警衛(wèi)房，另有客廳、辦公室、會計室、娛樂室、書房、健身房、餐廳、廚房等。男女衛(wèi)生間分用，還有桑拿浴室、按摩浴池等高等設(shè)施。全部套房裝潢高雅豪華。
房態(tài)即客房狀況，個別有住房、退房、空房、維修房(即房間尚待維修，暫不能利用)等到四種。
客房的設(shè)備與用品t
一、房間的設(shè)備與用品
1.床(席夢思床墊，中式床有一張床單，一床棉被，兩個枕頭。西式床有兩張床單，一床毛毯，一床套，兩個枕頭)
2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包，筆跟留言條)
3.燈、床頭燈、夜燈、落地?zé)�、臺燈
4.圓桌茶多少或方形茶多少
5.扶手椅或沙發(fā)
6.化妝臺或?qū)懽峙_(桌子臺面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾，客房送餐卡)
7.琴凳
8.行李架
9.電視柜(有電視機(jī)、冰箱及vcd點播體系)
10.電話機(jī)(vod點播單，電視頻道介紹)
11.衣柜(內(nèi)放12個衣架，洗衣袋，禮品及擦鞋欄，備用棉被兩床)
12.涼水瓶、電水煲
13.垃圾桶
14.房間裝潢品(有綠色動物)
15.核心空調(diào)
16.國際標(biāo)準(zhǔn)型3線插座器
17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報警器
二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品
1、浴盆(淋浴箱)，有冷、熱水開關(guān)安裝、淋浴噴頭
2、面盆
3、坐便器(馬桶)
4、毛巾架
5、晾衣繩
6、按床應(yīng)計：方巾、面巾、浴巾各一條，地巾按房間數(shù)計一條(大床按兩條)
7、按床位計：洗發(fā)液、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂各一塊;牙具、梳子，浴帽各一個。
8、生紙卷，盒裝紙一盒，女賓干凈袋一個。
干凈衛(wèi)生服務(wù)
(一)、客房
一、工作車的籌備
工作車是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的，有三層或四層大小不同的規(guī)格。個別為一面開口，以供放取物品。在開端干凈客房前，應(yīng)按請求把工作車安排好。工作車不僅減輕潦攀勞動強(qiáng)度、省時，也是一種服務(wù)的標(biāo)記。假如不必工作車而用提籃的話，則應(yīng)在房門外掛歷上"正在打掃"的牌子
l工作車上的所有物品必須取出
l用半濕抹布抹車身內(nèi)外，每周禮拜六對車身上一次金屬保養(yǎng)劑;
l留心檢查車身有無毛刺，車輪是否機(jī)動;
l布草袋上的掛扣必須全部扣緊，保障有足夠的支撐力往放置布草;
l床單跟枕套放在最底層，led照明以保障車身安穩(wěn);
l旁邊層放"四巾";
l頂層放文具用品跟低值易耗品，留心把可貴物品放在不背眼處;
l各類物品必須回類擺放整潔;
l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;
●配置充分的抹布。沙盤模擬
二、房間干凈次序
(1)畸形打掃次序!)
a、vip
b、客人口頭請求打掃的房間
c、掛有"請速打掃"牌的房間
d、住客房
e、長包房}
f、走房
g、空房
(2)開房較緩和的打掃次序
a、vip
b、客人口頭請求打掃的房間
c、掛有"請速打掃"牌的房間
d、走房
e、長包房
f、空房
二、房間衛(wèi)生把持規(guī)程
1.籌備工作
a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;
b、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。北京法律翻譯公司
.進(jìn)進(jìn)房間
a、敲門(或按門鈴)
_、首先應(yīng)檢查房況，看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"
_、輕輕敲三下門，聲音以客人能聽見為準(zhǔn);
_、在門外等待5--10秒鐘，傾聽房內(nèi)消息。
b、開門：
_在確認(rèn)房內(nèi)無消息后再敲三下;
_利用鑰匙將門微微打末15度，并報明本人的身份，詢問："可能進(jìn)來嗎?月嫂"后，方可進(jìn)進(jìn)房間;
假如客人在房內(nèi)，要等待客人開門或經(jīng)客人批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn)，向客人問候并詢問客人："當(dāng)初是否可能打掃房間?
_把"正在打掃"牌掛于門鎖上。
3.撤出臟布草跟雜物
a、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|
b、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)
c、關(guān)空調(diào)、臺燈、床頭燈、落地?zé)簟⒁篃?
d、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價值的物品，是否有將來的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;
e、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;
f、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";
g、撤床單、枕套，要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)
h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干，放回指定的地位
i、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備，需再來回走一次。
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇14
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養(yǎng)水平；理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn)；形成教育教學(xué)能力；提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度，盡快融入學(xué)校的教育文化，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
二、培訓(xùn)對象
20xx年9月進(jìn)入我片的新教師。
三、培訓(xùn)形式
由鎮(zhèn)中心校牽頭，學(xué)校教務(wù)處和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合；交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德修養(yǎng)培訓(xùn)：著眼于加強(qiáng)新教師對當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識，確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。
2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)：著眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé)，規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。
3、教學(xué)技能培訓(xùn)：著眼于培養(yǎng)新教師將理論運(yùn)用于實踐和掌握教學(xué)基本功的能力，進(jìn)行備課、說課方法的訓(xùn)練。
五、基本做法與要求：
1、對新教師的培訓(xùn)堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學(xué)能力。
2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師作為指導(dǎo)教師，在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新教師進(jìn)行傳、幫、帶，具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于15節(jié)，并寫出聽課感想；指導(dǎo)教師聽新教師課不少于5節(jié)，并要對所聽的課給予點評指導(dǎo)。
3、學(xué)校利用校本時間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其在短時間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué)，初步掌握備課、上課、作業(yè)（布置、批改、檢查）輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作，養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。
4、新教師要制定好個人計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，寫好學(xué)習(xí)筆記，提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機(jī)運(yùn)用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練，盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。
六、培訓(xùn)考核驗收
新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行�？疾榭己藘�(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實踐培訓(xùn)的考核，采用上匯報課，編寫教案、檢查讀書筆記等方式進(jìn)行。
考核驗收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門：
1、理論學(xué)習(xí)考試。由教科室負(fù)責(zé)。
2、新教師與指導(dǎo)教師聽課情況。。
3、新教師匯報課、教師基本功比賽。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學(xué)心得體會各1篇。由教務(wù)處負(fù)責(zé)。
三岔學(xué)校
20xx年9月
監(jiān)控培訓(xùn)方案 篇15
一、 活動目的
新干部、新氣象，為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實、爭先的工作作風(fēng)，順利開展各項工作，不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和自我管理能力，同時進(jìn)一步提高全院學(xué)生工作的效率，更好的服務(wù)全體同學(xué)。
二、 培訓(xùn)時間及地點
時間：待定;
地點：機(jī)電樓會議室
三、 培訓(xùn)老師
**老師、**老師
四、 培訓(xùn)對象
學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)及所有部長、副部長
五、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)生干部意識
主講：
內(nèi)容概要：正確認(rèn)識學(xué)生干部的地位和作用、樹立良好的學(xué)生干部形象，如何加強(qiáng)學(xué)生干部之間、干部老師之間的溝通交流，如何加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，更好的服務(wù)同學(xué)。
2、活動組織、策劃
主講：**老師
內(nèi)容概要：內(nèi)容包涵對集體活動的組織，制作活動策劃書，公文撰寫，對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。
3、學(xué)生工作應(yīng)用技能
主講：辦公室
內(nèi)容概要：熟悉office辦公軟件(Word、Excel、PPT)的基本操作;
六、 培訓(xùn)流程
1、學(xué)生干部提前十分鐘到處簽到;
2、保持培訓(xùn)期間會場秩序、全體成員上課認(rèn)真聽講、做好筆記;
3、所有培訓(xùn)結(jié)束后每位學(xué)生干部上交書面培訓(xùn)心得;
七、 工作安排
1、辦公室負(fù)責(zé)會議室申請、培訓(xùn)簽到、及培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備;
2、宣傳部負(fù)責(zé)活動記錄、宣傳;
3、信息權(quán)益部負(fù)責(zé)老師用水;
4、其他各部門按需協(xié)調(diào)配合好培訓(xùn)工作的開展。