監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)(精選3篇)
監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1
鴻業(yè)興園二期工程項(xiàng)目由海建第四項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)施工階段的工程監(jiān)理工作,本工程項(xiàng)目建筑面積為250754,由13座住宅樓及地下車庫及小學(xué)、幼兒園及配套公建等20座建筑物組成。項(xiàng)目部在監(jiān)理工作中做到責(zé)任明確到人、各負(fù)其責(zé),分工不分家,互相配合、支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了今年的項(xiàng)目監(jiān)理工作,現(xiàn)項(xiàng)目已通過北京市長城杯檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工,在市區(qū)等多次檢查中得到了好評,下面對一年中的主要工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理
本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長城杯,圍繞這一質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求,根據(jù)工程特點(diǎn),制訂具體的監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量控制計劃,同時要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。在施工控制中,認(rèn)真監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)審核施工單位報的施工方案和技術(shù)交底,在施工過程中,加強(qiáng)對工序和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的控制,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。監(jiān)理在質(zhì)量控制中通過“監(jiān)理通知”和“工作聯(lián)系單”及“巡檢單”,對施工中存在的問題提出要求,并督促施工單位限期完成整改并報監(jiān)理復(fù)查。今年,共審批施工方案和技術(shù)交底114次;提出建議和要求59條;發(fā)出“監(jiān)理通知”49次;工作聯(lián)系單和巡檢單共216次;對檢驗(yàn)批進(jìn)行了17928次檢查驗(yàn)收;同時監(jiān)理進(jìn)行了平行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)批檢收8225次;進(jìn)行見證取樣1511次,較好地保證了工程質(zhì)量。
為確保施工質(zhì)量,積極做好事前控制,及時發(fā)出提醒性的監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,提出質(zhì)量要求和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),并對特殊部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
在對分包隊(duì)伍的管理上,要求隊(duì)伍在進(jìn)場前必須報送資質(zhì)、施工方案,在施工前要進(jìn)行技術(shù)交底、材料報驗(yàn),并及時對分包隊(duì)伍進(jìn)行仔細(xì)考察,合格了才允許進(jìn)場,今年先后考察13家分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家。為了確保工程質(zhì)量,我們在監(jiān)理工作中注意針對施工重點(diǎn)、難點(diǎn),及時召開施工專題會議,有針對性地提出要求,加強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量管理,使分包隊(duì)伍明確難點(diǎn),心中有數(shù),較好地保證了施工質(zhì)量。今年,先后召開專門的施工專題會議5次,有針對性、有重點(diǎn)地解決了相關(guān)問題。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程項(xiàng)目同時開工面積大,施工分包隊(duì)伍多,施工人員多,安全文明施工的管理工作難度大,我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的工作:
1、分工明確,責(zé)任到人,互相配合。各樓號監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號、本專業(yè)安全文明施工的第一責(zé)任人,日常的巡檢中,安全文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改。
2、配備了專職的安全監(jiān)理工程師,堅持日常巡檢和每周、
每月一次安全檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時通報,提出要求,限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查。
3、對于重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理,確保安全第一,減少事故的發(fā)生,今年,先后發(fā)出“安全監(jiān)理通知”29份,“工程暫停令”2次,對于工程施工安全起到了較好的保證作用。
4、日常巡檢和聯(lián)合檢查評比相結(jié)合,對于發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,互相借鑒,對于屢教不改的,加重處罰。
5、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理力度,有針對性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分別對塔吊、施工升降機(jī)、外腳手架、臨邊洞口防護(hù);卸料平臺、大模板排放,施工臨電、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改,針對存在的安全隱患和問題,先后發(fā)出了40多份安全整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令,防止了重大事故的發(fā)生。
三、在工程進(jìn)度控制上,堅持在保證質(zhì)量和安全的前提下,加快工程進(jìn)度,在工程量大,施工單位多,交叉作業(yè)多,冬、雨期施工的情況下。
我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、認(rèn)真審核施工單位的月、周施工進(jìn)度計劃,用周進(jìn)度計劃控制月計劃,凡是和總進(jìn)度計劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善,同時要求施工單位要在落實(shí)周計劃的基礎(chǔ)上,“早計劃、早安排”,加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào),做好施工前后的
交叉銜接工作,做到有備無患,不耽誤施工進(jìn)行。
2、為了搞好分段流水,主體交叉作業(yè),在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)、水電安裝同時施工的情況,我們建議施工單位進(jìn)行分段報驗(yàn)、小段驗(yàn)收的辦法,在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改,避免了驗(yàn)收中出現(xiàn)問題而返工,從而加快了工程進(jìn)度。
3、本著業(yè)主置上的方針,積極熱情為業(yè)主服務(wù),同時及時地和業(yè)主溝通匯報工程施工方面的相關(guān)情況,并根據(jù)情況進(jìn)行分析,建議召開協(xié)調(diào)會議,及時解決和處理存在的問題,保證工程正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè),形成團(tuán)結(jié)、配合一致,工作積極主動、有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。
今年以來,項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員23人,其中土建專業(yè)14人,水電專業(yè)3人,電氣專業(yè)3人,安全1人,資料2人。項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下,心齊團(tuán)結(jié)、勁往一起使,以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任,盡職盡責(zé)地做好所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、以各項(xiàng)制度管人,分工明確,責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目部內(nèi)部管理規(guī)定”,要求各位監(jiān)理人員認(rèn)真遵守、執(zhí)行;同時對各樓號、各專業(yè)都明確分工到人,形成責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同努力完成監(jiān)理任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能力。今年項(xiàng)目部堅持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),就監(jiān)理法規(guī)、工藝標(biāo)
準(zhǔn)、檢查、驗(yàn)收的重點(diǎn)、難點(diǎn)、旁站要求、平行檢驗(yàn)的方法、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn);同時根據(jù)公司統(tǒng)一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn),提高了監(jiān)理的`技術(shù)水平和能力。
3、注意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教育,要求各位監(jiān)理人員按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),要求各位監(jiān)理忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);同時在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要,堅持獨(dú)立自主地開展工作。
五、雖然,我們今年在監(jiān)理工作中做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高,在對監(jiān)理工作中的復(fù)雜問題協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提高。
監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2
一、工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包。
板區(qū)18棟;B片均為c17型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;A1片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1—A10號建筑物共占地18244。67m。建筑面積68886。5m2,分為A標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會:
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3
一、20xx年度工程概況:
路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>
二、20xx年度項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制情況:
20xx年度X項(xiàng)目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運(yùn)等工作,工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評;各項(xiàng)材料送檢、試件檢測均合格,在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結(jié)果為合格;對項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格,并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦,任何增加的造價均需通過專題會議討論,設(shè)計院進(jìn)行造價概算,超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計部門審核,本年度因設(shè)計變更增加的造價在合同允許的范圍內(nèi)。
三、20xx年度監(jiān)理工作的成績、經(jīng)驗(yàn)及不足:
由于20xx年5月份召開,旁動漫城為分會場,要求修建一條臨時道路,要求必須5月份前完工,工期十分緊迫,在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,提前將臨時道路完成,得到了業(yè)主的好評。由于在變更上有自己的一套程序,項(xiàng)目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解,在工程變更上進(jìn)展的較慢,經(jīng)過對工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí),項(xiàng)目部對變更程序已有了深刻的了解,目前已將變更工作順利的向前推動。
四、20xx年度項(xiàng)目好人好事:
甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后,項(xiàng)目部員工感到非常痛心,大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款,來表達(dá)對災(zāi)區(qū)人民的一份心意。
五、20xx年度市建設(shè)局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、公司、分公司、外審單位對項(xiàng)目的檢查情況統(tǒng)計及分析:
市質(zhì)檢站對項(xiàng)目部檢查4次,市安監(jiān)站對項(xiàng)目部檢查4次,業(yè)主單位對項(xiàng)目部檢查2次,分公司對項(xiàng)目部檢查2次,檢查后發(fā)整改通知單,要求對存在的問題進(jìn)行整改,市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料,規(guī)范、檢測儀器、人員到崗情況等;市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、20xx年的工作計劃:
20xx年度計劃按照監(jiān)理合同的要求,安全、保質(zhì)保量的將X項(xiàng)目完成,爭取提前完工,向業(yè)主交一份滿意的答卷。
七、對分公司20xx年各項(xiàng)工作的建議。
建議分公司將強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查,項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,提高項(xiàng)目部的整體形象。