基層干部述職報告范文（精選16篇）
基層干部述職報告范文 篇1
20xx年，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，在工作之余本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。在主管信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。
1，建章立制，規(guī)范工作流程
為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化，規(guī)范化，程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2，制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)
鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
3，摸底排查，組織考核
遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)，以書面形式上報后勤集團有關(guān)，并做系統(tǒng)匯報。
4，組織招投標(biāo)工作
在過去的一年中，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作，確保有資質(zhì)，有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，策劃標(biāo)書，設(shè)計公正，公平，公開的招標(biāo)程序。
5，編制年度維修工程計劃
為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計劃。
6，認真，制定明年
為使各項質(zhì)檢工作更加合理，科學(xué)，規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)，實踐提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，20xx年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和。
7，完成交辦的其他工作
今年，在履行本職之外，本人還完成交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中，本人通過對日常工作反思，日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責(zé)任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
20xx年12月18日
基層干部述職報告范文 篇2
1、XX年工作點評
我點評XX年公司一年來的過程，分別用一個來表達：
第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以，XX年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，XX年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、XX年的重點工作
XX年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)�；A(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
基層干部述職報告范文 篇3
_年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!
現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標(biāo)，認真貫徹落實“精、細、嚴(yán)、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1.團結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼。學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學(xué)校動態(tài)。
3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實、調(diào)整，明確各部門職責(zé)及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責(zé)。同時要求各負其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。
4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務(wù)上務(wù)實求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。
5.認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，定時和不定時地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強。
6.強化人本思想，努力關(guān)心教職工和學(xué)生疾苦，積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
7.充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能，促進依法治校，保證教職工當(dāng)家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
二、加強教師隊伍建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風(fēng)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。
1.認真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強教職工思想道德建設(shè)。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。并舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻”演講比賽，樹立身邊榜樣，積極營造“學(xué)先進、趕先進、創(chuàng)先進、當(dāng)先進”的良好氛圍
2.建立健全各項規(guī)章制度，變“人治”為“法治”。立足學(xué)校實際，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規(guī)章制度及考核細則，教師心中有目標(biāo)、有準(zhǔn)則，便于規(guī)范自己。
3.抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細化、長效化。本學(xué)年學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行了8次(即每學(xué)期4次，1月1次)定期和不定期的檢查，同時做好月考評;(2)加強對教學(xué)秩序、自習(xí)輔導(dǎo)、教研活動的日常督查，提高督查效果;(3)進一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見，下發(fā)《學(xué)生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學(xué)能力的提升。(4)完善聽課制度，加強教師間的學(xué)習(xí)交流。落實校級公開8節(jié)，教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于16節(jié)。
4.加強教研組建設(shè)，積極推進課堂教學(xué)改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學(xué)年，在語文課教學(xué)中實驗推廣了“黃金分割”教學(xué)法，在英語課教學(xué)中實驗推廣了“雙導(dǎo)”教學(xué)法，經(jīng)過部分教師的努力已初見成效，有望在下學(xué)期向其他學(xué)科延伸。
5.開展課堂教學(xué)評估活動，進行教師教學(xué)水平達標(biāo)鑒定。并且通過“名師工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學(xué)習(xí)等形式，促進教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年，22人參加了全縣課堂教學(xué)大比武，8人次分別參加了省上及省外的學(xué)科培訓(xùn)，20人參加了市上的學(xué)科培訓(xùn)。同時，充分挖掘現(xiàn)有師資潛力，重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量，在評優(yōu)評先中予以傾斜，以點帶面，促進教師素質(zhì)的全面提高。
三、加強德育工作，徹底轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。
1.穩(wěn)步推進快樂校園、特色學(xué)校建設(shè)和“123’工程，實施“自我教育”，促使學(xué)生自主發(fā)展。我校在全體學(xué)生中間提出要做到自我教育，使學(xué)生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學(xué)習(xí)上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護，力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義新人。學(xué)校積極構(gòu)建學(xué)生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學(xué)生。加強學(xué)科教學(xué)德育滲透，加強實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育，達到“于無聲處”受教育的目的，讓學(xué)生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。
2.監(jiān)控與信任教育相結(jié)合，促使學(xué)生自覺遵規(guī)守紀(jì)。學(xué)校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控學(xué)生在校表現(xiàn)及外來人員的行為，使學(xué)校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結(jié)合，使學(xué)校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學(xué)生中間進行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠離網(wǎng)吧”，學(xué)生綜合素質(zhì)評價等活動，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的自覺性。
3.開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，豐富德育內(nèi)涵，創(chuàng)建教育特色。學(xué)年內(nèi)，政教處組織學(xué)生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié);組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學(xué)生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強，法律知識、自護自救知識在全校學(xué)生中得以普及。
開展以培育學(xué)生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設(shè)，我校在上學(xué)期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上，進一步加強了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動，為學(xué)生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。
除此之外，我們還開展了“學(xué)生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部評選、學(xué)校家庭社會三結(jié)合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。
四、加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建法治平安校園。
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，強化管理，落實責(zé)任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發(fā)生。
1.加強校園治安管理，嚴(yán)防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴(yán)格落實出入校門登記檢查制度，對無正當(dāng)理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進行整改。
2.加強交通安全管理，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學(xué)生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育，提高學(xué)生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴(yán)格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學(xué)生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學(xué)生交通安全。
3.加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學(xué)校高度重視學(xué)校食堂和超市的改革和監(jiān)管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。
4.寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學(xué)生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學(xué)期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課;在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。
五、加強后勤工作管理，提高服務(wù)品位。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔(dān)的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學(xué)生的生地會考和九年級學(xué)生的畢業(yè)會考成績也十分理想(九年級274名學(xué)生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%)在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運動會中，分別榮獲中學(xué)組團體第二名;在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名;學(xué)生在各類學(xué)科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點、高水平、高效益的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！钡囊�，我校還存在著差距;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高;“教學(xué)研究水平不高;特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學(xué)工作的新局面!創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡!
基層干部述職報告范文 篇4
一、政治思想品質(zhì)和道德品行
在遵守黨的政治紀(jì)律上，十年以來，本人可以做到不斷學(xué)習(xí)黨的思想政策和黨建業(yè)務(wù)知識，認真遵守有關(guān)工作制度和紀(jì)律，始終忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于人民，做到大是大非面前旗幟鮮明，大風(fēng)大浪面前立場堅定，不做糊涂人，不干糊涂事。通過4年度黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，自己體會到了與焦裕祿、龔全珍等楷模相差甚遠。但通過活動的開展，自己把群眾放在心里最重要的位置，把進入公務(wù)員隊伍是一份職業(yè)的思想進化為要全心全意為人民服務(wù)。
在中央出臺關(guān)于改進作風(fēng)八項規(guī)定后，本人從自身做起，從各種問題改起，嚴(yán)格執(zhí)行各級的要求，并且改變了一些不良行為。一是精簡文件下發(fā)多指導(dǎo)，在相關(guān)黨群業(yè)務(wù)的文件不以文件轉(zhuǎn)發(fā)，直接復(fù)印相關(guān)要求下發(fā)給有關(guān)站所及村等單位，通過電話等形式解析文件以減少發(fā)文數(shù)量。二是減少陪同了解真實情況，在下村了解有關(guān)民情或事務(wù)時，直接尋找村小組長和當(dāng)?shù)卮迕�，減少村委會干部的陪同，使村干部能有時間辦理其它業(yè)務(wù)。三是回避了所有“禮尚往來”的收送行為，因4年分管鄉(xiāng)拆違工作，送禮上門的情況十分多，拒絕10多次禮品進門;確有進門的，在領(lǐng)導(dǎo)和朋友的指引下，做到禮品怎么來的就讓它怎么回去，退回了5次禮品的轉(zhuǎn)贈。
二、主要工作實績
1、認真抓好“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作
按照縣委“三送”辦的相關(guān)要求，一是協(xié)助縣直、駐縣單位做好駐村工作，引見有關(guān)小組長，使駐村單位較快的理解民情，使有關(guān)單位干部能較快的熟悉情況;二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的分區(qū)包片分配工作，達到全覆蓋的要求;三是制定有關(guān)工作制度，并執(zhí)行好相關(guān)的督查工作，讓“三送”工作落到實處。
2、抓好本鄉(xiāng)黨群工作
一是執(zhí)行上級有關(guān)制度要求，抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照縣紀(jì)委的相關(guān)工作要求，本人在鄉(xiāng)機關(guān)干部作風(fēng)上進行了強加管理，對日常出勤、晚上假日值班進行了不定時的抽查，將結(jié)果應(yīng)用至干部績效考核，取得一定整改的效果。針對為群眾服務(wù)，安排干部大廳值班，保持崗位上有工作人員服務(wù)群眾前來辦事。
二是分派年輕干部落實工作責(zé)任，協(xié)助各村抓好黨建工作。由于我鄉(xiāng)各村黨建工作開展較為落后，村干部年紀(jì)偏大，尤其對電腦操作水平較差。針對存在的現(xiàn)象，本人把鄉(xiāng)黨委、政府在各村掛點的年輕干部精選了五名干部，作為駐村聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)鄉(xiāng)級村級工作的橋梁作用，分別對各村的所有黨建工作進行了協(xié)助，使得各村工作有了很大的進展。
3、拆違控違工作
自4月份以來，本人承擔(dān)拆違控違工作，一是以自己的清廉作風(fēng)把鄉(xiāng)拆違中隊帶好頭帶正頭，對表現(xiàn)不良的臨聘職工進行教育責(zé)令改正，無法教育的7名職工給予辭退，新聘用大專文化學(xué)歷的大學(xué)生和退伍軍人，規(guī)范了隊伍管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，由鄉(xiāng)村干部分片區(qū)進行巡查報告，由鄉(xiāng)拆違中隊根據(jù)勢態(tài)情況組織力量進行拆除。今年來共制止非法新開基12戶，非法加層19戶。三是協(xié)助規(guī)劃所做好農(nóng)戶的建房疏通工作，結(jié)合縣城市規(guī)劃區(qū)的棚戶區(qū)改造政策，對水西壩村和窯頭村11戶農(nóng)戶進行實地調(diào)查，使他們在規(guī)劃的引導(dǎo)下合法化建房。
三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)
按照活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人通過根據(jù)文件查、深入村組聽、參加座談會和同事交心談心等方式，虛心聽取群眾意見和建議，征集自己在“四風(fēng)”方面問題12項，牽頭負責(zé)鄉(xiāng)、村具體問題整改事項10件。針對這些問題本人找到了自身的不足，深刻剖析其產(chǎn)生原因，及時制定整改措施，在工作實踐中做到邊查邊改，立改立行。
1、形式主義
針對工作落實不力，不求實效、習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，滿足于當(dāng)“傳聲筒”等問題，都已完成整改，具體整改情況：確立個人學(xué)習(xí)工作化，處理好工學(xué)的矛盾，利用晚上和假期值班時間學(xué)習(xí)，強化各方面知識的學(xué)習(xí)，如4年度縣干部學(xué)習(xí)城的學(xué)習(xí)在國慶期間就已提前完成50分的要求。充分發(fā)揮“周五微課堂”的作用，對授課人年輕干部進行提前聽提前評，大大提高了課件質(zhì)量和效果。積極深入村小組開展調(diào)研，去年內(nèi)走完了全鄉(xiāng)116個村小組，其中最遠的村上左坑小組走過2次，與土坯房改造需求戶戶主蔡立勝互留電話成為朋友。
2、官僚主義
針對“機關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，深入基層少、拍腦袋決策，聽不進意見等問題已完成整改。具體整改情況：加強與農(nóng)戶交流，深入“三送”掛點農(nóng)戶，及時了解群眾意愿，主動解決群眾困難。在處理麻園小組的違建問題時，由于此人思想較為固執(zhí)，了解其家庭及社會關(guān)系后，邀請他姐夫出面調(diào)解，取得較好的政策宣解效果。在開展工作中，減少主觀想法，多請示領(lǐng)導(dǎo)，多和同事交流，年底與鄉(xiāng)拆違隊隊員的僵硬關(guān)系大大緩和。在鄉(xiāng)機關(guān)主動負起首問責(zé)任制，即使有群眾問起不屬于自己分管的事情，耐心做好解釋工作，帶著群眾去找相應(yīng)的負責(zé)人辦理，改善鄉(xiāng)黨委政府工作人員的工作形象。
3、享樂主義
針對流連“上級調(diào)度”、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守攤干部”、紀(jì)律觀念松懈等問題已完成整改。具體整改情況：無論工作日還是假期每天堅持早晨中午鬧鐘時間，確保上、下午上班時間的充裕，工作期間中途若確有緊急事情需外出，及時報辦公室做好備案，確保遵守上班工作時間紀(jì)律。在工作中遇到緊急的事情，首先是自己拿出處理思路和建議，然后向黨政一把手報告，做到不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題而是報告情況。通過向焦裕祿、沈浩同志學(xué)習(xí)和自己工作實踐，發(fā)現(xiàn)在基層工作中能提高自己的工作水平和為人處事的水平，逐漸喜歡上了農(nóng)村工作。
4、奢靡之風(fēng)
針對存在攀比心理、節(jié)約意識不強、存在吃請、請吃現(xiàn)象堅持等問題已完成整改。具體整改情況：模范踐行好黨的群眾路線，擺好一名普通鄉(xiāng)干部的心態(tài)，就是要真正把為民務(wù)實清廉作為自己的價值追求，改變形象、注意節(jié)約、剔除攀比堅決消除攀比心理，專心踏實工作，樹立艱苦奮斗的作風(fēng)養(yǎng)成良好節(jié)約習(xí)慣，做到隨手關(guān)門、水、電，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，做到中午堅決不飲酒，具體而言，做到了公共場所不吸煙和工作日午間不飲酒;在離開辦公室前先檢查所有電器是否關(guān)閉，并關(guān)好門窗離開。在下村做工作時來不及回食堂吃飯，向農(nóng)戶家交納5—20元不等的伙食費。
四、存在的主要缺點及原因分析
一是黨務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，黨性修養(yǎng)仍有欠缺。自己作為黨委專職工作人員，對黨務(wù)知識撐握的認知仍不夠，總認為有同事在把握那些就夠了，而沒有把自己的角色擺正黨務(wù)工作者的身份。
二是為人民服務(wù)不強，在平時工作生活中，體驗人民群眾疾苦無所謂，沒有親自關(guān)心在前，關(guān)愛為重，遇到社會不公現(xiàn)象意識不夠，對為民服務(wù)仍有地域的局限性。
三是個人對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不努力，如在土坯房改造、農(nóng)機補貼等業(yè)務(wù)一問三不知，總認為那是專業(yè)業(yè)務(wù)知識，沒有意識到自己在農(nóng)村工作，那是農(nóng)村業(yè)務(wù)直接面對群眾的重要業(yè)務(wù)，自己不分管可以不學(xué)。
以上問題是自己對農(nóng)村工作的了解仍不夠成熟，今后要加以改正，不斷整改，真正做到造福服務(wù)農(nóng)民群眾。
基層干部述職報告范文 篇5
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作能力
我始終把理論學(xué)習(xí)作為提高自身政治素質(zhì)的一個重要途徑，積極參加上級黨委組織的各項理論學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合部隊建設(shè)和消防工作實際，從思想上、通過學(xué)習(xí)，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論和方法分析解決問題的能力，在工作中，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實踐。以理論指導(dǎo)工作，以實踐檢驗工作成效，達到學(xué)以致用、融會貫通。結(jié)合自身工作，我認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、條令條例，不斷從中汲取新內(nèi)容，努力提高自身消防監(jiān)督和執(zhí)法水平。在廉政建設(shè)方面，做到了不吃請、不受賄，堅持按規(guī)定辦事不走樣，并且經(jīng)常自己教育自己，要做到自警、自省。堅持過雙重組織生活，積極參加大隊組織的各項活動，認真撰寫讀書筆記，自己的世界觀、人生觀得到了進一步的改造，個人的價值取向也得到了進一步的升華。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，較好地解決了工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾，特別是充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了滅火理論、消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論、心理學(xué)等基本常識，并較好地運用到工作實踐中，收到了良好的效果。
二、身先士卒，自覺做廉潔從政的帶頭人
做為大隊帶頭人，我進一步增強紀(jì)律觀念，增強紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。在日常工作中，我始終嚴(yán)格遵守公安部《五條禁令》、《公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部五個嚴(yán)禁》和《四個嚴(yán)禁》，加強自身廉政建設(shè).認真開展四查四看活動，深入剖析了自己在思想、紀(jì)律作風(fēng)等方面所存在的不足，努力做到慎獨、慎微、慎權(quán)，不斷完善自己的道德人格，堅決做到立場堅定，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想防線。在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞自身的工作職責(zé)，堅持創(chuàng)新理念，精心謀劃，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
三、履職盡責(zé)，用好人民群眾賦予的監(jiān)督執(zhí)法權(quán)
防火工作是大隊工作的重中之重，我始終以高度的事業(yè)心、責(zé)任感努力鉆研消防監(jiān)督業(yè)務(wù)。一直以來，我抓學(xué)習(xí)、強業(yè)務(wù)，苦練基本功，先后認真學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、消防技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的專業(yè)教材和書籍，特別是對新修訂的消防法內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí)。平時，還翻閱了大量《中國消防》、《__消防》、《人民公安報》，不斷從中汲取經(jīng)驗，虛心向其他同志學(xué)習(xí)請教，努力提高業(yè)務(wù)水平。我積極協(xié)調(diào)黨委、政府、分局出臺規(guī)范性文件20余份，與其他相關(guān)部門形成了執(zhí)法聯(lián)動機制，始終堅持火災(zāi)隱患排查整治的高壓態(tài)勢，先后開展了除火患、保平安冬春專項行動、消防安全大排查大整治活動等專項治理，用足用好“拆、改、扣、關(guān)、停、搬、拘”七字執(zhí)法措施，嚴(yán)格落實“十個必須”等剛性要求，全力排查整治火災(zāi)隱患，有效凈化了轄區(qū)的消防安全環(huán)境，全區(qū)火災(zāi)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故。
以上是我今年以來的一些主要工作，雖然我在本職崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但距各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在一些不足或缺點，例如缺乏理論知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高等，但我有信心、有決心在今后的工作中更加努力工作，不斷進取，為消防事業(yè)貢獻自己的力量，以上述職如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家!
基層干部述職報告范文 篇6
尊敬的：
大家好！
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標(biāo)達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況：
內(nèi)部管理工作
1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從建設(shè)防范風(fēng)險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，
團隊建設(shè)工作：
20xx年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。
年度目標(biāo)管理情況：
20xx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21。2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億，銷售面積為16.97萬平米，因龍湖，蘭考兩項目未開建；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積：12.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標(biāo)達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
關(guān)于執(zhí)行力
公司6——10月份的浮夸風(fēng)：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。
基層干部述職報告范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年7月，我從一名普通的人事干部競聘上崗，擔(dān)任保衛(wèi)處副處長一職，具體分管椒江校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來，在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和處長及同事們的關(guān)心幫助下，我不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實有效開展工作，盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境�，F(xiàn)將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職，如有不當(dāng)之處，請批評指正。
一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟
按照學(xué)校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學(xué)習(xí)安排意見，認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，黨的xx大政治報告等。同時，加強對黨建知識的學(xué)習(xí)、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為師生主動服務(wù)的意識得到加強，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責(zé)做好本職工作，全力維護校園穩(wěn)定和師生安全
(一)認真做好椒江校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。椒江校區(qū)從原先的“校中村”到現(xiàn)在的三分之二合圍，從原先的四個門口到現(xiàn)在的一個主大門，以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在椒江校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，我并沒有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：
一是加強安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕，減少類似案件發(fā)生。
二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo)，帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內(nèi)重點部位進行安全檢查，及時提出整改措施。
三是開展專項治理，打擊侵害師生人身財產(chǎn)的違法犯罪行為，針對不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件，經(jīng)常堅持同保安隊員一起進行巡邏，蹲點守候，抓獲犯罪嫌疑人1余名，有效震懾了犯罪分子，維護了校園穩(wěn)定。四是積極推進科技創(chuàng)安，在每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監(jiān)控。另外，在生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個重點部位安裝了3個旋轉(zhuǎn)探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。XX年12月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭，對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍，為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。
(二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先，制訂并完善了《椒江校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》，對保安隊員的日常行為進行規(guī)范，做到有獎有罰，獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次，加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。
對校內(nèi)攤點擺放進行嚴(yán)格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次，門衛(wèi)嚴(yán)格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽的審批表方可出校。另外，還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經(jīng)常性管理，保證了學(xué)校大門口有一個良好的治安秩序。
(三)積極做好維護學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點問題，首先主動深入到院系了解思想動態(tài)，對可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日，還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，密切關(guān)注校園安全動態(tài)，認真做好安全防范，謹防意外事件發(fā)生。再次，在學(xué)校師生遇到安全事件時，我都會第一時間趕赴現(xiàn)場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學(xué)校的穩(wěn)定。
(四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運動會、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語、計算機等級考試等活動的值勤工作，確保了各項活動的順利進行。
三、加強自身建設(shè)，不斷提升校園安全管理和服務(wù)師生的能力
由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵，無經(jīng)驗可談，所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多次參加省高保學(xué)會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識。
同時結(jié)合本職工作開展科學(xué)研究，近三年來，主持省教育廳XX年度科研項目1項(在研)，并持完成省教育科學(xué)XX年度規(guī)劃研究課題1項，省高保學(xué)會213、XX年度研究課題2項，市教育科學(xué)XX年度規(guī)劃研究課題1項，校213、XX年度教育教學(xué)類研究課題2項;獨立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龍江高教研究》、《大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文5篇(其中2篇為核心)，另有3.5萬的碩士學(xué)位論文《多校區(qū)校園安全研究：以臺州學(xué)院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學(xué)格局下校園安全現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》分別獲省高保學(xué)會213、XX年度優(yōu)秀論文獎。
四、不足之處和今后的努力方向
作為一名年輕的基層干部，盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù)，但仍然存在的許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細;三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是我個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我的出發(fā)點都是為了學(xué)校的工作，敬請諒解!我有決心也有信心在今后工作中，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，以更加扎實的工作作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
基層干部述職報告范文 篇8
時間如白駒過隙匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間，XX年已劃上了圓滿的句號，回顧XX年度的整體工作，認真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結(jié)和來年的規(guī)劃。
一、主要完成的工作：
(1)狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的`工作質(zhì)量，出對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。
(3)提高班組管理力度：發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：
(1)班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細，實”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認真細致，狠抓落實。
(3)安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強安全培訓(xùn)，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)�！钡牧己眯�。
三、新年工作計劃：
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)
基層干部述職報告范文 篇9
大家好！
一年來，在上級部門的正確下，在機務(wù)中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己，扎實工作。通過正確、嚴(yán)格管理、規(guī)范行為等舉措，使機務(wù)中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來，本人履行職責(zé)情況做如下匯報：
加強政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。
我能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東和鄧小平理論，堅持的基本路線，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強了修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
履行職責(zé)情況及效果
維護指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標(biāo)
一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拚搏，功夫不負有心人，我門的各項維護指標(biāo)完成很好，特別是絡(luò)接通率，大家都知道，這是實實在在的指標(biāo)。我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。
工程建設(shè)：加班加點，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程
今年的機務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸.G工程的驗收、線EWSD的安裝和調(diào)測、S的升級和二次擴容、中興各接入點的擴容、全縣L—DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、個點地UPS安裝、個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務(wù)中心充分發(fā)揮有苦不叫苦，有難不畏難的風(fēng)格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是局機房改造，花費了機務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了、市公司的和兄弟局的一致好評！
組織管理：組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質(zhì)
首先抓好機務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作只求過得去的多，而求過得硬的少，工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設(shè)入手，在全班組大力開展三加強（加強管理，加強培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)）和三實一講（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立求真、務(wù)實、嚴(yán)謹、執(zhí)著的工作作風(fēng)，全班組形成了比、學(xué)、趕、幫、超活躍局面！
經(jīng)營發(fā)展：
今年上半年，我國遭受了非典這場重大災(zāi)難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務(wù)，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責(zé)的態(tài)度，我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的外地返鄉(xiāng)人員及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳非典的預(yù)防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間，最終與支局人員一起完成任務(wù)！
今年下半年，我局多項工程建設(shè)壓在機務(wù)中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務(wù)，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向要政策，下要擠出更多的時間挨個談心，解決他們的問題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務(wù)！
履行職責(zé)的不完善之處
工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。
管理方面：有時出現(xiàn)只求過的去，不求過的硬，管理時緊時松現(xiàn)象。
自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。
幾點感受
作為基層的干部要樸實、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關(guān)心愛護職工，維護集體利益，大家就擁護你。反之，大家就反對你，一個不團結(jié)，沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去！
基層干部述職報告范文 篇10
20xx年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!
現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標(biāo)，認真貫徹落實“精、細、嚴(yán)、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1.團結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼。學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學(xué)校動態(tài)。
3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實、調(diào)整，明確各部門職責(zé)及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責(zé)。同時要求各負其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。
4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務(wù)上務(wù)實求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。
5.認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，定時和不定時地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強。
6.強化人本思想，努力關(guān)心教職工和學(xué)生疾苦，積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
7.充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能，促進依法治校，保證教職工當(dāng)家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
二、加強教師隊伍建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風(fēng)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。
1.認真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強教職工思想道德建設(shè)。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。并舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻”演講比賽，樹立身邊榜樣，積極營造“學(xué)先進、趕先進、創(chuàng)先進、當(dāng)先進”的良好氛圍。
2.建立健全各項規(guī)章制度，變“人治”為“法治”。立足學(xué)校實際，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規(guī)章制度及考核細則，教師心中有目標(biāo)、有準(zhǔn)則，便于規(guī)范自己。
3.抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細化、長效化。本學(xué)年學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行了8次(即每學(xué)期4次，1月1次)定期和不定期的檢查，同時做好月考評;(2)加強對教學(xué)秩序、自習(xí)輔導(dǎo)、教研活動的日常督查，提高督查效果;(3)進一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見，下發(fā)《學(xué)生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學(xué)能力的提升。(4)完善聽課制度，加強教師間的學(xué)習(xí)交流。落實校級公開8節(jié)，教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于16節(jié)。
4.加強教研組建設(shè)，積極推進課堂教學(xué)改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學(xué)年，在語文課教學(xué)中實驗推廣了“黃金分割”教學(xué)法，在英語課教學(xué)中實驗推廣了“雙導(dǎo)”教學(xué)法，經(jīng)過部分教師的努力已初見成效，有望在下學(xué)期向其他學(xué)科延伸。
5.開展課堂教學(xué)評估活動，進行教師教學(xué)水平達標(biāo)鑒定。并且通過“工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學(xué)習(xí)等形式，促進教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年，22人參加了全縣課堂教學(xué)大比武，8人次分別參加了省上及省外的學(xué)科培訓(xùn)，20人參加了市上的學(xué)科培訓(xùn)。同時，充分挖掘現(xiàn)有師資潛力，重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量，在評優(yōu)評先中予以傾斜，以點帶面，促進教師素質(zhì)的全面提高。
三、加強德育工作，徹底轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。
1.穩(wěn)步推進快樂校園、特色學(xué)校建設(shè)和“123’工程，實施“自我教育”，促使學(xué)生自主發(fā)展。我校在全體學(xué)生中間提出要做到自我教育，使學(xué)生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學(xué)習(xí)上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護，力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義新人。學(xué)校積極構(gòu)建學(xué)生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學(xué)生。加強學(xué)科教學(xué)德育滲透，加強實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育，達到“于無聲處”受教育的目的，讓學(xué)生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。
2.監(jiān)控與信任教育相結(jié)合，促使學(xué)生自覺遵規(guī)守紀(jì)。學(xué)校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控學(xué)生在校表現(xiàn)及外來人員的行為，使學(xué)校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結(jié)合，使學(xué)校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學(xué)生中間進行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊”、“遠離網(wǎng)吧”，學(xué)生綜合素質(zhì)評價等活動，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的自覺性。
3.開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，豐富德育內(nèi)涵，創(chuàng)建教育特色。學(xué)年內(nèi)，政教處組織學(xué)生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié);組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學(xué)生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強，法律知識、自護自救知識在全校學(xué)生中得以普及。
開展以培育學(xué)生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設(shè)，我校在上學(xué)期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上，進一步加強了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動，為學(xué)生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。
除此之外，我們還開展了“學(xué)生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部評選、學(xué)校家庭社會三結(jié)合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。
四、加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建法治平安校園。
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，強化管理，落實責(zé)任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發(fā)生。
1.加強校園治安管理，嚴(yán)防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴(yán)格落實出入校門登記檢查制度，對無正當(dāng)理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進行整改。
2.加強交通安全管理，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學(xué)生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育，提高學(xué)生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴(yán)格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學(xué)生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學(xué)生交通安全。
3.加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學(xué)校高度重視學(xué)校食堂和超市的改革和監(jiān)管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。
4.寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學(xué)生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學(xué)期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課;在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。
五、加強后勤工作管理，提高服務(wù)品位。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔(dān)的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學(xué)生的生地會考和九年級學(xué)生的畢業(yè)會考成績也十分理想(九年級274名學(xué)生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%)在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運動會中，分別榮獲中學(xué)組團體第二名;在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名;學(xué)生在各類學(xué)科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點、高水平、高效益的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”的要求，我校還存在著差距;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高;“教學(xué)研究水平不高;特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學(xué)工作的新局面!創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡!
基層干部述職報告范文 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支村兩委的密切配合下，經(jīng)與全體干群的共同努力，村里各項工作均取得了一定的進展。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)。現(xiàn)在，下面，我就履行王何北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況匯報如下：
一、加強黨員隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)不斷提高黨員干部素質(zhì)
1、帶頭堅持學(xué)習(xí)，我始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來抓，堅持每周一次兩委集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)制度，要求班子成員利用業(yè)余時間積極鉆研認真思考并結(jié)合工作實際，邊學(xué)習(xí)、邊應(yīng)用，以學(xué)習(xí)促進能力提升，以能力提升推動工作開展。通過學(xué)習(xí)強化自我教育，加強黨性修養(yǎng)，進一步增強了公仆意識和宗旨意識，增強了政治敏銳性和鑒別力。
2、組織村委主干積極參加市委市政府、街道黨工委舉辦的集中培訓(xùn)等活動，加強對方針政策、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、勞動技能和科技實用技術(shù)等方面的了解，提高思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟的能力，以學(xué)習(xí)教育促進農(nóng)村工作發(fā)展，以實際行動起到黨員先鋒模范作用。
3、充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育平臺、農(nóng)家書屋等作用，組織黨員干部利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨的理論知識、各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神、科技實用技術(shù)等，不斷增長知識。通過學(xué)習(xí)，黨員干部的理想宗旨觀念進一步增強、黨員形象進一步提升、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍進一步濃厚。
二、認真開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)黨工委關(guān)于做好開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)部署和要求，我村黨支部高度重視，及時召開支委會，研究制定方案，成立群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入推進教育實踐活動提供組織保證。20xx年5月9日召開“xx村黨的群眾路線教育實踐活動動員大會”，安排、部署有關(guān)工作。在動員大會之后，根據(jù)工作實際，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動的有關(guān)文件，研讀重要論述摘編、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使黨員了解開展群眾路線的目的意義及要求，黨員思想認識得到進一步提高。
除此之外，采取召開黨員、村民代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪群眾等多種形式，圍繞作風(fēng)建設(shè)問題、群眾切身利益等問題，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議。共收集意見建議11條，已整改的4條，正在整改的3條，需經(jīng)過努力實現(xiàn)的4條。
8月26號，我村召開“群眾路線教育實踐活動專題組織生活會”，班子成員以及黨員之間進行了深刻地批評與自我批評，組織生活會做到了“班子組織到位”、“黨員參與到位”、“思想認識到位”這三個到位，會議評議內(nèi)容符合實際，活動開展程序嚴(yán)密。隨后，根據(jù)查找出的問題進行了集中整改，制定了整改方案，明確具體整改時間、整改措施、整改辦法。通過整改，提升班子成員整體素質(zhì)，增強了班子合作意識、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、認真開展組織活動
1、嚴(yán)密組織生活，堅持三會一課制度。根據(jù)工作隨時召開支委會和支村兩委會。每周六上午兩委干部匯報本周工作情況，書記、主任布置下周工作。
2、為加強黨員干部思想建設(shè)，我黨支部確定了每月的25號為黨員活動日，組織黨員干部進行學(xué)習(xí)，讀報、看新聞、收看遠程教育，學(xué)習(xí)先進人物的事跡，報告工作，討論決定黨內(nèi)重大問題。
四、發(fā)放“雙服務(wù)”手冊，記錄臺賬
1、“雙服務(wù)”是以干部黨員、踐諾為主要活動，及時公開，每個干部對自己所分管的工作，公開向黨員群眾，并在日常工作中腳踏實地，完成工作目標(biāo)，并每月為群眾辦1-2件實事，讓群眾得到實惠。今年在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，黨員帶頭參與，干部分片負責(zé)，清理垃圾，使我村環(huán)境面貌煥然一新2、積極開展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮”和“黨員家庭戶”掛牌活動，讓每個黨員進行公開，接受群眾監(jiān)督，并為全體黨員家庭進行掛牌，提高了黨員的責(zé)任意識，激發(fā)了黨員的示范帶頭作用。
通過一系列的活動，我村現(xiàn)在達到了“村容整潔，村風(fēng)和諧，村力增強，村譽上升”的基本目標(biāo);擁有了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍;形成了求真務(wù)實、風(fēng)正、氣順的工作氛圍。
五、下一步黨建工作打算
1、繼續(xù)加強黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把反腐倡廉工作作為一項長期重大政治任務(wù)來抓，利用各種會議、板報、書刊等多種形式進行警示教育，增強黨員干部隊伍的心理防線，營造風(fēng)清氣正的氛圍。
2、繼續(xù)加強黨員、干部的理論水平，認真學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進基層民主建設(shè)，提高全村黨員、干部的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，抓好黨員發(fā)展。在實際工作中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依黨章、按程序，積極慎重做好發(fā)展黨員工作。
總結(jié)過去，汲取經(jīng)驗，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，多為群眾辦實事，辦好事，總結(jié)工作中存在的不足之處，腳踏實地，實事求是，為王何北村的發(fā)展做出更大貢獻。
基層干部述職報告范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部的共同協(xié)助下，在各位同事的熱情幫忙下，我順利的完成了駐村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難，但就是這一年來的每一次鍛煉，讓我在思想上更加成熟，同時也使我對農(nóng)村工作有了更加深入的了解�，F(xiàn)將一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的狀況，從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)述職：
一、一年來的主要狀況
1、認真做好農(nóng)村災(zāi)后維修重建的掃尾工作。伏鎮(zhèn)村共有123戶重建戶，全村都是維修戶，災(zāi)后重建維修驗收任務(wù)巨大，從填寫表冊到懸掛維修重建戶的牌子，從發(fā)檔案袋到督促重建戶入住，我都全程參與，在分管領(lǐng)導(dǎo)呂書記的親自參與指導(dǎo)下，在村干部的大力支持協(xié)助下我村最終勝利完成了災(zāi)后重建的掃尾工作。
2、用心推廣全壟雙膜溝播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進行了認真的了解，我和村社干部挨家挨戶的對示范點上的群眾進行動員，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點群眾玉米種植喜獲豐收。
3、認真完成工業(yè)園區(qū)伏鎮(zhèn)村段的征地摸底工作。應(yīng)對群眾對摸底工作存在的抵觸情緒，和他們不愿意在摸底表上蓋章簽字的局面，我認真分析，講究方式方法，注重對社長的思想動員，因為他們是接觸群眾最多的干部，也是社員最信賴的人，首先要讓他們認識到建設(shè)園區(qū)將會很大的提升群眾的生活質(zhì)量，摸底工作也只是為了更好的掌握整個征地工作的狀況，打消他們的疑慮。最終，我負責(zé)的一社迅速的完成了摸底蓋章工作，同時在此次活動中，我接觸到了更多的群眾，也在社員中樹立了年輕干部的良好的形象。
4、為開展好全村的每一項活動貢獻自己的力量。從農(nóng)民杯運動會的籌備到五德教育表彰大會的舉行;從完善村上的各種資料到迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，從平時的打掃衛(wèi)生到多次現(xiàn)場會的勝利召開，我始終用用心向上的心態(tài)精心準(zhǔn)備，認真對待每一項工作，也最終得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
5、災(zāi)難面前時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己。今年8.12暴洪災(zāi)害發(fā)生后，我和其他幾位同事第一時間趕到天河河堤，頂著暴雨和呼嘯的洪水，疏散危險地段的群眾，在生產(chǎn)自救中，我和村社干部一齊戰(zhàn)斗在第一線，發(fā)動人，做后勤，填沙袋，打木樁，認真核實村上的災(zāi)情并及時上報組織。
6、順利完成伏鎮(zhèn)村20xx年農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳工作，針對我村村大人多，村情復(fù)雜的特點，為了保證廣大群眾都能夠用心繳費享受參保，我加大宣傳，用心動員村兩委早動手，早準(zhǔn)備，早宣傳，為了充分調(diào)動各位社長的用心性，我專門制作了伏鎮(zhèn)村合作醫(yī)療收繳進度評比表，在村社干部的協(xié)助下，我多次親自深入群眾家中進行宣傳、動員，到最后我村的參合率到達了96%以上，順利完成了鎮(zhèn)上制定的任務(wù)。
二、存在的主要問題
在這一年的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題與不足，我存在的問題主要有：
1、理論知識還待進一步加強，參加工作以來，雖然經(jīng)常參與村上各種資料的填寫，也撰寫各種實施意見等等，但是理論學(xué)習(xí)蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，所以，認真研究黨建知識、對創(chuàng)先爭優(yōu)活動有更深入的了解，作為一名年輕的黨員是很有必要的。
2、駐村工作的深度不夠，雖然在這一年中我做了很多的工作，也完成了黨委安排的各種任務(wù)，但是這些也只是因為工作而進行的工作，我自己并沒有完全沉下去，對村情還是沒能吃透摸清，很多工作都只滿足于村社干部的反饋，我自己沒能深入到群眾中去，沒能真正了解他們的內(nèi)心和他們的需求。
3、想得多，但是干得少，我對駐村工作，對農(nóng)村的文化發(fā)展都有著很完美的想法和愿望，但是應(yīng)對周圍的環(huán)境，我放松了對自己的要求，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，工作張弛度是很大的，由于貪圖玩耍，也放松了對學(xué)習(xí)上的要求。
三、今后努力的方向
在這一年中，雖然在工作量繁重的時候我曾有過抱怨，在看到別人工作清閑的時候我也曾羨慕過，在村干部不配合工作的時候我也曾惱怒過，但我始終認為，做為一名選調(diào)生，既然來到基層，就要沉下來，鉆進去，每當(dāng)思想松懈的時候我都告誡自己要始終把工作擺在首位，所以不管遇到什么挫折，我都會堅定的克服，我相信只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是用心向上的，就必須能夠克服任何困難。為此結(jié)合自身存在的不足，我爭取在接下來的工作中做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)，樹立遠大崇高的政治理想。作為一名年輕黨員，我始終不能忘記自己肩負的重任，我不僅僅要在書本上學(xué)，更要在平時的實踐中去探索學(xué)習(xí)，把理論和農(nóng)村的實際結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，時刻以一個共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻以選調(diào)人的精神激勵自己，樹立自己兼濟天下的崇高的政治理想。
2、轉(zhuǎn)變觀念，做群眾真正的知心人。我首先得沉下身子，明白駐村工作并不是文書工作，不是單純的迎接檢查、填各種表冊、補寫村上的記錄，而是要做到上情下達，把黨的各項惠民政策落實到真正需要的群眾手中，并且要注意做好村社干部的思想工作，監(jiān)督村社中存在的不良現(xiàn)象，把群眾的事當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)來辦，盡自己的努力幫忙解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報村社狀況。
3、勤于思考，善于行動，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。我深切的體會到在工作中不僅僅要善于思考，還要善于行動，要克服懶惰和畏懼情緒，魯迅曾說過世界上本沒有路走的人多了就變成了路，我為什么不能做一個實踐者，先行者，多付出點，把自己的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，為農(nóng)村的各項事業(yè)發(fā)揮自己微薄的力量，也許只有真正找到方向和目標(biāo)的人才是最充實的，也只有在工作中做出了成就的人才能獲得其應(yīng)有的價值。
基層干部述職報告范文 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
作為一名農(nóng)村基層干部，積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應(yīng)國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風(fēng)，通道綠化，文化廣場的建設(shè)，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。
的規(guī)劃，使我們村職干部更有了信心，在新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中更有了迫切感和責(zé)任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統(tǒng)思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務(wù)行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉(zhuǎn)型，做實“一村一品”，促進農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農(nóng)民品味，實現(xiàn)共同富裕。
我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內(nèi)的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象，廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務(wù)。
要旗幟鮮明的、毫不動搖的加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》加強源頭防腐，專項治理監(jiān)督廉潔自律工作，完善反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，增強反腐敗斗爭的整體合力。
廉政建設(shè)，我村在黨務(wù)和村務(wù)建設(shè)當(dāng)中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領(lǐng)導(dǎo)體制工作機制的改革得以此項建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。
反腐倡廉，廉政建設(shè)是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領(lǐng)廣大群眾，把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。
下面將本人這幾年的工作及學(xué)習(xí)生活情況作一下匯報：
一是本人始終加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結(jié)別人，真心對待每一位同志。
二是財務(wù)工作規(guī)范化管理。
在財務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理紀(jì)律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴(yán)格執(zhí)行各類財務(wù)管理制度。如：財務(wù)收支預(yù)（決）算制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度等一系列制度，為全村的經(jīng)濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，保持清正廉潔的良好形象。
三是社救工作保障有力。
我村嚴(yán)格上級的低保政策，實行應(yīng)保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。
基層干部述職報告范文 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx已經(jīng)過半了，作為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述職報告，請大家評議。
20xx年，是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。按照組織安排，本年度我繼續(xù)擔(dān)任院黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來，在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及顏院長、高副書記、王副院長、李副院長、談副院長以及體檢鑒定中心等同志的支持下，依靠全院干部職工，努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履職，努力克服各種困難和問題，全力推進分管工作，切實提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平，本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績等方面均有提高和進步，比較圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作情況
(一)堅持強化學(xué)習(xí)，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基，把理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。一年來，我積極參加醫(yī)院組織的各類集體學(xué)習(xí)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為醫(yī)院的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
(二)堅持刻苦鉆研，求真務(wù)實，工作能力進一步增強
新時期的醫(yī)院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著新的形勢、新的變化，需要不斷強化知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身工作能力和管理水平，才能適應(yīng)不斷變化的工作形勢的需要。為此，我認真參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，并盡可能擠時間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識，增強適應(yīng)新變化的能力。同時，作為一名管理者，加強了領(lǐng)導(dǎo)分析決策、員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)、績效考核評價等管理知識的學(xué)習(xí)，并運用于實踐，在實踐中積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，從容地處理日常管理工作中出現(xiàn)的各類問題，在文字言語表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力等方面，經(jīng)過不斷地鍛煉積累都有了很大的提高，保證了分管工作的正常運行，在日常工作中，消除了管理盲點，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時加以提醒和糾正，限度地杜絕了工作失誤，促進了分管工作各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
(三)堅持愛崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀(jì)律制度
我始終認為，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻，自從踏入工作崗位以來，我一直把“人生在勤，不索何獲”作為自己的座右銘，把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法，總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項工作任務(wù)，投入本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)，力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中，始終認真遵守醫(yī)院制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了分管工作的正常開展，沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。
(四)堅持盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，分管各項工作取得良好業(yè)績
一年來，在管理局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和顏院長的正確帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體干部職工，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，加強協(xié)調(diào)配合，積極主動工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預(yù)期的效果。
1、全面貫徹上級安排部署，全力抓好醫(yī)院黨務(wù)工作。一是加強思想作風(fēng)建設(shè)。堅決貫徹黨中央的各項方針政策，全面落實民航總局、xx地區(qū)管理局黨委各項安排部署。認真組織開展中心組學(xué)習(xí)活動，每月黨委中心組學(xué)習(xí)不少于一次，形成面上集中學(xué)習(xí)與影像資料觀摩、布置自學(xué)內(nèi)容等相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，通過學(xué)習(xí)明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習(xí)也要求各黨支部、黨小組不能松懈，雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治學(xué)習(xí)，要求他們對于政治學(xué)習(xí)要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就無法開展工作，一年來，要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習(xí)情況，促進了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強黨員隊伍建設(shè)。中國共產(chǎn)黨是一個先進的組織，是每個要求進步的同志的追求。這幾年醫(yī)院的風(fēng)氣逐漸變正，追求真理、要求進步的同志也愈來愈多。院黨委的指導(dǎo)思想是：讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實、上進的同志加入到黨組織之中來，今年以來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)展新黨員xx名，有x位同志被列為入黨培養(yǎng)考察對象，還有x位同志向黨組織提出了入黨申請，增強了黨組織的活力。
2、堅持民主集中制原則，慎重決策務(wù)求實效。自主持黨委全面工作以來，始終認真貫徹落實黨委民主集中制原則，凡是重大、重要工作堅持集體研究，民主集中，會議決定，有效地增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫(yī)院的工作總體是健康有序發(fā)展的，全年收入上去了，職工的收入也較去年有所增加，具體等顏院長述職時會詳細分析。
作為黨委班子一把手，做到不一言堂，研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不首先發(fā)言堵思路，不強制搞決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上求統(tǒng)一。問題決定做到有主見不主觀，有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任，在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時，也廣開言路，充分聽取各受檢單位的要求，重視考慮體檢鑒定中心醫(yī)師們的實際情況，做到為人所想、與人方便，多方采納，民主集中，正確決策。
(五)堅持著眼防范，嚴(yán)格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”，管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此，我堅持堅持按照上級和醫(yī)院關(guān)于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清政廉潔。
一是牢固樹立“公仆”意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責(zé)任感。從政治上和與黨中央保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。對醫(yī)院交給的工作任務(wù)，無論多大困難，多么艱苦，總是樂于接受，千方百計不折不扣地去完成。
二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，維護醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院上下的團結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，敞開心扉，做到思想上合心，行動上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風(fēng)格，甘于吃苦，樂于奉獻;與體檢鑒定中心工作人員相互團結(jié)，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，并經(jīng)常與同志們談心、交流思想，支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。
三是認真遵守廉潔自律各項規(guī)定，處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，為人誠實，公道正派，較好地維護了廉潔形象。
四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)的現(xiàn)象，真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀(jì)律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差，樹立了良好形象。
二、存在的問題及努力方向
(一)存在的問題
回顧一年的工作，在上級的關(guān)心和同志們的幫助下，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。主要表現(xiàn)在：
一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習(xí)政治理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足，有時學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面，深入不夠。有時有走過場的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項措施落實不到位，執(zhí)行制度不嚴(yán)。在學(xué)習(xí)中還偏重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，偏輕學(xué)習(xí)政治理論、黨建理論和知識的傾向。
二是廉政建設(shè)方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍顯不足，存在重實際，輕監(jiān)管現(xiàn)象。雖然醫(yī)院表面上風(fēng)平浪靜，但不排除有一定的違規(guī)現(xiàn)象，以后要加強監(jiān)管，防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住，但在小節(jié)方面仍有不注意的，有時礙于情面，仍時不時參與一些應(yīng)酬，今后應(yīng)盡量避免。
三是工作壓力大時偶有急燥情緒，有時還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的，但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現(xiàn)情緒急躁、不夠冷靜的問題，給別人做解釋工作較為簡單粗糙，不夠耐心細致。
四是忙于日常事務(wù)，橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來與民航系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)系較多，但由于時間不夠，以及個人不太愿意與別人打交道的緣故，橫向聯(lián)系衛(wèi)生局不夠，今后有待加強。
(二)20xx年努力方向
20xx年醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已明確，仍為堅持辦醫(yī)，加強航空人員體檢人員投入，提高航空醫(yī)學(xué)研究的方針。明年的工作的著重點仍是醫(yī)院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設(shè)。作為黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任，著力抓好以下三項工作：
1、繼續(xù)抓好黨務(wù)工作。
一是繼續(xù)加強思想建設(shè)。鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)組織好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，做到結(jié)合工作實際學(xué)、每個黨員干部投入學(xué)，必要時脫產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)。
二是抓發(fā)展戰(zhàn)略。搞好醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、思路，統(tǒng)一思想認識，凝聚人心，增強合力。
三是抓班子建設(shè)。努力營造領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)向上好風(fēng)氣，齊心協(xié)力把民航醫(yī)院建設(shè)好，保持穩(wěn)定，促進和諧，為醫(yī)院職工謀福利。
四是抓廉政建設(shè)。醫(yī)院不是凈地，要堅持警鐘長鳴，加強日常監(jiān)管，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。對自己也要時刻反省，不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。當(dāng)好黨委書記，加強學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素質(zhì)，加強道德修養(yǎng)，始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神，不斷提升醫(yī)院工作的活力。
2、繼續(xù)加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設(shè)要適應(yīng)形勢，要做大做強，這樣才能不辜負管理局對我們的期望，不辜負醫(yī)院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規(guī)模不容易，下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn)，還有危機。如果我們自身沒有做好，可能機遇就會給別人拿去。我們現(xiàn)在的體檢量是飽和狀態(tài)，按我們現(xiàn)有的體檢醫(yī)師，應(yīng)該說是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少，量雖大，但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的，尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率，最低的入校復(fù)查淘汰率。20__年，我們要繼續(xù)加強體檢鑒定中心隊伍建設(shè)，在人員補充上加大力度，不斷引進新鮮血液，同時加強現(xiàn)有人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強體檢鑒定中心隊伍整體素質(zhì)，提升整體工作水平。
3、繼續(xù)加強醫(yī)院建設(shè)。在醫(yī)院建設(shè)方面，按既定方針重點加強醫(yī)院改擴建工作，繼續(xù)努力，配合好院長，把醫(yī)院改擴建工作做好，提升對外形象和硬件水平。
綜上所述，自己還要加強品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守;要嚴(yán)于律己，有自知之明，勇?lián)L(fēng)險、有容人之過、諒人之短、做到能虛懷若谷，為了我們共同的事業(yè)，鞠躬盡瘁，全力以赴，為推進醫(yī)院各項工作再上新臺階做出更多的成績，不辜負組織和同志們的信任和期望。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表批評指正。
基層干部述職報告范文 篇15
20__年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、砥礪奮進的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)、帶領(lǐng)和依靠村民，不畏艱辛、扎實服務(wù)，為增加村民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和維護農(nóng)村穩(wěn)定，做了一點點溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：
一、“難”字當(dāng)頭，千方百計保增收。
大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當(dāng)年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續(xù)擴散和不斷蔓延，導(dǎo)致國內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導(dǎo)村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會。陳村是我村的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結(jié)隊，一伙伙外出到__打工，打工收入遠遠高出農(nóng)業(yè)收入。
二、“喜”字當(dāng)頭，加大力度保穩(wěn)定。
20__年，迎來了偉大祖國__華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。
我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責(zé)任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對勞 教刑滿釋放人員，引導(dǎo)他們靠自己的勤勞去致富，通過結(jié)對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。
三、“學(xué)”字當(dāng)頭，注重致用和務(wù)求實效。
20__年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》活動。我在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學(xué)習(xí)、注重分析問題和注重群眾得實惠。
針對農(nóng)村計劃生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導(dǎo)。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時，自覺地進行了結(jié)扎手術(shù)。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村干部的“心病”，在學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》中，我們積極向上級有關(guān)部門反映，得到了縣水務(wù)局的大力支持，撥�？�3萬元打了兩口機井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。
四、“干”字當(dāng)頭，注重引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
__年我村只抓了__村一個市縣共建點。我村積極開展新農(nóng)村建設(shè)，首先在科學(xué)規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農(nóng)村建設(shè)中，做到“兩個充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進行科學(xué)決策，二是充分依靠村民的力量進行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權(quán)，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
__年12月份，我們多方努力，終于引進老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。
五、“廉”字當(dāng)頭，注重自醒和民主理財。
現(xiàn)在，村里沒有會計，實行“村財鄉(xiāng)帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現(xiàn)金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發(fā)票，要有經(jīng)手人、證明人和財務(wù)審批人簽字，方可報賬。村里的經(jīng)費有限，我把村里的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。
在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓實行公開招標(biāo)競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。
一年來，我在村職崗位上工作是認真的，也是盡心盡力的。然而，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和村民的期待還相差很遠，今后，我要更加努力學(xué)習(xí)和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!
借此機會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!
基層干部述職報告范文 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求�，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、安全管理工作
1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)
濟責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、車間管理工作
1、強抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時
處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費1520xx元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實踐
中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、運行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補電費129248元(1-11月)。
設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。
3、根據(jù)機動處下達的檢修任務(wù)，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，
使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、學(xué)習(xí)方面
我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能
方案，不斷改進。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們?nèi)沃囟肋h，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴(yán)格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團公司的發(fā)展做出更大貢獻，我們的成績需要領(lǐng)導(dǎo)的見證。