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監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文

發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文(精選17篇)

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

  時(shí)間:x年11月5日上午10:00

  地點(diǎn):xx工地項(xiàng)目部辦公室

  會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會(huì)議主持: 張

  會(huì)議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

  二標(biāo)段:18#樓與計(jì)劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標(biāo)段:計(jì)劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1. 安全文明沒有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

  2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗(yàn)筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。

  3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。

  4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。

  5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時(shí)檢測,要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方。

  6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理。

  建設(shè)單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

  2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語言和行動(dòng)一致,和標(biāo)語上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時(shí)采取罰款措施。

  4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

  5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,回填土按設(shè)計(jì)施工。

  7、進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項(xiàng)目部要采取措施,加快進(jìn)度。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

  時(shí)間:x年12月11日上午10:00

  地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室

  會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會(huì)議主持: 孟x

  會(huì)議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,<蓮~山 課件>1#,2#下周六按計(jì)劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

  二標(biāo)段:上周計(jì)劃完成不太理想,18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達(dá)到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

  三標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

  監(jiān)理單位:

  一、 安全方面

  1:項(xiàng)目部對安全工作管理不嚴(yán)格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個(gè)樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  2 :由于項(xiàng)目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

  3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

  4:本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

  二、質(zhì)量方面

  1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者,后果自負(fù)。<蓮~山 課件>

  2:嚴(yán)格控制抹灰配合比,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

  3:本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理。

  三、進(jìn)度方面

  1:周計(jì)劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。

  2:據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫,將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。

  3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào),以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

  4:現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長,尤其是塔吊,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測和維修,保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。

  建設(shè)單位:

  1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

  2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí),不能私自用磚填充。

  3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

  4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。

  5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

  6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

  7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

  工程名稱:

  建設(shè)單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  監(jiān)理單位:南昌市咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:建筑公司(接受交底單位)

  會(huì)議組織單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  會(huì)議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  內(nèi)容:

  一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

  二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

  三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

  四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

  (一)施工準(zhǔn)備階段

  1、施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

  2、施工單位管理人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

  3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

  4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

  5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

  6、建筑材料進(jìn)場前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》,材料進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

  7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

  8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

  9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

  10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;

  11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

  12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

  13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

  14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

  15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

  16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:

 、倩又ёo(hù)與降水工程;

 、谕练介_挖工程;

  ③模板工程;

 、芷鹬氐跹b工程;

  ⑤腳手架工程;

 、薏鸪⒈乒こ;

 、邍鴦(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

  對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

  17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

  18、現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

  19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

  20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

  21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

  (二)施工過程階段

  1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

  2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

  3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

  4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

  5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

  6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測,取得檢測合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

  7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

  8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

  9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

  10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

 、俦仨氂删哂邢鄳(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

 、诒仨毦幹撇鹧b專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;

 、郯惭b完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

 、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測;

 、菔┕挝辉隍(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

 、拊谑褂眠_(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

  11、對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;

  12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

  13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

  (三)施工后階段

  1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

  2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

  3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

  五、監(jiān)理方法

  1、在整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

  2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

  (1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

  (2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

  六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

  (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

  ①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

 、诖_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

 、壑鞒志帉戫(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

  ④主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

  ⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

  ⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

 、邔徟灠l(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

 、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

 、崛嬷鞒终砉こ添(xiàng)目的監(jiān)理資料;

  ⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。

  (二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

 、儇(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

 、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

 、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;

 、茇(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

  ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

  ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

 、哓(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

 、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

  (三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé):

  ①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 、跈z查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

 、郯丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

 、軗(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

 、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

  (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

  ①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

  ②處理參建各方對本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

 、奂皶r(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

 、軈f(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

  七、對建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

  為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

  同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

  祝*項(xiàng)目圓滿成功!

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇4

  會(huì)議地點(diǎn):[會(huì)議室]

  會(huì)議時(shí)間:[年月日]

  與會(huì)人員:

  承包單位:[公司項(xiàng)目經(jīng)理部]

  [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

  [說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

  分包單位[公司]

  [姓名(職務(wù))]

  [說明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

  監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[]項(xiàng)目監(jiān)理部

  [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

  [說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

  會(huì)議主持人:[姓名]

  [說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

  會(huì)議內(nèi)容:

  向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:

  一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

  主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

  [說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

  二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

  (一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。

  (二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:

  1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

  1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

  2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

  3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

  2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

  1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

  2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

  3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

  [說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

  三、監(jiān)理工作內(nèi)容

  (一)監(jiān)理工作的范圍

  根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

  (二)監(jiān)理工作內(nèi)容

  1、施工監(jiān)理

  1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

  參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

  2)施工階段的監(jiān)理工作

  控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3)工程保修期的監(jiān)理工作

  定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

  [說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

  2、安全監(jiān)理

  1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

  核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

  2)施工階段的安全監(jiān)理工作

  通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

  四、監(jiān)理控制工作

  (一)工程進(jìn)度控制工作

  1、工程進(jìn)度控制的原則

  1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

  2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

  2、工程進(jìn)度控制的基本程序

  承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

  3、工程進(jìn)度控制方法

  1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

  要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年保總進(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

  2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

  監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

  3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

  必須延長工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

  (二)工程質(zhì)量控制

  1、工程質(zhì)量控制的原則

  1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

  2)以預(yù)控為重點(diǎn),對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;

  3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

  4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

  5)堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。

  2、工程質(zhì)量控制的基本程序

  1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

  承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

  2)分包單位資質(zhì)審查程序

  承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位。

  3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

  承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

  填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

  3、工程質(zhì)量控制方法

  1)事前控制

  核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

  審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

  查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

  審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

  審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。

  2)事中控制

  經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

  核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

  檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。

  3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理

  工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

  質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

  (三)工程造價(jià)控制

  1、工程造價(jià)控制的原則

  嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。

  2、工程造價(jià)控制基本程序

  工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

  3、工程造價(jià)控制方法

  1)事前控制

  熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對策。

  2)事中控制

  工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。

  工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

  3)事后控制—竣工結(jié)算

  工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見,由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

  五、施工合同其它事項(xiàng)管理

  (一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

  事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。

  (二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

  包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭議的調(diào)解與違約處理。

  (三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

  (一)安全監(jiān)理主要工作程序

  1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

  報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

  編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

  施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

  2、施工機(jī)械報(bào)審程序

  施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

  項(xiàng)目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

  3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

  監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

  4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

  開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

  5、安全事故的處理程序

  施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

  當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

  當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

  (二)安全監(jiān)理主要工作方法

  1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

  2、安全檢查:

  1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

  2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

  3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。

  3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

  4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

  5、監(jiān)理報(bào)告:

  1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

  2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

  3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

  七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

  (一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

  1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

  2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

  3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

  4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

  5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

  6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

  (二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

  1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。

  2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

  3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

  4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。

  5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

  6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇5

  會(huì)議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:x年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正;,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

  2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

  3、為切實(shí)做好全國“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按 文件的要求,盡快申報(bào)計(jì)量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10-TJ17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,有制度不落實(shí),或者落實(shí)力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。

  6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,安全意識不強(qiáng),對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、x年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報(bào)要求每月一次,每月22日先報(bào)電子版,紙板25號前必須送達(dá)。

  2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動(dòng)。

  四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個(gè)臺階。

  2、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

  3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

  4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù),堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇6

  時(shí)間:20xx年3月30日下午2點(diǎn)30分

  地點(diǎn):江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)議室

  參加單位:江航房開公司,貴州建工集團(tuán)第五建筑工程公司,

  貴州航天監(jiān)理工程公司

  參見人員:詳見會(huì)議簽到表

  主持人:任劍

  會(huì)議流程:

  監(jiān)理單位(任劍,朱江,戴秋,劉福興):

  對于本工程,施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程,故對安全文明施工有較高的要求,F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底,包括技術(shù)交底和安全交底。

  監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書,監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

  本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械,儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突,以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視,關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合,共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。

  建設(shè)單位(王建,羅昆浩,陳明義):

  我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存,相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利,支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意,施工單位應(yīng)做好安全文明施工,加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組,五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。

  施工單位(程鴻):

  本工程是公司的自營項(xiàng)目,我們會(huì)重視工程質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定,爭取把本工程做好。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇7

  時(shí)間:20xx年8月25日13:50

  地點(diǎn):

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  主持人:

  1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

  2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

  3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

  4、上下溝槽走安全梯,嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇8

  時(shí)間:x年12月5日

  地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  參加單位及人員:

  浙江**大學(xué)基建處:

  浙江

  

  杭州

  地基基礎(chǔ)有限公司:

  議題:

  參加各方介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、施工準(zhǔn)備工作的情況、對整個(gè)工程的設(shè)想,監(jiān)理工作交底以及須協(xié)商的有關(guān)事項(xiàng)和要求。

  主持人:陸狄龍

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、建設(shè)單位:

  1.介紹甲方主要工程管理人員:

   主管土建工程

   主管安裝工程

   負(fù)責(zé)資料的存檔

  2.雖然各進(jìn)場單位不同,但是目標(biāo)是一致的,希望各單位能夠密切配合,按照既定要求,圍繞本工程開展工作。

  3.對施工單位的要求:

  在質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面控制好。進(jìn)場的材料都要按照投標(biāo)的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報(bào)告,在簽復(fù)前還是按照投標(biāo)要求實(shí)行。輔材也一樣要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。對施工人員、班組,在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督,對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員,堅(jiān)決予以更換。施工單位要控制好施工進(jìn)度。設(shè)立專職安全員,進(jìn)行流動(dòng)檢查,各工種要協(xié)作配合,避免出現(xiàn)安全事故。在總工期允許的情況下,建議春節(jié)前可以只將打樁完成,具體施工進(jìn)度按照實(shí)際情況再定方案。

  4.對監(jiān)理單位的要求:

  人員要到位,監(jiān)理人員的工作及休息日安排,夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實(shí)到位。監(jiān)理人員對待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。資料的整理要求完整、及時(shí)。所有的聯(lián)系單都需要提前報(bào)送,聯(lián)系單通過監(jiān)理傳達(dá)?⒐D要反映工程完工的實(shí)際情況,監(jiān)理要把好關(guān),不能與實(shí)際有出入。

  5.將招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、消防設(shè)計(jì)意見審核書、施工許可證等有關(guān)文件裝訂成冊后提供給監(jiān)理。

  6.對于廉政問題,學(xué)校方面比較重視,現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報(bào)箱,各單位也簽訂了廉政責(zé)任書,希望在這方面不要犯錯(cuò)誤,遵照要求執(zhí)行。

  7.初定于每周二下午2:00召開工地例會(huì),要求監(jiān)理人員全部出席,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、相關(guān)工種班組長出席會(huì)議,每次會(huì)議施工單位采取書面的形式匯報(bào)上周施工情況,并匯報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。

  二、施工單位:

  1.介紹施工單位主要施工管理人員:

  項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目副經(jīng)理:

  技術(shù)員:

  施工員:

  質(zhì)檢員: 安全員:

  資料員: 取樣員:

  計(jì)量員: 材料員:

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇9

  時(shí)間:年月日 上午:

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室

  參加人員:建設(shè)單位:、

  監(jiān)理單位:、

  施工單位:教學(xué)樓:、

  宿舍樓:、

  主持人:

  一、施工單位

  匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成%,內(nèi)墻粉刷完成%,外墻貼磚完成%,木門安裝完成%。

  宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成%,屋面掛瓦完成%。

  二、監(jiān)理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款元。

  3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

  4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行元罰款。

  三、建設(shè)單位

  1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款元。

  2. 學(xué)生月日開學(xué),要求教學(xué)樓工程月日交工,宿舍樓工程月日交工,月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,月日向宿舍樓內(nèi)搬

  床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)月號、號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  四、議定事項(xiàng)

  1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款元。

  2. 學(xué)生月日開學(xué),要求教學(xué)樓工程月日交工,宿舍樓工程月日交工,月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)月號、號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行元罰款。

  會(huì)簽

  建 設(shè) 單 位:

  監(jiān) 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

   年月日

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇10

  會(huì)議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:x年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

  2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

  3、為切實(shí)做好全國“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按 文件的要求,盡快申報(bào)計(jì)量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10-TJ17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,有制度不落實(shí),或者落實(shí)力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。

  6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,安全意識不強(qiáng),對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、x年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報(bào)要求每月一次,每月22日先報(bào)電子版,紙板25號前必須送達(dá)。

  2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動(dòng)。

  四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個(gè)臺階。

  2、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

  3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

  4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù),堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇11

  20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議,參加會(huì)議的有:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持,本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,各施工單位匯報(bào)進(jìn)場施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,同時(shí)對施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見與要求,最終形成如下紀(jì)要:

  1、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如:安全隱患排查、監(jiān)理月報(bào)、施工月報(bào)、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。

  2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作,視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場施工。

  3、本工程監(jiān)理單位:杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員:楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。

  4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

 、俦O(jiān)理規(guī)劃情況。

 、诮谛鑸(bào)審方案為:總施工組織設(shè)計(jì)、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

  ③材料、設(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

  ④隱蔽工程驗(yàn)收程序:自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。

  5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度:工地例會(huì)議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會(huì),由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加,施工單位對

  本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度:工作流程,嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

  6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協(xié)調(diào),進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求:要求監(jiān)理方高度重視,把好工地關(guān),施工方應(yīng)積極配合,報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

  7、要求施工單位對已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量。

  8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,做好了施工準(zhǔn)備工作,可以馬上進(jìn)場開展施工。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇12

  會(huì)議名稱:第三駐地辦第一次監(jiān)理例會(huì)

  會(huì)議地點(diǎn):第三駐地辦會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:20xx年9月22日19:40時(shí)

  主持人:z(駐地監(jiān)理工程師)

  參加人員:全體監(jiān)理人員

  會(huì)議議程:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  二、監(jiān)理人員分工安排

  三、近期工作安排

  四、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  六、其他事項(xiàng)

  z駐地首先說明此次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次監(jiān)理例會(huì)。新的項(xiàng)目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn),希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

  之后,會(huì)議按預(yù)定的議程進(jìn)行:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進(jìn)行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個(gè)項(xiàng)目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項(xiàng)目進(jìn)場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

  通過各監(jiān)理人員的自我介紹,增進(jìn)了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

  二、監(jiān)理組人員分工安排

  現(xiàn)進(jìn)場人員12人,施工準(zhǔn)備期已結(jié)束,即將開始路基試驗(yàn)段的開工,因此必須對人員進(jìn)行明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),以有利于搞好監(jiān)理工作,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工:

  1、z:駐地監(jiān)理工程師

  2、z:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

  3、z:安全環(huán)保工程師

  4、z:試驗(yàn)工程師

  5、綜合辦公室:z(合同計(jì)量)、z(文檔管理)

  6、第六合同段監(jiān)理組:z

  7、第七合同段監(jiān)理組:z(兼測量工程師)

  8、第八合同段監(jiān)理組:z

  三、近期工作安排

  z駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右,業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項(xiàng)目從事監(jiān)理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項(xiàng)目進(jìn)行年終檢查。由于兩個(gè)年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價(jià),而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準(zhǔn)備,爭取一個(gè)好的結(jié)果。

  在近期必須落實(shí)如下事項(xiàng):

  1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責(zé)任人:z、z

  2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人:z、z

  3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和原地面,下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。――責(zé)任人:z

  4、完成駐地辦試驗(yàn)儀器的自校、建立試驗(yàn)臺帳、編制上報(bào)10月份試驗(yàn)計(jì)劃、檢查各施工單位試驗(yàn)儀器到位情況和標(biāo)定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗(yàn)人員資質(zhì)(每周一次)。――責(zé)任人:z

  5、完成工程量清單復(fù)核、建立計(jì)量臺帳、編制上報(bào)9月份監(jiān)理月報(bào)、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計(jì)劃、審批各合同段動(dòng)員預(yù)付款支付申請。――責(zé)任人:z

  6、將進(jìn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進(jìn)場民工動(dòng)態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。――責(zé)任人:z

  7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責(zé)任人:z

  在完成上述工作的同時(shí),所有監(jiān)理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核。

  四、路基試驗(yàn)段監(jiān)理技術(shù)交底

  1、所有外委試驗(yàn)報(bào)告必須由駐地辦以試驗(yàn)聯(lián)系單的形式報(bào)駐地試驗(yàn)室審核,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。

  2、試驗(yàn)段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗(yàn)段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時(shí)必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

  3、外委試驗(yàn)報(bào)告及其試驗(yàn)聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗(yàn)段開工報(bào)告后面。

  4、試驗(yàn)段施工時(shí),項(xiàng)目部總工、工程部長、試驗(yàn)室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進(jìn)行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

  5、試驗(yàn)段施工時(shí),必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實(shí)度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實(shí)厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗(yàn)段施工總結(jié)報(bào)告后面。

  6、清表必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實(shí)度合格后報(bào)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗(yàn)室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。

  7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進(jìn)行人工修整,清除虛土,保證線型順直。

  8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運(yùn)至設(shè)計(jì)制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗(yàn)室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

  9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進(jìn)行悶料,裝運(yùn)時(shí)過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

  10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計(jì)算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時(shí),兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線,進(jìn)行松鋪厚度的精確控制。

  11、壓實(shí)度的控制:設(shè)計(jì)寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺階處要加強(qiáng)碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實(shí)度。

  12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平,待每個(gè)點(diǎn)都符合規(guī)范要求后再進(jìn)行碾壓,否則繼續(xù)整平。

  13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運(yùn)輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí),計(jì)算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水,待達(dá)到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進(jìn)行碾壓。

  14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時(shí)的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時(shí),因壓路機(jī)無法進(jìn)行碾壓,需按如下方法處理:

 、倥f路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。

 、诓煌诔f路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經(jīng)驗(yàn)收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計(jì)斷面。

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  z駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

  1、監(jiān)理日志首頁未填寫項(xiàng)目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

  2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

  3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價(jià)值,監(jiān)理日志成為名副其實(shí)的流水賬;

  4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機(jī)械設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

  5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

  6、監(jiān)理日志中沒有試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。

  對于以上問題,z駐地逐一進(jìn)行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價(jià)值。

  六、其他事項(xiàng)

  最后,z駐地還對駐地辦作息時(shí)間和工作紀(jì)律作了具體要求:

  1、作息時(shí)間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。

  2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

  3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個(gè)人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和文明程度。

  4、伙食費(fèi)由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)牢騷。

  5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因?yàn)橘M(fèi)用問題--公司核定每車每月費(fèi)用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項(xiàng)目部的距離約20km,每天一個(gè)來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計(jì)算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費(fèi)站來回過路費(fèi)8元,每天共需費(fèi)用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費(fèi)用每月只能在工地跑10個(gè)來回。

  6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動(dòng)。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇13

  總監(jiān):

  *公司

  *項(xiàng)目監(jiān)理部

  時(shí) 間:2019年12月31日9點(diǎn)00分

  地 點(diǎn):現(xiàn)場辦公室

  參加單位:(建設(shè)單位)

  監(jiān)理有限公司

  建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:

  總監(jiān):

  水電安裝監(jiān)理:

  土建監(jiān)理:

  安全監(jiān)理:

  3、施工單位:

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):

  質(zhì)量員:

  安全員:

  施工員:

  資料員:

  材料員:

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃2019年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì)召開周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場會(huì)議室

  七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì)簽:

  (建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

  (監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇14

  會(huì)議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):山東現(xiàn)場會(huì)議室

  參加人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東工程部

  抄送:山東省*公司

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。

  二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

  (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘,上班時(shí)間拉閘限電。

  (3)會(huì)后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng),落實(shí)到位。

  三、建設(shè)單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強(qiáng)安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴(yán)禁施工。

  (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴(yán)重,要求樁基隊(duì)伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

  (3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇15

  時(shí)間:年月日 上午:

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室

  參加人員:建設(shè)單位:、

  監(jiān)理單位:、

  施工單位:教學(xué)樓:、

  宿舍樓:、

  主持人:

  一、施工單位

  匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成%,內(nèi)墻粉刷完成%,外墻貼磚完成%,木門安裝完成%。

  宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成%,屋面掛瓦完成%。

  二、監(jiān)理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款元。

  3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

  4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行元罰款。

  三、建設(shè)單位

  1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款元。

  2. 學(xué)生月日開學(xué),要求教學(xué)樓工程月日交工,宿舍樓工程月日交工,月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,月日向宿舍樓內(nèi)搬

  床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)月號、號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  四、議定事項(xiàng)

  1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款元。

  2. 學(xué)生月日開學(xué),要求教學(xué)樓工程月日交工,宿舍樓工程月日交工,月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)月號、號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行元罰款。

  會(huì)簽

  建 設(shè) 單 位:

  監(jiān) 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

   年月日

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇16

  時(shí)間:20xx年8月25日13:50

  地點(diǎn):現(xiàn)場會(huì)議室參加人員

  建設(shè)單位:北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

  施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

  監(jiān)理單位:北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

  主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:

  1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

  2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

  3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

  4、上下溝槽走安全梯,嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

  會(huì)簽:

  建設(shè)單位:監(jiān)理單位:

  北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  代表:代表:

  施工單位:北京城建五市政工程有限公司

  代表:

  北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  第十七項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文 篇17

  x年2月24日在職業(yè)中專小會(huì)議室召開了第一次監(jiān)理例會(huì),會(huì)議由工程監(jiān)理部總監(jiān)黃憲章同志主持。參加會(huì)議的人員有:建設(shè)方代表陳國章、鄭純峰,施工方代表唐旭輝、朱愛軍,監(jiān)理方代表黃憲章、尹武山,會(huì)前進(jìn)行了圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(記錄另詳),縣設(shè)計(jì)院、縣質(zhì)監(jiān)站、縣財(cái)政投資評審中心相關(guān)工程技術(shù)人員參加了會(huì)議,F(xiàn)將監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  首先、監(jiān)理方代表黃憲章發(fā)言:1.工程已經(jīng)開工,及時(shí)辦理報(bào)建、施工許可等開工前手續(xù);2、強(qiáng)調(diào)施工報(bào)驗(yàn)監(jiān)理程序:1)做好原材料進(jìn)場送檢工作。施工用鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料必須堅(jiān)持檢驗(yàn)合格才能投入使用,不合格材料嚴(yán)禁使用。砼、砂漿試塊必須堅(jiān)持見證取樣送檢制度,送樣委托單須經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理代表簽字認(rèn)可;2)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程要經(jīng)施工方自檢合格后及時(shí)報(bào)驗(yàn),做好驗(yàn)收記錄。各檢驗(yàn)批必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程必要時(shí)請質(zhì)監(jiān)站來現(xiàn)場核驗(yàn); 3)分部工程驗(yàn)收須先報(bào)相關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理審核和初驗(yàn)合格后邀請相關(guān)部門來施工現(xiàn)場核驗(yàn)。項(xiàng)目總監(jiān)必須到施工現(xiàn)場主持驗(yàn)收工作;4)竣工驗(yàn)收須先遞交工程全部資料和竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,由監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,初驗(yàn)合格后報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收;5)關(guān)于現(xiàn)場簽證,凡發(fā)生工程量增減變化,必須及時(shí)簽證。涉及增減造價(jià)的必須相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)方可作為結(jié)算依據(jù)。凡未及時(shí)現(xiàn)場簽證的,事后不予不簽。3、項(xiàng)目部要做好上部結(jié)構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作,從人力、物力、財(cái)力等各方面入手做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)要狠抓工程質(zhì)量安全,加快施工進(jìn)度,按合同約定日期竣工。要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,嚴(yán)禁偷工減料行為的發(fā)生,尤其是砼強(qiáng)度等級必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4、確定以后監(jiān)理例會(huì)召開的時(shí)間及各方人員:以后每月10日召開一次監(jiān)理例會(huì),建設(shè)、施工、監(jiān)理各方工程主要施工管理人員參加,必要時(shí)邀請有關(guān)部門參加。

  第二、施工方代表朱愛軍發(fā)言:1、施工用水的問題,學(xué)校供水不正常,停水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,請學(xué)校增加臨時(shí)儲(chǔ)水池;2、施工現(xiàn)場有用電線路通過,影響施工,要盡快改道。

  第三、建設(shè)方代表陳國章作總結(jié)性發(fā)言:

  1、關(guān)于施工方提出的施工用水問題會(huì)后到現(xiàn)場確定,保證施工用水的需要;用電線路改道學(xué)校已經(jīng)做了安排,短時(shí)間內(nèi)會(huì)改好,不會(huì)影響施工;2、代表學(xué)校講幾點(diǎn)意見:1)這個(gè)項(xiàng)目是國家資金項(xiàng)目,有關(guān)部門會(huì)跟蹤督查,上級各部門要求很嚴(yán)。我們要嚴(yán)格按程序辦事,及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù);要嚴(yán)格按規(guī)范施工,經(jīng)得起各方面的檢查;2)施工方盡快遞交履約保證金,必須按招標(biāo)文件規(guī)定辦事;3)這個(gè)項(xiàng)目今年內(nèi)必須竣工,請施工方提前做好準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,不得拖延工期,否則會(huì)影響學(xué)校工作的大局。

  x年2月24日

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